建設單位安全會議紀要范文第1篇
本單位為進一步加強自身的消防安全管理工作，營造良好有序的消防安全環境，更好地遵守國家及我市的消防法律、法規、規章和技術標準，特鄭重作出如下承諾：
一、按照《中華人民共和國消防法》和《北京市消防條例》的要求，將本單位的消防安全責任人名單報公安消防機構備案，并逐級簽訂防火安全責任書，落實各項防火安全職責和措施。
二、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，明確逐級和崗位消防安全職責，制定各項消防安全制度和巡視檢查制度、夜間值班制度及消防應急方案，并進行撲救初起火災和人員疏散的演練，做到任務明確，責任落實到人。
三、進行全員消防安全培訓，提高全員的消防安全意識。
四、機關、團體、事業單位應當至少每季度進行一次防火檢查，其他單位應當至少每月進行一次防火檢查，及時發現并排除火災隱患。
五、進行每日防火巡查，并確定巡查的人員、內容、部位和頻次。公眾聚集場所在營業期間的防火巡查應當至少每兩小時一次;營業結束時應當對營業現場進行檢查，消除遺留火種。醫院、養老院、寄宿制的學校、托兒所、幼兒園應當加強夜間防火巡查，其他消防安全重點單位可以結合實際組織夜間防火巡查。
六、對火災自動報警系統、火災自動噴水系統、消防電梯、防火卷簾等消防設施、設備定期進行全面的檢查測試。
七、營業場所在營業期間，停止裝修改造等施工工程，不使用電氣焊等明火作業，不存放、使用易燃易爆化學危險品。
八、保障疏散通道、安全出口暢通，并設置符合國家規定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施，保持防火門、防火卷簾、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設施處于正常狀態。
九、嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或者疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物，嚴禁在營業、生產、教學、工作等期間將安全出口上鎖、遮擋或者將消防安全疏散指示標志遮擋、覆蓋，以及其他影響安全疏散的行為。
十、按照《建筑滅火器配置設計規范》的要求，對本單位配置的輕便滅火器材定期進行檢查，滅火器類型不符合場所要求的要更換，數量不足的要補足配齊。 十
一、經營場所不設置員工集體宿舍。 十
二、其它未盡事宜按規范完善。
以上系我單位作出的保證，我單位將信守承諾，若有違反上述保證內容，我單位將承擔《中華人民共和國消防法》及《北京市消防條例》等消防法規規定的相關法律責任。
單位名稱(公章)：
單 位 地 址：法定代表人(主要負責人)簽名：
建設單位安全會議紀要范文第2篇
第30期
銅陵龍峰新材料工程監理項目部
2018年10月1
3日
時間：2018年10月13日上午09:30 地點：項目現場會議室
會議名稱：門衛、汽車庫、電瓶車棚基礎及主體分部和雨棚主體結構驗收會及監理例會
參加人員：詳見“會議簽到表” 主持人：潘總
二〇一八年十月十三日上午，建設單位項目建設潘總工主持召開年產16000t鋅、錫及其合金新材料項目門衛、汽車庫、電瓶車棚基礎及主體分部和雨棚主體結構驗收會議，會議紀要如下：
一、建設單位：
今天邀請各責任主體(通知監質站并同意驗收)對門衛、汽車庫、電瓶車棚基礎及主體分部和雨棚主體結構進行驗收。先現場檢查再各方匯報。
二、施工單位匯報：
(一)門衛、汽車庫、電瓶車棚基礎分部及主體分部
1、門衛、汽車庫、電瓶車棚鋼筋混凝土基礎、鋼筋混凝土柱、梁及填充墻均按要求完成施工。
2、鋼筋等原材料均進行進場檢驗，需復試的均進行見證取樣復試，工程所用材料合格。
3、鋼筋電渣壓力焊按規定進行全部檢查并取樣送試合格。
4、燒結多孔磚和空心磚按要求進場檢查，見證取樣送試合格。
5、砼澆筑前通知監理進行旁站。砼按規定留置試塊。
6、砼均使用商品砼，廠家為華磊商品砼公司，均隨車帶有合格證、配合比及配合比試塊強度報告等。
7、通過對主體各檢驗批、分項質量進行自檢暫定合格，請給予驗收。
(二)雨棚主體鋼結構分部
1、雨棚主鋼構及檁條等次鋼構已安裝完成。
2、鋼板、鋼管、角鋼、鋼筋、螺栓、焊絲、涂料等原材料均進行進場檢驗，工程所用材料合格。
3、焊縫探傷檢測合格。
4、摩擦面抗滑移檢驗合格。
5、高強螺栓連接副扭矩系數檢測合格。
6、鋼構進場檢驗合格。
7、通過對鋼構子分部各檢驗批、分項質量進行自檢合格，請給予驗收。
三、監理單位匯報：
(一)門衛、汽車庫、電瓶車棚基礎分部及主體分部
1、項目從基礎開挖和基礎施工以及主體結構放線開始，到各層柱、梁模板、鋼筋及砼澆筑和磚墻砌體工程，監理對工程全過程進行監理。
2、工程所使用的鋼筋原材料進場進行檢查，其鋼筋原材料及電渣壓力焊均按要求進行見證取樣送試，試件全部合格。
3、對軸線、標高及平面尺寸進行復測，達到合格標準。
4、對鋼筋制作、安裝進行檢查和隱蔽驗收，達到合格要求。
5、對模板的制作、安裝、拆除過程進行了實測驗收，達到合格要求。
6、對砼澆筑進行旁站監理，工程施工正常，并按規定對砼試塊取樣過程進行了見證及送試驗室，已試驗的試塊全部合格。
7、對砼分項進行檢查驗收，其實測值除個別超出允許偏差范圍外，余均在規范規定允許偏差范圍內，主控項目及一般項目判定為合格。
8、工程所用燒結多孔磚、空心磚進行了進場檢查并按規定見證取樣送試，試驗合格。對預拌砂漿進場進行了檢查。
9、對砂漿試塊取樣過程進行了見證送檢，已到期齡的試塊進行試驗，試驗合格。
10、對磚墻砌體進行巡視檢查和驗收，對標高和軸線進行復核除個別實測值超出允許偏差范圍外，余均在規范規定允許偏差范圍內，主控項目及一般項目判定為合格。
11、綜上，按照《建筑工程施工質量驗收統一驗收》GB50300-2013，門衛、汽車庫、電瓶車棚各基礎分部中的無支護土方和混凝土基礎2個子分部共5個分項8個檢驗批、主體分部中混凝土結構和砌體結構2個子分部共5個分項8個檢驗批，經驗收除砼及砂漿試塊尚未提供外，余全部合格。年產16000t鋅、錫及其合金新材料項目門衛、汽車庫、電瓶車棚的基礎分部及主體結構分部質量符合設計要求和施工驗收規范的規定;符合工程質量強制性標準條文要求。
(二)雨棚鋼結構分部
1、項目從加工廠加工準備開始到鋼構加工、鋼構進場及安裝，監理對工程全過程進行監理。監理鋼構駐廠對原材料、焊接等質量進行檢查驗收，對鋼構進場進行檢查驗收，對鋼構安裝進行檢查驗收。對鋼構駐廠進行檢查驗收，對鋼構進場進行檢查驗收
2、工程所使用的、鋼板、鋼管、角鋼、鋼筋、螺栓、焊絲、涂料等原材料進場進行檢查，全部合格。
3、對安裝軸線、標高進行復測，達到合格標準。
4、對焊縫探傷進行見證檢測，檢測合格。
5、摩擦面抗滑移及高強螺栓進行見證送檢，檢測合格。
6、對進場鋼構件等進行檢查驗收，驗收合格。
7、對鋼構焊接、零部件加工、組裝、拼裝、安裝等5個分項工程各一個檢驗批進行檢查驗收，主控項目及一般項目判定為合格。
8、綜上，按照《建筑工程施工質量驗收統一驗收》GB50300-2013，雨棚鋼結構主體分部中共5個分項，5個檢驗批，全部合格。年產16000t鋅、錫及其合金新材料項目雨棚鋼結構主體分部工程的質量符合設計要求和施工驗收規范的規定;符合工程質量強制性標準條文要求。
(四)要求
1、工程資料要補充完善，對于門衛、汽車庫、電瓶車棚混凝土及砂漿試塊要及時從試驗室取回。
2、資料按單位工程進行整理歸檔，對于共用資料，應放在一個單位工程中，其他應有復印件并注明原件在哪個單位工程中。
3、水電工程資料要與工程同步，功能性檢測應及時做好并有記錄。
4、墻面裂縫、地面裂縫要認真處理。
5、工程進入掃尾，施工人員雜，需要更好地做好安全管理工作，施工人員必須戴好安全帽，高處作業必須系好安全帶，做好施工用電安全和場內道路交通安全。
6、涉及消防驗收存在的問題要按要求逐條處理并回復，確保驗收合格。
7、監理通知單必須按要求及時整改回復。
四、設計單位意見：
1、同意門衛、汽車庫、電瓶車棚基礎及主體分部工程驗收，同意雨棚鋼構主體分部驗收。
五、建設單位意見：
1、門衛、汽車庫、電瓶車棚基礎及主體分部工程自評資料要完善，要說明作業時間等，試塊等資料補齊后，門衛、汽車庫、電瓶車棚方可通過驗收，后確認合格，雨棚主體鋼結構分部驗收合格。
2、通知單有很多未回復，未回復就說明沒有整改好，要求對未回復的通知單進行清理并按要求進行整改回復，否則一切后果由施工單位承擔。
3、工程資料要完善，門衛、汽車庫、電瓶車棚按三個單位工程整理歸檔。
4、室內外電纜要取樣試驗。
5、各項功能性試驗要做好，如閉水試驗、通球試驗等。
6、場地及道路分格縫要順直。
7、成品保護要做好，道路要蓋好并養護好，強度不到不能上車重壓。
8、要做好施工安全，進入現場人員必須戴好安全帽等。
安徽山水城市設計有限公司
建設單位安全會議紀要范文第3篇
一、會議主要精神
(一)、回顧了黨的十六大以來，省委在推進各級領導班子思想政治建設方面取得的成效。一是加強理論武裝，各級領導班子的政治理論水平有了新的提高。二是強化教育引導，各級領導干部的思想政治素質有了新的增強。三是樹立科學理念，各級領導班子領導科學發展的能力有了新的提升。四是注重制度建設，各級領導班子的民主集中制建設有了新的加強。五是培育良好作風，各級領導班子自身形象有了新的改善。
(二)、傳達了全國領導班子思想政治建設座談會精神。會議認為，十七大以來，中央將領導班子思想政治建設工作提上重要議事日程，明確提出換屆侯要及時把領導班子建設的重點轉移到思想政治建設上來。這是堅持領導班子和領導干部正確政治方向的必然要求，是提高領導班子和領導干部素質的根本途徑，是提高各級領導班子和領導干部領導科學發展水平的迫切需要。
(三)、提出了當前和今后一個時期，我省領導班子思想政治建設需抓好以下六方面的工作。
1、抓好中國特色社會主義理論武裝，使各級領導班子成為自覺貫徹落實科學發展觀的堅強領導集體。一是要以高舉旗幟、實踐宗旨為重點，堅持不懈地抓好理想信念教育。領導班子每屆任期內都要集中開展以堅定理想信念為主題的教育活動。結合抗震救災實踐和學習實踐科學發展觀活動，開展以弘揚抗震救災精神為主題的理想信念專題學習討論活動，解決好當前班子和干部在理想信念方面存在的突出問題。二是要以開展學習實踐科學發展觀活動為契機，進一步提高領導科學發展的能力水平。各級領導班子要按照中央特別是胡錦濤總書記提出的要求，認真搞好學習調研，深入進行對照檢查，全面抓好整改落實。特別是地震災區要把抗震救災和恢復重建作為貫徹落實科學發展觀最具體的實踐，用抗震救災和恢復重建的實際行動和成效檢驗學習實踐科學發展觀活動。三是要以“講黨性、重品行、作表率”活動為載體，努力增強貫徹落實中央和省委各項方針政策的自覺性和堅定性。
2、善于運用解放思想這一法寶，使各級領導班子成為不斷開拓創新的模范集體。一是不斷推進觀念創新，使各級領導班子在解放思想上達到新境界。結合紀念改革開放30周年，掀起新一輪解放思想、創新觀念的熱潮，真正把解放思想內化為自覺的意識和行動，體現在推動本地區、本部門、本單位的科學發展上;要在縣級以上黨委(黨組)建立務虛研究制度，把解放思想、創新觀念的工作常態化，每半年召開一次務虛會。加強對形勢任務的分析研究，引導領導干部按照科學發展觀的要求，深刻理解黨和國家為應對新情況新問題而采取的推進發展方式轉變、促進產業結構優化升級、推動經濟社會又好又快發展的戰略部署，切實增強工作的前瞻性。二是大力推進工作創新，使各級領導班子在科學發展上實現新提高。要通過新一輪大規模培訓干部為工作創新打好基礎，不斷提高領導科學發展、應對突發事件、駕馭復雜局面和統籌協調涉及多方群眾利益的重大決策能力。特別是當前要學會應對金融動蕩的影響，切實提高擴大內需、保持經濟平穩快速發展的能力;要通過多崗位培養鍛煉干部為工作創新創造條件，注重在基層一線、關鍵崗位、艱苦環境和急難險重任務中培養鍛煉干部。三是努力推動機制創新，使各級領導班子在領導水平上呈現新面貌。
3、抓住堅持和完善民主集中制這一根本，使各級領導班子成為團結和諧戰斗的領導集體。一是要注意嚴格執行民主集中制各項制度，努力增強領導班子的創造力。堅持經常性民主集
中制教育，特別是領導班子換屆或個別調整有新成員時，要及時組織專題學習，促使領導干部自覺擺正自己在領導集體中的位置，自覺維護黨委的權威和班子的團結;完善議事規則和決策程序，遵循“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。實現民主決策、科學決策、依法決策;建立健全黨委常委會定期向全委會報告工作并接受監督制度，探索建立黨委常委會向全委會述職述廉、接受評議制度，落實黨委委員、紀委委員對常委會進行質詢、詢問制度。二是要注意切實提高民主生活會的質量，不斷增強領導班子的戰斗力。領導班子主要負責人發揮積極作用，努力做增強民主意識、維護民主的模范帶頭人。三是要建立班子內部談心制度、上級與下級談話制度，切實增強領導班子的凝聚力。要建立健全提醒談話制度，在領導干部職位變動、群眾反映有突出問題、領導班子有不團結現象、領導干部及家庭成員有苗頭性、傾向性和其它值得注意的問題時，要及時談話加以提醒。
4、堅持樹立有利于科學發展的用人導向，不但提高各級領導班子選人用人的水平。一是要堅持德才兼備、以德為先的用人標準，樹立重實績、重能力的用人導向，落實“不讓老實人吃虧、不讓投機鉆營者得利”的要求，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到各級領導崗位上來。二是要建立規范、完善的考評體系，努力形成符合科學發展觀和正確政績觀要求的干部考核評價機制。不斷完善年度目標責任考核制度，把年度目標責任考核工作與領導班子和領導干部年度考核以及廉政考核工作有機結合起來，建立有分有合、信息共享、結果共用機制;要提高在特殊條件下科學準確選拔干部的能力水平，尤其要高度重視在關鍵時刻、危難關頭和涉及個人利益的問題上考察和識別干部。三是要擴大民主、強化監督，進一步提高選人用人的公信度。推行干部初始提名和推薦、測評結果在領導班子內部公開制度，接受班子成員的監督;進一步擴大民主推薦、民主測評參與人員范圍，改進考察預告制和公示制，逐步實現干部選拔任用的原則、條件、方法、程序及領導班子職數、職位要求和擬任人選基本情況的公開。
5、結合與時俱進弘揚延安精神，大力加強各級領導班子作風建設。一是要在全黨大力發揚抗震救災的優良作風，保持黨同人民群眾的血肉聯系。要認真總結和運用抗震救災和災后重建工作中宣傳群眾、動員群眾、組織群眾、團結群眾的成功經驗，大力加強領導干部接待群眾來訪日、領導干部聯系點、領導干部大接訪、領導干部蹲點調研制度建設，探索建立領導干部“為民辦事”承諾制度等為群眾辦實事、辦好事的新機制，加強和改進新形勢下黨的群眾工作。二是要嚴格執行實事求是的思想路線，大力弘揚求真務實作風。建立調查研究的長效機制，堅持把調查研究作為籌劃決策的首要環節。三是要自覺踐行全心全意為人民服務的根本宗旨，身體力行廉潔從政的要求。
6、切實加強組織領導，構建領導班子思想政治建設的長效機制。一是要建立工作責任制，切實加強領導。各級黨委要全程指導和督促下級領導班子抓好思想政治建設，要把思想政治建設工作納入到年度目標責任考核之中，科學設置指標，認真進行考核。組織部門要在黨委(黨組)領導下充分發揮職能作用，加強與有關部門的溝通，堅持和完善聯席會議制度，形成協調配合、齊抓共管、相互聯動的工作格局。二是要不斷總結經驗，加強宏觀指導。各級黨委(黨組)一般每屆要召開一至兩次黨政領導班子思想政治建設座談會，及時總結經驗，全面分析形勢，找準突出問題，研究解決辦法，確保領導班子思想政治建設與時俱進，不斷加強。三是要發揮好“一把手”作風，加強自我約束。主要領導要切實負起抓班子、帶隊伍的主要責任，充分發揮表率作用，著力提高抓班子，帶隊伍的能力，堅持原則、敢抓敢管，努力帶出一個講政治、講黨性、講原則的過硬團隊。
二、認真學習貫徹全省領導班子思想政治建設座談會會議精神，加強各級領導班子思想政治建設。
1、各級黨委(黨組)及其組織部門要認真學習貫徹這次會議精神，進一步統一思想，提高對加強領導班子思想政治建設必要性、重要性的認識。要深入貫徹黨的十七大、十七屆三中
全會和胡錦濤總書記關于加強領導班子思想政治建設的重要指示精神，認真落實全國和全省領導班子思政治建設座談會會議精神，把加強領導班子思想政治建設列入重要議事日程，解放思想，創新工作，完善機制，轉變作風，加強領導，積極探索新形勢下加強領導班子思想政治建設的有效途徑，切實把各級領導班子建設成為政治堅定、思想解放、作風優良、善于領導科學發展的堅強領導集體。
2、各級黨委(黨組)要建立工作責任制，切實加強組織領導。要建立健全主要領導負總責，分管領導負直接責任，班子其他成員各負其責，一級抓一級，層層抓落實的責任體系。各級領導班子主要負責同志要認真履行第一責任人的職責，切實負起抓班子帶隊伍的主要責任，著力提高抓班子、帶隊伍的能力。各級黨委(黨組)要全程指導和督促下級領導班子抓好思想政治建設，針對不同層次、不同類型領導班子的特點提出相應要求，支持下級領導班子主要負責同志抓好思想政治建設，幫助解決實際問題。
3、各級黨委(黨組)要認真總結領導班子思想政治建設的做法和經驗，查找不足，總結提高。注意樹立和表彰先進典型，加強對領導班子思想政治建設成績和經驗的宣傳，營造加強領導班子思想政治建設的良好環境和氛圍。要結合近期開展的全市領導班子思想政治建設調研活動，對領導班子思想政治建設情況進行自查，總結經驗，查找存在的突出問題，研究解決辦法，努力把我市各級領導班子思想政治建設提高到一個新水平。
中共漢中市委組織部
建設單位安全會議紀要范文第4篇
第二條 公司黨風廉政建設工作聯席會議(以下簡稱“聯席會議”)為組織、協調、檢查和指導公司各單位(部室)黨風廉政建設工作的議事機構;成立聯席會議領導小組，由公司黨委書記、董事長任組長，公司黨委副書記、總經理，紀委書記、常務副總經理任副組長。公司其他高管及所屬各單位部室主要負責人為小組成員。
第三條 聯席會議的主要職責：
(一)按照中央和省委、省政府、省紀委以及省公司黨組、紀檢組對黨風廉政建設工作的部署和要求，廣泛開展黨風廉政建設和反腐敗工作的宣傳，研究協調和落實有關黨風廉政建設工作，制定工作規劃和階段性計劃，對黨風廉政建設工作進行定期檢查和部署。
(二)聽取公司所屬各單位、部室有關黨風廉政建設工作情況的匯報，總結交流經驗，研究與協調解決工作中存在的問題。
(三)根據工作部署，對黨風廉政建設工作責任單位任務落實情況進行監督檢查;指導和協助各單位、部室，結合實際制訂黨風廉政建設工作的具體目標和任務。
(四)通報黨風廉政建設和反腐敗工作情況，學習傳達中央、省、市及省公司有關會議和文件精神。
(五)組織召開黨風廉政建設工作有關會議。
(六)商議其他相關工作和專項活動。
第四條 聯席會議領導小組下設辦公室，辦公室設在公司審計監察部。
第五條 聯席會議辦公室的職責：
(一)根據中央、省、市及省公司關于黨風廉政建設的工作要求，每年年初對公司黨風廉政建設工作進行部署，分解任務，明確和落實各項責任。
(二)收集和掌握各責任單位、責任部門落實黨風廉政建設工作任務的情況，建立暢通的信息渠道;總結交流推廣好的經驗和做法，研究分析存在的問題，提出意見和建議。
(三)負責公司黨風廉政建設聯席會議的組織協調工作。
第六條 各責任單位和部室的職責
(一)對承擔的黨風廉政建設工作任務負全面責任，黨政主要負責人為“第一責任人”。將承擔的黨風廉政建設工作列入本單位、本部門的工作目標，與業務工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系。
(二)根據公司黨委每年確定的黨風廉政建設工作要點進行任務分工，提出各部門各單位全年在黨風廉政建設方面的總體目標和具體要求，制定切實可行的工作計劃或實施方案，報聯席會議辦公室。
(三)將承擔的黨風廉政建設工作任務進行細化和量化，落實到具體責任人或承辦人。
(四)定期將承擔的有關黨風廉政建設工作進展情況向聯席會議辦公室匯報。
第七條 聯席會議的基本工作程序
(一)聯席會議采取全體成員會議、相關單位會議、階段性工作匯報會等形式。
(二)全體成員會議一般每半年召開一次，也可根據黨風廉政建設工作階段性任務和有關部門工作特點、工作需要臨時召集;階段性工作匯報會一般每季度召開一次。
(三)聯席會議的議題由聯席會議辦公室征求各成員單位意見后提出，報聯席會議領導小組同意后會前通知與會人員做好發言準備。
(四)聯席會議研究確定的工作意見和決定，根據需要由聯席會議辦公室整理形成會議紀要。
(五)聯席會議向公司黨委負責;經聯席會議確定的相關重大事宜，要及時向公司黨委專題報告，并經公司黨委研究決定后部署實施。
第八條 本制度由公司審計監察部負責解釋，自發布之日起執行。
為進一步加強公司黨風廉政建設工作，堅持“黨委統一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協調，部門各負其責、依靠群眾的支持和參與”的工作格局，構建黨風廉政建設工作機制，切實把黨風廉政建設和反腐敗各項任務落到實
第一條 ，根據公司實際，制定本制度。 席會議召集人為公司黨委書記或公司紀委書記，具體承辦部門為公司紀檢監察室。
第二條 聯席會議成員為公司黨委、紀委主要領導，公司紀委委員，公司黨政辦、紀檢監察、組織人事、財務、審計、出版業務、資產管理、法務等部門負責人。
第三條 聯席會議的主要任務
1、分析公司黨風廉政建設工作的形勢和在的問題，確定黨風廉政建設工作任務。
。
2、組織、協調公司本部及所屬各單位黨風廉政建設工
3、分解落實各成員部門黨風廉政工作任務。
4、必要時對疑難信訪件、重要案件進行“會診”。
第四條 聯席會議的主要議題
1、通報公司黨風廉政建設工作情況。
2、研究部署公司或階段性黨風廉政建設工作。
3、研究、協調解決風廉政建設工作中存在的問題。
4、商議其它相關工作。
第五條 聯席會議的基本工作程序
1、聯席會議原則上每半年召開一次，必要時可隨時召開。
2、聯席會議的議題由承辦部門征求各成員意后提出，報分管領導同意。
3、提交聯席會議研究的有關文件、事項，應根據需要，于會前征求成員的意見。
4、聯席會議研究確定的工作意見和決定，根據需要由承辦部門整理形成會議紀要，并及時向黨委專題報告。
第六條 聯席會議議的實施，由公司紀檢監察室牽頭，各成員部門配合。
第七條 具體要求
1、各成員在公司黨委領導下開展工作。
2、各成員在日常工作中要加強與紀檢組織聯系，及時溝通、交流黨風廉政建設工作信息。
3、各成員要圍繞公司黨風廉政建設工作的總體要求，有重點地開展對黨風廉政建設和反腐敗工作的調查研究為黨委部署黨風廉政建設工作提供依據。
建設單位安全會議紀要范文第5篇
[2013]4號
一、 做好新入職員工的安全教育，老員工一定要發揮好“傳、
幫、帶”的作用，各部門負責人要經常督促檢查新員工的工作情況，定期找自己部門的員工了解工作中有何困難，技術上有何不太明白的地方，及時幫助解決。
二、 近日連雨天，注意檢查各處電線有沒有開裂、斷開情況，及時
排除安全隱患，杜絕人員觸電情況發生。待天氣轉晴時，及時修補各處漏雨點，疏通排水溝，確保生產物資不受雨水損害。
三、車隊、生產部要經常給一線員工召開部門安全生產會議，強調
安全生產重要性，警鐘長鳴。
四、 對員工上下班路途中應注意的安全事項進行教育，特別需強調
騎自行車、電動車、摩托車等交通工具下班的，途中必須戴安全帽。
建設單位安全會議紀要范文第6篇
2012年第3期
時間：2012年3月5日15時30分
地點：機關樓三樓會議室
主持：礦長金鑫
參會人員：礦領導、礦屬各單位黨政一把手、施工隊第一責任者、機關副科級以上管理人員、駐礦單位第一責任者。
會議議程：
1、傳達學習張喜武董事長、張玉卓總經理在集團“全國學神華，神華怎么辦”活動啟動會上的講話。
2、傳達胡開江董事長3月份安全辦公會上的講話。
3、簡要傳達2月份安全工作總結。
4、各生產單位發言：2月份重點工作匯報及“三違”自查通報。
5、各職能部門就分管的專業提出相應要求。
6、礦領導對2012年3月份安全工作進行部署。
會議紀要如下：
一、深入開展“全國學神華，我們怎么辦”活動
本次安全辦公會以“找差距、抓整改、促提升”為核心，全面啟動我礦“全國學神華，神華怎么辦”活動。為開展好此項活動，現對以下重點進行強調：
1、全礦職工要認真學習張喜武董事長、張玉卓總經理在集團“全國學神華，神華怎么辦”活動啟動會上的講話及胡開江董事長在公司“全國學神華，我們怎么辦”動員會及3月份安全辦公會上的講話，特別是領導干部，要以三位領導的講話為核心，反復學習，認真領會這項活動的核心思想及真正目的，只有領導干部的認識提高了、思想意識到位后，才會更好的統籌下一步工作，才能通過自身的提高引導職工更好的工作。
在學習過程中，我們要考慮兩個重要問題：第一，別人來學我們什么?我們有什么亮點?我礦作為神華集團的一個下屬礦井，全體干部員工，都有自我反思，找差距、抓整改、促提升的任務，充分調整好自身企業狀態，為外單位對我礦的參觀學習樹立好的形象;第二，我們要通過別人學習我們的同時，從中找出自己的差距，要找到我們要向別人學習的我們的差距不足，設定工作目標，學習別人先進做法來解決我礦深層次問題，以促礦井各項工作全面提升，擺脫我礦在公司末端的位置。
本次活動，我礦本質安全管理體系建設的奮斗目標提升為本安Ⅰ級。
2、由本質安全管理辦牽頭，綜合辦及其他職能科室配合，重新完善我
1礦《全國學神華，我們怎么辦》活動實施方案。同時，各單位根據礦活動實施方案制定本單位的活動實施方案。
3、各單位深入開展“找差距、抓整改、促提升”活動，并以礦井當前集中、棘手要解決的安全生產系統存在問題為主線，認真開展安全自查活動，保障礦井安全生產。
2012年3月8日，礦針對各單位自查情況召開專題會。
4、“找差距、抓整改、促提升”活動就我們領導干部個人而言，我們在如何找差距這一方面要認真寫剖析材料，特別是胡開江董事長所講的12個方面，我們要認真剖析、勇于剖析自身工作中的不足，以便認真開展此項活動。
二、開展“全國學神華，我們怎么辦”活動要求
1、活動開展期間，全體員工要找理想、信念上的差距;要找理念、觀念上的差距;要找工作態度、工作作風上的差距;要找工作能力、學習態度、學習意識、主觀行動上的差距;要找黨建、企業文化建設、創先爭優、干部管理責任、員工思想素質、員工工作技能上的差距。找差距要敢于自我剖析、敢于承擔責任，只有找到差距，才能設定目標，促進工作升級。
2、黨員干部要廣泛開展面對面、心貼心、實打實服務職工群眾、為職工群眾排憂解難工作，要按照“五好四有”黨支部建設總體要求開展活動，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，要貫徹落實好“一崗雙責”工作。
三、礦井安全質量標準化管理
本周，公司將對我礦安全質量標準化、本質安全管理體系建設進行驗收，本安辦認真做好安全質量標準化、本質安全管理體系建設自查工作，確保我礦一季度安全質量標準化、本質安全管理體系建設工作達標。
四、加強采掘工作面的安全管理
1、生產辦監督好綜采一隊東三采區+541mB3-6工作面B3巷端頭架的回收工程實施，綜采一隊確保B3巷端頭超前支護段20m范圍內施工雙排單體支護。
2、綜采工作面防治水是影響我礦安全生產、安全質量標準化達標的主要問題，兩個綜采區隊要提升工作面防治水管理。東三采區+541mB1+2工作面員工每班要挖好工作面匯水坑，安放好排水泵，確保工作面有效排水;通風隊繼續做好東三采區+495m煤倉泄水孔的施工。
3、兩個采區高度重視液壓管路的使用安全，做好液壓管路意外傷人的危險辨識做好防護措施，特別是液壓頂梁上的剛性防護要到位，確保操作人員的人身安全。
4、兩個采區做好工作面安全質量標準化日常管理工作。
5、生產辦、本質安全管理辦要高度重視掘進工作面頂板安全管理，施工隊要配齊各掘進工作面的前探梁、敲幫問頂工具，并保證工作面前探梁、敲幫問頂工具的完好。掘進工作面在每個正規掘進循環過程中都要規范使用前探梁，嚴禁工作面超控頂作業，工作面敲幫問頂記錄要具實填寫，嚴禁虛假作業，杜絕工作面頂板事故。
6、綜掘一隊東三采區+518m3-6開切巷小斷面已貫通，大斷面施工前，對已開掘斷面要支護到位，生產辦對已掘小斷面(重點是錨索、木點柱)支護進行驗收，合格后，方準掘一隊施工大斷面。
7、各生產區隊“一把手”嚴格執行工作安排、落實、檢查、考核制度。
五、機電運輸安全管理
1、3月份，各單位加強機電設備保護、井下電纜的安全管理，確保設備安全運行。
2、設備辦、機運隊做好皮帶運輸專項檢查，確保皮帶各項保護齊全可靠。
3、機運隊嚴格執行電瓶車安全使用管理制度，杜絕行人扒車。
4、安順達公司井下大巷材料運輸由機運隊負責。
5、加強斜井提升安全管理，使用、維護好防跑車裝置，同時做好副斜井的防塵工作。
6、強化斜井皮帶的安全運行管理，從源頭控制大塊炭、雜物、水煤上皮帶。
六、汛期安全工作安排
設備辦、機運隊做好井下排水設備的安全檢查，保證井下排水系統的引水源、引水系統的完好及防水閘門靈活可靠。
供應站做好汛期防洪物資的儲備工作。
地測站、生產辦、生產指揮中心、物業公司、本質安全管理辦做好汛期“三防”的檢查工作。
七、抓好人員不安全行為管控
各單位要認真開展“人員不安全行為管控”工作，本質安全管理辦將對此項工作重點監督，以確保人員作業安全，各位員工要認真學習煤礦本質安全管理體系的知識，做好崗前危險源辨識，強化“人員不安全行為管控”這一環節，引導廣大員工干標準、干放心活。
3月份，礦各單位“人員不安全行為管控”考核指標為：
1、井下生產單位(綜采一隊、綜采二隊、機運隊、通風隊)每月不得低于5人次;
2、地面洗選廠每月不得低于3人次;
3、本質安全管理辦每月5人次。以上考核指標各單位管理人員認真對待，礦將對此項工作進行嚴厲考核(少一次人員不安全行為管控，對黨政領導各罰款1000元)。