第一篇：體育旅游帶動產業發展
旅游行業的發展帶動了廚師行業的發展
旅游業的發展是中國經濟發展的關鍵之一，旅游業的發展迅速不僅僅讓中國的經濟得到了很快的發展，同時也讓中國旅游行業的文化得到了快速的發展，尤其是在節假日的時候，各大景點都呈現爆滿的現象，這不僅讓旅游市場很火爆，也帶動了餐飲經濟的發展。但根據有效數字顯示，餐飲行業對廚師的數量要求存在很大的缺口，為此廚師行業也是高速發展的工作之一。
面對廚師行業良好的發展勢頭，新生代廚師的職業地位也上了一個新的臺階。很多初高中畢業生或者在社會求職無門的有為青年在選擇職業的時候都會考慮到廚師職業，因為這份時尚職業的穩定和高薪。面對嚴峻就業壓力的今天，很多的80、90后選擇了廚師這條路。
餐飲行業的快速發展，這讓廚師的用人數量急速增加，但需要的是有技術的廚師人才，山西新東方烹飪學校在多年的廚師培訓教育發展中，為社會餐飲行業培養了大批優秀的廚師精英人才，為各地大型的餐飲企業增添了不少新鮮的烹飪力量。山西新東方烹飪學校采用了理論+實踐的教學模式，這些都是能夠得到餐飲企業認可的資本。在烹飪教學中，學校不僅注重理論教學，同時還注重創新菜肴的研發和培養，這為中國飲食文化的發展也貢獻不少。同時學生在學習期間有很多的實踐操作機會，這讓學生在畢業后的動手能力更強，也就更能得到用人單位的認同，山西新東方烹飪學校與多家企業簽訂了就業合同，保證了學生的就業問題，面對嚴峻的就業壓力，山西新東方烹飪學校的學生可以免除這一顧慮。
社會在發展，經濟在騰飛，飲食經濟不斷的成為人們的消費重點，相信餐飲行業的不斷創出的新高可以讓廚師職業成為一個更加熱門的行業。學習廚師技能，選擇一所專業的廚師學校，讓自己趕得上時代的發展，趕得上社會的進步，成為真正能為自己、為社會創造價值的時代潮人。
第二篇：光山縣創新文化旅游體制機制 構建帶動經濟社會發展新格局
【作者： 彭國運 舒世遠 許熙志】【2009-08-24 09:33:42】
光山縣在農村改革發展綜合試驗區建設工作中，以“讓智慧之光溢彩光山”為主題，結合實際，堅持大膽探索、勇于創新，成立了農村產權制度改革、投融資、社會化服務、社會保障、支持創業人才投身農業、文化旅游帶動發展等8個體制機制創新課題組，出臺了《光山縣文化旅游帶動發展體制機制創新指導意見(試行)》。
光山縣按照信陽市委王鐵書記提出的“做亮縣域經濟文化文章，大膽創新文化旅游帶動發展體制機制”的總體要求，一是建立經濟文化一體化發展機制。主要是加強縣城場館建設、鄉鎮綜合文化站建設和村文化大院建設，構建公共文化服務體系;加強文化遺產保護、開發和利用，培育文化品牌;抓好以司馬光等智慧名人為題材的文藝精品創作，推進文化創新。二是建立推進文化旅游產業發展的內生機制。圍繞“讓智慧之光溢彩光山”主題，大力招商引資，建設好光山智慧博覽園、智慧博物館、智慧大道、司馬光人文景區等文化載體，推動文化旅游結合;通過在江灣、杜崗、上官崗、敖洼、帥洼等5個村率先開展文化旅游帶動發展體制機制創新課題試驗示范帶頭;依托名鎮、名村和特色文化產業鄉(鎮)、村，以白雀園紅色文化旅游為龍頭，培育一批特色文化旅游產業基地;用文化旅游帶動農家旅游餐館、農民書社、民間職業劇團和農村業余劇團等相關產業的發展。三是創新文化旅游資源經營發展方式。建立一種與體制相適應、與市場化要求相符合的運作機制，促進文化旅游產業市場化運作、企業化經營、規?；l展。
第三篇：體育旅游產業發展調研報告
調研是調查研究的簡稱，指通過各種調查方式系統客觀的收集 信息并研究分析，對各產業未來的發展趨勢予以 預測，為投資或發展方向的決策做準備。下面是小編為你帶來的體育旅游產業發展調研報告范文 ，歡迎閱讀。
體育旅游產業是一個覆蓋面非常廣、產業關聯度非常高的產業。它對擴大內需、拉動經濟增長、保持國民經濟高速發展有著明顯的推動作用。隨著我市經濟的發展和人民群眾生活水平的不斷提高，體育文化需求逐年增加，體育消費市場正在擴大，體育旅游產業逐漸發展。最近，我局對全市體育旅游產業發展進行了專題調研，形成了調查報告如下。
我市總人中106萬，其中市區人口30萬。全市的體育旅游產業發展狀況總體而言是產業規模初具形態，對經濟發展起到一定促進作用，但發展程度還不夠高，市場體系還不健全。全市體育旅游產業經營單位100家，從業人數1000余人，計算體育彩票業，全市體育產值1億元左右。主要表現以下幾個方面。
常規體育產業
1、體育用品市場。體育用品專賣店30家，每年銷售額300萬元左右，連同城區大超市、商場的體育用品銷售以及其他渠道形成的體育用品銷售收入在500萬元以上。
2、體育彩票市場。發行體育彩票是籌集體育事業發展基金的一個重要手段，體育彩票從誕生到現在給體育事業的發展帶來了巨大的影響和良好的經濟效益。同時，也打破了過去體育經費完全依靠國家撥款的格局，為新時期體育事業的發展打下了良好的經濟基礎。體育彩票“取之于社會，用之于體育，造福于人民”。體育彩票銷售收入自進入我市以來，每年的彩票銷售都呈上升趨勢，截止XX年底，我市共銷售體育彩票近 億元。為全市提供就業崗位500個，為我市體育事業籌集基金逾千萬元。體育彩票業的發展對引導體育消費起到了一定的促進作用，取得了明顯的社會效益和經濟效益。
3、體育健身娛樂市場。體育健身娛樂市場是體育主體市場之一。我市有22家體育培訓場所。其中:棋院2家;游泳池4家;羽毛球場4家、網球場3家;乒乓球訓練基地2家;足球訓練俱樂部1家;綜合體育健身房2家;跑馬場1家;跆拳道館1家;高爾夫球場2家。目前，我市興建的各類健身房、保齡球館、游泳館等健身娛樂場數量呈上升趨勢。伊蓮健身俱樂部每天接待鍛煉人數100人左右，年營業額50萬元。有些經營場所不僅開設多個體育活動項目，而且還附有舞廳、咖啡廳、餐飲、沐浴等配套設施，已形成了集健身、休閑、娛樂為一體的綜合經營性場所。“花錢買健康”，“請人吃飯不如出請人出汗”的消費觀普遍被市民所認同。各種形式的健身娛樂活動成功開展，亦促使了該市場逐漸走向成熟。
4、體育培訓市場。近年來，我市體育培訓市場發展很快，每年我市體育局系統和社會組織都會利用自身的有利條件開展各種各樣的體育培訓輔導活動。適應不同年齡和對象的武術班、游泳班、健身、健美班、體育舞蹈班、跆拳道館等應運而生。如伊蓮健身中心等都是做活體育培訓市場成功的典范。這些活動雖然整體規模不大，但發展勢頭較好，未來幾年內，體育培訓市場必將由起步走向壯大而成為較成熟的市場。
5、體育無形資產市場。目前，我市有球類、棋類、游泳、武術等各類協會17家，長期開展各項體育活動。在我市舉辦的各類體育活動中，或多或少有些商家介入，活動冠名、冠杯，賽事廣告招租，運動隊冠名，以單位或產品冠名“xxx杯”作推廣等無形資產的開發在逐步增多。但其商業化運作程度還屬于起步的階段，有待加大開發力度。
體育休閑旅游業
1、梁子湖高爾夫度假中心。
梁子湖高爾夫度假中心由中港合資的大型企業——湖北梁子湖高爾夫俱樂部有限公司開發，項目總投資4億多元。它坐落于聞名遐邇的度假勝地、湖北省內庫容最大的淡水湖——梁子湖國家生態旅游度假區內，在湖心大型半島的端部。梁子湖風景區常年湖面約42萬畝，是全國十大名湖之一，青山綠水，風景宜人，是著名的國家AAA級生態旅游度假區，也是著名的武昌魚、梁子湖大閘蟹的母親湖。
梁子湖高爾夫度假中心總占地面積為2300畝，其中約1700多畝為高爾夫球場用地，約500多畝為旅游地產用地，其中多層連排別墅占地約140畝，別墅區占地約290畝等，配套設施及房地產開發將分期分批進行。
梁子湖高爾夫度假中心擬建設成以華中首席的27洞原生態半島型高爾夫球場為主體，集高端會所、游艇俱樂部、主題休閑旅游區、餐飲娛樂、觀光購物、大型會議中心、國際高尚別墅社區為一體的綜合度假區。
“梁子湖高爾夫”將建一座9洞燈光球場，創造湖北省夜間打球的經典。燈光球場建成后，球道總長達1萬多碼，標準桿108桿。
2、紅蓮湖體育休閑健身產業。
紅蓮湖高爾夫鄉村俱樂部由美國著名設計師Scott Miller精心設計，球場共9洞標準桿36桿，占地1700畝，規劃27洞，其中9洞改建為單棟占地2畝的私家豪華別墅，已經售出100套。5000平方米的會所、五星級球會酒店也已進投入運行。球場狀況總面積 2200畝，球道長度7046 碼 ，球洞數 27洞。主要經營18洞高爾夫球，鄉村休閑，娛樂餐飲等配套康樂設施及垂釣、滑艇等多個健身俱樂部。紅蓮湖高爾夫球會將是湖北最有潛力，環境最好、服務最優、設施最為齊全的集打球、休閑、娛樂、旅游、度假于一體的高爾夫球會所。
在武漢城市圈中，目前只有鄂州和武漢兩市成功創建為“中國優秀旅游城市”。鄂州市總面積1504平方公里，人口105 萬，是長江中游的重要港口城市之一，是著名的武昌魚故鄉、古銅鏡之鄉，素有百湖之市之稱，旅游資源十分豐富。梁子湖是全國保護最好的內陸湖泊之一，也是武漢城市圈乃至湖北省重要的生態功能區，依托梁子湖區域豐富的生態資源，建設大梁子湖“兩型”社會試驗示范區，將加快轉變經濟發展方式，探索水資源的合理開發和有效保護的長效機制，增強區域經濟發展的動力和活力，加快武漢城市圈一體化進程，提高鄂州乃至武漢城市圈的綜合實力和可持續發展能力，為實現科學發展和促進人與自然和諧發揮示范和帶動作用。
重視體育休閑旅游業發展。
鄂州市委、市政府高度重視旅游產業的發展，提出了“旅游活市”戰略，并將旅游業作為支柱產業來培植和發展。制定了《關于培植旅游支柱產業的決定》。XX年5月，市委常委會議確定環梁子湖紅蓮湖運動休閑旅游區建設過程是我市深入貫徹落實科學發展觀，加快建設宜居宜業組群式大城市建設的十大工程之一。
科學發展規劃體育旅游產業。
1、規劃區域：鄂州市關于大梁子湖運動休閑旅游度假區發展構想中提出的范圍為：北起省奧體中心所在地高新二路、武黃高速公路以及長港示范區北邊緣，南至江夏梁子湖風景區以及鄂州梁子湖旅游區南部，西起江夏梁子湖風景區界，東至長港示范區東邊緣以及沼山森林公園等范圍，區域面積1282平方公里，其中我市面積690平方公里，包括紅蓮湖新城和城鄉一體化長港示范區內的9個鄉鎮。
2、規劃要點：大梁子湖兩型社會示范區的規劃以武漢城市圈武鄂一體化規劃為統領，以武鄂對接規劃、鄂州市城鄉一體化規劃綱要、土地利用總體規劃、具有全域鄂州理念的“1311”城鄉空間體系的城鄉總體規劃以及環保、交通等專項規劃為背景和依據，堅持區域功能、生態環境和開發保護協調并重的原則。
3、功能定位。紅蓮湖旅游新城規劃面積平方公里，功能定位是以紅蓮湖自然風光為基礎，突出運動健身、商務會所、休閑旅游、高端居住、科技研發5大功能;梧桐湖新區作為紅蓮湖旅游新城的一個主要組成部分，是大梁子湖的橋頭堡，是對接武漢東南方向主要運動休閑功能板塊，其功能定位與紅蓮湖旅游新城保持協調一致，并形成兩湖兩城對接的態勢;梁子湖一湖三地規劃正在編制中。功能定位是武漢城市圈運動休閑商務度假中心，形象定位是國家5A“運動休閑旅游特色景區”，產品定位是運動養生旅游、休閑度假、商務會議、主題文化旅游。確定五位一體：大梁子湖兩型社會試驗示范區、大梁子湖生態旅游區、大梁子湖生態保護區、大梁子湖運動休閑度假區、大梁子湖生態農業示范區五位一體，在此基礎上，使大梁子湖區域朝著以下目標發展：跨區域湖泊保護與開發體制機制創新區;武漢城市圈內具備新型運動、休閑、度假等功能的5A級景區;中部地區城鄉一體化示范區;武漢大都市區及武漢城市圈重要的生態保育區;全國湖泊文化展示區、
4、建設目標：一是打造成武漢大都市區以及武漢城市圈主要的生態保育區;二是打造成武漢城市圈內具備新型運動、休閑、旅游、度假等功能性5A級景區。
5、建設原則：一是科學規劃、突出特色;二是生態保護，適度開發;三是政府主導，市場運作;四是有序開發，分步實施。
6、主要作法：高舉梁子湖生態旗幟，整合內部力量，以旅游為主線，變生態為品牌，變資源為產品;加大基礎設施建設力度，提高示范區產業承載能力;謀劃項目，做好招商引資，提高競爭實力。
(一)存在的主要問題
1、體育休閑旅游業消費未形成共識。
鄂州體育旅游業總體尚處于起步階段，其根本原因是消費觀念和消費水平限制了體育旅游業的發展。目前，我市各大旅行社以大部分景區還是在傳統觀念下運作旅游，對體育旅游還沒有進行專門的研究，對潛在的體育旅游市場所占經濟地位的認識不夠、開發不足，沒有形成具體的規劃，致使體育旅游業的整體形象不突出、項目特性不突出、活力不具吸引力、缺乏品牌效應。消費觀念和消費行為嚴重影響著人們對體育旅游的選擇，主要體現在一般性的常規旅游，而對于那些需要一定體能、技巧、意志力的體育旅游活動，卻少有人們真正或經常性參與。
2、體育旅游產業經營管理人才缺乏。體育旅游產業是投資大、收益高，具有風險性的產業。體育旅游產業的高投資以及體育產品消費的不確定性，不是立竿見影的投資產業，一般經營者不敢投入。因此，發展體育旅游產業離不開高素質的經營管理、策劃、營銷等人才。目前我市體育市場經營從業人員主要來自計劃經濟體制下的下崗工人、個體經營人員，以求生存為目的，缺乏專業化人才，難以適應體育旅游產業的快速發展。
3、區域經濟發展的水平相對滯后。經濟發展狀況從根本上影響著體育運動的發展，影響著人們生活方式以及體育消費觀念的變革。經濟水平的高低也直接影響體育項目的分布與設置。我市經濟發展水平相對滯后，至今沒有建設體育館。受其影響，體育旅游產業的經營管理水平、管理措施與制度的優化程度，體育項目、場地的設置等方面都制約著體育旅游產業的快速發展。
4、城鄉經濟發展不平衡。經濟體制的變革，帶來了人民生活水平的提高。在這一變革中，人們的體育文化觀念也在發生著巨大的變革，體育健身娛樂逐步成為社會每個成員的生活需求。社會生活的各個層面，構成了體育旅游產業發展的重要環境，對體育消費和體育市場的經營活動形成極大的影響力。由于我市經濟發展所存在的區域間差異，城鄉經濟不平衡，由此產生了對體育旅游產業的認識、體育消費的觀念，以及體育消費結構等方面的差異。體育旅游產業經營活動的“兩級分化”對體育旅游產業的可持續發展，實現體育旅游產業化、社會化的整體發展目標是十分不利的。
我市體育旅游產業的發展，正處于一個發展的關鍵時期和發展機遇期，我們應抓住有利時機，按照“為人民群眾服務，為現代化大城市建設服務”的根本要求，針對我市體育旅游產業現狀，著眼我市體育旅游產業發展之未來，現提出如下對策和建議：
爭取政策扶持，加快發展，為體育旅游產業發展營造良好的發展環境
1、堅持政府主導，落實體育旅游產業發展相關政策，推動體育設施普及化。
體育旅游產業是一個新興產業，又是一個特殊產業，需要依靠法律、行政、經濟等綜合手段來支持它的發展。一是建議省體育、旅游部門要盡快制定具體的體育旅游產業政策，包括產業組織政策、投資融資政策、財政稅收政策、分配激勵政策、用地政策，逐步使體育政策法規覆蓋體育旅游產業的主要領域。二是盡快制定鼓勵非公有制經濟和股份制企業創辦體育旅游產業的政策。三是要明確體育開放領域的市場準入標準，準入程序及管理監督辦法，降低體育旅游產業準入的門檻。四是公益性的體育設施政府是投資主體，政府應當主動履行職責，對一些投入較大、社會效益好的體育基建項目應列為城市基礎建設規劃，優先安排。五是國家有關政策明確規定，城市居住小區在建設時，應將體育設施納入配套設施建設。規劃、城建部門要嚴格把關，應將體育設施納入配套設施建設指標，同步建設。
2、加強體育市場管理，完善體育市場法規體系，促進體育旅游產業規范化。我省還沒有制定高爾夫球場管理辦法，不利于行業服務管理。按照“繁榮與管理并重”的方針，依法行政，文明服務，培育和發展體育市場，制定和完善各單項體育項目從業標準和經營管理規定，完善體育市場法規體系。進一步加強體育市場管理，保護合法經營，打擊不法行為，保證體育市場健康發展。
3、加強體育旅游產業人才培養，夯實體育旅游產業經營管理隊伍建設，實現體育旅游產業人才專業化。建議省體育局、省旅游不定期組織全省體育旅游產業經營培訓活動，指導各地體育旅游產業發展。選聘一批德才兼備的懂經濟、會管理的人才充實體育旅游產業隊伍，加強業務培訓，增強發展能力，創造一流業績，使全市體育旅游產業工作開創新局面。
5、強化輿論宣傳，增強人們健康消費意識，推動體育健身大眾化。去年組織了鄂州市國民體質監測。從測試的結果看，國民體質綜合情況并不十分理想，因此，要宣傳引導全民的健康意識。全市體育消費氛圍的形成需要各有關部門共同造勢和帶動，新聞媒體可在統一謀劃的基礎上做好系列主題宣傳、公益廣告等，大力普及適合各類人群特點的體育活動，豐富群眾的體育文化生活，以體育活動的普及帶動體育產品需求的增加。
6、充分發揮體育團體協會的社會力量，推動體育旅游產業社會化。逐步將一些不適合由政府行使的職能交給行業協會，建立健全行業自律機制，發揮行業協會的作用，維護行業權益。積極發揮市場在體育資源配置中的基礎作用，推行協會實體化和項目管理俱樂部制，使之成為自我發展、自我約束、獨立享有民事權利和承擔民事責任的法人。
圍繞率先融入武漢城市圈，加大體育旅游產業對接融合的力度。
武漢城市圈成為“兩型社會”建設綜合配套改革試驗區，對鄂州體育旅游產業的發展是一次難得的機遇。我們要搶抓機遇，在武漢城市體育圈的形成發展過程中作出積極貢獻。一是信息對接。主動與省直和武漢市城市圈有關部門單位聯系，互通信息，尋求機遇。爭取建立武漢城市圈體育旅游產業聯誼會機制。建立與武漢市有關部門進行定期互訪、磋商、信息溝通機制。如建立武漢城市圈體育比賽和配套產業發展出聯動機制、武漢城市圈體育旅游產業整體開發機制等。二是項目對接。積極爭取省直和武漢市有關部門和企事業單位在8個城市資興辦或合作開發體育項目。三是活動對接。發揮鄂州緊鄰武漢的區位優勢，主動承接武漢作為華中地區體育的中心輻射，使武漢周邊市成為中南地區重大體育賽事的分賽地和會展分辦地。利用省直和武漢市的優勢和輻射功能，通過成功舉辦 “六城會”等全國性文化體育活動總結經驗，爭取一部分全省性、全國性、國際性體育活動到鄂州或周邊城市舉辦。加快鄂州體育中心、梁子湖水上運動中心、紅蓮湖高爾夫多功能會所，促進鄂州文化體育旅游產業的發展。與此同時，還要注重與武漢城市圈內其他兄弟城市在體育旅游產業等方面的合作與交流，形成共同發展的良好氛圍。
圍繞綠色、高端、集約的發展思路，創建全國體育休閑產業基地。
梁子湖是湖北省第二大的淡水湖，是馳名中外的武昌魚的故鄉，水體清澈，水質純凈，自然資源豐富。紅蓮湖具有良好的自然優勢和區位優勢。梁子湖和紅蓮湖都建有高爾夫球會球場，同時紅蓮湖建還起了湖北省國際水上運動競賽訓練基地。我們應依托武漢城市圈的區位優勢，整合“兩湖”運動休閑資源，發展運動休閑健身產業，打造華中乃至全國的體育運動休閑產業基地。一是認真修改完善《大梁子湖生態旅游度假區總體規劃》。要充分凸現梁子湖的生態優勢和歷史沿革，充分凸現梁子湖在湖北的特殊性。規劃定位要突出長期性、功能性和產業特征;規劃重點要堅持保護第
一、適度開發、合理布局、突出特色、有序開發、持續發展的原則，對保護性規劃、發展規劃、交通規劃、項目規劃、體制規劃進行科學編制;規劃愿景要用國際視野，把主題公園、風情小鎮、濕地體驗、運動休閑、創意產業等旅游概念進行具體化，真正把大梁子湖區域建設成為國際濱湖生態旅游目的地。二是積極做好體育休閑產業基地申報工作。爭取國家或省命名紅蓮湖旅游度假區為體育休閑產業基地。三是完善提升紅蓮湖國際水上運動競賽訓練基地的功能。將紅蓮湖國際水上運動競賽訓練基地建設成為能夠承接全國、國際性水上訓練比賽的城市，與武漢市融為一體，實現資源共享。
第四篇：鄂州市體育旅游產業發展調研報告
鄂州市文化體育局 (2011年6月14日)
體育旅游產業是一個覆蓋面非常廣、產業關聯度非常高的產業。它對擴大內需、拉動經濟增長、保持國民經濟高速發展有著明顯的推動作用。隨著我市經濟的發展和人民群眾生活水平的不斷提高，體育文化需求逐年增加，體育消費市場正在擴大，體育旅游產業逐漸發展。最近，我局對全市體育旅游產業發展進行了專題調研，形成了調查報告如下。
一、鄂州體育旅游產業發展的基本狀況
我市總人中106萬，其中市區人口30萬。全市的體育旅游產業發展狀況總體而言是產業規模初具形態，對經濟發展起到一定促進作用，但發展程度還不夠高，市場體系還不健全。全市體育旅游產業經營單位100家，從業人數1000余人，計算體育彩票業，全市體育產值1億元左右。主要表現以下幾個方面。
(一)常規體育產業
1、體育用品市場。體育用品專賣店30家，每年銷售額300萬元左右，連同城區大超市、商場的體育用品銷售以及其他渠道形成的體育用品銷售收入在500萬元以上。
2、體育彩票市場。發行體育彩票是籌集體育事業發展基金的一個重要手段，體育彩票從誕生到現在給體育事業的發展帶來了巨大的影響和良好的經濟效益。同時，也打破了過去體育經費完全依靠國家撥款的格局，為新時期體育事業的發展打下了良好的經濟基礎。體育彩票“取之于社會，用之于體育，造福于人民”。體育彩票銷售收入自進入我市以來，每年的彩票銷售都呈上升趨勢，截止2010年底，我市共銷售體育彩票近 億元。為全市提供就業崗位500個，為我市體育事業籌集基金逾千萬元。體育彩 1 票業的發展對引導體育消費起到了一定的促進作用，取得了明顯的社會效益和經濟效益。
3、體育健身娛樂市場。體育健身娛樂市場是體育主體市場之一。我市有22家體育培訓場所。其中:棋院2家;游泳池4家;羽毛球場4家、網球場3家;乒乓球訓練基地2家;足球訓練俱樂部1家;綜合體育健身房2家;跑馬場1家;跆拳道館1家;高爾夫球場2家。目前，我市興建的各類健身房、保齡球館、游泳館、棋牌室等健身娛樂場數量呈上升趨勢。伊蓮健身俱樂部每天接待鍛煉人數100人左右，年營業額50萬元。有些經營場所不僅開設多個體育活動項目，而且還附有舞廳、咖啡廳、餐飲、沐浴等配套設施，已形成了集健身、休閑、娛樂為一體的綜合經營性場所。“花錢買健康”，“請人吃飯不如出請人出汗”的消費觀普遍被市民所認同。各種形式的健身娛樂活動成功開展，亦促使了該市場逐漸走向成熟。
4、體育培訓市場。近年來，我市體育培訓市場發展很快，每年我市體育局系統和社會組織都會利用自身的有利條件開展各種各樣的體育培訓輔導活動。適應不同年齡和對象的武術班、游泳班、健身、健美班、體育舞蹈班、跆拳道館等應運而生。如伊蓮健身中心等都是做活體育培訓市場成功的典范。這些活動雖然整體規模不大，但發展勢頭較好，未來幾年內，體育培訓市場必將由起步走向壯大而成為較成熟的市場。
5、體育無形資產市場。目前，我市有球類、棋類、游泳、武術等各類協會17家，長期開展各項體育活動。在我市舉辦的各類體育活動中，或多或少有些商家介入，活動冠名、冠杯，賽事廣告招租，運動隊冠名，以單位或產品冠名“xxx杯”作推廣等無形資產的開發在逐步增多。但其商業化運作程度還屬于起步的階段，有待加大開發力度。
(二)體育休閑旅游業
1、梁子湖高爾夫度假中心。
梁子湖高爾夫度假中心由中港合資的大型企業——湖北梁子湖高爾夫俱樂部有限公司開發，項目總投資4億多元。它坐落于聞名遐邇的度假勝地、湖北省內庫容最大的淡水湖——梁子湖國家生態旅游度假區內，在湖心大型半島的端部。梁子湖風景區常年湖面約42萬畝，是全國十大名湖之一，青山綠水，風景宜人，是著名的國家AAA級生態旅游度假區，也是著名的武昌魚、梁子湖大閘蟹的母親湖。
梁子湖高爾夫度假中心總占地面積為2300畝，其中約1700多畝為高爾夫球場用地，約500多畝為旅游地產用地，其中多層連排別墅占地約140畝，別墅區占地約290畝等，配套設施及房地產開發將分期分批進行。
梁子湖高爾夫度假中心擬建設成以華中首席的27洞(含9洞燈光)原生態半島型高爾夫球場為主體，集高端會所、游艇俱樂部、主題休閑旅游區、餐飲娛樂、觀光購物、大型會議中心、國際高尚別墅社區為一體的綜合度假區。
“梁子湖高爾夫”將建一座9洞燈光球場，創造湖北省夜間打球的經典。燈光球場建成后，球道總長達1萬多碼，標準桿108桿。
2、紅蓮湖體育休閑健身產業。
紅蓮湖高爾夫鄉村俱樂部由美國著名設計師Scott Miller精心設計，球場共9洞標準桿36桿，占地1700畝，規劃27洞，其中9洞改建為單棟占地2畝的私家豪華別墅，已經售出100套。5000平方米的會所、五星級球會酒店也已進投入運行。球場狀況總面積 2200畝，球道長度7046 碼 ，球洞數 27洞。主要經營18洞高爾夫球，鄉村休閑，娛樂餐飲等配套康樂設施及垂釣、 3 滑艇等多個健身俱樂部。紅蓮湖高爾夫球會將是湖北最有潛力，環境最好、服務最優、設施最為齊全的集打球、休閑、娛樂、旅游、度假于一體的高爾夫球會所。
二、鄂州體育旅游產業發展規劃及作法
在武漢城市圈中，目前只有鄂州和武漢兩市成功創建為“中國優秀旅游城市”。鄂州市總面積1504平方公里，人口105 萬，是長江中游的重要港口城市之一，是著名的武昌魚故鄉、古銅鏡之鄉，素有百湖之市之稱，旅游資源十分豐富。梁子湖是全國保護最好的內陸湖泊之一，也是武漢城市圈乃至湖北省重要的生態功能區，依托梁子湖區域豐富的生態資源，建設大梁子湖“兩型”社會試驗示范區，將加快轉變經濟發展方式，探索水資源的合理開發和有效保護的長效機制，增強區域經濟發展的動力和活力，加快武漢城市圈一體化進程，提高鄂州乃至武漢城市圈的綜合實力和可持續發展能力，為實現科學發展和促進人與自然和諧發揮示范和帶動作用。
(一)重視體育休閑旅游業發展。
鄂州市委、市政府高度重視旅游產業的發展，提出了“旅游活市”戰略，并將旅游業作為支柱產業來培植和發展。制定了《關于培植旅游支柱產業的決定》。2009年5月，市委常委(擴大)會議確定環梁子湖紅蓮湖運動休閑旅游區建設過程是我市深入貫徹落實科學發展觀，加快建設宜居宜業組群式大城市建設的十大工程之一。2010年元月，省人大11屆3次會議通過的《政府工作報告》將大梁子湖地區作為兩型社會試驗示范區，探索跨區域湖泊保護與開發的新模式，正是將大梁子湖的發展上升為省級戰略。
(二)科學發展規劃體育旅游產業。
1、規劃區域：鄂州市關于大梁子湖運動休閑旅游度假區發 4 展構想中提出的范圍為：北起省奧體中心所在地高新二路、武黃高速公路以及長港示范區北邊緣，南至江夏梁子湖風景區以及鄂州梁子湖旅游區南部，西起江夏梁子湖風景區界，東至長港示范區東邊緣以及沼山森林公園等范圍，區域面積1282平方公里，其中我市面積690平方公里，包括紅蓮湖(梧桐湖)新城和城鄉一體化長港示范區內的9個鄉鎮。
2、規劃要點：大梁子湖兩型社會示范區的規劃以武漢城市圈武鄂一體化規劃為統領，以武鄂對接規劃、鄂州市城鄉一體化規劃綱要、土地利用總體規劃、具有全域鄂州理念的“1311”城鄉空間體系的城鄉總體規劃以及環保、交通等專項規劃為背景和依據，堅持區域功能、生態環境和開發保護協調并重的原則。
3、功能定位。紅蓮湖旅游新城規劃面積49.67平方公里，功能定位是以紅蓮湖自然風光為基礎，突出運動健身、商務會所、休閑旅游、高端居住、科技研發5大功能;梧桐湖新區作為紅蓮湖旅游新城的一個主要組成部分，是大梁子湖的橋頭堡，是對接武漢東南方向主要運動休閑功能板塊，其功能定位與紅蓮湖旅游新城保持協調一致，并形成兩湖兩城對接的態勢;梁子湖一湖三地規劃正在編制中。功能定位是武漢城市圈運動休閑商務度假中心，形象定位是國家5A“運動休閑旅游特色景區”，產品定位是運動養生旅游、休閑度假、商務會議、主題文化旅游。確定五位一體：大梁子湖兩型社會試驗示范區、大梁子湖生態旅游區、大梁子湖生態保護區、大梁子湖運動休閑度假區、大梁子湖生態農業示范區五位一體，在此基礎上，使大梁子湖區域朝著以下目標發展：跨區域湖泊保護與開發體制機制創新區;武漢城市圈內具備新型運動、休閑、度假等功能的5A級景區;中部地區城鄉一體化示范區;武漢大都市區及武漢城市圈重要的生態保育區;全國湖泊文化展示區、
4、建設目標：一是打造成武漢大都市區以及武漢城市圈主要的生態保育區;二是打造成武漢城市圈內具備新型運動、休閑、旅游、度假等功能性5A級景區。
5、建設原則：一是科學規劃、突出特色;二是生態保護，適度開發;三是政府主導，市場運作;四是有序開發，分步實施。
6、主要作法：高舉梁子湖生態旗臶，整合內部力量，以旅游為主線，變生態為品牌，變資源為產品;加大基礎設施建設力度，提高示范區產業承載能力;謀劃項目，做好招商引資，提高競爭實力。
三、體育旅游發展中存在的主要問題及其制約因素 (一)存在的主要問題
1、體育休閑旅游業消費未形成共識。
鄂州體育旅游業總體尚處于起步階段，其根本原因是消費觀念和消費水平限制了體育旅游業的發展。目前，我市各大旅行社以大部分景區還是在傳統觀念下運作旅游，對體育旅游還沒有進行專門的研究，對潛在的體育旅游市場所占經濟地位的認識不夠、開發不足，沒有形成具體的規劃，致使體育旅游業的整體形象不突出、項目特性不突出、活力不具吸引力、缺乏品牌效應。消費觀念和消費行為嚴重影響著人們對體育旅游的選擇，主要體現在一般性的常規旅游，而對于那些需要一定體能、技巧、意志力的體育旅游活動，卻少有人們真正或經常性參與。
2、體育旅游產業經營管理人才缺乏。體育旅游產業是投資大、收益高，具有風險性的產業。體育旅游產業的高投資以及體育產品消費的不確定性，不是立竿見影的投資產業，一般經營者不敢投入。因此，發展體育旅游產業離不開高素質的經營管理、策劃、營銷等人才。目前我市體育市場經營從業人員主要來自計劃經濟體制下的下崗工人、個體經營人員，以求生存為目的，缺 6 乏專業化人才，難以適應體育旅游產業的快速發展。
3、區域經濟發展的水平相對滯后。經濟發展狀況從根本上影響著體育運動的發展，影響著人們生活方式以及體育消費觀念的變革。經濟水平的高低也直接影響體育項目的分布與設臵。我市經濟發展水平相對滯后，至今沒有建設體育館。受其影響，體育旅游產業的經營管理水平、管理措施與制度的優化程度，體育項目、場地的設臵等方面都制約著體育旅游產業的快速發展。
4、城鄉經濟發展不平衡。經濟體制的變革，帶來了人民生活水平的提高。在這一變革中，人們的體育文化觀念也在發生著巨大的變革，體育健身娛樂逐步成為社會每個成員的生活需求。社會生活的各個層面，構成了體育旅游產業發展的重要環境，對體育消費和體育市場的經營活動形成極大的影響力。由于我市經濟發展所存在的區域間差異，城鄉經濟不平衡，由此產生了對體育旅游產業的認識、體育消費的觀念，以及體育消費結構等方面的差異。體育旅游產業經營活動的“兩級分化”對體育旅游產業的可持續發展，實現體育旅游產業化、社會化的整體發展目標是十分不利的。
四、推進我市體育旅游產業發展的對策和建議
我市體育旅游產業的發展，正處于一個發展的關鍵時期和發展機遇期，我們應抓住有利時機，按照“為人民群眾服務，為現代化大城市建設服務”的根本要求，針對我市體育旅游產業現狀，著眼我市體育旅游產業發展之未來，現提出如下對策和建議：
(一)爭取政策扶持，加快發展，為體育旅游產業發展營造良好的發展環境
1、堅持政府主導，落實體育旅游產業發展相關政策，推動體育設施普及化。
體育旅游產業是一個新興產業，又是一個特殊產業，需要依 7 靠法律、行政、經濟等綜合手段來支持它的發展。一是建議省體育、旅游部門要盡快制定具體的體育旅游產業政策，包括產業組織政策、投資融資政策、財政稅收政策、分配激勵政策、用地政策，逐步使體育政策法規覆蓋體育旅游產業的主要領域。二是盡快制定鼓勵非公有制經濟和股份制企業創辦體育旅游產業的政策。三是要明確體育開放領域的市場準入標準，準入程序及管理監督辦法，降低體育旅游產業準入的門檻。四是公益性的體育設施政府是投資主體，政府應當主動履行職責，對一些投入較大、社會效益好的體育基建項目應列為城市基礎建設規劃，優先安排。五是國家有關政策明確規定，城市居住小區在建設時，應將體育設施納入配套設施建設。規劃、城建部門要嚴格把關，應將體育設施納入配套設施建設指標，同步建設。
2、加強體育市場管理，完善體育市場法規體系，促進體育旅游產業規范化。我省還沒有制定高爾夫球場管理辦法，不利于行業服務管理。按照“繁榮與管理并重”的方針，依法行政，文明服務，培育和發展體育市場，制定和完善各單項體育項目從業標準和經營管理規定，完善體育市場法規體系。進一步加強體育市場管理，保護合法經營，打擊不法行為，保證體育市場健康發展。
3、加強體育旅游產業人才培養，夯實體育旅游產業經營管理隊伍建設，實現體育旅游產業人才專業化。建議省體育局、省旅游不定期組織全省體育旅游產業經營培訓活動，指導各地體育旅游產業發展。選聘一批德才兼備的懂經濟、會管理的人才充實體育旅游產業隊伍，加強業務培訓，增強發展能力，創造一流業績，使全市體育旅游產業工作開創新局面。
5、強化輿論宣傳，增強人們健康消費意識，推動體育健身大眾化。去年組織了鄂州市國民體質監測。從測試的結果看，國民體質綜合情況并不十分理想，因此，要宣傳引導全民的健康意 8 識。全市體育消費氛圍的形成需要各有關部門共同造勢和帶動，新聞媒體可在統一謀劃的基礎上做好系列主題宣傳、公益廣告等，大力普及適合各類人群特點的體育活動，豐富群眾的體育文化生活，以體育活動的普及帶動體育產品需求的增加。
6、充分發揮體育團體協會的社會力量，推動體育旅游產業社會化。逐步將一些不適合由政府行使的職能交給行業協會，建立健全行業自律機制，發揮行業協會的作用，維護行業權益。積極發揮市場在體育資源配臵中的基礎作用，推行協會實體化和項目管理俱樂部制，使之成為自我發展、自我約束、獨立享有民事權利和承擔民事責任的法人。
(二)圍繞率先融入武漢城市圈，加大體育旅游產業對接融合的力度。
武漢城市圈成為“兩型社會”建設綜合配套改革試驗區，對鄂州體育旅游產業的發展是一次難得的機遇。我們要搶抓機遇，在武漢城市體育圈的形成發展過程中作出積極貢獻。一是信息對接。主動與省直和武漢市城市圈有關部門單位聯系，互通信息，尋求機遇。爭取建立武漢城市圈體育旅游產業聯誼會機制。建立與武漢市有關部門進行定期互訪、磋商、信息溝通機制。如建立武漢城市圈體育比賽和配套產業發展出聯動機制、武漢城市圈體育旅游產業整體開發機制等。二是項目對接。積極爭取省直和武漢市有關部門和企事業單位在8個城市資興辦或合作開發體育項目。三是活動對接。發揮鄂州緊鄰武漢的區位優勢，主動承接武漢作為華中地區體育的中心輻射，使武漢周邊市成為中南地區重大體育賽事的分賽地和會展分辦地。利用省直和武漢市的優勢和輻射功能，通過成功舉辦 “六城會”等全國性文化體育活動總結經驗，爭取一部分全省性、全國性、國際性體育活動到鄂州或周邊城市舉辦。加快鄂州體育中心、梁子湖水上運動中心、紅 9 蓮湖高爾夫多功能會所，促進鄂州文化體育旅游產業的發展。與此同時，還要注重與武漢城市圈內其他兄弟城市在體育旅游產業等方面的合作與交流，形成共同發展的良好氛圍。
(三)圍繞綠色、高端、集約的發展思路，創建全國體育休閑產業基地。
梁子湖是湖北省第二大的淡水湖，是馳名中外的武昌魚的故鄉，水體清澈，水質純凈，自然資源豐富。紅蓮湖具有良好的自然優勢和區位優勢。梁子湖和紅蓮湖都建有高爾夫球會球場，同時紅蓮湖建還起了湖北省國際水上運動競賽訓練基地。我們應依托武漢城市圈的區位優勢，整合“兩湖”運動休閑資源，發展運動休閑健身產業，打造華中乃至全國的體育運動休閑產業基地。一是認真修改完善《大梁子湖生態旅游度假區總體規劃》。要充分凸現梁子湖的生態優勢和歷史沿革，充分凸現梁子湖在湖北的特殊性。規劃定位要突出長期性、功能性和產業特征;規劃重點要堅持保護第
一、適度開發、合理布局、突出特色、有序開發、持續發展的原則，對保護性規劃、發展規劃、交通規劃、項目規劃、體制規劃進行科學編制;規劃愿景要用國際視野，把主題公園、風情小鎮、濕地體驗、運動休閑、創意產業等旅游概念進行具體化，真正把大梁子湖區域建設成為國際濱湖生態旅游目的地。二是積極做好體育休閑產業基地申報工作。爭取國家或省命名紅蓮湖旅游度假區為體育休閑產業基地。三是完善提升紅蓮湖國際水上運動競賽訓練基地的功能。將紅蓮湖國際水上運動競賽訓練基地建設成為能夠承接全國、國際性水上訓練比賽的城市，與武漢市融為一體，實現資源共享。
第五篇：全縣文化體育廣播電視旅游產業發展的建議
全縣文化體育廣播電視旅游產業發展的建議 作為國有企業的新華書店，始終不渝地為全縣人民提供健康的精神糧食，為清水河縣文化產業發展做出了較大的成績，作為文化單位，只能提一些有關文化方面的一點想法：
一、清水河縣有著悠久的歷史文化資源，只要充分發掘好本縣的文化資源，充分搞好文化與經濟的結合，已文化促經濟，最終實現文化優勢轉變為現實的經濟優勢。
二、招商引資與自身發展相結合，把我縣的悠久歷史文化展示出來，重塑清水河文化旅游形象。
三、統一規范文化旅游體育項目，把自然、歷史、人文、社會資源有機的結合，形成長遠的文化體育旅游等開發策略，但我縣仍處于初級階段，應向周邊學習先進經驗，如山西旅游，形成集大川名山、自然風光、古今文化、名俗風情于一線，吃、住、行、游、購、娛樂與一體的文化旅游產業。
四、只要我們徹底轉變觀念，腳踏實地，做好宣傳工作，制定行之有效的產業發展規劃，市場效益蛋糕一定會做大做強。
以上是我對文化體育旅游產業發展的個人建議，如有不妥之處，請各位領導同志給予批評指正。
清水河縣新華書店樊建軍
2014年3月20日