<noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"><delect id="ixm7d"></delect></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt></rt><rt id="ixm7d"></rt> <noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"><delect id="ixm7d"></delect></rt><delect id="ixm7d"></delect><bdo id="ixm7d"></bdo><rt id="ixm7d"></rt><bdo id="ixm7d"></bdo><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt></rt><rt id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt> <noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d">

功能科工作計劃

2023-06-30

如果你是一名人民教師,那么你必然會經常書寫計劃,這對于做好本職工作,提高教學效率都具有重要的意義,那么你真的熟悉計劃的書寫要領嗎?今天小編給大家找來了《2019年功能科工作計劃》,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

第一篇:2019年功能科工作計劃

2012年功能科工作計劃

2012年,是我院繼續騰飛發展的一年,在院長的領導下,醫院

干部職工上下團結一心,在光輝燦爛的大好形勢下,功能科全體醫務

工作者以新的姿態,新的步伐,斗志昂揚的團隊精神。緊密團結圍繞

院部管理中心體系,以科學創新興院發展的眼光,堅持以鄧小平理論

為指導,‘三個代表’為思想武器,以繼續深入開展醫院管理年為動

力,認真貫徹落實黨的十七大方針政策,加快醫院工作步署。服從大

局,各盡職守,牢固樹立以‘病人為中心’服務崇旨。提高醫療質量

診斷水平,不斷開拓創新,同心合力把醫院建設成為具有新特色的綜

合性醫院而努力奮斗,為創造先進科室宏偉目標,共創美好明天!1;立足本職工作,堅守責任崗位,積極完成任務與目標;功能科是多個檢查科室所組成,承擔醫療診斷工作的各種檢查的重

要任務,也是醫院經濟效益創收的最重要部分。加快推進功能科工作

發展,領導要重視,設備陳舊的要更新換代,加大力度開展創新的檢

查項目,檢查范圍逐步擴大創新,推動臨床醫療業務技術水平向高層

次發展,在這方面,功能科醫務工作人員,必需加以努力,刻苦學習

專業理論知識,全心全意更好地為廣大人民群眾及病人服務。

2012年各科室奮斗任務目標

心電圖力爭100萬元;腦電圖力爭30萬元;肌電圖力爭20萬元。

2;以‘醫院管理年’為核心動力,完善科室管理制度,徹底斷絕

偷收漏收違規行為,完善檢查收費漏收管理系統網絡工作,進一步實

行各種檢查的電腦管理系統數據庫,徹底杜絕偷漏收違規現象,各組

長要認真負責,做好模范帶頭作用,對于違規行為,按院部規章制度處理。

3;愛護公家財產。

各檢查科室醫用設備經常除塵保潔,使用小心,確保機器正常運轉,減少醫院設備維修費用開支,特別對大型醫療設備更應該小心,按管理規程操作,絕對不能粗心大意。

4; 強化勞動紀律崗位責任制。

各科室必需按時上下班,統一思想,統一步伐,以新的面貌,新姿態,認真貫徹落實院部各項規章制度,按程序規范操作,自覺遵守勞動紀律,堅守崗位,盡力其責,做好本職工作。

5;端正醫德醫風服務態度;發揚艱苦奮斗精神;實現優質量服務;醫德醫風是醫院的主要形象,醫德醫風好壞直接影響醫院的整體聲譽,因此,抓好醫德醫風思想建設,必需認真學習‘三個代表’的重要思想,以醫院整體觀念,團結一致,齊心協力,振興我院,牢固樹立‘以病人為中心’的服務理念,檢查做到要認真細心,要善于不斷總結經驗,不斷學習新知識,進一步提高優質服務質量,營造良好和睦的服務環境。

6;加快功能科業務學習建設,提高醫療技術診斷水平;

為了逐步提高醫療技術診斷水平,加強專業理論學習是非常必要的。功能科又是一個多元化科室,以檢查科室為單元學習,交流,病歷討論等,小組學習,集中學習相結合的方式,通過學習,逐步提高專業技術水平,建立長期學習機制,健全學習制度,為今后繼續加強

醫院現代管理,提高醫療質量,優化服務態度做出更大努力。 7;人才培訓;

人才培訓是醫院在發展中不可缺少的主要內容,部分專業技術人才缺欠,目前來說,工作人員缺少較為緊急 ,必須采取有效措施 ,進行培訓進修解決。充實專業骨干隊伍力量,選拔思想素質好,安心在醫院工作,具有鉆研專業技術的醫師,到上級醫院進修學習。在實戰工作中不斷總結,吸取外界創新知識,開拓進取,提高各系統檢查專業診斷技術水平 。

功能科

2011年12月

第二篇:醫院功能科2013年年終工作總結及2014年工作計劃[最終版]

2013年是繁忙的一年,也是碩果累累的一年。功能科在醫院領導的正確領導下,在各兄弟科室的積極配合下,全體同仁奮力拼搏,努力工作,嚴格依照醫院目標管理細則和二甲醫院水準要求工作,緊密圍繞全院優化大局,發揚腳踏實地、勇于創新的精神,為醫院創造了良好的效益,作出了不可小覷的貢獻?,F將本工作總結以下:

一、工作成績方面:

在功能科全體醫務職員的共同努力下,科室經濟收進較往年有較大幅度增加。其中,病理科完成診斷人次2280人次,創業務收進302000元;B超室完成檢查達32000人次,創業務收進2880000元;心電圖室完成檢查達30000人次,創業務收進630000元;腦電圖室完成檢查7858人次,創業務收進385000元;多普勒完成檢查1800人次,創業務收進180000元;胃鏡室完成檢查2850人次,創業務收進600000元。B超和心電圖室在完成正常病人檢查的同時,還為相干單位和個人體檢2500余人次;胃鏡室和病理室緊密合作,積極展開的食管癌/賁門癌篩查盡早診早治工作,累計篩查高危人群1200多例,早診率高,深受基層群眾歡迎。我們承接了xx年良好的發展勢頭,美滿完成了2013年上級和人民交予的各項工作任務,為2014年的可延續發展奠定了堅實的基礎。

二、政治思想方面:

今年來,功能科積極學習院周會精神,緊密結合三好一滿意、一改雙優、優化醫德醫風百日集中教育整頓活動,大力宏揚愛崗奉獻精神,各科室職員努力文明禮貌服務,從醫療服務的不同環節、方面制定了切實可行的服務措施,并且率先垂范,模范遵守院級院規,廉潔行醫,工作認真負責,時刻為病人著想,耐心解釋,盡可能滿足病人的需求,真正做到了在思想上尊重患者,感情上貼近患者,努力為患者提供優良高效、溫馨的醫療服務。

三、新業務展開方面:

為了滿足婦產科門診病人的醫療需求和斟酌科室長遠發展的需要,今年來,病理科在原來的基礎上,努力創新,結合實際不斷展開新技術、新項目。11月份,病理科新購置一臺LTS-V400***炎檢測儀,為適齡婦女及時發現病情,及時展開醫治,進步康復起到相當重要的作用。重新儀器安裝到正常使用,科室工作職員盡職盡力,積極學習,克服各種困難,充分發揮了新儀器的功能,工作量明顯增加,既滿足了患者需求,又進步了科室效益,成為科室增長的又一增長點。

四、業務學習方面:

功能科承當著全院各臨床科室的檢查任務,在疾病診治過程當中承當側重要的作用,各科室根據本身特點,長時間堅持以自學、參加學會會議等方式不斷充電,不斷吸收新技術、新理論。針對病人多、裝備有限、工作職員不足等突出矛盾,功能科定標準、想辦法、求實效、抓效益,通過制定公道的職員分配、輪替班制度,建立科學的工作流程等方法,最大程度的進步了工作效力,并且努力創新,積極探索多種方式來改造服務流程,有效地減少了門診病人的等候時間,加快了運行與周轉,使有限的醫療資源滿足了更多病人的需求,同時也推動醫療業務的增長。

第三篇:2011年工作總結功能科

在過去的2011年里,我科在院領導的正確領導下,認真遵循“健康至上,患者第一”的宗旨,崇尚“厚德載道、求精務實、嚴謹奮發”的信念,我科全體醫務人員努力學習,鉆研業務,使各級人員的自身素質和業務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫院下達的各項工作任務,現將2011年的工作總結如下:

一:政治思想和醫療質量方面:⑴全科同仁堅持黨的領導,堅持四項基本原則,堅持黨的政策方針,遵守國家的法律、法規,遵守醫院的規章制度;不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,工作期間內不干與工作無關的事。⑵加強科室管理,科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度??剖腋鞣N資料管理有條有序.資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。⑶以病人為中心,態度和藹,檢查病人仔細、及時準確地為臨床提供了有力的幫助,從未發生過任何醫療差錯事故。圓滿的完成了醫院下達的經濟指標和其它各項工作目標。

二:工作方面:⑴堅持以病人為中心,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發診斷報告,滿足病人的需求。⑵努力鉆研業務科室全體員工積極參加院內.外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。對各種疑難雜癥和復雜性超聲影像結構組織科內人員討論,及時準確地做好了各種登記,在工作中能積極配合臨床各科室,虛心向同仁請教,圓滿的完成了醫院的各項工作目標。在工作之余還積極組織科內人員參加各種繼續教育學習,科內還經常組織科內人員講座、并做好登記,同時還組織科內人員積極向各種雜志投稿,以促進其學習。

三、業務情況:一年來, 超聲共檢查19200人次,收入1115526.4元;心電圖室共檢查人15712次,收入204000元。

2011年功能科全體同仁雖然取得了一定的成績,但學海無涯,在來年要更加努力學習,積極工作,爭取更大的進步。

功能科

2012-1-8

第四篇:2013年工作總結功能科

在過去的2013年里,我科在院領導的正確領導下,認真遵循“健康至上,患者第一”的宗旨,崇尚“厚德載道、求精務實、嚴謹奮發”的信念,我科全體醫務人員努力學習,鉆研業務,使各級人員的自身素質和業務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫院下達的各項工作任務,現將2013年的工作總結如下:

一:政治思想和醫療質量方面:⑴全科同仁堅持黨的領導,堅持四項基本原則,堅持黨的政策方針,遵守國家的法律、法規,遵守醫院的規章制度;不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,工作期間內不干與工作無關的事。⑵加強科室管理,科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度??剖腋鞣N資料管理有條有序.資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。⑶以病人為中心,態度和藹,檢查病人仔細、及時準確地為臨床提供了有力的幫助,從未發生過任何醫療差錯事故。圓滿的完成了醫院下達的經濟指標和其它各項工作目標。

二:工作方面:⑴堅持以病人為中心,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發診斷報告,滿足病人的需求。⑵努力鉆研業務科室全體員工積極參加院內.外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。對各種疑難雜癥和復雜性超聲影像結構組織科內人員討論,及時準確地做好了各種登記,每月向臨床科室征求意見,定期隨訪病人,在工作中能積極配合臨床各科室,虛心向同仁請教,圓滿的完成了醫院的各項工作目標。在工作之余還積極組織科內人員參加各種繼續教育學習,科內還經常組織科內人員講座、并做好登記,同時還組織科內人員積極向各種雜志投稿,以促進其學習。

三、業務情況:一年來, B超共檢查14232人次,收入939860.4,彩超檢查5112人次,彩超收入616173.6元,超聲共收入1556034元;心電圖室及TCD室檢查人9987次,收入260378.4元,業績均較去年明顯增長。

2013年功能科全體同仁雖然取得了一定的成績,但學海無涯,在來年要更加努力學習,積極工作,爭取更大的進步。

2013-12-26功能科

第五篇:2015年上半年功能科工作總結

轉眼2015年已過去一半,回顧這半年的工作,現將半年科室的工作總結如下:

一、 政治思想方面:

半年來,我科的全體同志在醫院黨委的正確領導下,全體工作人員認真學習院周會精神,緊密結合黨的十八大、十八屆三中全會精神學習、“黨的群眾路線教育實踐活動”、“三好一滿意”、“去極端化”活動,大力弘揚愛崗敬業精神,各室人員努力文明禮貌服務,從醫療服務的不同環節、方面制定了切實可行的服務措施,并且率先垂范,模范遵守院紀院規,廉潔行醫,工作認真負責,時刻為病人著想,耐心解釋,盡量滿足病人的需求,真正做到了在思想上尊重患者,感情上貼近患者,努力為患者提供優質高效、溫馨的醫療服務。

通過形式多樣的學習活動,全科同志在大是大非的問題上,旗幟鮮明,態度堅決,在思想上和行動上與院黨委的工作保持高度一致,堅決抵制暴力恐怖活動,維護新疆穩定。

二、醫德醫風方面: 全科工作人員牢固樹立為人民服務,救死扶傷的職業道德精神,在工作中時刻以醫德規范和醫院質量管理年德要求作為工作準則,以病人為中心,不斷提高醫療質量和服務質量,千方百計解決病人看病難,看病貴的問題.以精湛的技術和熱情周到的服務,服務于每一位患者.我們的服務受到了各族患者的好評,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收.

三、工作業績及收入方面: 上半年,我科針對工作中的不足,進行了積極有效的整改,查找不

足,對照考評細則,力爭做到查嚴查實,針對存在的不足,做好各項整改,積極落實,責任到人,層層負責。今年的工作量及各項工作指標的完成情況:

我科的各項工作指標較去年有了較大幅度的提升,2015年上半年各項指標完成情況如下: 檢查人次完成情況:: 半年完成檢查人次:B超上半年檢查15527人次,體檢人次300余人次,合計:18527余人次。心電圖及動態全年檢查13607人次,體檢人次300余人,合計:16607余人次。上半年工作完成了預期。 B超全年使用運行率情況:

上半年日本嘯天運行率達到95%,飛利浦非凡運行率達到90%,飛利浦IE33全年都在運行使用,運行率在100%。

這些成績的取得得益于院黨委的正確領導和醫院各級部門的大力協助;和全科工作人員的辛勤勞動是分不開的。

四、醫療服務方面: 進一步加強了醫療服務管理,使患者對我科工作的滿意度不斷提高.從多方面加強服務,方便群眾就醫,解決病人的困難,多做實事,認真仔細檢查,耐心解釋,急病人所急,想病人所想,使以病人為中心的理念真正落實到了醫療服務的工作中.

五、科研教學: 上半年接受基層醫院進修及實習人員8名。每名進修實習人員均有專職老師嚴格帶教,畢業時有嚴格的考核。每月對進修實習人員進行三基考試及業務考試,考試必須達到70分以上才幾個。每月都有專職帶教老師講解疑難病例及講課。

六、科室的管理: 我科室一直按照質量管理年的要求,不斷完善科室的制度和工作流程,加強管理,以制度管理人,以制度約束人.把各項制度落實到工作中去,落實到每一個人.做到設備專人專管,專人專責,分工明確,獎罰分明.全科的各項指標較去年有了較大的提高.全科工作人員的綜合素質有了提高.

七、存在的問題: 一 業務技術水平仍需提高,今年將大力提高 血管超聲,淋巴結,乳腺等疾病的診斷水平。

二、 進一步提高醫療服務質量。加強科室人員業務學習,不斷更新新知識。提高自身業務能力。

三 、科室的管理需進一步加強和完善。加強人員管理,督促大家努力學習。

三 再增加2-3名臨床醫學的畢業生,以滿足科室工作的需要?,F有人員已不能滿足B超室的需求。

功能科

2015年7月22日

本文來自 99學術網(www.gaojutz.com),轉載請保留網址和出處

上一篇:辦公室2012年工作計劃下一篇:中國共青團知識

91尤物免费视频-97这里有精品视频-99久久婷婷国产综合亚洲-国产91精品老熟女泄火