第一篇：華東師范大學mba課件
D研究生班華中科大MBA課件生產管理中山教學(周水銀)案例
案例1 Hazel公司
Hazel一直為一家位列《財富》500強的公司工作了近15年。盡管該公司曾經歷過一些困難時期，但情況正開始好轉。顧客訂單在增多;通過在公司范圍內實施質量改進規劃，質量和生產率均提高很大。就在此時，一個真正的打擊來了：當公司做出裁員的決定后.Hazel和大約400個同事突然被解雇了。
從當時的打擊中站起來后，她試圖到別處找份工作。盡管她沒少努力，但求職8個月仍一無進展。隨著錢即將花光，她越來越泄氣?？墒沁€有一線希望.她能靠為鄰居修草坪掙一點收入。一個偶然的機會她聽鄰居講他的孩子們都自立了，沒有人過來修草坪。她半開玩笑地問這個鄰居愿意付多少錢。不久，Hazel就為5個鄰居修起了草坪。其他的鄰居希望Hazel到他們的草坪上干活，但她感到實在抽不出時間，因為她還要忙于找工作。
然而當求職拒絕信一封接一封收到時.她知道她必須做出她一生中的一個重要決策。在一個星期二早晨，當時天下著雨，她決定自己從事經營——經管鄰居們的草坪。放棄四處求職使地得到解脫，自己當老板的前景讓她激動。但她也對完全依靠自己有點擔心。不過，她還是決定闖一闖。
剛開始，業務開展得有點慢?？墒且坏┤藗冋J識到Hazel靠得住，很多人就要她經管他們的草坪。有些人很樂意把這個工作讓給她，不再讓專業草坪修理服務公司承攬他們的草坪。通過一年的經營，她知道靠這種經營能謀生。她也進行諸如給草坪施肥、除花園雜草、剪修灌木叢之類的服務。經營越來越好，Hazel雇了兩個零時工來幫她。即使此時，她相信如果必要的話，規模還能擴大。
問題
1、Hazel的顧客員可能以什么方式判斷她的草坪修理服務質量?
2.Hazel是其公司的運作部經理。她的工作有預測、庫存管理、進度安排、質量保證和維修：
(1)哪些事情可能需要領測?
(2)Hazel可能有哪些庫存物品?說出她必須做的一個庫存決策。
(3)她必須做哪些進度安排，可能出現什么事情破壞進度安排并導致Hazel重新安排進度? (4)對Hazel的經營來說，質量保證的重要程度如何? (5)Hazel必須進行哪些維修工作?
3、Hazel很可能考慮做的權衡是什么? (1)為一公司工作而非為她自己? (2)擴大經營?
4、Hazel所在城鎮正考慮一項禁止將草屑在馬路欄邊堆放的條例，因為當地垃圾處理站處理不了這么多垃圾。如果該條例被通過。Hazel可能做出什么選擇?說出每一選擇的兩個優點和兩個缺點。
案例2 生產電爐
10人小組負責組裝用于醫院和藥物實驗室的電爐(一種將溶液加熱到指定溫度的裝置)，他們生產的電爐有許多不同的類型：有的帶有振動裝置，以便加熱時溶液能混合均勻;有的僅用于加熱試管;還有的是用于加熱不同樣器里的溶液。
工廠每個工人都運用一些恰當的小工具組裝電爐的一部分。完成好的電爐部件由傳送帶送至下一工序。當電爐完全組裝好后，由一個質檢人員檢查整個電爐以確保生產合格。檢查好的電爐由工人將之放到早已準備好的特制紙盒箱中以備裝運。
整個組裝線由進行時間和動作研究的工業工程師來協調平衡。他將整個組裝工作分解成若干個恰好3分鐘能夠完成的子任務，這些子任務都是經過精心計算平衡的，以便每個工人完成組裝任務所用的時間幾乎相等。這些工人的工資直接用其工作時間來計量。
然而，這種組裝工作方式出現了許多問題：工人的土氣很低，質檢員檢查出來的不合格電爐的比例很高，那些由于操作原因而不是由于配件原因引起的可控廢品率高達23%。
經過討論.管理人員決定對生產采取某些革新措施。管理人員將工人召集起來.詢問他們是否愿意自己單個組裝電爐。工人同意嘗試這種新方法，條件是如果這種方法不能奏效，他們可以回到原來的工作方式。經過數天的培訓，每個工人都能開始組裝整個電爐。
到了年中，情況就開始有了改觀。工人的勞動生產率開始迅速上升，生產率超出上半年84%;盡管沒有任何人事或其他方面的改變，整個期間可控廢品率從原來的23%降低到1%;工人的缺勤率也從8%降低到不足1%。工人對工作變化反應積極，士氣很高。正如其中一個工人指出“現在可以說這是由我生產的電爐了”。最終，由于廢品率降低到如此之低，以致原先由質檢員所擔任的檢查工作改成由組裝工人自已來承招。各職質檢員工轉到企業的其他部門中去了。 問題
1、工作狀況的什么改變導致了生產率的增加和可控廢品率的降低?
2、什么導致員工缺勤率的減少和士氣的增加?
3、工作狀況的主要改變是什么?那些改變是在管理人員控制之下的，哪些是由工人所控制的?
4、如果工人回到原來的工作方式會發生什么情況? 案例3 家庭風味的餅干(生產過程)
盧.馬克烘烤公司位于紐約州西部的一小城鎮。盧和馬克弟兄倆剛開始經營的是烘烤食品店。當他們購買了Archway餅干公司特許權后組成了這一公司。有了在紐約和新澤西的專營權后，它成了擁有最大Archway特許權的公司。該公司雇員不足200人，主要是藍領導工人，氣氛很融洽。
產品：該公司惟一的產品是軟餅干，有50多種。較大的公司，加納貝斯克、S unshine和Keebler，用傳統方法制成熟松餅，其中大多水分被烘去，所以吃起來很松脆。Archway餅干不含任何添加劑和防腐刑。高質量的餅干確立了該公司在市場上的穩固地位。
顧客：餅干在遍布紐約和新澤西的便利商店或超市中銷售。Archway給其餅干冠以“好食品”即無添加刑和防腐劑來銷售，而這吸引了市場上有健康意識的顧客群。許多年齡在45歲以上的顧客喜歡軟而不太甜的餅干。有小孩的家庭也買這種餅干。
生產過程：該公司有兩個大烘爐用來加工餅干，這一生產過程被稱做成批加工系統。公司一收到經銷商的訂單就開始安排生產。在每一輪班開始時，當天要制作的餅干清單就送到了負責攪拌的人手中。該負責人檢查一下清單，將上面寫明的每一種餅干所需的配料輸入計算機。于是計算機根據訂購數量確定出每一配料的需要量，并把這一信息傳達到位于廠外的倉庫，那里存放有主要的配料(面、糖及糕點粉)。這些配料被自動送往大型攪拌機，在那里這些配料要同適當數量的雞蛋、水和調味品混和。當配料攪拌好后，這一糊狀物被倒入切片機中，在這里被切成單個的餅干。接替這些餅干筋落到傳送帶上，穿過其中一個烘爐。充填餅干，如填入蘋果、棗等，需要另外的工序。不充填的餅干要斜切。斜切的餅干比直切的餅干需要的空間少，結果可使生產率更高。另外，該公司最近將每個爐的長度增加725英尺，這也使生產率得到進一步提高。餅干從爐中出來后就被輸送到高20英尺、寬3英尺的螺旋形冷卻架上。當餅干離開冷卻架后，工人們就用手把它們放到箱子中，撿去在生產過程中碎裂或變形的餅干。接著箱子被自動打包、密封并貼上標簽。
庫存：大部分餅干被立即裝上卡車運到經銷商那里，一小部分被暫時存放在公司倉庫中。但由于它們儲存期限不長.所以必須在短期內發運走。其他庫存包括餅干箱、運輸箱、標簽及用于打包的玻璃紙。標簽要經常小批量地續訂，因為FDA商標規定易變，而公司不希望買一大堆不能用的標簽。儲倉一周要補充兩三次，視用料快慢而定。餅干要按一定的順序來烘烤，以使用于清潔處理的停工時間最短。例如，淺色餅干(如巧克力片)要在深色餅干之前烘烤，燕麥片餅干應在葡萄干餅干之前烘烤。這就使公司避免了每次在生產一種不同的餅干前對加工設備必須進行的清潔處理。
質量：該公司以其餅干的質量而自豪。當餅干離開生產線時，由質檢員隨意對它們進行抽檢，以確保味道和色澤令人滿意以及烘烤得恰到好處。生產線上的工人負責將發現有缺陷的餅干撿出來。同時該公司還在生產線上安裝TX光機，以探測在生產過程中可能混入餅干中去的小金屬屑。采用自動設備運輸原料和攪拌面糊使得保持無菌生產過程更加容易。
碎屬：該公司的運作效率很高，很少有碎屑。例如，如果一批配料搭配不合理，將作為狗飼料銷售。不完整的餅干用在燕麥片餅干上。這些做法減少了配料成本，節省了在廢物處理上的開支。該公司也采取了熱能回收：從兩個烘爐中散出的熱能被集中起來，用來燒水從而向樓中供熱。在攪拌過程中采用了自動化，同以前的手工操作相比也減少了廢物量。
新產品：新產品的構思來自顧客、雇員及對競爭對手產品的觀察。首先對新的構思進行分析以確定是否用現有設備生產出這類餅干。如果可行，生產出一批樣品，確定成本及時間要求。如果結果令人滿意，就進行試銷看看該產品有無市場需求。
可能的改進：該公司有許多地方需要改進。一個可能性就是將餅干裝箱這一操作自動化。盡管勞動成本不高，但過程自動化可節省資金并提高效率。到目前為止，業主沒采取這一改進措施，原因是他們認為雇用30個婦女(她們現在做的是手工裝箱這一工作)是對社區要盡的一個義務。另一個可能的改進是由距工廠更近的供應商供料。這將減少訂貨間隔期和運費成本，但業主不相信當地供應商能提供同樣好的原料。近年來也提出了其他辦法，但業主都給拒絕了，因為他們擔心哪樣做可能影響到產品的質量。
問題
1、簡述餅干的生產過程。
2、該公司提高生產率的兩種方法是什么?為什么增加烘爐的長度可使產量更大?
3、你認為該公司不采用餅干自動化裝箱是正確決策嗎?說出你的理由。在這種情況下，公司對雇員的義務是什么?它對社區的義務是什么?該公司所在城鎮規模是一個因素嗎?如果該公司位于一大城市，情況與現在有區別嗎?公司的大小是一個因素嗎?如果它是一個更大的公司，將會有什么樣的結果?
4、造成盧·馬克持有最低限度庫存的因素是什么?這一決策的好處是什么?
5、作為一位顧客，在評價你在超市中所購餅干的質量方面你考慮的是什么?
6、盧·馬克在餅干中不使用防腐劑的優缺點各是什么?
案例4 Harvey Industries公司
Harvey Industries是威斯康星州的一家公司，專門組裝高壓清洗系統，并出售這些系統的維修部件。其產品從小型便攜式高壓洗衣機，到可用于冬季戶外設備的大型掃雪設備，一應俱全。高壓水洗的典型用途包括：汽車、飛機、建筑材料、機房、發動機、冰激凌廠房、起重機、機器設備、游泳池。
Harvey Industries的客戶有通用電氣公司、福特公司、克萊斯勒公司、德耳塔航空公司、聯邦快遞、殼牌石油公司等。
盡管工業應用是Harvey Industries公司的一塊重要業務，但它畢竟還是一家專營投幣式自助洗車系統的裝配型企業。典型洗車過程是具體的條塊結構，中間有一間設備屋，兩側則是許多隔間。把汽車開進隔間，車主就可以用高壓熱水和液體蠟為自己的汽車進行清洗和上蠟了。找零機可以為使用設備以及從自動售貨機中購買物品提供零錢。物品有毛巾、輪胎清沽劑以及室內裝飾清潔劑等。
近年來，Harvey Industries公司陷入了財務困難。過去4年中公司有3年賠錢，去年的營業額為1,238,674美元，而虧損額卻達17,174美元。庫存水平始終在持續上升，現已達124,324美元。
當前的庫存控制系統是只要倉庫領班、采購經理或制造經理其中之一發現庫存很低就由他們下訂單補充庫存。此外，任何時候只要有人(客戶或組裝部門的員工)需要某項物品而這種物品又缺貨，就會下訂單補充庫存。
有些庫存是高壓洗車與工業應用設備必需的，這些物料有通用、精確的清單。用于裝配過程的物料往往在做裝配進度表之前就能夠事先確定。
庫存事務中大半都是有關洗車的維修部件及其供應的，諸如紙巾、去污劑、濃縮蠟等。由于洗車設備經常使用且經久耐用，各種維修部件的需求也很穩定。
倉庫井然有序，各種零部件根據賣方不同分類擺放。賣方數目比較有限，每個賣主通常都能供應許多種不同的零部件。例如，來自電動機制造商Allen Bradley的零部件，就全都擺放在同一個地點。這些維修部件能夠為各種洗車設備組裝過程中用到的高壓泵與發動機等備件中的許多種電動機提供服務。
由于維修部件銷量大，通?？傆袃擅麊T工在倉庫里工作：一個是倉庫領班，負責向制造經理匯報工作,另外一個則是領班的助手。他們兩人共同掌握客戶訂單。許多客戶直接過來訂購他們所需要的零部件或其他物品。如果接到電話訂貨，就由聯邦快遞當天送貨。
組裝車間里也存有部分庫存。這些庫存包括日常使用的低值物品，諸如螺母、螺釘、螺桿、墊圈等。購買這些物品一年也花不了多少錢。但不幸的是，組裝車間經常會發生缺少某種這類基本物品的情況，而這樣就使得生產線遭受重大停工損失。
文書工作量始終處于最低水平。每次銷售的銷貨單上通常都列明了賣給客戶的零部件號碼與數量。如果組裝部門需要的物品車間里沒有，他們就會派人到倉庫去領。關于車間所需物品的情況，沒有任何文書工作。
去年，買來存儲的部件共有973個不同編號，采購金額達314,673美元。盡管公司未使用計算機，但它對去年購買各部件的花費金額也有準確的記錄。有數據分析顯示，購買那179種編號上的部件共花了220, 684美元。
所幸的是，公司購買的多數物品不是從制造商就是從批發商處進貨。只要發現公司某種物品缺貨，通常都能在兩三天內得到補充。
由于公司連連虧損，其審計公司已經轉而關注它的持續經營能力了。最近，公司為償債而出售了制造部門旁邊多余的閑置土地。
業主最近去世，Milwaukee銀行的信托部門(正如各州的托管人一樣)接管了公司事務，并為公司指定了一位新總裁。新總裁指出了許多問題，其中之一就是不合理的庫存控制。他保留了如你的顧問頭銜，讓你為修正庫存控制系統出謀劃策。你將提出何種建議，它們又有何合理性?
案例5——大龍建筑公司
大龍建筑公司已得到一份建造一座體育場的合同。工程必須在2月15日開始，并在一年內完成。合同條款規定按轉年2月15日計，每延誤1周罰款15000元。公司副總裁金博良召集了一個計劃會，在會上，他對取得這項合同表示極其滿意并透露公司可以在這個項目上凈賺30萬元。他確信有了對這種大項目預期正常延誤的補貼，項目可以如期完成。
人事部主任包格琳同意在正常年份，由于勞動力短缺只會發生輕微的工期延誤，但她提醛總裁，對這么一個大項目，公司可能必須使用聯合雇員，而建筑工業勞動力合同到11月30日到期。過去的經驗表明，有一半的可能發生罷工。
金總裁同意罷工會誘發問題，但合同已無法更改。他詢問罷工的預期長度，包主任回答這類罷工可能要持續8周(有70%的可能)，也可能要達到12周(有30%的可能)。
金總裁對這些前景不太高興。而就在他要討論應總計劃之前，負責工程的副總裁趙成打斷了他。趙成評論說，這項工程可能將遇到一個校寒冷的12月，在寒冷的12月澆注混凝土有1/3的澆注件(數量還要視具體溫度確定)需要特殊加熱.每周為此要花500元。項目的技術細節以附件形式在本案例后面給出。
管理班子被要求考慮應付這種局面的替代方案。到了周末，5項建議被提交上來。 1 加快澆注看臺柱子，這將需要2萬元，但可將活動的持續時間縮減至6周。 2 與建議1相同，另外平整場地安排兩班作業,花1萬元可以縮短5周的時間。
3 屋頂因先于幾項活動而十分重要，多花9000元實行三班作業并適當加班可以減少6周時間。
4 12月1日前不作任何特殊處理。如果進度計劃允許，將看臺柱子澆注推遲到寒流之后，必要時采取加熱處理。如果發生罷工，只能等它結束(沒別的辦法)，然后加快所有余下的活動。在那種情況下，任何活動的持續時間都可能被縮短，但不能短于其正常持續時間的1/3。每個活動縮短一周要增加費用3000元。
5 不采取任何特殊行動，也就是希望和祈禱不出現罷工、不出現寒冷的12月(不發生費用)。
附件：體育場(建設)的技術細節
體育場是一個20000座位容量的室內建筑物。項目是從清理場地開始的，這項活動需要8周。一旦場地清理完，工作就可以在主體結構和場地上同時展開。
場地內的工作包括8周的地下排水設備，接著是填鋪比賽場和跑道(14周)。只有在填鋪完成后才能進行人工草坪的鋪設(12周)。
主體結構的工作從開挖開始，然后澆注溫凝土基礎，這兩頃活動各需要4用。接著澆注考臺柱子(12周)，然后安裝預制看臺(13周)。爾后可以澆注座位(4周)并準備油漆。但是，油漆(3周)必須等更衣室 (4周) 完成才能開始進行。更衣室只能在屋頂被安裝 (8周)完之后完成，屋頂必須安裝在一種鋼制主體結構(需要4周時間安裝)上面，鋼結構只能在混凝土基礎澆注完后開始進行。
一旦屋頂安裝完，燈光(5周)、計分牌和其他設施(4周)就可以同時開始。假設2月份有28天，2月15日是星期一。
問題
(1)在預期成本的基礎上分析5項建議并提出建議。 (2)如果你是總裁，你怎樣決策?
第二篇：大學MBA課程
大學MBA課程分為公共課程、核心課程與選修課程三類
公共課程共三門：社會主義經濟理論與實踐、商務英語、商業倫理。其中商業倫理為我校新開出的課程，旨在培養學員的社會責任感，培養出具有社會公德心的職業經理人和企業管理者。
核心課程共十門，內容大體涵蓋MBA學生需要掌握的管理學和經濟學基礎知識和技能;每一課程的內容都比較全面，以保證MBA學生在不選修其它專業課程的情況下，對管理領域的基礎知識仍有相對全面的了解。
管理學：系統地學習研究管理活動的基本規律和一般方法，研究在現有的條件下，如何通過合理的組織和資源配置，提高企業生產力水平，管理學是一門綜合性的交叉學科。
管理經濟學：在經濟學和管理學之間搭建一個平臺，針對企業管理中的問題，運用經濟學理論和知識進行科學決策，例如供求規律、企業行為、市場分析技術、生產者理論、成本理論、市場結構、價格決策、經濟體制與宏觀經濟政策、市場失靈與政府作用等，學會用現代經濟學的基本觀點分析和解決問題，掌握企業經營目標優化的方法和工具。
會計學：學習了解會計基礎知識、會計要素的確認與計量以及如何閱讀財務會計報告與財務分析報告。
生產與運作管理：學習企業投入產出的過程與運行系統的設計，研究如何將生產要素組織成現實的生產力以有效地創造出產品和服務。
營銷管理：對市場營銷學理論和知識有一個全面而系統的了解，學習如何建設高績效營銷團隊，掌握談判和決策管理以及客戶關系管理。
人力資源管理：學習了解人力資源戰略規劃、企業崗位分析與崗位評價、企業人員招聘、培訓、績效考核、薪酬管理以及其他一些日常事務性業務，如人事統計、員工健康與安全管理、人事考勤、人事檔案管理、員工合同管理等。
公司理財：學習了解企業經營活動中的一些財務知識，例如資本預算、融資決策以及企業管理者如何管理日常的現金和財務工作。
組織行為學：是現代管理學的重要組成部分，涉及心理學、社會心理學、政治學、社會學及人種學等學科。通過學習了解工作組織中的個體、群體行為模式是怎樣的，它們之間如何互動、個性如何影響工作績效、如何激勵員工、如何適應和把握環境變化等。
管理溝通：介紹人際溝通的科學基礎和深層心理學原理以及人際溝通的核心原則和常規溝通模式，學習掌握如何加強組織協調，增強團隊互信，打破溝通障礙，擴大整合績效，全面提高企業綜合工作效率。
戰略管理：學習掌握企業戰略的分析、制定、實施以及評價。依據企業的戰略規劃，
對企業的戰略實施加以監督、分析與控制，特別是對企業的資源配置與事業方向加以約束，最終促使企業順利達成企業目標，實現企業使命。
選修課程既可以選修為MBA設置的特定選修課和專業課程，也可以選修普通研究生課程，并鼓勵跨學科選修，以進一步拓寬知識面，完善知識結構。
績效管理領導行為戰略咨詢市場調查與分析網絡營銷企業投資管理 戰略成本控制項目經濟分析與評價項目合同管理
專業方向課的設置是為了讓學生在全面了解管理學基本知識和基本技能的前提下，對自己喜好的專業領域內的專業管理知識和技能有較深入的了解。
專業方向：人力資源管理管理咨詢市場營銷電子商務財務分析與控制項目管理 戰略管理和跨國經營 商業情報和信息安全
特色行業管理：水利水電行業MBA、電力行業MBA、醫療行業MBA、金融行業MBA、出版印刷與傳媒行業MBA。
第三篇：2017華東師范大學MBA備考感悟
上海華是學院，MBA/MPA/MEM/MPAcc輔導
網址：www.huashiedu.net
【華師大MPA備考分享】突然就想寫點什么記錄自己這一路走來
作者：成玨
2017屆華是學員 (聯考225分，華師大MPA)
突然就想寫點什么記錄自己這一路走來，相比許多考生，畢業不到三年的我無疑是幸運的，離學生時代還不算遠，腦子里的庫存還剩一點。走上考研路的理由也很簡單，爸媽喜歡那就考唄，所以我也沒有許多考生那樣的壓力。我當時就想著，試一試不行明年再來嘛。就這樣我來到華是學院，踏上了備考MPA征程。
關于學校選擇，我的目標一直很明確——華東師大MPA教育管理。我的職業是小學英語老師，我只能讀教育。在了解到只有華師大和上師大有教育管理后，我就決定報考華師大。也就給自己定好了目標——國家線。
關于優勢劣勢，了解到管理類聯考的考試科目后，我小小的竊喜了一把。英語是我的優勢，恰巧分值還挺大的。先做了2014年的真題，我給自己估了個70分。那么我想另外三門只要拿到95就到了差不多165分的國家線，暗暗就給自己吃了顆定心丸。再說劣勢，邏輯是一門第一眼就讓人崩潰的科目，打開2014年真題隨便挑了幾題做了做，批了批，媽呀什么玩意，五道錯四道，頓時心拔涼拔涼的，扔下邏輯我就去看數學了。初見數學我是欣喜的，誒比我想象中簡單好多，感覺就是初、高中數學嘛。但之后真的做起來才發現，該還給老師的都還了，其實就是從頭再學了遍，暫且把數學歸為劣勢吧。語文寫作嘛，從我多年做學生的經驗來看，好壞也差不了幾分，所以寫作順理成章地被我扔到了小角落。認清自己一拖三的形勢后，我挑了數學打頭陣。
關于華是課程，我報了基礎班的網課和系統班的面授(當然事實證明：?？紱_刺班一定要報!)興致勃勃我就拿出了基礎班的教材打開了網課，學了起來。別說，時光朋老師真的是華是的活招牌，這數學講得真是好，一不小心聽網課成了我每天下班的必修課，還樂在其中。Ps：網課只適合自覺的娃，如果你自覺性不夠，還是老老實實面授去。很快數學我就過完一輪，但光聽不練畢竟不行，我就買了時老師編寫的《數學高分突破》，畢竟這時候剛聽完在興頭上也想看看自己到底聽懂了多少。不練不知道，一練又絕望了?；A部分還能做做，強化部分又是叉叉一片，我的內心是崩潰的。于是，就這樣做做停停過了好久。
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真正開始認真當成任務學是7月份開始的系統班，這時候數學、英語、邏輯都上了正軌。關于數學，在自己聽完一遍基礎班數學后，再聽時老師系統班教數學，很輕松，基本都能懂。所以我的建議是，如果你基礎很差，報個基礎班，如果不是特別差的，系統班開始就可以了。 做過《數學高分突破》，我對自己的數學心里有數。立體幾何和應用題是我的弱項，所以時老師上課時我格外認真，不懂就問。關于英語，我花的時間不多，但是我有幾點建議：1.閱讀一定要做，掐著時間做，每篇都要記錄用時。這樣做既能鍛煉閱讀速度還能鍛煉閱讀專注度。2.關于背單詞，馬紅老師推薦的“樂詞”很好用!好玩又方便 3.關于作文，董宏樂老師會給好多范文，盡量別缺課了。關于邏輯，真是一門神奇的科目。剛開始聽郭正平老師的課，想死的心都有了，正是云里霧里。好不容易以為自己聽懂了，做的題還都是錯的。但是別怕，實踐證明，做著做著感覺就來了。分享個小tip：系統班郭正平老師的邏輯講義和孫勇老師的邏輯教材其實里面題目翻來覆去就那么點。當時聽完郭正平老師的課，回去無聊翻開孫勇老師這本就想找兩題做做，意外發現這題目都做過，然后我就做完批改，做錯的去郭正平老師這本里找筆記，效果倍兒棒!慢慢的就搞懂了不少，最后的聯考的結果邏輯還真沒拖我后腿!關于寫作，聽完語文寫作老師的課我是一臉懵逼的，這也太難了!但你叫我去看報刊評論，我還真不樂意?？记拔野俣攘藥灼撟C有效性分析，這個看幾篇就懂了，真的不難，文采不用漂亮，答到點上就有分。論說文只能看天意。
關于聯考時間把握，這里我就要說到為什么?？紱_刺班一定要報。管理類聯考上午綜合三小時，包括數學25題，邏輯30題和語文寫作兩篇寫作，時間非常非常非常緊!!!不經過?？嫉牟倬?，不合理安排時間，絕對來不及!?？家皇亲屇銓ψ约旱姆謹涤袀€數，大概什么水平哪里可以加把勁，二也是更重要的是讓你對時間控制有了概念，一定要掐好時間，我給自己定的是數學50分鐘，邏輯1小時，寫作一定要留足1個小時，千萬不能寫不完，下手要快，想好立馬動筆。做邏輯時，所有要推理，做了也不知道做不做得出，做出來也不知道對不對的題目，一概先跳過。最后再根據我剩下的時間，判斷要花幾分鐘去做，千萬別一頭栽進去，得不償失。
好啦，過來人嘮叨的經驗也就這些啦。不知道幫不幫得到將要考研的你們，最后的最后當然是希望你們都能圓夢啦!未來的研究生們~ 上海華是學院，MBA/MPA/MEM/MPAcc輔導
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華是2017屆學員
成玨
2017年3月
第四篇：廈門大學MBA
1、 本報考點接受報考范圍：
(1).報考廈門大學的全國統考、MBA聯考、MPA聯考、旅游管理碩士 (2).推薦免試生(3).法律碩士聯考。
報考我校MBA、MPA、旅游管理碩士的考生，只能選擇3504廈門大學報考點，否則報名無效。
2、本考點報名程序為：網上報名→網上支付報名費→現場確認，三者缺一不可
3、網上報名時間：
預報名時間(應屆生)：9月25日至29日，每天9：00至22：00;正式報名時間：10月10日至31日，每天9：00至22：00。兩階段的報名均為有效報名。
4、網上支付報名費：
今年廈門大學報考點實行網上支付報名費，網上繳費時間為11月5日—8日，繳費網址為http://kszx.xmu.edu.cn/ ; 請考生憑網上報名號于規定的時間上網繳費，現場確認期間不進行繳費工作。凡未進行網上繳費視為放棄報考。
5、現場確認時間：11月10日至14日，地點：廈門大學(詳細地點請于11月3日后上考試中心網站查詢)，考生攜帶本人有效身份證件(限“居民身份證”、“軍官證”、“文職干部證”)、學歷證書原件(普通高校和成人高校應屆本科畢業生持學生證)和網上報名號，到本報考點進行報名信息確認和照像。未經報考點確認的網報信息為無效信息。
6、今年準考證不再寄發，由考生自行下載打印。2011年12月25日至2012年1月9日，考生憑網報用戶名和密碼登陸研招網查詢考試信息，下載打印準考證。
7、考生在考試前一天可到廈門大學熟悉考場，考場具體安排可于考試前三天上網查詢，網址：http://kszx.xmu.edu.cn。
廈門大學考試中心
2011-09-2
2廈大MPA ：考試類別為“管理類聯考”，報考類別選擇“委培”或“自籌”，否則報名無效(MPA學生不要求到招辦下載、傳真《告專業學位在職考生書》) 廈大MBA：考試類別為“管理類聯考”，報考類別選擇 “自籌”
廈門大學考點報名程序為：網上報名→網上支付報名費→現場確認，三者缺一不可。
今年廈門大學報考點實行網上支付報名費，網上繳費時間為11月5日—8日，繳費網址為http://kszx.xmu.edu.cn/ ; 請考生憑網上報名號于規定的時間上網繳費，現場確認期間不進行繳費工作。凡未進行網上繳費視為放棄報
第五篇：華東師范大學工商管理碩士MBA
華東師范大學工商管理碩士(MBA) 優秀畢業研究生評選辦法(試行)
為了鼓勵研究生德、智、體諸方面全面發展，學校在評定各級各類獎勵的基礎上，評選優秀畢業研究生。為保證評選工作的公正、公開、公平進行，根據華東師范大學有關評選年度優秀畢業研究生通知的精神，結合MBA的具體情況，現擬定評選辦法如下：
一、評選范圍
按照校發文件的精神，評選范圍為華東師范大學MBA應屆碩士畢業研究生(不含進入學位申請程序后未因論文或答辯不通過導致延期畢業的同學)。
二、申請條件
1、熱愛祖國，擁護中國共產黨的領導和社會主義制度;模范遵守《高等學校學生行為準則》和《華東師范大學工商管理碩士(MBA)研究生手冊》，遵紀守法，有良好的品德修養;學習勤奮，有一定的學術成果，德、智、體全面發展。
2、綜合考察研究生在校期間各方面表現，如：是否獲得過優秀(三好)學生、優秀學生(研究生)干部稱號;是否獲得過各類獎勵。
3、在學期間能積極為集體、班級服務，參與組織各類重大活動等。
4、有以下情形之一者，不得參評：
(1)因各種原因被學校有關部門通報批評的;
(2)在校期間受到過各種處分的; (3)單科課程缺課累計1/3以上者;
(4)必修課、選修課和考查課中有一門課程成績不及格者。
三、評選程序
1、學生本人申請：
由學生本人填寫個人評優申報表。
2、院系審批：
MBA根據評選條件，按照評審比例及《華東師范年大學MBA優秀畢業研究生評選細則》，初步確定本單位的名單。
3、學校審批和公示：
MBA在本學院內公示初選名單，接受為期一周的評議。對有爭議的人選，應暫時凍結其評獎資格，進行審查。公示結果上報研究生院，并由研究生院公示一周。
4、獲獎同學填寫表格：
研究生院審核名單公示結束以后，獲得校級優秀畢業生稱號和市級優秀畢業生稱號的同學，需分別下載并填寫紙質版《優秀畢業生登記表》和《上海市高等學校優秀畢業生登記表》。
5、學校對獲獎學生適時進行表彰。
四、評選細則
按照學校要求由MBA對完成申報的同學進行審核，本著評選辦法的可操作性和評價標準的有效性原則，根據如下四部分：學習與成績、團隊精神與服務、實踐與創新、榮譽與獎勵進行量化打分。
(1)學習與成績
加權成績按照核心課程平均成績×60%+非核心課程平均成績×40%進行排名。 (2)團隊精神與服務
關心集體、熱心幫助同學、責任心強、有較強的集體榮譽感等;或在MBA各種學生組織中擔任各種職務，為同學做出實際工作;積極參與、組織和協調拓展訓練、案例大賽、新年晚會、畢業典禮、開學典禮、體育比賽等各類活動或積極投身各種社會公益事業等。
(3)實踐與創新
在學期間參與重大科研項目等，獲得專利、創新獎勵或創新方案給社會帶來巨大經濟效益等(申報時以證明佐證材料為準)。在學期間在各級各類期刊發表各類與所學專業密切相關的專業性文章(申報時請附發表文章首頁復印件)。管理實踐報告成績優秀者。
(4)榮譽與獎勵
在各級各類重大比賽中獲得各類獎勵或獲得各級各類獎學金、榮譽稱號等。(申報時請附復印件)。
五、其他
本方案自公布之日起實施，最終解釋權在MBA。