工作年度計劃范文第1篇
一、指導思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中全會精神為指導，認真落實中央關于加強社會治安綜合治理的方針、政策和決定，正確處理改革、發展、穩定的關系，以維護社會穩定為目標，以人民滿意為標準，以落實領導責任制為主線，以加強基層基礎建設為重點，堅持打防結合，預防為主的方針，全面推進社會治安綜合治理，為我省改革開放和經濟建設創建良好的社會治安環境，為創建“平安吉巷”打下堅實的基礎。
二、總體目標經過一年的努力，使我鄉社會治安綜合治理領導和辦事機構進一步健全，基層基礎建設不斷加強，群防群治形成網絡并發揮作用，齊抓共管工作格局更加完善，社會治安綜合治理措施在基層全面落實，我鄉治安形勢持續穩定，重特大刑事案件和多發性案件得到有效控制，社會丑惡現象減少，社會治安秩序良好，人民群眾有安全感。
三、基本原則
(一)堅持黨政統一領導的原則。鄉直各單位主要領導要高度重視維護社會穩定工作，把社會治安綜合治理擺上重要的議事日程，定期分析社會穩定形勢，認真解決工作中的困難和問題，加強對綜治工作的組織領導，切實擔負起保一方平安的責任。
(二)堅持依法治理的原則。社會治安綜合治理必須與社會主義法制建設，實施依法治國基本方略相結合。認真執行國家法律、法規，嚴格執法，依法辦事，通過各種途徑和形式落實社會治安綜合治理措施，使綜治工作進一步規范化、法制化。
(三)堅持屬地管理的原則。各部門、各單位都要服從鄉黨委、政府統一領導，接受鄉綜治委的指導，協調和監督，積極參與所在地社會治安綜合治理，加強單位內部治安管理和防范工作，防止違法犯罪案件發生，年度工作計劃《鄉鎮年度綜治工作綱要工作計劃》。
(四)堅持“誰主管，誰負責”的原則，各部門各單位要各負其責，充分發揮職能作用，積極參加與社會治安綜合治理，主動承擔起減少違法犯罪，維護社會治安和社會穩定的責任;認真抓好本系統社會治安綜合治理工作，防止發生重大犯罪和重大治安問題。
四、打擊犯罪
(一)堅持把依法從重從快方針貫穿到打擊嚴重刑事犯罪的各個環節，加強協調配合，形成打擊合力，突出打擊重點，加大打擊力度，始終保持對各種嚴重刑事犯罪活動的高壓態勢。正確執行法律和政策，堅持“穩、準、狠”的原則，增強打擊犯罪的效率。
(二)注意研究犯罪規律和動向，把握犯罪活動的動態變化。堅持把集中打擊、專項整治和經常性打擊緊密結合起來，解決突出治安問題，促進社會治安明顯好轉。
五、加強防范。健全完善矛盾糾紛排查工作機制，把集中排查調處與經常性排查調處結合起來，實行分級負責，歸口調處，充分發揮各職能部門作用，把矛盾糾紛解決在基層，解決在萌芽狀態。
六、加強法制和德育教育。按照依法治國和以德治國相結合要求，認真實施“四五”普法規劃和《公民道德實施綱要》，充分發揮輿論工具的作用，引導人們樹立正確的道德觀念和價值取向，提高全民的法律和道德素質。針對不同的群體因人施教，特別是加強對青少年思想政治教育和法制道德教育，增強法律意識和道德觀念。把家庭教育、學校教育與社會教育緊密結合起來，重點做好社會閑散青少年的管理和教育工作，有效預防和減少違法犯罪。
七、加強管理。建立健全流動人口管理體系，積極探索流動人員管理新辦法，完善工作機制，做到管理、教育、服務相結合，充分發揮各部門和群眾自治組織的作用;加強對流動人口違法犯罪活動的打擊、防范和控制工作。加強對槍枝彈藥、爆炸物品有毒有害物品的管理，嚴格落實責任制，嚴防危險物品，槍枝彈藥丟失，被盜和流散社會。強化重點地區、要害部位，特種行業的治安管理和防范工作，減少違法犯罪空隙，維護正常治安秩序，突出公共娛樂服務場所、文化市場和出版物的管理，掃除黃、賭、毒等社會丑惡現象。
八、加強基層組織建設。加強基層黨政組織、政法基層組織、群眾自治組織和群防群治隊伍建設，特別是以基層黨支部為核心的配套組織建設，充分發揮基層組織在社會治安綜合治理第一線的作用。建立健全各種治安防范制度，普遍推行各種形式的社會治安治理責任制，制定和完善社會治安綜合治理地方性法規、規章制度，把社會治安綜合治理各項工作納入軌道。
工作年度計劃范文第2篇
倉庫主管年度工作總結年度工作計劃
時間過得真快，轉眼00X年即將結束，迎來的是00X年新的開始，在這期間回顧00X年—0月份的工作，主要有以下幾條：
一、倉庫保管員的工作
1、負責倉庫大庫(原輔料區。陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄;
2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
二、配合車間生產
1、生產計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄;
2、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現場物料等，做到帳目清晰，可查。發現問題及時匯報，改正。
三、配合GMP的認證
1、配合做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作;
2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現場整潔，達到了帳、卡、物一致;
3、配合化驗中心做好現場核準工作。
四、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作
1、做好潔凈區空調機組的維護工作;
2、每個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄;
3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作;
4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。
五、配合其他的工作
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄;
2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;
3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;
4、配合化驗中心的取樣工作;
5、每月協助財務做好盤點工作;
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。
以上為本人工作總結，請領導批評指正
倉庫主管年度工作總結年度工作計劃
光陰荏苒，歲月如梭。201x不知不覺在指尖悄然逝去，201x年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們全體倉庫人員接受挑戰勇敢邁進的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經驗，為以后的工作做好了充分的準備。201x年倉庫主管總結報告如下：
一、工作總結
1、堅持執行公司的早會制度，提高員工精神面貌;
為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。通過早會，提高內部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發現并解決問題。
2、及時收發物料，并定期進行自盤;
督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務做到日清月結。
3、堅持執行6S工作，做好物料的標識和防護;
改善工作環境，做到讓人一目了然，規劃倉庫物料的區域標識。
4、調整物料擺放，實行倉庫定位工作;
了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，方便不本職倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。
5、退供應商不良品的及時處理;
每周統計不良品給相關部門并及時跟進，在相關部門的協助下，不良品得到了及時的處理。
6、加大了物料的追蹤工作;
工作年度計劃范文第3篇
公司年度工作計劃
(2014)
為使公司能有計劃地開展各項內外工作，做到有條不紊，特制定本年度工作計劃。
一、2014年度工作的指導思想
堅定不移地貫徹執行黨在物業管理方面的政策、法規、著力抓好公司的內外部管理，積極參與“同建同治”，創建文明和諧小區，打造物業小區亮點，堅持“文明、和諧、健康、發展”的小區建設理念，謀求公司的長足發展。
二、加強公司內部管理，完善各項規章制度
1、完善公司的勞動管理、財務管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。
2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“認仁為賢”反對“認人為親”。
三、搭架子、建班子、明確職責
1、搭好公司、管理部、財務部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構架子。
2、選定各部、處、中心的主要負責人，形成至上而下的管理鏈。
3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責，做到分工合作，職責分明。
四、加強員工隊伍建設，提高全員職工的思想業務素質
1、新招員工必須按招聘條件擇優錄用。
2、新招員工實行一星期的崗前培訓，崗前培訓合格轉入試用期，試用合格正式錄用，簽訂勞動合同。
3、每月對員工進行一次專業技能培訓;每季度進行一次法律、法規、消防知識的培訓;年度進行一次綜合性培訓。
4、擇優選送員工外出參觀學習、培訓。
五、夯實基礎、打造亮點、取信業主、長足發展
1、堅持“以誠待人、取信于人、時時想人、處處為人”的服務理念，一切以業主的利益為重。
2、堅持“以人為本”的做事理念，關心、愛護公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇，激發全員職工的工作熱忱，增強公司的凝聚力。 2014年，公司員工總數增加到24人：(保安10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人);工資福利人平每月1800元。
3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監控等設備設施的維護維修和改造工作。
2014年，公司計劃上述費用列支7萬元。
4、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設備設施的維修維護管理，節能降耗。
2014年，公司計劃上述費用列支4.5萬元。
5、加強低值易耗品和辦公用品、業務費用的管理，勵行節約、反對浪費。
2014年，公司計劃上述費用列支1.5萬元。
6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。 2014年，公司計劃上述費用列支4800元。
7、做好園林綠化的養護，并將小區綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林，給業主打造一個個世外桃園。
2014年，公司計劃上述費用列支2萬元。
8、把書香苑打造成物業小區真正的亮點，改善1-5棟業主的居住環境：
一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區內的嚴重污染。
二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化，擴展小區業主的停車空間和活動空間，亦可起到凈化環境、防盜作用。
三是著力辦好小區宣傳欄，每季度出刊一次;同時開展小區內的文體活動，活躍業主的文化生活，增強業主的身體素質。
2014年，公司計劃上述費用列支5.5萬元;2015年再投入5.5萬元，完成書香苑的上述改造工程，打造保靖物業小區真正的亮點。
把金域龍灣的物業小區都變成亮點，這是公司為之奮斗的
目標。
9、調整人員結構，提高公司的管理水平和服務質量。 2014年，公司的保安、保潔、維修服務的滿意率要達到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在2013年的基數上降低5個百分點;大中專比例占到員工總數的百分之六十;文體活動愛好者占到員工總數的百分之四十;公司配備專業的電梯、電工維修人員，為小區業主提供全方位的日常服務，改善服務態度，提高服務質量，杜絕安全事故的發生。
公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學歷，具有獨立解決和處理問題的能力，大公無私，能維護公司形象和利益;對員工的基本要求是：必須具備愛崗敬業精神，勤勞奉獻，具有較好的思想業務素質，服從安排，聽從指揮。
10、團結奮進，謀求發展
2014年，公司計劃在現有物業小區的基礎上，再按管2到3個物業小區，創辦一個實體，抓好有償服務(業主個人出資維修部分、郵件寄存、廣告業務等)，著力鞏固現有物業小區的成果，謀求公司的長足發展。
以上年度工作計劃，經業主委員會審定，再交公司管理人員會議討論通過后實施。
2014年3月21日
篇二：公司年度工作計劃書范文
公司年度工作計劃書范文
今年以來，公司在董事會的領導下，經過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開，“xx”品牌得到了社會的初步認同?？傮w上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本公司的年度工作計劃：
一、切實完成年營銷任務，力保工程進度不脫節
1、實行置業任務分解，確保策劃代理合同兌現
20xx年公司各類樓盤的銷售任務是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按 xx所簽協議書，該任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務，我們建議：策劃代理公司可實行置業任務分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷
新的一年，公司在20xx年的基礎上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，xx應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。
3、努力培養營銷隊伍，逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
二、全面啟動招商程序，注重成效開展工作
1、結合醫藥市場現狀，制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規定，xx應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。 為綜合醫藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍，良性循環運作
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環。
3、明確招商任務，打好運營基礎
xx項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產企業、總經銷商、總代理商、醫藥商業代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。
4、做好物流營運準備，合理有效適時投入
醫藥物流不同于傳統醫藥商業，它要求醫藥物流企業不單在醫藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫藥物流體系的配置上有別于傳統醫藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協議并按合同協議履行職責。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定xx醫藥物流系統的營運方案，確定設施、設備構成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。
三、以能動開發員工潛能為前提，不斷充實企業發展基礎
xx的企業精神“三生萬物，以人為本;和合求實，科學求真”決定了xx品牌的打造，xx集團的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
1、充實基礎工作，改善經營環境
公司所指充實基礎工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務實不求虛，務真不浮夸。規范行為，細致入微。通過做好基礎工作，改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態》，每半個月一期。
2、充實各類人才，改善員工結構
企業的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。2006年，公司將根據企業的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于xx的各類人才，并相應建立xx專業人才庫，以滿足xx集團公司各崗位的需要。
3、充實企業文化，改善人文精神
企業文化的厚實，同樣是競爭力強的表現。新的一年，xx策劃代理公司在進行營銷策劃的同時，對于xx文化的宣傳等方面，亦應有新的舉措。對外是 xx品牌的需要，對內是建立和諧企業的特定要求。因此，xx文化的形成、升華、揚棄應圍繞xx企業精神做文章，形成內涵豐富的xx企業文化。
4、充實綜合素質，提高業務技能
xx集團注冊后，有著不同專業的子公司，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作，來源于個人的綜合素質、業務技能的提高，亦與整體素質相關。新的年度，辦公室應制定切實可行的員工培訓工作計劃，包括工程類、物流類、醫藥營銷類、地產類、物業管理類、酒店賓館類等，并逐季度予以實施，使員工符合企業的工作崗位要求。
四、以強化企業管理的手段，全面推行公司各項制度
現代企業的一個重要特征，就是制度完善、齊全，執行有據，行之有效。企業靠制度管人，而不是“老板”管人。為使公司管理有序進行，員工自覺成為真正“xx人”，公司將推行績效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級責任制。通過“五個推行”，把員工鍛造為符合企業要求的一流的群體。
1、推行績效考核制，以日常工作為考核內容
績效考核是國際流行的企業管理形式，公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》，公司定期對員工考核手冊進行檢查?？己说燃壍脑u定，主要以如期如質完成本職工作，遵守紀律等為主要考核內容。方法為領導考核、交叉考核、員工考核等，以客觀評定每個員工工作的優劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。
2、推行責任追溯制，以提高員工的榮譽感和責任心
責任追溯是落實崗位責任制的重要方法，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施，分明獎罰。即可以責任到人，又能避免無據推論、“欽定”責任，使員工樹立榮譽感，增強責任心。
3、推行末尾淘汰制，以提高企業市場競爭力
企業的生存發展，除市場客觀環境外，很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創造力、特別富于團隊精神的群體，才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績為依據，綜合考評員工的工作能力、工作表現。按考評等級，實行末尾淘汰。
4、推行績效工資制，充分保障員工權益
對績優效高的員工給予增資勵，對績劣效低的員工給予降級，這是績效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績效工資標準，實行績效工資制。通過績效考評考核，對表現優良、工作成績優異的員工進行增資;對表現平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰，以使企業永遠充滿活力。 篇三：全年新工作計劃-分公司總經理
企業文化建設合作伙伴
將管理精髓注入企業 讓優秀企業引領未來
計劃
(修定版)
李xx總經理 年度工作
尊重、精進、奉獻
目 錄
一、
二、
三、
四、
五、
工作請愿及思路內容………………………………………………………3 價值創造及目標設定………………………………………………………4 團隊建設及組織架構………………………………………………………6 所需資源及成本預算………………………………………………………7 階段目標及達成措施………………………………………………………11 說 明
2012年，我的工作重點將會轉向公司的企劃宣傳、品牌傳播、網絡營銷等方面，本方案將重點在這些領域做詳細的計劃說明。
2012年企劃工作的總體部署是：全面提升公司品牌形象，加強產品和老師的宣傳力度，增強產品的影響度和美譽度。研發課程衍生產品，通過傳統媒體和網絡媒體，開辟網絡營銷平臺，增加公司營銷收入。
本方案匯合了企劃、網絡營銷、品牌等方面的年度工作計劃，從目標、目標分解、戰略規劃、人員計劃、財務預算等詳細呈現。
考慮到公司2012年的總體戰略，本方案將著重在網絡營銷業務上進行細致的闡述。
第一部分 工作思路、目標、架構及預算
一、2012年的工作請愿及思路內容
(一)工作請愿
1、對于即將到來的2012年，我特此向董事長提出請愿： 本人決心全身心投入xx公司事業，以身作則，把時間和才華都奉獻給集團公司的網絡營銷工作、企劃工作和文化產品工作，組建團隊并帶領團度完成目標。
2、本人向公司申請由我組建兩個系統的隊伍，包括網絡營銷隊伍和企劃隊伍，并向公司提交完整的可執行計劃方案，確保投入和產出成正比。
3、由于oo公司文化傳播公司是我一手創建起來的平臺，且以后可以用這個平臺開展多方業務，因此建議公司保留并繼續扶持這個平臺的發展。2012年，我希望同時兼任oo公司的總經理，掌管oo公司的戰略方向及產品研發，日常事務將由副總經理代替。具體的做法將在后面進行全面的闡述。
(二)工作思路
1、招聘1名企劃部副總經理作為我的助手，協助我全盤管理好總部企劃中心，管理上對我負責。我和總裁辦負責制定年度的企劃戰略和具體工作計劃，由該副總去執行落實。該副總坐鎮總部負責日常事務及管理，企劃中心下設編輯部、設計制作部、品牌推廣部、網絡部等四大部門。
2、李xx總經理自己負責組建一支網絡營銷團隊，約20人的隊伍，另選場地租賃一個職場，采取“技術+營銷”相結合的方式，類似于xx合作單位當年的“智贏天下網”的運營模式。建造一個營銷型網站，專門銷售xx公司的咨詢產品、圖書、培訓課程光碟、產品體系包、廣告招商、財富同盟俱樂部等產品。通過網絡推廣和線下電話客服，尋找全國30-50家渠道合作伙伴，銷售課程衍生產品和課程代理。
3、oo公司由李xx總經理制定年度戰略規劃和計劃，由副總xxx負責日常經營，重點負責公司的渠道銷售、網店銷售工作以及合作渠道開發工作。oo公司明年堅持走好三個步驟，業績和利潤可翻及番。第一步：產品研發;第二步：渠道開拓;第三步：營銷加強。
以上即為我本人的工作思路，全面分管公司的三個板塊工作，但是具體直接負責的僅為網絡營銷工作(創新、探索性工作)，企劃工作和oo公司均由助手協助完成。希望公司信任并成全!
(三)工作內容
第
一、網絡營銷：開辟一條全新的業務模式，為公司創造2000萬元業績，800萬利潤。 主要包括：
1、研發課程衍生產品;重點為圖書、培訓課程光碟、產品體系包。
2、建立網絡營銷平臺——營銷型網站，注冊網絡商城，推廣全公司的產品，如課程 內訓、咨詢、文化產品、俱樂部等;
3、組建一支網絡營銷團隊，人員包括技術、在線客戶、網絡營銷專員、編輯文案等。
(大致操作思路：oo公司和網絡營銷中心合并為一個職場，網絡營銷中心的網絡商城以oo公司的營業執照去申請。兩個部門業務獨立，但是業務團隊管理上可以統一，一起舉行早會，資源共享等。)
第
二、企劃工作：全面提升公司品牌形象，增強老師及產品的知名度、美譽度和忠誠度。 主要包括：
1、品牌傳播：個人品牌、公司產品、公司形象三位一體宣傳推廣。
2、宣傳設計：公司品牌產品、公司課程產品、日常宣傳產品等設計宣傳。
3、活動策劃：品牌活動策劃、客戶活動策劃、公司活動策劃等。
4、媒體公關：和有影響力的3-5家媒體合作，為公司組織新聞報道，實現雙贏。
5、公司網站：保留和優化公司門戶網站，加強建設，加強推廣的力度。
6、報紙月刊：每月一期面向客戶的期刊，配合品牌宣傳，兼顧廣告招商。
7、廣告招商：公司渠道平臺全年的招商，含網站、課程現場、報刊等宣傳平臺。
8、技術支持：建設好公司內部的網絡、電腦管理及日常維護工作。
(大致操作思路：由企劃副總經理在總部坐班負責日常管理，中心戰略和具體工作由李xx總經理和總裁辦來制定，副總負責組織實施。李xx總經理每周定期回總部接受副總的工作匯報和對企劃工作進行指導和督辦)
第
三、文化產品：研發新產品、開拓新渠道、加強銷售，全年業績目標300萬。 主要包括：
1、研發新產品：主要為國學大碟和咨詢產品推廣光碟。
2、開發新渠道：全國尋找10家穩定的合作渠道，每月課程6場以上。
3、營銷新模式：傳統營銷+網絡營銷+短信電話營銷組合式銷售模式。
(大致操作思路：產品研發和網絡營銷中心合作，其余的業務自行開展，各自不影響和干涉。網絡營銷中心研發出來的產品，oo公司可以代銷銷售。oo公司的產品，也可以在網絡營銷中心的網站上代理銷售。)
二、2012年的價值創造及目標設定
(一)我能夠為公司創造的價值
1、通過完善系統的企劃工作，全面提升公司的品牌，重塑公司的產品價值和社會價值;
2、通過團隊的建設，為公司組建一支作風頑強、素質過硬、能打硬仗的企劃和網絡營銷團隊;
3、通過網絡營銷為公司創造2000萬的業績，實現800萬的純利潤;
4、通過企劃的媒體公關和網絡營銷的渠道建設，為公司爭取20至50個合作伙伴，增加機會;
5、領導oo公司文化公司創造300萬元的業績，120萬元的利潤。
(二)目標設定
品牌目標：啟用新的cis系統;和5家媒體建立合作關系;獲評3個權威獎項;媒體信息50篇
網絡推廣策劃10起;搜索引擎條數100萬條以上。
業績目標：2300萬元(2000+300) 利潤目標：920萬元(800+120)
產品目標：研發培訓課程衍生產品，主要包括：
1、 圖書、培訓課程光碟、產品體系包
2、 《企業自動運轉系統工具包》
3、 老師課程相關的光碟和配套文化產品：國學大碟1個、文化產品dvd1個
4、 其他文化產品：商學院配套教材3個 人才目標：
1、 企劃團隊：9人(品牌2 、設計
2、 技術
2、 文案
2、招商兼網絡推廣1)
2、 網絡營銷：20人(管理
1、網編兼研發
4、業務人員
8、技術
3、設計
2、客服2)
3、 oo公司：8人(管理1 、營銷
3、編輯
1、客服
1、設計
1、行政1)
4、 年度培養人才目標：總經理1人、副總1人、總監2人、經理5人
三、2012年的團隊建設及組織架構
a、總體人員組織架構圖(僅限李xx總經理所管轄的組織架構)
b、各部門功能描述：
一、企劃中心：
1、設計部：負責平面設計、美術設計、網站前臺設計、網頁界面設計、客戶廣告設計等。
2、網絡部：負責公司內部網絡、電腦維護、視頻剪輯、課件制作、媒體動畫等。
3、編輯部：負責公司月刊編輯、宣傳文案的撰寫、策劃方案的撰寫、網站編輯、廣告文案等。
4、品管部：負責公司品牌建設、媒體公關、網絡推廣、信息收集與整理等。
篇四：公司年度工作計劃范文
公司年度工作計劃范文
公司年度工作計劃范文
20xx年，管業公司在集團總公司的正確領導下，經全體員工的積極努力，順利完成了年初制定的各項工作指標，并超額完成了任務，實現了管理和效益的雙豐收。 20xx年，將定位為管業公司管理升級年，要穩中求變，穩固基礎管理，強化執行力度，力求創新發展，力爭產值利稅上臺階，管理水平上層次，做好宇龍管業公司的市場定位，確保完成集團公司下達的新各項經濟指標。 20xx年管業公司各項工作總的指導思想是：
以科學發展觀總攬全局，以更新觀念為根本，以搞活機制為手段，以創新管理為基礎，以安全生產為前提，以增長效益為目標，把握機遇，銳意進取，迎難而上，努力把公司建設成為一個團結向上，積極進取，奮發有為的形象工程企業。
20xx年管業公司總的工作目標是：
1、鋼管產量：較上年度的43630噸,提高xx.5%，實現50000噸，爭取突破6萬噸;
2、產品質量：確保在體系規定的97%以上;
3、鋼管銷售：在確保產銷率90%的前提下較上年的44250噸(含臨時銷售)增長30%，爭取實現58000噸;
4、銷售收入：較上年1.849億元增收22%，實現2.25億元，爭取突破2.3億元。
5、利潤指標：實現利潤550萬元，爭取突破600萬元。
6、稅費：完成400萬元。
7、應收賬款：至20xx年年底力爭保持在1000萬以下。
8、安全指標：力爭全年零工傷，杜絕重大事故的發生。
為確保年度工作目標的實現，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：
一、確保指標落實，強化績效考核工作。
公司對各部門、各科室實行目標管理、指標考核、責任落實的政策，在公司總體目標確定的前提下，將指標分解落實，層層考核和落實責任。簽訂責任合同，分解落實到基層，使公司員工人人頭上有任務，人人身上有壓力，有壓力才有動力，保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。
二、強化執行力度，完善企業的基礎管理工作。
為了進一步創造良好的經營效果，公司將進一步強化企業基礎管理工作。
1、強化績效考核的責任機制，將公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位，實行目標管理、量化考核。
2、重申崗位工作標準，確保執行力暢通，強化公司的基礎管理工作。
3、強化全面管理，公司的各項工作都要通過年度計劃的指導安排去實施。各部門都要通過各自的工作計劃去管理、控制、檢查和落實。
4、加大考核工作力度，優勝劣汰，建設一支素質高、技術過硬，紀律嚴明的員工隊伍。業務員進行業績考核，車間技工進行技術評比，優勝劣汰。
5、建立員工培訓的有效機制，采取走出去，請進來的措施，有針對性的開展員工培訓工作;摒棄固有的聘請模式，主動派遣先進人員走出廠門，進行考察學習，培養自己的企業的技術人才，師夷長技以自強。
三、進一步加大經營開拓工作力度，開創經營工作新局面。
1、正視企業內外部環境的變化，積極調整思路，適應市場形勢的發展，在去年打下的基礎上重點投向于省內外大型招標項目。
2、認真研究市場，以市場定策略。
3、加強品牌意識，鞏固市場地位，拉開層次差距，塑造企業形象。(針對華通和富源)
4、加大區域市場開拓輻射的力度，做好自我營銷。
5、提高應收賬款清收力度，加強經營風險防范和控制。
6、確保公司穩定的聯營合作，和伙伴單位保持較好的共贏關系，實現強強聯合，優勢互補。
四、強化生產組織工作，確保合同履約，確保經濟指標全面實現。
1、提高市場和用戶意識，轉變墨守陳規和按部就班的生產組織觀念。嚴肅生產指揮，嚴密生產計劃，靈活生產調度，提高應變能力，確保生產計劃實施。
2、努力提倡科技興企，鼓勵技術改造，制定相應的激勵措施。
3、積極利用社會資源，選擇既能保證質量和進度、價格又適中的合作伙伴，來加速我們的發展。
4、節能降耗，興舊利廢，降低消耗和費用，努力提高企業經營效益。
5、強化6s管理體系的運行，營造先進的企業形象，為集團公司樹立形象標桿。
6、加強對質量、安全的監控，把安全生產放在第一位，安全教育與安全檢查常抓不懈，有章必依，違章必究，對事故責任實行主管領導、車間主任、班組長、事故責任人和相關責任人的聯保措施，逐級簽訂安全責任書。
五、做好成本管理工作，降低成本和費用，降低資本風險。
1、去年讓我們看到了成本控制，節能降耗的明顯效果，今年一定繼續保持切實做好成本核算、增產節約和降低費用的工作。生產部門嚴格執行《生產管理獎懲規定》和《原輔材料消耗管理規定》;業務部門應做好應收賬款的清收工作，降低財務費用。
2、在去年減員增效取得良好效果的基礎上，堅持此策略，降低公司運營成本和人工成本，改進績效，優化人力資源結構，對員工造成一種從業壓力，促使人們自我提高，努力爭先，提高工作負荷與效率，優勝劣汰，提高公司人力資源質量。
3、繼續注意盤活庫存資產，減少資金占壓，節約成本。
七、做好員工培訓，深挖內部潛力。
1、進一步挖掘內部潛力，加大對新員工的培訓力度，使其快速發展，融入團隊;增加老員工的自身壓力，激發其自主積極性，杜絕其懶惰情緒的滋生。
2、善于發現、培養優秀的技術工人，做好人員配置和勞動管理工作，提高生產效率。
3、通過企業經營質量和效益的提升，有效留住人才。
八、弘揚企業文化，塑造企業形象。
20xx年公司要通過企業文化建設工作來逐步確立和運用企業精神、企業宗旨以及員工價值取向，以此來提升企業形象，使員工自覺維護企業信譽，增強凝聚力。
1、通過灌輸員工行為規范，確立公司核心價值觀，增強員工對公司的認同感和歸屬感;
2、作好企業文化的宣傳、教育工作，做好企業活動的組織和參與工作;
3、大力倡導在職提高，支持管理和業務工作范圍的研究實踐，鼓勵自學成才，創建一支學習型團隊。
4、做好后勤保障工作，為員工創造一個好的工作、生活環境。 篇五：企業年度工作計劃
企業年度工作計劃
企業年度>工作計劃
(一)
新的一年我們自來水公司又有了新的工作計劃，每一年的工作計劃我們都順利的完成了，這是我們全體員工的不懈努力換來的成果，是值得表揚的，所以我們在新一年的工作計劃也一定要順利的完成。我們自來水公司的任務就不需要多做陳述了，一句話，我們的工作好壞直接影響著全市人民的生命健康!這是時刻要求我們做好工作的最大前提!
20xx年是公司深入貫徹落實黨的>十八大精神，團結和帶領廣大職工群眾為實現企業向低水平小康階段邁進目標而奮斗的關鍵年，同時也是自來水公司深化改革，力爭實現經濟效益新突破的攻艱年，為全面完成公司年度的經營指標，發揮工會組織應有作用，制定20xx年工作計劃如下：
一、以促進勞動關系的和諧穩定為目的，認真履行好工會組織的基本職責建立和諧穩定的勞動關系，是工會組織踐行>三個代表重要思想的具體體現。根據企業改革、改組、改制的具體實際，積極參與企業發展規劃，重大改革方案、勞動、工資、社會>保險等與職工切身利益密切相關政策的制定，積極提出工會的建議和主張，認真做好職工的思想工作，及時與行政搞好溝通，加大勞動爭議調節力度，維護好職工的利益。 二是要切實加強工會勞動保護工作。要建立健全工會勞動保護監督檢查網絡，完善勞動保護安全檢查制度，加強安全宣傳教育，開展好安康杯系列活動，要積極配合行政搞好>安全生產檢查，督促企業改善職工勞動安全衛生條件，保證職工身心健康，為企業發展生產提供安全保障。
二、深入開展建功立業競賽，促進企業經濟效益的提高企業的發展，關鍵在于充分發揮職工的首創精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司工會把堅持服務企業經濟建設做為工作的指導思想，以市場為導向，以卓有成效地開展建功立業競賽為重點，積極引導廣大職工群眾投身到振興和發展企業中來。
1、強化競爭機制，卓有成效的開展競賽活動。
今年，公司工作根據公司年度的總體目標，結合公司的實際，選準切入點，強化競賽機制，圍繞提高水質，節能降耗，安全生產等方面，動員和組織職工開展勞動競賽，合理化建議、崗位練兵、技術革新等建功立業競賽活動，力爭做到全員參加，常抓不懈，使競賽活動上層次，上水平，真正收到實際的效果。
2、強化學習>培訓學習，不斷提高職工隊伍的整體素質。20xx年自來水公司工會把提高職工素質作為一項重要工作納入議事日程，充分發揮文化陣地優勢，有針對性地加強職工的崗位技能和新技術的培訓學習，引導職工不斷增強歷史使命感，主人翁現任感，時代緊追感，牢固樹立科學技術是第一生產力的觀念，不斷提高市場競爭意識，產品質量意識，誠實守信意識和終身學習意識，自覺地學習新知識，鉆研新技術，努力培養一專多能的復合型人才和適應企業發展需要的知識型職工隊伍。
企業年度工作計劃
(二)
全面貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實>科學發展觀，不折不扣貫徹執行國家法律及總廠經營方針，立足實際，以挖潛增效、控虧增盈為中心，以自主創新建功立業為主線，圍繞企業生產抓活動，推進企業民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，不斷加強自身建設，增強活動動力，團結凝聚員工，努力促進企業全面完成生產任務。
大力提升企業精神文明建設水平;切實發揮橋梁紐帶作用，為促進企業發展營造和
諧穩定的工作氛圍與生產環境;認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業生產、改革和發展抓工建;推進>企業文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規范員工行為，豐富員工的文化生活。
建立了民主管理網絡及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等繼續開展工會作用承諾行動工作，強化工會維權體制，充分發揮職代會作用，定期召開職工代表座談會，征求意見會，協調好勞動關系。要及時傾聽職工的心聲，及時了解職工中存在的熱點、難點問題，把職工的呼聲、愿望和要求及時向上級有關部門反映并盡快得到落實。及時發現工作中存在的不足，增強工作的針對性有的效性。為使公司工會工作再上新臺階努力工作。
加強企業民主管理，鼓勵員工參政議政，為中心的發展獻計獻策，提合理化建議。調動員工的積極性，引導員工將自身發展與企業發展密切相連，激發職工的主人翁精神，增強責任感、使命感和危機感。激發職工的創造力，充分發揮其聰明才智，使其在企業發展中實現自我價值。 堅持科技創新，大力開展技術革新活動。充分發揮員工的聰明才智，共進行小改小革項目 項，創經濟價值 萬余元。
工作年度計劃范文第4篇
明年注定是競爭空前的一年,結合去年的工作實際情況,在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的擴展規劃以及經營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調查研究，了解對方的市場布局情況，投資廠商的變動和銷售情況，以及客流結構等信息。
一、 計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點：
1、 提升自己的業務水平，多學習，多與本部門人員交流，探討
相關的招商知識及部門工作;
2、 與同行業人員多交流，探討摸索，創新招商知識;
3、 了解相關信息及時與領導及其他部門溝通，大家一起探討，
從而結合本部門實際工作進一步改進;
二、 盡可能多的增加預備客戶資源
1、 真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。
2、 到臺商聚集的城市收集客戶資源，學習別人的成功招商案
例，吸取別人失敗的教訓，從而成就自己的工作。
3、 通過與客戶間經常性的聯絡互動，及時了解行業的相關動
態。
三、 穩固目前現有臺商，同時引進其他主流品牌廠家
1、 眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務好已有企業廠
商，逢年過節為他們送去我們的問候，積極解決他們的企
業實際問題，讓他們有到家一般的感覺。
2、 結合部門實際情況，更多的了解及引進其他有意向或主流
品牌廠商，盡可能穩定目前現有的企業廠商，同時形成穩
定的發展態勢。
3、 相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通，確保工作
無誤。
四、 積極的去推廣本市開發區，使其能被更多的臺商所熟知
1、 抓住一切可以和臺商企業交流溝通的機會，讓他們了解德
州經濟開發區，向他們介紹現行的多項優惠政策。
2、 市里或區里有什么活動項目(如：經貿洽談會)，及時的、
盡可能的聯系自己所知道的所有臺商，邀請他們來開發區實地考察。
工作年度計劃范文第5篇
今年,我局黨總支在縣委縣政府的領導下,在廣大干部職工的全力配合下,堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入落實科學發展觀，深刻領會黨的十八大、十八屆四中全會精神，緊貼公路工作實際情況，圍繞公路建管養，開展黨務工作，進一步促進三個文明建設協調發展，進一步加強了思想建設，圍繞創建廉潔型機關學習型黨組織、創新型機關活動，不斷強化政治理論和業務知識學習，使廣大黨員和干部職工的政治素質、理論水平和業務能力得到了新的提高。今年七月份，我局黨總支又在全局范圍內廣泛開展紀律教育學習月活動，發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，較好的完成了上級黨委安排的各項工作任務。
一、加強領導，精心組織。
為做好迎接上級黨委對我局黨建工作的檢查工作，經局務研究，同意由麥樹杰副書記負責，政工人事股協同完成好。嚴格對照檢查內容進行認真查找，對存在不足之處，認真做好補充工作。
二、主要完成黨建工作情況。
(一)、加強思想建設，提高黨員干部的政治理論水平。
1、強化理論學習和業務培訓。堅持把學習作為提高干部職工素質的重要手段，班子成員帶頭學習，采取集中學習、個人自學、組織討論等形式，認真組織學習新黨章、十七屆五中會議精神及市委相關會議、文件精神，并有針對性地對黨員干部學習情況進行了檢查，使廣大黨員干部職工正確地領會精神實質，同時，加強專業知識的培訓學習，并將理論與實踐相結合，不斷提高工作管理水平。
2、創新學習方法，注重教育實效。采用學習文件材料、領導上黨課、專題宣講輔導、觀看警示教育片、組織座談討論、進行知識測試和撰寫學習體會等多種形式，開展黨風廉政和業務知識培訓活動。我局今年積極各種培訓;開展了局主要領導講黨課和觀看廉政警示教育專題片活動;邀請了市局黨總支書記謝石明同志到我局做了題為《如何加強黨組織基層建設，增強單位凝聚力和向心力》的專題報告。;參加了廉政知識考試。
(二)、加強組織建設，增強黨組織的凝聚力、戰斗力。
1、建立和落實機關黨建工作責任制。局黨組將黨建工作目標層層下達，建立了目標考核機制，黨政一把手親自抓，相關負責人具體抓，逐項抓落實，不定期地對局機關支部組織開展活動情況進行檢查，切實做到黨建工作年初有計劃、半年有檢查、年終有總結，并做好了黨建研究和信息報送工作，全年按時報送黨建信息稿件，調研文章篇，全面完成黨報黨刊和其它學習資料的征訂任務。
2、以完善的規章制度促進組織建設。堅持三會一課 制度，進一步完善了黨務公開制，增強黨組織工作透明度。建立和完善了黨內民主選舉和黨員三先制度、黨員評議黨組織干部制度等，切實保障了黨員的選舉權、知情權、參與權、監督權。制訂和完善了本局各項機關管理制度，并有效實施管理，層層簽訂了黨風廉政建設責任書，在項目管理、人員競崗、干部競聘、財務管理及收支兩條線等方面都嚴格按照國家有關規定及程序辦理，做到縱向到底，橫向到邊。
3、深化創先爭優活動，增強黨建工作生機和活力。局黨總支把開展創建先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員活動作為基層組織建設的重要載體。在具體工作中做到了六個結合，使我局全體黨員干部增強黨建工作生機和活力，一是把創先爭優活動與學習《廉政準則》結合起來，使創先爭優活動能落到實處。二是把創先爭優活動與深化作風建設提高執行力活動結合起來，我局通過整頓機關作風和制定工作督查機制，使創先爭優活動與日常各項工作緊密結合，取得了實實在在的效果。三是把創爭活動與黨員干部教育結合起來。
建立健全的黨組織考核評價和激勵機制，加強黨員學習管理，通過邀請老師上課、利用宣傳欄等工作空間和渠道，搭建黨員學習交流的有效平臺。四是創先爭優活動與維護社會穩定建設和諧社會結合起來。做好今年原收費站人員安置工作，以黨員帶幫的方針，指定黨員負責帶幫安置到各養護中心的原收費站職工，做好關心生活、工作、思想等工作，主動排查各種矛盾糾紛，及時就地做好化解工作，使我局順利完成市局下達的安置任務，安置人員的平穩過渡。五是把創先爭優活動與我局實際結合起來。我局堅持黨員示范崗，黨員帶頭作用，以點帶面，以黨小組為中心，帶動職工積極開展創先爭優活動。六是把創先爭優活動與雙到扶貧開發工作結合起來。以領導掛點、干部駐點的方式，建立健全定點幫扶責任制。
4、做好發展黨員和黨費收繳工作。 一是強化對入黨積極分子的培養教育，結合學習鄧小平理論和黨章等活動進行，聯系新的形勢和任務、聯系我局工作的實際進行正面引導，關心他們的工作、學習、生活，積極創造有利于入黨積極分子健康成長的良好環境。支部上半年重點發展對象2名。二是做好黨費的收繳與管理工作。我局現有黨員71名(其中退休黨員15名)，黨費收繳做到：按時交納、及時調整、全額上繳，無漏報瞞報現象。
(三)、抓好黨風廉政建設責任制落實，增強反腐倡廉工作新成效。
1、組織領導到位。局黨總支建立了以鄧偉男同志為組長的黨風廉政建設領導小組，認真組織學習《中國共產黨紀律處分條例》，落實中央的八項規定，充分認識反腐倡廉，加強黨風廉政建設的重要性。廉政建設做到有組織、有活動、有成效。
2、分工落實到位。黨委各成員在抓好分管工作的基礎上，對黨風廉政建設都能認真負起責任，按照一崗雙責的要求大膽管理、弘揚正氣。
3、部署落實到位。上半年來，我局始終把黨風廉政建設與本局的各項工作結合起來，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。一是局黨總支逢會必談廉政建設，要求局機關全體干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是杜絕職務犯罪，重點在黨風廉政建設監督機制和反腐倡廉教育機制上抓出成效。
4、宣傳教育到位。我們注重思想政治教育，要求黨員干部自重、自省、自警、自勵，慎獨情微，廉潔奉公，將理論學習作為改善工作作風，樹立良好形象的基礎工作來抓，自覺加強黨性鍛煉，努力改造世界觀。嚴格落實學習制度，創新學習形式，主要利用黨員座談會和全體職工大會，采取集中學習與個人自學相結合、理論輔導和研討座談相結合等多種形式，開展廉政紀律學習教育，通過加強政治理論業務知識和黨章的學習，激勵和引導黨員學習新知識、掌握新技能，追求高素質，在黨員中形成人人學習、處處學習、時時學習的濃厚氛圍，不斷提高黨員的思想政治素質、整體業務水平，樹立起 五種觀念(即：使命觀念、奉獻觀念、市場觀念、創新觀念、效率觀念)。
5、制度保障到位。我局制定《實施綱要》、《黨風廉政建設責任制》等多項規章制度，用制度管理隊伍，規范行為。
6、加強重點崗位監督。一方面強化班子內部權力運行程序的監督和制約，班子成員互相尊重，緊密配合，遇事能自覺按照民主集中制原則多商量、多反饋。一些重大決策、安排和大額資金使用，都經過集體討論做出決定，并積極征詢上級領導意見，形成團結、務實、民主、真誠的氛圍。另一方面加強對掌管人、財、物等重要崗位權力運行的監督。班子成員布置工作能多吹風、多提醒，經常開展廉政談話。
(四)、強化領導班子建設形成整體合力。
一是制訂了以政治素質好、工作業績好、團結協作好、作風形象好為主要內容的四好領導班子創建活動規劃;二是堅持重大問題集體討論決策，特別是干部任用問題一律由局黨組會討論決定;三是加強工作溝通，班子成員相互交流各自分管工作開展情況，使黨政班子成員全面了解全局各方面工作的進展情況，有利于班子成員的工作溝通和配合協調;四是加強思想交流，健全黨內民主生活制度，定期召開了專題民主生活會，通過班子民主生活會、黨組會以及班子成員之間談心活動，交流思想，相互勉勵，共同促進;五是班子成員堅持每年年初、年中和年末進行三次系統性的工作調研，掌握工作推進情況，解決實際困難，并全面落實年度述職述廉制度。在全局上下保持著思想不亂、工作不斷、作風不散、發展較快的良好局面。 (五)、貫徹落實紀律教育學習月活動，加強黨風廉政建設。
1、成立黨風廉政建設領導小組。局黨總支建立了以鄧偉男同志為組長的黨風廉政建設領導小組，以領導小組帶頭的形式，認真組織我局全體黨員干部學習《中國共產黨紀律處分條例》，從而貫徹落實中央的八項規定，促使我局全體黨員干部充分認識了反腐倡廉，加強黨風廉政建設紀律教育學習月的重要性，使廉政建設做到有組織、有活動、有成效。
2、加強各項工作的分工和部署。黨委各成員在抓好分管工作的基礎上，對黨風廉政建設認真負起責任，按照一崗雙責的要求，結合我局公路工作實際情況，把黨風廉政建設與本局的各項工作結合起來，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。一是局黨總支逢會必談廉政建設，要求局機關全體干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是杜絕職務犯罪，重點在黨風廉政建設監督機制和反腐倡廉教育機制上。 5
3、制定規章制度，加強重點崗位監督。我局黨總支制定了《實施綱要》、《黨風廉政建設責任制》等多項規章制度，做到用制度管理隊伍，規范行為。在強化班子內部權力運行程序的監督和制約方面，做到一些重大決策、安排和大額資金使用，都經過集體討論做出決定，并積極征詢上級領導意見;在加強對掌管人、財、物等重要崗位權力運行的方面，做到領導班子成員相互監督，布置各項工作時多吹風、多提醒，經常開展廉政談話。
4、開展領導干部廉潔自律保健操項目。一是廉承諾，組織了我局領導班子成員寫好廉潔從政承諾書，并在局紀律教育月動員大會上公開宣讀了廉潔從政承諾;二是廉自測，組織了我局全體干部職工參與廉政準則網上知識測試活動，使全體干部職工通過答題，在尋找答案、查閱資料的過程中加深對廉政準則的領會;三是廉內助，為貫徹落實好廉潔從政工作，把警示教育落到實處，7月29日我局領導班子成員參觀惠州監獄。同時，局黨總支訂閱了相關家庭安全警示教育DVD發放予領導班子成員，讓其攜同配偶觀看。此外，8月20日我局黨總支組織了我局黨員干部參加了廉政建設警示教育圖片展覽;四是廉暗哨，局黨總支把民主監督的工作與日常工作結合起來，結合實際，制定了《天星縣公路管理局黨總支二0一四年黨建工作計劃》;五是廉環境，在局領導班子成員辦公室放置廉潔從政警示牌、開放了職工閱覽室、為黨員干部訂閱了《廉政準則學習讀本》等。
5、開展以多形式深化黨性教育活動。一是在機關開展以加強制定教育，構筑拒腐防線為主題的讀書活動，學習了中央印發和貫徹實施《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》。通過用最新近、典型的案例分析和大量翔實的圖文資料，結合中國共產黨黨員領導干部廉潔從政的基本要求和舉措、八大禁止和52個不準等內容，使我局全體黨員干部充分認識了《廉政準則》發布的重要作用和意義，從而進一步增強廉潔從政的責任感、緊迫感，切實轉變工作作風，以優良的黨風促政風帶行風;二是充分利用局域網、工作手機信息、開辟學習宣傳《廉政準則》專欄，刊登廉政準則學習問答，并把準則內容張掛上宣傳欄系統等方式進行廣泛宣傳，積極營造了學習貫徹《廉政準則》的濃厚氛圍，增強了我局全體黨員干部廉潔從政的自覺性和緊迫性。
(六)、切實做好扶貧開發工作，確保實現扶貧目標。
1、認清形勢，把扶貧濟困工作擺上議事日程。我局黨總支深感幫扶弱勢群體，保障困難群眾的基本生活，是是展示先進性教育活動成果的有效載體，是密切黨群、干群關系的民心工程。 局黨總支領導堅持和完善扶貧工作，堅持定期到掛點村平陵村聽取工作落實情況匯報。
2、加強黨組織建設，制定幫扶計劃。為幫助掛點村加強黨組織建設，發展壯大掛點村集體經濟，加強掛點村基礎設施建設，推進掛點村建設，我局黨總支堅持深入調查論證，通過實地考察，召開座談會聽取意見等方式，掌握基本情況，與當地干部群眾共同研究脫貧措施，并根據調研的結果制定2015年度幫扶計劃。
3、走訪慰問老黨員。結合我局扶貧開發規劃到戶責任到人2015年度幫扶計劃，我局黨總支領導與掛點村平陵村黨支部召開了七一黨員座談會。
4、落實扶貧措施，做好生產生活恢復工作。結合掛點村平陵村6.15水災后的具體情況，為切實做好協助掛點村生產生活恢復工作，我局黨總支與掛點村平陵村黨支部密切聯系，根據掛點村貧困戶和相對貧困戶不同情況，落實幫扶措施。
5、開展宣傳教育，推動工作落實。為增強我局全體機關干部職工先富幫后富的責任感和榮譽感，營造共同參與扶貧濟困的良好氣氛。我局黨總支充分利用互聯網、工作手機信息系統等方式，大力弘揚艱苦奮斗、艱苦創業的精神，教育引導機關黨員職工營造以人為本、相互幫助、共同致富、和諧發展。 7
(七)、創新機制，推進黨建工作
1、落實惠民舉措，全面推行政務公開和社會服務承諾制，在政府門戶網站公布了職能職責、服務事項。
2、通過行風熱線電臺廣播、萬眾評公務活動等形式，向社會和市民征集意見、建議、做法，并有針對性地加以解決和采納。
3、抓表率，發揮先鋒模范作用。發揚一方有難，愛心無限，我局廣大黨員干部職工積極參與，投身捐款捐物工作，營造了學先進、趕先進，爭做貢獻、爭當表率的良好社會氛圍。