重點產業招商工作總結范文第1篇
工作流程
1、獲得立項資料和主力店合作信息20天
2、規劃(概念)方案解讀20天
3、組織對本城市綜合水平實地考察和市場調研分析(商業和物管)5-10天
4、參與商業項目業態定位和設計要點研討會，提供項目商業業態規劃及設計建議書，完成設計要點會簽。2天
5、組織召開籌備工作會議(主要研討方案設計成果評審1天
6、招商人員招聘15--30天
7、完成招商人員架構編制、招商管理制度、績效考核、傭金發放制度、以及各種招商表格、薪酬方案和人員到崗計劃45---70天
8、獲得面積數據,完成項目租賃決策文件編制
9、完成管理啟動費測算和使用計劃審批流程
10、完成招商費用預算和審批流程
11、臨時辦公用房及辦公用品準備
12、制訂商業招商政策和租金方案30天30天30天20天30-40天
13、制訂招商工作計劃書及策劃推廣方案(廣告媒體市調)40天
14、招商人員培訓及考核上崗45天
15、跟進完成商業業態規劃細化方案(第一版施工圖對接)30天
16、招商前期準備工作55天
2天
17、籌備工作會議(主要研討招商與裝修事宜)
18、商業招商及策劃推廣全面啟動 招商預熱期(意向洽談;總體完成簽約30%， 其中餐飲類完成50%)50天
19、完成簽約儀式和招商推介會5天
20、 強勢招商期(簽約落位;總體完成簽約50%，其中餐飲類完成70%)80天
21、適時開展異地招商30天
22、強勢招商期(總體完成簽約75%、其中餐飲類完成70--85%)
招商收尾期(調整滿鋪;總體完成簽約85%)
23、主力店交接 主力店物業管理界面對接入住
24、主力店交付進場/進場日確認
25、完成商業商鋪裝修準備工作
26、商業交付進場與裝修 餐飲類商鋪裝修
27、非餐飲類商鋪裝修
28、完成廣告位招商
29、大百貨、主力店、次主力店的裝修
重點產業招商工作總結范文第2篇
今年9月份，香港客商準備投資2.2億元在東營經濟開發區投資一個工業鋁錠項目，但被拒絕;隨后，一客商準備投資3億元建設年產30萬噸二甲醚、10萬噸氣分、3萬噸MTBE 項目，又被拒絕„„僅9月份，東營經濟開發區就將4個高污染項目拒之門外。這些項目雖然見效快、效益高，但環評不過關，也不符合開發區產業發展規劃，所以被拒絕進區。
今年以來，按照市委、市政府的新要求、新定位，東營經濟開發區積極轉變招商思路，拋棄過去“拾到籃子里都是菜”的傳統觀念，堅持以質取勝，重點引進科技含量高、帶動能力強、發展潛力大的高新技術項目和先進制造業項目，調整優化產業結構，促進產業轉型升級，提升整體發展質量。
在高新技術項目方面，開發區堅持把發展電子信息產業作為主攻方向，委托專業的管理咨詢公司制定了半導體、微電子產業招商方案，為電子信息產業招商提供指導。委托信息產業電子第十一設計研究院規劃了8平方公里的生態工業園，包括軟件園、電子信息產業園、先進制造業示范園和配套社區等，主要發展綜合類電子產業、光電產業、新型材料產業、集成電路產業。目前，電子信息產業已取得重大突破。經過6個月的談判，總投資4億元的泰克拓普LED芯片生產及應用項目成功簽約。該項目固定資產投資2.4億元，分兩期建設，其中一期主要建設太陽能芯片、LED封裝和LED路燈組裝項目;二期主要建設LED芯片項目。項目將于今年10月底前開工建設，一期工程將于2009年建成投產。另有LED發光部分生產項目和LED芯片項目正在洽談運作中。
在先進制造業方面，開發區努力推動石油裝備制造業做大作強。成立了公司化運作的石油裝備制造業產品技術推廣中心，積極引進國際國內石油裝備研發制造企業進駐，幫助現有石油裝備制造企業拓展國際市場，實現國際國內資源整合。今年新引進威瑪石油機械項目、佛思特鉆桿項目、高原海泰機械制造項目、山東鴻基機械科技項目等石油裝備制造業項目4個，項目總投資7.4億元。目前，開發區內石油裝備制造企業達到13家，高原石油裝備有限公司、勝鑫防腐有限責任公司等骨干企業迅速膨脹，預計到2010年，區內石油裝備制造企業可達到30家以上，產值可達150億元以上。
同時，開發區立足本地產業優勢，重點引進了一批科技含量高、專門從事清潔能源開發和生產的企業?？偼顿Y1300萬美元的德國恩德風電設備制造項目一期已全部建成投產，今年預計生產葉片300片，實現產值1.8
億元。根據投資計劃，恩德公司將追加投資1300萬美元，建設
二、三期工程，最終達到年產900片風力發電機葉片的生產能力。同時，隨著恩德風電設備制造項目的成功入駐，一批相關配套項目紛紛跟進。目前，總投資1000萬歐元的德國Saertex公司玻璃纖維布項目、總投資8000萬元的山東中凱風機塔筒項目等即將開工建設，開發區風電設備制造產業鏈已逐步形成。
工作中，東營經濟開發區牢固樹立“開發無限、服務永遠”的服務理念，從項目洽談到立項、環評、規劃建設、水電協調等環節，全程無償為企業跟蹤服務。對于科技含量高、產業鏈條長、符合產業發展規劃的重點項目實行“綠色通道”制度，由管委會主要領導分包，組建專門工作班子，重點攻關，確保簽約項目開工建設、在談項目成功簽約。同時，進一步完善首問負責制、限時辦結制、責任追究制等制度，為招商引資和項目落戶提供全方位、多層次的服務，形成“親商、愛商、護商”的濃厚氛圍。
東營經濟開發區挑剔的目光不但沒有嚇跑投資者，良好的投資環境反而吸引了一批大項目、好項目落戶開發區。今年以來，東營經濟開發區新引進項目28個，其中過億元的項目10個，項目總投資46.7億元。
重點產業招商工作總結范文第3篇
今年以來，xx 工業園強化招商引資主體責任，立足年初設定任務目標，依托現有載體優勢，多措并舉、全力加快項目招引，爭取招商引資的主動權。
一是強化責任意識，壓實工作目標。把項目作為園區發展生命線，制定考核措施，加大督促力度，增強園區全體干部職工做好招商引資工作的緊迫感和危機感。建立健全招商工作機制，按照“目標同向”“ 工作同步”“ 風雨同舟”的思路，黨工委書記親自抓，管委會主任具體抓，園區招商局為招商責任主體，加強部門間配合協作，將招商信息收集、項目洽談和服務保障等環節細化整合，推動工作協調有序開展、一盤棋高效運轉。落實全員招商，壓力層層傳遞，充分激發調動全體干部職工的主動性和積極性，組建 3 個招商小分隊分批赴蘇州開展招商，做到人人肩上有擔子，眾人劃槳開大船，推動招商引資工作高效運行。
二是發揮資源優勢，創新招商辦法。充分利用南北掛鉤資源優勢，加強主動出擊，多渠道、多層次、全方位走出去、請進來，采取“一把手”招商、全員小分隊招商，以情招商、以企招商等行之有效的方式，圍繞區內“2+1”產業，盯住目標企業，全力挖掘投資信息，拜訪投資企業，接洽投資客商，先后拜訪企業40 余家，接待來訪企業家 30 余人次。拓展招商思路，加強與運河港區、開發區協作聯動，推動資源優勢互補，促進招商實效進一步提升。目前，總投資 1.5 億元的江蘇藍賽環保新材料項目已正式落戶園區，另有物流、紡織設備、工程機械等多個項目正在跟蹤洽談。
三是夯實招商環節，提高服務質量。園區主要領導牽頭對接，招商部門開展“全程代理”服務，對招商項目實行全程代辦、限時辦結，保證企業入駐效率。認真抓好項目招引各個環節，做好各項基礎工作，加強人員招商培訓，印制宣傳手冊、熟知各項政策、細化各項舉措等，努力做到全程不留死角。同時做好簽約項目、洽談項目、意向項目的跟蹤服務工作，加強項目后續服務。
四是加強園區管理，提升招商成效。圍繞 “活力園區”打造，完善規章制度，加強隊伍建設，充分激發人員干事創業激情。整合園區招商、經發、建設各部門力量，加強集體協作，快速、高效解決落戶企業的招工、就餐等后顧難題，努力營造親商安商氛圍，以真情、快捷、高效的服務真心贏得客商的信賴，確保“引進一個、帶動一片”。做好與客商的溝通互動，虛心聽取客商的建議和意見，做好相關文件精神和優惠政策宣傳，有力推動了招商引資工作的開展。堅持“想企業之所想，急企業之所急”，定期深入企業，了解企業運營狀況，及時研究會辦企業發展中遇到的困難和問題，幫助解決實際問題。
工業園招商引資工作匯報二
xx 縣工業園區管委會多措并舉全面發力開創園區招商引資新局面。
一是專心研究產業政策。有針對性邀請專家學者實地調研授課 2 次，掌握新常態下產業政策。以干部作風建設學習教育為契機，普及招商引資基本知識，專研前沿新知識，實現人人都是招商才。舉辦專題學習會 4 次，參培 300 余人次。
二是提升新區承載能力。高起點、高標準完善 16 平方公里新區規劃，快速推進 4000 余畝征地拆遷和 2500 畝以上場平工作，加快 2700 畝新區二期基礎設施、1800 畝裝備制造基地、12 萬平方米標準廠房、5 萬平方米員工倒班房、
13.8 萬平方米 C 區安置房、xx 縣中學烏楊分校、污水處理廠、公用碼頭、10千伏變電站等項目建設，承接招商企業入駐。
三是精心謀劃招商項目。緊緊圍繞“醫藥、鋰電、裝備制造、柑橘”四大主導產業，找準自身優勢，瞄準沿海地區產業轉移趨勢，探討園區招商引資新路子，搞好項目策劃包裝，確保項目的科學性、專業性、可行性。綠遠鋼結構項目成功簽約入駐，引資 4.5 億元。
重點產業招商工作總結范文第4篇
北京東西部能源技術研究院
陜西東西部經濟研究院
二〇一一年九月
工業園區產業發展及項目布局規劃編制方案 專業 專注 專心
目 錄
一、規劃編制背景
二、規劃編制指導思想和基本原則
三、規劃編制主要框架內容
四、項目的組織實施
五、聯系方式
附件：東西部經濟研究院簡介
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一、規劃編制背景
近年來，全國各地名類繁多的工業園區遍地開花，但普遍存在的問題是大多數工業園區“畫在紙上，掛在墻上”，始終停留在空間建設規劃層面，產業發展思路不清，項目不具體，致使招商引資不力，難以實現具體產業項目的合理規劃和落地，其主要原因則是：產業及項目研究與空間布局規劃不能有效銜接，兩張皮的現象嚴重。主要表現在以下幾個方面：
一是重圈地建園，輕產業規劃。致使多數園區缺乏整體產業發展規劃，園區產業引進方向不明，致使招商引資和項目落地困難。
二是重項目引進，輕產業配套。致使多數園區項目引進零亂，不能相互形成產業鏈，不能實現園區內產業互補發展。
三是重規模擴張，輕聚集發展。致使多數園區一味貪虛求大，沒有形成集約集群發展。
四是重硬件建設，輕機制創新。致使多數園區管理體制滯后，軟環境建設不足，整體投資環境氛圍沒有形成，招商引資不力。
工業園區發展必須突出以產業為引領，以項目為支撐，以基礎設施為載體，以招商為抓手，加快產業集群、企業聚集，走新型工業化道路，成為區域經濟的核心增長極和引擎，帶動區域經濟又好又快發展。為了更好的服務招商引資工作，進行科學合理的產業發展及項目布局，體現出園區清晰的功能定位、鮮明的產業特色、突出的循環特征、具體的配套項目，研究制定《工業園區產業發展及項目布局規劃》，實現園區產業及項目規劃與建設規劃相互匹配，真正使園區發展落到實處，從而將其建設成為在區域范圍內具有帶動效應的工業園區。
地址：北京市西城區月壇南街32號銀島商務樓545
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二、規劃編制指導思想和基本原則
(一)指導思想
全面深入貫徹落實科學發展觀，圍繞走新型工業化發展道路要求，按照“大集團引領、大項目支撐、集群化推進、園區化承載”工業發展戰略思路，以“夯實基礎產業、壯大優勢產業、培育新興產業、發展配套產業”為方針，以“特色化、集群化、生態化”為特征，充分發揮優勢，整合周邊區域資源，主導大區域產業協作與分工，使工業園區成為帶動區域經濟發展龍頭及資源要素聚集地。
(二)基本原則
合理布局協調發展的原則。優化配置區域各要素資源，強化各產業的分工協作，形成布局合理、功能互補、各具特色的區域產業協作體系。
集群化發展的原則。遵循產業發展規律，優化和調整產業結構和生產力布局，著重培育支柱產業及完善產業鏈條，加快形成重點產業集群。
發揮優勢突出特色的原則。根據自身實際情況選擇和培育支柱產業，以現有或潛在的競爭優勢和特色為基礎，實現錯位化發展、差異化競爭。
走新型工業化道路的原則。堅持以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化，走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化路子。
發展循環經濟的原則。堅持從源頭上節約資源、減少或者消除污染物排放，綜合利用各種資源提高資源利用效率，追求更大的經濟效地址：北京市西城區月壇南街32號銀島商務樓545
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益，更少的資源消耗，實現經濟的可持續發展，人與自然的和諧發展。
三、規劃編制主要框架內容
(一)區域經濟社會發展宏觀環境研究
1、發展基礎及優勢條件分析
2、存在問題及不利因素分析
(二)區域資源優勢研究
1、區域優勢資源分析
2、周邊地區優勢資源互補分析
(三)工業園區產業發展思路及戰略定位
1、主導產業的優劣勢分析(SWOT)
2、主導產業未來發展總體思路
3、主導產業發展戰略定位
4、主導產業規劃范圍及功能布局結構
5、主導產業發展目標及目標市場定位
(四)工業園區主導產業集群培育與發展模式創新
1、重點產業項目可行性研究
2、主導產品的市場前景分析
(五)工業園區特色優勢產業的產業鏈規劃
1、基于區域競爭力的優勢產業發展定位
2、區域特色優勢工業產業鏈規劃
3、區域工業項目整合
(六)工業園區重點產業項目發展選擇
1、重點產業項目可行性研究
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2、主導產品的市場及前景分析
3、產業技術工藝水平提升
4、企業層面循環經濟發展模式設計
5、園區層面循環經濟發展模式設計
6、園區環境容量、資源保障與產業規模匹配研究
(七)工業園區產業空間布局
1、產業總體布局原則
2、空間開發功能分區
3、產業空間布局總體架構
(八)工業園區循環經濟發展規劃
1、循環產業體系產業鏈條設計
2、循環產業體系產業鏈條規劃
3、土地資源集約利用和循環經濟建設措施
4、水資源循環利用和節水措施
5、垃圾的減量化、無害化、資源化
6、循環型資源共享及綠色市場體系建設
(九)工業園區配套產業規劃
1、基礎設施建設
2、現代物流業建設
3、融資平臺建設
4、研發平臺建設
(十)工業園區主導產業發展規劃實施保障措施
1、政策保障措施
2、服務保障措施
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3、合作組織保障措施
4、土地供給保障措施
5、招商引資保障措施
6、人才機制與科技機制保障措施
7、區域品牌與企業、產品品牌打造措施 附 件：園區產業發展導向目錄
園區產業發展重點規劃項目表 附 圖：園區空間開發功能分區圖
園區產業空間布局圖
園區主導產業循環鏈條圖
四、項目的組織實施
(一)組織運作方式
規劃項目以項目組的方式運作，工業園區管理部門成立“園區產業發展及項目規劃領導小組”，相關工業及經濟部門、研究部門負責人共同參與。我院組織相關經濟產業領域專家及相關人員成立“工業園區產業發展及項目布局規劃研究小組”，并由專人負責，專業分工互補，具體組織規劃調研、編制及實施，實現空間規劃和產業發展與項目布局規劃有效銜接。
(二)課題項目研究期限及工作計劃
整個課題項目研究期限為5個月，項目共分三階段：其中，實地考察調研階段1個月;形成課題成果階段3個月;討論分析修訂、論證階段1個月。具體工作進度安排如下：
第一階段：實地考察、訪談調研、搜集資料
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(1)調研形式：實地考察、座談討論、隨機問卷調查(分組調研)
(2)調研范圍：工業園區管理部門領導、政府相關領導，涉及主要工業經濟管理部門、工業園區主要工業企業實地訪談調研(分組調研)
第二階段：形成課題項目成果
(1)成立“工業園區產業發展及項目規劃領導小組”，主要領導牽頭，主管部門負責具體實施，并安排專人負責，協調安排調研及資料收集提供等工作。
(2)由我院組成項目組具體分工，進行比較分析、充分論證，形成咨詢成果比較方案，并根據需要進行補充訪談、調研，搜集資料。
第三階段：討論修訂、論證課題成果
討論修訂咨詢成果和進行論證，形成定稿并輔助實施。
(三)規劃成果及驗收
工業園區產業發展及項目布局規劃是一項具有戰略意義和實際操作性強的項目。本項目規劃深度達到產業規劃及項目簡介層面，成果以體現前瞻性、指導性、操作性為原則。項目規劃成果的驗收，以工業園區管理部門組織專家評審論證通過為準。評審通過后的項目規劃成果文本，即為項目上報立項審批、園區產業布局和項目招商引資的規劃綱要。
五、聯系方式
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郵箱：yjybeijing@126.com 郵編：100045 網址：http:// http://
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附件：
東西部經濟研究院簡介
東西部經濟研究院起步于1996年，是我國最早從事政府咨詢服務的專業研究咨詢機構之一。研究院定位于中國政府咨詢服務的先行者和領導者，主要從事區域經濟研究、產業規劃、循環經濟低碳經濟規劃，基于城市價值與品牌研究的城鎮總規、控規、修規，開發區、園區及新區規劃，林業生態規劃、森林景觀規劃，項目建議書、可研編制等咨詢服務等，形成了涉及“宏觀—中觀—微觀”三個層面和“研究、規劃、咨詢、設計”為一體的“一站式、專業化”的咨詢業務服務體系。
目前，研究院在北京、西安、深圳、成都擁有成員機構，包括：北京東西部能源技術研究院、陜西東西部經濟研究院、陜西東西部規劃設計院、陜西東西部工程咨詢公司、陜西林業科技開發設計研究院、陜西德誠工程咨詢有限公司、東西部經濟研究院深圳院及成都院。已形成了專業機構支撐、綜合配套服務的集團化發展架構體系。
研究院成立10余年來，秉承專業、專注、專心的研究咨詢精神，集合了200余名專家教授組成的綜合性團隊力量，為我國200余個市、縣區級政府提供了專業咨詢服務，服務項目累計超過500余項，服務范圍覆蓋西北、華北、東北、西南及中部部分省市，積累了較為豐富的實戰研究咨詢經驗。
研究院作為我國政府研究咨詢服務開拓者，大量的研究規劃咨詢方案及諸多研究思想、觀點已得到了廣泛實踐，在區域經濟的高速發展中得到了實踐驗證，已成為推動中國區域經濟發展的實踐者和政府咨詢服務的領跑者。
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重點產業招商工作總結范文第5篇
黃石作為湖北乃至中部地區重要的老工業基地之一，經過多年發展，目前已經形成了以原材料工業為主體，以國有大中型企業為骨干，以冶金、建材、機械、紡織服裝、輕工食品、醫藥化工等為主的“六大產業鏈條”和“八大產業集群”。其中冶金、建材、機械等傳統支柱產業在湖北省內的競爭優勢明顯，在國內也具有一定競爭實力;紡織服裝、輕工食品、電子信息和醫藥化工等新興產業也已經形成規模。2006年，全市有規模以上企業345家，共有總資產近500億元，其中銷售收入過億元71家。規模以上工業增加值占地方生產總值的比重達到44.9%。新冶鋼、有色、華新和美爾雅4家列入全國520強，全市有10家上市公司(其中獨立上市5家，借殼上市5家)?？梢哉f，我市依托優勢產業和龍頭企業，大力開展產業鏈招商的基礎已經形成。
但目前我市產業鏈招商總體還處于起步階段，還存在諸多問題和不足：一是產業鏈招商的自覺意識不強。一些縣(市)區和相關部門還習慣于政策招商，沒有及時地將招商引資的手段方式轉變到產業鏈招商上來。二是產業的規劃引導不夠。雖然制定了《黃石市招商引資重點產業指導目錄》，但對產業發展還沒有明確系統的遠景規劃。三是園區建設發展相對滯后，缺乏相應的投入和發展保障機制，開發速度和配套跟不上，產業承載能力不強。四是引進的產業項目質量還不夠高，缺乏產業關聯度大、科技含量高、行業控制力強的大項目。五是對全市現有產業資源調控整合的力度不夠。
二、充分認識產業鏈招商的重要性和必要性
1、從沿海地區的發展經驗來看，產業鏈招商是沿海經濟突飛猛進的“跳板”。改革開放以來，東部沿海地區緊緊抓住發達國家及地區產業轉移的機遇，主動融入國際產業鏈，推進加工、科研和服務一體化、組團式發展，培育了一批關聯度高、競爭力強的產業集群。如浙江省嵊州市，利用本地生產領帶企業眾多的優勢，主動招來韓國等一批國外大的領帶生產企業落戶嵊州，引發世界領帶業的大轉移。目前，嵊州生產的領帶占全國總產量的80%，占世界總產量的33%，經濟發展步人快車道。
2、從周邊地區的發展態勢來看，產業鏈招商是周邊城市乘勢而上的重要手段。近年來，我市周邊兄弟城市積極搶抓沿海產業梯度轉移的戰略機遇，立足本地特點和產業優勢，明確產業發展方向，大力開展產業鏈招商，城市經濟增長較快，已走在了發展的前列。如襄樊市近幾年經濟發展迅猛，主要得益于搭乘產業鏈招商的快車。他們按照“大項目-產業鏈-產業群-產業基地”招商的思路，實現了與法國雪鐵龍汽車公司、西部礦業公司等國內外大公司、大集團的強強聯合，形成了汽車、高新技術、紡織服裝、醫藥化工、輕工食品五大支柱產業鏈，形成了橫向成群，縱向成鏈的優勢產業集群，工業化水平直線提高，極大的促進了城市經濟發展。
3、從我市的發展現狀來看，產業鏈招商是我市經濟又好又快發展的必然選擇。近幾年
來，隨著我市經濟的長足發展，我市如新冶鋼、有色、華新、美爾雅等一批企業快速成長起來，在國內市場形成了一定的企業競爭優勢，但由于企業配套的上下游產品開發不夠，產業鏈條沒有鍛粗延伸，龍頭企業的拉動效應無法凸顯，企業優勢不能轉化為產業優勢。同時，我市項目用地和自然資源較為有限，必須走集約化、內涵式和可持續的特色發展道路。因此，開展產業鏈招商，發展產業集群既是我市經濟社會發展的內在需求，又是建設資源節約型、環境友好型城市的必然選擇。
4、從企業自身的發展來看，產業鏈招商是外來企業選址投資謀求做大做強的內在需要。一是產業配套有助于降低企業投資經營成本。圍繞產業鏈配套選址投資經營，可以大大減少在獨立區域開展生產經營活動的投入。二是有助于加快企業的創新步伐。在產業集群區域內，關聯企業之間能迅速了解市場的需求和科技變化，有利于企業正確把握市場和技術的方向，掌握創新的主動性。
三、全力推進我市產業鏈招商工作
1、科學決策，明確產業鏈招商的方向。一是要科學定位。從全市產業的發展現狀及走勢來看，六大產業鏈是我市產業發展的主流，且發展前景較好，是我市產業鏈招商的主導方向。我市實施產業招商，應在全國大產業鏈環中找準自己的定位，充分利用六大特色產業的集聚優勢，搞好項目對接、產品對接和產業鏈對接，培育我市的優勢特色產業集群。二是明確目標。我們要按照“培育10億產業，打造億元企業"的要求，科學編制產業鏈招商的中長期規劃和計劃，到2010年全市力爭引進和培育10家產值過10億元的產業龍頭企業、20家產值過億萬元的企業，力爭1—2個產業在省內形成競爭優勢。
2、加強規劃，突出產業鏈招商重點。通過深入的調研，在認真分析我市產業鏈現狀和存在問題的基礎上，科學編制產業鏈招商的規劃，提出產業鏈招商的實施方案和考核體系。各也要根據各自產業優勢，制定產業鏈招商方案，將招商責任和指標層層分解落實。全市各地要樹立全局一盤棋的思想，嚴格遵循產業鏈招商規劃，避免招商產業選擇的盲目性和惡意競爭。二是確定重點。加強對產業鏈招商規劃執行情況的監督檢查，把產業鏈招商作為考核領導干部業績的重要依據。依據我市制定的《黃石市招商引資重點產業指導目錄》，以及六大產業鏈條中的短缺環節和薄弱環節，推出一批重點產業項目，著力抓好引進工作。
3、合理布局，打造產業鏈招商優質平臺。按照“工業園區—產業功能區—產業集聚基地”的建設思路，規劃建設基礎設施完善、配套服務齊全的重點產業園區。引導布局分散的中小企業集中到統一規劃的產業園區，優化企業之間的生產協作，促進企業共享基礎設施和公共服務，加強產業配套，培育產業集群。同源企業、同類企業、關聯度較強的項目要有計劃的放在同一園區來發展，壯大園區的產業規模，打造專業園區、特色園區。
4、創新方式，確保產業鏈招商取得實效。一是要大力開展定點、定向的專班招商。緊緊圍繞我市“六大產業鏈條”、“八大產業集群”，成立產業招商專班。目前，我市已經成立了10個招商專班，通過小分隊的方式，積極“走出去”開展產業招商工作，并已取得了初步成效。二是開展中介代理招商。即委托一些專業的招商機構和商會，通過建立專業化的招商客戶關系和專業化的招商渠道，更為有效地推動我市產業鏈招商。三是強化以商招商。要以已落戶的戰略投資者和產業龍頭企業為重點，通過政府搭臺、企業唱戲和企業的現身說法，積極引進相關配套企業和同源地企業，以達到“一花引來百花開”的效果。四是強化招智引
才。特色產業集群必須擁有自主創新能力才能獲得持續發展?？梢詫嵤┓趸髡猩谭绞?，通過吸引一些成長型的科技企業、人才進行孵化，待其成長壯大后反哺區域經濟發展。