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后備干部培訓總結范文

2023-07-09

后備干部培訓總結范文第1篇

2010年7月5—15日,本人有幸參加**黨校舉辦的青年干部培訓班。本次培訓內容涉及科學發展觀、黨的執政方式等政治理論知識、區域自治制度與發展優勢、危機管理能力、領導者禮儀以及農行服務地方經濟的作用與意義,同時還組織學員到民族博物館和革命老區進行現場教學和體驗式教學,這些獨具匠心的課程設計無不體現省委黨校對我們50位副處級后備干部的重視與期望。通過老師授課、領導講話和實地考察,本人收獲頗豐,現將半個月來學習的心得體會總結如下:

一、堅定共產主義理想信念,堅持用科學發展觀開展工作 本次培訓,黨校派出多位知識淵博的教授來給我們授課,幾位教授通過言傳身教,深入淺出的方法從科學發展觀與思維方式的轉變、科學發展觀的精神實質與實踐意義、黨的執政方式前沿問題等方面,對我們青年干部進行了一次思想理論武裝,賦予了新時代的新要求和新內容,對我們原有的政治理論知識進行了系統的補缺與豐富,特別是從多種形勢、多個方面來判斷、剖析科學發展觀的要義,使我們的思想迅速統一到與黨中央一致的高度,使我更加堅信共產主義的理想信念,并堅定了實踐科學發展觀的決心。幾位教授的思路新穎、語言生動,將枯燥的理論課程上得生動活潑,使我受益匪淺,讓我認識到只有拓寬知識面,完善知識結構,才能使我們建立創新理念,跳出思維定勢,拓展思維視角,改變自己傳統的一些思維習慣,用新的創新思維方法創

1 造性的開展工作,應對解決復雜多變的環境下產生的各種問題。通過學習,我還認識到要適應新時期新形勢的各種要求,我們青年干部就要解放思想,把思想從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來,善于分析和把握當今世界的政治、經濟格局,意識形態分布;要轉變觀念,要形成以人為本、科學發展、民主法制、公平競爭等現代觀念;要有戰略思維,善于區分事物的輕重緩急,正確把握宏觀與微觀、現在與未來的關系;要有黨性修養,不斷提高自己的黨性,做到廉潔、自律、守紀,具備堅定的社會主義政治信仰和立場。

二、提高自身素質與管理能力,做合格領導者

本次培訓在領導者素質與能力的提升方面,除了一般管理能力提升的知識之外,黨校還顛覆了傳統的培訓內容與方式,加進了干部執行力的提升、領導者危機管理能力、社會矛盾沖突處理能力的提升、領導者禮儀、預防職務犯罪等內容。特別是在黨校信息中心的應對突發事件情景模擬室上的《提高領導者危機管理能力》和在新聞發布情景模擬室上的《危機中的媒體溝通》兩課,我印象尤深,課程把我們置身于可能面臨的應急事情與場景,每個學員被模擬扮演成各種不同的領導角色,通過模擬,我們掌握了危急事件的處理原則、步驟、技巧,較好地鍛煉了我們青年干部的反應能力與溝通技巧,還讓我們看到了一個不同于往日的自己、看到了自己在危急時刻快速反應的潛質。本次培訓在領導者素質的提升上有正面的引導與規范,如**教授上的《新時期領導

2 干部的素質與提高》從新時期的時代特征和我黨面臨的挑戰,對領導干部提出解放思想、轉變觀念、提高素質的要求,提出要用“五基本五當代”來理論武裝自己,用世界眼觀來把握當前國內外形勢,堅持學習、善于總結、完善人格和敢于否定來提高自我素質。除此之外,還有反面的告誡,譬如黃飚教授從預防職務犯罪方面給予我們這些未來的領導干部敲響一記警鐘,希望我們能夠增強預防職務犯罪的意識,增強防范和自控能力,潔身自好,廉政為民,從而維護我黨的純潔和國家利益。還著重于領導者的內外兼修,對領導者的禮儀方面和形象要求作了規范,使我們拓寬了眼界,有助于提升自我素質和維護上市銀行的良好形象。我們要積極地將學到的領導藝術和工作方法,與工作實踐實現有機的結合,進一步提高綜合素質和業務水平,爭取成為一名合格的領導者。

三、發揮**區域優勢,建設富裕文明和諧新** 雖然我生在**、長在**,但平時只是更多地關注身處的小環境,而很少從全省的高度來了解和關注**的進一步發展,眼界的狹隘極大地限制了尋求市場空間來服務地方經濟的思路與作法。這次培訓,黨校的許教授從民族區域自治、民族文化的傳承與創新,以及**新戰略發展的目標方面,給我們分析了**的區域優勢—不但有民族自治的政治優勢,還有地處東盟自由貿易區中心和上升到國家發展戰略的北部灣開發的區域經濟優勢。我們要堅定不移地貫徹民族發展方針,以民族發展帶動各項事業科學發展,

3 以民族發展順應時代潮流,把發展的種子根植于少數民族地區,讓發展的成果惠及少數民族群眾,同時我們要鞏固民族進步成果,以民族進步加快興邊富民,以民族進步促進對外開放,少數民族在進步中放眼世界,在進步中合作共贏。通過學習,不但拓寬了我的區域眼界,進一步認清了**的形勢和優勢,同時也對我們從事的工作有所啟發—**人民在不斷改革和完善民族區域自治制度的進程中,以及將**建設成為國際區域經濟合作的新高地、中國沿海經濟發展新一極的進程中,必定會不斷地產生各種經濟發展的機會和項目,而我們的金融工作正是根植和依賴于地方經濟,地方經濟發展了,我們的金融服務才有機會,我們的工作才有生存的空間。因此,我們要不斷解放思想,勇于探索,在與全**人民一道建設新**的進程中不斷尋找和拓展農行的市場空間和利潤空間。

四、強化服務三農意識,為地方經濟開展優質金融服務。 當前國內外、行內外的形勢復雜多變,銀行業競爭日趨激烈。在這種新形勢下,加強青年干部學習成為刻不容緩的要求,更是實現我行三年發展規劃的重要保障。通過幾位領導的主題報告和謝教授的講課,我清醒地認識到:在國家實行適當從緊的貨幣政策環境下,正值我行IPO上市,各家銀行的競爭已進入白烈化的程度,我行的主流銀行的地位正受到嚴重的挑戰。為了保持我們主流銀行的地位,我們必須認清形勢,揚長避短,做好縣域和城域兩個市場,努力實現全面可持續快速發展。我們要增強三農

4 服務意識,全力支持三農和縣域經濟發展,這不但是**銀行貫徹落實國家政策和服務三農要求的具體體現,也是**分行成為當地主流銀行的有力保障,**只有立足于縣域的藍海,做大做強三農業務,才能為全行利潤的持續增長提供源源不斷的動力;同時,要鞏固**農行的主流銀行地位,還要全力搶奪城域市場,這是**利潤增長的重要驅動力,這需要產品制度的不斷創新和工作效率的不斷提高。作為**業務經營的主力軍,我們青年干部任重而道遠,因此我們要通過學習不斷提高綜合素質和能力,不斷提高戰斗力,努力做好縣域和城域兩個市場,特別要加強服務三農,實現全行超常規的發展,共同捍衛我行的主流銀行地位。

后備干部培訓總結范文第2篇

2014年11月12日---14日,我有幸參加了縣委組織部舉辦的后備年輕干部培訓班,三天的學習使我感觸頗多??h委組織部以全方位,多角度,新穎、鮮活的培訓內容和模式,牢牢地吸引著所有學員的目光,大家都在貪婪地汲取著營養,為自己加油、充電。短短的三天,大家從思想到行為,都發生著巨大的蛻變。每一個轉變都彰顯著:學員的綜合素質在學習和思考中不斷提升;學習過程的每一個細節都詮釋著:組織者的良苦用心在培訓效益中彰顯。通過這次培訓我深刻認識到作為一名后備干部的重要性及責任感。培訓會上縣委常委 書記、縣長在百忙之中親自到現場做了工作紀律的警示教育,強調了工作作風的問題,縣委常委、組織部部長做了學習動員講話,要求全體基層后備干部認識此次學習的重要性。為更好的提高個人的素質及業務水平,現將學習后的感想做以匯報:

一、學習過程內容新穎扎實、方式靈活多樣

(一)這次學習的過程可用一個“實”字來描述:扎實、樸實、真實。無論是《科學發展觀專題講座》、《領導干部如何提

高學習能力》、《民族宗教形勢分析》、《現代科技講座》,還是《男女平等基本國策》、《創新性思維方式》、《信訪工作方法》等內容,都使我學到了工作中很少接觸的知識,講座專家功底扎實,我們學得也扎實透徹;《鄉鎮、村領導干部談鄉鎮、村務工作》、《王培杰先進事跡座談會》讓我們領略了樸實無華的語言后面蘊含的不平凡的業績;《市委四屆十次全會精神解讀》《平衡積分卡基本知識》等課程讓我們真實地感受到了我縣轉型跨越的步伐和美好的前景。

(二)此次培訓最有創意的是互動無領導小組討論方式。用一個“靈”字形容毫不為過:授課模式新穎產生的靈動、領導精彩點評帶給學員的靈感、頭腦風暴式討論展示出的靈敏,都給所有參訓學員留下了深刻的印象,在這樣的實踐活動中,學員的思維得到激活,理念得到刷新,知識得到延展。

二、拓展了思路、解放了思想

(一)提高了理論水平

作為一名基層執法工作者,對于相關食品藥品知識法規掌握的比較多,在黨建理論、干部管理等方面也不同程度的感性認識和經驗,但既不系統,也沒有上升到理論高度。通過在這個培訓班的學習,通過老師深入淺出的講授,感覺眼前豁然開朗,許多

問題從理論上找到了依據,對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點,感覺收獲非常大,理論水平也得到有效了提升。

(二)拓展了視野廣度。 通過對《市委四屆十次全會精神解讀》《總部經濟知識》、《物權法知識》《新時期人口安全戰略》、等內容的學習,我深刻了解了我縣轉型跨越戰略目標的意義、內涵和重大舉措。感覺眼界開闊了,認識加深了,思路打開了,對我省甚至全國的宏觀經濟形勢有了新的認識,也對我縣的發展前景充滿了信心。

(三)創新了思維模式。通過學習,反思以往工作中解放思想方面還做得不夠,大膽創新方面也有欠缺,很多時候循規蹈矩,不敢越雷池半步。學習后最深的感受就是思維活躍了,明白了遇到問題、難題,要學會多問幾個為什么,要從多角度去思考,以創新的精神去應對。對于本職工作有了很多以前沒有過的設想和思考,迫切想在工作中實施自己的新想法和新措施,并且希望不斷改善和提升。

三、面向未來、樹立正確的思想

作為二十一世紀的新青年,要想成為一名合格的干部,我們必須在實踐中不斷的學習、不斷的歷練及不斷的思考,努力提高自己的業務水平,才能真正的服務于人民。

(一)必須樹立正確的價值觀。樹立正確的價值觀首先要了解社會發展趨勢,順應發展潮流;要明確人生的目標,在明確目標的前提下發現自己的價值。其次是實現價值觀,實現個人價值和社會價值是統一的。每個人在實現社會價值的同時才能實現個人價值,要識大體顧大局,不計較個人得失,要把發展社會價值放到第一位。

(二)要從實踐中成長起來。任何人的成功都是實踐的結果。人生就是在實踐中成長起來的,我們的領袖毛主席曾說過,“要在戰爭中學習戰爭”。這就意味必須要在實踐中學習。我們作為后備干部也必須在實踐中成長起來,必須立足本職工作提高工作能力,從工作出發學會發現問題、勤于思考、解決問題。同時,我們必須做到全心全意的為人民服務,要為群眾辦實事、辦好事。努力提高自己的工作水平,再上一個新臺階,為自己以后的工作打下堅實的基礎。新的起點,開啟了新的里程。三天的學習,讓我不虛此行。讓一個空的背囊一下子變得豐盈。風雨中的我已羽翼漸豐。我已

后備干部培訓總結范文第3篇

二、近三主要分管工作一切實做好了行政事務工作。進一步規范序化了公文處理工作嚴格了收發文工作制度明確公文批轉規則和傳閱超時限文件傳閱效率明顯提高保障了上級行金融改革政策的快速傳達和我行改革與經營情況的迅速反饋切實通暢了信息渠道有效提高了工作效率和工作質量修訂完善了各項機關工作制度進一步明確了部門職能和崗位職責制度執行力建設取得了實質性進展全面規范了檔案管理工作按上級行要求修訂了文件分類標準明確文件立卷歸檔規則建立健全了檔案管理制度加強了文件借閱登記管理全面避免了文件丟失、壓滯現象嚴格印信使用制度按上2級行要求實行了雙人管章雙人用印制度政務工作管理逐步進入規范化軌道。制定了辦公費用支出管理辦法和車輛使用辦法有效控制了辦公費用支出進行了辦公樓供暖改造進一步優化了辦公環境完成了家屬樓物業移交和固定資產確權工作歷史問題得到有效解決為全行的股改上市和業務經營提供了保障。

二規范開展了紀檢監察工作。制定了黨風廉政建設量化考核責任制明確了黨風廉政教育量化考訂標準出臺了黨員干部黨風廉政學習規劃建立充實了領導干部廉政檔案與各單位負責人簽訂了廉政建設目標責任狀嚴格執行了黨員干部大額收入申報制度定期進行黨風廉政建設測評檢查對違規責任事件及時介入認真調查客觀提出處理建議較好地發揮了紀檢監察的部門職能按季進行了員工行為排查通過實地走訪、現場談話如實了解員工思想動態及時掌握員工思想波動發現問題和矛盾高度重視妥善解決有效處理確保了改革期間的穩定大局積極參與了“關注民生服務發展”最佳最差單位評比活動促進全行整體服務水平和社會形象的優化提高為增強我行市場競爭力做好大量的基礎性工作認真組織了內控評價工作發現管理漏洞及時提出了整改建議進一步完善了內控制度建設。

三有效開展安全保衛工作。按上級行要求健全完善了各項安全保衛工制度定期開展了安全保衛常規檢查發現問題及時整改有效清除了風險隱患按崗位制約和風險控制的要求規范完善了安全保衛崗位職責建立完善了金庫監控設施配備了守庫監控人員安全保衛工作有序開3展全年安全無事故。

四按要求如期完成了營業網點改造工程積極開展文明服務標準導入XX支行文明服務工作成效顯著。

五切實地做好了工會工作積極和縣工會市分行工會溝通舉辦了多次黨的知識業務和文明服務比賽提高了職工的凝聚力并組織干部員工響應上級行和政府部門倡導的各項獻愛心活動體現農行員工風采。全轄首先實行了職工食堂承包制度保證職工吃好的前提下節約了經費。

三、工作業績由于不懈努力XX支行辦公室政務工作受到上級行的普遍好評XX支行曾獲全轄政務工作檢查評比第一名2007年完成市級文明單位標兵單位申報XX支行被市委市政府授予市級文明單位標兵單位榮譽稱號2007年至2009年XX支行連續三年被縣委縣政府授予行風測評先進單位綜合管理部09年被市行授予先進集體我本人獲得市分行先進個人。

四、自身素質提高和廉政建設情況我牢固樹立了終身學習的思想將業務學習和政治學習擺上了重要工作日程除積極參加支行集中學習活動外我還重點學習了胡錦濤同志在歷次會議的主重要講話、總省市行工作會議精神和新黨章內容看待問題、解決問題的能力明顯增強。自身綜合素質明顯提高。為在新形勢下拒腐防變、提高自身修養打下了堅實基礎。在工作中我廉潔自律以身作則嚴格維護和遵守政治紀律嚴守黨的機密不信謠不傳謠不接受超標準接待無借機斂財行為不搞特殊化不利用公款大吃大喝正確對待黨組織和群眾的監督經常檢查自己的不足和缺點及時加4以改進和糾正。不搞特權不凌駕于廉政制度之上遵守黨的紀律。改變工作作風。認真執行黨的路線、方針、政策能正確看待權力做到眼光遠大心胸開闊正確處理個人利益與集體利益的關系切實做到勤政、務實、清廉。

后備干部培訓總結范文第4篇

——營運條線后備人員對職業價值觀感悟

走進交通銀行已經有近四個年頭,一直從事自己喜歡的會計條線工作,在工作、考試及學習中也形成了對職業價值的感悟??吹浇恍邪l展的巨大潛力,增加了我們對自身業務發展的緊迫感。時代在變、環境在變,銀行的工作也在時時變化著,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我們跟緊形勢努力改變自己,更好地規劃自己的職業生涯,學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化。

一、與時俱進強素質

學習可以提升素質、學習可以開啟智慧,學習是面對競爭激烈的需要。531系統已成功上線,但同時也對我們提出了更高的要求,即學習和發掘強大系統的潛能。

一方面,只有不斷學習理論知識,才能提高自身素質,才能對業務知識的學習有端正的態度,才能有科學的人生觀和價值觀。另一方面,也要著眼實際,要緊緊圍繞當前我們工作中遇到的重點和難點問題,開展業務知識學習,才能使自身素質盡快更新,才能在立足本崗位的同時,認真研究和解決崗位工作中遇到的新問題,才能有長遠的目光、規劃和創新精神,才能為本部門的發展提供好的建議和措施。也只有不斷的跟進業務的更新變化,才能在實際工作中,面對復雜的局面,沉著應對,用學過的業務知識去指導工作,推動工作的發展。

二、兼顧風險與效率 違規就是風險,安全就是效益,合規創造價值。銀行業是個高風險的行業,商業銀行就是“經營風險”的金融機構,風險存在于商業銀行的每一個業務環節,全面的風險管理體現為每一個員工的習慣行為,因此,作為一名銀行從業人員,我們應該時刻具有風險管理的意識和自覺性,加強自身的思想教育和業務制度的學習,利用周例會、晨會通過制度傳導學習和案例分析把風險防范意識深深灌入思想深處,主動預防工作中可能潛在的風險因素,讓合規經營理念融入到工作的每一環節。在嚴格把控風險的同時,又要能高效快速的完成工作,提升客戶滿意度,這才是真正服務價值的體現。

三、強化執行力

何謂執行力?執行力就是“按質按量地完成工作任務”的能力。個人執行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態度,能力是基礎,態度是關鍵。所以,要提升個人執行力,一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質,而更重要的是要端正工作態度。那么,如何樹立積極正確的工作態度?我認為,關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。

1、要著眼于“嚴”,積極進取,增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱,決定執行力度的大小;進取心強弱,決定執行效果的好壞。在銀行會計工作中,責任心尤為重要,是一切工作的關鍵因素。

2、要著眼于“實”,腳踏實地,樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業必成于實。雖然會計崗位可能很平凡,但只要埋頭苦干、兢兢業業就能干出一番事業。好高騖遠、作風漂浮,結果終究是一事無成。

3、要著眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率。要提高執行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。

4、要著眼于“新”,開拓創新,改進工作方法。只有改革,才有活力;只有創新,才有發展。會計工作本來就很繁瑣,如何在日常工作中開創新思路新方法這無疑給會計工作帶來了新的樂趣。

后備干部培訓總結范文第5篇

機制公司

zzz 在2008年度中,本人擔任機制公司鋼結構分公司生產技術副經理,現對本年度各項工作進行總結,以更好促進今后工作。

一、政治方面及思想品德

在政治上,堅持黨的領導,嚴格遵守黨的紀律,認真學習“三個代表重要思想”,并在實踐中貫徹執行,不斷提高自身政治思想素質。作為一名中共黨員干部,能夠嚴于律已,遵守法律法規,并注重職業道德、個人品質的提高及學習中國優秀傳統文化,樹立正確人生觀、價值觀。

二、管理工作

1、生產管理

本人主要負責鋼結構分公司生產、技術工藝及質量管理工作,本年度分公司較好完成了各項生產任務及生產指標,先后承擔并完成新

1、2號高爐鋼冷卻壁制作、6m焦爐爐柱生產、120噸大轉爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建設及集團技改3000噸H型鋼制作等任務,并取得良好成績,1~3季度產量較去年同期有大幅提高,并創造1200噸月產量記錄。

1.1 生產計劃上制定產前準備流程,從人、機、料、法、環等方面提前實施生產準備工作,預見性的發現問題、解決問題,有效提升正式生產過程的效率及質量。

1.2生產組織上,按建設工程項目管理模式,使計劃切合實際,合理調配資源,提高生產效率,保證交貨期;提出各項合理的生產管理方案及措施,如建立內部生產例會制,建立車間生產應急機制,生產中將決策、比較、檢查、反饋及改進環節形成閉環等;

1.3過程控制中實行全員參與,調整派工、進度檢查機制,按看板管理模式,將作業計劃與工序進度、物料信息、質量信息及待處理事項等由班組記錄、公布并反饋,改變過去由調度員逐點統計、檢查,效率低,班組被動受檢、參與度低且積極性不高的局限,基本實現動態管理,使信息溝通順暢、響應速度快,處理問題及時率提高。

1.4 策劃調整生產現場工藝布局,各工序、設備按U型布局設置,實施流水作業,測算各工序環節生產節拍,實行定額管理。

2、 技術質量管理

2.1在分公司技術管理工作中實行項目攻關,利用機制公司鋼結構學組為平臺,充分調動各級技術人員、生產骨干才智,完善集體攻關,復雜工藝編制機制,成功解決各項技改工程中的現場技術問題,本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關、異形件數控切割工藝、廣西鋁業大型吊車梁焊接工藝攻關,船板認證焊接試驗、1FC6系列電機座制作等技術攻關項目。

2.2 開展標準化作業管理,推行導師帶徒活動,組織技術員、工人技師及班組長就現場技術問題,進行收集、分類、分析及事后總結,提升分公司技術隊伍的整體水平;

2.3 承擔出口產品1FC6系列電機座的試制工作,組織項目組同志克服無制作經驗、試制周期短等困難,分析圖紙、編制工藝,設計工裝,規劃工藝布局,組織生產,試制成功,形成批量生產能力,每月為公司創造產值70萬元。 設備管理

2.4 整合自檢、終檢流程,將自檢、專檢、終檢作為生產工序,納入日常生產管理,按生產進度組織、調度,消除質檢與實際生產脫節;細化質量指標的分解,將一次合格率作為主要控制指標,完善數據統計分析,有針對性的制定解決方案,通過固化作業標準,形成質量控制的長效機制。

3、 績效管理

3.1 完善分配制度,將產量、計劃完成率、質量及成本作為工資考核主要組成部分,班組內部實行計件考核,班組長工資構成為:本班組產量工資占80%,20%按其他班組平均產量工資計算,促使班長做好本班生產工作同時,在生產工作中兼顧與相關上下道工序班組間的協作,形成關聯利益關系,共同完成任務。

3.2建立輔助管理人員工作評價機制,使各級管理、輔助人員圍繞協助、指導班組完成生產任務,服務一線開展工作,其工作成果與分公司經營指標掛鉤,接受班組的季度評價。

3.3推行管理人員復合化,將生產調度、現場技術員、工藝員職責進行整合,統一合并為現場生產技術管理員,通過崗位競聘擇優錄用,提升管理人員業務能力,促進分公司管理水平及辦公效率。

三、 專業、業務學習

1、 在專業業務上積極鉆研,主要學習企業管理、焊接工藝、數控加工、 計算機軟件設計及振動時效處理方面知識。并能應用于實際工作中。

2、參加了集團青年干部培訓班的學習,期間較系統的學習了企業科學決策、創新理論、企業文化建設及相關法律知識,使我對如何做好基層領導工作及在繼續解放思想,以創新思維,系統的理念科學決策,科學管理企業等方面有了更深的認識,提高管理水平。

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