后備干部發言稿范文第1篇
董志，男，51歲，吉林市人，黨員，大專文化，畢業于北京現代管理學院， 2011年6月就職廣燁熱力有限公司，2014年4月借調到新天地建筑安裝工程有限公司材料部。該同志愛崗敬業，刻苦鉆研、無私奉獻。工作責任心和工作能力強，工作中勤勤懇懇，兢兢業業，任勞任怨，愛崗敬業。業務水平和綜合素質高，得到領導、同事好評。 主要表現：
政治素質過硬，組織觀念強。董志同志政治思想堅定，組織觀念強。能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想與精神，努力踐行科學發展觀，堅持用科學發展觀武裝自己的頭腦，不斷強化宗旨意識?？炭嚆@研業務知識，嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律，始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，做到自省、自重、自警、自勵。在工作中，識大體，顧大局，不計個人名利得失，能始終保持一顆平常心，能正確對待公司和個人，無論公司安排他到哪個崗位，他都能很快適應工作，干一行，愛一行，鉆一行，精一行。具有強烈的責任意識、服務意識、大局意識和集體榮譽觀念，在集體生活中善于批評與自我批評，尊重領導，團結同志，不驕不躁，謙虛謹慎，是一名想干事，能干事，干成事，好共事的后備干部。
工作作風扎實，業務水平過硬。董志同志于2014年4月加入新天地公司材料部，在工作中，董志同志能夠認真履行自己的職責，能緊緊圍繞新天地公司展開工作，善于獨立思考，勇于開拓創新，駕馭能力比較強。對于重點工作他能夠及時提出富有見地的思路和措施，并善于抓主要矛盾和關鍵環節，善于預見工作中可能出現的問題;講究工作方法，能夠協調和團結各方面的力量，共同完成工作;注重工作效率，對于比較復雜的工作能夠及時拿出科學合理的方案，組織有關方面盡快落實;在處理緊急和重大問題時，比較沉著冷靜，表現了較強的
原則性和靈活性;善于聽取各方面的意見和建議，及時改進工作。敢抓敢管，敢于碰硬，敢于批評與自我批評。能高效率、快節奏的完成領導交辦的各項工作任務。并結合工作實際，適時展開調研，為領導決策服務。是一名知識結構合理，一專多能，即有技術，又懂業務的復合型人才。
為人謙虛真誠，處事公道正派。該同志心胸寬容大度，工作作風干練，不計個人得失。待人誠懇、友善，能尊敬領導，團結同志，較好的處理與領導和同事的關系。辦事公道正派，責任不推諉，遇難不回避，身先士卒，為人表率，敢于承擔責任。同時性格開朗，作風民主，富有朝氣，善于在自己身邊營造一種活潑、寬松、進取的工作氛圍，善于調動各方面的積極因素，形成工作合力，推動工作順利進展。
新天地公司根據該同志的實際工作表現，綜合其個人素質評定，經研究，認為該同志具備后備干部資格，決定推薦該同志為材料部副部長后備人選，請集團黨委考察培養。
吉林新天地建筑安裝工程有限公司
后備干部發言稿范文第2篇
XXX，男，XX 年 XX 月出生，漢族，XX 年 XX 月參加工作， XX 年 XX 月加入中國共產黨，本科學歷。
一、政治堅強，具有較高的黨性修養和政策理論水平 該同志始終堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論 和“三個代表”重要思想武裝自己，主動踐行科學發展觀， 認真貫徹執行黨的路線方針政策，自覺加強黨性鍛煉和理論 修養，具有強烈的政治認識、大局認識和責任認識，能時刻 保持清醒的政治頭腦， 始終堅持正確的政治方向、 政治
立場， 有著很強的政治鑒別力和政治敏感性，都能夠旗幟鮮明、立 場堅定地維護黨和國家的尊嚴和利益。
二、作風扎實，具有嚴謹認真的工作態度和強烈的敬業 精神 該同志具有強烈的責任感和事業心，主動進取，勤政務 實。他擔任計生助理兩年中，全鎮計劃生育工作有了較大進 步，在全縣排名前列。擔任黨委秘書三年多來，顧全大局， 凡事以事業為重，能夠當好領導的參謀和助手，并且主動配 合其他部門的工作，盡職盡責。講求實效，深入基層，開展 調查研究，明實情，出實招，踏踏實實，一步一個腳印，有 著敢于創新的精神、實事求是的態度和真抓實干的作風。對任何工作都認真細致，精益求精，一絲不茍，保證了各項工 作高標準、高質量、高效率。注重學習，學理論、學政策、 學業務，與時俱進，不斷豐富知識結構，拓寬知識領域，提 高知識水平。講究團結，尊重領導，熱度服務，公道正派， 謙虛謹慎，以誠待人，
在干部群眾中具有較高的威望。
三、業務精湛，具有較強的工作能力和組織協調能力 該同志堅信，只有扎實的理論基礎和較高的業務知識， 才能更好地勝任本職工作，他堅持在繁忙的工作中，精心鉆 研業務知識，努力提高自身職業素養，虛心向其他有經驗的 同志學習，使他逐步成長為一名有過硬本領的業務骨干。作 為黨委秘書，該同志能夠協調好領導與領導、領導與干部之 間的各種工作關系，得到了領導和干部的一致好評。
四、清正廉潔，自覺地高標準遵守廉政方面的各項規定 該同志在廉潔自律方面堅持高標準，嚴格要求自己。認 真學習黨風廉政建設方面的各項規章制度，堅持警鐘長鳴， 自覺抵制拜金主義、享樂主義。在改造客觀世界的同時，不 斷加強世界觀、人生觀和價值觀的改造，艱苦奮斗，勤勤懇 懇，任勞任怨，不為名、不圖利，耐得住工作的艱苦，守得 住生活上的清苦。
五、在此次副科級后備干部推選過程中，該同志堅持不打招乎、不搞串聯，在參與推選的 105 票中，該同志得票數 為 42 票，得票數排第二名。
六、同志主要的缺點 是工作當中還不夠潑辣大膽。
綜上，該同志符合后備干部推選條件，予以推薦。
科級后備干部考察材料
一、基本情況
潘利眾，女， 1969 年 8 月生，現年 40 歲，回族，大專文化， 1992 年 8 月參加工作， 1995 年 5 月加入中國共產黨，現任市環保局局辦公室主任，科員。
潘利眾局同志于 1991 年 7 月畢業于市環保局學校環保專業，同年 9 月分配到市環保局工作至今。其間， 2001 年 8 月考取省委黨校函授學院行政管理專業，參加在職函授教育，于 xx 年 7 月畢業，取得大專文憑。
二、德才表現：
自參加工作以來，潘利眾局同志能主動地學習政治理論知識和專業業務知識，認真履行自己的工作職責，嚴格要求自己，服從領導安排，工作主動主動，兢兢業業。在開展環保宣傳工作中，主動組織參加環保宣傳講課，組織各種環保宣傳。在局辦公室期間，能較好地協助單位領導抓好機關行政事務，具有優良的組織協調能力，曾多次被市市局、市局評為工作先進個人; xx 年被市委、市人民政府評為全市“環衛”先進個人， xx 年 7 月被地委、行署評為地區“環衛”先進個人。
潘利眾局同志平時工作主動，作風正派，嚴格遵守法律和局規章制度，政治覺悟搞，組織紀律性好，廉潔自律，從未出現過各種不良行為和違紀情況。
三、主要不足：
理論深度有待提高。
四、民主推薦情況：
單位于 2016 年 12 月 18 日進行科級領導干部民主推薦，加推薦 23
人，贊成 22 人，得票數列第一。
科級后備干部考察材料
后備干部發言稿范文第3篇
董志，男，51歲，吉林市人，黨員，大專文化，畢業于北京現代管理學院， 2011年6月就職廣燁熱力有限公司，2014年4月借調到新天地建筑安裝工程有限公司材料部。該同志愛崗敬業，刻苦鉆研、無私奉獻。工作責任心和工作能力強，工作中勤勤懇懇，兢兢業業，任勞任怨，愛崗敬業。業務水平和綜合素質高，得到領導、同事好評。 主要表現：
政治素質過硬，組織觀念強。董志同志政治思想堅定，組織觀念強。能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想與精神，努力踐行科學發展觀，堅持用科學發展觀武裝自己的頭腦，不斷強化宗旨意識?？炭嚆@研業務知識，嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律，始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，做到自省、自重、自警、自勵。在工作中，識大體，顧大局，不計個人名利得失，能始終保持一顆平常心，能正確對待公司和個人，無論公司安排他到哪個崗位，他都能很快適應工作，干一行，愛一行，鉆一行，精一行。具有強烈的責任意識、服務意識、大局意識和集體榮譽觀念，在集體生活中善于批評與自我批評，尊重領導，團結同志，不驕不躁，謙虛謹慎，是一名想干事，能干事，干成事，好共事的后備干部。
工作作風扎實，業務水平過硬。董志同志于2014年4月加入新天地公司材料部，在工作中，董志同志能夠認真履行自己的職責，能緊緊圍繞新天地公司展開工作，善于獨立思考，勇于開拓創新，駕馭能力比較強。對于重點工作他能夠及時提出富有見地的思路和措施，并善于抓主要矛盾和關鍵環節，善于預見工作中可能出現的問題;講究工作方法，能夠協調和團結各方面的力量，共同完成工作;注重工作效率，對于比較復雜的工作能夠及時拿出科學合理的方案，組織有關方面盡快落實;在處理緊急和重大問題時，比較沉著冷靜，表現了較強的
原則性和靈活性;善于聽取各方面的意見和建議，及時改進工作。敢抓敢管，敢于碰硬，敢于批評與自我批評。能高效率、快節奏的完成領導交辦的各項工作任務。并結合工作實際，適時展開調研，為領導決策服務。是一名知識結構合理，一專多能，即有技術，又懂業務的復合型人才。
為人謙虛真誠，處事公道正派。該同志心胸寬容大度，工作作風干練，不計個人得失。待人誠懇、友善，能尊敬領導，團結同志，較好的處理與領導和同事的關系。辦事公道正派，責任不推諉，遇難不回避，身先士卒，為人表率，敢于承擔責任。同時性格開朗，作風民主，富有朝氣，善于在自己身邊營造一種活潑、寬松、進取的工作氛圍，善于調動各方面的積極因素，形成工作合力，推動工作順利進展。
新天地公司根據該同志的實際工作表現，綜合其個人素質評定，經研究，認為該同志具備后備干部資格，決定推薦該同志為材料部副部長后備人選，請集團黨委考察培養。
吉林新天地建筑安裝工程有限公司
后備干部發言稿范文第4篇
一、基本情況：
***，男，1973年8月出生，漢族，大學文化，1992年5月參加工作，XX年7月加入中國共產黨，技術員，現職為**縣電信分公司市場經營部副主任，業務管理崗，機關支部委員。
該同志熟悉交換、傳輸、電源、數據、計算機及網絡、無線市話、多媒體新業務、號線、渠道營銷、市場策劃、等各類電信業務和技術，受過嚴格的專業培訓，具備良好的通信綜合素質，既具有郵電學校交換專業的中專學歷，又有經濟管理專業大專文憑，同時也具有湖南大學網絡學院計算機專業的本科學歷。在職工作14年，從事技術及運維管
理工作7年，農村支局長工作4年，市場經營工作3年。在不同工作崗位上表現突出，多次獲得市公司表彰和榮譽。是一名知識結構合理，一專多能，既有技術、又懂業務、還會經營，同時又有基層管理鍛煉經驗的復合型人才。
二、工作簡歷：
該同志1992年5月參加電信工作，首先到東湖郵電支局擔任機務員;于1994年9月調入**縣郵電局設備維護中心任支撐機務員，從事過傳輸、交換、電源、數據、移動電話基站、無線市話等設備的維護及工程建設工作，一直是我局業務技術骨干;1996年9月至XX年2月任**縣**支局支局長;XX年3月至XX年2月任衡山縣分公司設備維護中心主任;XX年3月至XX年7月在市場經營部做業務管理、市場策劃、公話、渠道管理、號線管理、產品營銷等工作，XX年8月開始任市場經營部副主任。
三、現實表現：
1、政治素質高，組織觀念強。該同志具有過硬的政治和理論素質。認真學習鄧小平理論，積極實踐“xxxx”重要思想，能夠密切聯系實際，靈活運用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的立場、觀點和方法，觀察和處理問題，大事面前能冷靜，難事面前善思考，是非面前講原則，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。在工作中，識大體，顧大局，不計個人名利得失，能始終保持一顆平常心。能正確對待組織和個人，無論組織上安排他到哪個崗位，他都能很快適應工作，干一行、愛一行，鉆一行、精一行。
2、業務技術精，業績突出。該同志參加工作14年，干過5個不同的技術、業務、管理工作，不同的工作歷練，培養了勤于思考、敢于創新、勇于實踐、超越自我的工作風格。熟悉縣級分公司電信綜合業務及技術、經營模式、市場策劃、產品營銷途徑和切入點、農村電信市場潛力、市場競爭環境、產品營銷
渠道的流程協調、基層營銷組織工作等具體情況，在多年的工作中取得了較好的業績。在任支局長期間，曾率先提出電話村、電話路、電話街三點一面的轉動發展思路，支局業務拓展、基礎管理、客戶服務等各項工作同頻共振，協調發展，該支局年年被評為先進集體。個人在XX年百萬電話大行動中榮立市公司“二等功”一次;在設備維護中心做主任期間，**的維護基礎工作和網管工作一直在全市名列前茅，該中心被授予“創建省級青年文明集體”光榮稱號，他個人也被評為市公司XX運維工作先進個人;到市場部工作后，他先后針對鐵通低價位搶奪縣城寬帶客戶，建議采用包年寬帶與預付費小靈通捆綁營銷，不但促進了寬帶業務拓展，同時新發展小靈通400戶;針對縣城先農小區客戶搬遷較多，鐵通實施拉引營銷策略，進行用戶策反工作的嚴峻形式;建議及時采用客戶交100元移機，贈用戶100元話費實行現場移機綠色通道，同時有效地引
后備干部發言稿范文第5篇
一、實施目的
實行后備管理干部的開發及培養計劃，保證企業發展有充足的管理干部儲備，形成后備管理干部的“資源池”，保證后繼有人。
二、實施范圍
辦事處主任、部門經理、分支機構經理等管理干部的儲備開發及培養。
三、實施時間
2003年4月為實施準備期，2003年5月開始正式實施。
四、實施步驟和辦法
1、后備干部培養對象的申請辦法及程序
各分支機構的業務骨干(一般不超過職員數的30%，具備敬業、誠信、團隊、學識、能力等基本素質，并根據其日常表現和工作績效確定。)作為后備辦事處主任及部門經理的培養對象，各地級辦事處主任及部門經理作為分支機構經理的培養對象，并需填寫《后備管理干部培養對象審批表》。后備部門經理/辦事處主任由所在部門經理(或辦事處主任)及分支機構經理簽字后，經區域高級經理審核，報營銷副總批準后成為后備干部培養對象;后備分支機構經理由分支機構經理簽字后，經區域高級經理審核，報營銷總部總經理批準后成為后備干部培養對象。以上審批表均由營銷總部管理部備案，并由管理部會同人力資源部對后備干部培養對象的人員資料進行建檔，與公司總部其它類后備干部形成后備管理干部“資源池”的人才庫。
2、后備干部培養對象的開發過程 (1)后備干部培養對象的職業生涯規劃
為了讓后備干部培養對象對自己的職業生涯明確、清晰，朝著自身發展和成長的方向努力奮斗，管理部將會同人力資源部將按《公司職業生涯規劃管理辦法》指導他們進行個人職業生涯規劃，同時指定一名導師(其主管以上管理者)以導師制的方式幫助及指導他們。
(2)后備干部培養對象的培訓實施
后備干部培養對象要求的基本素質是敬業、誠信、團隊、學識、能力。要求的主要核心能力：一是創新能力(即對工作成果永不滿足，有不斷創新工作的能力);二是學習成長能力(即在工作中不斷學習，并使自己和團隊快速成長的能力);三是協同能力(即協同整合團隊
有效開展工作的能力);四是分析判斷能力(即對工作中所涉及到的系統復雜問題和業務發展趨勢有較準確的分析判斷能力);五是貫徹實施能力(即有較強的將思路和方案付諸實施并獲取有效成果的能力)。因此，營銷總部管理部需根據后備管理干部的素質要求和核心能力，制訂出有針對性的培訓課程體系和培訓計劃并組織實施，同時將每個人的培訓課程成績及培訓情況存入后備管理干部“資源池”的人才庫檔案內。
(3)后備干部培養對象的面談、評估、考核
為及時掌握后備干部培養對象的思想動向、工作狀況等相關情況，分支機構經理應不定期與后備辦事處主任(或部門經理)進行面談，區域高級經理則應不定期地與后備分支機構經理進行面談，同時都應做好面談記錄及歸檔，交營銷總部管理部備案;并在每季度，由其直接上級作為第一考察人對后備管理干部開發和培養對象的工作績效、態度、能力等進行考核評估，分支機構經理及高級經理分別作為后備辦事處主任(或部門經理)、后備分支機構經理的第二考察人進行審核，考核時需填寫《后備干部培養對象季度考核評估表》，并于每季度的首月10日前交至管理部并進行存檔。
3、后備管理干部的開發過程 (1)工作實踐
根據公司發展的需要及個人的職業能力、特質潛力等，視具體情況安排相應的助理、代理或見習職位或輪崗等方式進行有效的在崗工
作培養，通過工作實踐來培養和檢驗后備管理干部的實際工作能力和潛質。
(2)培訓實施
公司應對后備管理干部有針對性地實施相關管理知識的培訓，以便較好地獲得后備崗位所需的相關知識和工作經驗;對后備分支機構經理還應以“T”字型人才要求進行培養，以一至二項專業訓練為主，輔之以營銷、生產、研發以及人力資源、財務等方面綜合管理課程的培訓;同時還需經常地對他們進行公司的企業文化教育培訓，使他們真正地認同公司企業文化，認同公司的戰略目標。
(3)評價及考核
后備干部隊伍在實行有計劃、有組織地培養的同時，也要實行動態管理，每年年底需對后備管理干部隊伍有組織、規范地進行評價及考核，對不合格人員則進行淘汰，確保公司后備管理干部“資源池”的整體質量。
(4)人才輸出
在公司規模擴大或業務擴展或出現職位空缺時，則從后備管理干部“資源池”中挑選出一些認同公司文化，愛崗敬業，有能力、有知識的后備人才進行提拔任用。
五、實施責任
1、人力資源管理是公司全體管理者的主要職責之一，各級管理者有責任進行記錄、指導、支持、激勵與合理評價下屬員工的工作，負有指導下屬員工成長的責任。能否發揮下屬員工才干和舉薦優秀人
才，能否舉薦和培養出合格的后備管理干部是衡量公司各級管理者是否稱職的重要條件，并作為工作考核的主要指標之一。
2、后備管理干部的開發和培養這一工作事關公司的未來的發展，各分支機構需予以高度重視，并支持、協調公司的后備管理干部開發和培養計劃得以順利實施。
3、公司的營銷總部管理部及人力資源部需對后備管理干部的開發和培養做好規劃、組織、督察、協調、管理等工作，并以此作為人力資源管理長抓不懈的重點工作。
附：
1、后備辦事處主任及部門經理開發和培養簡圖;
2、后備分支機構經理開發和培養簡圖;
附圖1：后備辦事處主任及部門經理管理干部開發和培養簡圖
業務骨干人員
入池條件及程序：
1、根據以往的工作表現及業績確定業務骨干;
2、業務骨干不超過職員數的30%;
3、需填寫《后備干部培養對象審批表》，審批后成為培養考察對象輸入至后備“資源池”內。
培養考察對象的開發過程：
1、進行職業生涯規劃;
2、組織實施培訓;
3、每季度進行面談、評價及考核;
4、半年后進行轉正考核，考核合格者轉為正式后備辦事處主任(或部門經理)管理干部，不合格者則延期轉正或進行淘汰。 后備干部的開發過程：
1、進行見習或助理辦事處主任(或部門經理)或輪崗工作實踐;
2、繼續實施培訓;
3、進行評價及考核，對不合格者進行淘汰。
后備干部發言稿范文第6篇
董志，男，51歲，吉林市人，黨員，大專文化，畢業于北京現代管理學院， 2011年6月就職廣燁熱力有限公司，2014年4月借調到新天地建筑安裝工程有限公司材料部。該同志愛崗敬業，刻苦鉆研、無私奉獻。工作責任心和工作能力強，工作中勤勤懇懇，兢兢業業，任勞任怨，愛崗敬業。業務水平和綜合素質高，得到領導、同事好評。 主要表現：
政治素質過硬，組織觀念強。董志同志政治思想堅定，組織觀念強。能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想與精神，努力踐行科學發展觀，堅持用科學發展觀武裝自己的頭腦，不斷強化宗旨意識?？炭嚆@研業務知識，嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律，始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，做到自省、自重、自警、自勵。在工作中，識大體，顧大局，不計個人名利得失，能始終保持一顆平常心，能正確對待公司和個人，無論公司安排他到哪個崗位，他都能很快適應工作，干一行，愛一行，鉆一行，精一行。具有強烈的責任意識、服務意識、大局意識和集體榮譽觀念，在集體生活中善于批評與自我批評，尊重領導，團結同志，不驕不躁，謙虛謹慎，是一名想干事，能干事，干成事，好共事的后備干部。
工作作風扎實，業務水平過硬。董志同志于2014年4月加入新天地公司材料部，在工作中，董志同志能夠認真履行自己的職責，能緊緊圍繞新天地公司展開工作，善于獨立思考，勇于開拓創新，駕馭能力比較強。對于重點工作他能夠及時提出富有見地的思路和措施，并善于抓主要矛盾和關鍵環節，善于預見工作中可能出現的問題;講究工作方法，能夠協調和團結各方面的力量，共同完成工作;注重工作效率，對于比較復雜的工作能夠及時拿出科學合理的方案，組織有關方面盡快落實;在處理緊急和重大問題時，比較沉著冷靜，表現了較強的
原則性和靈活性;善于聽取各方面的意見和建議，及時改進工作。敢抓敢管，敢于碰硬，敢于批評與自我批評。能高效率、快節奏的完成領導交辦的各項工作任務。并結合工作實際，適時展開調研，為領導決策服務。是一名知識結構合理，一專多能，即有技術，又懂業務的復合型人才。
為人謙虛真誠，處事公道正派。該同志心胸寬容大度，工作作風干練，不計個人得失。待人誠懇、友善，能尊敬領導，團結同志，較好的處理與領導和同事的關系。辦事公道正派，責任不推諉，遇難不回避，身先士卒，為人表率，敢于承擔責任。同時性格開朗，作風民主，富有朝氣，善于在自己身邊營造一種活潑、寬松、進取的工作氛圍，善于調動各方面的積極因素，形成工作合力，推動工作順利進展。
新天地公司根據該同志的實際工作表現，綜合其個人素質評定，經研究，認為該同志具備后備干部資格，決定推薦該同志為材料部副部長后備人選，請集團黨委考察培養。
吉林新天地建筑安裝工程有限公司