房屋建筑質量控制范文第1篇
【摘要】我國建筑行業得到了快速發展，房屋建筑工程不斷增多，本文主要探討房屋建筑施工過程中重要環節的施工管理及質量控制，為同行業人員提供借鑒，提高建筑施工質量。
【關鍵詞】房屋建筑；管理；質量
現場施工是房屋建設過程中的一個重要環節，也是最為基本的一個階段。房屋建設的現場施工，其質量好壞不僅關系到建筑物的整體質量與使用，更影響著居民的生命安全和社會的經濟效益。在當前的現場施工過程中，施工技術的質量控制和管理始終存在著一些問題，如不對這些問題在思想上加以重視并加以修改，日積月累，將會造成嚴重后果。本文將結合本人的實際工作經驗，對房建工程的現場施工質量管理進行論述，以此希望為行業人員提供參考。
1.施工過程中質量控制的意義
房屋建設工程的施工過程非常復雜，涉及地形、水文、地質、設計、施工工藝、材料、操作方法、機械、技術措施、管理制度等多個領域，這些不可控因素對工程項目的質量都有著不同程度的影響，如不加以重視，將導致房建工程的質量出現問題。房建工程項目的體積大、位置固定，與工業生產過程中的固定式流水線、規則的生產流程，成套的生產設備及穩定的生產條件不同，其每個項目都會處于不同的環境和地點。
在房建工程的施工過程中，所選用材料的細小差異、環境的微小波動，操作的微小變化、機械設備的磨損，都會引起質量事故的發生。而一旦房建工程建成后，對于工程的隱蔽項目、特殊部位的質量事故進行徹底維修，將很難或無法實現。因此，房建工程項目在施工過程中，對其質量進行嚴格控制極其重要。
2.房屋建筑施工管理要點及其質量控制
2.1混凝土材料的選用階段
砂石與水泥的管理與控制。選用的砂石材料，要根據設計和標準的要求，對其顆粒等級和含泥量進行嚴格檢查，不滿足標準要求的不得進入現場；選用的水泥，首先要對其出廠合格證、生產日期、試驗報告等內容進行檢查，并對其性能進行抽檢實驗。當實驗結果未達到供方的試驗報告數據時，要重新對批次水泥進行取樣復查，杜絕使用劣質水泥。在材料運輸環節，運輸方法的選擇要以節省運輸成本為基礎，科學組織運輸工作。在施工用料環節，要建立嚴格的材料領用制度并做好余料的回收，為了保證較少的材料消耗，實施限額取料，對于低于定額的施工用料可以實施一定的獎勵以提高節約用料的積極性。同時也要加強施工現場的材料管理，規范材料的擺放，盡可能的減少材料搬運過程中造成的材料損耗。
2.2混凝土的攪拌及運輸階段
混凝土是房屋建筑的主要構成材料，其拌制的配合比及運輸過程對房屋建筑的整體質量有著很重要的影響，因此，運輸至現場的混凝土必須要滿足標準及設計的要求后，才能被應用到房屋建設中。而在這一關鍵過程中，我們要注意以下要點：如果施工現場的氣溫較高，且需要澆筑的混凝土的面積也比較大時，要對攪拌場進行遮陽，避免沙石骨料等被陽光直射，及時灑水降溫；通常情況下，基礎混凝土的強度應控制在C20～C40，澆筑過程使用的混凝土是摻有12%UEA-H的，其強度要大于兩側的強度，而現場施工使用的則是摻有10%UEA-H的混凝土；攪拌完成后的混凝土，要采集樣品并做實驗，嚴格檢查攪拌后的混凝土的各項指標，檢驗合格后，要立即運抵現場，并避免在運輸過程中大面積暴露，防止混凝土的溫度過高；當攪拌器距離較遠時，攪拌站要設置在距離澆筑點近的地點，縮短運輸距離；當不采用卡車運輸混凝土時，則需采用混凝土攪拌罐車運輸。
2.3混凝土的澆筑階段
混凝土在大面積澆筑時，其表面會出現泌水現象，如果不及時清理掉混凝土的表面泌水，將會嚴重影響混凝土整體的澆筑質量。在完成混凝土的澆筑作業后，還要及時進行護養工作。此階段的養護作業要按照施工要求對溫度進行嚴格控制，保證混凝土的表面濕潤度，控制混凝土的表面溫度，從而提高混凝土整體受溫度變化影響的抗裂能力?；炷猎跐仓?～6小時后，其表面會出現不同程度的塑性裂縫，這時要進行二次澆灌或二次壓光層措施。大體積的混凝土養護時間大概需要15～25天，小體積的混凝土養護時間大概需要10～15天。
2.4施工的相關工藝要求
磚砌體施工。在磚砌體作業時，砂漿的飽滿度和整體垂直度要達到標準的要求，建筑物內相鄰砌體的高度差要控制好，并確保高度差處于正常的樓層高度內；保溫板的黏結施工，溫度要低于5℃。風雨天氣，要暫停施工，避免天氣因素影響保溫效果。當房屋建筑的整體高度小于20m時，保溫板的固定形式推薦采用黏貼法。當其建筑高度大于20m時，低于20m部分的保溫板要按照設計要求來固定，但保溫板的黏貼面積也不得低于總固定面積的40%；在拼接保溫板時，如果出現較大縫隙，要使用類似性能的邊角保溫材料或發泡聚氨酯填充；當基層的水平偏差大于6mm時，要使用砂漿進行修平，以此確保后續保溫板的黏貼工作；混凝土施工。施工縫的主要工序包括底板以及底板和墻體的構建，在此工序要特殊強固的位置要采用平直縫施工。為了避免混凝土流入加強帶，要在板墻主筋的兩側鋪設鐵絲網。首先要將直徑小于12mm的鋼筋立筋點焊至板墻主筋上，其焊接間距要處于150～300mm，再選用孔徑小于5mm的鐵絲網，并綁扎于鋼筋上。
3.施工現場技術質量的管理與控制
3.1建立組織管理機構并執行崗位責任制
房建施工現場的管理涉及施工現場的所有人、物、財以及工程的質量和安全等方面的管理。建立一套完整的管理系統，并積極推行各級管理者與操作者的崗位責任制，獎罰分明，樹立全員的質量意識，確保施工現場的平面或立面管理、動態或靜態管理，事事都有人抓，件件有人管，形成縱向和橫向的管理網絡。
3.2重視施工過程管理
房建工程的施工過程管理，要嚴格落實技術交底工作。針對工程中的關鍵工序和特殊工藝，要結合設計要求，制定作用指導書和質量控制點，時刻對施工中的人員、機械、材料、方法、環境等內容進行監控，嚴格貫徹和落實樣板上的各項管理制度。
2.2倡導綠色施工
在建筑行業發展中，可持續發展是基礎原則，將可持續發展思想充分運用到建筑工程施工中表現在盡可能的減少施工中對環境造成的污染，實現綠色施工。在綠色施工中遵循的施工原則主要包括降低施工過程中對周圍環境的影響、減少施工造成的環境污染、實現資源和能源的有效利用等，由此做到對生態環境的綠色保護。在建筑工程的現場施工過程中，要注意綠色施工原則的具體落實，加強對施工設施的管理，提高設備使用率，在確保施工質量的條件下，盡最大努力做到零污染的施工，加強對電能等能源的有效利用，減少使用非環保的施工材料，按照城市建設規定對污水等做好處理后再排放，減少對城市環境的污染。
3.3強化完工質量檢查
要結合建造合同中規定的相關條款，逐一檢查房屋建筑中的各部分結構，確保各部分的功能都得以實現。而房屋建筑的保溫性能，要結合標準《采暖居住建筑節能檢驗標準（JCJ132-2001）》進行檢測。另外，對于在施工中所采用的各項材料，要在竣工后進行最后的完善并且分類歸檔，以便向房屋開發單位及政府部門查閱。
4.結語
房建工程施工質量管理與控制的關鍵在于，用認真和負責的態度去控制施工中的每個環節，用科學和嚴謹的組織為生產服務，用高水平的技術和質量為企業樹立良好的信譽，為國家創造優秀的工程。作為房建工作者，要始終以國家建設、企業利益以及人們的生命安全為己任，重視房屋建筑的整體質量，強化施工現場的技術質量管理，才能保證房建施工的高效運行，促進房屋建筑行業的快速發展與進步。
參考文獻
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房屋建筑質量控制范文第2篇
（秀山土家族苗族自治縣城鄉建設委員會，重慶 409900）
摘要：經濟的發展促進建筑行業的發展，反之建筑也促進了經濟的發展，給人們的生活帶來了很大的變化，但是因為中國的資源比較欠缺，但是建筑業需要大量的資源，在這樣的情況下，建筑的節能就出現了。建筑節能不僅對能源的消耗具有緩解的作用，而且能夠起到保護環境的作用。本文闡述的主要內容包括建筑工程的質量控制和節能檢測的重要性進行了分析，同時提出了提高質量控制的方式。
關鍵詞：建筑節能工程；質量控制；節能檢測
前言：建筑節能是一種節能的措施，在建筑施工中，使用節能的技術和節能的建筑材料，在使用材料的過程中能夠保護環境和降低材料的能耗，節能工程在減少能源浪費的基礎上能夠增加建筑的舒適度，在改善人們生活環境的同時促進建筑業的發展。
1建筑節能工程節能檢測的概況
建筑節能工程檢測主要是看建筑中的各個環節是否符合相關的標準，除了對施工質量進行檢測之外，還需要對其他的環節進行必要的檢測，主要包括以下方面：
第一，對材料進行檢測，主要包括節能材料和保溫才材料，同時，對材料進行檢測時，還應該對材料的性能進行檢測，對材料的強度、密度和穩定性進行檢測，避免引起不必要的事故。
第二，對外墻保溫系統的檢測，主要檢測的是外墻的耐候性以及抗壓性等
第三，對外門窗的檢測，主要檢測的是門窗的抗風性如何，另外還要檢測其氣密性和保溫性。
2建筑節能工程質量控制與節能檢測的重要性
我國的人口比較多，基數比較大，而且資源比較稀缺，致使資源的人均占有量非常的少，而建筑業就需要使用大量的能源，因此，建筑業中的節能非常的重要。節能措施的實施不僅能夠減少對自然環境的破會，而且能夠對環境溫度進行有效的控制的調節。改善人們的居住環境，實現冬暖夏涼，使用空調所消耗的能量和電能能夠大大降低，減少了冬天的采暖需要，不僅實行進行性，而且實現居住環境的舒適性。
因為建筑工程具有面積大和涉及行業廣的特點，因此，是比較復雜的工程，而且施工中的人員比較大多，如果出現質量問題的話，出現的后果和損失是不能及時彌補的，不會像普通的產品一樣可以拆卸，或者進行配件的重新組裝，同時，因為建筑工程中耗資比較大，如果出現問題，產生的經濟損失是不可估量的數字，而且質量問題的出現很容易引發安全隱患，對建筑工作者的安全和使用者的安全都會造成威脅，所以，節能工程的質量控制非常的重要。
3建筑節能工程質量控制措施
3.1提高建筑節能工程的質量控制意識
在現階段的建筑中，有的企業和單位對建筑節能工程的質量認識程度不足，不僅影響了事業單位的發展，而且給建筑的質量帶來一定的威脅。因此，應該不斷提高建筑節能意識。對于事業單位的管理層來說，應該不斷加強自身素質的提高，特別質量管理和控制方面的指示，通過充實自己的方式不斷跟上事業單位發展的步伐，另外，對員工和技術人員進行相應的培訓，培訓的內容是對質量的重視，應該重點對施工人員進行培訓，不斷提高職業素質和對工作的責任心，提高建筑節能在心中的地位，同時作為考核的目標，這樣才能實現建筑的節能。
3.2提升建筑節能工程的節能技術
節能技術的提高不僅能夠提升節能的效果，而且能夠保證工程的質量，應該找到以下幾點：
第一，應該加強和大企業和國際企業之間的合作和交流，通過交流來學習他們的先進技術和經驗，并且結合自身的實際情況找到適合自身發展的施工技術，取長補短。
第二，相關的研究人員應該不斷提升自身的科研水平，找出適合自身發展的建筑節能技術，同時建立相關的實驗室，對節能的情況進行具體的模擬操作，找到真正適合的方案。
第三，對建筑中的節能材料進行研究，同時對節能作用比較好的材料加大推廣的力度，另外，對施工單位和企業進行節能技術的宣傳的教育，提倡資源節約的重要性，結合本地的情況進行資源的合理利用，使資源的利用率實現最大化。
3.3建立管理機構對建筑節能進行管理
除了相關的施工單位能夠實現節能的控制之外，相關的政府部門也能夠發揮應有的作用和職能，各個地區應該結合自身的實際情況建立相應的節能管理機構，不斷對節能的情況進行及時的管理和監督，保證質量。
第一，相關的不能應該加強對節能的認識，提成節能資源的利用和可持續發展。
第二，相關的節能管理機構應該強調資源和資源利用率的重要性，強調環境保護的作用。
第三，相關的政府部門應該找到示范點，同時通過宣傳的作用將示范點的作用進行介紹和推廣，通過點來帶動面，不斷促進建筑節能的發展。
第四，相關的單位應該制定具體的節能計劃，并且和其他的部門進行合作，將具體的方案進行推廣，同時，在建設的過程中應該嚴格遵守國家的相關規定和法規，降低能源消耗的同時，促進各個方面的可持續發展。
第五，相關的部門可以制定相應的融資體系，不斷推廣節能技術的建設和發展，通過資金籌集的方式為實現能源的節約提供堅強的后盾。另外，相關的政府部門可以出臺一些相關的經濟扶持政策，促進建筑節能的可持續發展。
結束語：建筑節能工程能夠對資源進行合理的利用，在保護環境的同時，為人們提供舒適的生活空間。本文通過對建筑節能技術的重要性和提高建筑節能措施的闡述，希望為相關的工作者提供一些建議。
參考文獻
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房屋建筑質量控制范文第3篇
摘要：本文從建筑工程常見的質量問題、施工準備階段的質量控制、施工過程中的質量控制和加強和完善質量制度建設四個方面探討建筑企業施工質量控制的意義。只有嚴格進行設計、施工、監理，才能使建設質量得到很好保證。
關鍵詞：建筑工程 質量 控制
0 引言
建筑施工是將業主的意圖和設計圖紙轉化成工程實體階段，是形成工程產品質量和工程使用價值的重要階段，施工質量控制必須對全部作業過程，即各道工序的施工質量進行控制。工程質量檢驗評定標準，工程施工及驗收規范，有關建筑材料及制品、構配件等的質量技術標準、施工工序質量控制等，它們是工程質量檢驗控制的專業性、技術性、法規性依據。
1 建筑工程常見的質量問題
建筑工程質量管理體制不盡完善?，F行的建設工程質量管理體制是在舊體制的基礎上，逐步改革完善形成的，還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的局部封閉管理和內部監督體系，難以實行嚴格、公正的質量監督，不利于建立有效的制約機制。一些政府部門執法不力，導致行業內地方保護主義、部門保護主義不能得到有效遏止，使工程質量受到極大的影響。施工企業和施工技術人員質量和法律意識淡薄。一些施工企業和施工技術人員由于法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反相關規范和操作規程，不按圖施工，不按順序施工，技術措施不當，甚至偷工減料，由此造成工程質量低劣，質量事故不斷發生。市場準入把關不嚴。市場準入制度不僅有利于建設市場有序管理，而且對參與建設各方從總體素質上予以控制，是保證工程質量不可忽視的重要環節。而一些地方和部門，市場準入制度管理疏漏，在施工企業中出現虛假的有資質無能力或高資質低能力的不正?，F象，或存在無證施工、借證賣照、超規定范圍承包，或逃避市場管理、私下交易等，必然對建設工程質量構成嚴重威脅，從而影響建設工程質量監督管理的有效性。
2 施工準備階段的質量控制
人員素質的高低和質量意識的強弱，直接影響到工程產品質量的優劣，只有經過對施工隊伍的資質和管理水平、技術措施進行事前的嚴格審查把關，符合條件的方可進場作業。對于關鍵崗位、特種崗位和特殊專業上的操作人員，必須持有由建設行政主管部門簽發的上崗證，如鋼筋焊接工、施工電梯及塔吊的操作工、施工現場電工以及施工員、預算員、質檢員、材料員、安全員等，都必須持有效上崗證件，方準上崗操作。對工程所需的原材料、半成品和構配件的質量控制材料設備采購進場必須具備完整的產品合格證、技術說明書、質量檢驗報告，同時具有當地建設行政部門簽發的準用證。對施工方案、方法和工藝的控制認真審查施工單位編報的施工組織設計，重點審查施工單位的質量保障體系是否健全；施工現場總體布置是否符合具體工程；施工技術措施是否具有針對性和有效性。對投入使用的施工機械設備的質量控制審查施工機械設備的型號、規格和性能參數及投入數量是否恰當，能否滿足該工程的要求，例如垂直運輸設備選型，現場砂漿、混凝土攪拌機選型。施工環境和作業條件的準備工作質量控制如地基開挖降水排水處理，外墻裝飾用的腳手架及安全網的搭設，陰暗空間的通風照明等，這些環境條件是否良好，直接影響到施工能否順利進行，直接影口自施工質量能否得到保障。建設單位應做的事前質量保證工作開工前及時組織設計交底和圖紙會審：①有關的地形、地貌、水文氣象、工程地質等自然條件。②工圖設計依據，包括初步設計文件、主管部門和城規、環保、交通、旅游等部門的要求，采用的設計規范、甲方提供的材料設備情況。③設計意圖，如設計方案比較，基礎處理、結構設計方案等。④施工應注意事項，如基礎處理注意的事情，選用建筑材料應注意的事情，采用新結構新工藝等。圖紙會審包括以下幾點：施工圖紙是否有設計單位正式簽署。施工圖紙、設計說明及選用的通用圖集是否齊全。圖紙設計是否滿足抗震、消防等要求。圖紙中有無遺漏差錯及相互矛盾之處。所采用的材料來源有無保證，是否有替代產品。圖紙中涉及到的標準、圖集、規范等，施工單位是否具備。
3 施工過程中的質量控制
在施工過程中現場觀察、監督、巡視檢查施工工序，及時發現質量事故苗頭和潛在質量隱患，對于隱蔽工程的施工，進行旁站監理更為重要。隨時對建筑幾何尺寸、定位軸線、層高和構配件、預埋件位置進行放線測量檢查，及時發現偏差，及時糾偏整改返工。對施工所用的各種材料及混凝土(砂漿)的配合比、梁柱墻等成品構件強度，及時通過試驗所得的數據，來判斷質量是否正常和穩定，是否滿足設計和規范。規定必須堅持的質量監督工作程序，確定質量控制的見證點和停止點，加強對質量控制點的監控，突出質量重點。利用經濟控制手段，對于分部分項工程及工序質量的驗收檢查，當存在嚴重質量問題時，經過多次提出并未得到施工單位明顯改正的，可以采用停止支付工程款和拒絕工程計量簽字的手段，行使支付控制權。要及時提醒施工單位自覺地加強成品保護的意識，舍得投入必要的財力人力，避免因小失大。成品保護的方法，依據建筑產品的特點，可以采取“防護”，“包裹”、“覆蓋”、“封閉”等保護措施，科學合理地安排施工順序，制定多工種交叉施工作業計劃時，既要在時間上保證工程進度順利進行，又要保證交叉施工不產生相互干擾；工序之間、工種之間交接時手續規范，責任明確。
4 加強和完善質量制度建設
建立明確的質量管理責任制。企業的各級行政“一把手”是質量管理的第一責任人，總工程師是技術責任人，各個部門都應有自己的質量職能。施工組織設計和施工方案，必須由總工程師審核批準后方能實施。同時必須加強建筑工程質量的檢查，對質量問題必須做到3個“不放過”，即出現質量問題未查明原因不放過，未追究當事人和領導的責任不放過，未制定出整改措施不放過。堅持推行質量方針目標管理，將國家重點工程和基礎施項目確定為創優目標。通過將創優目標逐級分解、落實到人，建立質量獎懲制度，運用行政、經濟和法制的手段，保證質量目標的實現。處理好外部質量監督與內部質量保證的關系。建筑企業必須無條件地自覺接受政府主管部門與質量監督機構、建設單位、監理單位、新聞媒介及社會輿論的監督，積極配合他們的工作，堅持高標準、嚴要求，將外部監督的壓力轉化為強化內部質量保證的動力，積極引導職工增強抓好質量的責任心和使命感，以提高建筑工程的質量管理水平。強化工程質量監理。不論是施工準備階段、施工階段，還是竣工驗收階段，監理人員都應按照有關法律法規、技術標準、技術規范、合同規定及施工圖紙的要求，認真履行監理職責。施工質量控制，主要是對建筑原材料和施工生產各個環節或中間產品進行全過程的監督、檢查與驗收，其質量控制程序和內容隨著施工的不同階段而變化。建筑原材料合格與否對建筑工程的質量好壞起著至關重要的作用，因此對于進入施工現場的建筑材料，監理人員要嚴格監督施工企業進行原材料的抽檢，檢驗合格后方可用于施工。在進行施工期間，監理人員要定期到各項目對工程質量情況進行檢查，對發現的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制訂糾正、預防措施，并貫徹實施，使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中提高水平。
施工階段對工程質量的控制是整個建設項目的核心和重點。建筑工程質量是企業的生命，是保障人民和財產安全至關重要的一部分，必須嚴格進行設計、施工、監理，使建設質量得到很好保證。
房屋建筑質量控制范文第4篇
摘要：建筑工程項目管理指在項目實施階段，通過項目策劃和項目控制，使工程項目的三大目標（進度目標，成本目標，質量目標）得以實現。其中工程質量是建筑工程的核心，是建筑工程能否行使其建設功能的保證，是工程相關管理成果的直接反映。因此，做好工程項目質量控制不僅有利于提高建筑工程質量，還可以加快工程進度，節約社會資源，與人們的生活密切相關。
關鍵詞：質量控制 建筑工程質量控制 施工階段 重要性
建筑工程的質量控制貫穿工程建設的整個建設過程，從事前準備到施工階段的質量控制到竣工驗收。事前控制主要的工作是通過編制施工質量計劃，確定施工方案，明確工程建設質量目標，同時分析有可能影響建筑工程質量的因素，并采取有效措施加以防范以此保證建筑工程的質量目標得以實現；事后控制主要指對建成的建筑工程進行事后評價，對不合格的建筑工程部分予以重建，對存在質量偏差的建筑部位予以修建等；施工階段的質量控制指對施工方法，施工技術，施工參與方的建設行為以及工程施工程序的控制，它既包括自我控制（施工單位自我建設行為的約束）也包括外來監督（工程監理單位對建設單位行為的監督）控制，在這種雙重控制作用下保證建筑工程的質量。從以上三個質量控制階段的主要工作內容可以看出，事前控制和事后控制是質量控制的輔助工程，而施工階段的質量控制是核心。
一 、影響因素
影響施工階段建筑工程質量的因素既包括主管的人的因素，管理因素也包括客觀的技術因素，環境因素和社會因素。
（一） 主觀因素
主觀因素是可以通過優化而不斷改進直到達到工程建設要求的外在或內在影響因素，主要包括人的因素和管理因素。人的因素又可以詳細的劃分到各參建方的工程建設人員的質量控制，包括施工方的質量控制，監理方的質量控制以及業主方的質量控制。作為建筑工程的承建單位，承包方的施工方式和建設行為直接影響到建筑工程質量；監理機構是接受業主方的委托和授權代替業主對建設方的建設行為進行監督和管理的第三方機構，監理方不直接參與工程建設和工程決策，但是，其對建設方具有約束作用，監理的管理力度決定了建設方建設行為的規范性；業主方的主要承擔工程重大修改的決策和策劃，其工作能力和工作效率直接影響建筑工程的質量。管理因素對建筑工程的質量管理主要可以分為兩個部分：1 決策因素 決策因素包括承包商的決策和業主方的決策因素。承包商盲目的追求快進度，高質量而缺乏相關的技術經濟比較，建設單位盲目建設，不考慮市場需求等等這些都將對工程質量產生不利的影響。2 組織因素 組織因素主要包括組織的基本結構，組織的相關管理制度和組織制度的運行效果，這三者有機的結合在一起，形成了一個整體，各部分的運行效果和執行力度直接影響到施工階段建筑工程的質量。
（二）客觀因素
技術因素（直接工程技術和輔助工程技術）對質量的影響主要體現在：建筑工程的建筑技術越先進，建筑工程質量越高，工程進度越快，工程造價越低，相反，建筑工程施工技術越落后，建筑工程質量越低，工程進度越慢，工程造價越低（有特殊情況的存在，這里所說為一般情況）；環境因素主要分為自然環境因素和施工現場的人為環境，自然環境因素主要指建筑工程所在地的工程地質，水文地質條件，氣象氣候溫濕度等環境因素；施工現場的人為環境包括現場工作人員的和諧程度，各相關工程建設單位的管理，組織協調，質量控制管理等管理環境以及各職能單位之間的溝通交流。社會環境主要指建設各參與方對國家相關法律法規的執行程度以及建筑市場環境，建筑市場環境包括建筑行業生產要素的發育程度和市場交易行為的規范性等等。
影響建筑工程質量的因素有很多，任何一項影響因素的疏忽都會嚴重影響到工程質量。因此，一個合格的建筑工程管理者，不僅要系統認真負責考慮以上因素還要理解和掌握各個因素之間的關系，統籌兼顧，保證建筑工程質量。
二 、質量控制在工程施工階段的必要性
（一） 明確責任
建筑工程施工質量控制工作水平的高低于人們的生命財產安全是密不可分的。[1]但是，現階段我國工程項目管理水平較低，建筑工程事故責任制度也不夠健全，在發生安全事故時往往不能夠追究到相關的負責人，這種情況導致的直接后果就是建筑單位經?！安吝吳颉?，使工程的建設質量不能夠得到較好的保證。因此，做好施工過程中的質量控制，不斷改進施工階段的質量控制方法，對健全安全生產責任制度，落實各參建方責任，提高建設工程質量具有重要作用。
（二 ）規范建設行為
建設單位的建設行為直接影響到建筑工程的建設質量，規范建筑單位的建設行為，提高建筑單位施工人員的整體素質，對保證建筑工程建筑質量具有重要作用。[2]就現階段而言，大部分建設單位各建設部門之間的工作交接和銜接都不夠規范，從而導致工程質量不能夠得到保證。通過施工階段的質量控制，能夠結合工程具體強狂，建立一套有效的管理體系，以此作為約束各方建設行為的依據，規范各方的建設行為和明確建設責任，強化建設單位內部的管理體系，提高工程質量
（三）提高管理水平
建設工程質量在一定程度上取決于建設單位管理人員管理水平和自身職業素養的高低。隨著建筑行業的不斷發展，各種新技術，新管理方法層出不窮，管理人員要想緊跟社會發展的步伐，就必須不斷提升自身修養和專業知識技能，加強度各種新規范和新技能的學習。建筑工程在施工階段涉及的人員較多，加強施工階段的質量控制，能夠從整體上提高管理人員的管理水平和隨機應變能力，增強管理人員的整體素質，對提高建筑工程質量具有重要意義。
（四）有利于建筑工程過程控制水平的提高
保證建筑工程質量是工程建設的核心任務，而對建筑工程質量控制的核心就是過程控制。合理的施工組織計劃，可以使建筑工程的施工過程更加的清晰。[3]做好施工階段的質量控制，將施工過程中的實際進度與計劃進度相比較，及時做出相應的調整，對于保證建筑工程質量，加快工程建設進度具有重要作用。同時在滿足質量要求的前提條件下，滿足建筑的使用功能和美學特性。
總結
建筑工程質量是一切建筑主體能夠正常發揮建筑工程功能的前提，建筑工程質量直接反映承包商的建設能力，對建筑公司長久的發展具有重要的意義。因此，做好建筑工程施工階段的質量控制，對保證建筑工程質量，降低建筑工程造價，促進企業發展具有重要的意義。
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房屋建筑質量控制范文第5篇
關鍵詞：工程項目 施工質量 管理 落實 控制1工程項目施工質量管理的落實與控制工程質量控制標準就是為了保證達到工程合同規定的質量標準而采取的一系列措施、手段和方法。要實現對工程質量的控制，就必須嚴格執行工程建設程序，對工程建設進程中各個階段質量嚴格控制。主要從以下8個方面進行論述：
1.1工程質量控制的主要階段
(1)項目可行性研究階段。運用技術經濟學原理，在對投資建議有關的技術、經濟、社會、環境等所有方面進行調查研究的基礎上，對各種可能的擬建方案和建成投產后的經濟效益、社會效益和環境效益等進行技術經濟分析、預測和論證，確定項目建設的可行性，并在可行的情況下提出最佳建設方案作為決策、設計的依據。
(2)項目決策階段。確定工程項目應達到的質量目標及水平。對于工程項目建設，需要控制的總體目標是投資、質量和進度，三者之間互相制約。要做到投資、質量、進度三者協調統一，達到業主最滿意的質量水平，則應通過可行性研究和多方案論證來確定。
(3)工程設計階段。根據項目決策階段已確定的質量目標和水平，通過工程設計使其具體化。設計在技術上是否可行、工藝是否先進、經濟是否合理、設備是否配套、結構是否安全可靠等，是決定工程項目建成后的使用價值和功能。
(4)工程施工階段。根據設計文件和圖紙的要求，通過施工形成工程實體。
(5)工程竣工階段。對項目施工階段的質量進行試車運轉、檢查評定、考核質量目標是否符合設計階段的質量要求。
1.2工程質量控制主要任務工程質量控制的任務就是根據工程合同規定的工程建設各階段的質量目標，對工程建設全過程的質量實施監督管理。工程質量的優劣，對工程能否正常運作關系重大。不僅嚴重影響承包商的信譽，也將影響工程建設項目投資方的經濟效益，同時也直接反映出監理工作的好壞。因此，工程質量問題是參與工程建設各方共同利益之所在。搞好工程質量控制，是參與工程建設各方共同的義不容辭的責任。但在實際工作中，由于參與工程建設各方所處位置不同，各自所關注的重點也有所不同。施工單位的主要任務是：編制工程施工技術方案，明確施工質量目標，控制要點，控制方法、質量措施，及時做好施工班組和操作人員的技術交底;編制《施工作業指導書(任務書)》指導施工，特別注重質量標準、注意事項和強制性條文等對工程監督實施;嚴格監督工程施工質量及查對是否按設計圖、施工規范、驗評標準實施;嚴格執行“三查四檢”制度，按質量計劃履行。建設單位的主要任務，就是要以質量控制為紐帶，協調監理、設計、施工單位三者關系，加強對監理、設計、施工的質量控制，監督合同履行和強制性標準執行情況，保證工程達到預期的質量目標。
1.3工程質量控制基本內容工程質量是建設項目的投資效益得以實現的根本保證，質量控制是確保工程質量的根本保證，也是確保工程質量的最有效方法，并貫穿于建設的全過程。為確保工程質量，建設單位會從以下5個方面對建設項目進行質量控制：①預測工程建設期和使用期對質量影響的全部因素，做好建設項目決策階段
的規劃;②選擇資質等級、經驗、信譽合格的監理、設計和施工單位，簽訂合同，在合同中必須涉及質量條款并明確質量責任;③做好對重大技術方案、設計文件、施工組織設計的審定;④做好實施階段的質量控制，如：圖紙會審與技術交底、施工準備、材料機具供應及施工中的質量控制;⑤做好質量信息反饋，通過組織與調手段，進行合同的履行、強制性標準的執行及全面的質量管理。
1.4對監理、設計、施工的質量控制在各階段，建設單位要針對不同時期的不同重點，采取相應的質量控制手段，來實現最終完成對建設項目的質量控制，達到預期的質量目標。
(1)對監理的質量控制。項目的建設過程執行工程監理制，是建設市場走向規范化管理的一項重要制度，并與國際上通行的項目建設管理方法接軌。建設工程項目監理的主要內容之一就是對工程建設進行質量控制。為了能夠保證項目的正確實施和有效地對實施過程進行質量控制，建設單位應委托具有相應資質等級的監理單位進行監理，簽訂監理合同、明確質量責任，將監理工作內容具體化，并賦予監理相應權力。為確保監理單位有能力履行監理合同，業主必須對監理單位進行資質審查，優選監理單位。在此基礎上，建設單位通過對以上委托內容具體實施過程的監督控制，使監理工程師較好地履行監理委托合同所規定的各項職責，達到對工程建設質量進行控制的目的。建設單位對監理的監督控制，主要通過監理工作月報和進行現場監督。監理工作月報主要反映內容之一就是對工程建設質量的控制情況，包括：分項工程、分部工程、單位工程驗收，旁站監理和隱蔽工程驗收;分項工程驗收合格率、優良率統計;施工試驗情況;質量事故;暫停施工指令;本期工程質量分析(包括產生工程質量問題的原因和質量對策一覽表)等。根據監理月報反映的質量情況，并通過現場勘察來督促監理和施工單位對有關質量問題采取相應的措施，共同搞好質量控制，達到質量控制的預期目標。
(2)對設計的質量控制。設計階段的質量控制，就是要追求質量的合理化。所謂合理的質量，是指在一定投資限額下，能達到建設單位所需要的最佳功能和質量水平。設計工作是工程建設的基礎，及時準確地提供設計圖紙、處理工程重大技術問題，對保證工程質量具有重要意義。建設單位對設計總要求是：應本著“統一規劃，合理布局、因地制宜、綜合開發、配套建設”的方針;做到適用、經濟、美觀、合理、防災、抗災、安全、節約用地，環境協調，低價高質。為達到這一目標，應采取以下措施對設計質量進行控制：根據項目建設有關批文、資料要求，編制出規劃設計大綱，明確設計的質量標準，組織設計招標或方案競賽，評定設計方案;進行勘察、設計單位的資質審查，優選勘察、設計單位并簽訂合同、明確質量責任和按合同實施，并加強對合同實施過程的質量控制;控制設計質量，審查設計方案，以保證項目設計符合設計大綱要求，符合國家有關工程建設的方針政策，符合現行設計規范、標準，符合國情，工藝合理，技術先進;設計圖紙是設計工作的成果，又是施工的直接依據，設計階段質量控制最終要體現在設計圖紙的審查上;建設單位組織設計單位配合施工，解決施工單位、建設單位提出的質量問題，設計變更和處理預算修改。
(3)對施工的質量控制。在開工前，項目建設單位應組織招標，選定與工程建設任務相適應的承包商，并簽訂工程承包合同。建設單位對施工的具體質量控制主要是委托監理進行的。監理依據項目建設單位與承包商簽訂的工程承包合同，對建設項目進行全面監理，使承包商的工程質量活動完全處在監理的控制之中，有效地開展質量控制。但是，在實際工作中，有些問題不是監理和施工單位就能解決的，還需要建設單位做大量工作。建設單位在施工階段的質量控制主要有以下幾個方面：
①確定工程質量控制流程中主動控制影響質量的因素(包括人員、材料、機具、設備、施工順序和方法等)，進一步完善質量監督組織，如建設單位可設質量管理部門，直接負責監督監理和施工單位的質量行為，并協調二者關系;
②抓好質量檢驗、落實檢驗方法;
③對單位工程、分部工程及隱蔽工程組織驗收;④審查質量問題(事故)報告，參與質量監理會議。當施工中出現質量問題(事故)，應及時引起重視，防止誘發重大的質量事故，組織專人調查分析原因及特點，并審查監理、施工單位填寫的工程問題(事故)報告單及處理方案報審單等。在建設項目實施過程中，質量控制始終貫穿于項目建設全過程，需要在實際工作中進一步總結與探討。
近幾年來，大批建設項目立項、建設與投產，加快緩和社會(開發商)供不應求的緊張局面。但對工程建設也帶來一定的負面影響，如：材料、設備供應訂單多、人手少、任務緊等，使材料設備供不應求，供貨材料設備制造質量有所下降;監理、設計、施工單位承接項目過多，人手少、人員調整不合理，人員整體素質有所下降;工程進度節點超常發揮，為滿足市場需求，加快施工進度，過度壓縮工期，使施工質量有所下降等等。為此，建議工程建設項目的質量主管人員應根據上述現象，根據不同階段的質量控制要求嚴格把好工程質量關。同時，根據現有的工程建設特點，及時把握好質量與進度的矛盾。當進度與質量發生矛盾時，質量必須放在首位。同時，應在進度節點被調整確定之前，預先組織對進度節點實施階段做好哪些施工質量會受到影響作一次分析與評估，并提出這一進度節點實施階段的質量分析評估意見與建議書，作為提供決策部門和領導決策的參考依據。
2提高工程質量,以質取勝,走質量效益型道路施工企業作為建筑業的重要支柱力量，始終站在改革的風口浪尖上，面臨著嚴峻的競爭形勢和強大的市場壓力。提高工程質量，以質取勝，走質量效益型道路，已成為施工企業生存發展的必然選擇。加強施工質量管理不僅會成為國家和企業創造巨大的經濟效益，同時也對提升工程技術人員素質，改造企業文化，提高企業競爭力，發揮重要的作用。因此，加強對施工質量管理的落實與控制，已成為施工企業管理工作的重中之重。
2.1從管理者做起牢固樹立質量意識,創施工質量“零缺陷”工程企業管理者對工程質量要有足夠的認識，并建立起一整套行之有效的質量管理體系，形成上下一致、齊抓共管的質量管理模式。全球質量管理權威專家克勞斯比精辟指出，質量管理的四項原則，即：客戶的要求是確定業務質量的標準;建立質量保證體系的目的在于預防;工作的最高標準就是“零缺陷”;不符合要求的代價是用返工而發生的額外成本增加。從此可以看到，質量管理是一個復雜的系統工程，也必須引起企業管理者的高度重視。在當今建筑市場競爭日趨激烈，施工企業內部外部環境發生一系列變化的條件下，業主的要求愈加復雜和多樣化，并對工程質量提出更高更精的要求，由此引發企業內部管理和經營方式的變化。企業管理者應以提高工程質量效益為中心，將質量效益寓于管理活動之中，建設質量文化，實施科學的領導和管理。同時，企業管理者更要有與時俱進的精神，將質量保證體系實施和改進當作長期和首要的任務。
2.2從工程實際出發做好施工前技術準備工作,按“零缺陷”團隊管理、明確分工、各負其責、做到高標準嚴要求工程承攬后，要根據工程特點和業主的要求，制定一個先進合理、結合公司實際、因地制宜的施工方案，以保證整個工程施工有計劃、有步驟地進行，全面實現合同目標，并取得良好的社會效益和經濟效益。為保證工程質量，施工中要求依據工程特點和施工方案，制定相應的單項技術和質量保證措施，并以技術交底形式向有關施工人員詳細交底。交底應根據不同的工程特點，進
行不同內容的技術交底。一般應包括以下八個方面內容：
(1)結合具體操作部位，貫徹落實施工的各項技術要求。
(2)落實對關鍵項目、關鍵部位的質量要求、質量標準、操作要點及注意事項等。
(3)必須注意的尺寸、軸線、標高以及預留孔洞和預埋件位置、規格、數量等。
(4)使用材料的品種、規格、等級、質量要求以及混凝土、砂漿、防水材料的配比。
(5)施工方法、施工順序、工種配合、搭接、安全操作要求及注意的事項。
(6)各項技術指標的要求和實際措施。
(7)設計變更情況。
(8)必須保證技術交底的質量，使操作工人、專業工長等基層人員能按設計意圖和規范要求，保質保量按時完成施工任務，必要時還需示范操作方法，先做工程樣板等。
2.3從源頭抓起把住進場材料的質量關,確保進場材料“零缺陷”工程中使用的各種材料的質量和性能是直接影響工程質量的主要因素。也可以說，原材料的好壞是關系到工程能否優質完工的重要前提。為此，要求質檢員具備較高的業務能力，同時具備良好的思想道德素質，不為利所動。對每一批進場材料均遵循嚴格的報驗制度，抽樣送檢，檢驗合格后才允許使用，對關系到結構安全和建筑物使用功能的關鍵材料，必須采取抽樣和普檢相結合的原則，確保用材質量。如今一些小水泥廠、小煉鋼廠生產的劣質產品充斥建筑市場，這些材料一旦用于建筑結構中，就會存在質量隱患，甚至導致“豆腐渣”工程或還未正式使用就已成為“危樓”。為此，必須嚴格把好進場材料質量關，消除材料質量隱患，杜絕質量缺陷。
2.4嚴格質量控制打造工程質量“零缺陷”工程項目的施工過程是由一系列相互關聯、相互制約的工序所構成，各工序的施工質量則是單項、單位工程質量的基礎，直接影響到工程項目的整體質量。因此，控制工程質量，必須從以下5個環節抓起。
(1)增強操作人員的質量意識。施工中某些工序或操作重點因施工人員質量意識不強，而造成人為失誤，影響工程質量甚至造成質量事故。精密度和操作技術要求高、難度大的工序施工過程等，應嚴格從施工人員的質量意識、技術能力的考察著手，采取適當手段，加強技術交底、特提醒操作要點、注意質量標準并嚴格監督檢查等。如我公司在深圳萬山珠寶園外墻改造工程的幕墻施工中，開始時曾出現小變形、邊角翹起等現象，經現場質檢人員檢查發現并口頭警告，發返工整改通知，強調工程重要性和質量標準等，使施工操作人員提高質量意識，端正了施工態度，并嚴格按交底要求認真操作、執行，使質量得到了保證。
(2)加強技術復核。在施工過程中，對重要的或關系整個工程的技術工作，必須加強復核，避免發生重大的差錯，影響工程質量和正常使用。除按質量標準的規定復核、檢查外，還要在分項工程正式施工前進行檢查，發現問題及時糾正。如對標高、驗線、模板、鋼筋、混凝土和砂漿、結構吊裝、裝飾、屋面等工序，嚴格檢查復核，保證主體結構的強度和尺寸得到有效控制，使主體工程質量得到保證。同時，避免由于主體結構的方正、平整或幾何尺寸控制不到位，造成裝飾材料的浪費，影響經濟效益。
(3)加強質量檢查。施工中的質量檢查是控制工程質量的有效措施，通過檢查可以有效的發現質量隱患，及時加以處理，避免出現質量問題。
(4)完善質量記錄，作好資料整理。在項目建設過程中，為了證明一些工程部位的質量狀況和各項質量保證措施的有效運行，必須有完善的質量記錄。這些質量記錄是工程技術資料的核心。因此，要有計劃、有步驟地做好質量保證資料的建立、收集和整理工作，明確各階段應做的質量檢查記錄和檢驗測試的項目和內容，并有
專人負責管理，以便全面說明工程項目的質量狀況，使用戶通過質量保證資料，對工程的質量有一個系統的了解。同時，通過這些資料的分析又能進一步促進施工企業改進管理方法。做到實施工作質量“零缺陷”管理。
(5)做好成品的保護。在施工過程中，有些分項、分部工程已經完成，而其它工程尚在施工。如果對已完成的成品不采取妥善的措施加以保護，就會造成損傷，影響工程質量。這樣，不僅會增加修補工程量、浪費工料、拖延工期，更嚴重的是有的損傷難以恢復到原樣，成為永久性缺陷。為防止成品受損，可采用提前保護、及時包裹、表面覆蓋、局部封閉等措施進行保護，確保工程質量“零缺陷”。
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