企業施工安全范文第1篇
摘 要：由于建筑工程施工環境條件復雜、安全技術及安全管理在現階段還存在各種各樣的缺陷、安全裝備和人員素質相對較低，致使工程項目施工中危險因素層出不窮，且特.最多樣，不易控制。因此，保障廣大施工人員的人身安全和健康，提高建筑施工安全生產水平，是我國現階段施工生產中首要又急迫的任務。本文從建筑施工的安全管理措施的目前存在的一些問題出發，就這些問題進行了細致具體的分析，最后提出了對施工安全工作實施動態管理的若干方法。
關鍵詞：建筑施工；安全管理；問題；方法
建筑行業為高風險行業，難免在生產建設過程發生安全事故。近年來，隨著建設項目的大量開發，安全事故時有發生，安全形勢十分嚴峻，令人憂心。安全生產面臨著嚴峻的形勢。如何有效地防止房屋建筑施工中安全事故的發生，加強房屋建筑安全管理就成了擺在建筑施工者面前的一道難題。
一 建筑企業單位在安全管理中存在的問題
1.安全意識重視不夠。安全意識不夠是導致房屋建筑施工過程中安全事故發生的一個重要原因。房屋建筑施工現場露天高空作業多，多工種聯合作業，人員流動大，如果不注重安全管理，高空墜物、物體打擊、觸電、中毒、以及坍塌等事故就有可能發生。許多施工現場存在場容場貌較差、場地高低不平、道路不暢通、材料及廢棄物亂堆亂放、施工現場無安全標志或有安全標志而懸掛位置卻不合理、部分工地現場封閉管理仍不到位、生活設施不符合規定等現象，安全狀況一直得不到徹底改善，最終影響了施工進度、成本和效益。
2.建設工程的流水施工作業，使得作業人員經常更換工作地點和環境。建設工程的作業場所和工作內容是動態的、不斷變化的。隨著工程進展，作業人員所面對的工作環境、作業條件、施工技術等不斷發生變化，這些變化給施工企業帶來很大的安全風險。
3.施工作業的標準化程度達不到使得施工現場危險因素增多。工程的建設是有許多方參加，需要多種專業技術知識；建筑企業數量多，其技術水平、人員素質、技術裝備、資金實力參差不齊。
4.片面追求實現利潤最大化。一些建設單位注重局部利益，在招架子、走過場。政府部門有法不依，行政不作為；企業投標活動中讓一些投標價格低于合理成本的投標逃避法律法規約束，自行其事。不少建筑商甚至于為拿到工程不惜惡意壓價，用于安全生產的經費是忽略不計的。一旦中標，用于安全生產的必要設備、器材、工具等無力購置，于是，能省的省、能拖的拖。從而導致施工現場十分混亂，大大增加了安全事故發生的可能性。
5.專業教育培訓機制不健全。由于體制上的不完善和管理上的滯后，大量既沒有進行勞動技能培訓又缺乏施工現場安全教育的務工者上崗后，對現場的不安全因素一無所知，對安全生產的重要性沒有足夠認識、缺乏規范作業的知識，這是造成安全事故的重要原因。
為有效避免和減少建筑安全生產事故，筆者針對建筑施工企業和其他相關單位和部門如何做好建筑安全生產工作分別提出解決的對策與方案。希望通過建筑施工過程中的動態安全管理有效遏制安全事故，從而將建筑安全事故發生概率降低最小程度。
二 建筑施工安全工作實施動態管理的若干方法。
1.嚴格落實安全生產責任制和教育培訓體系。設立安全生產管理機構，持證上崗制，做好施工組織設計，配備專職安全生產管理人員，做好安全檢查工作；在施工現場設置明顯的安全警示標志，做好季節性施工準備工作。 及時發放和正確使用個人防護用品，作業人員應當遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程，正確使用安全防護用具、機械設備等。
2.建立各部門的安全生產責任制。施工企業要明確各部門的安全生產責任，建立規章制度，才能脫離人管人的局面，達到以制度管理人約束人的目的，充分調動管理者的積極性，有效地發現安全隱患與違章行為，并及時排除與糾正，有效降低安全事故。
3.監督問題。建設施工安全，加強監督是大事。各級建設行政主管部門應繼續完善安全監督體系，建立健全安全執法機構，配備一定數量和專業齊全的執法監督員，對施工現場進行執法檢查。要不斷提高安全監督人員的執法水平，嚴格執行“ 四不放過” 原則強化對安全生產法律法規和標準規范的培訓，提升安全監督檔次。
4.建章立制，完善體系，層層把關，逐級簽訂安全生產目標責任書。監督人員應檢查和督促施工企業建立健全安全生產責任制和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和安全生產操作規程，完善安全保障體系，對制度不健全，體系不完善，責任不明確的施工企業，要求限期落實整改，做到“有章可循，違章必究”。
5.加強對危險性大、事故多發點和易出現群死群傷的分部分項進行專項治理。應充分認識到施工安全工作任重道遠，不是一時一刻，是一項長期的職責和使命，故應高度重視安全生產專項治理工作，加強領導，明確職責，安全生產專項治理工作要有計劃、有布置、有措施、有重點等，切不可急功近利，應求實效，持之以恒。抓施工安全生產、應抓重點，抓事故多發點等，做到標本根治，我們要針對易發生重大事故的高處墜落、施工用電、模板坍塌、基坑支護、三寶、四口防護、起重吊裝、腳手架搭設等方面進行重點治理，加強監管，防患于未然。
6.制定應急救援預案。行政主管部門應制定本地建筑業重大生產安全事故應急救援預案，增強本地建筑業安全生產事故的搶險救援能力。施工企業和項目施工現場要制定本企業及施工現場有關食物中毒，傳染病、自然災害、生產安全事故等的應急救援預案，建立應急救援組織或設置應急救援人員、配備、設備、器材，確保防止事故發生以及事故發生后，能做到及時，科學有效，把災害損失降到最低限度。
事故一旦發生，其后果就無法挽回，防患于未然，把預防措施落到實處，從思想上給予重視，從物質上給予有力保障，在組織機構、安全責任、安全教育、提高防范、監督管理以及勞動保護、施工現場、環境衛生各方面都對事故預防措施予以充分重視，建筑施工現場存在的安全問題就能得到逐步解決，從而，推動全國建筑施工安全生產形式的穩定好轉。
參考文獻
[1]張素珍.關于建筑施工企業安全管理措施的重要性[J].土木建筑教育改革理論與實踐，2008，10.
企業施工安全范文第2篇
一、預防為主”的方針，確保安全管理體系的高效運轉，特制定我公司～安全教育培訓計劃，具體內容如下：
安全教育培訓對象：公司安全管理人員、項目經理、安全員、特殊工種和技崗人員(包括新入場和轉崗人員)。
一、公司安全管理人員
1.安全教育培訓內容：建筑企業安全生產法規、政策，安全生產發展新動向，安全生產意識教育。
2.安全教育培訓方法：內部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。
3.安全教育培訓時間：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑時間。上級主管部門培訓根據要求按時參加。
4.培訓地點：公司會議室
5.安全教育培訓目的：強化安全生產意識，提高安全管理水平，搞好安全生產。
二、項目經理
1.安全教育培訓內容：建筑企業安全生產法規、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產發展新動向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。
2.安全教育培訓方法：內部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。
3.安全教育培訓時間：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑時間。上級主管部門培訓根據要求按時參加。
4.培訓地點：公司會議室
5.安全教育培訓目的：強化安全生產意識，提高安全管理水平，搞好安全生產。
三、安全員
1.安全教育培訓內容：建筑企業安全生產法規、政策，公司各項安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產發展新動向，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。
2.安全教育培訓方法：內部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。
3.安全教育培訓時間：內部強化培訓安排在年初年末的空閑時間及安全生產月期間。上級主管部門組織的培訓根據要求按時參加。
4.培訓地點：公司會議室
5.安全教育培訓目的：強化安全生產意識，提高安全管理水平，搞好安全生產。
四、特殊工種、技崗人員。
1.安全教育培訓內容：公司各項安全管理制度，安全生產基本常識，施工安全技術操作規程，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。
2.安全教育培訓方法：內部強化培訓。
3.安全教育培訓時間：內部強化培訓時間根據在建工程進度進行安排，每個工程培訓次數不少于2次。
4.培訓地點：工程所在地會議室
5.安全教育培訓目的：強化安全生產和保護他人意識，提高安全操作技能，搞好安全生產。
五、教育培訓實施措施：
充分發揮各科室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室、各項目部。充分發揮各科室及項目部的作用就可以保證員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作進行綜合管理，可以使員工培訓工作更加緊密地與公司生產實際需要相結合。
建立培訓、考核與使用相結合的制度：凡上級行政機關要求持證上崗的崗位，未經培訓合格不準上崗;對企業提供培訓機會未按要求接受培訓的員工按公司有關培訓管理規定進行處罰。逐步形成人才考核、培養、使用相結合的管理模式。不斷修訂和完善員工培訓管理規定，加強員工培訓工作的監控力度，保證按公司所需落實各項培訓工作。
企業施工安全范文第3篇
摘要：常說的六大高危行業是指煤礦、非煤礦山、建筑施工行業、危險化學品行業、煙花爆竹行業、民用爆破行業。因此搞好施工企業的安全管理至關重要。要提高施工企業安全管理，首先要了解建筑施工安全與事故的特點，然后建立起完善的生產安全保障體系，其中安全文化建設在安全管理工作中存在重要意義。本文主要分析探討了建筑施工企業安全文化的構建情況，以供參閱。
關鍵詞：建筑施工企業；安全文化
建筑施工行業與建造業等其他行業相比，事故率高而且事故后果嚴重。因此，建筑施工一直被認為是高風險行業，對于建筑施工企業，安全是永恒的話題。多年來，施工企業比較重視安全設施的改善、安全風險的辨識和控制、隱患的排查和治理，但在意識形態中安全文化的建設并未受到足夠的重視，以至于安全事故屢有發生。安全文化能夠改進職工的安全意識和行為，是一種無形的約束力量，是一種“軟規范”。進而降低習慣性違章和反復性隱患出現的頻次，減少安全事故的發生，建筑施工企業安全文化建設勢在必行。
1塑造安全文化的必要性和重要性
建筑施工企業安全文化建設是近年來安全科學領域提出的一項安全生產保障新對策，是安全系統工程和現代化安全管理的一種新思路、新策略，也是企業事故預防的重要基礎工程。它是企業文化的重要組成部分，是企業在長期安全生產活動中形成的具有本企業特色的安全管理制度和管理方法、員工的安全意識和行為規范的總和。安全文化在企業安全生產工作中的地位是對安全技術措施和安全管理措施的補充，從更深的層次影響人的觀念、道德、態度、情感和品行等，提高人的安全素養，終使人的自覺行為滿足安全健康的要求。企業安全文化所具有的凝聚、規范、輻射等功能對整個企業直接產生巨大的推動作用。良好的企業安全文化不僅能使企業的安全環境長期處于相對穩定狀態，更重要的是通過企業安全文化的建立，能使員工的思想素質、敬業精神、專業技能等方面得到不同程度的提高，也會促進工程質量、文明施工、工程進度、效益的平衡發展，對樹立企業的品牌形象和增強企業的綜合實力等都將大有裨益。
2建筑施工企業安全文化建設策略
2.1營造安全氛圍
在建筑施工過程中，要加強安全宣傳教育，普及安全常識，更要強化全民的安全意識，營造“關愛生命、關注安全”的安全文化氛圍。項目負責人和其他業務管理人員要樹立“管業務必須管安全”的理念，時刻把安全管理放在首位。企業必須始終把做好安全教育作為安全工作的重點，提高管理人員和建筑工人的安全意識，增強業務能力，強化責任心和自覺性，消除安全生產工作中的麻痹大意思想和僥幸心理，讓所有人主動參與到發現安全問題、消除安全隱患、提出安全建議，防患于未然的安全活動中來。
2.2健全安全管理制度、凝練安全文化
所有的事故都是可以避免的，建筑施工企業只要認真貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，提高安全意識，強化安全管理，落實各項規章制度，排除一切安全隱患，做到安全工作可控、在控，就能保證安全生產目標的實現。安全行為是安全文化在建筑施工生產過程中的體現，企業職工要以企業的安全管理制度與行為規范為準則。建筑施工企業必須建立、健全安全生產責任制度以明確各崗位人員的安全職責，建立考核獎懲制度以強化責任追究，促進安全責任的落實，凝練具有特色的安全文化口號，加強宣傳，使所有人員銘記于心，對企業職工的生產、生活行為進行約束，確保企業職工的身心健康與安全，確保企業安全生產。
2.3提高本質化安全管理
本質安全是企業安全文化在管理方面的重要體現。本質安全指施工機械、施工材料、施工工藝、以及作業環境通過前期策劃或設計達到安全的目的，即使在發生故障或誤操作的情況下，也不會發生事故。因此提高本質安全是保障安全的根本途徑。施工機械選型時要充分考慮性能滿足安全需求，進場時對機械設備進行驗收，保證機械設備的防護裝置齊全有效；施工材料的選取和使用要保證滿足結構和質量安全；在編制施工組織設計時，選取危險性小的先進施工工藝，禁止采用落后淘汰工藝，并提前設計好安全技術防護措施，施工時做好檢查驗收，以技術保障安全；在嚴寒、酷暑、大風、雨、雪等極端惡劣天氣情況下，盡量避免安排施工，降低安全風險。安全文化的引領，使得每個人充分認識自己崗位的安全職責，在施工中每個環節，每個人落實好安全責任，能更好的保證本質安全的實現。
2.4組織安全活動使安全文化深入人心
（1）開展經常性安全教育培訓，開設“安全講堂”，宣傳安全文化內容，講解安全常識、安全注意事項，能有效強化工人的安全意識和安全技能，組織觀看典型事故案例視頻，以血的教訓加深工人對安全的認知：“一人平安，全家幸?！?。通過對安全相關法律的學習和事故通報的講解，使職工明晰法律對事故的責任追究，安全是不可逾越的紅線。（2）開展安全咨詢活動，為大家解答施工安全生產中存在的疑慮，使管理人員更好的落實責任，使工人減少違章。（3）開展安全知識競賽活動，對表現優異的人發放安全相關獎品，促進大家對安全知識的學習。（4）開展班前會活動，每天施工前把當天施工中應注意的安全事項，存在的安全風險，應急處置等相關內容告知一線作業人員，預防各類意外事件。（5）開展安全承諾、安全宣誓等活動。通過這一系列活動，可有效提高職工安全生產知識水平，增強企業安全文化深入人心，遵章守紀，減少違章行為的發生，降低事故發生的幾率。
3結束語
建筑施工企業安全文化建設對于企業的持續發展有深遠意義。企業安全文化建設是長期目標，樹立“以人為本”的安全價值觀和行為準則是安全文化的核心，它是保障企業安全生產，保護職工人身安全與健康，提高職工生活質量和水平的根本途徑。企業安全文化具有導向作用、凝聚作用、激勵作用、約束作用，能夠使職工的思想由“要我安全”轉變為“我要安全”，能夠使其加深對安全規章制度的理解和認識，充分發揮職工的自覺性，發現和改善安全管理中存在的問題，提高企業安全管理水平，促進安全生產管理持續健康地發展。
參考文獻：
[1]彭向東.如何構建建筑施工企業安全文化陣地建設[J].商品與質量.2016（09）.
[2]雷亞設.建筑施工企業安全文化與安全事故相關性研究[D].西安建筑科技大學.2017.
[3]傅冬冬.芻議建筑企業安全文化[J].建筑工程技術與設計.2016（23）.
（作者單位：中交一航局第五工程有限公司）
企業施工安全范文第4篇
摘要:近年來,礦建施工企業緊緊抓住國家加大基礎設施投入的機遇,努力開拓市場,項目任務基本飽和,主要生產經營指標保持增長,但也存在財務管理水平不高、制約企業進一步發展、盈利能力不強等問題。本文以所屬的礦建施工企業實際情況為基礎,探討了礦建施工企業提升財務管理水平的重要性和有關措施,以進一步增強礦建施工企業的持續競爭能力和持續發展能力。
關鍵詞:礦建施工企業 財務管理 措施
一、 礦建施工企業及施工項目特點
礦建施工企業屬建筑、施工、設計行業,主要經營范圍包括有,建設項目的可行性研究;工業與民用建筑工程、公路工程、市政工程、土石方工程、礦山工程、設備安裝工程的施工及總承包;工程監理、安全評價;工程咨詢及技術服務等。
由于企業所處行業特殊性,施工項目整體呈現以下幾個特點:
一是點多面廣。施工項目覆蓋北京、上海、山西、新疆、內蒙古、河南等全國多數省區,項目分布比較分散,遍及全國各地。
二是規模差異較大。目前在建項目中,合同金額超過5億元的項目數量總體還不多;個別項目合同金額不到1000萬元,規模差異較大。
三是盡管各施工項目毛利率存在差異,但普遍不高。礦建項目的整體毛利率高于土建項目,安裝、鑿井等其他項目的毛利率隨項目不同有所不同,但施工項目的毛利率水平總體水平不高。
四是有些項目可能由于結算時間的原因導致暫時虧損。有些項目虧損的原因可能是由于甲方對工程結算批復不同步導致收入沒有及時確認,或者部分項目規模較小致使成本劃分不準確等造成的,這些項目的虧損是暫時的,但還有些項目虧損可能是在業務承接、項目管理和控制等方面存在問題。
二、 礦建施工企業財務管理存在的問題
從礦建施工企業經濟運行和財務管理情況來看,主要存在著以下幾方面的問題:
一是部分企業財務管理仍比較粗放,經營管理面臨困難。近年來,礦建施工企業在生產經營和財務管理水平上有了很大的提高,但由于長期受計劃經濟及行業的影響,部分企業和員工還存在觀念老化、管理粗放的情況,一定程度上制約了企業的發展。加上施工項目地域分布廣,管理跨度大,管理鏈條長,由于缺乏財務管理信息手段支撐,協調管控能力不能有效發揮,給管理帶來了一定的壓力。
二是應收賬款回收風險加大,現金流緊張。礦建施工企業受經濟形勢和煤炭價格回落的影響,工程進度款的比例普遍較低,竣工項目要款的難度逐步加大,已完工程不能如期釋放質保金,賬款回收的風險較大。新開工項目大多沒有預付款,在建工程合同撥付率低,有的業主還存在惡意拖欠,企業墊資嚴重,致使資金緊張。另外,應付外購材料款較多,部分新購材料繼續靠賒欠,價格普遍較高,加大了企業的成本負擔。由于資金不足,舊賬無法歸還,影響了企業信用,物資招標采購不能正常進行,增加了采購工作的難度。
三是受國家信貸政策影響,外部融資比較困難。盡管礦建施工企業具有良好的經營業績和健康的發展態勢,資產負債率控制較好,但由于資產規模小,凈資產少,如果以自身能力和資信等級取得授信額度,自主申請銀行授信額度和辦理融資業務,存在不小難度。
四是市場競爭激烈,向礦建外市場拓展少。由于房地產、鋼鐵、冶金等行業市場萎縮,各類施工企業紛紛擠入礦建施工市場,使礦建施工市場競爭加劇,再加上投標單位很多都是以直接費加稅金,甚至有的項目出現低于直接費的價格進行競爭的情況,導致競爭更加激烈。加上礦建施工企業在裝備水平、資質及資產質量上還沒有較強的競爭力,技術含量還不是很高,毛利率水平也較低。在礦建外市場方面,礦建施工企業普遍存在多元化經營程度較低,多數企業向地鐵、隧道、公路、土石方等領域延伸所需的機械設備,尚無能力購置,一定程度上制約了向“兩翼”拓展步伐。
五是租賃設備較多,成本負擔重。礦建施工企業目前有大量的施工設備還依靠外租,設備更新改造緩慢,外租設備每年租金支出是折舊的三倍左右,成本負擔較重,在一定程度上阻礙了企業擴大生產的步伐。另外,部分企業還存在少數國家禁止使用的設備,如改造后繼續使用尚需大量改造資金,企業裝備欠賬普遍較大。
三、 礦建施工企業提升財務管理水平的措施
從礦建施工企業項目反映的情況看,要通過提高對項目的管控能力,提高項目的盈利水平,強化風險管控,有效降低成本,進而提高企業的財務管理水平。
一是推進以項目為主體的核算和管理。礦建施工企業必須推進財務集中,實現以項目為主體的核算和管理。施工項目由于跨地域、比較分散,公司總部對項目的管控力度較弱,上下溝通的渠道并不完全通暢,要做到集中控制,實現最大效益,提高項目毛利率水平,提高項目盈利水平,就必須推動以項目為核心的財務管理。礦建施工企業應當結合綜合管理信息系統,結合作業成本管理,推進財務集中核算,強化對項目部的管理,使核算和管理更加完善,進而提高企業整體財務管理水平。
二是控制項目風險,強化項目的過程控制,消滅虧損項目。礦建施工企業應從源頭上控制風險,多接優質項目,不盈利、毛利率水平低的項目一律不接,做好分析論證工作,把好項目質量關;再者是抓好項目的質量、工期和項目過程控制,有效控制成本費用支出。加強對項目的管理,落實各層次責任,直到單項工程,加大質量管理、項目索賠力度,逐步消滅虧損項目和虧損項目部。加強對項目的事后解剖、分析,找出項目虧損或未達到預期收益率的原因,為以后的項目承接、管理和控制積累經驗,提供決策。
三是合理增加設備投資,降低成本支出。目前礦建施工企業租賃設備較多,租賃設備和周轉材料成本很高,每年租金支出是折舊的三倍左右,企業成本負擔較重,降低了企業的盈利水平,安全性也不能完全得到保證。從礦建施工企業成本控制和經營發展的角度來看,要補充流動資金和加大設備投資,逐步減少設備租賃,合理加大必要的設備投入,這樣不僅能夠提高施工效率,提升生產力,還能夠降低成本,提高企業效益。
四是規范核算,及時、準確、完整地反映經營成果。礦建施工企業應當按照建造合同準則的有關規定,加強對項目的核算和管理,及時、準確、完整地結轉項目收入和成本,反映各個期間的經營成果,真正發揮反映和監督的職能。加強檢查力度,尤其是針對毛利率較低甚至為負數的項目和項目部,剖析原因,采取有效措施消除虧損。(作者單位:中國中煤能源集團有限公司)
企業施工安全范文第5篇
安全條件的實現是由人的安全活動去實現的，安全教育又是安全活動的重要形式，這是由于安全教育是實現安全目標，即防范事故發生的主要對策之一。建筑施工企業安全教育作為建筑施工安全生產管理的一個重要內容，是企業貫徹執行國家“安全第一，預防為主”安全生產方針的一項重要措施，是企業提高安全生產意識與安全知識水平的一種手段，也是減少與預防重大傷亡事故發生的有力途徑。它對于企業搞好安全生產管理是行之有效而且是必不可少的。然而，泛泛的教育不可能收到良好的效果，必須針對施工企業的管理人員進行相應的施教，以提高企業管理人員的安全意識和安全知識水平，使其在工作中自覺保持安全行為。
《建筑法》第四十六條規定：建筑施工企業應當建立健全勞動安全生產教育培訓制度，加強對職工安全生產的教育培訓；未經安全生產教育培訓的人員，不得上崗作業。
《建設工程安全生產管理條例》第三十六條規定：施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員應當經建設行政主管部門或者其他有關部門考核合格后方可任職。
施工單位應當對管理人員和作業人員每年至少進行一次安全生產教育培訓，其教育情況記入個人工作檔案。安全生產教育培訓考核不合格的人員，不得上崗。
一、加強對企業的董事長（總經理）、主管安全的副經理、主管安全的處（科）長的安全知識教育，是搞好安全生產的基礎
企業的董事長（總經理）是企業安全生產的第一責任人，對企業的安全生產工作全面負責。這就迫切要求董事長（總經理）掌握與本單位生產經營活動有關的安全生產知識，對一個企業的主要負責人來講，具備必要的安全生產知識和管理能力，是最基本的要求，也是企業安全生產的重要保證。
企業董事長（總經理）、主管安全的副經理，肩負著企業生存發展的重要任務，抓任務的思想很迫切，常會出現放松和忽視安全生產的現象。企業主管部門與行業安全管理部門應結合當前形勢，對企業的決策者加強安全教育，使之提高安全生產知識，擺正安全與生產、安全與效益的關系，懂得安全與生產是相互依存、相互制約，不可分割的有機整體，發展生產與保證施工安全同等重要。
企業安全生產管理人員是企業專門負責安全生產管理的人員，是國家有關安全生產法律、法規、方針、政策在本單位的具體貫徹執行者，是本單位安全生產規章制度的具體落實者，是企業安全生產的“保護神”。安全生產管理人員知識水平的高低、工作責任心的強弱，對企業的安全生產起著重要作用。作為一名安全生產管理人員，必須具備與本單位所從事的生產經營活動相應的安全知識和管理能力，只有這樣，才能保障企業的安全生產。因此，企業必須要重視對安全生產管理人員的教育和培訓，不斷提高他們的安全知識和安全管理能力，加強現場安全管理，及時消除事故隱患，保障企業的安全生產，保障工人的人身安全和健康。
企業董事長（總經理）、主管安全的副經理每年接受教育的時間不得少于30學時。企業主管安全的處（科）長、每年接受安全教育的時間不得少于40學時。
二、加強對項目部管理人員的安全教育，是提高安全生產的重要因素
工程項目部作為施工生產的基本管理層，是安全生產管理的具體實施機構，其管理好壞直接關系到項目的安全生產狀況，而項目經理作為企業法人代表在工程項目中的委托人，是項目安全生產的第一責任人。如果項目經理安全技術素質不高，安全意識淡薄，不能正確處理安全與生產、進度、效益之間的關系，單純注重眼前利益，舍不得安全投入，再加上項目部管理人員安全技術水平低，勢必會使施工現場安全隱患險象環生。因此，加強對項目管理人員，特別是項目經理的安全責任意識教育和安全知識培訓是相當重要的。只有提高項目部管理人員安全意識，使之牢固樹立“安全第一”的思想，把安全管理措施落實到每一道工序，每一個環節上去，從而確保安全生產管理到位，及時消除和處理生產中出現的安全隱患，保證項目安全生產。
項目經理每年接受安全培訓的時間，不得少于30學時。
專職安全管理人員除按照建教（1991）522號文《建設事業單位關鍵網位持證上崗管理規定》的要求，取得崗位合格證書并持證上崗外，每年還必須接受安全專業技術業務培訓，時間不得少于40學時。
其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓的時間，不得少于20學時。
總體來說，安全教育的目的是不斷提高各級管理人員對安全生產工作的思想認識和安全管理水平；增強全體員工的安全思想意識、提高安全意識和操作技能，是實現安全生產、文明生產、預防事故和職業危害的重要任務。它真正體系了“以人為本”的安全管理思想，是搞好企業安全管理的有效途徑。管理人員的安全教培訓是一項長期而又艱巨的工作，它直接關系到一個企業乃至一個行業的安全生產意識和安全技術水平。這項工作如能引起重視并認真做好，對于指導和推動施工現場的安全教育培訓工作將起到很大的作用。
作者簡介：
李艷果，女，河北衡水人，大本，衡水金鼎建筑（集團）有限責任公司助理工程師，科員。