航天工程研究范文第1篇
現階段, 計劃作為現代管理的核心手段, 已經被包括軍工單位在內的全世界絕大多數企業所認可, 并在其應用中被不斷發展和優化?？v觀航天系統內以軍品為主業的研究所, 貫穿于其整個發展的中心任務都是要完成科研生產任務, 如何確保型號研制進度、如何確保長遠發展是研究所始終都要面對的課題。
綜合管理計劃旨在依據戰略規劃的目標要求、上級單位和本單位的工作重點, 按年度對全所管理工作進行組織、策劃, 并對執行情況進行監督和考核, 確保實現組織目標。目前, 航天系統內大部分單位是以科研生產計劃為主線, 管理計劃并行的模式, 管理計劃對于全所科研生產工作發揮著重要的支撐和保障作用。
經過5年來的發展和完善, 此項工作已成為S所日常管理的重要工作之一, 形成了長期有效的管理機制。下面結合S所綜合管理計劃工作的現狀, 為航天研究所的綜合管理工作提出建議。
一、S所綜合管理計劃的應用現狀
S所各級領導一直以來高度重視此項工作, 于建所之初便制定了綜合管理計劃的所級管理辦法。同時, 鑒于辦公室在機關管理、綜合協調等方面的天然優勢, S所將辦公室定為綜合管理計劃的牽頭管理部門。自2009年起, S所每年年初都制定下發當年的綜合管理計劃, 其中, 2009年以紅頭文件形式下發, 2010年起作為獨立項目產品直接在AVIDM平臺 (一個擁有自主知識產權、基于Web的企業級協同產品研制管理系統) 上編制、運行。所主要領導更是對綜合管理計劃的編制、分解、落實和考核等方面工作進行了多次指導, 為此項工作長期有效運行奠定了基礎。從數量上看, 2011年, S所共下發綜合管理計劃1045條, 2012年939條, 2013年890條, 內容上基本覆蓋了全所日常管理工作。
目前, 綜合管理計劃以年度計劃的形式進行管理。從計劃架構上看, 綜合管理計劃共分為二級, 第一級為綱要類計劃, 即機關各處室在該年度內需要完成的業務的模塊名稱, 此級計劃較為粗泛, 基本是按照機關各處室的業務分工形成的。第二級是執行類計劃, 即各職能部門按照職能分工對綱要類計劃中的業務進行分解細化, 明確完成形式、完成時間和計劃執行人。通過前期的持續完善, 綜合管理計劃工作基本形成了一套較為成熟、合理的工作流程。包括計劃的編制、下發、完成確認、調整、取消等環節一直堅持報主要所領導、主管所領導審批的流程, 既維護了管理計劃的嚴肅性, 也進一步發揮了計劃對實際工作的督促指導作用。
經過5年來的不斷摸索和實踐, 綜合管理計劃工作已經成為S所管理過程中不可或缺的手段之一, 效果不斷顯現, 對提高機關辦事效率、提升綜合管理能力發揮了積極作用。在綜合管理計劃持續的監督、管控下, S所的管理水平得到了明顯提高和長足進步。
二、存在的不足和問題
(一) 計劃分解顆粒度不統一。
由于缺乏分解標準, 各職能部門分解后的計劃呈現出粗細不統一、過于追求工作項目數量等現象。例如, 性質相似的管理工作有的分解為一條持續計劃, 有的則按照季度甚至月份分解為多條計劃;有的分解到具體工作項, 有的則在工作項的基礎上繼續細化, 分解至完成此項工作的各個步驟, 造成部分單位的工作量與計劃數量不匹配, 統計結果缺乏科學性。
(二) 涵蓋內容亟待完善。
作為機關工作的重要組成部分, S所綜合管理計劃目前并未包含臨時性工作。臨時性工作由于是來自上級單位和領導的臨時性要求, 計劃性較低, 但從工作重要性、工作量上看, 并不亞于常例性工作, 部分工作甚至對全局有著重要影響。臨時性工作管理的缺失導致現行管理計劃系統并不能客觀、完整地反映出全所管理工作的情況。
(三) 綜合性管理工作的管理模式尚待明確。
S所綜合管理計劃中的各項計劃均為“業務誰主管、計劃誰制定、任務誰提交”, 目前并不允許機關各處室之間或機關對研究室下達計劃任務。面對綜合性較強的全局性管理業務, 現有管理模式并不能滿足其交叉耦合、相互協作的特點, 目前只能以獨立于綜合管理計劃之外的形式在AVIDM平臺上進行單獨管理, 導致了有多個平行于綜合管理計劃的產品在同時運行, 比較混亂, 不利于統一管理。
(四) 承載綜合管理計劃的系統平臺需進一步完善。
作為大型的綜合管理項目, S所綜合管理計劃目前依托AVIDM平臺運行。對于綜合管理計劃而言, 諸如分級 (所、室二級計劃) 管理、審批流程固化等功能尚不完善, 需要針對綜合管理計劃工作的特點進行技術升級, 為提升全所管理能力提供更加優秀的信息化平臺。
(五) 對機關考核的作用還需進一步加強。
綜合管理計劃依據年度工作要點和責任令分解制定, 而年度工作要點和責任令則是全所發展規劃分解細化的產物, 因此綜合管理計劃可以說是機關工作對所綱領性文件的具體落實, 對于機關全年工作發揮著指導、督促和考核的作用。目前S所對機關考核并沒有利用綜合管理計劃的統計結果。
三、綜合管理計劃后續工作思路的思考與建議
目前, S所綜合管理計劃工作雖然已經形成了一套比較完整、合理的工作流程, 并成為督促落實管理工作的重要手段之一。但目前在平臺開發、編制規范、考核等諸多方面還存在著不足, 不同程度地阻礙了綜合管理計劃充分發揮應有的作用。后續, 綜合管理計劃工作應在以下幾個方面進行改進, 為實現組織目標提供更加顯著的推動力。
(一) 明確作用, 統一認識。
在實際工作中體會到, 工作的開展情況很大程度取決于對工作的重視程度和定位。綜合管理計劃是對全所管理工作進行策劃、執行和考核的重要手段, 機關人員尤其是機關領導要充分認識到綜合管理計劃的重要性, 樹立“計劃就是命令”的理念, 消除用計劃條數體現工作量的思想, 維護計劃的嚴肅性, 通過對管理計劃的敬畏, 切實完成好管理工作, 服務全所中心任務。
(二) 制定完善計劃編制規范。
歸口管理部門要根據S所實際情況研究計劃的編制標準, 具體應包括計劃的表述標準、分解顆粒度標準和審批標準等。通過對編制標準的研究、制定, 使管理人員更加高效、高質地編制計劃, 同時使管理計劃真正反映出機關各處室全年工作的成績和不足, 促進管理水平的提高。
(三) 探索綜合性管理工作的管理模式。
建議放開橫向分解任務的限制, 借鑒科研生產中“總體—分系統”模式, 由業務歸口單位組織策劃, 明確責任單位和配合單位, 由所辦公室在年初將此類工作匯總, 經所領導審批后納入到現有的綜合管理計劃中視同一般的管理計劃管理、考核。
(四) 完善臨時性工作的管理。
建議將重要的臨時性工作加入綜合管理系統統一管理, 建立相關審批流程, 由臨時性工作的責任單位發出請求, 主管所領導審核, 所長批準。此舉可以更加客觀地體現機關各處室的工作量, 同時也提高綜合管理計劃的完整性。
(五) 提高信息化平臺的適應性。
目前, 全所的管理業務作為一個項目放在系統里進行編制、執行、考核, 建議由辦公室牽頭、信息化部門提供技術支持, 對現有存在的不適應點進行升級完善, 增加所、室二級的管理、考核和統計功能, 限定所級管理計劃的審批級別, 加強管理計劃的規范性。
(六) 加大對管理計劃完成情況的考核力度。
正如科研生產計劃對于型號系統和研究室的權威性, 綜合管理計劃是全所管理工作的標桿, 內容基本涵蓋了機關各項具體工作, 建議對主管所領導、機關各處室的考核要充分利用綜合管理計劃完成情況的統計結果, “用數據說話”, 避免過多的人為干預, 提高考核的科學性。
管理是一個企業的生命, 管理水平的高低決定著企業發展的方向和質量, 重要性不言而喻。當前, 集團公司的集團化建設和一院的二次創業, 其核心理念就是管理模式的轉變和優化。因此, S所要順應發展潮流, 積極研究、出臺或引進優秀理念并將其運用到日常工作中, 為實現組織目標提供高效、優質、先進的管理平臺, 為集團化改革和二次創業貢獻力量。
摘要：計劃, 是指管理者根據組織內外部的實際情況, 通過科學的預測, 確定在未來一定時期內組織所要達到的目標以及實現目標的行動方案的過程。具體來說, 就是單位、部門或者個人為了更好地完成一定時期內的工作任務, 根據黨和國家的路線、方針和政策, 依據上級機關的有關精神以及本單位、本部門或本人的實際情況, 把指導思想、工作目標、進度要求、方法措施等寫成的書面材料。
航天工程研究范文第2篇
以上種種情況著實讓國人開始恐慌, 但是在《關于實施中華傳統優秀文化傳承發展工程的意見》中的“指導思想”部分提出“堅持交流互鑒、開放包容”;在“基本原則”中, 也明確的提到“不忘本來、吸收外來、面向未來”等內容。在洋節來襲的時代, 作為青年學生的教育工作者, 我認為教育中應做到:通過培養主人公意識、營造教育氛圍、弘揚優秀傳統文化來加強傳統文化教育, 堅定青年文化自信, 使青年學生傳承和弘揚我國優秀傳統文化時, 做到“不忘本來、吸收外來、面向未來”。
“文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興則國運興, 文化強則民族強。要堅持中國特色社會主義文化發展道路, 激發全民族文化創新創造活力, 建設社會主義文化強國。”在弘揚優秀傳統文化方面, 十分重要的一點就是要增強文化自信, 以此來使青年學生認識和接受傳統文化, 從而積極傳承和弘揚傳統文化。結合學校發展和青年學生的成長需求, 我明確了教育重心:
一、培養主人公意識
以提高青年學生對中華優秀傳統文化的學習興趣和探究能力為重點, 培養青年學生的文化創新意識, 增強青年學生傳承弘揚中華優秀傳統文化的主人公意識。通過深入學習中國偉人精神, 理解中華優秀傳統文化的精髓, 強化青年學生文化創新意識和文化傳承的主人公意識;深刻認識中華優秀傳統文化是中國偉人精神植根的沃土, 辯證看待中華優秀傳統文化的當代價值, 正確把握中華優秀傳統文化與中國現階段文化關系。引導青年學生完善人格修養, 關心國家夢想, 自覺把個人理想和國家夢想、個人價值與社會發展結合起來, 堅定實現弘揚中華優秀傳統的主人公意識。
引導青年學生完善人格修養, 關心社會發展, 自覺把個人理想和國家目標、個人價值與社會發展結合起來, 堅定實現弘揚中華優秀傳統的主人公意識, 我院組織青年學生成立“青年學習社”。
“青年學習社”致力于引導青年學生深入學習貫徹新時代中國特色社會主義思想, 不忘初心、牢記使命, 切實增強“四個意識”, 樹立“四個自信”, 爭做擔當民族復興大任的時代青年, 在決勝全面建成小康社會、開啟全面建設社會主義文化強國的新征程中展現青春的風采。
“青年學習社”會議精神學習, 使青年學生更加堅定信念, 深入學習新時代中國特色社會主義文化知識, 結合人生航向, 堅定聽黨話、跟黨走的理想信念;自覺把個人理想和國家夢想、個人價值與社會發展結合起來, 堅定實現弘揚中華優秀傳統的主人公意識。
二、營造教育氛圍
要通過舉辦講座、座談會、主題班會等組織青年學生學習教育部印發的《完善中華優秀傳統文化教育指導綱要》, 提高青年學生對加強中華優秀傳統文化教育重要性和緊迫性的認識。通過舉辦如“不忘初心牢記使命、砥礪奮進繼往開來”黨日活動、“祭奠英靈, 共衛歷史”利濟巷慰安所舊址陳列館舉辦國家公祭日宣傳教育活動、“念偉大總理周恩來, 做當代新青年”紀念周恩來誕辰120周年朗誦會、“包湯圓, 送溫暖”“慶元宵, 送溫暖”活動、空一座城, 等三十萬亡魂;點一盞燈, 祭八十年乾坤“不容忘卻的歷史”圖片展活動、“敬老、愛老、助老”敬老院送溫暖活動等系列中華優秀傳統文化教育普及活動, 喚起青年學生參與活動的積極性, 把堅定文化自信, 激發文化活力同弘揚優秀傳統文化有機結合, 通過通俗易懂的偉人故事, 把中國優秀傳統文化通過簡潔語言風格和通俗化方式表達出來, 讓青年學生在學中樂, 樂中學, 并內化于心, 外化于行, 使社會主義核心價值觀烙上了傳統文化的獨特印記。
通過利用宣傳櫥窗、網站、微信、微博、手機客服端等擴大活動的影響力和覆蓋面, 營造良好的學習氛圍。舉辦中華優秀傳統文化教育普及活動, 喚起青年學生參與活動的積極性, 把堅定文化自信, 激發文化活力同弘揚優秀傳統文化有機結合。
2018年3月2日 (農歷正月十五) 中午12點30分, 我院的青年學生在學生食堂參加了由我院學生會舉辦的“喜迎佳節, 共慶元宵”的活動。青年學生積極參與了包元宵活動, 過程中他們親自動手, 互幫互助, 其樂融融, 在對弘揚了中國傳統文化有了進一步了解的同時, 也豐富了學生的課外生活, 鍛煉了同學們的動手能力。而老師們也與同學們一起包湯圓, 參與到學生的課外生活中去, 共同享受勞動成果, 拉近了老師與同學之間的距離, 促進了師生之間的感情。在吃湯圓的同時, 同學們還參與了“線上猜燈謎, 紅包搶不停”活動。
此次活動喚起青年學生參與活動的積極性, 把堅定文化自信, 激發文化活力同弘揚優秀傳統文化有機結合。
三、弘揚優秀傳統文化
弘揚優秀傳統文化必須緊密結合時代特點, 講究方式方法。要加強優秀傳統文化傳承體系建設, 對傳統文化的思想精髓作出通俗易懂的表達, 賦予其切合時代的內涵, 使傳統文化的精髓與當代先進文化相適應、與現代社會相切合。用青年學生喜聞樂見的方式傳播中華優秀傳統文化, 增強青年學生的文化自信。把中華優秀傳統文化教育與實現社會全民傳承弘揚中華優秀傳統文化相結合, 利用各種時機和場合, 形成良好的文化氛圍。“紙上得來終覺淺, 絕知此事要躬行。”通過青年學生為人民服務、傳播正能量, 優秀傳統文化才能在培育文化自信過程中真正起到精神導航的作用。為此我院學生自發組織參加烈士紀念碑祭掃儀式、助抗戰老兵攀登中山陵活動、“關懷獨居空巢老人”志愿活動、“三點一線”送溫暖等活動, 通過活動, 讓青年學生把中華優秀傳統文化傳播到社會的方方面面。
(一) 把中華優秀傳統文化教育與實現
社會全民傳承弘揚中華優秀傳統文化相結合, 利用各種時機和場合, 形成良好的文化氛圍
為銘記歷史、把中華優秀傳統文化教育與培育和踐行社會主義核心價值觀有機結合起來, 利用各種時機和場合, 形成良好的文化氛圍, 我院青年學生自發參與“萬壽宴——致敬一個民族的歷史”系列活動之同抗戰老兵攀登中山陵, 讓更多人關愛抗戰英雄。本次活動邀請了近百名抗戰老兵參加, 我院青年學生擔任接送老兵的任務, 以及參與和老兵同游中山陵園的活動?；顒舆^程中, 我院青年學生以高標準、嚴要求完成了1213志愿者聯合會安排的所有任務, 接待了第一批來寧參加活動的老兵同志, 并與南師大致遠社共同在南京南站和南京站接待來自全國各地的21名老兵, 老兵家屬及近百名相關志愿者。
(二) 通過青年學生為人民服務、傳播正能量, 優秀傳統文化才能在培育文化自信過程中真正起到精神導航的作用
通過江蘇省廣電融媒體新聞中心與江蘇省兒童少年福利基金會的新聞媒體報道, 為了讓青海貧困地區的孩子們在寒冬中感受到溫暖, 2017年1月4日上午9點30分我院青年學生發起“溫暖多一度·高原助學公益行動”, 呼吁大家獻出自己的一份愛心。
活動持續進行, 同學們為義賣準備的物品一個個被取走, 而募捐箱里的善款在不斷增多, 同學們都希望為高原山的孩子獻上綿薄之力。截至到下午, 募捐共收到善款2274.9元, 這些善款并已匯至江蘇省兒童少年福利基金會, 委托他們轉交至青海貧困地區的孩子們。
本次活動通過青年學生為人民服務、傳播正能量, 讓青年學生把中華優秀傳統文化傳播到社會的方方面面。
在新的時代, 只有堅定青年文化自信, 才能在洋節來襲時, 做到“不忘本來、吸收外來、面向未來”!
摘要：在洋節來襲的時代, 作為青年學生的教育工作者, 我認為教育中應做到:通過培養主人公意識、營造教育氛圍、弘揚優秀傳統文化來加強傳統文化教育, 堅定青年文化自信, 使青年學生傳承和弘揚我國優秀傳統文化時, 做到“不忘本來、吸收外來、面向未來”。
關鍵詞：洋節來襲,弘揚傳統文化,增強文化自信
參考文獻
[1] 王文承.堅定文化自信, 弘揚核心價值觀——學習黨的十九大報告的體會[J].文史雜志, 2018.
[2] 中共中央辦公廳、國務院辦公廳.關于實施中華優秀傳統文化傳承發展工程的意見[J].中國勘察設計, 2017 (2) :30-34.
航天工程研究范文第3篇
胡鴻福副總經理主持了會議，金壯龍副總經理就理念系統的推廣實施作了動員講話，集團公司企業文化部部長劉林宗就理念系統的建設、主要內容和實施安排作了匯報發言。會議發放了《航天企業文化讀本》、《企業理念手冊》和《企業理念系統報告》等相關資料，播放了集團公司對外形象宣傳片。
企業文化理念是通過精神文化建設，形成以企業價值觀為核心的理念體系，對內增強員工的凝聚力、責任感、使命感和光榮感，推動集團公司的改革和發展;對外使集團公司在社會公眾中享有廣泛的信譽度和知名度。
航天科技集團公司新一屆黨組非常重視企業文化建設，把建設先進的航天企業文化作為集團公司改革發展的戰略任務來抓，并把企業文化建設作為集團公司的核心競爭力寫進了《中國航天科技集團2002～2005年發展與建設綱要》。自2002年8月集團公司企業文化建設全面展開以來，已成功開發并導入了視覺識別系統。按照集團公司企業文化建設總體規劃的要求和黨組的統一部署，2003年7月，集團公司全面啟動了理念識別系統的建設。在集團公司黨組的正確領導和各單位的大力支持配合下，在企業文化理念系統設計開發項目組的艱苦努力下，經過系統調研、深入研討、廣泛征求意見和反復修改，歷時9個多月，最終形成了航天科技集團公司企業文化理念系統。該系統由企業目標、企業使命、發展方針、企業精神、核心價值觀、企業作風、質量觀、人才觀、市場觀、學習觀和宣傳用語等條目組成。理念系統的設計開發以實現集團公司戰略目標為目標，充分考慮了繼承與創新、系統性與邏輯性、內容與形式、統一性和差異性的關系。該理念系統基本體現了航天特點、中國特色和時代特征，體現了對航天文化的繼承性和與時俱進的創新性，體現了集團公司的整體性。
按照企業文化建設總體規劃由淺入深、分步實施的原則，集團公司將用三年的時間實現三個具體目標，完成統一的企業文化系統。視覺識別系統和企業理念體系是企業文化系統的前兩個目標。第三個目標將是建立行為規范體系。
胡鴻福副總經理在企業理念推廣發布會上強調，各單位要站在全局和集團公司發展戰略的高度，按照《中國航天科技集團公司理念系統實施細則》的要求，切實做好集團公司企業理念系統貫徹實施工作。
航天工程研究范文第4篇
通信機房，無論大小，走進去看到的是：
一排排的機柜，里面裝有各種各樣的設備，大部分機柜是19英寸寬，有2米高，也有2.2米高的.
地板,下面往往是走線槽,
上面也許有走線槽(地槽和頂槽2選1).
網管系統:用計算機管理通信設備.
電源系統
2.從電話機到機房的線路
家里的電話機通過雙絞線連接到樓道里的電話分線盒,然后用50對或100對的音頻電纜, 連到了小區附近的電纜交接箱,再用更大對數的電纜接到電話局里的音頻配線架,也叫總配線架,就是112機房,在音頻配線架上,每個電話機都對應有1對電話 線接點,并且一般都配有防雷擊的音頻保安器,電話線在電話局內部還用電纜連到了交換機.或PCM30設備。
3.112機房的總配線架， 也叫MDF，還叫VDF
4.電話交換機
交換機可以分為3部分,一是用戶電路,負責為用戶饋電,發鈴流,發送忙音,撥號音,記錄用戶話機所撥的號碼,同時將模擬的電話語音變成數字信號;二叫繩
路,也就是交換系統,負責電話的交換接續;三是中繼器,分入局中繼器和出局中繼器,中繼器的接口是數字信號是2.048Mb/s的速率,叫E1口。
5.PCM30設備
電話機到電話局,如果距離近(2公里),可以用電纜直接連接,如果距離遠,就必須用光纖連接光纖通信中傳輸的信號是數字信號,而電話機使用的是模擬信號,因此必須要變換PCM30設備就是將模擬信號變成數字信號的設備,它將30路電話,變成1路E1接口的數字信號。
6.同軸電纜與同軸頭
7.數字配線架DDF
無論是交換機的中繼器接口,還是PCM30的數字口,都是E1口,要用同軸電纜接到光端機,為了方便電纜的檢修,和調換電路,就要使用數字配線架(DDF)設
備.DDF就是一塊裝有同軸頭的面板,同軸電纜上的同軸頭,接到DDF的同軸頭上。
8.光傳輸設備(光端機)
將多路E1接口的數字信號變成1路光信號的設備叫光端機，來自交換機，或PCM30設備的 數字信號E1信號，靠同軸電纜經過DDF接到光端機。光端機的輸出就是激光了光端機的光接口有2根光纖，1根是發光的，另1個是收光的。
9.光纜線路器材
光纜每2公里就要有1個接頭，2根光纜的接續是在光纖接續盒里完成。1條完整的光纜的兩個終端是通信機房里的光纜終端盒，它將光纜里的很細的光纖與尾纖相 連，尾纖是單根的，有外套，有牙簽那樣粗，一般是黃色的，尾纖帶有1個光接頭，可以通過法蘭盤跟另1根尾纖相連， 尾纖線束，是多根尾纖做在一起的，但是比單根尾纖細一點。
10.其他設備1
電源和電池：通信機房為了保證供電，一直采用電池作為停電后的供電，電池是直流的，所以電源設備就是將交流220V的交流電，變成-48V的直流電。電源 列頭柜：通信機房里有很多設備，光通信的，交換機，載波機，微波等，這些設備都要用到-48V的電源，列頭柜就是將總電源通過保險然后再分配到各個通信機 柜的設備。
11.其他設備2