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綜合科科長述職報告范文

2023-09-17

綜合科科長述職報告范文第1篇

一、統一思想,提高工作認識

今年,***同志經常在綜合科召開相關動員會議,號召科室人員,在工作中要統一思想,提高認識,并制訂了綜合科《實施方案》,將市委、市政府的考評方案進一步細化,明確了各階段的具體要求和時間安排,使其更具有操作性。同時***同志廣泛征求意見,向相關單位及個人發放征求意見表,認真查找本科室在工作上的不足,剖析原因并整改,并定期召開監督員座談會。此外***同志還完善內部管理制度,建立綜合科內部績效考核辦法,窗口管理辦法,積極開展輿論宣傳工作,把工作上的亮點進行廣泛的宣傳。

二、認真履行職責,嚴格依法行政

***同志在綜合科先后制定了建設項目審批、驗收管理程序和流程等規章制度,

一、做到堅持用制度規范行政行為,使各項工作有章可循,按章辦事。其次嚴把項目審批準入關,對不符合環保要求以及生態功能區規劃的項目一律不予批準。

二、嚴格執行《建設項目環境保護分類管理名錄》及《建設項目環境影響評價文件分級審批規定》,杜絕降檔降級審批,確保環境安全,今年,1-10月份共審批建設項目345件,驗收28件,拒批16件,并完成今年的城考工作,積極準備全年的減排工作。

三、同時建立檔案管理及業務臺帳制度,落實項目審批委員會及驗收委員會制度,規范了整個項目審批驗收程序。

三、不斷加強政務公開

今年***同志所在的綜合科加強了政務公開的力度,利用多種形式來向社會告知環保審批的內容及程序。今年年初,全科人員加班加點,制作了《環保審批指南》,并制成宣傳冊,趕在全市招商大會上進行了發放,同時在市環保局網站上公布了法律法規、辦事流程、所需材料,并提供相關格式下載,極大方便了企業辦件,并制作了行政許可八公開表,將主要程序及材料、流程上墻公示,此外,為了做好對科室項目審批工作的監督,保障群眾的知情權和切身利益,***同志加強了項目審批前的群眾參與環節,凡是重大敏感的項目必須進行公示,廣泛向社會征求意見,同時將每個月審批的項目及時向社會公示,讓審批在陽光下操作,取得了很好的社會效果。

四、全力提供熱情、便民、高效的服務

今年根據市委市政府“兩集中三到位”的要求,整個綜合科整建制搬至行政服務中心辦公,是所有具有行政審批權的機關單位中率先進入中心的單位。同時,在科室人員少、專業技術性強的困難下,***同志和科室成員,仍然嚴格要求自己,向社會公開承諾,大幅度縮短辦件期限,只要申報材料準備齊全,登記表由法定的15日縮短至5日,報告表由30日縮短至10日,報告書由60日縮短至15日,獲得人民群眾的一致好評,此外綜合科還加強對企業的服務意識,對屬于上級環保部門審批的項目,加強對上的溝通與請示與爭取,協助企業辦理相關手續,今年德國愛普科斯與市飛達公司的合作是重點項目,為了讓項目環保手續盡快通過省局審批,***同志與科室同志指導企業完善相關資料,并陪同企業多次往返省城,使得項目很快獲得了環保批文,為項目早日簽約節約了寶貴的時間。同時,***同志號召綜合科的工作人員在日常服務中要做到熱情主動,使用文明用語,解釋耐心細致,落實首問負責制,一次性告知等相關制度,用一句問候,一個笑臉,一杯清茶,讓人民群眾感受到良好的工作作風,樹立環保人良好健康的形象。

五、積極創新工作方法

綜合科科長述職報告范文第2篇

2.具體處理與院內外相關部門、省直相關處室及設區市行政學院、分院的聯絡溝通工作。

3.負責聯絡各教研部,參與組織培訓課程開發、招標管理工作。

4.負責公務員培訓需求調研及調研分析。

5.負責教學評估、教學評估分析及起草培訓教學管理信息等工作。

6.負責公務培訓網絡管理數據庫維護、培訓信息發布及宣傳報道工作,承擔在線學習平臺協調組織工作。

7.負責部門印章管理,文件收發、歸檔、整理、保管,報刊雜志的訂閱、分發及上傳下達等其他文秘工作。

綜合科科長述職報告范文第3篇

競聘綜合科長的發言

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

承蒙局領導和同志們的關心和信任,今年元月,我被聘任到局人教科主持工作,九個月來,我始終堅持學習黨的路線方針政策,確保工作不偏離方向,學習理論知識用以提高自身的素質,學習業務知識以適應工作的要求,把工作上精益求精,爭創一流作為追求的境界,力求做到成人之美,不乘人之危;做事力求做到有事不誤事,無事不生事,凡事以身作則,在局黨組的正確領導和同志們的幫助和配合下,較為圓滿地完成了各項工作任務。今天,局黨組又給予我們展示自我的舞臺和施展抱負的機會!我本著鍛煉自我,提高自我和服務企業的宗旨走上演講臺,競聘綜合科科長一職,誠懇接受大家的挑選和評判。

第一,我首先向大家匯報我的個人簡歷

我1996年參加工作,曾先后任專賣稽查員、農村批發部主任。2001年通過競聘被聘為人教科副科長,隨后又被聘為辦公室副主任、專賣辦副主任、人教科科長。工作中我忠實求真,務求實效,工作得到了領導和同志們的認可,97年至2003年連續七年被評為局(公司)先進個人和工會積極分子,2003年還被評為財貿系統先進個人。為進一步提高自己的知識水平,在工作之余,我還參加了湖南農大??坪?、本科學歷自考輔導班以及電腦實用操作培訓班等學習和培訓,均以優異成績畢業。今年7月,我已順利通過了法律專業23門課程的自考考試,獲得了法律專業自考本科文憑。

第二,我具備的條件:

1、具備搞好工作的信心和決心。每個人一生都面對許多選擇、許多嘗試。誰善于選擇,誰能勇于嘗試,誰就會獲得更多的成功。之所以選擇綜合科科長這個崗位,很重要的一點就是我認為通過自己的努力,通過大家的幫助,我有信心干好這項工作。

2、我具有一定的理論知識和業務水平,對于新的知識和理念接受能力較強。為了不斷適應企業管理的要求,積極參加了上級組織的各種管理知識的培訓。工作之余征訂和閱讀了大量管理方面的書籍,不斷提高了自己的知識面和知識水平。

3、參加工作以來,我虛心學習求教,不懂就問,工作水平在領導和同志們的指點下也取得了長足的進步。特別是被聘為中層干部以來,伴隨工作職能的提升,對于工作能力和要求也在不斷提高。正是在這種要求下,我不斷挖掘自身潛力,運用科學理論知識和日常工作積累了較為豐富的工作經驗。

如果我有幸得到各位領導和同志們的垂青,我將從以下三個方面開展工作。

一、團結協作,發揮群體優勢,開創工作新局面。

在工作上首先身體力行,堅持做到以大局利益為重,認真執行黨組決定與決議,維護黨組權威,不該說的不亂說,不該做的不去做。加強理論學習和業務知識提高,樹立廉潔奉公的思想,自覺抵制歪風邪氣,堅持拒腐防變的思想不動搖,樹立個人良好的工作作風,加強自身修養。同時,發揮科室人員的主觀能動性,在工作中加強團結,集思廣益,部門工作既分工又合作,樹立良好的民主作風,大事講原則,小事講風格,充分調動科室人員的工作積極性,心往一處想,勁往一處使,確保各項工作任務按質按量完成,以集體智慧開創工作新局面。[本文出自-http://]

二、求真務實,堅持公開公平公正的工作原則。

綜合科工作政策性強,事務具體,為此,必須在求真務實上下功夫。首先在工作規劃、計劃的制訂上根據上級的工作目標要求,結合本單位的實際進行,要具有可操作性。在人事管理上嚴格按上級政策和局黨組的部署去操作和管理,并堅持以公開保公平,以公平保公正,既要維護集體的利益,更要為職工服好務。在勞動管理上堅持依法辦事,按規章制度執行。一是在勞動報酬上嚴格按企業的標準和規定執行到位,不苛刻不降低標準,該兌現的堅決兌現。二是在勞動管理上依章辦事,在制度面前人人平等,加強監督與考核,確保規章制度的嚴肅性。三是勞動紀律上鼓勵先進,懲戒建章,保持單位有一個良好的工作秩序和工作環境,樹立企業良好的形象,創立良好的工作氛圍。在職工教育培訓方面,以提高學識水平和業務素質為重點,營造一種重知識求進步的良好風氣,促進職工隊伍綜合素質的整體提高。在企業文化方面,發揮黨團工青婦組織的作用,努力開展內容健康、形式活潑、靈活多樣的活動,使兩個文明建設同抓同落實。堅持用先進典型鼓舞職工,開展學先進、趕先進、當先進活動,對本單位的先進典型事例大力宣傳表彰,弘揚正氣。同時,下大力搞好調查研究,了解職工的思想動態和制約企業發展的因素,為領導決策當好參謀。

三、狠抓規范管理,創建企業良好的管理體系。

綜合科科長述職報告范文第4篇

2.負責配合有關部門開展法制教育。

3.負責督促檢查有關單位安全防范措施的落實情況。

4.負責協助上級公安部門查處有關案件。

5.負責學校重點部位的安全值班工作。

6.負責校區師生員工的戶籍、身份證的辦理和管理工作。

7.負責校衛隊的日常管理工作。

綜合科科長述職報告范文第5篇

在集團公司和分公司各級領導的正確領導下,在其他科室和各項目部的積極配合下,緊緊圍繞安全生產,文明施工,以人為本的安全生產理念,以創建和諧工地,構建和諧建筑環境為目標,較好的完成了2011年的任務指標。年終歲末,下面我將一年來的履職情況向領導做簡要匯報,不足之處,請各位領導批評指正。

一、加強領導,落實責任,完善制度

為加強安全管理工作,提高各項目經理的安全生產意識,工程開工前,我分公司與各項目經理簽訂《安全生產文明施工責任狀》,并監督各項目與各施工班組長簽訂《安全生產文明施工管理協議》,增強每一位、每一級領導的安全意識,明確各級領導的安全責任。

二、加強安全教育,增強安全意識

各工程開工前,報請集團公司相關領導參加分公司對各項目的安全綜合交底,并在工程施工各個不同階段對工人召開現場會,讓工人了解該工程在該施工階段存在的安全隱患,提高他們的安全意識,并監督項目及時消除隱患,真正讓每個工人都能高高興興上班來,平平安安回家去。

三、強化安全演練,提高防范意識

為提高工人的安全防范技能,我們要求各項目部制定切實可行的安全事故演練計劃,定期進行安全演練,并及時總結經驗,不斷完善。通過這些措施,讓工人提高安全防范意識和防范技能,學會自救與救人。

四、日常管理和專項行動相結合,排除安全隱患

堅持日常巡查任務,并定期不定期的組織各種專項整治行動,及時發現隱患,督促整改。隨時保持與各項目經理,各項目安全員的信息溝通,加強對安全生產過程的監督。及時避免小隱患釀成的大事故,通過各類檢查,督促項目部整改了大量不安全因素,使各項目的安全基礎工作得到了提高。我分公司工地全年未發生各類安全事故。

五、開展聯合檢查,營造和諧氣氛

為了營造和諧的建筑環境,分公司每月進行安全聯合檢查,并進行分公司與分公司之間的互相監督,相互指導。多次邀請三分公司王強(王科長)對我公司的施工項目進行指導。在此對王科長表示由衷的感謝。

六、積極編制施工方案,監督項目落實

編制施工現場的安全專項方案是我這一年來的一個不可或缺的工作,也是我實現理論與實際相結合的重大突破點。尤其是施工現場臨時用電方案的編制,使我更是受益匪淺,在公司徐工給予了我無數的指導,在現場杜部長一次又一次的給我講解現場臨電的使用要點,檢查重點,使我自身得到了更好的完善,但是我還是有很多的不足,邁出校門一年多,實際經驗不足,感謝各級領導對我的教育和鼓勵,我還是希望得到大家更多的批評指正。

七、積極配合集團公司安全方針

今年第二季度開始,集團公司為了消除聯檢工作中的盲點,特聘請建業王師傅開始對塔吊、外用電梯這樣的大型機械設備進行狠抓,我也很榮幸的加入了塔吊檢查隊伍,坦白說,塔吊檢查很累,很苦,但是看到杜部長兢兢業業的工作態度,得到各級領導和各位大哥大姐們的關心與鼓勵,我都沒有勇氣使自己放棄這個鍛煉自己的機會,每次檢查完,檢查組所有人都會關切的問我累嗎?我笑笑,沒事兒。正式這一次次的關心。一次次的鼓勵使自己堅持了下來。在此我對大家說聲謝謝!RG

擴展閱讀:

述職報告寫作要求:

一要以事實和材料為依據。對以往的工作實踐進行回顧、分析,因此以往實踐所發生的事件是寫作的唯一依據。事件材料必須真實可信,數字要準確可靠,背景材料要有輔助性,能與事實形成鮮明的對比或者烘托。

二要點面結合,重點突出。述職報告過分全面,這樣勢必犯了大而全的錯誤。包羅萬象,應有盡有,表面看上去好像很不錯,實際上眉毛胡子一把抓。抓精華,找典型,以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般情況,抓住主要矛盾,寫出這一段工作的特色,這樣的述職報告不會千篇一律,才會具有指導意義。

綜合科科長述職報告范文第6篇

一、一年來,本人認真學習黨的路線、方針、政策,積極參加礦上組織的各種政治理論學習,用鄧小平理論武裝自己的頭腦,能夠自覺學習貫徹黨的十六屆四中、五中全會和各級組織的指示精神,不斷提高理論水平和管理水平,特別是在企業文化建設活動中,自覺學習貫徹落實《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《關于加強企業文化建設的實施意見》和《機關科室強化行為養成及推行6s管理的意見》的規定,自覺實踐“三個代表”重要思想。經常利用科務會、個別談心等方式,教育本單位人員要面向基層,在搞好管理的同時做好服務工作,聽取基層單位的意見,不斷改進工作作風,為他們解決實際問題。2005年度,全科工作人員思想穩定,人心思上,團結協作,工作兢兢業業。在礦黨委、礦行政及礦安全生產部組織的各項活動中,堅守崗位,顧全大局,聽從指揮,行動一致,表現出了較高的政治素質和思想覺悟。

二、在加強管理工作方面,本人緊緊圍繞礦上的中心工作,聯系本單位工作實際,制定措施,嚴格管理,積極投身于改革之中。為確保完成集團公司下達給我礦的盈利指標,年初一上手,在認真分析去年和今年經營情況的基礎上,測算分解全礦和五個部的生產、經營及相關的指標,制定下發了《**煤礦經營責任目標考核辦法》、《關于開展“雙增雙節”活動的實施意見》;擬定了各部生產經營目標責任書,以及各部內部經營目標責任書,具體包括:《礦食堂2005年管理考核辦法》、《物業中心2005年管理考核辦法》、《子弟學校、物業中心、保衛科、職工食堂、職工醫院、煤管科、器材科、車管科目標責任書》,以及礦安全生產部與各分管副總的年度目標責任書。修訂完善了《**煤礦生產物資、費用管理考核辦法》、《關于低熱值煤加工的管理規定》、《關于印發〈**煤礦基本建設零星工程管理規定〉的通知》等文件。2005年8月份,按照集團公司統一部署和上級一些列文件精神要求,根據我礦實際情況,制定下發了《**煤礦關于加快推進主輔分離改制工作的意見》;起草制定了《**煤礦主輔分離改制總體方案》,明確了主輔分離、副業改制工作的指導思想、工作原則,詳細制定了改制的方式和途徑、改制實施的步驟和時間安排以及人員安置方案等。在礦統一安排下,為了明確職責,落實責任,先后擬定了騰達實業公司、物業管理中心、職工醫院、子弟學校、生活服務大隊、職工食堂等六個單位的《主輔分離輔業改制目標責任書》,落實了相關責任人,明確相關責任目標及考核獎懲措施,保障了改制工作的平穩開展和按時保質保量的完成。

三、在加強物資管理,降低生產成本方面:堅持深入井下現場和基層單位調查了解情況,做到每月下井不少于10個,盯班不少于4個,并積極參加安全大查崗和生產部組織的各項勞動;按照年初確定的材料成本指標,有針對性的采取措施,不斷完善各類材料消耗定額和限額、物資回收復用獎懲規定和自制加工管理規定。為確保材料消耗指標的完成,將各項材耗指標落實到本單位各專業分管人員,采取了物資交接制度、修舊利廢制度、現場管理考核制度以及物資管理量化考核規定、生產用物料供應運管理規定、刮板運輸機配件管理規定、專項材料設備的管理規定、支護用品管理補充規定以及潛水泵、手提式自動開關等設備管理的補充規定等,做到專管和分管相結合,主管與兼管相結合,做到事前把關與事中控制相結合,回收與復用相結合,有效的促進了材料管理工作再上新臺階。2005年1~11月份共回收復用材料,節約資金280余萬元,降低外委費用102.34萬元,有效控制了我礦的資金支出,提高了資金的使用效率。嚴制度、嚴考核截止11月底共考核罰款38.9萬元,有效的促進了物資管理水平的提高。

四、在現代化管理方法的推廣應用和群眾性質量管理活動的開展方面,年初制定下發了《**煤礦企業管理現代化及qc小組優秀成果管理辦法》,進一步明確現代化管理和qc小組活動成果的整理書寫要求,以及申報和評選獎勵標準,促進了此項工作的長足發展。今年五月份組織召開了我礦第十一屆現代化優秀成果及第十四屆qc成果發布表彰會,有13項現代化管理成果獲獎,其中一等獎3項、二等獎5項、三等獎5項,有71項qc成果獲獎,其中優秀獎23項、先進獎27項、鼓勵獎21項。五月份集團公司召開的第十二屆企業管理現代化及第十四屆qc小組優秀成果發布表彰會上,我礦有3項現代化管理成果獲獎,其中一等獎1項,二等獎1項,三等獎1項。qc成果有5項獲優秀獎,有7項獲得先進獎。七月份,我礦有2項qc成果在**市經貿委召開的二oo四年度群眾性質量管理活動經驗交流會上進行發表。八月份,經推薦我礦的4項qc成果全部被省經貿委評為“2004年度山東省優秀qc成果”,我本人被評為質量管理先進個人。十月份,經上級部門推薦,我礦有4個質量管理小組被中國煤炭工業管理協會評為“2004年度煤炭工業優秀管理小組”。

五、積極認真開展煤炭經濟研究工作,煤炭經濟研究工作方面得到長足發展,今年共征收煤炭經濟研究論文246篇,其中評出:一等獎21篇、二等獎35篇、三等獎48篇,鼓勵獎142篇;上報集團公司煤經會3篇,其中一等獎1篇,二等獎2篇;煤炭經濟研究應用成果1篇,獲一等獎。上報山東省煤炭行業協會6篇。今年共有10余篇文章經推薦分別在地市級刊物上發表。

六、經濟合同管理工作更加規范有序。嚴格經濟合同程序管理,積極參與大宗物資采購的調研咨詢,談判及簽約工作,有利地維護了企業的經濟利益。礦成立合同管理領導小組,規范了我礦的合同管理工作,做到了綜合管理,歸口把關,對合同進行有效的全過程控制。在礦領導的正確統一領導下,積極配合協助我礦各單位,對工程建設和設備材料、設施的購進等合同簽約工作,進行了認真的審簽。繼續認真組織省級重守企業的申報和年檢工作,使我礦連續7年保持了“山東省重信用守合同企業”的榮譽稱號。

七、能夠認真履行崗位職責,履行《黨風廉政建設目標責任書》的規定,立足本職,從自身做起,自我約束,嚴格要求,凡是要求工作人員不做的事,自己堅決不做,要求工作人員做到的自己首先做到。能夠用不同方式進行思想溝通,工作不武斷,有事共同商量,不向基層吃、拿、卡、要?;鶎訂挝惶岢鰡栴},凡是符合文件規定,有利于工作的都能盡力解決。在考核方面,堅持原則,從嚴從細。認真遵守礦規公約和各項規章制度。

八、存在缺點和不足:

1、在管理方面還有不細的地方,有時制度創新力度不夠。

2、在內部管理方面,有時要求不夠嚴格。

3、黨支部工作方面存有檢查督促不夠及時的情況。

九、明年的工作打算

1、進一步加強對單位工作人員的政治思想教育,共同學習貫徹好“三個代表”和“十六屆五中全會”會議精神,按照“共產黨員先進性”標準要求自己,以新的思想、新的姿態、新的作風,跨入新的一年,努力完成組織交辦的任務。

2、廣泛調查研究,細致分析測算,按照礦上的總體部署,做好2006年各項指標的分解及落實,和全體工作人員一道履行崗位職責,發揮職能作用。

3、從抓制度入手,抓好材料管理工作,重在現場面貌和規范整潔上加大考核力度,聯責聯利,調動基層單位節支降耗的積極性,促進基層單位自覺搞好材料的使用與管理。繼續抓好各類物資的回收復用、自制加工等工作,減少投入。

4、繼續開展好現代化管理方法的推廣應用和群眾性qc活動,以質量保安全,以安全保生產和效益。并在成果質量和數量上再有提高。

5、煤炭經濟研究要在質量上有所提高,在應用成果上下功夫,重點研究安全生產人本化管理和改制后公司的健康發展。

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