綜合科半年工作總結范文第1篇
半年來，在鎮政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導， 認真貫徹黨的十七大提出的科學發展觀的指示精神，結合本社區實際，為社區營造一個穩定、祥和、優美的生活環境，現將半年總結如下：
一、雙管齊下，共建和諧
半年來我社區認真貫徹上級有關指示精神，結合本社區實際，以創建“平安社區”為目標，突出固本強基，切實加強防控力度，狠抓防范長效機制建設，進一步夯實了基層基礎工作。加強了社區治安防范措施的落實，增強在維護治安中的作用。
二、加強宣傳教育，提高居民法制意識
我社區利用黑板報，發放宣傳單及培訓講座等形式，開展了“還我一片藍天”，“消防安全培訓”等活動，增強居民的法制觀念，使居民進一步對社會的了解，對家庭的關愛，為穩定社會治安秩序奠定了堅實的基礎。
三、依法高處，化解矛盾
在人民調解工作中，采取以人為本的原則，盡量把矛盾在社區內消化調解，做到善始善終，做到社區密切聯系群眾，時刻了解居民的生活情況，及時解調居民的糾紛，努力創造安定祥和的生活環境。半年來調委會在調解各類糾紛過程中總結了寶貴的經驗，同時也取得了不錯的成績。
四、加強對外來人口的管理、教育工作
針對社區周邊情況，外來流動人口比較多，特對外來人口進行了入戶登記調查，對他們進行法制宣傳教育，讓他們自覺維護環境衛生、治安秩序。
通過半年來的綜合治理工作，取得了一些成績，但還有一定的不足，在下半年的工作上，我社區將扎扎實實地開展好各項穩定工作，不差不缺，努力為居民營造一個安定、祥和的生活環境。
綏芬河鎮XX社區
綜合科半年工作總結范文第2篇
4一、轄區的基本狀況和機構設置情況：
我單位轄區內除××××、××××、××××*和××××*四個主要單位外，還有醫院、中、小學、醫療統籌所、局審計室、工商銀行、建設銀行儲蓄所等十三個單位。我單位現有職工735多人，有六個居民小區，面積達110萬平方米，住戶8286戶，居民萬余人。其中，離退休職工5200余人，這些因素都給我們管理帶來一定難度。隨著改革的深入，不穩定因素也越來越多，一些繁雜瑣碎的工作也逐步都劃歸我單位管理，買斷黨員的管理、買斷職工計劃生育的管理、一些無業人員的管理等等，這些工作都會牽
扯到我們很大的精力和時間，也增加了我們工作的難度。目前我單位轄區買斷職工約4000余人，退伍兵待安置的有79人，大、中專、技校畢業生待分配的有15人。1996年12月，管理局將××
一、二分處劃歸我單位管理，1997年9月，管理局根據形勢需要，將××
一、二分處重新劃歸主業單位管理，同時在我單位設置了保衛科，兼有綜治辦、武裝部工作業務。2000年10月，根據工作需要，我單位在保衛科的基礎上，成立了綜合管理站，其中保衛科科長兼武裝部部長和綜治辦主任。另設綜合管理站專職黨總支書記1人，保衛科副科長1人。目前，保衛科共有人員12人，其中在編干警3名，錄警1人(××××)，保衛干部3人(綜合治理專職干事1人、武裝干事1人，黨政干部1人)、巡邏護廠人員5人。××、××*小區共計6個大門門衛(共19人)和××*、××*、××××小區5個居民委員會(15名治保員)也由保衛科管理。其中每個居委會除了要負責日常的巡
邏、調解等基礎工作外，還要負責買斷工齡人員的702名黨員管理、計劃生育和待業青年和流動人口的計劃生育等項工作。
二、圍繞我單位“四提高一樹立”工作思路，狠抓綜合治理工作
今年是我單位的改革年、提高年、效益年。也是我單位全面樹立物業管理新形象的一年，在年初的工作會議上，我單位就把穩定工作擺到了比較突出的位置，要求各級領導負總責，落實好維護好穩定責任制，要大力加強社會治安綜合治理工作，排隊一切不利于穩定的因素，積極穩妥地做好轄區的穩定工作。
1、適應形勢，探索路子，加強有償解除勞動關系黨員的管理
去年有償解除勞動關系工作開展以來，我單位先后接納各單位轉來的有償解除勞動關系黨員633名，占全處黨員總數的28%。我單位黨委及職能部門根據這些黨員的流動性大、管理難度大等特點，專門組織人員深入基層單位和
黨員家中，進行詳細的調查摸底，并對他們的現狀進行了分析。在沒有現成經驗的情況下，不等不靠，主動適應這一新的變化，采取多種辦法對他們進行有效管理。(1)及時調整了黨組織設置，在原保衛科的基礎上成立了××××××黨總支，在居委會成立黨支部，將有償解除勞動關系學中納入居委會黨支部管理。(2)加強培訓工作。我們針對居委會工作人員業務不熟悉，工作有畏難情緒的實際情況，舉辦了有25人參加的培訓班一期，內容包括工作任務、工作方法、民事糾紛的調解及科普知識的宣傳等，通過這次培訓，使居委會工作人員很快適應了環境，工作很快進入的角色。(3)從有償解除勞動關系黨員的實際出發，有區別地堅持教育管理。凡是組織的重大活動，如黨員大會接收新黨員、換屆選舉、民主生活會、民主評議黨員、全年的工作安排和總結，全體黨員必須參加。一般的活動、學習等應要求其定期參加，確有困難的，可以事后補課、打電話或
上門傳達以及發放學習材料讓其自學。(4)對外出流動性較大、時間較長的這部分黨員，首先摸清他們的數量、流向、從業情況、外出時間和聯系方式等基本情況，并登記造冊，做到心中有數。其次按照中組部的有關規定，視不同情況區別對待，外出6個月以上且有固定地點的黨員，根據需要轉移正式組織關系;對流動性大，無固定地點，但可以經常返回原單位的黨員，仍在原單位參加組織生活;對集體外出、地點相對集中，且有三名以上黨員的，成立黨小組;對6個月以內短期外了或長期外出但暫時無法轉移組織關系的黨員，統一使用《流動黨員活動證》，憑證到工作所在地黨組織參加組織生活，接受組織管理。
2、集中整治，全面改善轄區環境和秩序
(1)對轄區秩序的集中整治。一是圍繞居民關心的焦點。進入4月份以來，針對天氣轉暖，居民戶外活動增多，礦區內的流動商販和攤點增多的實際，結
合“嚴打整治”行動的良好氛圍，我們加大了對
一、二礦區南大門及一居民小區內中心路兩側的流動商販的管理力度，每天(包括法定假日在內)進行滾動式的清理整頓。從規范中巴車停車秩序到清理、收繳礦區內流動攤點，對個別不服從管理和不聽勸阻的人員進行了警告和處罰。通過采取以上措施，礦區內各個路段和區域的交通秩序得到得到了有效控制，職工群眾拍手稱快。二是保證大型活動的安全保衛工作積極穩妥，萬無一失。3月末至4月初，根據管理局的統一安排，服務處要在轄區內進行職工續購住房產權的活動，轄區居民共計8000戶以上，交款金額超過2000萬元，為了確?；顒尤f無一失，我們制定了周密的工作方案和兩套緊急處置預案，并及時向公安處進行了匯報并得到了上級主管部門的支持和指導。對收款現場的安全設施、滅火器材均進行了認真的檢查，此時正值追逃行動期間，警力非常緊張，同志們都能以大局為重，沒有一
人叫苦叫累，均能服從調遣堅守崗位。警力、措施、裝備全部到位，收款活動期間，現場秩序井然，沒有出現一起案件和事故。三是“五一勞動節”安全保衛工作措施到位，確保了節日的穩定。為確保“五一節”長假我轄區不出現×××分子赴省進京出丑，我們轄區黨委有關部門、職工離退休管理站密切配合，逐級簽定了監控責任書，確保了節日期間無一人外出滋事。
針對節日期間居民出行多等特點，我們切實加強了備勤值班力量，確保三分之二的警力在崗，每天堅持對礦區的巡邏檢查。節日前對本單位的供水供電樞紐、財務點、液化氣站、物資庫房均進行了認真的檢查，落實了各項防范措施。
(2)、對轄區環境和反偷水盜電的整治。今年以來，由于諸多主客原因，礦站放松了對小區樓道堆放雜物的管理，致使樓道又成了部分居民的“廢品庫”，為恢復小區舒適、整潔、安全的環
境，樹立我單位在轄區居民中的形象，進一步提高服務滿意率，我們積極配合各礦站單位做好樓道清理工作，先后4次利用休息時間，出動警力40多人次、車輛10余臺次，對轄區的樓道內、外及一樓小房頂、棚頂、雨臺等地方進行全面清理，消滅衛生死角，并及時做好教育、說服和宣傳工作，先后共清理雜物40車，大大改善了我單位小區居民的居住環境。在水電方面我單位一直是全局的用消耗大戶，幾年來，我單位按照管理局反偷水盜電專項治理工作的統一部署，加大打擊偷水盜電力度，在各礦站嚴格管理、軟硬兼顧的基礎上，我站積極配合，把打擊與教育結合起來，拔釘子，抓典型，上半年在各礦站的配合下，查處盜電戶15個，盜水戶3戶，盜電戶23家，追繳電費4500元，收繳電線200余米。
(3)、提高居委會工作水平。居委會工作繁雜瑣碎，但卻都是與居民直接打交道的，也最能反映問題和體現我們
服務的一個窗口，半年來，我們堅持以全面、優質的服務來贏得居民的信賴、以教育來提高居民文明意識、以防范、措施來消除各種隱患和案件的發生，不斷找差距、抓提高，全面提高我們的工作水平和服務水平。居委會工作量大，需要大量的人力。但是由于機構調整和買斷，5個居委會工作人員只有15個人，而且大都對居委會工作經驗不足，業務不熟，重新熟悉有個過程，一切得從零開始。人少了，而工作量卻不斷增加，為了提高工作人員對居民基本情況的熟知、做好服務和防范工作，我們經常在工作人員中開展了以“三比三看”為中心內容的各種基本功訓練活動。一比“八知、四會、三懂、兩掌握”(八知是知姓名、年齡、住址、體貌特征、現實表現、工作單位、社會關系、基本經濟狀況;三懂是懂法律知識、規章制度、工作程序;四會是會發現問題、會保護現場、會調查研究、會調解民事糾紛;兩掌握是掌握人員變動情況、掌握重點人員情
況)，看誰基本功掌握的扎實。二比安全，看誰管理的區域發生案件少，工作人員不僅經常深入居民家庭，講防范，講安全，而且對居民家中存在的安全隱患，親自上門說服教育，幫助清理。如陽臺懸掛物、樓道自行車、雜物等，我們都一家一戶地做工作，有時跑好幾次，直到工作做通為止。三比管理，看誰管理的秩序好。我們采取一盯、二巡、三追查的辦法，一盯陌生人、二巡查貼廣告者、三按著廣告的地址找亂貼者，使得亂貼小廣告者無處藏身，經過我們長期的努力，先后收繳小廣告上千份，實現了無亂貼、亂寫廣告的“兩無”現象，受到了上級領導的表揚。為了加強對治保員的基本功訓練，我們開展每日一題活動，天天在班前會上組織提問，共同熟悉轄區家庭情況，使工作人員在短時間內熟悉了自己的工作業務。文%章%超%市
通過我們不懈的努力，居委會工作人員很快都進入了角色，適應了工作。
3、以天安門自焚事件為契機，做好廣大職工的宣傳教育和×××人員的轉化工作。天安門事件發生后，我單位黨委在迅速組織廣大干部職工收看報道的基礎上，先后組織離退休系統、廣大黨員干部、團員青年進行討論和聲討，深入揭批了×××反人類、反科學、反社會的罪惡本質。并在廣大職工中開展了廣泛而深入的學習科學崇尚科學反動迷信等活動，使大家受到了一次教育。并以此為反面教材，做好×××人員××××等人的思想轉化工作，并成立幫教小組，明確目標和責任，先后十多次上門溝通，做其思想工作，由于年齡、習慣等原因，其轉化較慢，但已明確表示，不參與任何不法活動。通過我們的努力，在“元日”、“五一”、“**”等重大節日及敏感的日子，我們沒有發生一起上訪事件。
4、采取行動、凈化環境、維護穩定。
上半年以來，我們在公安局和處黨委的領導下，開展了以“打黑除惡”為主
題的系列嚴打活動和“追逃犯、治爆緝槍”、“颶風行動”等統一專項行動，確保了“五一勞動節”期間轄區的穩定和各項大型活動的安全順利。
首先、開展了“打黑除惡”暨嚴打整治斗爭。(1)、全警動員，全力以赴開展搜捕行動。“”案件發生以后，在公安局的統一領導下，先后開展了追捕犯罪嫌疑人靳如超的專項行動、颶風行動。對全體同志進行了深入的動員，并落實了責任制，對轄區內的四個居民小區的公共場所(包括1旅店、76間出租房屋、4棟集體宿舍樓、20余家餐飲場所)進行了持續時間達20日的滾動式的不間斷巡邏、檢查，工作中堅持以輿論宣傳為先導，與黨委宣傳部門密切配合，利用有線電視、有線廣播、宣傳櫥窗、黑板報等多種形式宣傳“嚴打斗爭”，散發各類《通告》300余份，張貼宣傳標語30余張，動員轄區廣大職工群眾積極參與，整治行動排查外來暫住人口90余人，對其中7名未辦暫住證人員進行了留置盤
查，通過審查排除其流竄作案嫌疑后均責令其予以補辦。工作中排查出來的治安隱患9條，下發了《整改通知書》5份，監督并指導基層單位及時進行了整改。清查整治行動不僅有力地支持和配合了油田的“嚴打斗爭”，而且凈化了轄區治安秩序，轄區居民群眾反映良好。
(2)、此外，針對當前刑事、治安案件發案率較高的實際，積極配合轄區內其他兄弟單位查破刑事案件。4月12日，四區建筑工地發生故意傷害致死案件，犯罪嫌疑人四川籍民工××*用刀將兩名××××本地青年刺死一人、刺成重傷一人后逃走，由于案件發生在我轄區內，在××*分處警力緊張的情況下，案發后我單位立即派出民警參與案件查破工作，不僅有力地支援了兄弟單位的工作，而且能夠集中有力地打擊違法犯罪。
(3)、敢于碰硬，除霸務盡。6月6日晚7時許，我單位一行9名同志在科長××*、民警××××、××××的帶領下，對轄區進行巡邏，當巡邏至一小區29號樓
時，發現居民××*、××××將自家的三輪摩托車?？吭诼愤?，并在賣西瓜，為了糾正于氏兄弟的違章行為，民警××*立即上前進行了制止，但于氏兄弟非但不聽，反而出口辱罵執勤人員，還拿出西瓜刀企圖對民警行兇，被在場執勤同志把刀奪下以后，××××又上前抓住科長張峰的頭發，用腳踢了××××兩腳，被制止以后仍破口大罵，致使數百名群眾駐足圍觀，××*兄弟還顛倒黑白，把治安執勤說成“管閑事、找邪茬”，被制止行兇時還高呼“保衛科打人了!”，毆打執勤人員時還質問被打同志“憑什么打人?”并拒不接受民警的依法傳喚，而將其年近70歲的老母親送到保衛科示威，其氣焰囂張至極。為了凈化轄區秩序，結合開展打黑除霸戰役，我們立即向上級公安機關做了匯報并取得了建一分處的支持，于6月10日將××××、××*依法刑事拘留。目前，此案已移交冀中公安局業務部門處理，等待××*兄弟的是法律的嚴懲。
(4)在轄區內深入開展了“治爆緝
槍”專項行動。
該項工作開展以來，我單位共計召開專題會議7次，參加會議職工群眾達600余人，退休職工900余人，買斷工齡人員1000余人，出動警力11人，出勤400余人次，出動車輛2臺230余車次，清查21個單位，散發《通告》超過500份，同時利用有線廣播、黑板報、宣傳欄對轄區進行了深入細致的宣傳動員，4個居民小區的有線廣播每天4次滾動播出次數超過150次;清查中發現隱患7處，全部于1周內整改。與基層單位簽定〈責任書〉67份，清查公共場所17處，取得了預期的收效。
存在問題及居民群眾關心的熱點難點問題：
1、居民小區內飼養貓狗等寵物的現象增多，寵物不僅擾民，而且對環境衛生造成影響，礦管部門及居民群眾意見很大。因管理局、市政府無具體可操作性的文件、規定和法律法規，致使飼養寵物之風有蔓延之勢，我們又無法進
行有效管理和控制。
2、由于歷史原因，我轄區的三區(生產區、辦公區、居民
區)混合，車輛、交通秩序管理難度很大。
3、反盜水、盜電、盜暖等工作難度增大，不容樂觀。
4、影響轄區安定的因素逐年增多，例如：轄區內退伍兵、大中專、技校畢業生尚待安置、待分配;五定方案遲遲不能出臺，都在影響職工隊伍的穩定;另外，一小區大板樓改造問題，雖然屬于遺留問題，但引起少部分居民不滿。
治安保衛、綜合治理工作存在問題：
分解重組后，我單位成立了保衛科，并按照公安處(1997)51號文件精神劃分了保衛科與主業單位公安分處的職責范圍，公安處于1999年又進行了調整。但實際上，經過三年多以來的實際運行，總的感覺是機構增加了，保衛科的工作量也增加了，對于一些業務性較
強的工作，(如重點人口、刑嫌人員的列管、以及一些防范基礎工作等等，專業性強，工作量大，是基層公安保衛機構長期復雜的重要工作，牽扯精力很大)公安處至今未對一些業務性工作，未將綜合處保衛科與主業分處的分工徹底明確。
綜合治理工作：
由于綜合服務處缺少一些必要的行政執法職能部門(如城管監察)對礦區內的一些違章建筑、亂擺攤設點缺乏有效、必要的手段進行治理，由公安保衛、或綜治部門如果超越職權范圍行事，很容易引起行政爭議或訴訟。換言之，礦容礦貌的治理是綜××××一項長抓不懈的工作，也是創建文明小區、文明單位中的必要工作，工作中既需要有相應的規范性的文件、規定來支持，還需要專門的職能部門認真履行職責。
關于今后內保(保衛科)機構建設方面：
目前，由于機構設置重疊，管理層
綜合科半年工作總結范文第3篇
一、落實崗位責任，加強部門管理
綜合部不斷適應項目部的需要，根據部門職責要求，適時調整各時期工作重點，規范內部管理，促進綜合管理工作規范、有序進行，扎實有效地開展各項基礎管理工作。在工作中增強團隊與服務意識，穩中求細，明確崗位分工，關聯工作相互配合，逐步形成了“職責分明，密切配合”的工作格局。
強化內部管理，樹立高度的服務意識。為了使部門內每位員工分管的工作保質保量，綜合部開展定期和不定期的檢查，于5月份公司檢查組的內審中，對資料進行了全面的整理，保證了內業資料的完善和業務水平的提高;部門員工團結向上，在本年度開展的20多次迎檢工作中，做到細心策劃、精心布置、逐條落實，整體服務水平多次受到好評，為項目部樹立了良好的對內對外形象。
二、參與項目管理，努力做好行政管理工作
1、組織召開領導班子辦公會議、臨時性的工作會議、項目部民主管理大會，無論是會議接待、資料制作、會場布置都能較好的完成，保證了各項會議的成功召開，同時做好會議記錄，根據需要做好會議紀要以及會議紀要的傳閱、督辦，并做到保密和及時歸檔。
2、制度建設方面。為進一步促進工作向程序化、系統化、規范化的方向轉變，通過學習集團公司下發的《項目管理標準》、《員工手冊》以及、《項目部標準化制度編制指南》等，綜合部先后牽頭修訂了《項目部崗位職責》、《車輛管理制度》、《勞動紀律管理制度》、《電話費管理制度》、《請假管理制度》等規章制度，為項目整體的有效管理和規范化，起到了促進作用。在這些制度實行過程中，也存在不合理之處，及時根據領導和職工的反饋信息改進，爭取能做到制度化、合理化和人性化。
3、人力資源方面。整理員工花名冊并及時更新，做好員工培訓工作，建立《員工崗前培訓制度》，在項目部組織各類培訓學習十余次，包括三級安全培訓、技術專項培訓等;加強對勞務隊伍的管理，做好勞務隊伍人員登記，完善用工勞動合同制度，做好勞務工的培訓工作，由各部門專業人員對勞務人員進行技術、安全方面的專題培訓。
4、公文辦復方面。搭建好領導和職工之間、公司和項目之間“上傳下達”的橋梁，嚴格公文收發程序，及時傳閱文件，做好登記和存檔，形成閉合。一年來，綜合部**年度共收到各類文件380余份，報領導批示并敦促相關人員和部門處理，督察督辦，確保了各項工作規范、有序、順利開展。
5、做好辦公用品的購置和發放。辦公用品的使用和發放本著“節約開支、杜絕浪費、保障供給”的原則，提倡廣大員工的節能意識，從日常工作的細節出發，強調對辦公用品的重復利用，控制全年辦公費用在概算范圍內;嚴格辦公用品的申請與采購、發放程序，各部門于月底上交所需辦公用品申請單，綜合部認真核實，多方詢價報請領導批準后統一采購，并及時發放。
6、根據各部門工作需要，方便業務交流和文件傳送，在南站駐地開通有線網絡及無線網絡。
7、印章管理工作基本規范。嚴格執行印章使用制度，對項目部印章和本部門的印章使用進行嚴格的管理，確保了印章使用的合法性和安全性、可追溯性。
8、為職工購買人身意外傷害保險，保障職工人身利益。
三、做到生產保障有力，搞好職工后勤工作
綜合部把搞好后勤服務作為部門的一項重要職能，保障職工在舒心的環境中工作和生活，有力地保障了生產的需求。
1、認真做好車輛的安全使用和管理。從項目實際工作情況出發，參照公司《小車使用辦法》，及時制定了項目的《車輛管理辦法》，并責任到具體領導，使車輛安全有效地服務于生產生活，杜絕了浪費使用和不安全因素。
2、后勤服務中的食堂、宿舍是與員工息息相關的兩方面。食堂方面，著力改善職工伙食，綜合部牽頭設立伙委會，每月對食堂進行一次大檢查和綜合考評，監督食堂工作，穩定飯菜價格，調整職工菜譜，每周六晚實行半價餐，敦促食堂管理人員改進食堂飯菜質量，保障食品安全、衛生;員工宿舍及時配置床具、桌子、電視、空調等生活設施，并做好物品登記工作;配備專門的清潔員，逐步改善員工的生活休息環境;在項目領導的支持下，對職工澡堂進行改造，雨季來臨之前維修了屋頂，鋪設了宿舍門口路面，改造了會議室和廁所，使員工有一個較舒適的環境，得到了員工的認可，讓員工更能以項目為家，以企業為家。
3、八月份順利完成攪拌站三棟活動房的搬遷，九月份在項目部的搬遷中，組織人力物力平穩有序的搬遷了財務部、綜合部、實驗室和食堂，順利的交接了房屋。
四、重視文化建設，弘揚企業精神
項目的文化建設使企業文化建設的延伸，作為工程單位，項目文化建設是項目生產經營管理的重要組成部分，在項目文化建設中，綜合部主要負責的工作為：文明工地施工現場中各種標示標牌的管理和協助制作;駐地和戶外的各種宣傳牌、宣傳欄的設計;施工現場的圖片視頻資料的采集和編輯;宣傳報道的撰寫，以集團公司、公司新聞宣傳平臺為依托，提高項目知名度，同時以項目宣傳資源豐富企業文化，**年共計向局報和局網站投遞稿件十五篇，其中在局網站上發表六篇;聯合黨支部、工會、團支部，積極組織員工活動，如五一的拔河比賽，豐富職工業余生活;協助工會組織**年項目部民主管理大會。通過以上方面，增加了職工對項目和企業的認同感，增強了凝聚力，樹立了良好的對外形象，提升了企業的知名度。
五、存在問題和改進措施
成績屬于過去，在回顧中也深感到有許多不足之處，主要存在以下幾個方面的問題：
1、部門整體人員的自身素質和業務水平有待提高。
在以后的工作中要學習黨的先進思想，根據實踐多總結積累，多讀好書，多思考，注重工作細節，同時要善于聽取各方面的意見和建議，及時改進工作中的不足，完善各項工作，多向兄弟單位學習，取長補短，提高自身的素質和業務水平。
2、工作思路不夠開闊，工作內容局限于常規工作和上級安排的任務。 作為綜合部要站在更高的角度看待問題，在完成好本部門日常工作的同時，注重本部門人員之間的協作，積極的同各部門交流溝通，認真聽取員工在各方面的訴求，定期的向領導班子成員匯報工作，協調和團結好各部門以及上下級關系，真正起到核心、紐帶的作用。
六、**年工作計劃
對于即將迎來的**年，我部門會再接再厲，執行公司新的戰略目標，圍繞項目新的生產任務，以飽滿的工作熱情，充分發揮綜合部門的職能作用。計劃以下幾項工作安排：
1、完成本部門工作的同時，每周組織本部門員工開例會一次，對過去的一周作總結和溝通，對下周工作制定計劃;每月組織本部門員工學習一次，學習內容為政治學習和業務學習。
2、加強部門細化、量化管理，努力降低辦公費用支出，提倡和監督全體職工節約用水用電，降低能耗，每月做一次成本分析，發現問題及時查找原因并改進。
3、加大項目宣傳力度，力爭每月在局及以上級別報刊或網站上發表報道一篇;收集施工過程中重要的影像資料，特別是項目后期，做好影像資料的整理。
總結過去展望未來，相信新的一年里，綜合部全體員工本著“參謀、組織、協調、服務”的原則，全心全意以項目發展為己任、以員工滿意為目標，在項目領導和公司領導的正確領導下一定能夠做好項目部工作開展的后盾和公司品牌樹立的典范，開創中鐵一局物貿公司的美好明天!
綜合科半年工作總結范文第4篇
來源蓮
山課件 w ww.5 Y K j.Co M 6上半年以來，中心綜治工作開局良好，在公司的正確領導和有關部門的精心指導下，認真貫徹全國社會治安綜合治理工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以保持共產黨員先進性教育活動為動力，以維護社會和中心的穩定為根本，按照“ 鞏固、完善、規范、提高” 的要求，不斷加強對綜治工作的領導，全面落實綜治各項措施，做了大量扎實有效的工作，推動社會治安綜合治理各項工作深入發展，確保了政治、治安和員工的思想穩定。
現將中心上半年度綜治工作的具體開展情況總結如下：
一、領導重視，健全機制，確保綜治工作順利開展
在工作中，中心以領導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證，始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規定了社會治安綜合治理工作實行目標管理，實行量化考核，將綜合治理與經營管理工作同部署、同檢查、同考核;確保了綜治工作的“四落實”(時間、內容、人員、效果)。并將綜治工作與經營管理工作有機結合，詳盡分解，進一步細化到每個中心環節，真正實現了中心工作不忘綜治，綜治工作服務中心，形成了整體上全面推進的發展態勢。根據實際，中心建立和充實了“安全生產”、“三防”及綜治本資料權屬轉載網絡放上鼠標按照提示查看轉載網絡工作領導小組，正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，積極開展創建綜治合格單位活動;綜合治理目標管理從領導拓展到科室、班組，全年自上而下層層簽訂責任狀，在中心上下形成一把手負總責，分管領導具體負責，員工在分工范圍內相應負責的責任體系，責任狀簽訂率達到了100%;日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時加大了綜合治理考核力度，嚴格考核，獎懲兌現，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進了綜治工作的開展，有力地維護了中心的穩定，
二、宣傳教育，強化培訓，確保隊伍素質全面提高
中心始終以“三個代表”重要思想為指導，開展經常性和針對性的法制教育，有計劃地組織員工學習上級的有關文件精神和《安全生產法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與公路安全和監控工作相關的法律法規，突出學習的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護中心工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現象和違法犯罪活動，扎實推進“四五”普法，全面推動綜治工作的進程。
為了能牢固豎立“安全生產無小事”的觀念，不斷強化各設備使用單位安全管理的效率和效力，中心定期組織各設備運行維護工作崗位人員學習安全生產的有關文件知識、操作規范、安全手冊，加大員工綜合素質的培訓和考核，把提升員工的素質作為提高設備管理水平面的治本工程來抓。*月*日，中心請來**火災報警設備的專業人員進行現場的維護、檢測、安裝、調試的培訓;*月*日，邀請西克小麥哈克(北京)儀器有限公司上海辦事處工程技術人員進行聯隧道一氧化碳檢測儀、隧道風速風向儀的維護、維修培訓;*月*日*至*日，中心組織設備維護管理科、**分中心、**隧道所、**隧到**參加浙大中控隧道系統設備運行維護培訓，期間組織參加培訓的人員到**隧道進行參觀和交流，使員工熟練掌握設備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設了一支觀念鮮明、工作高效、服務到位的高素質的員工隊伍，充分發揮高速公路科技“主力軍”的作用，為社會治安綜合治理做好人才保障。
三、落實責任，防患未然，確保綜治效果明顯增加
在綜治工作中，中心始終抓住“創安”這個載體，把住各個環節，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設是工作的前提，制度落實是工作的保證，領導經常指導督促各科室做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發大家警鐘長鳴。并落實好無人值守機房的定期巡檢工作，加強外場設備、電纜、光纜線路的巡查工作，進一步強化安全保衛措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態。各科室人員平時根據各自的要害崗本資料權屬轉載網絡放上鼠標按照提示查看轉載網絡位，嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度，一絲不茍，加強對財務室、微機室、現金票證、密級資料的安全保衛管理，認真做好中心內部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現象，有效遏制各類案件和事故的發生，切實把綜治工作做到了最基層，做到了每一個人身上。
“無事常如有事時，提防才可以意外之變;有事如無事時，鎮定方可消局中之危“，以“積極預防、及時發現、快速反應、確?；謴?rdquo;為原則，中心制定了各項應急處理預案，積極實行崗位練兵，今年3月、4月中心分別組織對**、**收費所進行了系統故障應急演練工作，提高對系統設備重大故障的應急處理能力，促進應急工作的規范化、制度化、保障**正常的營運工作。
認真貫徹執行《消防法》和《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》，全面落實各科室和各崗位消防安全責任制，強化日常的消防檢查和防范，確保中心區域的消防設施隨時保持完好狀態，預防和減少火災事故的發生。*月*日組織全體員工進行消防器材使用、高層建筑火災逃生、撲救火災常識的培訓，并按事先制定的方案進行了演練，使員工對應急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗和提高，在今后面對突發事件時能做到從容應對、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，為社會治安綜合治理奠定基層基礎。
聯合路政、巡查人員并與地方基層政府、派出所溝通協調并利用多種載體，加大宣傳力度，發動群眾進行護線活動;加強沿線設施日常維護、檢查，將此項工作作為管理制度加強考核;同時采取對手孔井進行填封、增設監控攝像機、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進一步加強對沿線電纜的保護，確保**營運的安全。
通過“精心組織、周密安排、落實責任、加強協調”，從完善各項制度到抓各項制度落實上，做到了既細又嚴，疏而不漏，確保了中心今年的生產安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項整治活動，將“創安”活動不斷引向深入，大大地提升了綜治的效果。
四、與時俱進，開拓創新，確保綜治工作躍上新臺階
中心的社會治安綜(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸查看)合治理工作，在公司及有關部門的關心指導下，認真貫徹上級綜治工作精神，通過全體員工的共同努力，取得了一定成績。但同時，我們也本資料權屬轉載網絡放上鼠標按照提示查看轉載網絡清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務和新要求，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況，新問題，采取及時、有效措施解決存在的隱患和問題。今后我們將繼續堅持安全第
一、質量第
二、進度第三原則，突出“預防為主、防重于治、防治結合”的指導思想，不斷提高自身政治素質和服務水平，突破工作上的瓶頸，與時俱進，開拓創新，真抓實干，完善制度，加強教育，強化管理，使我中心的綜治工作躍上一個新臺階，為**的健康發展、穩步推進作出新的更大的貢獻。文章
來源蓮
綜合科半年工作總結范文第5篇
2010 年上半年，綜合部在公司董事會、黨委的正確領導下，在各部門的密切配合下，堅持服務中心、服務全局的指導思想，狠抓組織協調、宣傳溝通、政務督辦、后勤保障等工作，較好地發揮了參謀助手作用?，F將半年來的工作情況總結如下：
一、加強制度建設，嚴格管理，基礎管理水平顯著提升。 上半年，綜合部以管理考核為契機，進一步加強了的各項制度建設，起草出臺了和完善了一系列基礎管理制度，并著手開展《企業制度匯編》的修訂工作，從工作制度、行業規范、紀律要求等方面對干部職工的言行做出了更明確、更嚴格的要求，堅持政策性和原則性，使管理進一步細化，取得一定的成績。
二、做好人力資源保障工作
上半年，公司人力資源工作歸口綜合部管理，綜合部較好的完成了人力資源保障工作。
(一)做好勞動用工工作
上半年公司開展技術改造，擴大生產規模同時，要求我們必須在人力資源上給予保證，而春節前后公司人員存在較大的流失，也需要及時的大量的補員。嚴酷的形勢，給我們的工作帶來了極大的困難，我們千方百計，采取種種辦法，聯系各方，一是外出張貼招工廣告，在勞動力市場和相關網站發布招聘信息;二是積極與相關職業大中專院校取得聯系，爭取畢業生;三是發動公司員工介紹、引薦。通過一系列措施，引進了大量的人員，解決了勞動用工問題，其中從職業學校招聘新員工總計40多名，此舉為我們生產任務的完成，提供了人力資源保障。
(二)抓好企業的各種培訓工作
腳踏實地，講究實效，抓好企業的各種培訓：年初，制定了員工培訓計劃，面對新人多、動手能力弱的問題，我們本著建立學習型企業的理念，為提高員工隊伍素質，在各部門的支持配合下，大力開展各項培訓活動，對新員工我們100%進行了入廠教育，為了不影響正常工作，我們利用休息時間給員工講課;對中層干部和班組長我們進行了領導方法和管理理念的培訓;對技術員、質檢員進行了專業技能和質量管理體系的培訓;對基層員工定期廣泛開展質量、安全、現場管理只是培訓。
(三)關心職工生活，確保企業穩定
職工是企業的財富，是企業保持穩定的基礎。多年來，公司領導班子始終把關心職工作為維護企業穩定，創建和諧企業的一項重要工作來抓。
1.年初公司開展了困難員工幫扶補助活動，為困難員工家庭送去了溫暖。為病患員工或員工病患家屬送去慰問金。
2.對于長期不遵守公司規章制度或者長期不能完成生產工作任務的員工，堅決予以調崗或辭退，保障了企業人事穩定。
三、完善機制，創新手段，做好宣傳工作
上半年積極做好各項宣傳工作，定期向《xxx報》、《xx報》投稿，著重對公司重點工作和先進事跡進行宣傳報道，擴大了公司的社會影響;同時多次借助外部雜志、報紙擴大宣傳面;同時利用好自己的宣傳欄、網站，為企業發展提供持了持續有力的思想保證、精神動力、智力支持和文化條件。
四、做好督辦考核工作
上半年，綜合部根據相關文件精神和會議紀要要求，以各部門與公司簽訂《目標責任狀》為基本考核標準，督查各單位的任務完成情 2 況，對各部門的工作情況進行考核評價，并根據考核結果核算、發放了1—6月的綜合考核獎金，以考核獎懲的方式促進了公司各項工作的開展落實。
五、做好后勤保障工作
上半年，為滿足公司發展需求，我部門本著科學、合理、節約的原則，較高效地完成各項后勤保障工作。
(一)做好各項基礎性后勤保障工作。統計了員工工作服情況，為新老員工發放了工作服;隨著人員的增多，加強了對食堂管理，在保障用餐的前提下，督促食堂合理搭配營養，提高膳食水平;新租一批房屋解決了數十位新進廠的外地員工的住房問題;做好內部設備設施和車輛的使用管理，控制不必要的派車，辦公設備登記入賬，力求設施設備消耗量最小化，效益最大化。
(二)為各部門工作的開展提供了有力支持。上半年協同科技部門完成了企業技術中心和各種獎項的申報工作，為各種項目的申報提供了材料支持和會務接待等后勤支持。為公司通過xx集團的現場管理達標驗收工作補充了大量的文字材料。
七、規范部室內部管理，提高工作效率
綜合部從加強檔案、資料的系統化管理，辦公文字的規范化管理等工作入手，盡力提高工作效率，有力地支持了其他部門的工作，保證了公司工作的順利進行。
(一)檔案問題一直是公司的“頑疾”，上半年，我們實行專人治理專人負責，對檔案的收集、整理、鑒定、保管等進行清理，根據目前的檔案狀況，進行了分類整理、鑒定和存放，為進一步理順和完善檔案治理走出了重要的第一步。
(二)公文代表著單位的形象，其質量高低，直接反映綜合部工作的水平。我們堅持抓好公文的起草工作，追求文字表達“準、實、 3 新”，另外抓好公文運轉工作，在格式上，保證規范性，在內容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。
八、當前工作存在的問題和不足
(一)制度建設還不完善
各項管理制度還不完善，與xx集團的要求還存在一定的差距，還沒有形成完整有效的體系。有關的規章制度還需要進一步和細化。
(二)宣傳工作還需進一步加強
上半年，企業宣傳工作取得了一定的進步，但外部對公司的情況不甚了解，企業宣傳工作不到位，導致企業所做的許多工作不為外部所知。
(三)中層以上干部的考核、培訓工作還需進一步加強 公司目前干部考核的工作多樣性、針對性和目的性不強，對干部的激勵效果不明顯。下步還需把領導干部的思想政治水平、廉政作風等因素納入到考核范圍中去。上半年公司經營過程中暴露出了一些問題，這表明公司領導干部的業務能力、領導水平、綜合素質還有待進一步提高。
(四)服務領導、服務部門的質量還需要進一步的提高。 總之，我們在上半年的工作中，取得了一些成績，但與公司領導要求相比，與xx集團以其他兄弟單位相比，仍存在一些不足，主要表現在：一是內部管理有待進一步加強;二是信息調研有待進一步提高;三是部門人員全局觀念、服務意識、服務水平有待進一步增強。我們決心在今后的工作中，繼續戒驕戒躁，發揚團結務實、開拓進取的精神，為把綜合部工作水平推向新高度而努力奮斗!
第二部門：下半年工作思路
下半年，公司各項生產經營任務加重，對綜合部的工作要求更高、標準更嚴。在下半年的工作中，綜合部將緊緊圍繞企業發展的中心工作，以效率為突破口，最大限度的服務好領導和各單位，為企業健康快速的發展做出新的最大的貢獻。下半年我們將著重加強以下幾方面工作：
一、繼續加強制度建設，推動企業管理水平上臺階
為加強公司的各類管理，提升企業的管理水平。進一步完善各項管理制度，建立健全了各種責任制度、管理制度，同時對原有不符合實際或作用不大的制度進行了修正和補充，使公司步入管理制度化、經營規范化的現代企業管理模式。
二、進一步做好服務工作，解決各方后顧之憂
堅持把提高服務水平作為一項經常性的工作來抓，在后勤保障服務方面堅持做到“兩個結合”：一是全面服務與重點服務相結合。在為干部員工提供優良的工作環境和生活環境，搞好全面服務的基礎上，重點保證對公司領導的服務，解除領導后顧之憂;二是對內服務與對外接待相結合。對內服務員工，不斷改善服務質量、提高服務水平。全面搞好車輛調度與管理、就餐安排、公文管理、檔案管理等事項，并逐步規范管理程序;對外高質量、高水平、高效率的做好對外接待工作。
三、加強督查考核工作力度，確保公司管理制度和決策的貫徹落實
強力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段，下半年力求把督查考核落到實處。對上級單位和主管部門的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執行，領導交辦事項和員工反 5 映的突出問題處理的貫徹落實情況，組織開展督促檢查。一是進一步加強督查考核制度建設，制定針對性更強、考核指標更量化的督查考核制度，使得督查工作有據可依，督查結果能夠客觀、權威。二是組建有效督查機制，完善督查網絡，嚴格規范程序，形成定期督查和不定期督查相結合的督查機制，明查與暗訪相結合，進一步加大領導批示、交辦事項的查辦力度，做到批必查，查必果，果必報。三是要改進方式方法，不斷探索督查工作新思路、新辦法，注重督查實效，把督查工作同目標管理責任制緊密結合起來，不斷提高督查質量，四是了解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在的問題，時刻關注熱點、難點問題，及時提出督察建議，協助領導把問題解決在基層，解決在萌芽狀態，較好地推動上級組織和公司領導重大決策的落實和公司各項目標任務的全面完成。
四、積極做好對內、對外宣傳工作，
一是做好對外宣傳工作。繼續加大宣傳報道力度，向xx集團及xx市各大媒體報送各類宣傳文稿。并利用好本公司網站等媒介，不斷展示公司又好又快、可持續發展的良好形象。二是做好對內宣傳工作，豐富宣傳工作內容，加強員工思想品德教育，弘揚正氣、表揚先進，利用公司宣傳欄及時有效向員工傳達公司的發展狀況、戰略決策等各種經營發展信息，大力宣傳各種先進性事跡，宣揚優秀健康的企業文化，做好“學習先進，爭做標兵”的勞動競賽活動宣傳工作。
五、繼續開展形式多樣的培訓活動，促進領導干部綜合素質的提高
下半年我部門將進一步加大工作力度，做好公司中層以上干部的教育培訓工作。一是，豐富活動的形式，采取外聘老師講課、播放專業講師的視屏錄像、參加專業培訓課程等形式。二是，豐富培訓內容，著重對兩級班子的思想政治水平、業務水平和領導水平，責任心和執 6 行力的培訓培養，加強以為黨性教育中心，各種綜合素質教育協調開展的培訓活動。
六、加強溝通能力，提高綜合協調水平
組織協調是綜合部工作的一項重要職能。做好組織協調工作直接關系到公司決策能否落到實處，關系到綜合部工作的質量和效率，關系到綜合部工作的整體形象。搞好組織協調，是我們為領導分憂解難的重要手段。下半年，我們注重加強上下左右的相互溝通，切實完成組織協調的各項任務。