綜合科上半年工作總結范文第1篇
來源蓮
山課件 w ww.5 Y K j.Co M 6上半年以來，中心綜治工作開局良好，在公司的正確領導和有關部門的精心指導下，認真貫徹全國社會治安綜合治理工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以保持共產黨員先進性教育活動為動力，以維護社會和中心的穩定為根本，按照“ 鞏固、完善、規范、提高” 的要求，不斷加強對綜治工作的領導，全面落實綜治各項措施，做了大量扎實有效的工作，推動社會治安綜合治理各項工作深入發展，確保了政治、治安和員工的思想穩定。
現將中心上半年度綜治工作的具體開展情況總結如下：
一、領導重視，健全機制，確保綜治工作順利開展
在工作中，中心以領導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證，始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規定了社會治安綜合治理工作實行目標管理，實行量化考核，將綜合治理與經營管理工作同部署、同檢查、同考核;確保了綜治工作的“四落實”(時間、內容、人員、效果)。并將綜治工作與經營管理工作有機結合，詳盡分解，進一步細化到每個中心環節，真正實現了中心工作不忘綜治，綜治工作服務中心，形成了整體上全面推進的發展態勢。根據實際，中心建立和充實了“安全生產”、“三防”及綜治本資料權屬轉載網絡放上鼠標按照提示查看轉載網絡工作領導小組，正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，積極開展創建綜治合格單位活動;綜合治理目標管理從領導拓展到科室、班組，全年自上而下層層簽訂責任狀，在中心上下形成一把手負總責，分管領導具體負責，員工在分工范圍內相應負責的責任體系，責任狀簽訂率達到了100%;日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時加大了綜合治理考核力度，嚴格考核，獎懲兌現，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進了綜治工作的開展，有力地維護了中心的穩定，
二、宣傳教育，強化培訓，確保隊伍素質全面提高
中心始終以“三個代表”重要思想為指導，開展經常性和針對性的法制教育，有計劃地組織員工學習上級的有關文件精神和《安全生產法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與公路安全和監控工作相關的法律法規，突出學習的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護中心工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現象和違法犯罪活動，扎實推進“四五”普法，全面推動綜治工作的進程。
為了能牢固豎立“安全生產無小事”的觀念，不斷強化各設備使用單位安全管理的效率和效力，中心定期組織各設備運行維護工作崗位人員學習安全生產的有關文件知識、操作規范、安全手冊，加大員工綜合素質的培訓和考核，把提升員工的素質作為提高設備管理水平面的治本工程來抓。*月*日，中心請來**火災報警設備的專業人員進行現場的維護、檢測、安裝、調試的培訓;*月*日，邀請西克小麥哈克(北京)儀器有限公司上海辦事處工程技術人員進行聯隧道一氧化碳檢測儀、隧道風速風向儀的維護、維修培訓;*月*日*至*日，中心組織設備維護管理科、**分中心、**隧道所、**隧到**參加浙大中控隧道系統設備運行維護培訓，期間組織參加培訓的人員到**隧道進行參觀和交流，使員工熟練掌握設備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設了一支觀念鮮明、工作高效、服務到位的高素質的員工隊伍，充分發揮高速公路科技“主力軍”的作用，為社會治安綜合治理做好人才保障。
三、落實責任，防患未然，確保綜治效果明顯增加
在綜治工作中，中心始終抓住“創安”這個載體，把住各個環節，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設是工作的前提，制度落實是工作的保證，領導經常指導督促各科室做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發大家警鐘長鳴。并落實好無人值守機房的定期巡檢工作，加強外場設備、電纜、光纜線路的巡查工作，進一步強化安全保衛措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態。各科室人員平時根據各自的要害崗本資料權屬轉載網絡放上鼠標按照提示查看轉載網絡位，嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度，一絲不茍，加強對財務室、微機室、現金票證、密級資料的安全保衛管理，認真做好中心內部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現象，有效遏制各類案件和事故的發生，切實把綜治工作做到了最基層，做到了每一個人身上。
“無事常如有事時，提防才可以意外之變;有事如無事時，鎮定方可消局中之危“，以“積極預防、及時發現、快速反應、確?；謴?rdquo;為原則，中心制定了各項應急處理預案，積極實行崗位練兵，今年3月、4月中心分別組織對**、**收費所進行了系統故障應急演練工作，提高對系統設備重大故障的應急處理能力，促進應急工作的規范化、制度化、保障**正常的營運工作。
認真貫徹執行《消防法》和《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》，全面落實各科室和各崗位消防安全責任制，強化日常的消防檢查和防范，確保中心區域的消防設施隨時保持完好狀態，預防和減少火災事故的發生。*月*日組織全體員工進行消防器材使用、高層建筑火災逃生、撲救火災常識的培訓，并按事先制定的方案進行了演練，使員工對應急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗和提高，在今后面對突發事件時能做到從容應對、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，為社會治安綜合治理奠定基層基礎。
聯合路政、巡查人員并與地方基層政府、派出所溝通協調并利用多種載體，加大宣傳力度，發動群眾進行護線活動;加強沿線設施日常維護、檢查，將此項工作作為管理制度加強考核;同時采取對手孔井進行填封、增設監控攝像機、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進一步加強對沿線電纜的保護，確保**營運的安全。
通過“精心組織、周密安排、落實責任、加強協調”，從完善各項制度到抓各項制度落實上，做到了既細又嚴，疏而不漏，確保了中心今年的生產安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項整治活動，將“創安”活動不斷引向深入，大大地提升了綜治的效果。
四、與時俱進，開拓創新，確保綜治工作躍上新臺階
中心的社會治安綜(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸查看)合治理工作，在公司及有關部門的關心指導下，認真貫徹上級綜治工作精神，通過全體員工的共同努力，取得了一定成績。但同時，我們也本資料權屬轉載網絡放上鼠標按照提示查看轉載網絡清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務和新要求，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況，新問題，采取及時、有效措施解決存在的隱患和問題。今后我們將繼續堅持安全第
一、質量第
二、進度第三原則，突出“預防為主、防重于治、防治結合”的指導思想，不斷提高自身政治素質和服務水平，突破工作上的瓶頸，與時俱進，開拓創新，真抓實干，完善制度，加強教育，強化管理，使我中心的綜治工作躍上一個新臺階，為**的健康發展、穩步推進作出新的更大的貢獻。文章
來源蓮
綜合科上半年工作總結范文第2篇
(2011-2012學年第一學期)
綜合實踐實工作是培養學生素質的一個重要方面，因此，抓好實驗工作管理，以實驗為突破口，通過實驗激發學生興趣，提高學生素質，是我校整個教學工作計劃中的重要一環，歷年來我校領導都很重視其建設和管理工作，逐步規范了實驗室建設，制定了《實驗室管理條例》和各項合理的管理制度。提出了實驗室的工作目標：教師隊伍優先化，教學設施現代化，儀器管理規范化，實驗教學信息化。以評促建，以評促改，把實驗室工作推向了一個新水平。
一、教師隊伍優先化
教師對于學生發展起著重要作用，而綜合教育這門學科對教師提出了更高的要求，一般教師很難勝任。學校領導充分認識到了這一點，在師資安排上通過人才引進和內部的不斷優化調整中，逐步形成了現今的可靠、優質的綜合教師隊伍。
二、儀器管理規范化
由于學校重視實驗管理工作,因此每學期學校計劃與總結都實驗室列入其內，并責成具體人員執行。從而保證了各項計劃的落實。由領導、老師、學生組成一條從上到下共同管理、維護與操作的“生命線”。讓實驗室有條不紊地運作起來，充分發揮它潛在的功能。
1、 建立完善的管理制度，加強儀器設備管理。從實際出發，科學教研組制定了從儀器添置到報廢、儀器外借到歸還等一系列的規章制度，及時地做好儀器的征訂、儀器的入庫、儀器的報損和賠償等工作，經常做到對儀器的清點、整理、除塵。做到賬目物品相符，使固定資
產管理，步入科學管理，現代化管理的軌道。
2、 用好自然實驗室，發揮設備作用。我們要求上課教師有效地發揮儀器作用以及現代化手段提高教學效益，課后為科技興趣小組提供良好的活動環境，培養學生創新精神和實踐能力。學期初制定實驗教學安排表，并嚴格執行。
1、充分利用各教師的積極性，吸收先進的教學理念，通過教研組、備課組的系列活動，內化為我們自己的教學觀念，積極承辦市科學課題組活動，充分發揮實驗室功能。
五、拓展途徑，兼顧其它
學校實驗室工作與其它工作一樣，同樣是促進學生全面發展地一個主陣地。為促進學生的全面發展，培養學生創新精神和實踐能力，我們還大力開展課外科技實踐活動，為學生搭建一個提高實踐操作能力的平臺。
出差錯
北大渠鄉中心學校
2012年1月篇二：綜合實踐室工作總結
綜合實踐室工作總結
本學期，我校圍繞著主題《我的游戲我做主》開展了一系列的綜合實踐活動，現將本學期開展情況做一總結。
一、主題的生成
調查顯示，我國學齡兒童九成以上不愛參加運動。他們不愛玩、不會玩，更談不上創造性地玩，超重、肥胖、近視等現象屢見不鮮。閑暇時和節假日，他們熱衷于看韓劇捧超女，沉溺于上網絡打電玩，偏愛于閱讀動漫書、口袋書，出現了性格內向、不善交際、和周圍同學相處不和諧等不良傾向。傳統游戲多為集體活動，運動量大，富有情趣，游戲規則又可潛意識地教育學生如何與伙伴相處。因此，有必要讓傳統游戲回歸兒童生活，從而彌補家庭教育和學校教育的不足，矯正學生人際交往的誤區，養成良好的健康行為和生活方式，促進學生身心和諧發展。 傳統游戲是農村課程資源的一朵奇葩，具有豐富的文化內涵。重視發掘、保護、開發、利用這一鄉土資源，必將極大的豐富學校的教育內容，拓寬學生的生活視野，密切學校、家庭、社區的關系，協調城鄉教育差距，促進農村非物質文化遺產的繼承和發展，為社會主義新農村建設注入了新的內涵。
二、活動的實施
1、“聽媽媽講那過去的故事”
要使傳統游戲進入學生視野，讓他們覺得好玩，就要用心地去挖掘整理帶著鄉土氣息的課程資源。
首先，通過圖書、影視、網絡等現代傳媒收集、整理滾鐵環、跳皮筋、玩陀螺、丟沙包、跳房子、下對角棋、舞獅子、劃龍船、賽龍舟、耍猴拳等已消逝在學生視野的傳統游戲。以摘抄資料、繪示意圖、寫讀書筆記等活動培養學生收集處理信息的能力。其次，采訪不同年齡、不同地域的人，了解不同時代、不同環境下傳統游戲的種類和玩法，學生自擬采訪提綱，寫出采訪筆記，整理游戲方法，感受社會的發展進步。第三，請相關專家做報告，講述體育、衛生、健康知識，了解游戲的健康價值;講述游戲的起源、發展、變化、衰落的歷史(如足球起源于宋朝的蹴鞠，武術起源于華佗的五禽戲)，通過當小記者采訪，寫聽后感等方式使學生受到傳統文化的教育，增進民族自豪感和自信心。最后，針對專家報告，通過查閱資料，調查走訪，就傳統游戲的文化內涵、現代體育的競技精神、衛生健康知識等進行綜合性研究，辦奧運知識?？?，開疾病防御主題班會，進一步使游戲進入學生生活。
2、“我的游戲我做主”
要讓傳統游戲在學生中流行，還要讓他們會玩，善于玩。
首先，引導學生對收集的游戲進行統計、整理和分類。如跳類有跳房子、跳皮筋、跳繩。針對學生的體質和興趣，自由組合成若干小組，保證人人參與。其次，邀請家長和社區人士做示范，引導學生掌握游戲工具的制造方法。至于玩法，則充分發揮學生的主動性和創造性，讓他們在嘗試中摸索，在體驗中成長，在游戲中得到快樂，在參與中感受幸福，在合作中學習相處。第三，在教師的指導下統一道具
制作方法，統一游戲規則，并且利用課余時間大力開展“快樂十分鐘”活動，放手讓學生玩。全員訓練，提高游戲的訓練水平。
3、“盛夏的果實” 要通過各種形式讓學生玩得有收獲，玩出成果，進而愛玩。 首先，舉行傳統游戲比賽，過傳統游戲節。學生自己想點子，自己策劃組織，人人參與，改變以往運動會、藝術節只有骨干分子參與的局面，使人人得到展示的舞臺，在合作游戲中享受游戲的快樂。其次，將傳統游戲帶入社區，如春節期間組織舞獅隊、高蹺隊給社區拜年，端午節參與社區劃龍舟比賽。學校的游戲節也可以采取親子游戲的形式進行。第三，舉行傳統游戲、現代體育知識競賽，深入探究傳統游戲的文化內涵和現代體育的競技精神。 綜合實踐室工作總結
東買里鎮莫因古則村小學
2016年1月篇三：綜合實踐活動室工作總結
綜合實踐活動室工作總結 (2014-2015學年第二學期) 邸宏昌
綜合實踐實工作是培養學生素質的一個重要方面，因此，抓好實驗工作管理，以實驗為突破口，通過實驗激發學生興趣，提高學生素質，是我校整個教學工作計劃中的重要一環，歷年來我校領導都很重視其建設和管理工作，逐步規范了實驗室建設，制定了管理制度。提出了實驗室的工作目標：教師隊伍優先化，教學設施現代化，儀器管理規范化，實驗教學信息化。以評促建，以評促改，把實驗室工作推向了一個新水平。
一、教師隊伍優先化教師對于學生發展起著重要作用，而綜合教育這門學科對教師提出了更高的要求，一般教師很難勝任。學校領導充分認識到了這一點，在師資安排上通過人才引進和內部的不斷優化調整中，逐步形成了現今的可靠、優質的綜合教師隊伍。
二、儀器管理規范化由于學校重視實驗管理工作,因此每學期學校計劃與總結都實驗室列入其內，并責成具體人員執行。從而保證了各項計劃的落實。由領導、老師、學生組成一條從上到下共同管理、維護與操作的“生命線”。讓實驗室有條不紊地運作起來，充分發揮它潛在的功能。
1、建立完善的管理制度，加強儀器設備管理。從實際出發，科學教研組制定了從儀器添置到報廢、儀器外借到歸還等一系列的規章制度，及時地做好儀器的征訂、儀器的入庫、儀器的報損和賠償等工作，
經常做到對儀器的清點、整理、除塵。
2、用好自然實驗室，發揮設備作用。我們要求上課教師有效地發揮儀器作用以及現代化手段提高教學效益，課后為科技興趣小組提供良好的活動環境，培養學生創新精神和實踐能力。學期初制定實驗教學安排表，并嚴格執行。
3、充分利用各教師的積極性，吸收先進的教學理念，通過教研組、備課組的系列活動，內化為我們自己的教學觀念，積極承辦市科學課題組活動，充分發揮實驗室功能。
三、拓展途徑，兼顧其它學校實驗室工作與其它工作一樣，同樣是促進學生全面發展地一個主陣地。為促進學生的全面發展，培養學生創新精神和實踐能力，我們還大力開展課外實踐活動，為學生搭建一個提高實踐操作能力的平臺。
西園小學
2015年7月
綜合實踐活動室工作計劃 (2014-2015學年第二學期) 邸宏昌
一、指導思想
根據綜合實踐課程的教學要求，各實驗室應積極配合各年級綜合實踐教學活動，做好各課的實驗室準備工作，以確保實驗課的順利進 行。強化綜合實踐實驗探究的教學過程，開拓我校教學特色，做到開 足開齊實驗課，確保每位學生都有動手操作機會，讓小學生在真實的 綜合實踐活動中提高綜合實踐素養。力爭做到規范化、標準化、常規 化，充分發揮教學儀器應有的作用。
二、主要任務及目標
按國家教委頒布的教學大綱開齊開足實驗教學課程，觀察、演示 實驗達到90%以上，引導學生基本能親手完成各個實驗，形成一定實 驗技能，培養綜合的實踐，實驗，觀察能力。
三、具體工作計劃：
1、全面實施素質教育實驗室管理應規范化、制度化、實踐化。實驗室工作由校長及教導主任直接管理，實驗室設專職管理員，即具體管理實驗室工作。
2、對綜合實踐室的實驗設備進行更新、添置、維護、檢查，為教學做好準備。
6、必須做好工具管理工作，嚴格履行對儀器出借，賠償，領用手續。
四、任課教師工作：
1、任課教師要在期初制訂出學期實驗教學計劃，交教導處檢查，再 交實驗室存檔，任課教師按照實驗室提供的實驗課程表到指定的實驗 室上課。
2、任課教師與實驗教師要共同努力，積極配合，努力開齊、開好實 驗，開足組數，使學生有充分的動手機會。凡教材要求做的實驗不得 任意刪減，因故確實不能開出，必須向學校分管領導報批。
3、實驗教師應配合工作，按單準備實驗用品，并提前一天準備好。 在準備過程中，要對儀器作必要的檢查、校正，使其處于完好可用狀 態。
4、學生要做好實驗前的預習準備，實驗時要積極思考，細心操作，認真觀察，如實記錄。要積極創造條件，使每個學生都能親自操作，提高動手操作能力。
5、要積極創造條件開放綜合實踐室，讓學生在任課教師和實驗教師的指導下開展課外綜合實踐活動。
西園小學
2015年3月篇四：綜合實踐活動室管理員工作總結 小綜合實踐活動室管理員工作總結
(2014-2015學第一學期)
本學期，我校認真貫徹落教育局關于學校綜合實踐課程的有關精神，結合我校學生生活的實際，根據學生的年齡特征確定綜合實踐活動主題。目的在于讓學生通過觀察、調查、動手、動腦、體驗等實踐手段，來提高自己的交際能力、合作能力、自理自立能力、創新能力、以及發現問題和解決問題的能力。在這一學期的學習活動中，學生參與實踐活動的熱情一直很高，在濃厚的實踐氛圍中，教師們也體會到了綜合實踐活動的魅力所在。
一、提高參與的趣味性
輕松愉悅的活動氣氛是萌發創造性思維的最佳動力?？鬃釉唬?ldquo;知之者，不如好之者;好之者，不如樂之者”可見，只有激發學生活動的興趣，調動他們的積極性和主動性，才能使學生在輕松、活潑的活動中學到知識，發展能力。為此，在綜合實踐活動的教研活動中，集思廣益，確定出符合兒童的心理特點的主題。在具體的操作過程中，教師們設計一系列活動，激活學生的學習興趣。
二、突出活動的綜合性
在活動的地點、方法和方式中及活動結果的展示中，我們還特別突出了“綜合性”?；顒拥攸c有的在家里，例如“學做勞動工具”;有的在學校里，例如“學習民間文化——剪紙”;有的在社區里，例如“小蜜蜂在行動”、“環保小衛士”等活動。在活動形式中，孩子們主要采用的是調查訪問、搜集資料、親身體驗，體驗勞動的艱辛。在活動成果展示中，孩子們有的精心制作了賀卡 、有的仔細寫了倡議書、有的動手制作精細的勞動工具、還有的進行了匯報演出。
三、重視活動的實效性
在進行調查訪問，收集資料的過程中，老師給予學生具體詳細的活動方法。我們精心安排活動努力引導學生用眼睛看一看，用嘴巴問一問，用腳走一走，用心想一想，這樣活動效果比較好。絕大部分學生能在實踐活動中自主實踐、自主發展，并且能在活動中自己發現問題，解決問題。
四、發揮學生的創造性
人的創造力要在創造活動中表現出來。在學習民間文化——剪紙的的實踐活動中，先讓同學們自己通過向自己的爺爺奶奶或爸爸媽媽詢問，上網查詢資料，最后讓同學們學習，激發了學生的想象興趣。同學們充分發揮了自己的想象能力，有的在實踐日記中暢所欲言，有的用美麗的畫筆把自己的勞動工具勾畫出來，還有的試著做一做。這一環節的目的是讓學生通過多種感官交叉活動，通過“發展”途徑進行“提高再造”的訓練，使創造潛能得到發掘，創造性思維得到發展。同時讓他們了解了民間文化的魅力，更加喜愛民間文化從而熱愛家鄉。
五、加強常規管理，促進實踐活動的深入開展
1、加強課堂教學
本學期我們主要重視了綜合實踐活動的課堂教學，力求通過聽評課活動，使綜合實踐的課堂教學改變以往應付、單調的現象，做到科學、務實、創新，既促進教師課堂教學理念的轉變，又使學生能在課堂上學有所得，真正地走向生活，走向實踐，走向創新。
2、抓好階段性反思
活動進行一個階段后，教師們根據活動情況及時撰寫活動案例，記錄活動中的收獲、活動中出現的新情況、今后的改進措施等，對這一階段的活動情況進行全面的總結。教師根據每一階段的活動情況，對照新的教育理念和活動中的實際情況，經常進行反思。
3、科學評價
(1)“檔案袋評定”：將學生在實踐過程中設計的方案、提出的問題、搜集到的資料、取得階段性的成果以資料卡的形式存入檔案袋。
(2)“多元化評定”：在綜合實踐活動過程中，教師要善于了解學生，了解他們的個性差異，從學生發展的角度，及時給予他們鼓勵，促使他們更積極、更主動的實踐。此外，積極鼓勵學生進行自我評價、他人評價、小組互評甚至邀請家長一同參與評價，建立開放式的多元評價體系。
六、充分發揮教師的指導作用
綜合實踐活動的精髓在于“實踐”二字。學生是活動的主體，強調要通過學生的自主學習和實踐活動獲得直接經驗，教師的指導和幫助是必不可少的。教師是學生活動的指導者、組織者、領導者，而且還要與學生共同開展探究實踐的過程。在整個綜合實踐活動過程中最重要的就是要教給學生各種獲取知識的方法，培養學生各種能力。比如在教學“奇妙的水”
這一內容時，有的活動需要上網查詢資料，于是教師先要教給她們如何在網上打開相關網站，而學生面對著紛繁復雜的各種信息又無從入手，于是又要教她們如何將資料分類保存;或教給她們進行文獻檢索和資料查閱的方法，并要指導他們對資料進行分析比較，歸類整理。 哈爾濱市雙城區萬隆中心校
單希維
小綜合實踐活動室管理員工作總結 (2014-2015學第一學期)
哈爾濱市雙城區萬隆中心校 單希維 2015年1月10日篇五：綜合實踐室管理工作總結
綜合實踐室管理工作總結
盡管辦學條件比較艱苦，但由于領導重視、管理員的努力，在綜合實踐室管理工作方面，我的管理工作一步到位，縱觀此項工作主要抓了以下幾個方面：
一、學校領導重視、工作職責分明。
學校的一切工作都是以教學為中心，綜合實踐室管理對學校推進素質教育、培養學生創新精神和表現能力方面有著重要作用，為此學校在每學期制訂工作要求明確列入工作計劃。綜合實踐室管理工作由總務處牽頭，管理員具體負責管理，各類物品器材的添置等都總務處負責采購，分工恰當、落實到位、職責分明。
二、做好常規基礎工作。
“向常規要質量”這是任何一項管理工作最基本的準則，為了做好這項管理，我們重點抓了：
(1)每學期由總務處組織召開1---2次管理員會議，有時校長也直接參加布置落實好新學期器材及物品準備以及衛生工作。由于綜合實踐室精心管理，環境衛生良好，桌椅完好無損，各類教材器材存放整齊、清潔有序，得到了領導肯定。
(2)做好帳冊登記。實踐器材設備總帳有總務處登記，做到心中有數，因此缺什么，買什么。使室發揮最大的功用，每學年都要和管理員核對一次，確保帳帳相符，帳物相符。
(3)做好記錄。 教師每一次使用設備都填好器材使用登記表，綜合實踐室使用及時填寫好登記表，填好每一堂課記錄。 (4)設施設備擺放有序。
三、充分發揮專用教室功能作用。 為了推進素質教育，培養學生的創新精神和實踐能力，我們充分發揮專用綜合實踐室功能作用。上好每一節實踐課，正確使用電教設備，還經常安排學生做好綜合實踐室的衛生。
綜合科上半年工作總結范文第3篇
轉眼就跨入七月，步入2012下半年，綜合部作為一個職能管理部門，是企業文化建設的重要部門，也是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐。
2012年上半年，公司管理層重新制定了經營戰略方針，改變了管理模式，在短時間內給公司內部帶來了極大的沖擊，集團各分公司、辦事處、部門都經歷著前所未有的考驗。在公司領導的大力支持下，綜合部在這期間大膽嘗試，果斷的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵、共同協作，其它部門全力配合與監督，終于使公司綜合部工作逐漸步入正軌。 為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將2012上半年工作總結及2012下半年工作展望匯報如下：
(一)人事管理
1.人力資源戰略管理。
綜合部結合公司的發展規劃與領導的經營思想，在2012年上半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個模塊的建立：人力資源規劃、招聘與配置、績效管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。綜合部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務和協助各部門管理的角色。
2.優化集團公司組織架構，修訂各崗位權利、職責。
2012年上半年，綜合部重新對集團公司高管進行了職責修訂，對集團公司的各分公司、辦事處、各部門的組織架構、工作職責和職能進行了梳理和了解;對集團公司的組織架構、工作職責和職能做出重大調整，對集團公司員工進行了合理配置與規劃，使人員達到人崗相適、人事相宜、人盡其才、才盡其用、配置合理，減少了人力成本的浪費，明確了崗位權責。
3、建立、建全人事檔案管理。
由于公司前期沒有專職人員管理人事檔案，沒有建立健全的人事檔案管理體系，在人事檔案管理工作上出現一些疏忽、錯漏。但在2012年上半年起我們開始對人事資料進行清理、歸檔、按年份裝訂，在人事手續辦理方面嚴格把關、認真核實，做好統計，做到有據可查，依章辦理。
(1) 重新對現有人員進行了建檔工作，對資料不齊全、不正確的員工進行了補充和修改。 (2) 對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。 (3) 辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。
(4) 實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計，并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。 (5) 及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
4、人員招聘與配置。
隨著集團公司業務快速發展以及公司規范化管理的需要，各部門和各分公司、辦事處對人才的需要成為一個迫切的問題，綜合部根據各部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如：網上招聘、內部推薦、熟人介紹等各種辦法招攬合適的人才。
(二)行政管理
1、集團公司制度的制訂與修訂。
眾所周知，在加強企業基礎管理工作中，管理制度的系統性、完整性、先進性、科學性、可行性是至關重要的。因此針對集團公司各項行政管理制度并不健全，不夠系統規范，所以綜合部的文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車輛管理等一系列做了整理和建設。目前各方面工作已經初步規范，在實際工作中應用管理。
2、集團公司車輛的管理。
由于公司前期沒有明確的制度規定和規范用車制度;公司車輛使用頻繁，出現一些公車私用的現象，集團公司車輛費用高，針對這一現象在2012年5月綜合部制定了集團公司車輛管理與使用的制度，及時保障車輛合理使用安排，同時也相應控制費用，我們辦理了加油卡，并且每次出車都做好行車記錄。
3、嚴肅勞動紀律。
綜合部在2012年加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規范考勤制度，如員工簽到表、員工考勤抽查表等。并開始著手制定請(休)假制度、加班制度、曠工制度等一系列考勤制度，以便能規范勞動紀律，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。
4、明確公司稱謂和司徽。
為便于集團公司規范化的管理，對外展開業務，有效保護集團公司合法權益，經集團公司研究決定，2012年5月下發發文對公司的稱謂和司徽進行明確，并印制相對應的名片、方便對外聯系工作。
5、集團公司網站建設。
21世紀是信息科技時代，公司開始了解到網絡的重要性，從2012年上半年開始，公司開始籌備建立自己的主頁網站，希望通過網站宣傳我公司的形象，樹立公司品牌，展示公司的產品，提高公司的服務質量，加強與客戶之間的聯系，以及尋求新的商機。
(三)未來的展望下半年，我們有信心做出更高質量的成績，為公司員工提供更加滿意，更加周到細致的服務。在繼續做好本職工作的基礎上，我們將會在完善制度、規范流程、明晰崗位職責等薄弱方面下工夫，努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。 下半年主要工作重點有以下幾方面：
1、完成高管職責的崗位修訂工作;
2、加大力度宣傳企業形象，完成公司門戶網站的籌備、組建工作，及公司宣傳冊的制作;
3、通過實施、召開上半年工作總結會，總結上半年的工作，吸取經驗，改正不足，為下半年的工作的展開起到導向作用;
4、完善集團人事制度建設，如：綜合管理責任制考核、考勤制度的修訂和完善等;
5、完善集團人事制度建設，如修訂員工手冊，等工作
6、加強公司員工的思想建設，提高公司員工的思想覺悟，如建立黨、團、工會組織
7、優化公司衛生環境管理，如檢查防范員工宿舍的防蚊防鼠工作。
2012年已過去大半年，綜合部在面對重大考驗的時候沒有停下腳步，依舊在探索更為合理、更為適用的管理方法和模式，做好后勤協調工作。在2012年下半年里，綜合部將繼續圍繞集團公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促進工作再上一個新臺階，為集團公司的健康快速發展做出更大的貢獻。
綜合部
二〇一二年七月二日篇二：2014年上半年綜合部辦公室工作總結及下半年工作計劃 2014年上半年綜合部辦公室工作總結及下半 年工作計劃
2014年上半年，綜合部的工作按照強化自身建設，規范內部管理的總體要求，圍繞“參謀、組織、協調、服務”的思路開展工作，通過部門員工的共同努力，實現各項工作規范有序運轉、工作業績新突破。
一、上半年部門履職情況
2014年上半年，綜合部將重心工作主要六在行政管理和人力資源管理方面。
一是建立和完善月報、工作記錄管理制度，以點帶面，全面提升管理水平，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應用，努力推動管理制度化的進程。
二是完善員工作業控制程序，規范員工工作行為; 三是完善培訓制度來推動培訓體系建設，達到提高培養、開發人才的目的。在教育培訓中注重員工的專業技能與綜合素質的提升，規范培訓程序，建立和完善培訓機制，嚴抓培訓質量，提高培訓效果。 四是完善人事控制程序來規范人才招聘、人事調整、薪資調整工作;五是完善薪酬控制程序，使員工薪資分配更加合理，留住人才，穩定員工隊伍;
六是建立了獎懲制度來規范員工管理，激勵員工上進，增強員工工作責任心; 七善評優細則來評估優秀的員工與團隊，樹立公司人才標桿;
八是修訂了門衛管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來規范后勤工作與服務，保證了公司內部的安全與和諧。
九是加強企業文化建設，突出抓重點、抓典型，樹立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵員工上進，加強分公司與員工的交流與團結，正確引導員工與公司統一思想，統一奮斗目標。 十是精細成本控制，改善分公司基本面貌與員工工作和生活環境，提升公司價值影響力。
二、上半年存在的問題
一是活動投入不夠，提高活動的效果不明顯; 二是后勤建設、改善公司形象方面有待提升;
三是員工娛樂、休閑場地與豐富員工生活的力度不夠; 四是控制成本開支還有空間; 五是員工安全教育與防范有待加強。上述存在的問題需要在下半年解決和改善。
三、2014年下半年工作思路 2014年下半年，綜合部將按照“工作作風要細、工作本領要硬、工作效率要高”的總體要求，在抓好日常工作的同時，加強內部管理、信息調研、增強辦公室人員全局觀念、服務意識、服務水平，有目標、有重點地開展好以下工作：
1.進一步加快辦事節奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復，進一步改善服務態度，提高服務質量。
2.進一步提升工作價值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力，對于關系公分司發展和穩定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發揮好參謀助手作用。
3.加強溝通協調工作，營造良好的內外部工作環境
綜合部是承上啟下、聯系左右、協調內外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強綜合協調作為發揮綜合部職能的關鍵點來抓，切實加強了“四大溝通協調”工作：
一是加強與上級直管部門、地方政府、兄弟單位之間的工作溝通和協調，及時了解上級工作動態和要求，學習借鑒各兄弟單位的先進經驗，積極爭取、融合各方面有力因素為分公司的發展服務;
二是加強分公司與各部室之間的溝通協調。要逐步規范周例會、總經理辦公會制度，通過推行督查督辦制度，對分公司布置的重點工作加強跟蹤協調、催辦、反饋，確保分公司重點工作有布置、有檢查、有落實、有反饋，形成督查督辦閉環管理;
三是加強各部室之間的協調。積極化解矛盾，形成合力，營造團結向上的工作氛圍，使各部門的職能得到充分的發揮;
四是重點加強與移動公司的溝通協調。 3.進一步提高以文輔政的能力。不斷提高文字綜合水平，加強對分公司領導班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實、系統歸納，更好的承載領導的管理思想，促使分公司管理理念、管理思路更加明確。
4.積極推行目標管理。進一步規范、細化管理工作，提高有效性。要逐步實施目標管理，確定趕超目標，采取有效措施，加強對目標制訂、實施過程和執行結果的評估考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作標準和管理水平。 6.強化服務意識，努力做好各項后勤服務工作。 堅持把提高服務水平作為一項經常性的工作來抓，在后勤保障服務方面堅持做到“兩個結合”： 一是全面服務與重點服務相結合。在為員工提供優良的工作環保和生活環保，搞好全面服務的基礎上，重點保證對分公司領導的服務，解除領導后顧之憂，讓領導全身心投入工作; 二是對內服務與對外接待相結合。對內服務員工，不斷改善服務質量、提高服務水平。 要全面搞好車輛調度與管理、就餐安排、公文起草、收發、傳閱等事項，逐步規范了管理程序;
要做好對外接待工作。
要加強對分公司各種物資材料的科學規范管理;
要加大對辦公費、差旅費、業務招待費、車輛使用費和其他業務費使用的控制力度，嚴格使用程序，確保分公司2014年全年財務成本目標的實現。 7.不斷加強自身隊伍建設。
做好綜合管理部工作，必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。全體綜合部人員通過各種途徑認真學習鄧小平理論、十八屆三中全會精神，使政治理論水平、業務素質和工作能力不斷得到提高;
8.樹立高度的服務意識，并自覺地落實到各項工作的細節之中。篇三：綜合部半年工作總結 綜合部半年工作總結
不覺中又到了2013年年中，這半年收獲了忙碌與充實，也承受了挫折與困惑。本人就綜合部上半年工作情況總結如下：
一、上半年工作情況
1、強化制度管理，優化工作流程，夯實公司基礎管理：自年初以來，綜合部對
公司各項規章制度、管理辦法、流程進行優化、梳理，始終以制度管人的方式貫穿于公司各項管理工作中，暢通各部門良性溝通，有效促進各部門間無縫合作。
2、強化工作督辦，工作落地有聲，提升工作效率：今年年初以來，綜合部牽頭
督促各部門、中心每周重點工作開展情況，建立周經營分析會議、重點工作現場協調會等常態化督辦機制。從事后督辦，向事前、事中延伸，使公司各項工作能有效落地，提升效率。
3、強化服務支撐，傾聽員工心聲，提升內部員工滿意度：做好各項后勤保障同
時，十分注重對一線的協調、支撐能力。把5s管理做為公司常態化管理手段，重點對規范辦公環境管理、車輛管理等后勤保障公司生產經營正常進行。對后臺支撐類崗位開展職位公選，且對后臺工作內容、工作時限進行公司內部首問追責制，提升對一線支撐效率。定期組織實施內部員工滿意度調查活動，綜合部每月對公司部室員工分批次對公司內部管理流程、直線主管工作方式、員工績效管理等員工關注度、敏感度較高的問題進行調查回訪，同時對調查結果進行分析及改善。
4、強化整合宣傳，提升公司社會美譽度：綜合部堅持每周一次信息報送，準確
向上級公司、政府部門及時報送公司最新重點工作信息，提高信息采用率，累計上級公司采用20余篇。同時對公司予以地方經濟發展的扶貧幫建等工作加強宣傳活動、策化報道，提升公司內外影響辦。
二、存在問題：
1、需提升基礎管理能力：公司基礎管理薄弱，日常管理工作缺乏規范性、條理性。
2、需提升財務精細化管理能力：財務流程、標準不夠清晰，報帳時限過長;需進一步提升成本控制、規范物料管理。
3、需提升人力資源、績效管理能力：關注員工思想動態，激發員工二次創業熱情、激情。提升績效管理能力，促進員工能力提升。
三、下半年綜合部重點工作圍繞打造四個中心、一個標桿：
1、風險管控中心：按照上級公司財務管理要求，規范報帳管理、物質管理、稽核管理。通過前期暴露存在的報帳流程、標準不清;各類物質庫存、調配、分類管理的問題重點整改、優化，實現財務管理精細化。
2、利潤中心：嚴把稽核關，做好資金、業務查遺補漏工作，對各類每項業務中的跑、冒、滴、漏均做到錙銖必較，關注每項業務的延續性。嚴控成本，有效通過減少成本支出杜絕無謂的浪費。
4、精神文化中心：變之前的“被”文化為“主動”文化 。對公司企業文化，員工的精神文化建設多思考、多加強，多一份熱情、多一份激情，通過開展形式多樣的文體活動，營造“家”文化。
一個標桿：部門管理標桿。綜合部要成為公司內部管理標桿，助推整個公司的管理，帶領各部門增強榮譽感、上進心。加強團隊目標管理，做到公平公開公正，充分激發每一位員工的潛能。集聚正能量、釋放正能量、傳遞正能量，營造充滿正能量的環境氛圍，促進公司上下共同發展、和諧進步!
綜合科上半年工作總結范文第4篇
我校社會治安綜合治理工作在上級黨政領導和相關部門領導下，認真落實上級會議精神和要求，按年初制訂的計劃，緊緊圍繞學校安全穩定和師生法制教育為中心，推進我校綜合治理工作向縱深發展，現將上半年的綜治工作總結如下：
一、強化安全管理，抓好學校安全保衛工作。
1、學校安全保衛。
學校再三強調“責任重于泰山”的安全教育工作并把此作為學校工作的重中之重。第一，對值周領導和值周教師提出明確要求：加強對教學樓各樓層過道的管理避免擁擠。第二，強調體育課、活動課教育嚴格按照運動過程管理;實驗課必須要求學生遵守實驗規則;第三，德育處要堅持經常校園巡視，嚴禁學生搞不安全的活動或游戲;門衛工作員嚴格實施《門衛制度》：實施校門衛24小時值班制;有公務的外來人員來校，須經保衛人員驗證，且征得相關領導同意方可入校;尤其今年全國出現幾起傷害學生的事故后，我校根據上級要求，聯合市派出所，加強了監督和管理。第四，定期對校園周邊進行安全防范和治理，確保了師生安全地出入校園。第五，學校采取多種嚴防嚴控的措施并且利用校園廣播、宣傳窗等活動形式，對師生進行“流行病防控”的知識宣傳和監控，確保我校師生無一例，無一種流行病在校園內傳染。
2、安全教育，校外安全指導。
學校對安全教育尤為重視：學校組織教職工學習安全工作的法律、法規;教導處按照上級要求開齊上足安全教育課。教導處、德育處組織學生舉行了“崇尚科學，反對邪教”、“珍愛生命，拒絕毒品” “消防安全知識知多少”、“避免踩踏事故 遵守樓道規則”、“遵守交通信號 安全文明出行”、“杜絕校園暴力 營造溫馨環境”“食品安全”以及不吸煙等宣傳教育活動。同時，還積極爭取家長、社區單位等對學校安全教育工作的支持和校園周邊環境的安全治理，增大了教育和管理力度;學校各部門、各年級、各班利用板報、墻報、廣播、等方式，廣泛宣傳安全知識。同時，為使學生增強校外安全的自我保護意識，學校利用晨會、集會、班會時機，采取多種活動形式組織學生學習，指導學生遵守公共秩序、注意交通安全、旅游安全，運動安全、交友安全、用電安全、食品安全等;在假期，學校向家長印發“暑假安全告家長書”要求家長加強對學生安全教育和管理工作等一系列的校外安全防范指導和措施。
3、隱患排查整改。
狠抓安全工作是珍愛生命，是促進學校各項工作的發展。為此學校不斷投入資金增設和維護“安全防范”設施和安全隱患整改，現在學校正將人防、物防、技防安全工作有機結合，逐步建設安全防范現代網絡，營造良好的教育教學環境，確保學生“高高興興進校，平平安安放學”，教職工“安居樂業”的優良環境。
二、普法教育、依法治校。
1、提高認識，加強領導、完善制度，落實綜治目標任務。 我校黨政領導始終把綜治工作納入全年重點工作之一，不斷加強組織領導，成立了以黨政一把手為組長，各部門、工會、少先隊、團委負責人為主要成員的綜合治理領導小組，設有辦公室，并成立了治保、防疾病、調解、義務消防組等群防群治組織，所有成員分工明確，責任到位。學校始終把“誰主管誰負責”視作綜合治理工作的核心。學校把這一核心作為重點工作來抓。一級抓一級，互相配合，齊抓共管，形成合力的良好局面。
2、創新開展師生法制教育，抓好預防和減少青少年違法犯罪。 我校繼續把綜治工作與“五五”普法相結合，繼續把依法治國與依法治校結合起來，充分發揮法制副校長和輔導員的作用，利用法制教育室，音像掛圖系列資料，并在心理健康課、政治課教學中，以及學校集會、班會等時間以多種形式對學生進行法制育。學校綜治領導組及德育處不斷尋找教育契機，采用多種形式對全校教職工、全體學生開展豐富多彩的法紀法規教育，增強了師生法制觀念和參治的積極性，自覺維護學校良好秩序和師生的安定團結。
3、教職工隊伍建設與班級管理。
教職工隊伍整體綜合素質的提高，是辦好學校，是預防和減少青少年違法犯罪的關鍵所在。為此，學校首先狠抓班主任隊伍的建設。學校德育工作的職能部門德育處不斷對班主任的政治思想和業務水平培訓，認真研討學生的思想教育行為規范和管理情況及時提供信息相互交流，階段總結，不斷提高班主任的班級管理水平面，從而促進班風和良好校風形成。
4、問題學生的幫教轉化。 問題學生的轉化工作也是學校教育工作的重點之一，對各年級收交至德育處的問題學生名單采取先建檔跟蹤觀察;多關愛、創設時機和場景，鼓勵積極參與有益的集體活動;發現優點，尋找契機，對有進步的學生及時的表彰鼓勵;并聘請法制輔導員幫教;利用掛圖、報刊、雜志進行“預防未成年人犯罪”法紀、法規教育;對嚴重違反學校校紀、校規，特別伙同社會閑雜人員，結伙肇事，造成嚴重后果，給學校聲譽帶來不良影響的行為，嚴肅查處。
三、常抓不懈，長治久安。
綜合科上半年工作總結范文第5篇
2010 年上半年，綜合部在公司董事會、黨委的正確領導下，在各部門的密切配合下，堅持服務中心、服務全局的指導思想，狠抓組織協調、宣傳溝通、政務督辦、后勤保障等工作，較好地發揮了參謀助手作用?，F將半年來的工作情況總結如下：
一、加強制度建設，嚴格管理，基礎管理水平顯著提升。 上半年，綜合部以管理考核為契機，進一步加強了的各項制度建設，起草出臺了和完善了一系列基礎管理制度，并著手開展《企業制度匯編》的修訂工作，從工作制度、行業規范、紀律要求等方面對干部職工的言行做出了更明確、更嚴格的要求，堅持政策性和原則性，使管理進一步細化，取得一定的成績。
二、做好人力資源保障工作
上半年，公司人力資源工作歸口綜合部管理，綜合部較好的完成了人力資源保障工作。
(一)做好勞動用工工作
上半年公司開展技術改造，擴大生產規模同時，要求我們必須在人力資源上給予保證，而春節前后公司人員存在較大的流失，也需要及時的大量的補員。嚴酷的形勢，給我們的工作帶來了極大的困難，我們千方百計，采取種種辦法，聯系各方，一是外出張貼招工廣告，在勞動力市場和相關網站發布招聘信息;二是積極與相關職業大中專院校取得聯系，爭取畢業生;三是發動公司員工介紹、引薦。通過一系列措施，引進了大量的人員，解決了勞動用工問題，其中從職業學校招聘新員工總計40多名，此舉為我們生產任務的完成，提供了人力資源保障。
(二)抓好企業的各種培訓工作
腳踏實地，講究實效，抓好企業的各種培訓：年初，制定了員工培訓計劃，面對新人多、動手能力弱的問題，我們本著建立學習型企業的理念，為提高員工隊伍素質，在各部門的支持配合下，大力開展各項培訓活動，對新員工我們100%進行了入廠教育，為了不影響正常工作，我們利用休息時間給員工講課;對中層干部和班組長我們進行了領導方法和管理理念的培訓;對技術員、質檢員進行了專業技能和質量管理體系的培訓;對基層員工定期廣泛開展質量、安全、現場管理只是培訓。
(三)關心職工生活，確保企業穩定
職工是企業的財富，是企業保持穩定的基礎。多年來，公司領導班子始終把關心職工作為維護企業穩定，創建和諧企業的一項重要工作來抓。
1.年初公司開展了困難員工幫扶補助活動，為困難員工家庭送去了溫暖。為病患員工或員工病患家屬送去慰問金。
2.對于長期不遵守公司規章制度或者長期不能完成生產工作任務的員工，堅決予以調崗或辭退，保障了企業人事穩定。
三、完善機制，創新手段，做好宣傳工作
上半年積極做好各項宣傳工作，定期向《xxx報》、《xx報》投稿，著重對公司重點工作和先進事跡進行宣傳報道，擴大了公司的社會影響;同時多次借助外部雜志、報紙擴大宣傳面;同時利用好自己的宣傳欄、網站，為企業發展提供持了持續有力的思想保證、精神動力、智力支持和文化條件。
四、做好督辦考核工作
上半年，綜合部根據相關文件精神和會議紀要要求，以各部門與公司簽訂《目標責任狀》為基本考核標準，督查各單位的任務完成情 2 況，對各部門的工作情況進行考核評價，并根據考核結果核算、發放了1—6月的綜合考核獎金，以考核獎懲的方式促進了公司各項工作的開展落實。
五、做好后勤保障工作
上半年，為滿足公司發展需求，我部門本著科學、合理、節約的原則，較高效地完成各項后勤保障工作。
(一)做好各項基礎性后勤保障工作。統計了員工工作服情況，為新老員工發放了工作服;隨著人員的增多，加強了對食堂管理，在保障用餐的前提下，督促食堂合理搭配營養，提高膳食水平;新租一批房屋解決了數十位新進廠的外地員工的住房問題;做好內部設備設施和車輛的使用管理，控制不必要的派車，辦公設備登記入賬，力求設施設備消耗量最小化，效益最大化。
(二)為各部門工作的開展提供了有力支持。上半年協同科技部門完成了企業技術中心和各種獎項的申報工作，為各種項目的申報提供了材料支持和會務接待等后勤支持。為公司通過xx集團的現場管理達標驗收工作補充了大量的文字材料。
七、規范部室內部管理，提高工作效率
綜合部從加強檔案、資料的系統化管理，辦公文字的規范化管理等工作入手，盡力提高工作效率，有力地支持了其他部門的工作，保證了公司工作的順利進行。
(一)檔案問題一直是公司的“頑疾”，上半年，我們實行專人治理專人負責，對檔案的收集、整理、鑒定、保管等進行清理，根據目前的檔案狀況，進行了分類整理、鑒定和存放，為進一步理順和完善檔案治理走出了重要的第一步。
(二)公文代表著單位的形象，其質量高低，直接反映綜合部工作的水平。我們堅持抓好公文的起草工作，追求文字表達“準、實、 3 新”，另外抓好公文運轉工作，在格式上，保證規范性，在內容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。
八、當前工作存在的問題和不足
(一)制度建設還不完善
各項管理制度還不完善，與xx集團的要求還存在一定的差距，還沒有形成完整有效的體系。有關的規章制度還需要進一步和細化。
(二)宣傳工作還需進一步加強
上半年，企業宣傳工作取得了一定的進步，但外部對公司的情況不甚了解，企業宣傳工作不到位，導致企業所做的許多工作不為外部所知。
(三)中層以上干部的考核、培訓工作還需進一步加強 公司目前干部考核的工作多樣性、針對性和目的性不強，對干部的激勵效果不明顯。下步還需把領導干部的思想政治水平、廉政作風等因素納入到考核范圍中去。上半年公司經營過程中暴露出了一些問題，這表明公司領導干部的業務能力、領導水平、綜合素質還有待進一步提高。
(四)服務領導、服務部門的質量還需要進一步的提高。 總之，我們在上半年的工作中，取得了一些成績，但與公司領導要求相比，與xx集團以其他兄弟單位相比，仍存在一些不足，主要表現在：一是內部管理有待進一步加強;二是信息調研有待進一步提高;三是部門人員全局觀念、服務意識、服務水平有待進一步增強。我們決心在今后的工作中，繼續戒驕戒躁，發揚團結務實、開拓進取的精神，為把綜合部工作水平推向新高度而努力奮斗!
第二部門：下半年工作思路
下半年，公司各項生產經營任務加重，對綜合部的工作要求更高、標準更嚴。在下半年的工作中，綜合部將緊緊圍繞企業發展的中心工作，以效率為突破口，最大限度的服務好領導和各單位，為企業健康快速的發展做出新的最大的貢獻。下半年我們將著重加強以下幾方面工作：
一、繼續加強制度建設，推動企業管理水平上臺階
為加強公司的各類管理，提升企業的管理水平。進一步完善各項管理制度，建立健全了各種責任制度、管理制度，同時對原有不符合實際或作用不大的制度進行了修正和補充，使公司步入管理制度化、經營規范化的現代企業管理模式。
二、進一步做好服務工作，解決各方后顧之憂
堅持把提高服務水平作為一項經常性的工作來抓，在后勤保障服務方面堅持做到“兩個結合”：一是全面服務與重點服務相結合。在為干部員工提供優良的工作環境和生活環境，搞好全面服務的基礎上，重點保證對公司領導的服務，解除領導后顧之憂;二是對內服務與對外接待相結合。對內服務員工，不斷改善服務質量、提高服務水平。全面搞好車輛調度與管理、就餐安排、公文管理、檔案管理等事項，并逐步規范管理程序;對外高質量、高水平、高效率的做好對外接待工作。
三、加強督查考核工作力度，確保公司管理制度和決策的貫徹落實
強力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段，下半年力求把督查考核落到實處。對上級單位和主管部門的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執行，領導交辦事項和員工反 5 映的突出問題處理的貫徹落實情況，組織開展督促檢查。一是進一步加強督查考核制度建設，制定針對性更強、考核指標更量化的督查考核制度，使得督查工作有據可依，督查結果能夠客觀、權威。二是組建有效督查機制，完善督查網絡，嚴格規范程序，形成定期督查和不定期督查相結合的督查機制，明查與暗訪相結合，進一步加大領導批示、交辦事項的查辦力度，做到批必查，查必果，果必報。三是要改進方式方法，不斷探索督查工作新思路、新辦法，注重督查實效，把督查工作同目標管理責任制緊密結合起來，不斷提高督查質量，四是了解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在的問題，時刻關注熱點、難點問題，及時提出督察建議，協助領導把問題解決在基層，解決在萌芽狀態，較好地推動上級組織和公司領導重大決策的落實和公司各項目標任務的全面完成。
四、積極做好對內、對外宣傳工作，
一是做好對外宣傳工作。繼續加大宣傳報道力度，向xx集團及xx市各大媒體報送各類宣傳文稿。并利用好本公司網站等媒介，不斷展示公司又好又快、可持續發展的良好形象。二是做好對內宣傳工作，豐富宣傳工作內容，加強員工思想品德教育，弘揚正氣、表揚先進，利用公司宣傳欄及時有效向員工傳達公司的發展狀況、戰略決策等各種經營發展信息，大力宣傳各種先進性事跡，宣揚優秀健康的企業文化，做好“學習先進，爭做標兵”的勞動競賽活動宣傳工作。
五、繼續開展形式多樣的培訓活動，促進領導干部綜合素質的提高
下半年我部門將進一步加大工作力度，做好公司中層以上干部的教育培訓工作。一是，豐富活動的形式，采取外聘老師講課、播放專業講師的視屏錄像、參加專業培訓課程等形式。二是，豐富培訓內容，著重對兩級班子的思想政治水平、業務水平和領導水平，責任心和執 6 行力的培訓培養，加強以為黨性教育中心，各種綜合素質教育協調開展的培訓活動。
六、加強溝通能力，提高綜合協調水平
組織協調是綜合部工作的一項重要職能。做好組織協調工作直接關系到公司決策能否落到實處，關系到綜合部工作的質量和效率，關系到綜合部工作的整體形象。搞好組織協調，是我們為領導分憂解難的重要手段。下半年，我們注重加強上下左右的相互溝通，切實完成組織協調的各項任務。