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銀行不良資產處置調研范文

2023-10-05

銀行不良資產處置調研范文第1篇

固定資產處置一般通過“固定資產清理”科目進行核算。

企業因出售、報廢或毀損、對外投資、非貨幣性資產交換、債務重組等原因處置固定資產,其賬務處理方法如下:

一、將固定資產轉入清理戶。按固定資產賬面價值,借記“固定資產清理”,按已計提的累計折舊,借記“累計折舊”,按已計提的減值準備,借記“固定資產減值準備”,按固定資產原價,貸記“固定資產”。

二、發生的清理費用。清理過程中發生的有關費用以及應支付的相關稅費,借記“固定資產清理”,貸記“銀行存款”、“應交稅費”等科目。

三、出售收入和殘料等的處理。收到出售價款、殘料價值和變價收入等,應沖減清理支出。按實際收到的出售價款以及殘料變價收入,借記“銀行存款”、“原材料”等科目,貸記“固定資產清理”。

四、保險賠償的處理。計算或收到的應由保險公司或過失人賠償的損失,應沖減清理支出,借記“其他應收款”、“銀行存款”等科目,貸記“固定資產清理”。

五、清理凈損益的處理。清理完成后的凈損失,經批準后:

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(一)屬于生產經營期間正常的處理損失,借記“營業外支出--處置非流動資產損失”,貸記“固定資產清理”;

(二)屬于生產經營期間由于自然災害等非正常原因造成的,借記“營業外支出--非常損失”,貸記“固定資產清理”。

清理完成后的凈收益,借記“固定資產清理”,貸記“營業外收入”。

銀行不良資產處置調研范文第2篇

《###國有土地房屋資產處置管理辦法》的通知

許政[2008]53號

各縣(市、區)政府,經濟開發區、東城區管委會,市人民政府各部門:

《###國有土地房屋資產處置管理辦法》已經市政府第35次常務會議研究通過,現印發給你們,請認真貫徹執行。

二○○八年八月十四日

###國有土地房屋資產處置管理辦法

為進一步加強國有土地房屋資產處置管理,規范國有資產轉讓行為,維護國有資產安全,根據《中華人民共和國城市房地產管理法》、《###行政事業單位國有資產管理實施細則》(市政府令第12號)等規定,制定本辦法。

一、處置原則

市直國有資產占有使用單位處置土地、房屋和公共資源,應當按照公開、公平、公正和嚴格程序、嚴格審批的原則進行。

二、審批程序

(一)擬處置土地、房屋資產的單位提出土地、房屋處置申請,上報主管部門;

(二)主管部門審核并簽署意見后,報財政部門;

(三)財政部門根據有關規定進行調查論證,提出處置意見上報市政府;

(四)市政府召集監察、審計、國土、房管、財政等部門研究審議,報市政府常務會議研究決定。

三、處置辦法

(一)申報單位處置土地、房屋資產需向財政部門提交下

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(六)按照“建新交舊”、“遷新交舊”原則,市直行政事業單位取得新的土地房產后,原土地房產收繳財政部門,由政府統一調配,任何單位或部門不得自行處置。

(七)國有資產轉讓收入,包括出售房產、土地出讓收入,均屬國家所有。土地出讓收入應當按照《財政部國土資源部中國人民銀行關于印發〈國有土地使用權出讓收支管理辦法〉的通知》(財綜〔2006〕68號)規定,納入基金預算管理;房產出售收入按照政府非稅收入管理規定,實行“收支兩條線”管理,上繳財政專戶。支出按照資金審批程序辦理。

四、監督管理

(一)財政、國土部門應建立和完善有效的監督管理機制,強化內部監督和責任追究制度,規范業務流程,定期檢查國有土地、房屋使用情況,發現問題及時糾正。

(二)監察、審計部門負責監督國有房地產轉讓全過程,查處違規處置國有資產和失職瀆職行為。

(三)單位和個人有下列行為之一的,由財政部門責令改正,限期退還違法所得和被侵占的國有資產;對單位給予警告或者通報批評;對單位負責人和直接責任人給予相應的黨紀政紀處分;造成經濟損失的按有關規定,追究責任人的經濟賠償責任;構成犯罪的依法追究刑事責任。

1.超越權限,擅自處置土地、房屋資產的;

2.弄虛作假,隱匿國有資產的;

3.營私舞弊,與買方串通低價轉讓土地、房屋資產的;

4.截留、擠占、挪用、貪污國有資產出讓金的;

5.未按時、足額將國有資產收益繳入財政專戶的;

6.未按規定進場交易等行為。

(四)經辦單位和監督檢查人員濫用職權,徇私舞弊、玩

銀行不良資產處置調研范文第3篇

固定資產處置實施細則

(試行稿)

第一章 總 則

第一條 為滿足公司盤活資產、控制風險的需要,加強我省固定資產管理,確保被處置的固定資產確實屬于無法繼續使用或不需使用,確保被處置固定資產在處置前安全、完整,確保被處置固定資產收入的公正性,理順資產處置流程,根據有關法律法規和集團總部《中國聯合網絡通信集團有限公司固定資產管理辦法(暫行)》(中國聯通集團〔2009〕22號)的規定,特制定本細則。

第二條 中國聯通集團黑龍江省分公司固定資產處置的目標:全程可視,流轉可控,職責明確,控制風險,提高效率。

第三條 本辦法適用于中國聯合網絡通信集團有限公司黑龍江省分公司本部及各地市分公司。

第二章 固定資產處置范圍

第四條 固定資產的處置,是指公司對其占有、使用的固定資產進行產權轉讓及注銷產權的一種行為。包括以下主要內容:

1.固定資產報廢,是指經科學鑒定或按有關規定,已不能繼續使用,必須進行產權注銷的資產處置,包括正常報廢和非正常報廢。

2.固定資產盤虧,企業在財產清查盤點中,實際固定資產數量和價值低于賬面數量和價值而發生的損失等,必須按有關規定進行產權注銷的資產處置。

3.固定資產轉讓,是指變更資產所有權或占有、使用權的一種資產處置形式,是指不同類型、不同用途資產的產權變更行為。

4.非貨幣性交易,是指交易雙方以非貨幣性資產進行的交換。這種交換不涉及或只涉及少量的貨幣性資產(即補價)。

第三章 固定資產處置職責分工

第五條 按照分級管理原則,中國聯通集團黑龍江省分公司固定資產處置實行集團總部、省級公司、地市級公司三級審批。

(一)集團總部審批范圍:

1、固定資產報廢:

(1)正常報廢:一級干線固定資產。

(2)非正常報廢:一級干線固定資產及單項資產賬面凈值在100萬元以上(含100萬元)的生產用固定資產。

2、固定資產盤虧:單項資產賬面凈值在100萬元以上(含100萬元)的生產用固定資產。

3、固定資產轉讓:房屋、土地的非公開轉讓。

4、非貨幣性交易:房屋、土地的非公開置換。

(二)省公司負責集團審批范圍以外的資產處置的審批。固定資產轉讓、非貨幣性交易(涉及評估項目的資產處置)報集團總部備案。

(三)地市公司負責本地區待處置固定資產的管理,資料的收集、審定和上報等工作。

第六條 按照歸口管理的原則,固定資產管理部門有綜合管理部門、專業歸口管理部門、物資采購管理部門、審計監察法律部門、使用部門。

專業歸口管理部門包括:信息化部門、綜合部、網絡分公司運行維護部門、存續管理部等。

(一)綜合管理部門:財務部作為固定資產的價值管理部門,負責按規定權限辦理固定資產處置的上報和財務審批手續。

(二)專業歸口管理部門職責:負責建立本專業閑置資產庫信息,并及時更新;組織對擬處置固定資產進行專業技術鑒定;綜合分析固定資產處置的經濟效益并提出可行性論證,確保采取最優方案處置資產,發揮資源綜合利用效率。

1、信息化部門:負責組織BSS域和MSS域信息系統及其相關固定資產的技術鑒定和評估工作。

2、綜合部:負責組織上市運營主體土地、房屋、建筑物、構筑物、運輸設備、通用設備(不含信息化資產)等固定資產的技術鑒定和評估工作。

3、存續管理部:負責組織非上市公司(包括原網通存續、原聯通存續、新時空、國脈通信集團及其所屬企業)非生產用固定資產的技術鑒定和評估工作。

4、網絡分公司運行維護部門:負責組織除以上資產外的所有生產用固定資產的技術鑒定和評估工作。

(三)物資采購與管理部門職責:負責在庫閑置固定資產的有效利用;組織財務、審計、監察及專業歸口管理等部門進行報廢固定資產的實物處置,及時回繳變價收入。

(四)審計、監察、法律部門職責:負責對固定資產非正常報廢、盤虧的原因及處理情況進行審核,對資產處置過程進行監督。

(五)使用部門職責:負責向專業歸口管理部門反饋閑置資產信息,收集待處置固定資產相關證據,提出固定資產處置申請,省(集團)公司批準后將資產移交物資采購部門。

第四章 固定資產處置流程

第七條 固定資產正常報廢的審批

(一)地市公司層面

1、地市公司固定資產使用部門對符合正常報廢條件的固定資產填制固定資產正常報廢申請表,注明固定資產基本情況及報廢原因等信息,資產責任人、部門領導簽字并加蓋公章后,上報專業管理部門。涉及保險索賠的,應當有保險公司理賠情況說明。

公司的報廢申請實行連續編號,以保證所有處置資產均被記錄。

2、專業歸口管理部門組織進行技術鑒定,綜合分析固定資產處置的經濟效益,鑒定人及部門領導簽字并加蓋公章后,移交財務部門審核。

3、地市公司財務部門對擬報廢資產的原值、累計折舊、凈值等信息進行審核,資產會計及部門領導簽字并加蓋公章后,上報公司領導審批。

4、公司領導審批后,上報省公司專業管理部門。

5、地市財務部門在接到省公司同意正常報廢批復文件后,注銷報廢資產卡片,轉入清理,通知專業部門建立賬銷案存備查簿,通知物資采購管理部門進行資產回收,待收到報廢資產變價回收單等資料后,進行核銷處理。

6、物資采購管理部門接到通知后,組織對報廢資產實物進行回收,并會同專業歸口管理、財務、審計、監察等部門對報廢資產進行估價、變賣等處置工作,及時回收變現資金,填制變價回收單,交財務部門入賬。

7、固定資產報廢實行預算管理,各單位依據預算目標編制固定資產報廢計劃。

(二)省公司層面

1、省公司專業管理部門收到地市公司正常報廢申請資料后,進行審核、鑒定,鑒定人員及主管領導簽字蓋章后,移交省公司財務部。

2、省公司財務部對報廢資料進行審核,對審批范圍內的進行批復。

3、正常報廢的一級干線固定資產由專業管理部門上報集團審批。集團批復后,省公司財務部對地市公司進行批復。

第八條 固定資產非正常報廢、盤虧的審批

(一)地市公司層面

1、固定資產使用部門對非正常報廢、盤虧的固定資產填制固定資產非正常報廢、盤虧申請表,注明固定資產基本情況及報廢、盤虧原因等有關信息,由資產責任人簽字,部門領導簽字并加蓋公章后,上報專業管理部門。涉及保險索賠的,應當有保險公司理賠情況說明。

2、專業歸口管理部門組織進行技術鑒定,綜合分析固定資產非正常報廢的可行性,核實盤虧資產,鑒定人及部門領導簽字并加蓋公章后,送交審計監察部門。

3、審計監察部門進行審計及責任認定后,移交財務部門。

4、財務部門對非正常報廢(盤虧)資產的原值、累計折舊、凈值等信息進行審核,資產會計及部門領導簽字并加蓋公章后,提請公司領導層審批。

5、公司領導審批通過后,以市公司文件形式上報省公司專業歸口管理部門。應同時形成相關責任人員處理意見及擬報廢資產處置方案。

6、固定資產報廢實行預算管理,各單位依據預算目標編制固定資產報廢計劃。

7、地市公司財務部門在接到同意報廢(盤虧)批復文件后,刪除報廢(盤虧)資產卡片,并進行賬務處理,待收到報廢資產變價回收單等資料后,進行核銷處理,同時通知紀檢監察、專業歸口管理部門、物資采購部門和專業部門。

8、物資采購管理部門組織對報廢資產實物進行回收,并會同專業歸口管理、財務、審計、監察等部門對報廢資產進行估價、變賣等處置工作,及時回收變現資金,填制變價回收單,交財務部門入賬。

9、非正常報廢(盤虧)處置完畢后,財務部以文件形式向省公司上報資產處置執行情況說明,對資產處置情況進行反饋。

(二)省公司層面

1、省公司專業歸口管理部門收到地市公司相關資料后,組織人員對實物資產進行鑒定,對資產處置的可行性進行評估,對盤虧資產資料進行審核,通過后,鑒定人員及主管領導簽字并加蓋公章,送交審計、監察部門。

2、審計、監察部門對地市公司非正常報廢、盤虧資產的責任認定及相關責任人員處理意見進行審核,簽字蓋章后提交財務部門。

3、省公司財務部對審計、監察部門提交的非正常報廢(盤虧)資產的基本信息及資料的完整性進行審核,經辦人及部門主管領導簽字并加蓋公章,上報公司領導審批。

4、公司領導審批通過后,財務部對不需上報集團的資產,根據專業部門意見進行批復;需報集團的提交專業部門上報集團審批。

5、集團總部負責審批的固定資產非正常報廢與盤虧,符合下列條件之一的,集團總部授權省級公司審批:

(1).因不可抗力而毀損的資產; (2).因外界因素而毀損的室外資產; (3).當地行政主管部門強制報廢的資產;

(4).因市政建設強制拆遷的房屋、構筑物、線路等資產;

(5).集團總部及省級公司認定退網的固定資產。 第九條 固定資產轉讓

(一)地市公司層面

1、專業歸口管理部門提出固定資產轉讓申請,詳細說明擬轉讓資產的信息及使用狀態,提交物資采購管理部門。

2、物資采購管理部門負責通過詢價等途徑了解資產實物市場行情,對資產進行市場估價,并會同專業歸口管理部門及財務部門擬訂轉讓方案,形成可行性報告,報公司領導審批。

3、公司召開總經理辦公會議,對擬轉讓資產進行審核論證, 形成會議紀要,以市公司文件形式上報省公司專業管理部門。

4、省公司批復后,由物資采購管理部門組織機構進場,進行評估,確認評估結果,完成固定資產實物轉讓合同的執行工作,并負責收回轉讓價款,連同批復文件、中介機構評估文件(國有資產評估管理有關規定需要進行評估的資產轉讓)、合同、協議、單證等一并報送財務部門進行賬務處理。

5、財務部根據文件資料進行賬務處理并刪除資產卡片。

6、資產轉讓處置完畢后,財務部以文件形式向省公司上報資產處置執行情況說明,對資產處置情況進行反饋。

(二)省公司層面

1、房屋和土地的轉讓:

(1)省公司專業管理部門收到地市公司相關資料后,組織人員對實物資產進行實地評估論證,組織財務部、物資采購與管理部門、紀檢監察、法律與風險管理部等部門召開聯席會議,對資產處置的可行性進行評估,通過后,聯席會議人員簽字送交省公司主管領導審核。

(2)主管領導審核同意后,專業管理部門提請總經理辦公會議審批。

(3)總經理辦公會審議通過后,(對非公開轉讓的,由專業管理部門上報集團進行審批,集團公司批復后)由財務部會同專業部門對地市請示進行批復,同時將相關資料移交給物資采購管理部門。

(4)物資采購管理部門根據國有資產評估管理有關規定,對于需要進行評估的資產轉讓,聘請入圍的評估、拍賣機構,組織地市進行評估。經備案的資產評估結果作為定價參考依據(當交易價格低于評估結果的90%時,應當暫停交易,在獲得原經濟行為批準機構同意后方可繼續交易)。

(5)評估完成后,專業管理部門組織聯席會議人員對評估結果進行論證,通過后,移交財務部門。 (6)、財務部收到轉讓固定資產審批資料后,將備案申請函、《國有資產評估項目備案表》、《資產評估報告》、《省級公司資產評估備案項目受理情況表》上報集團公司,辦理備案手續,并將資料移交地市公司。

2、其他固定資產的轉讓: 參照房屋、土地轉讓流程。

3、房屋、土地的非公開轉讓以及一級干線固定資產的轉讓,應報集團總部審批,其他固定資產轉讓由省級公司審批。

4、公開轉讓是以招標、拍賣、掛牌的形式進行固定資產轉讓。

5、需要評估的經濟事項,價值在1000萬元以上的要在集團總部指定的評估機構中選擇。

第十條 非貨幣性交易

(一)地市公司層面

1、專業歸口管理部門提出固定資產置換申請,說明擬換入、換出資產的詳細信息,提交物資采購管理部門。

2、物資采購管理部門通過詢價等途徑了解資產實物市場行情,商議置換價格,對資產進行市場估價,并會同專業歸口管理部門及財務部門成立工作組,擬訂置換方案,形成可行性報告,報公司領導審批。

3、公司召開總經理辦公會議,對擬置換資產進行審核論證, 形成會議紀要,以市公司文件形式上報省公司專業管理部門。

4、省公司批復后,由物資采購管理部門組織機構進場,進行評估,確認評估結果,執行固定資產實物置換合同。并將經專業歸口管理部門、使用部門、物資采購管理部門簽字的置換資產實物清單,連同批復文件、合同、協議、單證等一并報送財務部門進行賬務處理。

5、專業歸口管理部門組織資產使用部門對換出資產進行拆除。

6、建設部門對換入資產在工程項目完成初驗并開通運行后,向財務部門提供設備轉固依據。

7、財務部根據文件資料進行賬務處理,并刪除換出資產卡片,建立換入固定資產卡片。

8、資產置換完成后,財務部以文件形式向省公司上報資產處置執行情況說明,對資產處置情況進行反饋。

(二)省公司層面

1、房屋和土地的置換:

(1)、省公司專業歸口管理部門收到地市公司相關資料后,組織人員對實物資產進行實地評估論證,并組織財務部、物資采購與管理部門、紀檢監察、法律與風險管理部等部門召開聯席會議,對資產置換的可行性進行評估,通過后,聯席會議人員簽字送交省公司主管領導審核。

(2)、主管領導審核通過后,由專業歸口管理部門提請總經理辦公會議審批。 (3)、總經理辦公會議審核通過后,(需要上報集團審批的,由專業管理部門上報集團進行審批,集團公司批復后)由財務部會同專業部門對地市請示進行批復,同時將相關資料移交給物資采購管理部門。

(4)、物資采購管理部門通過招投標方式聘請社會有資質入圍的評估機構,對擬置換資產進行評估,經備案的資產評估結果作為定價參考依據。

(5)評估完成后,專業管理部門組織聯席會議人員對評估結果進行論證,通過后,移交財務部門

(6)、財務部收到置換固定資產評估手續后,向集團公司辦理備案手續,同時通知物資采購管理部門。

(7)物資采購管理部門通過招投標方式選定拍賣公司,通過公開拍賣的形式選定置換商,并將相關資料移交地市公司。

2、其他資產的置換: 參照房屋、土地置換流程。

3、房屋、土地的非公開置換以及一級干線固定資產置換,應報集團總部審批,其他固定資產置換由省級公司審批。

4、固定資產公開置換是指以招標、拍賣、掛牌的形式進行的固定資產置換。

5、需要評估的經濟事項,價值在1000萬元以上的要在集團總部指定的評估機構中選擇。

第五章 附 則 第十條 本辦法遵循《中國聯合網絡通信集團有限公司資產損失責任追究辦法(試行)》(中國聯通集團〔2009〕611號)和《中國聯合網絡通信集團有限公司固定資產管理辦法(暫行)》(中國聯通集團〔2009〕22號)文件規定。

第十一條 本辦法自印發之日起執行。

第十二條 本辦法由中中國聯通集團黑龍江省分公司財務部負責解釋。 附件:

1.流程圖-固定資產正常報廢

2.流程圖-固定資產非正常報廢、盤虧 3. 流程圖-固定資產轉讓 4.流程圖-固定資產置換

銀行不良資產處置調研范文第4篇

操 作 程 序

1、書面征求廣大村民意見或村民代表、組長、黨員意見,梳理歸納村民意見。

2、結合村民意見,村召開兩委會商定村集體資產(資源)是否處置、如何處置(村務監督委員會參加)。

3、村委會書面或口頭形式報告鄉鎮農村集體三資委托代理中心(以下簡稱:三資代理中心),鄉鎮三資代理中心應指導村集體資產(資源)的清查和評估,并協助村編制或設計資產(資源)處置方案。方案內容包括:擬處置資產名稱、坐落(需要標明四至的,應注明四至界限)、規模、數量(存量)、評估價值、處置理由、處置方法、處置方式(應當采取競爭性談判、議標、拍賣或公開協商等市場競價方式)、最低限價、處置年限、兌現方式、報名條件及時間、繳納保證金數額、處置時間地點等。

4、村召開三委會議審議確定資產(資源)處置方案(鄉鎮三資代理中心應派員參加)。

5、依法召開村民會議或村民代表會議討論通過處置方案。

6、村委會以書面形式(附兩委、三委、村民代表會議記錄)將處置方案送鄉鎮三資代理中心預審通過后,報鄉鎮政府審批同意,方可實施;

7、⑴單項項目概算5萬元以下的,由村委會組織實施,鄉鎮三資代理中心應派員參與指導,并備案。

⑵單項項目概算5萬元以上50萬元以下的,由村委會書面委托鄉鎮三資代理中心進行公開招投標,并到縣三資管理中心備案。

⑶單項項目概算50萬元以上的,由鄉鎮代理中心以書面形式(附兩委、三委、村民代表會議記錄、處置方案及鄉鎮政府意見)報縣財政局(三資管理中心)同意后,再由村委會書面委托鄉鎮三資代理中心或有資

質的社會中介機構進行公開招投標,縣三資管理中心應派員參與指導;公開招投標信息必須在縣級以上媒體發布。

8、⑴由村委會組織招投標的,應成立資產(資源)處置小組,負責具體的資產(資源)處置事務,村務監督委員會要全程參與。

⑵由鄉鎮三資代理中心組織招投標的,應成立資產(資源)處置小組,負責具體的資產(資源)處置事務,開評標時邀請鄉鎮政府、紀委和縣三資管理中心參加,村務監督委員會要全程參與監督。

9、資產(資源)處置可采取競爭性談判、議標、拍賣等方式進行競標,參與競標的供應商原則上不得少于三家,特殊情況少于三家競標的,須闡明原因。

10、組織實施資產(資源)處置方案。

⑴公布招投標信息,應明確標的物的名稱、數量、坐落、四至及招投標地點、時間等相關信息,且公布時間不少于七天。

⑵組織商家報名。招投標保證金不少于開拍價的50%。

⑶資產(資源)處置開評標。嚴防串標、壓標和泄露底標等。

⑷公布招投標結果。資產(資源)處置小組確定并宣布中標方,落標方退還保證金,中標者繳足競買資金,村財務報賬員應及時將資金繳入鄉鎮三資統管專戶。

11、簽訂資產(資源)處置合同或協議(至少一式五份),并由鄉鎮代理中心或鄉鎮司法所鑒證,報鄉鎮代理中心備案。

12、資產(資源)處置相關資料歸檔,并由村財務報賬員將相關資料報鄉鎮代理中心核銷或核減資產(資源)臺帳相關信息。

東至縣三資管理中心

銀行不良資產處置調研范文第5篇

1、行政事業單位授權代表人攜帶相關資料到交易五科咨詢國有資產處置項目進場交易相關事項。

2、交易五科對資產處置方提出的擬進場交易項目有關政策、流程、交易所必須提供紙質交易材料等提供咨詢服務,對符合進場要求的轉讓方告知其進行進場交易注冊登記。

二、交易主體注冊登記

1、資產處置方登錄新鄉市公共資源電子化交易平臺自行進行網上注冊、按要求填寫入庫信息、上傳相關資料,由交易三科注冊登記經辦人員進行審核。

2、資產處置方只需注冊一次,網上提交注冊登記資料的影印件或掃描件,不需要到交易中心現場提交各項材料原件,但須對提交信息的真實性、準確性、完整性負責。

3、交易三科提供相應服務,科室負責人、經辦人員應即時受理,經辦人員應對資產處置方提交的電子文檔進行形式審查。對不符合注冊登記要求的,一次性告知需補充、完善的內容。

三、進場交易項目登記

1、資產處置方登錄新鄉市公共資源電子化交易平臺錄入進場交易項目信息,辦理國有資產處置進場交易項目登記,資產處置方不需到交易中心現場提交各項資料原件,通過交易平臺上傳以下資料電子文檔:

1.1進場交易通知單(財政部門或同級人民政府簽署); 1.2資產處置批準文件;

1.3委托拍賣合同(包括拍賣許可經營證書、公物拍賣資格證書、營業執照、法人代表身份證復印件)

2、交易三科科長通過交易平臺及時確定項目受理人員,項目受理人員即

1 時對交易項目是否符合進場條件進行符合性審查。交易項目審查通過后,通過新鄉市公共資源電子化交易平臺傳遞給交易五科科長。

3、對手續不全或有明顯錯誤的項目,交易三科受理人員通過新鄉市公共資源電子化交易平臺退回資產處置方,并及時一次性告知需補充完善的內容。資產處置方修改后重新提交受理人員審查。

4、項目符合要求審核通過的,資產處置方攜帶相關紙質資料到交易五科辦理行政事業單位國有資產處置進場交易業務。交易五科按照各級財政部門批復的資產處置方式組織進場交易活動。各級財政部門批復為拍賣方式公開處置的,資產處置方須于資產處置項目進場交易前,委托具有合法合規拍賣資質的拍賣機構。

5、如因交易平臺出現系統故障的,或新類型交易項目進場尚無相應電子交易模塊的,可采取手工作業模式進行項目登記。

四、進場交易項目分配、場所預約

1、交易五科科長接收到資產處置方已受理登記的交易項目后,根據項目具體情況,確定項目負責人。

2、項目負責人即時對項目所有紙質資料進行初審。項目負責人應審查并妥善保存資產處置方提交的以下所有紙質資料:

2.1《行政事業單位國有資產處置進場交易申請書》(交易管理中心提供); 2.2進場交易通知單原件(財政部門或同級人民政府簽署); 2.3資產處置批準文件原件; 2.4資產評估報告原件;

2.5委托拍賣合同原件(包括拍賣許可經營證書、公物拍賣資格證書、營業執照、法人代表身份證等證件復印件);

2.6經財政部門或同級人民政府、資產處置方審核蓋章的資產處置報紙與網站公告原件;

2.7承諾書; 2.8授權委托書;

2 2.9依照有關規定需要提交的其他材料。

3、對材料不全或有明顯錯誤的項目,項目負責人應及時通知資產處置方,一次性告知需補充、完善的內容。進場交易項目登記信息材料與實際進場交易項目信息材料不符的,中心交易五科有權對該項目暫不受理,直至信息與實際相符為止。

4、資產處置方對提交所有紙質材料的真實、合法、完整、有效性負責。

5、項目經項目負責人初審,科室三級審核后,通過新鄉市招投標電子交 易平臺網上即時預約拍賣場所。

五、發布拍賣公告

1、資產處置方審核蓋章的資產處置公告經交易五科三級審核后,拍賣機構負責發布資產處置報紙公告,交易五科項目負責人負責于報紙發布當天在新鄉市公共資源交易管理中心網站同步發布資產處置網站公告。

2、需要在其他法定媒體上發布資產處置交易信息的,由資產處置方委托的拍賣機構負責同步發布。

3、資產處置方應當對披露內容和所提供材料的真實、合法、完整、有效性負責。

4、國有資產處置拍賣公告期限至少為7個日歷日。資產處置拍賣公告首次信息公告時的交易保留價不得低于經備案或者核準的資產處置標的資產評估結果。如在規定的公告期限內未征集到競買人,資產處置方可以在不低于評估結果90%的范圍內設定新的保留價再次進行公告。在交易過程中當交易價格低于評估結果的90%時,應當暫停交易,在獲得財政部門同意后方可繼續進行。

5、項目負責人應將資產處置公告原件、刊登資產處置公告的報紙原件、交易管理中心網站下載的資產處置公告一并歸檔管理。

六、受理窗口安排、競買登記

1、交易三科依據交易五科出具的《項目窗口安排通知單》在四樓大廳為拍賣機構安排業務受理窗口。

2、在資產處置公告期限內,拍賣機構必須按照中心要求在四樓大廳辦理競買登記手續,并嚴格遵守交易中心各項場內管理規定接受競買人競買申請,依法依規進行競買登記受理,對需要競買人填寫的相關資料進行填報指導、溝通聯系、信息反饋及審核工作。

3、拍賣機構對競買人提交的申請及材料進行齊全性和合規性審核。競買人提交相關材料并對所提交材料的真實、合法、完整、有效性負責。

4、拍賣機構嚴格按照公告中公布的競買人條件進行資格審核。公告期滿后,拍賣機構不得再辦理競買登記。

七、保證金繳納規定

1、競買人按照資產處置公告規定的時限、金額持《繳納保證金通知單》及時到財務科辦理繳納保證金手續,保證金應繳至公告中指定賬戶。繳納保證金后獲得參與競買資格,競買人未按規定交納保證金的,或逾期未交納保證金的,視為放棄競買。

2、非受讓方交納的交易保證金在拍賣會結束后2個工作日內,由項目負責人填寫《退還保證金通知單》,財務科全額返還;受讓方交納的交易保證金按照相關約定可轉作應支付資產交易價款,由中心財務人員轉至轉讓方指定賬戶。

八、拍賣會組織

1、拍賣機構應當按照公告的時間、地點、方式組織實施公開拍賣。拍賣活動應符合《拍賣法》相關規定。

2、在拍賣會前1日內,資產處置方應通知財政部門或同級人民政府相關人員參加拍賣會的時間及地點,提示上述相關部門及時對拍賣活動進行監督。

3、拍賣機構工作人員應至少提前半小時到達拍賣現場,做好拍賣前設備、資料的準備工作,負責有關人員簽到及維護會場秩序。交易五科項目負責人配合資產處置方、拍賣機構組織實施公開拍賣及現場秩序管理、服務工作。

4、拍賣機構在拍賣會前、后須向交易五科項目負責人提供以下資料,由交易五科三級審核后留存:

4 4.1拍賣日前一個工作日提交資料(如未按本流程規定提交完整資料的,項目負責人有權暫停拍賣會): ①拍賣報紙公告原件 ②拍賣規則(競買須知)原件 ③拍賣清單及拍品簡介原件

④競買人登記明細表原件、競買合同原件(附身份證復印件、保證金繳納憑證復印件)

⑤需要提交的其他材料

4.2拍賣公司拍賣會后2個工作日內提交資料: ①拍賣底價通知單原件

②拍賣現場記錄原件或流拍說明原件 ③成交確認書原件及買受人身份證復印件 ④需要提交的其他材料

九、交易結果公示

1、國有資產買受人確定后1個工作日內,由資產處置方編制交易結果公示,通過新鄉市公共資源電子化交易平臺傳遞至交易五科三級審核通過后,由資產處置方在1個工作日內審核、蓋章確認后送達項目負責人。

2、項目負責人收到符合要求的交易結果公示后于當天在中心網站上發布,公示期為5個工作日。

十、交易檔案的整理、移交和保管

1、項目負責人在交易活動完成3個工作日內編訂整理《行政事業單位國有資產處置進場交易檔案》,經三級審核后由項目負責人安排打碼裝訂印制成冊,經復審無誤后由項目負責人向辦公室檔案員移交。

銀行不良資產處置調研范文第6篇

——記某某信用社客戶經理 某某

也許,沒有人能成為一顆璀璨的明珠,但可以做一束陽光,發一份光熱;也許沒有人能成為明媚的春天,但可以做一滴春雨,滋潤廣袤的原野大地。而作為某某信用社一名普通的客戶經理,某某同志就是這樣一位愿意做一束陽光、做一滴春雨、默默為信用社的發展貢獻著自己的光和熱的人。

今年30歲的某某,現在某某信用社任客戶經理一職,自從

年參加信用社工作以來,先后從事過出納、儲蓄、信貸員直至今天的客戶經理。他默默地一路走來,在農村信用社的改革發展中不斷勵煉成長。10多年來,他以滿腔的熱情和高度的工作責任感,配合本社領導團結協作,在困難中前進,在壓力中奮起,任勞任怨、踏踏實實的工作,在平凡的工作崗位上,創造出不平凡的業績,從而贏得了廣大干部職工的一致好評。

勤奮敬業愛崗位。在工作作風上,某某同志一貫堅持對自己高標準嚴要求,腳踏實地,盡心盡責,主動、積極地做好每一項工作,認真履行好自己的崗位職責。一年四季,他走遍了鄉鎮的村村戶戶,不厭其煩地仔細詢問記錄每一位客戶的經營情況,了解他們的資金需求情況,凡是信貸檔案上要求錄入的內容,他都是一項不漏地了解后記錄在筆記本 1 上。在七月的炎炎夏日里,連烈日當頭的中午都舍不得停下來喘口氣、擦把汗,而是一個饅頭一瓶礦泉水便開始工作。憑著這種韌勁,他對自己所包村的客戶了如指掌,從而能更好地開展各項工作。”他就是這樣一個人,工作當中遇到的大小事他都能一一認真對待,把“勤奮敬業”四個字貫穿于工作中的點點滴滴。

勤于學習強素質。隨著我省農村信用社近年來體制管理上的不斷變革,營銷模式的逐步轉變,某某深知自身的業務素質還需進一步增強,才能適應新形勢新體制下的農村信用社工作要求,才不會在競爭中落后。“問渠哪得清如許,唯有源頭活水來”。他在工作實踐中深知:無論從事什么職業,都需要不斷學習保持思想、文化、業務諸方面得到鮮活的“源頭之水”。因此,平時十分注重理論與業務學習。工作之余,堅持學習黨和國家的方針政策、科學發展觀、以及社會主義榮辱觀等理論,認真領會、清醒頭腦,保持與時俱進。同時,他意識到,政治理論的學習,只能解決工作中方向和動力問題,而文化和業務的學習方能解決工作中的具體問題。為此,一如既往地訂閱各種業務刊物,博覽群書。在提高對政策、理論熟悉的同時,強化自己的業務操作和治理能力,正確處理工作與學習的關系,為維護本行業的形象,保持本行業的正常運營,促進社會經濟健康發展盡了自身綿薄之力。

服務三農信第一。在工作中他始終堅持“發展是第一要務” 2 的理念,堅定信念,樹立信心,工作既立足當前,又著眼長遠,堅持把服從服務于改革、發展、穩定的大局作為自己行動的出發點和落腳點。在工作中,加強品德修養,筑牢思想道德防線,廉潔自律,果斷抵制本行業各種不正之風。他之所以獲得大家的一致好評和客戶的廣泛贊譽,與他平時注重樹立良好的職業道德、職業形象,以及不斷提高自身理論和業務素質是成正比的。

某某剛當上客戶經理的時候,客戶經理的工作性質和作用還未被客戶所認可,在那個時候,客戶的冷言冷語、坐冷板凳、有的甚至惡語相對的情況時有發生,做客戶經理的他沒少受委屈。他硬是懷著“堅持親情化服務、用真情感動上帝”這種信念,解決了客戶經理工作難于開展這個問題。為了使面朝黃土背朝天的農戶能早日擺脫貧困,走向富裕,他遵照“從緊方針”,優化貸款投向,確立以農業為基礎的指導思想,為合理調整信貸結構,改進信貸治理而不懈努力。堅持“資金以支持農業生產”為主,對發展農業生產的小額農戶簡化貸款手續,全面落實“誰放誰收”和包村包戶制度,發揚農村信用社“背包下鄉”的優良傳統,積極上門服務,把握群眾生產生活資金需求情況,及時發放貸款,想群眾之所想、急群眾之所急。由于某某對自己所包村的客戶經常登門拜訪,深入了解,確實有這資金困難的農戶,就與他們建立一種貸發互信關系,到時他們準時將小額貸款歸還,為以后的貸款建立信譽基礎。由于彼此之間互相信賴,2011年某某先后發放三個村190戶,累計近100萬的貸款,沒有“不良”現象。 3 很好地促進了所包村的農業生產增收,為農村經濟向多元化發展貢獻了力量。

“農村發展,農民興奮,他內心深感欣慰!”在沒有突破指令性指標的前提下,他盡力支持本地發展種養業,從鼓勵開發本地資源入手,熱心支持科學技術支柱產業,重點扶持農戶養殖業的發展。對于其他所包村屯的農戶,始終堅持深入了解,體察民情,以達到解決他們農業生產燃眉之急的目的的。2011年,他累計發放從事旱冬玉米種植、山羊養殖等用于開發本地資源的貸款90多萬,支持農戶118戶。農戶的這些實惠就是他立足本地、注重挖掘本地資源,深入調查,發放款項的結果。

制度先行謹記心。他認真貫徹執行“區別對待、扶優限劣”政策和貸款“三查”制度。一年來,他從實際出發,深入調查,主要支持會經營、善治理、經濟效益好的農戶。按“自有資金為主,貸款支持為補”的比例原則,合理發放,充分發揮貸款效益。和以往一樣,他以同樣的工作熱情和工作方法,積極支持運輸、農副產品收購、工程承包、個體工商戶以及進行家庭水柜、沼氣池建設的農戶。先后解決160多個資金困難農戶的燃眉之急,投放該項貸款98.5萬元,同時加強對貸款戶的跟蹤調查,讓他們取得良好的經濟效益。

強化治理收不良。2011年他所管轄的25個行政村共100個自然莊,由于欠款農戶居住分散、點多線長、涉及面廣,工作難度極大,但他能克服畏難心理,走家串戶催還貸款,“早出晚歸 4 風雨兼程”是他當時催收貸款情景的真實寫照。由于他能不顧白天黑夜,不畏酷暑嚴寒深入村屯對各農戶進行調查摸底、把握還貸資金信息、積極宣傳貸款的有關方針政策,按戶發出催款通知書,落實農戶限期還款計劃。他的默默行動,打動了欠款農戶,增強了農戶積極還貸的緊迫感和責任心,許多農戶雖然一時手頭緊張,但也千方百計如期償還。到2011年末,累計收回各項到、逾期貸款129多萬元,其中收回不良貸款38萬元,利息收回36萬元,且沒有任何一戶埋怨?;叵肽切┢D難的日子,雖然還有后怕,但家家戶戶喜貸樂還,本人汗水沒有白流,再苦也值得。

遵章守紀勤履職。作為客戶經理,他能嚴格遵守各種規章制度,堅持請、銷假制度;堅持每月參加社內兩次集中開會學習制度,遵紀守法,積極進取;全面建立和完善貸款檔案及資料治理,保證貸款質量;與本社同事團結協作,他是外勤人員,但內勤因公離崗,他堅決服從安排,自己工作再忙,也鼎力相助,無怨無悔!

現在的某某對他所管轄的客戶來說已經是非常熟悉了,誰最愛吃什么,誰家有個冷暖病疼,誰家的孩子上幾年級,誰的生日是哪天,他都了如指掌,對于客戶提出的一些問題他也能夠及時處理并提供幫助。對于客戶提出的個性化服務,他更是駕輕就熟,運用自如,他把自己的手機號給每個客戶都留了一份,誰有問題都可以隨時同他聯系,對于不符合貸款條件的困難家庭,他甚至自己掏腰包對客戶提供無私的幫助,客戶們已經把他當成了自家 5 人和知心人,有什么事全對他說,對于在拜訪過程中很多客戶、消費者問到的問題,他都會一一答復,不論時間再晚都會解釋清楚每個問題,真到他們滿意為止。

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