人事勞動合同范文第1篇
一、今年工作回顧
(一)深入宣傳，扎實開展黨建系列活動。
1.廣泛宣傳，加深理解。組建十八大精神宣講組對各支部進行十八大精神宣講輔導，舉辦專題報告會，開辟十八大學習專欄，組織機關中層干部開展“如何落實十八大精神，做一名優秀中層干部”大討論，加深廣大黨員干部對十八大精神的理解。
2.開展活動，落實制度。扎實開展“四聯雙提”活動，落實“四聯雙提”制度，將“四聯雙提”活動與“進百家門、知千人情、解百姓憂”主題實踐活動相結合，暢通聯系服務黨員群眾渠道，構建扶貧幫困長效機制，切實提高做好新形勢下群眾工作的能力。
3.表彰先進，亮點輻射。召開慶祝建黨92周年活動大會，對20名先進基層黨組織、20名優秀黨務工作者和49名優秀共產黨員進行表彰;將黨員創先爭優先進事跡結集成冊;“七一”前夕，組織黨員干部走訪慰問貧困家庭和轄區內老黨員415戶，送去慰問金、慰問品共計50余萬元;舉辦非公黨建“紅色引航”黨員專場招聘會，幫助40多名黨員擇業就業。
(二)豐富內涵，深入推進主題實踐活動。
1.內涵不斷豐富。繼續推進“進百家門、知千人情、解百姓憂”主題實踐活動，建立困難家庭信息動態管理制度、活動情況雙月上報制度、聯席會辦制度、簡報宣傳制度、入學就醫重點資助制度等一系列扶貧幫困制度。幫助77戶困難家庭脫離“低保戶”，同步梳理89戶較困難家庭納入幫扶對象。
2.舉措逐步創新。今年暑期，對83名考取和在讀高中以上學校的困難家庭學生發放愛心助學金共計14.1萬元;幫助困難家庭子女減免學雜費、伙食費，確保困難家庭子女不因貧困而輟學;為患大病的困難家庭免費辦理公交卡，方便經常外出就醫困難群眾出行;為特困家庭翻修房屋，改善住房條件。
3.氛圍日趨濃厚。精心編制主題實踐活動簡報3期，《人民日報》(海外版)以“用真情架起干群連心的橋梁”為題對活動進行了大篇幅報道。吳中信息(?？?第8期以“做密切聯系群眾的真誠實踐者”為題對主題實踐活動進行?？瘓蟮?。“七一”前夕對20個主題實踐活動先進集體進行了表彰。今年6月，主題實踐活動獲評XX區“十佳基層黨建工作品牌”。截止8月底，累計走訪困難家庭5948戶次，為群眾辦好事實事1243件，化解矛盾糾紛和隱患268件，共協調處理困難群眾所面臨的實際問題36個。
(三)完善制度，著力加強干部隊伍建設。 1.逐步完善干部“五位一體”培養機制。成功舉辦第一期共43名學員的中層干部培訓班，撰寫“教育、培訓、鍛煉、競崗、考評”五位一體干部培養機制調研報告，將學員作品結集成《度假區第一期中層干部培訓班調研文章匯編》。選派12名機關中層干部掛職薄弱村黨組織副書記工作，實踐中增長見識、開闊眼界、提升本領，同時推動了村級經濟發展。組織18名黨員干部赴基層一線參與拆遷安置工作，提升年輕同志做群眾工作和處理復雜問題的能力。
2.不斷健全干部選拔制度。在去年組織千人競百崗活動的基礎上，今年5月，組織開展了新一輪競爭性選拔中層干部工作。通過實行民主推薦和民主測評票數、競職演講、票決結果“三公開”程序，增強選拔過程透明度，9名優秀青年得到提拔使用。今年10月，開展機關集中選拔中層干部工作。嚴格實施民主推薦、組織考察、領導票決、任前公示等程序，22名同志走上新的中層管理崗位。
3.繼續規范干部考評機制。進一步規范機關中層干部聘期管理和考核等一系列制度，完成對9名中層干部試用期滿考核工作，考核結果良好。在8月28日區委組織部領導赴度假區開展的干部選拔任用工作專項督查工作中，督查組充分肯定了度假區近兩年來在中層干部選拔任用工作中取得的成效，選拔任用干部制度進一步完善，干部隊伍結構合理，干部競崗程序規范，資料臺帳整理齊全，并對正在實施的“教育、培訓、鍛煉、競崗、考評”五位一體干部培養新模式給予了肯定。
(四)高效務實，扎實推進人才和城鄉就業工作。 1.全力抓好高層次人才引進培養工程。今年，先后3次召開人才工作座談會，2次邀請區科技局領導對度假區重點企業人才申報工作進行現場指導，全力以赴完成全年人才工作目標任務;走訪調研10家重點企業，積極完成人才項目申報工作。截止10月份，共申報國家千人計劃1人，省雙創人才計劃2人，市姑蘇領軍人才1人，區雙創人才計劃2人，現代服務業人才9人。完成今年蘇州國際精英創業周邀請嘉賓數10人，并促成2位嘉賓與企業簽約，成功落戶度假區。依靠光福中國工藝文化城、香山街道舟山核雕村等產業載體，重點培育文化產業領軍人才。
2.多種途徑做好人才招聘工作。積極配合管委會下屬國有公司，規范招聘程序，全年為國有公司招聘錄用工程、財務和文員等各類人才12人。全力做好今年事業單位工作人員招聘工作，經區人社局統一公開招聘，招錄5名事業單位工作人員。組織轄區內數十家企業前往安徽工業大學、華中科技大學、蘇州大學參加今畢業生春季招聘會。為企業招聘人才拓寬渠道。
3.走村入戶建立就業新機制。大力開展“走村入戶，幫扶就業”活動，每月在村(社區)群眾家門口舉辦招聘會，方便群眾求職擇業。建立用工就業需求雙向信息庫。向群眾發放求職意向表，建立近400人次的就業意向信息庫。不斷挖掘企業用工需求，動員胥口等周邊地區企業參與招工，建立1300余個崗位的企業用工需求信息庫。聯系企業80余家，共赴香山街道墅里、小橫山、長沙、舟山花園等8個村(社區)，舉辦招聘會8場，吸引800余名勞動力參加招聘，達成就業意向200多人。度假區已超額完成全年任務城鎮失業人員就業考核指標。
今年，我局在度假區黨工委、管委會的正確領導下，在區委組織部、區編辦和區人社局的精心指導下，深入學習貫徹黨的十八大精神，大力加強干部隊伍、黨員隊伍、人才隊伍建設，規范人事編制管理和勞動社保管理，各項工作取得了新的發展。
一、今年工作回顧
(一)深入宣傳，扎實開展黨建系列活動。
1.廣泛宣傳，加深理解。組建十八大精神宣講組對各支部進行十八大精神宣講輔導，舉辦專題報告會，開辟十八大學習專欄，組織機關中層干部開展“如何落實十八大精神，做一名優秀中層干部”大討論，加深廣大黨員干部對十八大精神的理解。
2.開展活動，落實制度。扎實開展“四聯雙提”活動，落實“四聯雙提”制度，將“四聯雙提”活動與“進百家門、知千人情、解百姓憂”主題實踐活動相結合，暢通聯系服務黨員群眾渠道，構建扶貧幫困長效機制，切實提高做好新形勢下群眾工作的能力。
3.表彰先進，亮點輻射。召開慶祝建黨92周年活動大會，對20名先進基層黨組織、20名優秀黨務工作者和49名優秀共產黨員進行表彰;將黨員創先爭優先進事跡結集成冊;“七一”前夕，組織黨員干部走訪慰問貧困家庭和轄區內老黨員415戶，送去慰問金、慰問品共計50余萬元;舉辦非公黨建“紅色引航”黨員專場招聘會，幫助40多名黨員擇業就業。
(二)豐富內涵，深入推進主題實踐活動。
1.內涵不斷豐富。繼續推進“進百家門、知千人情、解百姓憂”主題實踐活動，建立困難家庭信息動態管理制度、活動情況雙月上報制度、聯席會辦制度、簡報宣傳制度、入學就醫重點資助制度等一系列扶貧幫困制度。幫助77戶困難家庭脫離“低保戶”，同步梳理89戶較困難家庭納入幫扶對象。
2.舉措逐步創新。今年暑期，對83名考取和在讀高中以上學校的困難家庭學生發放愛心助學金共計14.1萬元;幫助困難家庭子女減免學雜費、伙食費，確保困難家庭子女不因貧困而輟學;為患大病的困難家庭免費辦理公交卡，方便經常外出就醫困難群眾出行;為特困家庭翻修房屋，改善住房條件。
3.氛圍日趨濃厚。精心編制主題實踐活動簡報3期，《人民日報》(海外版)以“用真情架起干群連心的橋梁”為題對活動進行了大篇幅報道。吳中信息(?？?第8期以“做密切聯系群眾的真誠實踐者”為題對主題實踐活動進行?？瘓蟮?。“七一”前夕對20個主題實踐活動先進集體進行了表彰。今年6月，主題實踐活動獲評XX區“十佳基層黨建工作品牌”。截止8月底，累計走訪困難家庭5948戶次，為群眾辦好事實事1243件，化解矛盾糾紛和隱患268件，共協調處理困難群眾所面臨的實際問題36個。
(三)完善制度，著力加強干部隊伍建設。
1.逐步完善干部“五位一體”培養機制。成功舉辦第一期共43名學員的中層干部培訓班，撰寫“教育、培訓、鍛煉、競崗、考評”五位一體干部培養機制調研報告，將學員作品結集成《度假區第一期中層干部培訓班調研文章匯編》。選派12名機關中層干部掛職薄弱村黨組織副書記工作，實踐中增長見識、開闊眼界、提升本領，同時推動了村級經濟發展。組織18名黨員干部赴基層一線參與拆遷安置工作，提升年輕同志做群眾工作和處理復雜問題的能力。
2.不斷健全干部選拔制度。在去年組織千人競百崗活動的基礎上，今年5月，組織開展了新一輪競爭性選拔中層干部工作。通過實行民主推薦和民主測評票數、競職演講、票決結果“三公開”程序，增強選拔過程透明度，9名優秀青年得到提拔使用。今年10月，開展機關集中選拔中層干部工作。嚴格實施民主推薦、組織考察、領導票決、任前公示等程序，22名同志走上新的中層管理崗位。
3.繼續規范干部考評機制。進一步規范機關中層干部聘期管理和考核等一系列制度，完成對9名中層干部試用期滿考核工作，考核結果良好。在8月28日區委組織部領導赴度假區開展的干部選拔任用工作專項督查工作中，督查組充分肯定了度假區近兩年來在中層干部選拔任用工作中取得的成效，選拔任用干部制度進一步完善，干部隊伍結構合理，干部競崗程序規范，資料臺帳整理齊全，并對正在實施的“教育、培訓、鍛煉、競崗、考評”五位一體干部培養新模式給予了肯定。
(四)高效務實，扎實推進人才和城鄉就業工作。
1.全力抓好高層次人才引進培養工程。今年，先后3次召開人才工作座談會，2次邀請區科技局領導對度假區重點企業人才申報工作進行現場指導，全力以赴完成全年人才工作目標任務;走訪調研10家重點企業，積極完成人才項目申報工作。截止10月份，共申報國家千人計劃1人，省雙創人才計劃2人，市姑蘇領軍人才1人，區雙創人才計劃2人，現代服務業人才9人。完成今年蘇州國際精英創業周邀請嘉賓數10人，并促成2位嘉賓與企業簽約，成功落戶度假區。依靠光福中國工藝文化城、香山街道舟山核雕村等產業載體，重點培育文化產業領軍人才。
2.多種途徑做好人才招聘工作。積極配合管委會下屬國有公司，規范招聘程序，全年為國有公司招聘錄用工程、財務和文員等各類人才12人。全力做好今年事業單位工作人員招聘工作，經區人社局統一公開招聘，招錄5名事業單位工作人員。組織轄區內數十家企業前往安徽工業大學、華中科技大學、蘇州大學參加今畢業生春季招聘會。為企業招聘人才拓寬渠道。
3.走村入戶建立就業新機制。大力開展“走村入戶，幫扶就業”活動，每月在村(社區)群眾家門口舉辦招聘會，方便群眾求職擇業。建立用工就業需求雙向信息庫。向群眾發放求職意向表，建立近400人次的就業意向信息庫。不斷挖掘企業用工需求，動員胥口等周邊地區企業參與招工，建立1300余個崗位的企業用工需求信息庫。聯系企業80余家，共赴香山街道墅里、小橫山、長沙、舟山花園等8個村(社區)，舉辦招聘會8場，吸引800余名勞動力參加招聘，達成就業意向200多人。度假區已超額完成全年任務城鎮失業人員就業考核指標。
(五)規范管理，有力推動人事社保工作。
1.強化機構編制管理。規范增設招商局三產服務部、社會事業局信訪科。完成文化論壇聯絡辦的崗位設置工作，調整了機關管理服務中心、科技服務中心、執法大隊等事業單位的崗位設置，按《關于事業單位分類的實施意見》(蘇辦法﹝2013﹞20號)文件精神，做好8家事業單位劃分單位類別工作，穩步推進事業單位分類改革。
2.規范企業用工行為。重點走訪了60余家企業和20余家建筑工地，開展高溫勞動保護、女職工勞動保護專項檢查，農民工工資支付專項督查。保護勞工合法權益，營造安全和諧的勞動環境。配合住建局及兩鎮一街道社保中心，做好觀音寺、復園、海洋館等單位民工工資和勞資糾紛工作，涉及金額60多萬元。
3.加強各類培訓工作。舉辦了2期度假區內企業人力資源負責人培訓班，共培訓300余人，切實提升企業人事經理的政策水平和業務技能。針對轄區內勞動者的特點與需求，有針對性地開設辦公自動化、農家樂服務、會計上崗證、家政、烹飪等各類免費技能培訓班。截止9月底，共計培訓1150人次，切實提升了轄區內勞動者技能與就業競爭能力。完成社保擴面凈增571人，考核目標任務穩步推進。
(六)提升效能，推進組工文化建設。 1.著力提升組工干部素質。制定下發組工文化建設實施意見，推進“學習型、服務型、創新型、效能型、活力型、和諧型”組工文化建設，創新開設組工干部“微課堂”2期，局領導、中層干部定期面向全局人員授課，提升組工干部綜合素質。
2.深入實施精細化管理。認真貫徹執行《干部檔案工作條例》和《關于做好文件改版涉及干部人事檔案有關工作的通知》精神，嚴格按照標準，不斷收集、鑒別檔案材料，強化干部人事檔案借查閱制度，進一步推進人事檔案工作的規范化、制度化和科學化。認真落實行政辦公會議制度，推進工作有序開展。制定、完善《辦公用品管理制度》、《辦公室衛生管理制度》、《車輛管理制度》等制度，進一步加強機關作風效能建設。注重信息宣傳，截至目前，共呈報各類信息123條，被各級刊物(網站)錄用115條，國家級刊物《人民日報》(海外版)錄用1條，市級刊物《蘇州信息》錄用1條，區級以上刊物(網站)錄用74條。
二、明年工作設想
明年要繼續深入貫徹落實黨的十八大精神，大力加強基層組織建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設，加強服務企業的力度，圍繞目標任務，努力實現組織工作和人事社保工作新突破，為度假區“二次創業”和“吳中明天更美麗更美好”提供動力和保證。重點做好以下幾項工作：
(一)開展群眾路線教育實踐活動。
深入學習貫徹黨的十八大精神，扎實開展群眾路線教育實踐活動。繼續深入開展“進百家門、知千人情、解百姓憂”大走訪活動，擴大“定向幫扶”成效。嘗試建立關愛基金，重點資助大病就醫、因貧輟學困難家庭。并呼吁社會力量共同參與到扶貧幫困活動中來，幫助身邊的困難群眾排憂解難、渡過難關，推動主題實踐活動深入開展。
(二)完善干部選拔任用培養工作。
進一步完善中層干部選拔工作制度?？偨Y經驗，改進做法，不斷提高選人用人公信度、透明度。完善中層干部“教育強基、培訓促學、掛職鍛煉、競崗擇優、考評增效”五位一體培養機制。研究制定新一輪中層干部培訓方案，繼續選派年輕干部到基層一線掛職鍛煉，參與拆遷、幫扶等具體工作。加強中層干部聘期管理。適時對中層干部進行輪崗交流，讓他們得到多崗位鍛煉，在優化資源配置中增強干部隊伍活力。加強中層干部聘期管理，完善中層干部考核機制，暢通干部能上能下、能左能右的流動渠道。
(三)做好人才引育工作。
繼續加強各類人才的申報工作，向企業宣傳各類人才資助政策，鼓勵企業高層次人才積極參與申報。對于符合條件的企業進行全程跟蹤服務，幫助他們積極準備申報材料，提高申報成功率，強力推進人才工作取得新突破。健全完善人才服務政策措施，優化人才環境，制定人才激勵政策措施，努力營造吸引人才的軟環境。加強校企合作，著力培育一支數量充足的高技能人才隊伍;充分利用本地人才資源，加強培育一批現代服務業和現代農業人才;依靠光福中國工藝文化城、香山街道舟山核雕村等產業載體，重點培育文化產業領軍人才，推動度假區文化產業發展。
(四)加強組織工作品牌建設。
落實組工文化建設，辦好局領導、中層干部組工干部微課堂，繼續定期面向全局人員授課。建立完善局組工文化走廊，樹立組織人事部門良好形象，營造“團結互助，攜手實干，創先爭優，愉快工作，幸福生活”的和諧工作環境。梳理本部門工作流程、機制等方面薄弱環節，完善本部門內部管理，匯編內部規章制度，規范工作行為，改進工作作風，不斷提升工作效能。強化工作落實督查。健全監督約束機制，增強工作執行力，落實按時辦結制度，定期對重點工作完成情況開展督查，推進工作高效落實。
(五)落實人事社保工作。
人事勞動合同范文第2篇
一、勞動人事爭議調解成效明顯
(一)案件成效。我縣勞動人事爭議仲裁工作緊緊圍繞健全勞動標準體系和勞動關系協調機制，構建和諧勞動關系的方針政策46起，經濟標的310多萬元，結案率達100%。依法處理勞動糾紛，案件仲裁無一件被法院訴訟結案所變更，有效預防和化解了企業與職工之間的糾紛，維護了雙方的合法權益，促進了勞動關系的協調，無積壓案件。
(二)勞動合同簽訂工作。全縣企事業單位共簽訂勞動合同4724人，其中企業共簽訂3762人，事業單位共簽訂962人。
(三)是勞動爭議仲裁調解工作建設情況：根據州勞動爭議仲裁機構要求，結合我縣實際，截止6月，成立我縣勞動人事爭議仲裁委員會正式成立，標志著我縣調解仲裁工作進入到勞動仲裁和人事仲裁一體化運作的新時期。我縣勞動人事爭議仲裁工作朝著制度化、規范化、標準化的方向邁進了一大步。制定了工作流程和工作方案，調解仲裁股現有工作人員3名，其中專職仲裁員一名,、仲裁庭1處、辦公室1間。 成立了1個企業勞動調解辦公室(云南金鼎鋅業有限公司勞動仲裁辦公室)，3個調解工作人員。上半年細化了勞動爭議仲裁調解工作流程，制定了工作措施，明確責任，把制度和申報程序上墻，方便群眾，工作得到快捷和提升。
二、存在問題和困難
人事勞動合同范文第3篇
工作機制
一、目標考評機制
(一)組織機構
為加強對局目標考評工作的領導，決定成立局目標考評委員會，成員名單如下：
主 任：李 強
委 員：岳景權 吐爾遜 劉耀智
局目標考評工作在局目標考評委員會主任的直接領導下實施，考評結果由局辦公室備案。
(二)考評對象
局各科室、機構及全體人員
(三)考評方式
季度綜合性考評和年度綜合性考評相結合，定期考評與不定期考評相結合，考評結果計入精品干部隊伍建設個人業績檔案
(四)考評內容
責任目標、學習、紀律、衛生等事項的落實情況
(五)考評辦法
干部職工年度考評基礎分為100分，季度考評基礎分為25分，年度考評總分達不到60分的在年度考核確定考評等次時視為不稱職等次。具體考評辦法及加、扣分標準如下：
1、加分項目
(1)局各科室、機構及干部職工獲得表揚信、錦旗、表彰等，分別按照自治區級以上(含自治區級)加5分、廳級加4分、處級加3分、科級(科級單口)加2分的標準執行(自治區、廳級單口表彰分別減半)。
(2)責任目標中有信息任務的干部職工(40歲及40歲以下人員)在完成規定信息任務的基礎上，在市級以上(含市級)新聞媒體每發表一篇文章，按照國家級加4分、省級加3分、市級加2分、區級(上街時訊、上街信息)加1分的標準執行(省、市級單口分別按下一級執行)。
(3)對于在重大突發性事件或重大信訪事件中，表現較為突出的有功人員，經局長辦公會議研究，酌情加分。
2、扣分項目 (1)責任目標
①按照局下達的重要工作、日常工作有關要求，重點工作不能按要求完成的，每項扣責任人5分，其中涉及市定目標任務不能完成的，每項扣責任人10分;崗位工作不能按要求完成的，每項扣責任人2分，其中涉及日常管理工作非客觀原因造成失誤的，發現1次，扣責任人0.5分，其中區級信息少完成1篇的，扣責任人1分，市級信息少完成1篇的，扣責任人2分。
②不能按要求完成人大建議、政協提案有關辦理任務的，直接扣除該承辦人5分;關于信訪穩定事項，如承辦人不能及時答復或政策解釋有錯誤的，直接扣除該承辦人5分。
(2)學習
①全局干部職工人手“四本”，即集中學習本(每半月1次)、個人自學本(每月至少1次)、報紙剪貼本(每周至少1篇)、心得體會本(每月至少1篇)。缺少1篇或未經分管領導簽批一次，扣個人0.5分。因工休、事假、培訓等原因確實不能按時完成的，應在自銷假之日起7日內將筆記補齊。
②集中學習實行簽到制度。無故不參加政治、業務學習，1次扣個人1分。
(3)衛生
原則上，局辦公場所衛生實行責任分工制度，各科室(機構)也可根據時間(衛生輪班)和區域(區域定人)進行劃分，但一定要明確到人。如在具體考評過程中，發現衛生不整潔的情況，直接扣除該責任人0.5分。如因該責任人不在或責任不明確而出現問題，則直接扣除該科室(機構)負責人0.5分。
(4)紀律
①日?？记趯嵭泻灥街?，上班時間到，由局辦公室人員負責收回簽到本，并將其放至局長辦公室，經局長審閱簽字后，由局辦公室對當次簽到情況進行備案。遲到1次，扣0.5分;不按規定履行請銷假手續，視為曠工，每半天扣1分，因特殊事宜未履行請銷假手續的，由局長辦公會議討論決定。
②不按規定值班的，發現1次，扣1分，對于造成重大后果或不良影響的，視情況經局長辦公會議討論，將作進一步追究。
③不按規定上報材料的，發現1次，扣科室(機構)負責人0.5分。
④對于正常上班時間沒有佩戴胸卡的，發現一次，扣0.2分。 ⑤未按服務承諾履行職責，受到群眾舉報或新聞媒體曝光的，分別扣科室(機構)負責人和當事人5分，情節嚴重的，將進一步追究責任。
二、重點工作立項督查機制
1、組織機構
為明確責任，提高效率，確保局重點工作圓滿完成，經研究決定，成立局重點工作督查委員會，名單如下：
主 任：宋繼兵
委 員：鄭育民 馬 麗 陳全勝 劉中凱 陳 霞
局重點工作督查在局重點工作督查委員會主任的直接領導下實施，督查結果由局辦公室備案。
2、督查事項
(1)重點工作督查事項
每年年初，根據上級文件，結合全局工作要點，由各科室(機構)上報重點工作，經局辦公室篩選，報局長辦公會研究，確定局重點工作，最后確定局督查事項，并以局正式文件予以下發。
(2)市定、區定目標任務及精神文明建設目標考評中需整改的問題; (3)區委、區政府交辦的重要工作及局重點工作督查委員會主任明確需要督查的其他事項。
3、督查方式
每季督查制和隨時督查制相結合，即重點立項工作實行每季督查制，其他工作實行隨時督查制。
4、督查辦法
督查工作采取下發督查通報的辦法實施。將所需督查事項以書面形式下發給各科室(機構)，對督查的事項、時限、要求及結果進行明確，各科室(機構)將辦理結果在規定時間內以文字形式上報分管領導，經分管領導簽字后交局辦公室，局辦公室整理后報重點工作督查委員會主任簽字，該督查事項即告結束。如仍需整改辦理，由局辦公室重新下發督查通報。
5、處理規定
若同一事項經兩次督查仍未辦理到位的，在全局實施通報批評。
三、重要事項通報反饋機制
1、組織機構
為加強局科室(機構)之間信息交流，及時反映局工作動態，經研究決定，成立局重要事項通報反饋工作委員會，名單如下：
主 任：宋繼兵
委 員：鄭育民 馬 麗 陳全勝 劉中凱 陳 霞
局重要事項通報反饋工作在局重要事項通報反饋工作委員會主任的直接領導下實施，具體通報反饋工作由局辦公室組織實施。
2、通報反饋內容
(1)區委、區政府近期工作安排; (2)精神文明建設目標任務完成情況; (3)重點工作立項督查情況;
(4)市定、區定目標任務完成情況; (5)局有關會議重要決定;
(6)其他需要通報、反饋的事項。
3、通報反饋辦法
對督查結果、目標考評、重要事項、重大活動等各種信息進行通報反饋，采取編發《人事勞動和社會保障工作動態》的形式進行，并下發各科室(機構)，每月編發一期。具體工作由局辦公室組織實施，經重要事項通報反饋工作委員會主任簽字后下發各科室(機構)。
四、保障措施
1、加強領導，提高認識
各科室(機構)所屬工作人員要統一思想，提高認識，認真學習有關規定，真正做到入心入腦，人人皆知，為各項制度的有效落實營造良好氛圍。各科室(機構)負責人是學習、落實《鄭州市上街區人事勞動和社會保障局精神文明建設目標考評、重點工作立項督查、重要事項通報反饋“三位一體”工作機制》的第一責任人，要結合本科室(機構)實際，加強領導，精心組織，切實做到人人“三有”，即有學習、有記錄、有落實。
2、完善制度，強化獎懲
在每一季度進行總結、考評的基礎上，進一步完善局管理制度，推行領導告誡談話制度。對每季度累計扣分5分以下(含5分)的工作人員，由科室(機構)負責人進行誡勉談話;對每季度累計扣分5分以上，10分以下的，由分管領導談話，并寫出書面檢查報局考評辦備案;對一次扣分10分以上(含10分)的，由局長談話，并寫出書面檢查報局考評辦備案。對于在考評過程中表現好的科室(機構)或個人，根據局有關規定進行相應獎勵。
3、嚴格實施，確保效果
人事勞動合同范文第4篇
3月17日，55歲的原人事部長尹蔚民，被全國人大常委會任命為新組建的人力資源和社會保障部部長。
當正式任命消息宣布的那一刻，相關部委工作人員，長期研究行政管理的專家們，并不感到意外。
“就我接觸的情況看，尹部長本人對人事人才工作相當熟悉，對勞動保障工作也比較熟悉?！痹瓏倚姓W院教授、汕頭大學法學院院長杜鋼建如是稱。
多位專家評論稱，尹蔚民具備20多年的組織人事工作經驗，使得他能統合我國人力資源的管理，將原屬人事部的公務員管理、勞動保障部的企業勞動資源管理統一起來。學者和官員們也對他的人事人才專業化管理給予冀望。
“專家型的高官”，“性格溫和”。這些只言片語是一些長期關注行政改革的專家對他的評價。
專家型高官
1953年出生于河北靈壽的尹蔚民16歲就參加工作，曾在解放軍測繪大隊做過戰士，1978年7月起，調任中組部，歷任干事、副處長、處長、局長。
尹蔚民在中組部工作22年后，于2000年底，任人事部副部長，2007年8月，被全國人大任命為人事部部長。
采訪中，多位學者及官員都表示，七年的管理工作，使得尹蔚民對人事人才工作，相當熟悉。
這種“熟悉”甚至上升到專業的角度?！半m然作為高官，事務繁多，但令我印象深刻的是，從最后形成的文字看，他相當注重科學研究和工作經驗的總結?！敝袊嗣翊髮W制度分析與公共政策研究中心博士楊波稱。
盡管公務繁忙，尹蔚民經常參與撰書，幾年間，先后主編了《行政機關公務員處分條例讀本》、《公務員初任培訓讀本》等書；發表了《公務員管理的法制法》等學術文章。
“人事人才工作是比較專業的工作，隨著經濟社會的發展和行政管理體制改革的推進，公務員等具體事務管理就更加強調專業性和科學性?！睏畈ǚQ。
尹蔚民的專業性還表現在他對國外先進理念的吸收?！八茏⒅嘏c國際接軌，我印象中，基本上每年，人事部都會牽頭做公務員管理改革的國際會議，近幾年尤其多?！倍配摻ń榻B，每次開會，尹蔚民也特別用心聆聽專家觀點，動手多記。
采納國外先進經驗，尹蔚民任部長后，也積極探索建立一系列公務員管理的新制度。去年年底，他在全國人事廳局長會議上表示，中國將抓緊研究建立國家榮譽制度和政府獎勵制度框架，啟動行政獎勵法、國家勛章法的研究論證工作。
他在談到2008年中國人事工作的主要任務時說，中國還將積極探索建立全國統一、科學規范的行政執法人員資格制度。
尹蔚民在中組部、人事部工作的若干年里，也見證并直接參與促成了若干重大的人事制度改革，比如公務員管理的科學化、考錄的透明化；事業單位改革及職稱考試制度改革等等。
而專家認為，尹蔚民能夠勝任新部部長的一個重要原因，還在于其對勞動保障部事務同樣熟悉?！拔矣∠笾?，人事部、勞動保障在機構改革中的三次分合，他都參與了，有真切的親身經歷?！?/p>
杜鋼建介紹，由于中組部、人事部的工作與中編辦緊密聯系，常年的人事工作背景，也使得尹蔚民對相關部委的事務都比較熟悉，能充分了解各種信息?！斑@種經驗，便于他處理好人事部與勞動保障部的關系?！倍配摻ǚQ。
兩部融合的下一步
據了解，在國家的人才管理大局中，大致的分工是：中組部統管干部高官，從方向上把握；人事部管機關事業單位干部；勞動和社保部管企業勞動力市場。
一位專家分析，長期以來，人事部和中組部兩個部部分業務接近，都涉及到對干部隊伍和公務員的管理，這兩個部門在國家層面中，相當重要。
“由于人事人才工作的重要，歷史上人事部曾經管過國企干部，也負責過干部的考評。從級別上看，管理過四級干部，也管過三級，兩級?，F在，人事部一些職能逐漸剝離，關于干部考核的職能，更多歸屬到中組部，關于國企領導考核的，歸屬到國資委。即便如此，人事部的職能仍然相當重要?！倍配摻ń榻B。
尹蔚民本人也認為，兩個部門整合后，人力資源和社會保障部將有利于統籌機關企業和事業單位人員的管理，有利于整合人才市場和勞動力市場，建立國家統一規范的人力資源市場，也有利于統籌就業和整個的社會保障，即整個機關企事業收入分配制度的改革，所以，“我認為這次的機構改革還是有非常重大意義的”。
杜進一步表示，相對人事部，勞動和社會保障部在人力資源管理方面的分工“稍弱”，主要負責企業人力資源的管理，在過去體力勞動、腦力勞動分野嚴重的年代，曾經管過體力勞動者。如今，兩個國務院直屬部門的再次融合任務，歷史性地落到尹蔚民頭上。
“我們并不擔心兩個部合起來的前景。而國家的任命，也是給了尹部長以信任，他肯定能通盤考慮，從大局著想，推進人力資源和社會保障兩方面事務的管理?！眹彝鈬鴮＜揖忠晃还ぷ魅藛T如是稱。
該局是掛靠在人事部下的副部級單位，在本次機構改革中得以保留。
這位工作人員同時坦言，短期內，兩方面的融合不能太著急，要配合時間表，按部就班，“就像商務部當初將幾個部委職能綜合后，到今天也仍然證明是很成功的做法”。
在新組建的部委中，人事部的核心職能得到強調，國務院機構改革方案明確，將設立國家公務員局?！暗@并不意味著社會保障不會受到重視?！倍配摻ㄍ瑫r指出。
曾參與上次機構改革方案制定的他有一個基本判斷，目前的改革還是國家的過渡做法，三五年后，社會保障事務或將從人力資源和社會保障部中獨立出來，將社會保險、醫療保險、勞動者合法權益維護等，統合管理，“不排除成立一個新部，甚至委員會的可能”。
他介紹，在歷次機構改革中，參與方案的學者都多次提到這方面內容，這種思路也得到有關決策層的贊同，但需要假以時間。
杜鋼建坦言，現在時機尚未成熟，“或者說政府還沒來得及騰出手來做。隨著農村和城市社保的進一步推進，醫療保障的進一步完善，外資進入社會保險后帶來的種種問題，都要求有一個統合社會保障事務的部門冒出來”。
人事勞動合同范文第5篇
一、實現勞動人事管理向人力資源管理的理念轉變
原有的地勘單位在勞動工資管理方面是由建國初期以大米、小米等實物為工資報酬的“薪糧制”演變到1956年實行貨幣工資的“薪金制”, 并且一直沿用到1985年的工資改革, 每年的工資總額是上級按人員總數及其它條件下撥的。用工方面是根據上級下達的國家任務, 生產規模確定人員總數, 有計劃的招工、用工。自1990年后地勘行業仍受國家戰略調整的制約, 人均工資收入處于檔案工資即基礎職務工資向效益工資的轉型期, 從2000年以后地勘行業逐步回暖, 迫使地勘單位邁入市場經濟的大潮中, 這就要求地勘單位勞動人事管理部門適應形勢的發展, 從勞動人事方面完成計劃經濟條件下的檔案工資即基礎職務工資向市場經濟條件下的效益工資、承包工資、年薪工資的轉變。用工方面完成計劃經濟條件下的長期固定工轉向全員勞動合同制、計劃內合同用工制度的轉變, 這就使得勞動人事管理向人力資源管理不單在觀念, 而且在內容上進行轉變。
二、人力資源管理的具體內容
(一) 全員職工培訓。
一個企業對其職工進行定期或不定期的培訓應作為長效機制來抓。一個企業要生存, 要發展, 要在激烈的市場競爭中立于不敗之地, 沒有一支思想上過硬, 技術上上呈, 作風上敢打能勝的職工隊伍是萬萬不行的。那么一支好的職工隊伍從哪里來, 這就要求日常工作中做好全員培訓。
1. 日常安全培訓。
為全面落實《安全法》使職工在生產中認真落實安全操作規程, 嚴格執行崗位責任制, 要抽出專門時間, 安排專職人員, 拿出專項經費搞好三級安全培訓和特種崗位的培訓, 做到持證上崗。加強各種規范的學習, 熟練掌握各工種技能。
2. 專業技能培訓。
為了適應地勘行業發展的需要, 造就一支符合地勘單位發展的復合型人才隊伍, 對地勘行業的前瞻理論組織人員外出學習, 直接委托相關院校培訓人員和請專家進行專題講座。對管理人員進行現代管理方法的學習, 對專業技術崗位上的骨干鼓勵他們再學習、再提高, 對他們通過自學取得相應學歷者給他們報銷相當比例的學費。對特需技術人才, 組織人員外培, 以滿足地勘市場對人才的需求。所有的學習培訓要有計劃、有內容、有記錄, 建立學習培訓檔案。
(二) 不拘一格選人用人。
地勘行業多年來未批量招工, 造成各崗位人員缺乏, 部分工種斷檔現象。這就要求在日常工作中, 堅持德才兼備, 不拘一格選人用人, 對各類人才的成長營造良好的空間和平臺, 對技術工人中的技師、高級技師的培養和評定;對專業技術人員的初、中、高職務的評聘;對工作中做出突出成績, 默默無聞的科技人員給予特別推薦, 破格晉升技術職務。
(三) 建立人力資源內部管理辦法。
在計劃經濟時期的地勘單位只要是單位的正式員工, 除其本人正常休假外, 只要上班將會人人有崗位。進入八十年代后期因國家進行結構調整, 國家任務下撥不足, 任務不飽滿產生了富余人員, 地勘單位為了安排富余人員開辟了多種形式的第三產業, 并鼓勵有一技之長者搞自主創業或停薪留職, 自2003年起地勘單位為提高在市場經濟中的競爭力, 使下屬的承包單位能輕裝上陣, 對難以勝任野外工作又接近退休年齡者由本人申請, 經單位領導批準可以辦理內部退休手續, 工資待遇可按每人每月檔案工資的60%～100%計發。使這部分員工體會到單位的照顧和關懷, 承包單位也可做到輕裝上陣, 使人員管理步入良性循環的軌道。
(四) 發揮工資杠桿作用, 搞好工資發放。
工資發放對任何一個單位來講都是一個非常敏感的話題, 因為他與每個員工的切身利益息息相關, 做的不好直接影響各項工作的進行。在地勘單位內部機關人員實行效益工資, 以職、以崗定酬, 對野外生產單位根據工程量的大小, 依照定額執行承包工資, 確實做到上不封頂, 下不保底, 特殊工程除外。真正解決干多干少, 干好干壞一個樣的平均主義現象, 把地勘單位的整體效益同職工的收入緊密的聯系起來。充分探索工資分配方面的合理辦法, 充分發揮工資的杠桿作用, 實現責、權、利相一致, 達到了按勞取酬, 又讓職工的勞動積極性得到充分發揮。
三、做好人力資源管理工作產生的效果
按照以上的管理辦法, 某地勘單位結合本單位實際, 堅持以人為本, 構建和諧社會, 堅持科學發展觀, 提倡尊重知識、尊重人才, 為科技人員和一線職工努力創造良好的工作環境、生活環境, 如上述人員在職務正常晉升方面只要符合條件都給以及時報批, 對在工作中作出突出貢獻的, 給予積極破格推薦。在住房方面給予優先考慮, 為了保證職工身體的整體素質每兩年為職工做一次體檢。
人事勞動合同范文第6篇
一、勞動人事制度改革是企業思想政治工作的前沿陣地
勞動關系正在經歷深刻的變革。一是勞動關系雙方利益主體身份逐漸明確。對于勞動者而言, 在經歷了多年的改革之后, 勞動者比以往任何時候都更加關心企業和自身的利益。二是勞動者群體逐漸分化。人的知識、智力因素成為就業和崗位競爭的主導, 企業經營者、科技人員、操作人員等群體不斷分化并形成不同的利益群體, 這些群體在企業中的地位和在收入上有較大的差距, 因而對企業的認同感和歸屬感也有一定的差距。三是干群關系呈現出新的特點。
改革的推進需要與之相適應的新的思想觀念。建立現代企業制度, 是完善社會主義市場經濟體制的必然要求, 深化勞動人事制度改革涉及職工的就業擇業、競爭上崗、薪酬分配等諸多方面, 這必然引起傳統思想觀念的強烈振蕩, 加強思想政治工作就是要引導職工破除不適應改革要求的舊的思想觀念, 樹立新的歷史條件下的市場觀、效益觀、競爭觀, 對傳統的思想觀念及思維方式、生活方式進行改革。
改革的長期性、復雜性決定了思想政治工作的艱巨性。在計劃經濟向市場經濟的轉型期內, 國有企業長期積淀下來的冗員矛盾成為改革的瓶頸, 加之當前人們的思想觀念和價值取向的多元化, 決定了企業改革必將是一個長期的復雜的過程。
二、思想政治工作是企業搞好勞動人事制度改革的保證
思想政治工作是企業保持正確改革方向的有力保證。企業當前的改革, 首先是企業按照市場經濟規律要求進行市場資源重新配置和整合的過程, 其目的是追求利潤最大化, 爭取長遠的生存和發展空間。在勞動人事工資制度改革中不斷出臺新的措施, 是社會主義企業自我完善和發展的重要舉措。加強企業思想政治工作, 就是要教育和引導領導干部和職工群眾, 樹立改革的信心, 支持改革并積極投身到改革中去, 同時也要通過強有力的思想政治工作, 維護和保證工人階級的主人翁地位及職工的合法權益。
思想政治工作是企業推進勞動人事制度改革的有力武器。企業思想政治工作用科學理論啟發人們樹立正確的世界觀和價值觀, 確立先進的思想觀念和政治立場, 掌握科學的思想方法和工作方法, 使人們自覺地投身到社會主義生產建設和改革開放的偉大事業中去。在勞動人事制度改革中加強思想政治工作, 就是要通過科學的思想教育和輿論宣傳, 變“無情競爭”為“有情操作”, 把人們的思想統一到黨的路線方針政策上來, 統一在關心企業的長遠發展上, 把人們的力量凝聚到實現改革發展穩定的各項任務上來, 凝聚在關心企業的生產經營管理和崗位創新爭效上, 促進干部群眾更新觀念, 提高素質, 增強信心, 堅定信念。
思想政治工作是提高隊伍素質和企業競爭力的必要條件。當前的勞動人事制度改革, 是以崗位為中心的人力資源的整合過程, 以提高職工素質和企業市場競爭力為根本目的, 這與企業思想政治工作的宗旨是一致的。加強思想政治工作, 一是要提高職工的政治素質, 使職工認真貫徹黨的路線、方針和政策, 正確理解、支持和參與企業改革工作, 保持油田改革、發展、穩定的局面;二是要不斷提高職工的文化素質, 逐步形成尊重知識、尊重人才的社會風氣。
三、在勞動人事制度改革中強化思想政治工作的五種意識
增強“生命線”意識。新形勢下越是強調經濟效益為中心地位, 越是要把企業思想政治工作與改革、管理工作結合起來納入一個統一的整體, 使思想政治工作始終貫穿在勞動人事制度改革的每一個環節, 做到與改革工作同部署、同落實、同檢查、同考核、同獎懲。
增強“主人翁”意識。一要根據職工的思想實際進行教育引導, 幫助職工樹立正確的觀念, 消除思想上的疑慮、認識上的困惑和心態上的失衡。對涉及職工切身利益的重大改革舉措的出臺, 要首先通過調查研究, 廣泛聽取干部職工的意見。二要緊緊圍繞改革的重點和難點及時開展工作。對實施改制分流、減員增效改革中職工的不同心態, 要有相應的針對措施。把思想政治工作貫穿于改革的各個環節。三要把思想教育與解決實際問題結合起來, 多為困難職工辦實事、送溫暖、送愛心。
增強“責任區”意識。采取由黨委統一分工, 劃定思想政治工作責任區, 每個黨群部門分工聯系三至五個基層單位, 再落實到每個黨群干部頭上, 每人每月下聯系點不少于兩次, 并做好工作記錄, 使思想政治工作重心下移, 把思想矛盾掌握在基層, 化解在崗位上。
增強“針對性”意識。就是要及時、準確地摸準職工的思想脈搏, 要知道職工在想什么、需要什么, 這不僅為化解矛盾、變消極因素為積極因素準備了有利條件, 而且使宣傳思想政治工作更加生動、具體和有的放矢。
增強“創新”意識。一要講實效。要加強對企業管理人員的思想政治培訓與教育, 使思想政治工作成為企業管理人員的一門管理藝術。二要講科學。勞動人事制度改革中的思想政治工作更要講究科學、講究方法, 堅持實事求是的態度, 遵循思想政治工作的基本原則和客觀規律, 在實踐中不斷探索創新。三要講民主。要重視橫向、雙向乃至多向的交流和對話, 把尊重人、理解人、關心人放在重要位置, 堅持擺事實講道理, 平等討論, 溝通思想, 化解矛盾, 以理服人。