施工員年度總結范文第1篇
土木工程專業助理工程師評定專業見習期工作總結 時光荏苒，轉眼我已經過了我的見習期，在這一年多的工作過程中我不僅加深了對原有書本知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸過的或者接觸不深的知識有了進一步認識。工作以來在項目部領導的精心培養和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都有一定的進步，現將總結如下： 思想上，我堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習“科學發展觀”，堅持實事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探索和追求。樹立正確的人生觀、價值觀，服務社會，努力實現自我價值。 學習上，自參加工作以來我一直嚴格要求自己，規劃自己長遠的人生目標，將遠大的目標細化到每天的學習生活中去，在施工一線虛心向技術和經驗豐富的管理人員請教，不放過任何一個工程中的細節，積極參加單位組織的崗位培訓，學習新的施工規范和技術，并學習吸收自己能夠熟練掌握，用到以后的工作中去。施工一線就向一個大的寶藏，還有很多有待我去學習去經歷，我將扎根施工一線，時刻牢記在工作中不斷學習，將理論與實踐緊密結合，在工作中不斷總結，在工作中不斷成長。 工作上，我在遼寧撫順金融街壹號商業廣場項目部，我克服了工作地點離家遠念家的情緒，以飽滿的熱情投入到現場施工工作中，08年8月到的項目上，那時候二層地下室正開始做墊層，我開始接觸的
工作是跟著經驗豐富的師傅去檢查鋼筋，白天出去檢查鋼筋，空閑時間就認真看圖，看圖集規范，了解鋼筋的錨固和搭接，以及體會設計如此設計的力學原理，檢查鋼筋的同時檢查模板，吊垂線檢查模板控制線，檢查模板關鍵部位的支撐體系，檢查梁和柱子的幾何尺寸和結構層面的凈空尺寸。地下室結構完成以后我負責檢查地下室外墻的SBS防水卷材的施工，在總工的指導下對卷材的搭接，附加層和卷材的烘烤提出明確要求，并且認真檢查現場的施
工質量確保地下室外墻不滲漏。08年冬季為了搶工期在零下15度的天氣情況下我們現場澆筑混凝土，我負責每次澆筑時間段的砼的出罐溫度和入模溫度的監測，以及覆蓋養護和加溫養護時候的環境溫度及砼內部溫度的跟蹤監測，在總工的方案的科學指導下，我認真工作，不遺漏任何一個測溫點，為下次冬季負溫施工積累的寶貴的經驗和數據，開春以來天氣回暖，實踐證明冬季施工極限溫度下澆筑砼的質量是合格的。09年我被安排到安裝資料員崗位，我一邊認真學習土建的施工，一邊從頭開始學習安裝的東西，初步形成了知識體系，經過一年多的努力我完成了商場部位及地下室部位的電氣、給水、排水、通風與空調等單位工程的資料收集及整理工作，并在年底整理完成了防排煙系統和防火卷簾系統的消防驗收資料，順利通過消防驗收。2010年項目部領導安排我做技術員，協助總工完成各種方案和交底，解決現場技術方面的問題。 通過一年多的工作學習我初步了解了項目的運作方式，了解了工程項目到什么階段需要做哪里技術準備、勞動力準備、材料準備等。
在施工現場不斷深化學習，將書本知識努力與現場實際結合，認真學習施工技術和施工方法，認真向有豐富現場管理經驗的前輩學習管理方法。不斷接觸新事物，施工現場是個大熔爐，在施工現場多鍛煉，有利于施工技術水平的提高，現場管理水平和處理突發事件的能力。 雖然見習已經過去，我還將一如既往，扎根施工一線，不斷提高自己，朝著我的目標一個技術全面的項目管理者努力
施工技術與施工安全施工技術的不斷改進是工程建設可持續發展不變的旋律，施工的
安全是工程建設永恒的主題。
隨著改革開放的不斷深入，經濟建設駛入了快車道，并不斷提高 自己的速度。隨著全國建設小康社會的不斷深入，城鎮化建設的速度與規模與日懼增，無論是城市還是鄉村，建筑工地鱗次櫛比，一幢幢高樓拔地而起，一座座老城舊貌換新顏，人們對現代建筑的美觀、舒適及其多功能的追求是不斷在升級，施工技術正隨著建筑物的高度而迅速提升。而同時，隨之帶來了很多新問題的出現，這當中最重要的要屬施工的安全。安全問題貫穿于工程建設的始終，從施工到投入使用，安全無時無刻不牽掛著建設者和使用者的心。
施工技術的發展代表著本國建筑業發展的水平。“經濟合理，技 術先進”的發展方向才是一個國家建筑業是否發達的代表。中國建設部早在1990年開始推行的《建筑業十大新技術》在不少地方也只是看見幾項，而并沒有全面的應用在具體施工中，原因有很多，最重要的就是本地的經濟實力比起南方沿海發達城市有很大的距離。設計方面在不少地方不存在任何問題，本地的設計人員都能趕超國內其他地區的同行，就是經濟方面制約了地方建筑業施工技術的發展和運用新技術、新材料、新產品的能力！提高施工技術是有許多先決的條件，如經濟實力、施工人員的素質、施工機械的水平、施工現場管理的能力等諸多因素。在某理工大學體育館工程，遇見過這樣的事例。該地區沒有能起吊設計中鋼梁的起重機械，不得以從外地租用了兩輛大型起重機械才把鋼梁安裝完畢，進行施工的企業也是南方的某著名鋼結構公司，這樣無行中增大了施工成本和竣工的時間。
影響建筑安全的因素是錯綜復雜的，除工程建設本身眾多因素的 相互干擾與影響，工程的技術問題，材料的品質問題，工程的經濟問題等等都從不同層面制約著建筑物的安全。工程安全不僅僅是工程技術問題，更是一個社會經濟問題，它與人們的生活息息相關，涉及社會經濟的發展和人類社會的進步。因此，在進行建筑工程設計和施工的每個環節，在追求工程經濟效益及社會效益的同時，千萬記?。喊踩枪こ探ㄔO永恒的主題！
在建設施工安全方面，國家及地方主管部門抓得格外嚴格。除進 行經濟處罰外，出現人身傷亡事故的施工項目部、建設單位、監理單位等所有相關人員都要受到行政處罰，有關單位還會遭受降低企業資格等級的處罰?？蛇€是有不可預料的“災害”發生，如吊車工操作不當身亡；某工地在進行吊運過程中，吊物下落把一名正在操作攪拌機的施工人員頭部打裂，當場死亡。這些觸目驚心的事例再次說明：“施工安全重于泰山”。 3． 施工質量與管理
施工質量與管理是相輔相程的關系，兩者相互制約，相互促進。 必須有嚴格的管理，質量才能有保障，反過來，有好的質量必須有一整套嚴格的管理制度與之相照應?！督ㄖこ藤|量驗收規范》GB50300—2002在建筑工程質量上做出了細致的規定，每個施工單位都以它做為施工質量評判的標準。下面就施工中常見的質量事故做簡要分析，闡述施工質量與管理的關系。 一． 底層模板支架沉降
1． 原因分析：在施工過程中，管理不善，支模前不進行設計，立模后不仔細檢查支架是否穩固，施工班組操作技工沒有進行培訓，不熟悉施工方法，盲目蠻干，導致發生工程事故。
2． 保證質量措施：模板支架在澆筑砼前必須按規范要求，經過認真的設計計算來確定。施工前應將支?；梁粚嵦钇?，放好支架軸線位置，鋪墊碎石墊層，支架下應設置墊塊。 二． 脹模
澆筑振搗過程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至坍塌，出現脹模。 1． 原因分析：模板側向支撐剛度不夠，模板太薄強度不足，夾擋支撐不牢固；柱模中如果柱箍間距過大，就會出現脹?，F象。 2． 保證質量措施：模板就位后，技術人員應詳細檢查，發現問題及時糾正。一般梁中部用鐵絲穿過橫檔對拉，或用對拉螺栓將兩側模板拉緊；柱模應計算澆筑砼時的側壓力，檢查箍距是否滿足要求，及時加設達到標準的水平斜撐、剪刀撐等。 三． 鋼筋加工制作錯誤
1． 原因分析：施工管理混亂，沒有嚴格的檢查制度，操作人員不經培訓即到施工現場進行操作；不懂鋼筋級別，工地沒有配料單，操作人員責任心不強，使下料長度失控，時長時短。
2． 保證質量措施：施工現場必須建立健全的質量檢查制度，每道工序都要有檢查，應嚴格按設計圖紙要求制作出鋼筋配料單，鋼筋應先經過調直，除銹后再下料。同一規格的鋼筋應統一掛牌，標明鋼筋的級別、種類、直徑等，運輸、堆放、吊裝時要有專人負責。技術人員要認真做好鋼筋的隱蔽工程驗收記錄。 四． 漏放構造鋼筋
1． 原因分析：對結構設計認識不全面，對構造鋼筋的作用重視不夠。再我看來多數都是重視不夠而忘記還應該放置構造鋼筋這回事，如少放或者不放梁中“腰筋”，柱下彎起鋼筋等等。
2． 保證質量措施：認真檢查已經安裝好的鋼筋，補足構造鋼筋，尤其是現澆板邊、角部位，梁的支座部位，墻或板預留洞口的周圍。施工時應采取有效措施保護構造鋼筋的位置，不得隨意踩踏等。 五． 混凝土澆筑不當使構件存在缺陷
此缺陷在拆模后看的清楚，給予補救已經來不及。因為砼已經初凝，會出現蜂窩、麻面、凸凹不平、露筋、孔洞、夾渣等現象，影響結構耐久性要求。
保證質量措施：常用的處理方法有局部修復、灌漿、補強等。要制定合理的施工技術方案，明確操作要求，并向工作班組進行技術交底工作。明確責任，實行分界掛牌制，加強現場管理，澆筑砼時注意觀察模板受荷后的情況，如果發現問題應及時解決。
可見，質量事故的出現都是管理方面存在的漏洞才出現的！因此，加強管理才能盡量減少質量方面問題的出現。 4. 施工監理組織
自1988年開始,我國在建設領域開始進行建設工程監理制度試點工作，5年后逐步推行。1997年《中華人民共和國建筑法》以法律制度形式做出規定：“國家推行建設工程監理制度”，從而使建設工程監理在全國范圍內進入執行階段。它是我國工程建設管理體制的重大改革，對我國工程建設的管理產生了深遠的影響。建設工程監理的重要內容概括為：“三控、兩管、一協調”，既控制工程建設的投資，建設工期和工程質量；進行工程建設合同管理和信息管理；協調有關單位之間的關系。
建筑產品具有價值大，使用壽命長的特點，并且關系到人民的生命財產安全和健康生活環境。工程監理企業接受建設單位的委托，服務于建設單位，從產品需求者的角度對建設工程生產過程進行監督管理。采用事前、事中、事后的管理方式對材料、設備、構配件質量分項、分部工程質量嚴格進行監督檢查，確保工程質量和使用安全。 比較正規的監理企業，他們人員素質高，企業管理制度健全，企業文化做得相當優秀。這當中有的監理公司人員老化，知識陳舊，已經不能適應當今的監理活動。還有的監理玩忽職守，那施工單位的好處，不認真履行監理職責，沒有很好的服務于建設單位，這樣的不規范、不正規的現象相信會隨著市場的開放，法制的健全、完善而得到解決！ 5． 結束語
中國建筑業比起發達的西方國家還有著很多的差距，只有中國建筑行業的人員不斷努力才能超過他們。當然，要改進的地方還有很多，一步一步腳踏實地的搞建設才是出路。
施工員年度總結范文第2篇
測量是工程的眼睛，作為測量人員，須本著實際求實、一切以數據規程規章說話的原則從事測量工作。在公司從事測量工作的這段時間里，我時刻把測量工作的主旨牢記于心，認真運用測量理論及有關業務知識，做好測量工作。測量工作不是單單靠一個人的力量和構思來完成的，只有靠小組成員的合作和團結才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎、聽從指揮，必須把第一步做好才能為下一步工作打下良好的基礎。
2017年在各項測量工作中總結出一些經驗和教訓，以利于來年更好的開展工作。下面就我個人從事測量工作做出如下總結：
一：理論知識和現場的結合;測量工作中理論知識和實踐操作做到統一結合了，就可以做得如魚得水游刃有余，作為一名測量專業的技術人員，必須具備測量學的基礎理論，基礎知識和基礎技能，才能發揮應有的作用。在測量過程中，圖紙及數據就是我們的依據必須嚴格按照甲方提供的圖紙來進行測量，通過各種不同的方法來查工程的質量和進度。除了測量的現場操作技能外，往往碰到一些比較復雜的問題，所以我們也要結合現場情況隨機應變，靈活應用現場的優勢做出合理的施工方案。 知識和實踐的結合應用，讓我懂得理論知識的重要性，理論結合于實際，更使我明白工程測量和現場的知識應用在工程建設中都有重要的應用。
二. 適應發展的需要，不斷學習新知識; 隨著社會不斷的發展，知識不斷更新，工程測量也出現了新的技術、新工藝、新材料，作為一名技術工作者，如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業的發展需要。我利用業余時間學習各種相關的測量規范手冊，深入學習CAD、CASS等專業的測量軟件，抽時間與工程相關專業的同行們相互學習相互進步，使自己的業務水平有上了一個新臺階。
三.能力拓展、提高工作效率 ;測量工作是一項頭腦靈活、反應機智、手勤腳勤的活。也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。測量工作的原則是小心謹慎、測量結果真實可靠，養成嚴格按照測量技術的基本要求規范進行各項工作的習慣。讓從我們手里出來的數據必須有一定的真實性準確性和代表性。
四.數據資料、資料整理、 出具報告 ;測量工作除了外業的測量，還包括了內業數據處理，測量成果記錄表(電子版、紙質版)的整理，向甲方提供成果報告。有了這些數據就能更準確的了解工程進度，工程質量，以后管理數據也比較方便。
五.聽從指揮，仔細認真;測量的精度是比較高的，一個的操作失誤、計算失誤，導致測量的偏差，都會影響工程的質量，甚至導致工程報廢。所以工作中應該做到細心謹慎做到心平氣，不厭其煩的多檢查幾遍，多看幾眼，確認數據正確再開始工作。
總結經驗教訓是為了更好的把握現在、展望未來,我堅持努力的決心絕不會改變,相信生活總是美好的!
總結人：
施工員年度總結范文第3篇
“昨天”自2018年來臨轉眼已經過去半年的時間，所謂稍縱即逝。4月份我來到琉璃場站經歷了很多，學到了很多，也收獲了很多。面對雙業主的步步緊逼，為了趕工期我們經歷了多少個不眠之夜;面對線上線下各種兩違操作的檢查，我們處處小心，24小時監督兩違操作;面對嚴峻的揚塵治理形勢，我們天天如履薄冰，灑水降塵，出土及時沖洗車輛及道路;面對突如起來的國家住建部檢查的通知，讓我不知所措，在項目部的領導與支持下，我帶領著工區的管理人員在各工區的配合下利用7天的時間不分晝夜組織相關的準備工作。而我也從一個愛急躁，愛發脾氣的毛頭小子變得漸漸的沉穩起來?；仡^看看這半年，雖然總結了一些地鐵施工的工作經驗，但也有不足的地方。
“今天”現將工作總結如下：
一. 業務能力方面，前期的不足之處。 1. 對有些部位的施工細節不熟練，在澆筑臨時立柱樁過程中澆筑超高，造成混凝土的浪費。
2. 在基坑開挖施工作業中，要時時關注圍護樁是否侵線。每開挖一層就要及時跟進測量以便及時處理，對噴錨作業要及時監控，確保噴錨面的平整度。及時跟進鋼支撐，保證基坑的穩定。
3. 在結構作業中，控制好腳手架的搭設質量，防水材料的鋪設以及保護層要求滿足規定。
4. 鋼筋綁扎過程中對鋼筋的機械連接，各種規格的鋼筋絲頭長度的控制。鋼筋的搭接長度必須滿足規范要求。預埋件的位置及數量，梁的尺寸要滿足圖紙要求。
5. 模板搭設的平整度，澆筑混凝土時的振搗，澆筑完成后的養護等，這些施工中的細節問題都要及時總結及時發現，避免每一次的主觀錯誤。
6. 有時候報檢不及時，以及驗收時需要整改的部分未能及時整改，在程序方面有些小錯誤，這樣的小錯誤也反應出我們在施工過程中沒有嚴格按程序施工，這在我們今后的工作中要嚴格遵守規范。
7. 對現場一些工作考慮不周全，有時跟班作業不到位。做好每天的記錄可以理解整個施工的情況和進度，有便于我們以后對下道工序的安排。
二. 學習方面
1. 學習不夠主動，遇到問題沒有及時請教。 2. 缺少總結，圖紙看的不夠仔細。 3. 缺乏方法，沒有充分利用各方面的資源。
三.作為工區負責人為了下一步工作中，加快施工進度，減少返工，自我完善，我會做到以下幾點：
1. 在各項工作開展前要協調場地、材料、提前謀劃、準備工作到位。
2. 進行主體施工的一定要認真、嚴肅、從大局著想，管理一定要到位。
3. 搞好人際關系，特別是隊伍之間的關系協調。
施工員年度總結范文第4篇
因公司發展需要,公司著手并健全了相關科室,以便對公司各個方面進行更好的管理,保障公司不斷發展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結束,下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結。
20xx年我公司承建項目共計xx項,其中跨年項目xx項,新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,完善公司各項安全管理制度,規范統一施工現場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產檢查活動,通過加強建筑施工安全生產管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監管,使各項工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識
1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產管 理工作,安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作,檢查各項目部落實安全技術交底情況。
2、積極組織開展安全生產宣傳活動,在本年度安全生產月的前期,安全部召 集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行
1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上,還先后進行了“腳 手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次,先后督促各項目部排查隱患 累計xx余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平, 有效地防范和遏制了安全事故的發生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。
三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標,并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產責任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發各項目部參考執行。
四、20xx年工作成效及難點
工作成效已在上述幾方面體現,不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位,但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析,存在安全生產工作落實難的主要原因如下;
1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理 人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現場隱患整改存 在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質低,思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導致比如:材
料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。 綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。
五、20xx年安全工作重點
1、 20xx年度安全部將繼續努力工作,根據公司要求制定年度安全管理目標, 根據管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領導小組的安全生產管理工作,各項目部加強施工現場安全管理 工作,確保不發生安全事故。
3、加強安全生產教育,加強指導職工對操作規程的學習和執行。
4、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發現,立即停止作業限期 換人,并按規定給予經濟處罰。
5、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防 護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全 教育,強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現場巡查工作,巡查原則是發現問題,限期整改,到期復查,超 期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。
8、加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現了公司的管理水 平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現企業文化及形象的方面。
20xx年即將結束,但安全生產工作是一項長期的工作,公司領導十分重視,不論過去和現在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20xx年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產監管的力度,嚴格執行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。
xxxx公司 工程安全部
20xx年xx月xx日篇二:建筑施工企業安全生產總結 安全生產工作總結
2014年,我公司在市建設局和質量安全監督站的正確指導下,按照上級的工作部署,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,完善公司各項安全管理制度,規范統一施工現場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產檢查活動,強化安全生產的管理,針對存在的薄弱環節,突出重點,加強管理,狠抓安全生產責任制的落實,制定了切實可行的措施,逐步建立起安全生產管理的長效機制,取得了全年無重特大安全事故發生的成績。較好地完成了2014年上級下達的各項任務?，F就一年來我公司建筑施工安全生產管理工作總結如下:
一、認真搞好日常管理工作
1、建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制,明確年度內容和奮斗目標。將工程分工到項目部,落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度,公司制定了工作計劃,將目標管理的內容進行分解,落實到每位項目經理及安全員,并在公司例會上通報任務完成的情況。
積極地協助各項目部搞好安全生產和文明施工,幫助項目制定安全生產目標、實施目標的措施及考核的辦法,通過考核進一步明確安全生產的責任。指導并協助項目貫徹執行各級安全生產責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展,形成
層層結合,組織嚴密的行業管理網絡,并各司其責,把安全生產落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監督。
2、加強安全教育,提高安全意識。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件,并積極參加市安監站組織的工作人員學
習。依據文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查,在學習中公司干部職工對安全生產認識有了較大的提高。積極組織開展安全生產宣傳活動,在本年度安全生產月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設工程一線從業人員安全生產教育和培訓工作,對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度,做好施工現場操作人員三級安全教育和職業技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工,各項目部也不斷地加大了施工現場的安全生產投入,改變了過去施工現場臟、亂、差的現象,提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開展活動,全面治理事故隱患。充分借助“安全生產月”、“打非治違”等活動,在全公司開展安全生產大檢查,組織召開動員大會、施工現場會等,積極參加建管處組織的現場觀摩會,走出去學習別人成功的管理經驗和管理模式,把公司差的項目部施工現場也作為安全生產的一個反面教材宣傳,在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較好地營造了安全生產的氛圍。
二、圍繞全年無重大安全事故發生,確保施工現場安全達標率100% 我公司把杜絕重大安全事故發生、確保施工現場安全達標率達100%, 作為今年安全生產工作的重中之重來抓,明確各部門職責,建立和完善建設工程施工安全監管制度,采取日常巡查和定期檢查相結合的方式,定期和不定期地對建筑施工現場安全生產狀況進行檢查,及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況;對檢查中發現的問題,公司安全科立即督促安全隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態。
對檢查中發現的問題,我公司及時召開安全生產形勢分析會進行點評,并將檢查結果進行通報。通過采取以上措施,使我公司建筑施工安全生產呈平穩態勢。為了進一步強化安全生產監管,促進安全生產責任制落實,及時消除安全隱患,確保安全生產,我公司安全科加大了巡查的次數與力度。對檢查中發現的安全隱患,我們采取事故“四不放過”的原則,要求項目部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎上,進行復查,對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部,依法責令其停止施工,以確保施工安全。
三、建立健全安全生產管理體系,修改完善安全生產責任制和目標管理體系 年初公司依法設置安全生產管理機構,配齊安全生產管理人員,落實安全生產責任制和安全生產規章制度,成立了安全生產領導小組,總經理任組長,各分公司經理任副組長,公司工程科、安全科等科室主要負責人為領導小組成員,明確了各自職責,分工明確,各司其責。修訂了安全生產責任制及安全管理目標,并要求各分公司、項目部結合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各安全管理目標,完善項目安全生產責任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊,下發各項目部
參考執行。
通過以上工作上的努力,實現了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據各級領導的要求進一步強化安全生產意識,加大安全教育和安全檢查、整改的力度,促進安全生產上臺階,同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。
四、2014年工作成效及難點
工作成效已在上述幾方面體現,不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位,但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析,存在安全生產工作落實難的主要原因如下;
1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質低,思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導致材料供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。
五、2015年安全工作重點
1、 2015年度我公司將繼續努力工作,根據管理目標確定各項工作 的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領導小組的安全生產管理工作,各項目部加強施工現場安全管理工作,確保不發生安全事故。
3、加強安全生產教育,加強指導職工對操作規程的學習和執行。
4、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發現,立即停止作業限期換人,并按規定給予經濟處罰。
5、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現場巡查工作,巡查原則是發現問題,限期整改,到期復查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。
8、加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做
出能夠體現企業文化及形象的方面。 2014年即將結束,但安全生產工作是一項長期的工作,公司將以2015年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產監管的力度,嚴格執行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。篇三: 2014企業年度安全生產工作總結
中復神鷹碳纖維有限責任公司 2014年度安全生產工作總結
2014年,安全生產工作在公司安委會的指導下,以貫徹執行
《安全生產法》為主線,以治理安全隱患為重點,以防范和遏制重特大事故發生為目標,全面落實總書記對安全生產的一系列重要指示,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面展開,重點保證,明確職責,落實措施,強化管理,以安全促生產,取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發生的好成績,全面實現了安全生產目標任務?，F將一年來的安全生產工作情況匯報如下:
一、公司領導對安全生產工作高度重視,堅持“安全第一”思想不動搖。 一個企業安全工作的好壞,往往取決于企業各級領導重視程度以及安全管理部門職能發揮。中復神鷹碳纖維按照上級領導指示,把貫徹《安全生產法》作為工作的重要原則,站在“安全第一”的思想認識高度,將“以人為本、確保安全”放在生產經營的首位,堅持安全生產六個不能變——“安全第
一、預防為主”的原則不能變;總經理作為安全生產第一責任人所負的責任不能變;獨立設置的安全管理機構不能變;行之有效的規章制度不能變;從嚴強化安全工作的力度不能變;安全生產工作獎懲原則不能變。為此,2014年1月8日,在安委會及安全管理部門的指導下,中復神鷹碳纖維全體干部職工進行了安全生產責任書的簽訂,為安全生產各項措施的落實,提供了有力
的組織保證。
二、利用多種形式,加強安全宣傳教育和技術培訓,努力提高全員安全意識和技術素質。
安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導致事故的思想根源,因此增強安全意識,提高自我防護能力,是安全生產的一項重要工作。宣傳教育和技術培訓是提高安全生產意識和安全技能的重要手段,是搞好安全生產的核心和基礎。
1、利用豐富多彩的形式,經常性開展安全宣傳教育
在開展安全宣傳教育過程中,以《安全生產法》為主線,以“以人為本”為理念,以“關心人、理解人、尊重人、愛護人”為基本出發點,在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結合,充分利用板報、標語、等形式進行宣傳教育,并結合“安全生產月”“安全生產知識競賽”等各種活動,以“強化紅線意識,促進安全發展”為主題,深入開展安全宣傳活動,如:6月5日—6月10日,組織員工觀看“生命的紅線”安全教育片;6月12日組織開展安全知識競賽活動;邀請專家開展3場專題講座;通過以上一系列的安全活動,達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。
通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育,極大的提高了職工整體安全生產意識和遵守安全技術操作規程的自覺性,形成了“我要安全、我會安全”、“人人關心安全、事事注意安全”的良好安全生產氛圍。
2、狠抓安全技術培訓
堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育,對換崗人員有針對性
進行轉崗、復工培訓;7月根據區安監局統一安排,組織主要負責人、分管安全負責人、安全管理人員16名參加安全教育培訓,全部合格拿證。目前公司特種作業持證人員72人,操作證全部在有效期內。
三、開展安全生產檢查工作,及時發現問題,解決問題。
安全檢查工作是及時發現事故隱患、預防事故發生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安
全工作的一項基本制度來落實,逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是:以定期檢查為主線,以專業、專題檢查為補充,以易燃易爆場所檢查為重點,例行檢查與突擊檢查相結合,巡回檢查與領導節假日檢查相結合,專業檢查與全面檢查相結合,全面監控廠房的安全生產情況。
1、抓好廠房常規安全檢查工作。
強調檢查工作兩手抓,兩手都要硬。既對生產單位設施設備不安全狀態硬件的改善情況進行檢查,也對生產單位建章建制、教育培訓等綜合管理軟件情況進行檢查。2006年,我們結合“安全生產月”“安康杯”建設活動,對廠房里的現有80條安全隱患,進行整改,真正達到及時發現問題、及時解決問題、“防患于未然”的目的。
2、有針對性的開展專題安全檢查工作。
重點檢查事故易發場所,易燃易爆和危險品場所。如:查職工安全教育培訓情況;查特種作業人員的安全教育培訓及持證上崗情況; 查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險品的管理情況。
3、節假日期間,積極配合由公司領導帶隊,安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
四、以提高企業本質安全程度為中心,加大事故隱患整改力度,加強對安全設施的配備。為確保安全第一,面對資金短缺的局勢,有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設備。在汛期,還制定了防洪預案,保證了全體施工人員和工程器材的安全。
五、總結經驗,查找不足,不斷開創安全管理工作新思路。盡管我們已經取得了2006年安全生產一定的成績,但就安全管理而言,新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻,一是工廠資金緊張,安全投入較少,企業本質安全程度依然很低;二是為追求效益,實行一崗多能、兼道作業的現象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認識。
企業作為社會的細胞,不但肩負著給社會創造財富的職能,而且也肩負著維護職工身心
健康、保一方平安的歷史責任。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確年安全生 產的基本思路：
1、使安全工作進一步轉變到預防性管理。要進一步加強宣傳， 強化培訓，提高職工技能，預防操作失誤;加強管理，強化監督檢查，預防管理缺陷; 加大投入，提高企業本質安全程度;全面修訂、完善現有安全生產規章制度，編寫出適應現 代企業制度要求的具有創新性、實用性、可操作性及有效性的規章制度，使企業安全管理工 作走向制度化和規范化。
2、使安全管理進一步轉變到科學化管理。充分應用安全系統工程原理，把各種現代安全 科學管理方法深入的運用到實際管理中，變經驗管理為科學管理，以提高安全管理水平和控 制能力。
3、通過安全教育和培訓、安全生產常效管理和安全績效考核，進一步讓安全的觀念深入 人心，激勵、加強安全生產工作的順利進行。
4、使安全管理進一步轉變到全員化管理。切實依靠各部門、各單位和全體人員，以責任 制為依據，規范各級人員的職責，黨政工團齊抓共管， “橫向到邊，縱向到底” ，發動全員共 同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產，努力開創安全生產工作新局面。篇四： 建筑施工企業年度安全生產工作總結 2013 年安全生產工作會議 2013 年我公司制定的質量和安全生產目標，堅持“以人為本、安全、質量第一，預防為 主， ”的安全生產方針，完善公司各項安全管理制度，規范施工現場安全資料管理，各項目部 加大對安全生產設備的投入，落實一系列安全管理措施，施工員、安全員加強基礎、主體、 外架施工安全生產管理工作，做到文明施工，道路暢通。安全科不定期開展安全生產檢查， 加強對各項目部的監管。各工程開工，項目部要對現場員工進行三級安全教育上崗，提高員 工的安全意識，特殊工種必須持證上崗。施工現場做好安全生產宣傳標語，加強安全生產月 的職工安全學習教育。公司制定了安全生產責任制及安全管理目標，要求各項目部結合安全 科的管理目標，完善項目安全生產責任制。加強安全生產教育，加大對機械設備的管理，加 強施工現場高處墜落物體的防范措施，完善消防設施，嚴格按標準做好安全防護工作，確保 無安全事故發生。各項目部管理人員發現的問題，及時向安全員提出，及時糾正。安全生產 重視管理，加大安全生產監管的力度，各項目部嚴格執
行各項制度。 抓好質量管理工作：
1、 質量、安全、信譽是公司的生存和發展的準則。
2、 各項目部主要負責人在施工過程中督促各班組做好養護和 防護工作。
3、 夜間施工管理人員必須到場，用電、安全、進行規范和管 理。
4、 用電要做到一機一閘，落實電工人員專人管理，電線必須 穿管。
5、 夏季施工各項目部對工人做好防暑工作。
6、 各班組做好交接，上班人員戴好安全帽、安全帶，出入口 的搭設和外架必須按規范搭設。
7、 在今后的工作中，公司科室對各項目部大力支持，希望各 項目部齊心協力搞好本職工作，抓好安全生產，盡心盡職。 2013 年 3 月 26 日 2013 年工作安排
1、 我公司大力支持建造師參與招投標。
2、 中標后不得賣標和轉包。
3、 建造師對中標后的工程開工手續辦理、施工合同、履約保 證金、民工工資保證金、民工保險、開工前的準備、圍欄施工、材料堆放、場地內要進 行全面規劃，才能降低成本，人員組織搭配、基礎開挖、基礎驗收、主體驗收、竣工驗收。 項目部第一負責人對該工程經濟和質量安全全權負責，工程進度、月報、按月發放工資、工 人領取工資簽字的花名冊及時送到公司辦公室。
4、 公司制定的制度和章程，各項目部要執行，工程科、安全 科到各項目部檢查時，發現和提出來的問題，要及時整改、糾正，如不整改，責令停工 及處罰。希望各項目部負責人遵守。篇五：施工單位安全工作總結 安全工作總結 2013 年度 湛江市海東大道官渡海圍、消坡海圍大橋工程項目部 2013 年 12 月 20 日 安全工作總結 2013 年即將過去，在過去的一年里，我項目在項目部安全生產領導小組的領導下，以科 學發展觀為契機，積極響應《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》的中心任務 和工作準則，強化和落實安全生產主體責任，把“安全第
一、預備為主、綜合治理”落到實 處，從加強領導、強化指導，明確責任等方面著手，結合總書記等中央領導同志對安 全生產工作的系列重要講話和批示，胡春華書記、米小丹省長對廣東省安全生產工作的批示 精神，通過健全和完善各項安全管理制度，強化日常管理，優化運行模式，適應環境變化的 工作方針，使安全生產各項工作有效開展。
一、健全安全生產管理體系 高度重視安全生產，文明施工：環境保護等管理重點，在項目部設置了專門的安全生產 組織機構，安全生產領導小組，主要負責做好項目部安全生產、文明施工，環境保護和社會 綜合治理工作，明確項目經理為安全生產，文明施工第一責任人，對安全生產
工作負全面責 任，安全生產責任落實到人。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產，文明施工管理 格局
二、完善安全生產責任制 完善安全生產責任制是項目部安全管理的首要工作，按照“誰主管、誰負責”和“管生 產必須管理安全”的原則， 項目部與各班組簽定 《安全生產責任狀》 。 目標責任層層分解， 做到安全生產， 人人有責， 建立健全安全生產管理職責，把治理安全生產隱患、危險源預防和控制各類安全事故發生做 為工作的首要任務，從而把安全與生產統一起來，形成了一個嚴密的安全生產管理體系。
三、加強學習，提高認識 項目部非常重視安全學習，安全教育的重要性，從工程開始就對所有入場人員進行安全 教育，采取各種方式進行宣傳，強調安全工作的重要性，使全體入場人員認識到“安全是最 大的節約、事故是最大的浪費” ，不安全、不生產，要讓安全成為一種習慣。
四、安全生產重在落實 項目部認真貫徹落實“安全第
一、預防為主、綜合治理”的方針。全面落實安全生產責 任制，深入開展安全隱患的排查治理工作，努力探索和構建安全管理，長效機制，堅決杜絕 各類事故不安全事的的發生，安全生產保持平穩態勢，截止目前，工程未出現任何安全生產 事故。 1.強化安全意識，明確安全責任 為了進一步落實安全生產責任，項目部與各部門簽訂了“安全生產責任狀” ，實現了安全
目標層層的分解，安全目標落實到人，良好的安全局面，增強了全員安全意識，風驗意識， 責任意識。 2.加強安全檢查，完善安全制度 項目部堅持定期或不定期的安全巡查，使安全檢查成為施工生產中必不可少有環節，認 真分析安全隱患的原因和責任，總結經驗教訓，落實整改和防范措施，積極配合上級主管單 位進行安全生產大檢查，及時對各項安全隱患的排查與整改。 嚴格執行安全生產法規、規定、標準，建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系 健全，有效實現項目部年初制定的安全工作各項指標落實。建立了重大危險源辨識，明確項 目施工中重點部位，關鍵設備設施等危險源。 建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查，確保消防設施器材完整有效，檢查及 時。 3.加強設備設施的安全管理 落實設備設施的管理制度， 為滿足生產運行和安全需要。 加強了對各種機械的安全管理， 尤其是特種設備和特種作業人員進行設備登記管理。
五、提升項目安全管理水平 1.大力提倡“現場管理”理念，實施規范化管理 在施工現場安全管理的
過程中，項目部要求員工按程序、按標準進行各項施工作業，并 用這樣的要求來規范，評價及檢查每項工作，從而使現場來之不易的標準化管理水平得到提 升，進一步促進現場管理的文明化、科學化，達到高效生 產，安全生產的目的。 2.內業資料管理更加規范 安全資料由專人管理，符合有關標準規定，安全資料編目齊全、內容真實、填寫及時并 保持追逆性，查閱簡單、一目了然。
施工員年度總結范文第5篇
回顧今年上半年的工作歷程，我總結了一下工作中的經驗和教訓，以便于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。我在百腦匯項目工作已經有一年的時間了，至今一直在項目部擔任施工員的工作。通過對工程現場實踐工作的鍛煉和學習，在項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，我正向著成為一名合格的施工員快步邁進。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，我摸索出了一定的工作經驗，在此對半年來的工作情況進行個人工作總結。
一、工程概況
本工程設計為一類高層建筑，地下四層，地上35層。其中地下四層為停車庫，地上一層至五層為商業區，五層以上為甲級寫字樓。
地上建筑面積64506.2平方米，裙房平均單層建筑面積3999.2 平方米，塔樓單層建筑面積1476.1平方米，地下建筑面積24117.6平方米，總建筑面積88623.8平方米，總建筑高度141.25米。
本工程，本項目承建的項目為土建、粗裝修工程，其余為其他施工單位單獨承建，如水電安裝工程、弱電、電梯、供養系統等。
二、施工情況
我們項目部組織了一個責任心強，業務過硬的管理班子;擁有一個技術過硬的、能打硬仗、服從管理的施工隊伍;并且早已做好工程施工所需的機械設備及施工所需的各種材料的落實準備。
在這半年里，項目部多次組織了項目管理手冊，技術交底等的學習，讓我們對各部門職責和管理模式有了很深刻的了解。在施工過程中，我們嚴格控制施工質量，進場的各種材料都必須符合設計要求和行業標準及國家規范要求。進場的材料必須跟隨提供質保書、合格證及相關檢測報告等資料，無合格證的，無質保資料的材料一律拒收。材料進場后，我們都對材料的外觀質量、規格尺寸、型號等進行了抽檢，對有問題的材料絕不放行，進場材料自檢合格后報監理驗收，并對材料進行見證取樣抽樣檢驗，待檢測結果合格后方才用在工程上。
在工期控制方面，我所要做的就是在了解了工程總進度計劃表的工期安排的條件下，圍繞總進度計劃每月編制月進度計劃表。然后根據月進度，編制每周的
工作計劃，再把每周的工作量細化到每一天，及時要求施工班組必須完成計劃安排的工作。在每天的現場管理中，我綜合考慮了各方面的不利因素，適當的加大周轉材料和勞動力的投入，并加強對班組“效率出效益“的教育，合理安排勞動力，各工種穿插施工，緊湊、有序的完成了地下四層土方的開挖和外運、抗浮錨桿的施工、地下室底板混凝土澆筑及地下三層柱、梁、板鋼筋加工綁扎與混凝土澆筑;為了克服政府相關紅頭文件及中考、高考期間夜間嚴禁施工的禁令對我工地的影響所延誤的工期，圖紙下發滯后所延誤的工期，雨天、停電等所延誤的工期等問題，我們合理調整了施工工序，加快施工節奏，提高作業效率，爭取在最短的時間內搶回各種不可抗力因素所延誤的工期。
施工現場安全生產、文明施工的好壞，是企業施工的重要標志。安全生產始終的工程管理的重中之重，為了讓安全生產得到有效的控制，使“警鐘長鳴，事故為零”，我們工程部、安全部等互相配合，在日常施工中，積極做好安全管理工作，使得安全生產始終在掌控之中：
1、強化安全管理，確保安全生產
2、加強職工教育，增強職工自我保護意識
3、堅持檢查制度，保證形勢穩定
4、貫徹執行一個標準，四個規范，在“安全第一，預防為主”的思想指導下，在我們精心、科學的管理下，本工程自開始施工到現在地下四層施工完成，未發生安全事故。
本工程質量管理的目標是“合格”。我作為一名施工員，在地下室施工過程中，更加嚴格的要求自己。我對現場的作業人員施工工序進行了施工技術交底和安全交底，以提高施工班組的質量意識和安全意識。在施工過程中嚴格監督施工工序，發現問題時立即整改;嚴格把好質量關;嚴格按照設計圖紙、國家現行規范及相關標準圖集施工;認真依照施工技術交底施工;在做好地下室底板、柱、墻等鋼筋綁扎之后，我認真做好自檢、互檢、交接檢的工作，在“三檢”合格的基礎上進行專職檢，專職檢合格后再報監理進行驗收，以便驗收結果一次性通過;在澆筑混凝土隱蔽鋼筋前，在監理初驗合格后，再會同監理、業主單位相關負責人等共同對鋼筋、模板進行驗收，驗收合格后，由監理工程師簽署混凝土澆筑許可令后，方才進行混凝土的澆筑工作;平時做好施工資料的整理，加強隱蔽驗收，完善施工記錄。對于工序的質量控制，我們采取序前預防，序中控制，序后檢查的三階段控制法，嚴格控制施工工序的質量，確保每一道工序都沒有質量問題;
每天我都會對施工現狀進行跟蹤檢查，實行嚴格的檢查制度，并及時做好規范工程管理資料的工作等。
三、自評意見
在施工過程中，我嚴格按照設計圖紙、國家現行規范及相關標準圖集進行施工管理，精心施工，強化質量、安全意識，規范質量檢查制度，加大檢查力度，在施工過程中始終控制好每一個工作環節，確保每一道工序都能夠滿足質量、安全、生產等各方面的檢查要求。
施工員年度總結范文第6篇
全體職工同志們：
在這個萬物蘇醒、春意盎然的日子里，非常高興能與大家一起在這里回顧我們20xx年的工作，展望與規劃20xx年的工作。
我們所施工總承包的北京奧林匹克公園(B區)國家會議中心工程是世人矚目的奧運工程、全國重點工程、北京市標志性建筑，工程總占地面積8.14公頃，總建筑面積27萬平方米，是奧運中心區場館中在施面積最大的一個項目。建設這樣一個工程對于我們來說將會是一個永恒的輝煌烙印。20xx年4月北京建工集團國家會議中心工程正式開工，一路走來我們始終堅持全面樹立“綠色、科技、人文、陽光、節儉”的奧運理念，確保“安全、質量、工期、功能、成本”全面協調。 回顧20xx年的工作，我們完成經濟產值2.6億元。已完成的工作量包括樁基礎施工863根、基礎墊層施工6萬多平方米、防水施工作業7萬多平方米，澆筑混凝土17.1056萬立方米，綁扎鋼筋4.1萬噸，完成鋼結構構件20xx噸。其中，北區提前兩個多月實現混凝土結構全面封頂。20xx年我們多次受到建設部、北京市和市08辦、內保局、市消防局、市監察局、市環保局、市建委和市安全生產監督局等有關單位領導的肯定與表揚，同時也受到來訪的國際網
-互聯網最大文秘資源網奧委會官員、古巴友人的高度贊揚，樹立了良好的企業形象、首都形象和國家形象。全體參建人員的共同努力與拼搏下我們先后被北京市公安局內保局評為“創建平安示范單位”，這是奧運場館中心區中唯一獲此殊榮的施工單位;文明施工標桿工地評比總分名列全市前茅;結構長城杯第一次驗收順利通過;市建委、市質量監督總站多次質量聯檢中成績名列前茅;安全、質量、成本等各項工作處于良好的受控狀態。下面就請允許我簡單回顧一下20xx年我們所做的工作：
一、運用科學發展觀、努力提升管理能力 工程開工以來，國家會議中心總承包項目部工程在施面積大、施工周期長、圖紙設計慢、可變因素多的不利條件下，以高度的大局意識和責任感審時度勢認真研究精心組織，堅定不移地抓安全、質量、成本，8個多月所完成的工作量對于任何一家施工企業來說都是一個奇跡，這與全體管理人員的不懈努力和為奧運增輝、為首都添彩的理想信念是分不開的。項目部先后出臺各項措施及規章制度確保工程建設的順利進行，組織實施貫穿各個施工階段的勞動競賽，各項管理工作也在相互競賽中不斷完善與提高。通過全體管理人員的共同努力，形成了以施工生產為核心，以安全、質量、成本創優為目的，各項管理工作協同發展的多元化管理體系。
二、視安全生產為企業生命、牢固樹立全員責任意識 總承包項目部針對工程建設實際，將安全工作置于首位。組建了由項目黨委書記、項目經理親自掛帥的安全生產領導小組狠抓安全生產責任制的落
實，并與相關人員簽訂安全生產責任狀?？偝邪椖坎坷塾媽?300多人次進行了宣傳教育和知識普及;分發了4000多冊包括各種安全保衛規章制度在內的《北京建工集團國家會議中心工程管理人員手冊》、《北京建工集團國家會議中心工程外施員工手冊》，教育率達到100%，定期組織安全工作專項檢查，定期進行綜合治理、消防、保衛工作總結等。在硬件設施方面，總承包項目部先后投入75萬余元，購買安保用品及配備消防設施，共鋪設消防管道1500米，設地下消火栓20座、消防泵房2處、消防架6個、滅火器370個、消防箱22個、水龍帶66盤、槍頭25個、應急燈8個、消防標志燈16個、消防箱155個、消防圍欄12個;各種防火、防電、警示牌35塊。加工區設木工房3間，電氣焊施工作業點40多處，汽油存放點2處。率先投入使用了24小時全方位監視系統。這些硬件設施的配置使安保工作達到了始終處于時時受控、事事受控、人人受控的“三受控”狀態。開工至今，現場施工人員最多時達5千余人，但現場未發生一起重大傷亡事故和其他責任事故。被是公安局內保局評為創平安示范單位，并榮獲集體三等功，為創建平安奧運、和諧奧運做出了積極的貢獻。
三、塑造精品工程、重視質量管理 國家會議中心工程做為北京建工集團施工承建的第一個真正意義上的奧運工程，首個位于奧運中心區內的重點工程，它的建設不僅是在代表建工集團的項目管理水平，更是在奧運工程建設這個大擂臺上通過拼搏與努力從而為企業贏得榮譽與品牌，最重要的是在國際上展現我們國家的
施工組織能力和建筑水平。所以要想實現工程管理創優，就必須首先實現質量創優。 國家會議中心工程包項目部從工程建設伊始就設立了確保結構‘長城杯金獎’、建筑‘長城杯金獎’、‘魯班獎’，爭創‘詹天佑’土木工程大獎、奧林匹克建筑工程獎的工程質量目標;工程施工建設期間，質量部門在貫徹ISO9000、
ISO9002等質量體系基礎的同時，注重細節與過程的控制，制定并實施了質量檢查制、樣板制、掛牌制、工序管理制、技術交底制、質量例會和質量臺帳制、質量獎罰制、質量事故處理制、質量統計制等制度，明確各階段施工的質量控制點，不失時機地抓好各階段質量控制的中心環節，將質量檢驗工作落到實處。全面協調各施工單位與監理、甲方、設計等方面的關系，加強了對專業分包的管理，協調各專業工種之間的關系。將工作重點放在施工組織設計、方案、措施交底，模板、混凝土工程、鋼筋工程質量控制上。在確保高進度的同時確保了高質量，進場至今質量管理處于全面受控狀態，工程質量工作多次受到前來聯檢的市建委、市質量監督總站領導的表揚。順利通過了貫標驗收和第一次結構長城杯驗收，工程實體、質量、安全管理、文施、資料整理等工作受到了參檢專家的高度評價。
四、發揚以人為本的管理理念、營造和諧文明的施工環境 提倡人文關懷、和諧發展是社會的主弦率，同時也是企業生存與發展的催化劑。在強調抓安全、抓質量、抓進度、抓生產的同時，國家會議中心總承包項目部還在創建學習型企業、推動企業和諧發展上
做文章。投資興建了一流的生活區及文化、娛樂設施齊全的職工之家;針對各施工階段的要求分別購買毛巾、絨褲、電暖氣等物資;針對外施職工過節難的特點，組織捐款為外施職工過中秋;針對團隊建設的需要，按月為職工過集體生日。建立益民書屋，組織人員參觀抗日戰爭紀念管、觀看優秀黨員事跡影片。充分發揮黨組織作用，號召每個黨員先從自身做起，思大局、比奉獻，切實實現“三個代表”重要思想。充分發揮工會力量，多次召開群眾意見征集會，聽民聲、察民情，多次組織向困難職工及外施職工捐款。重視物質與精神和諧，管理人員與外施職工的和諧，生產施工與周邊環境的和諧。也真是有了這些工作的落實，國家會議中心總承包項目部的各項工作才能順利進行，施工現場也才可以營造出較好的文明施工氛圍，文明施工標桿工地評比我們才能榮獲第一。
五、積極開展勞動競賽、激發全員生產積極性 國家會議中心工程由于賽前、賽后使用功能上的差異使得工程具有的工期緊、任務艱、責任大、變化多等特點，積極開展勞動競賽活動、調動參建職工施工生產積極性、創造性，是優質高效完成國家會議中心奧運工程建設任務的重要手段。進場以來我們按施工階段分別開展了工程質量競賽、工期進度競賽、安全文施競賽、工程成本管理競賽、后勤保障競賽，制定各項競賽方案及措施，保證做到競賽及時、考核及時、獎勵及時，競賽過程中宣傳到位、組織到位、監督到位、獎勵到位?？偨Y每一階段競賽經驗，完善方案措施，做到每一階段有收獲，每一階段有提高。在開展勞動競賽的同
時，用運各種手段，牢固樹立全體參建人員的大局意識、責任意識、奉獻意識，使之肩負著使命感、榮譽感全身心的投入到施工建設當中。進場以來總承包項目部分別對400多名優秀鋼筋工、優秀架子工、優秀振搗手、優秀木工、優秀輔助工種等實施了獎勵，特別值得一提的是總承包項目部工會還獨創了優勝激勵法，讓每一名獲獎職工身著繡有得獎獎項名稱的馬甲投身與日常的施工生產中，更大的激勵其他員工的勞動積極性與工作熱情，在施工現場全面掀起了“比、學、趕、幫、超”的工作熱潮，達到了開展勞動競賽的真正意義。
六、實施“陽光工程”，建設“廉政奧運” 由于奧運工程的特殊性，決定了該工程必須做好“陽光工程”開展工作，“公開、公平、公正、透明”的做好各項管理工作，貼近管理、服務管理?？偝邪椖坎苛⒆愀?，在整個項目實施過程中提倡“陽光工程”的開展，秉承“廉政奧運”的理念，重視各項管理工作中所擔負的成本控制責任，牢固樹立全員成本意識、責任意識，注重工作過程與細節的控制，提出了“向管理要效率、向管理要安全，向管理要精品，向管理要廉政，向管理要效益”的項目管理目標。發動全員控制成本，到20xx年年末為止，國家會議中心工程通過節約辦公用品、優化技術方案、優化勞務使用率、及時洽商合同條款、優化材料采購渠道、處理廢舊鋼筋頭、廢舊木料等各項措施共節約資金數百萬元。 新的一年，新的起點。對照我們所既定的目標，我們所取得的成績還相差甚遠，今后的任務還任重道遠。我們將不負使命，以確保“安全、質量、工期、功
能、成本”的全面協調統領工程建設全過程，圍繞“一保、二爭、三創、四出、五實現”工程總體目標，全面加強和完善各項管理工作，不斷提高管理能力與水平，堅定目標不動搖，堅持發展不松勁，促進和諧不懈怠，建好會議中心，塑造精品工程，再創建工輝煌。