環境衛生管理方案范文第1篇
1. 員工缺乏積極性和創造性，獎勵措施苛刻而且力度不大。
員工只知道完成上級領導安排的工作，而且不結合實際運用現有的條件創造出更大的效益。獎勵措施只是單純的以節約金額來評價，評定苛刻而且力度不大。 應該擴大獎勵的范圍和寬度，讓每個員工覺得自己是有價值的是有能力的，并且可以得到獎勵的。 2. 現場員工工作效率極其低下。
現場員工思想就是今天把手頭的活干完了就好了，如果做完了還是有新的活，還不如慢慢做，做一會休息一會，這導致整個現場的效率都很低。
可以采取半計件式的薪資方式，在完成自己手頭或今天的任務之后的部分可以采取多勞多得的薪資體系。
3. 以產量算績效，現場主管遇到難做的推諉或不做，現場材料浪費。
現在現場采取產量的算績效，主管當然是更愿意做好做的和單位時間量大的，而不愿意做難做或量小的，從而導致以各種理由推脫或互相推諉。為了追求產量而不顧材料的浪費，浪費的材料也以各種理由向計劃申請補料或讓工藝更改取數，并 沒有真正意義上的提高效率，而是本末倒置，因小失大。
對現場主管進行培訓，提高主管素質，提高主管節約意識，嚴肅嚴格處理，不包庇不袒護。完善懲罰與獎勵制度。
4. 公司崗位分工不明確，安排工作不明確，責任分擔不明確。
崗位與工作模糊不清，甚至協助的崗位承擔著主導的工作，一個工作關聯著多個崗位，導致責任分擔不明確，工作互相推諉。協助崗位卻承擔主要崗位的責任。團隊合作能力下降，打擊員工積極性。
明確崗位分工，合理安排工作，責任分擔明確。
5. 績效考核不合理，不公平?？冃c薪資不符。薪酬方式單一，缺乏激勵性。 績效考核太過于空泛，績效與薪資的關系并不大，績效高的和績效低薪資相差不大。并不是做的越多得到的越多，而只是根據領導喜好決定績效?？冃Э己艘矝]有一個梯度，薪資漲幅不大且沒有設置一個時間調整薪資。
落實績效考核，提高薪資。擴大獎勵的范圍，設置薪資梯度。定崗定職的同時也可以同崗不同薪。設定一個調整薪資的時間以及崗位薪資定級。 6. 缺乏對員工職業生涯規劃。
只是根據現有崗位來安排員工的工作，而不是根據員工的能力來劃分工作范圍。對于員工的升職或提薪沒有一個方案，使員工盲目工作，沒有積極性。 根據員工能力定崗定職，設置升職或提薪方案。篇二：公司管理提升整改方案 公司管理提升整改方案
按照國資委《關于中央企業開展管理提升活動的指導意見》和集團公司的統一安排部署，公司積極組織各專業系統主管部門及各相關單位，結合生產經營實際，有序推進了管理提升活動各階段工作。為切實落實各項改進措施，實現管理提升目標，根據前期制定的管理提升工作方案，結合診斷出的重點問題，制定了公司管理提升整改方案。
一、管理診斷情況概述 公司以各專業系統為單元，對人力資源管理優化、節能減排管理、設備管理、生產組織管理、工藝管理、現場管理等重點領域管理現狀進行了全面分析和診斷，制定了公司管理提升第二階段工作方案，明確了各專業系統管理中存在的管理短板和瓶頸、突出問題、提升目標、關鍵績效指標及目標值、責任部門。以“對標挖潛，降本增效”活動為載體，各專業系統、相關單位積極與西寧特鋼、撫順新鋼鐵、撫順特鋼、寶鋼特鋼等外部標桿企業開展外部對標交流活動，從盈利能力、營運能力、償債能力、技術指標、質量指標、設備指標、節能減排等方面確定了公司能力提升指標，建立了公司能力提升指標體系。
針對各系統診斷出的重點問題和管理瓶頸，組織各專業系統和相關基層單位對口人員，深入開展自查自糾和管理診斷工作，深入分析原因，做出診斷結論，形成了公司管理提升分析診斷報告。在深入調查、充分論證的基礎上，各專業系統針對診斷出的各項問題，優選提升措施，分別制定了重點問題整改工作方案，明確了整改措施、整改工作目標、整改工作計劃及整改措施落實部門及責任。
二、整改方案
公司主要以各專業管理系統為單元，分別制定、實施整改方案，實現專項管理提升。
(一)生產組織管理方面
重點問題：生產流程時間長，合同兌現率較低。
主要原因：公司每月自產鋼成材在14000噸以上，且大部分為cr不銹鋼、工模具、特種不銹鋼及高溫合金等。一煉鋼車間連鑄主要是供連軋廠使用，且分布在從月初到月末的每個規格，當月生產的鋼和當月末生產的材在次月才能入庫。二煉鋼冶煉的鋼少部分為初軋直接成材，之后緩冷、退火、矯直、扒皮、表面檢查、判定、包裝入庫;大部分為給下工序開坯，坯料也需要緩冷、退火、扒皮、表面檢查之后再軋制成品，成品再經過上述工序入庫;而軍工品種工藝路線比大生產品種還要多一個電渣冶煉的工序，加上軍工產品的檢驗項目多且時間長，因此軍工產品的生活流程時間更長。
診斷結論：主要產品生產工序多，是導致生產流程時間長，合同兌現率不高的主要原因。 提升目標：縮短生產流程時間，提高合同兌現率。 整改措施：
1、擴大鋼錠紅送規模：進一步打通汽車、火車紅送方式，實現遠距離紅送生產;根據鋼種特性，進一步擴大紅送的品種;在目前已實現0.8t～38t錠紅送生產的基礎上，進一步擴大紅送鋼錠錠型范圍。
2、進一步優化老產線紅送工藝：努力實現對老生產線紅送工藝突破，特別是在不銹鋼、模具鋼等鋼種從動模起運、進坑溫度、加熱及加工時間等工藝方面的重大突破。
3、加大對舊產線工藝攻關及整合力度：擴大連鑄品種，如h
13、tp347h、1cr17ni
2、汽閥鋼以及高溫合金等品種鋼實現連鑄生產;實現高溫、耐蝕合金及以葉片鋼為代表的特種不銹鋼等在大電爐的產線轉移;實現以軋代鍛、緩冷代退火、堆冷代緩冷”的工藝突破;對鍛造、軋制工藝進行深入研究，提高高難度合同生產的成功率。
4、建立鋼釩坯合理庫存，建立與鋼釩調坯的聯動機制。 時間節點：以上各項措施在2013年底前取得實質性成效。
(二)設備管理方面
重點問題：設備維修成本偏高，保產費用占總維修費用比例高達36%。主要原因：舊線設備嚴重老化、設備檢修時間難以保證;在線監測設備不足，對部分主機設備故障沒有定量監測，無法準確判斷;內部檢修單位技術裝備和技術有時不能滿足現場檢修需要;設備點檢監測手段不完善;現場操作工對設備精細化操作水平有待進一步提高;新線備件國產化程度還不高;新上生產線操作、維護技術培訓還有待加強。
診斷結論：應主要通過學習借鑒標桿企業的先進管理經驗，改進設備檢修模式，規范設備維修管理水平，提高設備維修裝備和技術水平，降低設備維修成本。 提升目標：設備重、特大事故為0;主要生產設備可開動率≥97%;主要生產設備完好率≥98%;設備修理費用≤8000萬元/年;設備備件儲備資金占用≤5000萬元。 整改措施：
1、進一步建立健全全員參與設備點檢體系，完善設備點檢作業標準和精密點檢機制，及時發現設備隱患并制定整改措施。
2、加大員工業務技術培訓，保證檢修質量和縮短檢修工期。
3、加快進口備件國產化實施進程，提高進口備件國產化規模。
4、切實抓好設備的保產維護工作，降低和減少計劃外檢修。
5、進一步完善設備檢修備件和材料消耗定額，有效壓縮備品備件庫存，減少資金占用。
6、合理安排內部檢修力量，將設備檢修自修率提高到85%以上，有效控制設備修理費用。
7、學習借鑒西寧特鋼的先進管理經驗，通過改進傳統的設備檢修模式、指標設定方式、管理考核方法、作業標準等，持續提升設備管理水平。
8、大力推動信息化技術在設備管理中的應用，實現工程項目計劃、費用、統計計算機輔助管理。
時間節點：以上各項配套措施在管理提升整改階段逐項落實。
(三)人力資源管理優化方面
重點問題：勞動生產率低、人工成本占比較高、勞務費用較高。
主要原因：由于近年來產出規模不高，人均產出較低，雖然公司人均工資已處于集團內最低水平，且經過多年大規模壓縮人員，公司在崗人員已從29000余人減至9500余人，但人工成本占比依然較高;雖然公司勞務用工總量、費用總額及費用標準在集團內部已屬于較低水平，但土地工、集體工人工工資、社會保險費等剛性支出呈逐年上漲趨勢。
診斷結論：進一步優化人力資源配置，壓縮在崗員工和勞務工總量。篇三：公司管理改進方案
公司管理改進方案 一.公司管理現狀：(1)公司高層管理思想落后，管理方式粗俗.多采用集中式獨裁管理，員工沒有有發言權，機械地執行中高層指示，命令，政策，挫傷員工積極性和創造性. (2)公司中高層疏于授權，授權文化氛圍不濃厚，管理層上行下效.公司不論處于萌芽期，成長期，還是發展期，管理層管理方式單一，缺乏創新，造成管理層殫精竭慮，工作異常繁忙，但工作成果微薄，績效不顯著，而這又導致管理層單純認為，員工努力程度不夠，自己監督不嚴所致，從而加強監管，由此公司管理陷入惡性循環. (3)公司崗位分工不明確，員工工作秩序混亂.公司高層根據現有公司狀況和自己情緒，隨意安排工作，公司缺乏應有規章制度和具體崗位工作說明，員工無所適從，工作情緒低落.
(4)績效管理單憑高層管理者主觀感情好惡.鑒于公司高層管理思想落后，未能設立人事管理部門，由此導致缺乏正規績效管理，對于員工考評不合理，不公平，績效與薪酬極度失衡，員工流失率居高不下.
(5)薪酬制度不規范，薪酬方式單一，結構失衡.薪酬制度最明顯的特點是內在公平性，外在競爭性，對員工激勵性.績效考核不合理，直接引起利益分配不均，同時由于薪酬的不穩定性，員工缺乏安全感.員工被迫離職或跳槽.
(6)缺乏對員工職業生涯規劃.職海航行航行圖必不可少，但公司制度不健全，管理層不具備相應的素質和思想觀念，加上管理對于員工職業生涯規劃的忽視，僅僅將眼光放在公司盈利和成本上，缺乏長遠打算.員工因未能擁有指導，看不到未來職業前進方向和目標，在公司中晉升無望，只有轉投別家公司.
(7)公司管理層和基層員工淡于溝通交流.公司文化氛圍不明朗和制度不健全束縛員工獨創性和應有的熱情，管理層未能通過與基層員工溝通交流，導致戰略決策和指導方針不具備長遠性和針對性.員工缺乏與中高層管理者交流，未能反饋自身意見和目標，加深對中高層管理者失望程度. (8)關于離職員工處理方式不當.高層管理者關注個人感情發泄，，未能充分利用離職員工. 二.管理改進意見(1)公司所有者應該嘗試與公司基層員工交流，傾聽來自基層的聲音，通過溝通交流，發現公司存在的問題和弊端，以及潛在威脅. (2)公司管理層人員要學會轉變自身角色，現在企業管理中，管理層的角色不僅僅是監督者，與基層員工相對地位，還應該是基層員工引領者和忠實傾聽者.
(3)通過進一步調查，了解公司經營現狀和員工工作狀態，制定多元化的薪酬模式，根據不同工作類型員工，綜合應用穩定薪酬模式，彈性薪酬模式，以及調和薪酬模式.根據公司的發展現狀，完善薪酬結構，根據員工不同工作能力，即使公司職務有限，同樣可以采取，同工不同酬，擴大薪酬寬度.為調動員工積極性，調整基本工資，獎金，福利等各項比重，綜合應用公司分紅.(4)為適應公司發展，設立相應專業部門人事部，或者將公司關于是管理工作外包，健全公司績效管理制度和工作分析.下設人事部，制定績效管理制度，采取相應的績效管理工具，科學的績效考核方法，完善績效管理過程，做好績效管理計劃，績效溝通，績效控制，績效反饋工作.確?？冃Э己斯?，公正，公開，合理，科學，同時改進績效管理工作，讓員工無話可說. (5)為正確應用績效考核結果，配套使用員工培訓與開發，員工晉升.依據績效考核結果，針對員工出現的工作問題，設置培訓課程，合理安排培訓內容，提升員工工作能力和知識水平，進一步提高公司績效水平.對于工作績效突出的員工，再配合公司培訓和開發，在適當時機，提升員工職位.
(6)運用各種現代通訊方式和信息技術，加強公司內部員工廣泛交流溝通，集思廣益，員工自由發揮，建言獻策，改進公司管理. (7)外聘培訓師結合本公司實際水平，針對不同類型員工，通過運用多種測試方式，了解員工性格特點和職業傾向，制定具有個性化和操作性的職業生涯規劃，讓員工樹立目標，建立屬于自己的職業錨，同時引導員工將個人目標與公司目標相接合，相得益彰. (8)應用專業人事管理人員，將公司的工作分門別類，通過訪談法，問卷法，工作日志法，觀察法等編制職務說明書，將公司工作拉入正軌，各項工作有章可依.
環境衛生管理方案范文第2篇
環境、職業健康安全管理方案
審核： 審批：
江 蘇 和 鼎 建 設 工 程 有 限 公 司
年 月 日
目
錄
一、編制依據
二、工程概況
三、施工現場環保工作計劃
四、環境保護小組人員名單
五、施工現場環保工作制度
六、施工現場的環境保護控制措施
七、施工現場職業健康安全控制措施
八、生活區環境及職業健康安全的管理措施
一、編制依據
1. 江蘇省建設工程《文明安全施工管理暫行規定》; 2. 《建設工程安全生產管理條例》; 3. 公司有限責任ISO14001環保標準;
4. 漢潤家園施工圖紙、《施工組織設計》、《現場文明施工方案》。
二、工程概況：
本工程為上海都市建筑設計有限公司設計，總建筑面積3694.72平方米。本工程為框架結構，抗震設防列度為：七度;防火等級為丙類，建筑結構的安全等級為二級，基礎設計為丙級，合理使用年限為50年。
施工單位：江蘇和鼎建設工程有限公司; 建設單位：沛縣新農農村建設有限公司; 監理單位：徐州正大建設項目管理有限公司 勘察單位：江蘇科信巖土工程勘察有限公司 設計單位：上海都市建筑設計有限公司 建設地點：沛縣經濟開發區
三、施工現場環保工作計劃
1、認真學習和貫徹國家、宣城市環境法律法規和本公司環境方針、目標、指標及相關文件要求，達到并超過“宣城市文明安全工地”的要求。
2、積極全面地開展環保工作，建立項目部環境管理體系，成立環保領導小組，予以運行控制定期或不定期監測監控。
3、加強環保宣傳工作，提高全員環境意識。
4、現場采取圖片、表揚、評優、獎勵等多種形式進行環保宣傳，并將環保知識的普及工作落實到每位施工人員身上。
5、對上崗的施工人員實行環保達標上崗考試制度，做到凡是上崗人員均通過環?？荚?。
6、現場建立環保義務監督崗制度，保證及時反饋信息，對環保做得不周之處及時提出整改方案，積極改進并完善環保措施。
7、根據現場實際情況組織有關技術人員進行環保革新發明，并注意及時宣傳推廣。
8、每月三次進行環保噪聲檢查，發現問題及時解決。
9、實行獎罰、曝光制度，定期獎勵。
10、嚴格按照施工組織設計中環保措施開展環保工作，其針對性和可操作性要強。
四、環境保護小組人員名單：
1、項目經理為環境、職業健康安全第一責任人。
2、項目部建立安全生產、環境保護監督檢查小組。小組組長：趙忠耀;成員由：溫若良、劉艷、侯黎明、李可、周浩。
3、各生產班組，設檢查員。鋼筋班：張訓立;木工班：徐培憲;泥工班：賈永方;水電班：徐后山。
以上組員如有變動，應及時調整充實。
五、施工現場環保工作制度
1、積極全面開展工作，加強施工現場環保工作的組織領導，成立以項目經理為首的，由技術、生產、物資、機械等部門組成的環保工作領導小組，設立專職環保員一名。
2、建立環境管理體系，明確職責、權限。
3、建立環保信息網絡，加強與當地環保局的聯系。
4、不定期組織工地的業務人員學習國家、宣城市環境法律法規和本公司環境手冊、程序文件、方針、目標、指標知識等內部標準使每個人都了解ISO14001環保標準和“宣城市文明安全工地”要求和內容。
5、認真休憩好施工現場環境保護的監督檢查工作，包括每月3次噪聲監測記錄及環保管理工作自檢記錄等，做到數據準確、記錄真實。
6、施工現場要經常采取多種形式的環保宣傳教育活動，施工隊進場集體進行環保教育，不斷提高職工的環保意識和法制觀念，未通過環?？己苏?，不得上崗。
7、在普照及環保知識的同時，不定期的進行環保知識的考核檢查，并鼓勵環保革新發明。
8、制定出防止大氣污染，防止水污染和防止施工噪聲污染的具體制度。
1、防止大氣污染制度：現場采用液化石油氣清潔燃料，嚴禁熬瀝青、燒雜○物。
2、防止施工粉塵污染制度：現場臨時道路進行硬化處理，并定期灑水;在○現場大門口設置簡易洗車裝置，對進出現場的運輸車輛輪攜帶物清洗，做好防遺撒工作;嚴禁凌空拋撒施工垃圾。
3、○防止水污染制度：車輛沖洗污水設沉淀池，食堂設置隔油池，定期清掏。
4、防止噪聲污染制度：混凝土澆筑施工時間盡量控制在6∶00～22∶00并○采用低頻振搗棒，結構施工階段晝間不超過70分貝，夜間不超過55分貝;對強噪聲機械設置封閉工棚，加強教育，使人為噪聲減少到最低點;混凝土澆筑如須連續施工，須做好周圍居民的工作并向環保局提出書面報告。
9、凡違犯環保制度，屢教不改的人視情節輕重給予20～100元的處罰。
六、施工現場的環境保護控制措施：
為了確保年內噪聲排放達標率70%，2004年底達標率100%，最大限度地降低粉塵排放量，施工廢污水有組織排放，處理后排放的廢污清出，生活垃圾不污染環境及時清理外運，大限度地節水限耗。項目部制了以下措施：
1、由于工地西面是汽車站，南面是國稅局，東北二面為居民區，考慮到施工噪聲對居民的影響，項目部制定施工噪聲控制措施如下：
(1)、加強砼攪拌機，砼插入或振搗機的日常維修工作，適當增加機械內的潤滑劑，減少機械本身的運轉噪聲，及時更換廢舊零部件，確保機械正常運轉，加強對砼工、砼攪拌機操作工的交底，教育一線工人規范操作，提高自身的操作技能。嚴禁野蠻施工操作，一旦發現機械異常聲音發生，立即停止施工，并及時通知項目部人員，待機械維修后能確保正常運轉方可繼續施工。
(2)、施工員合理安排施工工序，最大限度地將砼澆筑安排日間施工。夜間不宜施工，如遇特殊情況如地下室施工、屋面施工以及有砼連續澆筑要求時，經環保部門批準申領《夜間施工許可正》后，并向周邊居民張貼公告方可施工，同時夜間施工時，應最大限度地降低施工噪聲，以減少對周邊居民的影響。
(3)、如遇砼晝間澆筑時，應盡量不施工其它具有較強噪聲發生的工作，以達到交叉作業的效果。
(4)、砼澆注時場界噪聲限制控制晝間70分貝，夜間55分貝。如自拌砼時攪拌機使用2臺以上都應盡量分隔其距離，避免3臺及其雙上攪拌機集中攪拌而產生較為集中的噪聲污染，如施工場界噪聲超標時，應首先逐步中止其它項目部及施工時場界噪聲控制在70分貝以內(如不能達標，必須控制在75分貝內，并向當地環保部門交納超標排污費后，方可施工);夜間澆筑砼時，必須中止其它工作。
2、粉塵排放的控制：
粉塵污染也是環境污染的一個重要因素，它輕則影響自身及附近行走人員，重則危害身體健康。工地上的粉塵主要來源有挖土、裝載、送土、水泥、黃沙等。因此項目部要求：
(1)、規范操作，提高操作人員環保意識和操作技能，避免由于忽視而意外造成大量地粉塵泄露，影響自身及附近行走人員的呼吸，危及身體健康。
(2)、散裝水泥進場沖灌時，應由材料員提醒散裝水泥供應廠商規范操作，對沖灌過程中由于接口不密而造成大量泄漏時，應立即中止該工作，以及時調換該零部件后再沖灌水泥。 (3)、對散裝水泥沖灌時應適當作適當的擋風維護措施，操作人員應配戴口罩。
(4)、現場施工時，對水泥桶出料處迎風時，應對迎風面用適當擋風措施。翻斗車裝運時不可裝得太滿，如遇大風時應對翻斗車作覆蓋處理，將散裝水泥倒入料斗時，應輕倒輕放，禁止溜把操作。
(5)、砼攪拌機進料時，不可過速，應緩慢進料，輕倒輕放，同時裝料時宜將水泥放入中間層次，如按石子、水泥、黃砂順序倒放等，砼攪拌機操作人員必須經過培訓后持正上崗，嚴禁無證上崗。
(6)、砼攪拌機和散裝水泥桶安置要平穩，特別砼攪拌機應放置水平，避免由于機身傾斜而造成機械損傷及增加摩擦產生噪聲。
(7)、加強對砼攪拌機的維修保養工作，確保砼攪拌機正常運轉，進料通暢。
4、施工廢污水排放的控制措施：
(1)、對施工過程所能產生的廢污水都應有組織地引流集中處理排放，并制施工區域的排水平面布置圖(也可與生活區的給排水平面布置圖合并繪制)。 (2)、施工現場均應設置沉淀池對所有施工過程中所產生的施工廢污水均應有組織地通過沉淀池處理，經處理后達到排放水質清出時方可排放。
(3)、對操作過程產生的施工廢污水的排放由各相應施工班組負責檢查，廢污水的排放是否通暢，有無管道堵塞現象，一經發現，立即停止施工并立即派人及時疏通處理。
(4)、對施工現場的雨水也應集中引流向市政管道排放。
(5)、嚴禁施工廢污水直接向市政管道排放，一旦發現，應立即中止。 (6)、對假如有大量化學危險品施工時，對其排放的廢污水含有毒有害物質時應托環保部門監察，并經沉淀等處理后，經檢測達標后方可排放。
5、生活垃圾的處置方案：
(1)、項目部設置密封垃圾箱或垃圾筒。 (2)、應設置專人負責生活區、辦公區的清掃工作以及生活垃圾的收集，集中分類堆放，并應委托就近環保部門及時清運處理。
(3)、禁止私自外運違章傾倒生活垃圾，禁止私自填埋和焚燒生活垃圾。 (4)、生活垃圾應盡量做好分類存儲，特別應將有害有毒廢棄物分類儲存，以利環保部門分類處理。
(5)、對涂料包裝桶/袋應集中分類堆放，嚴禁混用包裝桶/袋，即不同品牌的包裝桶/袋不得裝用其他涂料。
(6)、對可回收利用的涂料包裝桶/袋及時收集、回收，不得到處亂仍亂放。 (7)、對不可回收利用的涂料包裝桶/袋，按有毒有害垃圾處理。
6、水資源的控制：
在施工過程中對水的需求量是比較高的，為了減少施工當中水資源的浪費，項目部制定以下措施加以控制：
(1)、生器皿及配件更換時，選用“節水辦”推廣及批準的節水器皿及配件。(如沖洗廁所所采用自動式定時沖洗設備、非常流型)。
2、宣傳教育工作，在水龍頭上張貼節約用水等字樣，以及在其它適宜地方張貼其它有關環保詞語和本集團公司貫標的有關內容。
3、員工提高意識，樹立“浪費可恥”、“浪費水資源就是破壞大自然，就造成水資源的緊缺，危及子孫后代”等觀念，在意識中樹立日常的節水意識(如養成隨手關水龍頭等)。
4、當水管由于意外或其它原因而造成斷裂、滲漏等現象，所有員工都有義務通報項目部，及時切斷水源，項目部接到通報后應立即安排維修人員趕赴現場進行維護。
5、在日常巡視中發現水龍頭的忘關應立即查明是誰，并針對性進行教育，對重犯者項目和基地均應出臺相應的制約措施，或通報批評、罰款，或罰掃公共衛生等以及其它有效措施，以求達到全員節水目的。
七、施工現場職業健康安全控制措施：
1、外電觸電事故的控制：
(1)、作業現場必須把外電觸電列入重大危險源，隨重大危險源清單上報集團公司工程管理部。
(2)、施工組織設計中必須明確外電防護的主要措施，施工現場總平面圖布置必須標明高壓線路的走向、具體位置、防護措施平面布置圖。
(3)、施工用電專項方案中必須明確外電線路的電壓，與建筑物(包括外腳手架)邊緣的相對位置，防護具體措施，防護架的搭設要求，防護的責任人、檢查人等，具體防護措施根據有關規定執行。
(4)、在三級安全教育、分部分項安全技術交底中，必須把外電觸電危險及外電防護的有關要求明確告示員工及相關人，并在外電附近設立明顯警示標志。 (5)、在安全檢查中，必須把外電防護檢查列入重點，安全員對外電防護的安全檢查應加強;項目經理對項目管理人員的考核，應把外電防護責任措施落實情況列為重點考核內容。
(6)、如有人對外電防護設施隨意拆除的及非專業人員私自操作，根據項目部安全生產、文明施工獎罰條例進行處理。
2、防止“四口”及臨邊無防護或防護虛設造成的高處墜落的控制： (1)、項目經理必須明確“四口”及臨邊防護措施落實的責任人、落實時間、檢查責任人，建立“四口”及臨邊防護檢查管理制度，每月進行考核和獎罰。 (2)、所有洞口必須明確標識洞口檢查責任人。安全員有責任每天對防護情況進行檢查，并記入安全日記中。
(3)、“四口”及臨邊防護檢查管理制度的相關內容，必須在新工人三級安全教育及分部分項安全技術交底中明確告訴員工及相關方，并建立制度(措施)，約束其遵守管理制度。
(4)、安全檢查應把“四口”及臨邊防護情況列為重點檢查對象，及時發現和糾正存在的不足;檢查情況應記入項目安全檢查臺帳。
(5)、每月上報質量、安全生產情況時，應列為主要內容。對存在的嚴重不合格項目，應同時上報糾正預防措施及驗證情況或處理結果。
(6)、如有人對“四口”及臨邊防護設施隨意拆除的，根據項目部安全生產、文明施工獎罰條例進行處理。
八、生活區環境及職業健康安全的管理措施：
1、職工食堂的管理
(1)、重視對食堂工作的領導，明確專人負責管理
(2)、炊事員必須掌握食品衛生知識，樹立方便一線、服務職工的宗旨，不斷提高服務質量和飯菜質量。
(3)、食堂要遵守食品衛生“
五、四”制，經常保持室內外環境整潔，應具備防蚊、蠅、鼠和蟑螂等害蟲的設施，建立餐具等消毒制度，防止食物中毒。 (4)、食堂應具備必要的、整潔的、保證飯菜、茶水供應的基礎設施和冷藏通風等設備。庫房整潔、通風、預防蟲害、霉變，堅持定期消毒制度。
(5)、炊事員必須持健康證上崗，并每年必須體檢一次。發現不適炊事崗位的應立即調離。
(6)、做好防火制度，食堂配有滅火器。
(7)、炊事員健康證，及衛生許可證一并鏡框上墻。
2、職工集體宿舍管理制度
(1)、職工集體宿舍分管領導明確，有專人負責管理。 (2)、項目部宿舍要與施工現場分設。
(3)、項目部為職工宿舍配置必須的床鋪和必要的有一定數量的桌、椅等生活用具。宿舍用電線路有項目部統一拉設，職工不準擅自拉接。
(4)、凡住宿的輪換工，需提供三證(身份證、暫住證、計劃生育證明)，經項目部統一登記，方可居住。 (5)、為保證職工生命安全和身體健康，宿舍內嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、電爐等廚房電器設備。
(6)、嚴禁賭博等違法行為。建立職工值班清掃制度，提倡文明宿舍競賽活動。在宿舍區域做到文明、整潔、衛生、通風。
(7)、項目部為職工建造功能健全的廁所、浴室等配套生活設施，落實專人管理，建立管理制度。
加強防火、防盜等安全防范工作，要根據宿舍區的范圍大小，配置一定數量的滅火器。
3、職工醫療保健管理制度
(1)、項目部必須配備醫藥急救箱，有專人保管。日常應配足常用藥品。 (2)、項目部要組織對特殊工種的職工的體檢制度，體檢率要達到100%。 (3)、醫務室要建立相應的職工健康檔案。
環境衛生管理方案范文第3篇
一、存在問題。
1、學生環保意識比較薄弱，存在隨手亂扔現象，衛生保持較困難。
2、辦公室作業堆放太多，沒有隨時保持干凈、整潔、有序的衛生環境。
3、學生教室內衛生沒有很好的保持。
4、部分特殊時間段衛生管理需要更加完善。如大型考試時間、全校性集會活動時間、周末補課時間、放學及中午午休時間、體育課及活動課時間等。
5、放學后學生隨手亂扔現象須加強管理。
6、學校對校園環境衛生的檢查頻度、處罰力度、重視程度以及公布的及時性須加強。
二、主要整改措施
1、加強對學生的行為習慣養成教育。利用班會課、升旗儀式、各種教育活動加強對學生的行為習慣養成教育，使學生自覺規范行為、自覺維護校園環境衛生。
2、加強教師辦公室衛生的管理。為了加強對教師辦公室衛生的管理，我校采取以下措施：①以前教師辦公室衛生歸辦公室管理，現在由政教處統一管理;②為了解決作業本亂堆亂放的現象，學校決定為每位老師配一個作業架;③每個辦公室選出一名總責任人，負責管理每天辦公室衛生的清潔與維護;④每個辦公室責任人制定一張值日表，安排好每天教師輪流值班，⑤負責公共衛生區的清潔與維護;每個教師私人物品則由本人負責擺放整齊;⑥學生會干部也參與到教師辦公室的檢查中，每天檢查、及時公布;⑦制定相關獎懲制度，調動老師們的積極性。
3、加強對教室衛生的管理。在以往的一天三打掃的基礎上增加上、下午大課間的衛生維護，學生會衛生部則在大課間進班檢查教室衛生，對不合格的班級全校公布。除常規學生會的每日檢查外，由政教處牽頭不定期對校園衛生進行全面檢查。
4、加強特殊時間段的衛生管理。如考試期間，要求每個班無論是否考試，務必安排值日生到校打掃衛生;課間政教處值班人員要到學校各處巡視，發現亂扔亂畫問題要及時處理;如有大型集會活動，則提前安排專人負責會后衛生的清潔;每天政教處至少留下一人晚走，并在校園巡視，重點檢查隨手亂扔現象等。
5、配齊配足勞動工具，細化各責任區基本要求。針對各責任區的特點，明確各責任區的基本衛生要求。幫助各班配齊配足必要的勞動工具。在要求學生愛惜的前提下，及時更換、更新各班勞動工具。
環境衛生管理方案范文第4篇
一、職能
(一)工程二處
施工單位施工現場及周邊衛生區域進行檢查和管理，保證良好的施工現場及周邊環境衛生狀況。
(二)保衛科
對進出園區內的外單位車輛進行檢查，施工車輛需開往指定施工通道，禁止將車內物品及施工用料灑至道路上，對未按要求拉運的車輛采取相關措施。
(三)物業管理部
對辦公區、員工宿舍及園區公共區域衛生進行定期和不定期檢查，對園區衛生區域進行督察和管理。
(四)亞睿公司工程管理科
工程管理科對園區綠化施工單位加強現場衛生管理，并督促施工單位對綠化施工造成的路段、地面衛生進行清理。
(五)施工單位
對本單位生活區依據2013年5月16日下發的《關于施工單位生活區環境衛生管理的暫行規定》執行。各自區域衛生自行打掃。
(六)其他部門
對公共劃分區域進行定期與不定期衛生打掃及維護(每月周六公司義務勞動為定期大掃除日)
二、衛生區域劃分
見附表
三、時間責任劃分
7月底，各部門按照公司工作安排完成所劃分區域內的衛生整體清潔工作。8月1日至10日為保持階段。
四、評比考核
每月衛生檢查小組對各部門所劃分區域的環境衛生進行檢查，對評出的環境衛生最佳的給予通報表彰，對評出的環境衛生最差的給予通報批評，同時取消該部門當年底的評選資格及相關責任人評先評優資格。
五、要求
1.各部門領導要高度重視，認真組織，高標準、高質量完成所分區域任務。
2.在日常管理中要有專人負責，配積極配合物業管理部門做好清潔維護工作。
3.按照衛生區域人人有責的要求，做好日常衛生區域的管理和檢查。
環境衛生管理方案范文第5篇
為進一步凈化環境衛生，美化院容院貌，切實改善衛生院環境，促進全鎮經濟社會統籌協調發展，結合我院實際情況，特制定本方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，堅持全員動手的原則，認真組織開展好我院環境衛生整治行動，強化我院文明衛生意識，建立衛生院環境衛生長效管理機制，有效降低和減少疾病傳播，確保人民群眾擁有良好的就醫環境。
二、工作目標
整治行動主要是通過院領導的組織，發動廣大干部對我院區域的積存垃圾、衛生死角、堆物廢料進行大清掃、大清理、大清運。通過集中整治，有效遏制我院“臟、亂、差”現象，
切實改善衛生院環境面貌，樹立良好的對外形象。
三、組織機構
成立衛生院環境衛生整治領導小組
組
長：李俊亭
副組長：周宏偉
成
員：全體職工
環境衛生整治檢查領導小組
組
長：李俊亭
成
員：周宏偉
孫衛坡
汪高陽
趙素玲
四、主要任務
(一)、徹底的對我院衛生死角的清理;
(二)、加強我院草坪及樹木的管理，以及雜物、垃圾的清理;
(三)、落實環境衛生責任區確保長治久治;
(四)、配合做好環境衛生整治各方面的工作。
具體要求如下：
(1)、對我院的生活垃圾進行集中收集清運;
(2)、各責任區工作人員負責本責任區范圍內衛生環境的清潔和保持;
(3)、我院環境衛生檢查領導小組每天檢查查看，特別是各個衛生死角的垃圾做到及時清理;
五、具體工作安排
(一)樓道衛生責任區由專一衛生保潔人員負責
注：其衛生責任區每天上下班各打掃一次。每天下班前檢查。如果遇到節假日順時向后延續。
(二)科室衛生責任區由各科室負責人負責;
注：各科室衛生責任區每天下班前打掃，每月
5、
6、 20、21日徹底大掃除。隨時抽查，每月
7、
8、
22、23日檢查。
(三)總值班室、急診值班室衛生由值班人員每天早上負責打掃，桌面、地面不能有塵土、果皮、紙屑，交班時垃圾桶倒干凈。值班室衛生每天上班時間檢查。
(四)職工宿舍區衛生
要整潔干凈，無亂堆亂放、亂搭亂建等現象，衛生保潔徹底到位;綠化帶內無垃圾、雜物等;每月3-6日徹底打掃一次。每月
7、8日檢查。
(五)、檢查標準及重點：桌子、椅子、沙發、床頭柜、檢查床、柜頂、柜底、窗臺、電腦、電冰箱、醫療設備、藥品架、藥品外包裝、玻璃、拖把池、洗漱盆、垃圾桶、門等，要求不能有灰塵、果皮、紙屑、蒼蠅等。檢查有三處或三處以上不合格者重新打掃。
六、處罰制度
(一)樓道及科室衛生：
1、樓道衛生每天上下班前檢查發現地面、窗臺上有果皮、紙屑、蒼蠅、蚊子等重新打掃，發現一次不打掃者罰款30元，發現煙蒂者罰款30元。
2、科室衛生檢查發現物品擺放不整齊、有三處或三處以上不干凈不徹底者重新打掃，再次檢查打掃仍不干凈不徹底者一次罰款20元，不按時打掃者一次罰款30元。發現煙蒂者罰款30元。
(二)、值班室衛生：
1、發現打掃不干凈重新打掃，發現一次不打掃者罰款30元，
(三)、職工宿舍衛生
1、發現打掃不干凈不徹底者重新打掃，不按時打掃者一次罰款30元。
(四)、門診部衛生
1、檢查發現物品擺放不整齊、有三處或三處以上不干凈不徹底者重新打掃，再次檢查打掃仍不干凈不徹底者一次罰款30元。 2不按時打掃者一次罰款30元。發現煙蒂者罰款30元。
(五)、其它
1、本方案一經制定嚴格執行。
2、發現問題現場處罰，罰款時開收款收據，罰款全部用于環境衛生整治工作。不做其他用。
3、由于本人工作失職造成其他部門處罰的，由本人承擔所有罰金，給單位造成嚴重后果的，單位將對其進行嚴肅的處理。
4、因工出差、休假、專干下鄉不作處罰。
5、對于不服從管理及處罰者將報上級部門處理。 相信，經過我院全體工作人員的共同努力，潔凈、衛生、綠化、美化的環境將展現在人們眼前。為來我院就診的患者提供了良好的就醫環境。為我鄉的環境衛生整治工作起到帶頭的作用。為四好一滿意工作打下堅實的基礎。
南曹鄉衛生院
環境衛生管理方案范文第6篇
為改善人居環境，促進經濟全面發展，加快脫貧步伐，提升我村整體形象。根據鄉政府的部署和要求，結合本村實際，制定本方案。
一、項目區基本情況
**村位于***鄉政府南部，距離縣城30公里，轄3個自然村。毗鄰黃河，全村共有230戶712人，共有建檔立卡貧困戶124戶356人，常住人口71戶。
該村毗鄰黃河，村委有保存較為完整“武狀元”舊址;及典型黃土高坡窯洞布局，正在規劃建設的憶苦思甜教育基地(被譽為當代愚公“***”30余年溝壑治理區)。
二、指導思想：以黨的十九大精神為指導，以為民辦實事為宗旨，深入開展農村環境綜合整治，改善農村生產條件，提高農民生活質量，按照“實現干凈整潔、保持田園風光、突出特色文化”的要求，結合實施鄉村振興戰略的意見,發揮本村延黃旅游資源、古村落資源、當代愚公“***”吃苦耐勞教育基地等優勢資源，全力做好環境治理工作，打造具有特色的鄉村旅游村，提升全村人居生活環境質量。
三、總體目標：通過環境綜合整治建設，使全村衛生設施得到完善，衛生管理水平不斷提升，保持常年干凈整潔，形成長效機制，徹底解決“臟、亂、差”問題。進村路和主道有綠化景觀，道路、房前屋后、公共場所適地進行綠化，實現環境優美、生態文明、美麗新農村。
四、項目建設內容：***村村口至黨支部沿路、村口至***家外延伸**米的巷道進行綜合治理，村內沿路垃圾、柴垛等清理，沿路棗木特色護欄安裝、路旁綠化等，進村道路周邊清理。
五、主要工作任務
1、美化村莊。村內主要巷道安裝特色欄桿約*米。需投入資金**萬元。
2、衛生整治。按照村容整潔、人居舒心、規范管理、長效受益的要求，全面清理沿路生產生活垃圾、柴垛等，進行集中清運處理。對村內巷道和公共場所周邊垃圾、柴垛等清理和綠化;進村道路兩邊全部進行整修清理。需投入資金2萬元。
上述實施項目，共計投入**萬元。我們將通過多種形式廣泛宣傳，營造良好的發展氛圍，引導和發動老干部、老黨員和廣大村民共同參與村莊環境整治，確保村莊美化亮化工作取得成效。
六、實施步驟和時間安排
第一階段：宣傳動員、啟動階段。
通過會議、黨員主題活動日、等形式，大力宣傳“環境整治”，強化群眾的主體意識，充分激發群眾主動性、創造性，實行民主決策，民主管理，使群眾自覺地投身到全村建設中，形成人人參與、人人受益的良好氛圍。
第二階段：集中整治階段
全面開展“環境大整治”活動，清理巷道“三堆”、門前雜物、積存垃圾，消除衛生死角;安裝特色欄桿;全面徹底改變“臟、亂、差”現象。
第三階段：全面提升，實現目標。
對照美麗鄉村建設標準，進行查漏補缺，并提出整改方案，積極整改，不斷完善。要達到日常管理不斷提升，實現常態化、制度化、規范化管理。
七、工作措施
1、加強領導，落實責任。實施農村環境整治工作是一項惠及廣大農民群眾的民生工程，是著力改善農村環境的重要內容。為切實加強環境整治工作，村委會要具體負責環境整治的綜合協調、檢查督導和進度安排等。
2、加大宣傳，營造氛圍。要結合農村工作特點，采取多種有效形式，廣泛宣傳農村環境綜合整治的重要性和必要性，調動一切積極因素，動員干部群眾自覺參與到農村環境綜合整治工作中來。努力營造健康文明、積極向上的良好氛圍。發揮示范帶動作用，全面推進農村環境整治工作。
3、科學規劃，注重管理。要著眼長遠，注重建立長效機制，把環境綜合整治工作與統籌發展、脫貧攻堅和美麗鄉村建設緊密結合起來，堅持規劃適地適宜，突出特色。要堅持整治環境與轉變人的觀念一起抓，突出性整治與經常性管理一起抓，通過實施環境綜合整治，建立健全長效管理機制。