兒童心理發展規律范文第1篇
——翟若愚在集團公司2009年三季度經濟活動分析暨扭虧增盈再動員會議上的講話
這次會議是在集團公司發展的關鍵時刻和完成全年“三大目標”的沖刺階段召開的一次非常重要的會議，既是三季度經濟活動分析會，也是扭虧增盈再動員會。會議的主要任務是，傳達貫徹胡錦濤總書記考察大唐東營風電場重要指示精神，全面總結前三季度工作，科學分析當前形勢和任務，查找工作差距和不足，部署四季度重點工作，進一步統一思想、提高認識，鼓舞士氣、堅定信心，為實現全年工作目標而努力奮斗。
一、前三季度的主要工作和成果
今年以來，國際金融危機繼續擴散蔓延，世界經濟陷入衰退，對我國經濟增長造成嚴重影響。全社會用電需求持續下滑，發電設備利用率大幅下降。與此同時，電煤價格在去年大幅度上漲的基礎上又進一步提高，對發電企業的經營造成了前所未有的困難。加上去年大幅虧損造成的壓力，發電企業進入了歷史上最為困難的時期。
9個多月來，面對異常嚴峻的挑戰，集團公司各級領導班子和八萬多員工戮力同心，攻堅克難，以開展深入學習實踐科學發展觀活動為動力，全面貫徹黨中央保增長、擴內需、調結構等一系列方針政策，認真落實工作會議確定的“
1、
2、3”工作思路和“攻堅年”的總體要求，以扭虧增盈和防控風險兩項工作為重點，積極推進各項工作，主動順應新形勢、新情況，積極應對新問題、新困難，采取各項有效措施，繼續保持了生產經營的穩定局面。項目建設有序推進，結構調整步伐加快，安全生產保持平穩，節能減排成效顯著，各種風險得到控制，經營情況逐步好轉，為實現全年“三大目標”奠定了堅實的基礎。
扭虧增盈成效明顯。虧損面較大、虧損額較高是困擾經營工作的首要問題，扭虧增盈是今年集團公司兩項重點工作之一。面對電力需求下降和電煤價格繼續上漲的雙重壓力，集團公司各級領導班子和全體員工不氣餒、不懈怠，振奮精神、積極應對，從增發電量和控制發電成本兩方面全力以赴狠抓增收節支。三級責任主體普遍加強了經濟活動分析，針對具體問題及時提出對策和措施。集團公司和各分子公司加強了對增收潛力較大和虧損嚴重的重點企業的檢查指導，及時提出工作建議和要求。各發電企業千方百計控煤價、增電量，降成本、減虧損。1-9月份，集團公司發電量增長繼續保持良好勢頭，同比增長8.07%，比全國平均增速高出6.17個百分點;營業收入同比增長28.70%;從4月份開始實現了當月盈利，結束了連續14個月虧損的局面，累計實現利潤8.36億元，同比減虧54.67億元。
經營風險得到有效控制。防控風險是今年的另一項重點工作。為有效應對國際金融危機的影響，集團公司進一步加大了風險防控力度，開展了風險評估工作，建立了集團公司風險庫;進一步建全了風險防控體系，完善了內部控制和風險預警系統;強化了全面風險管理，開展了相關調研工作，編制了全面風險管理體系建設規劃;啟動了二級責任主體全面風險管理試點工作，為建立覆蓋集團公司三級管理體系的全面風險管理體系奠定了基礎。進一步加大了對經營及財務指標監控的力度和分析的深度，加強了對重點企業、重點指標的分類指導，取得了明顯成效。進一步加強了資金管理和運作，合理調度資金，拓寬融資渠道，優化債務結構，啟動了困難企業的借款重組，以同期最低票面利率完成了集團公司2009年中期票據的發行工作。目前集團公司現金流充足，流動性較好，資產負債率攀升趨勢得到有效控制，1-9月份，在新增裝機容量1015.79萬千瓦的情況下，資產負債率僅上升了0.61個百分點，財務風險總體上處于可控狀態。以落實國家審計署審計決定為契機，針對經營管理中的不規范行為制定了整改方案，提出了整改措施，按時完成了整改工作。系統各企業經營管理行為得到進一步規范，依法經營水平、風險防控意識和能力得到進一步提高。
項目建設有序推進。根據電力需求增長放緩、市場風險加大和資金緊張的狀況，積極調整投資策略，根據效益預期、風險等級和進展情況，對電源項目采取有保有壓的策略，嚴格控制投資規模，1-9月份固定資產投資規模同比減少48.5億元。對于有限的資金，嚴格把握投資方向，有效控制投資節奏，優先保證接近投產項目、新能源、可再生能源項目以及煤炭產業的資金需求，確保了在建和計劃投產項目的建設進度。多倫煤化工項目建設進展順利，克什克騰煤制天然氣、鄂爾多斯鋁硅鈦等一批多種產業項目經核準已開工建設，孔兌溝煤礦、阜新煤制天然氣等一批煤炭、煤化工項目前工作積極推進，產業結構調整取得新的進展。
節能減排成效顯著。電力需求下降導致大批火電機組低負荷運行，進一步增加了節能減排工作的難度。集團公司從提前完成“十一五”節能減排任務和扭虧增盈的高度出發，加大設備綜合治理力度，建立健全節能減排監測體系、統計體系和考核體系，強化能耗及排放指標的調度與管理，重點強化了對“千家企業”和指標差距較大企業的監控與指導，節能減排工作取得了新的成效。1-9月份，集團公司供電煤耗同比降低7.43克/千瓦時;發電廠用電率同比降低0.41個百分點;單位火力發電新鮮水取水量達到國家標準;單位火力發電量煙塵、廢水、二氧化硫、氮氧化物排放率同比分別下降了0.
13、10
2、0.
57、0.30克/千瓦時，達到了國內先進水平。粉煤灰、脫硫石膏綜合利用率分別比2008年末分別提高了3.9和11個百分點。
安全生產保持穩定。電網負荷過低、機組啟停調整頻繁，重點電煤合同遲遲未簽、電煤供應失去基本保證，使今年的安全生產工作面臨著新的挑戰。夏季用電高峰期部分電網負荷連創新高，電煤供應矛盾進一步加劇。國慶保電涉及面廣、任務艱巨，為安全生產提出了更高的要求。對此，集團公司認真開展了安全生產“三項行動”，加強安全生產全員、全過程、全方位管理;精心組織了“安全生產月活動”，強化安全意識、提升安全素質。堅持從基層、基礎、基本功抓起，加強班組管理，進一步夯實了安全生產基礎;從確保國慶期間安全可靠供電出發，完善預案，強化演練，提高應對突發事件能力，安全生產水平得到新的提高。1-9月份，集團公司系統共發生機組非計劃停運58次，同比減少了27次;非計劃停運累計3893小時，同比減少了333小時;完成機組等效可用系數94.52%，同比提高了0.9個百分點;沒有發生重傷及以上人身事故和重大及以上設備事故，繼續保持了安全生產的穩定局面。經過全系統廣大干部職工的共同努力，圓滿完成了國慶期間的保電和安保工作，做到了生產安全、信息暢通、隊伍穩定、秩序良好。
體制機制更加完善。為進一步優化產業和區域布局，完善集團化管理體制，增強防控風險能力，今年以來集團公司加快了資產整合步伐。通過對境外資產的整合，強化了對海外投資、貿易的統一管理，增強了海外公司的實力，為集團公司更加廣泛地開展境外業務奠定了基礎。通過整合國內資產先后成立了山東發電有限公司、煤業有限公司、新能源有限公司、遼寧分公司、廣東分公司和能源化工公司。幾個月來的實踐證明，這些新組建的公司充分發揮了在內部管理上承上啟下，在外部發展上開疆擴土的作用，密切了與地方政府的聯系，增強了集團公司在該區域的整體實力和影響力。新能源和多種產業的整合，極大地提高了集團公司各相關領域的專業化管理水平和規模效益。通過資產整合和新公司的組建，使集團公司的戰略布局更加科學，戰略方向更加清晰，也提高了決策效率，降低了管理和運營成本，為防范風險提供了有效的體制保障。
學習實踐活動成果豐碩。按照中央的要求和國務院國資委黨委的統一部署，集團公司從3月上旬開始，集中時間、集中精力在全系統黨員中開展了深入學習實踐科學發展觀活動。系統各級黨組織按照集團公司黨組要求，嚴格遵循學習實踐活動的指導思想、主要原則、目標要求和方法步驟，牢牢把握總體要求，緊緊圍繞活動主題，高起點謀劃，高標準推進。領導干部深入基層、深入一線，深入開展專題調研活動，撰寫了專題調研報告;各級領導班子總結經驗、查擺問題，形成了分析檢查報告;對查出的問題通過梳理匯總為30個整改事項，明確了整改責任，制定了整改方案。為檢驗整改情況，鞏固和擴大活動成果，集團公司黨組成員分別帶隊，深入各分、子公司和基層企業，深入生產一線，掌握企業發展、結構調整、扭虧增盈、隊伍建設等一手資料，幫助基層企業分析和解決在促進科學發展、創新體制機制等方面存在的問題和職工群眾關心的熱點、難點問題。幾個月來，各項整改工作扎實推進，部分項目已經取得階段性成果。富有成效的整改工作為集團公司的科學發展樹立了新目標、鋪就了新道路，提供了新保障、奠定了新基礎。
進軍世界500強工作扎實推進。集團公司加強了對進軍世界500強工作的組織領導，成立了領導小組和工作機構，及時召開了專題研討會，制定并細化了增收方案，分解下達了增收項目和增收目標，明確了各部門、各單位的職責和任務，制定了相關獎勵辦法。集團公司每月召開專題會議對增收情況進行分析，及時解決增收工作中遇到的實際問題。燃料系統還自我加壓，主動提出提高增收指標。本部各部門與各分、子公司群策群力、密切配合，推進增收項目，開辟增收渠道，落實增收措施，取得了初步成效，尤其是多種產業增收明顯。1-9月份，集團公司營業收入增幅達到28.70%，其中多種產業增幅173.04%。
二、把握科學發展規律，認清發展階段特征，積極應對當前困難，實現又好又快發展
去年以來，受國際金融危機影響，我國經濟增長速度減緩，全社會用電量大幅度下滑，發電量出現了連續14個月的負增長。今年6月份以來，雖然扭轉了負增長的局面，但增幅較小，1-9月份僅增長1.4%。與此同時，發電裝機容量繼續保持較快增長，1-9月全國投產機組4911.53萬千瓦，預計全年將新增機組8000萬千瓦左右，增幅超過10%。發電量增長低于裝機容量增長導致設備利用小時下降，1-9月利用小時為3352小時，同比減少283小時;火電為3515小時，同比減少284小時。發電能力處于相對富余狀態，導致市場競爭不斷加劇，經營壓力不斷增加。特別是電煤價格在去年大幅上漲的基礎上繼續上漲，使發電企業的經營困難和各種風險進一步加大。今年前9個月集團公司雖然扭轉了去年嚴重虧損的局面，但盈利能力仍然不強，整體形勢依然非常嚴峻。
面對當前的電力供需形勢，社會上對近幾年發電企業的發展產生一些不同的看法，集團公司內部可能也會有一些不同的認識。在這種情況下，集團公司還要不要發展，能不能發展，實現什么樣的發展，是我們必須認真對待的一個重大問題。要科學回答這個問題，必須站在科學發展觀的高度，立足于我國經濟社會發展全局，從電力工業發展的內在規律出發，認清企業所處發展階段的特征，對當前存在的困難及成因進行全面分析，才能得出正確的結論。
我們在今年的學習實踐科學發展觀活動中，進一步認識到發電企業的發展既要遵循企業發展的一般規律，也要遵循電力工業發展的行業規律，我在講黨課中對這些規律進行了歸納和概括，并在系統內形成了共識。
一是適度超前發展的規律，電力工業必須適度超前于國民經濟的發展。二是必須與資源環境相協調的發展規律，電力工業的發展受到資源條件和環境的制約，不能超出資源環境的承受能力。三是以外延發展為主的規律，增加發電能力主要通過擴大裝機規模來實現。四是依靠科技進步推動發展的規律，沒有能源技術的重大突破，傳統發電機組的效率不可能大幅度提高，也不可能有新能源發電的大發展。五是價格不完全由市場決定的規律，電力既具有商品的共同屬性，又具有社會公用性和公益性;其價格既要反映成本和供求關系，但又不能完全由市場來決定。最近經過進一步思考，覺得還有一條規律，就是安全第一的規律。安全第一是各種生產活動都必須遵循的原則，但安全在電力生產中的地位和作用遠高于其他產業。因為重大電力安全事故不僅會給企業造成巨大經濟損失，威脅職工生命財產安全，而且會波及到全社會，甚至造成社會的災難。隨著經濟的發展和人民生活水平的提高，對電力的依賴性越來越強，電力事故造成的影響也越來越大。因此，電力企業必須堅持安全第一的方針。
上述6條規律是電力工業特有的發展規律。用這些規律審視集團公司近7年的發展，應當說集團公司的發展完全符合科學發展觀的精神，體現了全面、協調、可持續的要求。
集團公司組建以來，始終堅持以科學發展觀統領全局，認真執行國家宏觀調控政策和能源發展戰略，認真踐行“提供清潔電力、點亮美好生活”的企業使命，把提高發展質量和經濟效益放在突出地位，在創造“大唐速度”的同時打造“大唐質量”，始終保持了又好又快的發展態勢，實現了發展速度與質量的統一，規模與效益的統一，促進了企業與經濟、環境、社會的協調發展，不僅改變了組建之初的“三多三少”局面(即：在電廠分布上，中西部地區多，沿海發達地區少;在機組結構上，老小機組和空殼電廠多，大機組少;在盈利能力上，無電價的全資電廠多，有合理電價的機組少)，而且創造了發展速度最快、結構調整最優、裝備水平最好、能耗降幅最大這“四個之最”，奠定了在行業內的優勢地位和可持續發展的堅實基礎。
一是發展速度最快。集團公司用四年時間實現了規模和效益翻一番、再造一個大唐的目標;到今年9月底,發電裝機容量從組建之初的2384.75萬千瓦增加到9287.89萬千瓦，為組建時的3.89倍。成為亞洲最大的發電企業，是國內發展速度最快的發電集團。
二是結構調整最優。集團公司水電裝機容量從組建時的271萬千瓦增加到到1403.82萬千瓦，是組建時的5.18倍，并建成了國內第二大在役水電站——龍灘水電站(490萬千瓦);風電從無到有，裝機容量達到236.03萬千瓦，增長速度居五大發電集團第一，并建成了世界第一大風電場——赤峰賽罕壩風電場(67萬千瓦);亞洲第一個且單機容量最大的上海東大橋海上風電項目今年9月份第一批機組投產發電;核電、生物質能和太陽能發電均實現了“零”的突破，清潔能源和可再生能源所占比重由組建時的11.37%提高到了17.69%。資產分布由14個省區市擴大到28個省區市,填補了所有沿海發達地區的空白。
三是裝備水平最好。60萬千瓦及以上等級火電機組由組建時的2臺增加到56臺，占火電機組的比例由組建時的5.68%提高到44.48%，機組臺數和所占比重均居五大發電集團第一;純凝火電機組單機容量由組建時的17.89萬千瓦提高到35.47萬千瓦，比組建時提高了近一倍，居五大發電集團第一;熱電聯產機組由組建時的360.2萬千瓦增加到2041.4萬千瓦，增長了4.67倍。
四是能耗降幅最大。供電煤耗從組建時的371.18克/千瓦時下降到330.23克/千瓦時，累計降低了40.95克/千瓦時，累計降幅居國內同行業第一。脫硫機組容量由組建時的25萬千瓦猛增到6776萬千瓦，增長了270倍，火電機組脫硫裝備率超過88%，到今年年底，除列入關停計劃的機組外，脫硫裝備率將達到100%。脫硝機組從組建時的空白增加到700萬千瓦，在建脫硝機組容量約1000萬千瓦。單位火力發電量煙塵、廢水、二氧化硫、氮氧化物排放率分別比組建時下降了84%、83%、82%、50%，污染物排放控制總體處于國內先進水平。
這“四個之最”是集團公司快速發展的主要成果，也是我們積極落實科學發展觀，自覺遵循企業發展一般規律和電力工業發展特殊規律的集中體現。發電企業要實現科學發展，不僅要充分認識電力工業發展的特殊規律，而且要認清本企業所處發展階段的基本特征。集團公司組建以來的7年，在戰略上分屬于兩個階段，前三年是創業階段，后四年是快速持續協調發展階段，但總體上均處于快速發展時期。電力工業發展規律決定了處于這個時期的企業具有明顯的階段性特征。一是投資規模大。電力產業資金密集，快速發展需要巨額資金作支撐。二是資產負債率高。電力產業除了資金密集型特點外，項目資本金比例也比較低，負債規模必然大于一般產業，快速發展必然推動資產負債率攀升。三是回報周期長。電力項目的回報周期一般在15年以上，建設期只有投入，不會產生效益;項目投產初期由于還貸壓力大、財務費用高，往往效益也較低;項目盈利的黃金時期是在投產
三、五年之后，所以在建規模大、新投產項目多必然影響企業近期的盈利能力。四是安全風險大。在建規模大，增加了施工組織和管理的難度;加上大機組的投入和新技術的應用，對干部和員工都提出了更高的要求，這些因素都會增加安全風險。
上述四個特征是電力工業發展規律在電力企業快速發展時期的必然反映，具有普遍性。從中可以看到，發電企業的快速發展時期是一個工作異常繁重的時期，是一個盈利能力相對較弱的時期，也是一個經營風險和安全風險較大的時期。但這個時期又是企業發展過程中一個必經的、不可逾越的階段，不承擔快速發展帶來的艱難和風險，就不會迎來企業盈利的黃金時代。就集團公司來說，如果沒有近7年的快速發展，就不可能解決組建時的“三多三少”問題，就不會創造出今天的“四個之最”，也不可能開創更加美好的未來。
既然企業快速發展時期的盈利能力不強、風險較大，但又不可逾越，那么既要保持快速發展，又要嚴格防控各種風險，就是我們必須積極面對、妥善處理的重大問題。解決好這個問題，關鍵是要處理好幾個重要關系。
一是規模與效益的關系。投資規模大帶來的資金不足和資產負債率高的問題，說到底是企業盈利能力不強的問題。只要盈利能力強，經濟效益高，就會有較高的商業信用，就能化解資金供需矛盾，就能避免經營風險。所以，必須把擴大裝機規模和提高經濟效益有機地統一起來，規模的擴張要有利于增強盈利能力，通過盈利能力的增強推動企業的進一步發展，使之形成一個良性循環。在審視發展項目的經濟效益時還要有辯證的眼光，既要看到當期效益，也要看到長遠效益;不能不顧當前效益地盲目發展，也不能只顧當前利益而忽視企業的長遠利益。
二是速度與質量的關系。要提高企業的競爭能力，使之在市場競爭中立于不敗之地，必須保持較快的發展速度;但發展速度必須服從于發展質量，速度必須以質量為前提。沒有質量的速度不僅沒有意義，而且會造成企業和社會資源的浪費，增加企業的負擔和風險;而只講質量，沒有適當的速度，則會坐失良機、喪失發展機遇。所以，要把兩者有機結合起來，堅持在發展中調整結構，在調整結構中進一步加快發展，在不斷提高發展質量的前提下，保持較快的發展速度，這才是又好又快的發展。
三是做大與做強的關系。大與強具有不可分割的內在聯系，不能把二者對立起來。企業規模大固然不一定強，但企業要真正做強卻必須具有一定規模。作為屬于裝置性產業的發電企業要做強，更是必須以較大規模為基礎。一個市場份額無足輕重、沒有影響力的發電企業，資金利潤率再高，也很難稱得上強。從這個意義上說，發電企業做強的基礎是做大，沒有較大規模就沒有帶動力和影響力。做強是目標，不強就沒有核心競爭力，做大歸根結底是為了做強。在做大的同時注重做強，不斷提高核心競爭力，才能真正成為具有影響力、帶動力和國際競爭力的優勢企業。
只要我們妥善處理好上述三個重要關系，就一定能夠有效防控快速發展時期的各種潛在風險，繼續推進集團公司又好又快發展。
當前集團公司正處于組建以來最困難的時期，集中表現為整體盈利能力不強，虧損面較大。這主要是由于外部市場環境變化造成的，與發展速度并沒有必然聯系。如果不發展或發展慢，可能面臨的困難更大、問題更多。這個觀點可以從集團公司組建以來的經營情況中得到印證。集團公司前五年規模與效益始終保持同步增長，發電量、銷售收入、上繳稅收、實現利潤和勞動生產率這些重要指標均保持了年均20%以上的增幅。只是到去年，國際金融危機爆發，對我國的影響逐步加大，電力市場發生逆轉，全社會用電量增長持續大幅回落;同時電煤價格持續大幅上漲，上網電價又不能同步上調，才導致集團公司出現前所未有的整體性虧損。今年6月份開始，電力市場出現轉機，結束了持續14個月的全社會用電負增長局面，集團公司實現了扭虧為盈。1-9月份，實現利潤8.36億元，同比減虧54.67億元，經濟效益出現明顯好轉的趨勢。相信隨著宏觀經濟形勢的進一步好轉，集團公司的盈利能力將逐步增強。
目前全球經濟已經企穩，但不確定性因素仍然很多;我國經濟回升向好的趨勢得到鞏固，全年“保八”已經沒有懸念，正確處理好經濟平穩較快發展、調整經濟結構和管理好通脹的關系成為宏觀調控的重點。預計四季度全社會用電量將保持平穩增長，但受基數較低和裝機增長較快等因素影響，發電量和設備利用小時數大幅增長的可能性不大。特別是電煤價格居高不下，進一步加劇了經營困難。由于冬季供暖儲煤、小煤礦整合及煤炭行業限產保價等因素的影響，電煤價格仍存在繼續上漲的可能，集團公司面臨的經營形勢依然十分嚴峻。但從全局和長遠來看，我國經濟仍將保持持續快速發展，電力工業仍有較大發展空間，電價形成機制將逐步走向科學、規范，電煤價格也不可能永遠只漲不跌。特別是隨著還貸高峰期的度過，集團公司的發展必將越來越好。
總之，發展才是硬道理。沒有組建以來的快速發展，就不可能改變“三多三少”的局面;不經歷艱難的快速發展過程，就難以為今后的持續發展奠定堅實基礎。我們要有戰略眼光，要有超前思維意識，要善于透過現象看本質，要提高駕馭全局和復雜局面的能力。面對當前的困難和問題，必須保持清醒的頭腦，既不能大驚小怪，喪失信心，因為這主要是由于外部環境影響而產生的暫時現象;但也不能麻木不仁，盲目樂觀，而必須妥善處置、積極應對。概括地說，就是要進一步堅定發展信心，繼續把集團公司做大做強;同時要妥善應對各種困難，嚴格防控各種風險，確保集團公司在科學發展的道路上繼續闊步前進。
三、四季度重點工作
盤點9個多月的工作，成績很大，來之不易。“三大目標”中，裝機容量翻兩番和提前一年完成節能減排任務現在看來應該沒有什么問題，但是經營上的困難仍然很大，雖然實現了整體扭虧為盈，但盈利的基礎還很不穩固，9月份與8月份相比，實現利潤大幅減少，搞不好仍有返虧的可能。發電量和營業收入兩大指標完成情況滯后于時間進度。因此，四季度的任務非常艱巨。全系統各級領導班子和全體員工要以胡錦濤總書記四次考察大唐為動力，要認識到總書記四次到大唐考察，是對大唐全體員工巨大的鼓舞和鞭策，是對大唐7年來發展的充分肯定?？倳浀闹v話，不僅對大唐的發展乃至對整個電力工業的發展指明了方向，具有極其重要的指導意義。我們要化鼓舞為動力，進一步增強責任感和使命感，從搶抓世界新一輪能源革命先機的高度，加強技術創新，降低運營成本，加快新能源和可再生能源的發展，把總書記的要求變成我們的實際行動。同時要認真做好當前的工作，堅定信心，奮發努力，以提高經濟效益為中心，把扭虧增盈作為重中之重，確保全年“三大目標”的圓滿實現，以優異的成績報答總書記對大唐的親切關懷和殷切希望。
四季度的工作重點可以概括為“三句話27個字”，即：增電量，降成本，提效益;降煤耗，減排放，保任務;拓市場，增收入，達目標。
增電量，降成本，提效益。就是要以增加發電供熱收入、降低燃料成本、壓縮各種費用為重點，多管齊下，精細管理，全面推進增收節支、扭虧增盈工作，進一步縮小虧損面、提高盈利能力，確保年度利潤預算目標的實現。
一是要全力以赴提高發電設備利用小時數，增加發電供熱量。要集中精力，集中物力財力把送出工程等影響新機出力的問題盡快解決好，把新機的產能最大限度地發揮出來;要加強與電網調度部門的協調溝通，要抓住經濟回暖的有利時機，在確保計劃電量的前提下，千方百計爭取計劃外電量，做好電量替代和轉移工作，充分發揮大機組消耗低、排放少的優勢;要加強設備的維護與調整，始終保持設備安全、經濟、健康運行。同時，要充分發揮集團公司熱電聯產機組多的優勢，有效利用冬季供暖時期和以熱定電的政策，力爭多供熱、多發電。尤其是設備利用小時低于區域平均水平的企業更要加大工作力度，力爭把前9個月的電量損失補回來。
二是要千方百計降低成本。節支工作的重點是降低燃料成本。在政府部門“放手”煤價的情況下，要繼續加強與煤炭企業的協調，在探索與重點煤炭企業建立中長期合作關系，構建平抑煤價、保障供應的長效機制的同時，進一步拓寬采購渠道，實行比質比價，力爭電煤價格穩中有降;要發揮集團化整體優勢，盡最大可能實現區域煤炭統一結算，加強縱向指導、管理和橫向溝通、對比，增強與煤炭企業議價的話語權，強化對各發電企業煤價的約束控制力;要加強燃料管理，嚴格燃料入廠煤驗收工作，防范重大利益流失和腐敗現象發生。要加強與政府部門、電網企業及熱用戶的協調，在加大電熱費回收力度的前提下，切實落實好國家有關電價政策，盡最大努力減少跨區送電、優惠電價、電熱費拖欠等不利因素對經營工作的影響。同時，要嚴格控制其他可控成本，嚴格控制預算外費用和非生產性支出，嚴禁在年底巧立名目，突擊發錢、花錢，最大限度地降低運營成本。
降煤耗，減排放，保任務。就是要鞏固和擴大節能減排成果，提高認識，抓住重點，進一步加大工作力度，確保提前完成“十一五”節能減排任務。
提前一年完成“十一五”節能減排任務的主要指標有：供電煤耗330克/千瓦時;與國家簽訂“千家企業”責任狀的20家發電企業“十一五”期間節能量202.2萬噸;除列入關停計劃的機組外，火電機組脫硫裝備率達到100%;二氧化硫年排放量控制在93.4萬噸以內。這其中有的指標是國家的要求，有的指標是我們的自我加壓。從前三季度的工作看，總體上完成這些指標的情況較好，但也還存在一些差距和不確定因素。與國家簽訂“千家企業”責任書的20家發電企業總體節能目標預計可以提前一年實現，但有個別企業提前一年完成自身的節能目標有較大難度;集團公司“十一五”二氧化硫排放總量控制目標預計可以提前一年完成，但由于有1家企業被國家環保部通報批評、14家企業被列入重點關注對象，這15家企業如果整改不力遭受處罰，將直接影響國家環保部對集團公司二氧化硫排放總量的核定。這些問題說明，還有部分企業對節能減排工作的意義認識不足、重視不夠、進展不平衡。
系統各企業要切實增強節能減排的自覺性和主動性，進一步強化設備的檢查、維護和治理，始終保持節能設備和環保設施的持續投入、可靠運行，始終保持設備在最經濟、最環保的方式下運行。要充分利用全社會用電量逐漸回升、機組負荷率提高，冬季氣溫低和集中供熱、機組效率高等有利因素，加強設備調整和運行調度，提高系統運行的經濟性，確保集團公司節能目標的實現。要進一步加大監督、管理與考核力度，高度重視環保核查、檢查發現問題的整改工作，要加強與環保部門的信息溝通，堅決杜絕被環保部門通報或懲罰的現象再次發生。要深化系統內及同業間的對標工作，加強對“千家企業”的檢查指導，查找差距，彌補不足，改進管理，不留死角，確保集團公司節能減排工作的平衡發展、整體推進，確保提前一年實現“十一五”節能減排目標。
拓市場，增收入，達目標。就是要積極開拓新的增收渠道，全面落實增產增收措施，堅定信念，再接再厲，努力提高營業收入，確保實現進入世界500強目標。
進入世界500強，是今年的“三大目標”之一，也是檢驗“攻堅年”總體工作成果的一項重要標準。我們進軍世界500強，不是一味求大，更不是出于虛榮，而是要利用這一權威排名，提升“中國大唐”的品牌形象和國際影響力，為集團公司的長遠發展創造更為有利的環境，為打造“中國大唐”百年老店奠定基礎。利用世界500強這一全球平臺，也便于實現國際對標，查找我們在發展戰略、企業文化、治理結構、人力資源、研發創新等方面存在的差距和不足，為集團公司更好更快發展提供不竭動力。
對于明年世界500強的入圍門檻，在上半年經濟活動分析會上已作了詳細的分析。集團公司今年的營業收入突破這一門檻有難度，但通過我們的努力是完全可以實現的。前三個季度，隨著各種增收措施的落實，集團公司營業收入呈現出較好的增長勢頭，同比、環比增幅均有顯著提高。隨著全社會用電量回升以及各種增收措施的進一步落實，營業收入增幅有進一步提高的潛力，應當說集團公司今年進入世界500強的希望很大。我在這里再一次強調，進入世界500強目標不變。系統各企業要上下協同，全力以赴，一鼓作氣，再接再厲，抓住四季度有利時機，在多供熱、多發電的基礎上，進一步落實好多種產業的增收措施，努力開辟新的增收渠道，確保今年進入世界500強目標的實現。
在全力以赴做好上述三方面工作的同時，還要努力抓好以下幾項具體工作。
1.繼續確保安全生產的穩定局面
前三個季度安全生產保持了穩定的局面，但也暴露出一些安全隱患和設備問題，三季度機組非計劃停運累計時間約是整個上半年的1.2倍，必須引起高度重視。同時，進入第四季度，發電供熱任務重，在建規模大，投產機組多，各方面工作千頭萬緒，安全生產面臨著更為嚴峻的挑戰;冬季供暖期異常天氣多，極有可能給發電設備造成損壞，進一步增加了安全生產的難度。系統各企業要居安思危、警鐘常鳴，進一步增強風險意識和防范意識，針對季節特點，加強設備管理，規范作業行為，消除安全隱患，確保人身、電網和設備安全，繼續保持安全生產的穩定局面。供暖期即將到來，要抓緊時間對發電設備和供暖設施進行一次全面徹底的檢查、維護和必要的調試，特別要加強對戶外設備、設施防寒防凍措施的檢查，確保不發生因設備損壞而導致的機組停運和對外停熱事故。
2.進一步抓緊抓好工程建設
按目前工程進度，集團公司裝機容量“翻兩番”目標在11月上旬即可實現，下一個目標就是要沖刺1億千瓦。集團公司本部有關部門和有關企業要密切配合、協同攻堅，切實解決好電網送出、設備供應等制約項目投產運營的問題，確保這兩個目標都能如期實現。
3.抓住機遇做好項目儲備
每一次經濟危機都孕育著一場新的技術革命，每一次經濟蕭條的結束都將迎來新一輪經濟增長周期。這次席卷全球的國際金融危機也不例外，一方面政府要采取必要的干預政策，通過調整財政和金融政策緩解危機的影響;另一方面，要通過新技術革命發展一批新興產業，以此促進經濟增長、擴大就業、拉動消費，從而擺脫經濟危機，進入新一輪經濟增長周期。
我們要緊緊抓住當前國民經濟尚處于回暖期，全社會用電量增長放緩、新上項目困難，行業預期收益下降、企業投資積極性受挫這一時機，拓寬視野，廣泛調研，積極尋找新的項目，按照國家鼓勵政策，重點儲備一批水電、風電項目和火電的上大壓小、西電東送、熱電聯產、煤電一體化項目，想方設法擴大對稀缺的煤炭、運力等資源的占有額度。在此基礎上，要把每一個待開發項目的前期技術經濟研究工作做深、做細、做扎實、做到位，為增強集團公司的可持續發展能力，為迎接新一輪經濟和電力增長創造條件、做好準備。
4.抓好多種產業項目的基建和試生產工作
目前，集團公司有多個多種產業項目處在緊張的建設期，部分項目已經或即將轉入試生產，其中既有煤礦、煤化工等高危行業的項目，也有粉煤灰生產硅鋁鈦、海運船舶等陌生領域的項目，國家對其安全生產許可、設計審查、竣工驗收等各個環節有許多特殊的要求，而且項目的基建管理、安全管理、運營管理的專業性極強，要求極嚴、標準極高。有關企業要認真加強學習，加強管理，不斷提高多種產業項目基建、生產的本質安全水平。要重點抓好多倫煤化工項目的試車工作。三級責任主體的領導小組、工作組都要各司其職、各負其責，加強對試車工作的領導，要重點檢查整套系統是不是具備了試車條件，相關人員是不是具備了相應專業技能和從業資質，相關規程及預案是不是完備而且有效，相關安全措施是不是落實到位，要嚴格把關，加強督導，確保多倫煤化工試車成功。
5.加快海外項目的開發力度
國際社會對能源安全的空前重視促進了各種國際能源合作機制的建立，為電力企業實施“走出去”戰略構建了廣闊的交流與合作平臺。集團公司要打造具有較強國際競爭力和可持續發展能力的國際領先能源集團，必須充分利用國際、國內兩種資源、兩個市場，抓住機遇，加快推進“走出去”戰略。要在建設好、運營好現有境外項目，發展好、鞏固好現有海外項目前期工作的基礎上，進一步加大外經貿合作和境外項目開發力度，就有關國家、地區的資源稟賦、經濟發展、社會現狀、電力需求等方面開展廣泛的調研，通過分析、比較，做到在發展區域上有所選擇，在發展重點上有所側重，在合作伙伴上有所甄別，通過深入細致的工作，選擇一批優良的境外項目，為集團公司國際化發展做好充足的項目儲備。
6.繼續抓好多種產業的增收工作
多種產業增收工作對集團公司今年能否進入世界500強具有越來越重要的影響。由于全社會用電量增長放緩限制了主營業務收入的增長，要達到預期的入圍門檻，關鍵在于多種產業能否創造更多的收入，必須在多發電、多供熱，最大限度地增加主營業務收入的同時，認真落實多種產業增收方案。集團公司本部各部門要深入企業、深入基層，加強對增收工作的檢查和指導;各分、子公司要樹立大局觀，打破局部利益界限，按照集團公司統一部署，進一步加大燃料統一結算工作力度，并在項目總承包、集中招標采購等方面取得實質性突破;各專業公司要在突出主業的前提下，進一步拓寬業務領域，不斷豐富產品和服務，提高產能和產量;各發電企業要充分發揮企業所在地的區位和資源優勢，有效延伸上下游產業鏈，想方設法開辟新的增收渠道，確保增收目標實現。
7.完成好集團公司第三階段發展戰略規劃編制工作
集團公司有關部門要根據學習實踐活動整改報告和上半年經濟活動分析會的要求，抓緊做好集團公司第三階段發展戰略規劃的編制工作。要以胡錦濤總書記考察大唐東營風電場的重要講話精神為指導，從集團公司的實際出發，圍繞“科學發展上水平、打造百年大唐”的要求，進一步明確集團公司發展戰略第三階段的基本思路、原則和實現途徑，進一步明確和細化“兩步走”的階段性目標，特別是要細化“第一步”的行動計劃和具體目標，把大力發展新能源和可再生能源，調整和優化結構作為發展的重中之重，安排好項目，明確奮斗目標，繼續保持集團公司新能源發展在行業中的領先地位。這項工作爭取在11月份完成初稿，12月份的工作務虛會上征求意見。
此外，要加強對國民經濟發展趨勢和宏觀經濟政策的研究，深化對電力和煤炭市場的分析，在此基礎上認真謀劃明年工作思路，為開好2010年工作務虛會做好準備。
兒童心理發展規律范文第2篇
摘 要：經過上百年的發展，西方內部審計經歷了從傳統內部審計向近現代內部審計的重大轉變。首先對西方從古代、中世紀、近代以及現代時期的內部審計發展歷程做了梳理，包括每個時期內部審計的發展起源及發展特征；其次又對內部審計發展的財務導向、業務導向、管理導向和風險導向四個階段做了簡要的介紹，最后總結出內部審計發展的一般規律，并得出我國進一步發展內部審計的啟示。
關鍵詞：內部審計；發展史；規律；啟示
1 西方內部審計的發展及起源
1.1 古代及中世紀時期的內部審計
西方內部審計起源于奴隸社會。大約公元前510年左右，羅馬出現了大型的莊園，不僅種植葡萄、谷物等糧食經濟作物，還開展了畜牧業的生產，并在市場上銷售產品。莊園主將莊園的日常經營委托給精明強干的管家打理。這就產生了受托責任關系，為了對受托人的管理責任進行監督，大奴隸主委派親信對其進行審查，這就是內部審計的雛形——莊園內部審計。11世紀以后，隨著經濟的發展，內部審計也隨之興起，不僅有莊園審計，還產生了寺院審計、城市審計、行會審計、銀行審計等等。這一時期的一大特點是審計內部審計人員的職業化，而在莊園審計為主的時期，內部審計人員不僅負責審查管理者受托責任的履行狀況，還承擔其他工作，并非專司審計一職；該時期的另一特點是監督為主，服務為輔，重點是通過審計監督受托人，避免或減少相關人員的舞弊、過失，促使管理者有效履行受托管理責任，提高經濟效益。
1.2 近代時期內部審計
近代內部審計起源于19世紀20世紀初，這是經濟發展到一定階段，一些大型企業開始在國外設立分支機構和分公司。比如美國的勝家縫紉、德國的拜爾、西門子、福特公司等。紛紛已在國外投資設廠。這時，由于距離較遠，對分公司的控制就變得很困難。如何讓遠在海外的分公司按照總公司的戰略、計劃和規章制度做事就成了跨國公司共同面對的難題。于是，管理者就從公司內部挑選出一些懂管理懂經營的人才，讓他們對分公司的經營管理進行監督。這些人被稱為“內部審計人員”
但是，這時候，因為企業的規模還不夠大，管理水平比較低，內部審計的地位也很低，發揮的作用很有限。它一是作為會計的秘書，受組織里會計機構的管理和控制；二是作為外部審計的助手，協助注冊會計師的工作。審計的目的以保護財產、查錯糾弊為主。財務報為受托財務責任履行情況的認定，是以財務為導向的審計階段。
1.3 現代時期內部審計
第二次世界大戰后，全球經濟中心轉移到美國，內部審計的重心也從英國轉移到了美國。內部審計以美國為主。
1941發生了兩起對內部審計具有重大影響的事件，第一件是維克多布瑞克出版了《內部審計—程序的性質、職能和方法》一書，標志著內部審計學的誕生，內審開始成為一門學科，有了自己的理論體系。這本書讓人們讓當時的人們認識到了內部審計的重要性，并促成了第二件大事，國際內部審計師協會的成立，內部審計從此成為一種獨立的職業，為世界貢獻了自己獨特的價值。
此外，還有兩個法案進一步促進了現代審計的發展：反海外貪污法案及薩班斯法案。前一個是為禁止本國公司通過收買外國政府獲取利益，該法案要求公司對財務和會計事項以及內部控制負責，否則將被重罰。另一個法案雖然沒有對內部審計做出明確的規定，但是它的一些規定對內部審計的影響是深遠的。首先，限制內部審計外包業務；其次規定上市公司管理層對內部審計負直接責任，外包服務提供者不負責；另外，SOX法案要求上市公司必須設立審計委員會以保證和提高會計信息透明度以及確保審計報告質量。
2 西方內部審計的發展階段
2.1 財務導向審計
財務導向審計，企業的管理層次增加，管理者需要內部審計人員的幫助下對下屬部門、分公司受托責任進行監督。此時的監督主要圍繞著財務報表和賬簿展開，這也是受當時外部審計的影響。這個階段審計的重點是會計和財務事項，業務審計。
這個階段內部審計的重點是會計和財務事項，業務審計只是偶爾涉及的對象。這一階段內部審計的主要目的也是查錯防弊，與中世紀的內部審計較為相似。只不過此時內部審計的重點為財務報表的審查。審計方法與當時的獨立審計相同，為抽樣審計。
2.2 業務導向審計
業務導向審計的出現受泰勒的科學管理與一般管理理論影響很大。一般管理理論的中心問題就是提高勞動生產率，對管理做了分工，分為計劃、組織、指揮、協調和控制。而控制有效的方法之一就是內部審計。此時內部審計人員的關注點由財務報表轉到了管理活動。內審開始致力于發現管理活動中的不足與漏洞，提出改進措施，進而提升組織的管理效率。
2.3 管理導向
第二次世界大戰后，企業發生了兩大變化，一是經營范圍日益擴大，二是面臨的環境更加復雜。這就對管理者的決策提出了更高的要求，成為管理中的核心因素。內部審計為服務于決策的需求，其關注重點從低層次財務報表、管理控制進而轉向了更高層次的決策。
管理導向審計更加關注外部環境對組織的影響。其核心是對于高層的各種決策以及管理活動進行評測，評估其合理性。業務導向審計致力于理效率，而管理導向審計則有更高的目標，它從更高層次為管理活動提供決策的依據。
2.4 風險導向審計
風險導向的形成緣起于信息技術的發展以及企業經營環境的進一步全球化，此外，個性化對規?；a的沖擊，也使得企業面臨的生產經營華景更加復雜多變。因此，內部審計更加關注對企業面臨風險的分析，對企業的戰略事先進行評估。而在此之前，內部審計重點關注事后控制，對已經發生的管理活動或決策進行評價。另外，管理理論也對風險導向審計的形成起到了很大的作用，比如戰略管理理論和企業再造理論。內部審計可以幫助企業預估外部環境存在的風險，并制定有針對性的防范策略，這使得內部審計與企業的目標緊緊聯系起來，發揮更大的作用，由高層次的興利進而轉向企業的增值。
3 西方內部審計的發展規律及啟示
在西方國家，內部審計隨著管理實踐的演進而不斷發展。在古代，主要通過檢查財務賬簿和報表來監督受托人管理責任的履行狀況，這是從財務導向階段的審計。上世紀20世紀受泰勒科學管理理論的影響，內部審計進入更廣闊的業務導向審計階段，內部審計專向具體的經營活動和管理控制。上世紀70年代之后，管理導向審計初步形成，重點關注高層管理者的決策及管理活動?，F代內部審計隨著企業經營環境的進一步復雜化，又轉向對企業風險的關注與防范。然而，內部審計的每個發展階段并非涇渭分明的，而是相互融合，相互促進的。業務導向審計并沒有全盤放棄對財務數據的關注；而從業務導向到風險導向，兩者關注的都是管理活動，但風險導向審計關注的層次更高，范圍更廣。
西方內部審計從財務導向審計轉化至風險導向審計，歷經了百年的積淀。而我國的內部審計至今僅有三十年的發展。與西方相比，存在很大的差距。從西方的百年審計發展史中，我們可以借鑒的有：一是借鑒國外的相關準則，實行風險導向的內部審計；二是健全完善內部審計組織管理體系及法律制度等，加大對違規行為的處罰；三是進一步完善公司治理機制及內審信息披露機制；四是處理好內審及外審的關系，將二者有機地結合起來，提高企業的效益；五是加強內部審計人員的財務、法律、管理、金融等相關知識的培訓，提升內部審計人員的綜合素質，優秀的人才是高質量工作的保證。
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兒童心理發展規律范文第3篇
眾所周知，小學生的心理發展是自有其規律的，例如小學生入學適應心理、小學生智力發展的階段性差異規律、小學生觀察力想象力記憶力等等思維能力的發展，無不是依據著自身規律處于慢慢發展之中。皮亞杰通過大量的實驗研究，把兒童認知的發展分為四個階段即感知運動階段、前運算階段、具體運算階段和形式運算階段。這四個階段是具有連續性的，每個階段都應有與之適合的教育措施;這四個階段也是有區分性的，不能超越階段進行教育教學，要選擇合適的教育教學方式。而小學生正處于具體運算階段(7到11歲)，這階段的基本特點是孩子們開始進行心理運算，能在頭腦中依靠動作的格式對事物的關系系統進行逆反、互反、傳遞等可逆運算。具體運算階段的兒童，雖然在推理上、問題解決和邏輯方面已經超過了前運算階段的兒童，但其思維還具有局限性，抽象的語言推理還不能進行，離不開具體事物的支持。所以我們教育工作者要想培養小學生健康心理，前提就是熟知小學生各種心理發展規律，然后按著這些規律來展開我們的教育教學工作。俗話說按規律辦事就能事半功倍，而逆著規律去辦事，費了很多心血不說，是肯定不會成功的。下面我淺談幾點小學生心理發展規律對小學入學教育的啟發。
暑假一過，小朋友背上小書包走進學校，正式開始“讀書郎”生活了。從天天基本玩到天天基本學，小學的生活跟幼兒園的生活可大不一樣。所以孩子這時候需要心理適應，做各種各樣的準備。
心理適應在心理學里通常是指當外部環境發生變化時，人們通過自我調節系統做出能動反應，使自己的心理活動和行為方式更加符合環境變化和自身發展的要求，使主體與環境達到新的平衡的過程。由于人們生活的環境處在不斷的變化之中，因此，每個人在學習和生活中都會產生不斷適應新環境的需要。從這個意義上說，適應是人的一種基本需要，是人一生中隨時都要面臨的任務，也是人應當具備的一種基本素質。正因為如此，小學生心理適應能力的培養備受關注。所以我們教師在入學教育時應做好如下幾點：
一、 學習態度的準備。
初入學兒童學習態度的特點是多種多樣、多變易變的。小孩子之所以來上學的原因五花八門，有逃避家里懲罰的、有來繼續像幼兒園一樣來玩兒的等等，而且特別容易因為一些微不足道的小事而改變學習態度。所以我們教師要做到：
1、入學前帶領孩子們了解小學、熟悉小學。讓他們在頭腦里面形成一種與幼兒園不大一樣的學校的氛圍。
2、端正孩子們的學習動機。讓他們漸漸懂得上小學不是來玩兒的，而是要學習掌握各種各樣的文化知識的。熱愛學習，并把學習當做一種責任，這種正確的學習態度的養成是整個小學階段的一項非常重要的任務。
3、區別學習和游戲。讓孩子們明白游戲時間可以痛痛快快地玩耍，而學習實踐就要把心思收回來，認真聽老師講課。
4、督促學習任務及時完成。小學一般放學較早，而家長們還沒下班不方便接走孩子們，所以教師可以利用那點時間，讓孩子們在學校就完成一部分甚至全部的當天布置的作業。今日事今日畢，這個思想教師也要慢慢滲透，讓孩子們養成及時完成學習任務的習慣。
二、 學習習慣的準備。
這個可以分以下四個大的方面來培養：
1、幫兒童形成有規律的生活習慣。
2、幫助兒童形成一定的條理性。
3、培養兒童一定的紀律性。
4、培養良好的衛生習慣。具體培養上教師要做到以下四點：
1、教學生如何聽課。例如何時聽、怎么樣聽、聽什么、聽不懂怎么辦、聽課時是不是都要一動也不動、用手比劃可不可以。教師要告訴學生方法，讓學生聽到每節課的重點而不至于特別疲倦。而且上課動來動去的不一定就是壞孩子，要看是在什么情境下怎么動的，教師不能把孩子都管成一動不動的標準產品。
2、介紹學校規章制度，幫助學生養成遵守學校各種規章制度的習慣。每個學校都有自己的規章制度，這是要求每個孩子都必須熟知而且遵守的。俗話說沒有規矩不成方圓，孩子們心中牢記校規班規，準不會出什么大問題。
3、督促孩子們正確坐立行走、閱讀姿勢的養成。小學生身體在蓬勃發育之中，所以嚴謹健康的各種姿勢必須要貫徹給每個孩子，為孩子身體健康打下牢固基礎。如孩子看書、寫字時，身體要坐直，眼睛距離書本需一尺左右，筆尖與手指距離一寸，胸前距離桌子一拳。決不能躺著看書，不在光線很暗或很強的地方看書，每天看電視的時間不超過一個小時，看書學習一段時間后，要到戶外走走或望望遠方，以保護視力。
4、培養孩子預習、復習和閱讀習慣。預習和復習毫無疑問對孩子掌握并牢記學習知識是非常重要的。終身閱讀習慣的培養也可以在小學就可以慢慢滲透?？傊?，良好學習習慣的培養是漫長重任，教師不能操之過急，要在正確觀念下指導孩子慢慢養成。
三、 學習方法的準備。
這個包括以下五點：
1、定好學習計劃。如果沒有學習計劃，面對那么多門課程進程以及相對應的作業，孩子們就會手忙腳亂，雜亂無章，進而影響學習的效果。教師要使孩子們明白制定學習計劃的重要性，明確學習計劃的內容，掌握制定學習計劃的方法。教師還要孩子們知道自己定的學習計劃要具體、明確、切實可行，同時又要留有余地以保證具體實施時的靈活性。教師要讓孩子們知道一旦執行執行，就要堅定不移、不畏困難。
2、預習方法。預習既是有效的學習方法，也是良好的學習習慣。教師要教會孩子，預習就是對第二天要講授的內容認真閱讀，仔細思考，把新的知識和以往學過的知識聯系起來，看看哪些懂了會了，哪些不懂不會，從而明確聽課的重點、難點和疑點，克服課堂學習過程中的被動性和盲目性，提高主動性和自覺性，以利于提高學習效果。
3、聽課方法。課堂是學校教育的中心環節，是學生獲得科學文化知識的主要途徑。如果孩子不會聽課，聽不懂，學不會，就會增加課后復習的困難和壓力，造成不良循環。同時由于長期積累，可能導致厭學心理，既不利于提高學習效果，也不利于心理健康。為此在課堂中，要讓孩子注意以下幾小點：①認真聽。要聚精會神地聽講，充分理解教師講課的內容及其表達方式的含義，如節奏的快慢、聲音的高低等。②注意看。要全神貫注地注視教師板書的內容，對教師用彩色粉筆標記的部分、用電化教具突出演示的部分尤其要仔細觀察，認真領會和重點記憶。③多動腦。要積極思考，要邊聽、邊看、邊思考，要與教師講課的進程保持同步，舉起小手多問幾個為什么，要把新舊知識聯系起來思考，做到融會貫通，舉一反三。④主動練。在課堂上要大膽發言，勤學多練，從而加深理解，提高聽課效果。⑤做筆記。對教師講課中的要點、難點都要簡明扼要地寫在筆記上，以備課后復習。⑥善歸納。對教師課堂講授的內容，要抓住重點，力求當堂理解。
4、復習方法。復習是指對學過的知識重新學習的過程。復習包括課后復習和系統復習兩種。課后復習的主要目的在于理解和鞏固當天學到的知識。系統復習的主要目的是對周、月、學期或學年學過的知識進行全面深入的復習，目的在于融會貫通，理解和掌握學科知識的體系。教師要教會孩子們課后復習的方法：①回顧教師課堂講授的內容及其過程，明確哪些完全理解了，哪些沒有理解，使復習具有鮮明的針對性和目的性。②復習課本。對課本中不懂、不會的難點問題，查閱工具書或參考書，力求弄懂弄通，實在弄不明白的，問教師或與同學研究解決。③整理筆記。對課堂記得不完整或不準確的地方加以補充和修正，使之更加系統、完整，便于復習。系統復習的方法也是多樣的。比如①循環復習法。指學過一個單元之后即及時復習，然后再學下一單元，學完第二單元之后，再把這兩個單元綜合起來系統復習，以此類推，循環至終。②分配復習法。指學過的內容及時復習之后在時間上每隔一定時期回過頭來再復習，只是在時間間隔上逐漸拉長。比如上一單元講過的內容及時復習，一周后再復習，兩周后再回頭簡略地復習，一個月或一季度后再復習。③集中復習法。指相對集中一段時間，對學習內容中的重點、難點問題，重點突破，進行系統化的復習。
5、寫作業方法。寫作業是經過獨立思考，自覺、有目的地分析問題、解決問題，將學得的知識運用于實際的智力活動過程。通過寫作業可以檢查學習的結果，加深對知識的理解和記憶，充分發揮自己的智慧和潛力，同時也有助于培養自己的思維能力，養成良好的學習態度和學習習慣，因而要讓孩子們掌握寫作業的正確方法。①先復習后寫作業，即在認真復習、充分理解的基礎上完成作業。②仔細審題，即了解題意，明確習題的目的要求，弄清已知條件和未知條件及解決問題的關鍵所在，做到心中有數。③認真表述，即思路清晰，表述確切，書寫規范，答案準確，干凈利落。④細心檢查，即根據習題的目的要求，逐字逐句地檢查、驗證，發現錯誤及時糾正。同時，對教師的批改、批語要認真思考，從而不斷地總結經驗，吸取教訓，不斷提高。
四、 學習能力的準備。
學習能力是學生適應學習活動、完成學習任務、獲得學習效果的能力。它是一種綜合能力，既包括掌握科學的學習方法、技能，又包含形成自主內化知識和把知識轉化為才智的能力。小學生學習能力的培養是一個系統工程，它涉及到教育的各個方面，貫徹于整個小學學習階段。它主要包括組織學習活動的能力、獲取知識的能力、運用知識的能力以及伴隨學習過程而發生手觀察、記憶、思維等智力技能。 小學生學習能力的培養有五條原則：一是實踐性原則。學生的學習能力，主要是在掌握知識的過程中，在有意識的學習實踐中不斷形成和發展的。離開實踐的能力是不存在的。因此我們在教學時要以學生為主體，讓學生多動手實踐，逐步讓方法自動化為習慣，讓習慣上升為能力。二是主體性原則。學習能力的形成，學生本身的努力是內因，教師的指導是外因。教師在教學中要善于激發學生已有學習能力與現實學習需要的矛盾，以強化學生努力提高學習能力的內因，同時教師要向學生貫徹自己是學習的主人這個觀念，讓學生主動學習。三是理論指導原則。要避免學生學習能力發展的盲目性和簡單經驗總結的狹隘性，我們就要對學生學習能力發展進行理論指導，例如對學生進行有關學習能力知識的傳授和學習能力培養方法的指導。四是層次性原則。學生學習能力的形成和提高是一個心理發展的漸進過程，是一個由量變積累到質變飛躍的過程。學生學習能力的培養是要根據學生年齡特征和心理規律，既要按不同年紀提出該年齡段的共性要求，又按不同個體的個性特點進行個別指導，因此要制定分學段、分年級的學習能力培養目標體系、方法體系和考核體系，以便進行有針對性的教育和培養。五是滲透性原則。由于學習能力的形成和發展離不開知識技能的掌握，離不開實踐經驗的豐富，所以學習能力的培養在方法上要注意滲透性，要在各科的教學中，在班級、團隊的活動中，在第二課堂和社會實踐中，從各學科，各活動的特點和學習實際出發，進行學習能力的滲透教育，寓隱形的學習能力發展于有形的教育教學活動之中。
兒童心理發展規律范文第4篇
1.哲學的基本問題是思維和存在的關系問題。它包括思維和存在何者是世界的本原的問題及思維和存在有無同一性的問題兩個方面的內容。
2.物質的唯一特性是客觀實在性，它存在于人們的意識之外，可以為人們的意識所反映。對物質的科學理解具有重大理論意義。 3.運動是物質的根本屬性和存在方式。時間和空間是物質運動的形式。運動、時間、空間具有內在的統一性。 4.意識是物質的產物，是人腦的機能和屬性，是物質的反映。意識依賴于物質并反作用于物質。
5.人類社會是物質世界的一部分，因為人類社會是自然界長期發展的產物;人類的本質活動是物質活動;物質資料的生產方式是人類社會存在的基礎。
6.從實踐出發理解社會生活的本質：實踐是人類社會與自然界相區別，同時又與自然界相統一的關鍵環節。人類社會生活在本質上是實踐的。
7.世界的物質統一性原理。它是馬克思主義哲學的基石，一切從實際出發是唯物主義一元論的根本要求。 8.物質世界是普遍聯系和永恒發展的。聯系和發展是唯物辯證法的總特征。
9.普遍聯系原理：事物的相互聯系的，聯系具有客觀性、普遍性和多樣性。這就要求人們確立整體性、開放性觀念，從動態中考察事物的普遍聯系，善于分析事物的具體聯系。
10.永恒發展原理：事物是永恒發展的，發展是前進上升的運動。這就要求人們確立發展的觀點，在實踐中永遠要解放思想、與時俱進。
11.對立統一規律：對立統一規律是唯物辯證法體系的實質和核心;矛盾的無條件的斗爭性與有條件的同一性相結合推動事物發展;矛盾的普遍性與特殊性及其相互關系的原理是理解矛盾學說的關鍵;對立統一規律提供了人們認識世界和改造世界的根本方法。
12.質量互變規律。量變與質變既相互區別又相互聯系。質量互變規律體現了事物發展的漸進性和飛躍性的統一。 13.度的原理：度是保持事物質的量的限度，是質與量的統一。度這一哲學范疇啟示我們在實踐中要掌握適度原則。
14.否定之否定規律：事物的發展經過兩次否定完成一個周期，周期結束時事物好像回到了出發點，但這是在更高基礎上的回復。否定之否定規律揭示了事物發展是前進性與曲折性的統一。
15.辯證否定觀：事物的否定是自我否定，是事物發展環節和聯系環節，是“揚棄”。辯證否定觀要求人們對事物采取科學分析的態度，反對肯定一切和否定一切。
16.唯物辯證法為人們認識和改造世界提供了根本的科學認識方法，其核心是矛盾分析法。矛盾分析法包含廣泛而深刻的內容。 17.辯證法的基本范疇：原因與結果、必然性與偶然性、可能性與現實性、內容與形式、現象與本質等是唯物辯證法的基本范疇。辯證法的基本范疇具有重要的方法論意義。
18.辯證思維方法：辯證思維方法是理性思維的科學方法，主要有歸納與演繹、分析與綜合、抽象與具體、邏輯與歷史相統一等。 19.規律是事物本質的、必然的、穩定的聯系，客觀性是規律的根本特性。自然規律與社會規律都是不可創造和取消的客觀規律，但前者表現為一種純客觀的無意識過程，后者則通過人有意識的活動來實現。
20.主觀能動性與客觀規律性：實踐要想達到預期目的，首先必須從實際出發，尊重客觀規律;同時要充分發揮主觀能動性，在在既定的歷史條件下對社會未來發展的多種可能性作出主體選擇。 重點
1、世界的物質統一性原理
2、事物的聯系發展及其規律
3、客觀規律與主觀能動性的辯證統一 難點
1、實踐的唯物主義與馬克思主義哲學的本質特征。
2、信息的本質
3、哲學思維與科學思維、藝術思維、宗教思維的區別
4、關于社會歷史有無規律問題的爭論
5、實踐是人的存在方式
6、唯物辯證法與系統論的關系 思考題及其答案要點
一、論述題：
1. 用主要矛盾和次要矛盾辯證關系的原理論述我國為什么在抓經濟建設的同時注重精神文明建設、大力懲治腐敗和打擊各種領域中的犯罪現象?
2. 論述普遍聯系觀點在建設有中國特色社會主義中的重要意義。
二、材料題 1.材料1 概念以及理念，誠然和它們自身是同一的，但是它們之所以同一，是由于它們同時包含有差別在自身內。在對立中，有差別之物并不是一般的它物，而是與之正相反的它物。這就是說每一方只有在它與另一方的聯系中才能獲得她自己的本質規定，此一方只有反映另一方，才能反映自己。另一方也是如此。所以，每一方都是它自己的對方的對方。
摘自黑格爾《小邏輯》 材料2 可以把辯證法簡要地確定為關于對立面的統一的學說。這樣就會抓住辯證法的核心，可是這需要說明和發揮。„„對立面的統一是有條件的、暫時的、易逝的相對的。相互排斥的對立面的斗爭性則是絕對的，正如發展運動是絕對的一樣。
摘自列寧《談談辯證法問題》 材料3 共產黨的哲學就是斗爭哲學。 摘自1974年《人民日報》 材料4 在抗日統一戰線中，斗爭是團結的手段，團結是斗爭的目的，以斗爭求團結則團結存，以退讓求團結則團結亡，這一真理，已經逐漸為黨內同志們所了解。
摘自《毛澤東選集》 請回答：①試根據所學原理對材料1中的觀點加以評析。
②分析材料2，簡述為什么“對立面的統一是相對的”，而“對立面的斗爭性則是絕對的”?
③根據所學哲學與毛澤東思想的知識對材料3和4中的觀點進行分析。 2.材料1 赫拉克里特則進一步把“命運”稱為“邏各斯”，他稱命運本身就是那貫穿宇宙實體的“邏各斯”。他認為“邏各斯”永恒存在著，萬物都根據“邏各斯”而產生，它是任何事物都應該遵從的。 摘自《歐洲哲學簡史》 材料2 當我們不知道自然規律的時候，自然規律是在我們的意識之外獨立地存在著并起著作用，使我們成為“盲目的必然性”的奴隸。一旦我們認識了這種不依賴于我們的意志和我們的意識而獨立起著作用的(馬克思把這點重述了千百遍)規律，我們就成為自然界的主人。在人類實踐中表現出來的對自然界的統治是自然現象和自然過程在人腦中客觀地反映的結果，它證明這個反映(在實踐向我們表明的范圍內)是客觀的、永恒的、絕對的真理。
摘自列寧《唯物主義和經驗批判主義》 材料3
承認自然界的必然性，并從其中引出思維的必然性，這是唯物主義。從思維中引出必然性、因果性、規律性等，這是唯心主義。
摘自《列寧選集》第二卷167頁 材料4 我們不要過分陶醉于我們對于自然界的勝利，對于每次這樣的勝利，自然界都報復了我們。每一次勝利，在第一步都確實取得了我們預期的結果，但是在第二步和第三步卻又了完全不同的、出乎預料的影響，常常把第一個結果又取消了。美索不達米亞、希臘、小亞細亞以及其他各地的居民，為了想得到耕地，把森林都砍光了，但是他們夢想不到，這些地方今天竟因此成為不毛之地，因為他們使這些地方失去了森林，也失去了積聚和儲存水分的中心。
摘自《馬克思恩格斯選集》
2.材料1 概念以及理念，誠然和它們自身是同一的，但是它們之所以同一，是由于它們同時包含有差別在自身內。在對立中，有差別之物并不是一般的它物，而是與之正相反的它物。這就是說每一方只有在它與另一方的聯系中才能獲得她自己的本質規定，此一方只有反映另一方，才能反映自己。另一方也是如此。所以，每一方都是它自己的對方的對方。
摘自黑格爾《小邏輯》 材料2 可以把辯證法簡要地確定為關于對立面的統一的學說。這樣就會抓住辯證法的核心，可是這需要說明和發揮。„„對立面的統一是有條件的、暫時的、易逝的相對的。相互排斥的對立面的斗爭性則是絕對的，正如發展運動是絕對的一樣。
摘自列寧《談談辯證法問題》 材料3 共產黨的哲學就是斗爭哲學。 摘自1974年《人民日報》 材料4 在抗日統一戰線中，斗爭是團結的手段，團結是斗爭的目的，以斗爭求團結則團結存，以退讓求團結則團結亡，這一真理，已經逐漸為黨內同志們所了解。
摘自《毛澤東選集》 請回答：①試根據所學原理對材料1中的觀點加以評析。
②分析材料2，簡述為什么“對立面的統一是相對的”，而“對立面的斗爭性則是絕對的”?
③根據所學哲學與毛澤東思想的知識對材料3和4中的觀點進行分析。 2.材料1 赫拉克里特則進一步把“命運”稱為“邏各斯”，他稱命運本身就是那貫穿宇宙實體的“邏各斯”。他認為“邏各斯”永恒存在著，萬物都根據“邏各斯”而產生，它是任何事物都應該遵從的。 摘自《歐洲哲學簡史》 材料2 當我們不知道自然規律的時候，自然規律是在我們的意識之外獨立地存在著并起著作用，使我們成為“盲目的必然性”的奴隸。一旦我們認識了這種不依賴于我們的意志和我們的意識而獨立起著作用的(馬克思把這點重述了千百遍)規律，我們就成為自然界的主人。在人類實踐中表現出來的對自然界的統治是自然現象和自然過程在人腦中客觀地反映的結果，它證明這個反映(在實踐向我們表明的范圍內)是客觀的、永恒的、絕對的真理。
摘自列寧《唯物主義和經驗批判主義》 材料3
承認自然界的必然性，并從其中引出思維的必然性，這是唯物主義。從思維中引出必然性、因果性、規律性等，這是唯心主義。
摘自《列寧選集》第二卷167頁 材料4
我們不要過分陶醉于我們對于自然界的勝利，對于每次這樣的勝利，自然界都報復了我們。每一次勝利，在第一步都確實取得了我們預期的結果，但是在第二步和第三步卻又了完全不同的、出乎預料的影響，常常把第一個結果又取消了。美索不達米亞、希臘、小亞細亞以及其他各地的居民，為了想得到耕地，把森林都砍光了，但是他們夢想不到，這些地方今天竟因此成為不毛之地，因為他們使這些地方失去了森林，也失去了積聚和儲存水分的中心。
摘自《馬克思恩格斯選集》 答案要點
一、論述題：
1. 用主要矛盾和次要矛盾辯證關系的原理論述我國為什么在抓經濟建設的同時注重精神文明建設、大力懲治腐敗和打擊各種領域中的犯罪現象?
唯物辯證法認為，主要矛盾是處于支配地位、對事物的發展過程起決定作用的矛盾，次要矛盾則是處于從屬地位、對事物的發展過程不起決定作用的矛盾。二者的關系是：
第一， 必須首先抓住和解決主要矛盾，次要矛盾就會迎刃而解。 第二， 不能忽視次要矛盾的解決，否則，就會影響次要矛盾的解決。 第三，主要矛盾和次要矛盾在一定條件可以相互轉化。
目前，我國社會的主要矛盾是人民日益增長的物質文化需要與生產力不能滿足這種需要之間的矛盾，我們必須首先抓住和解決這一矛盾，即必須大力發展生產力，大搞經濟建設，解決人們日益增長的物質和精神需要。但同時，我國還存在著很多其他的矛盾如腐敗現象與人民大眾的矛盾，各種犯罪現象與人民大眾的矛盾，只是這些矛盾相對于主要矛盾來說是處于次要地位，但我們決不能對這些矛盾掉以輕心，放任自流，而要在抓經濟建設的同時，也要抓精神文明建設、懲治腐敗和打擊各種領域里的犯罪現象。否則如果忽視這些問題的解決，在一定程度上就會影響經濟建設的順利進行。 2. 論述普遍聯系的觀點在建設有中國特色社會主義中的重要意義。
(1) 普遍聯系觀點是唯物辯證法的一個總特征。唯物辯證法認為，世界是普遍聯系的，沒有孤立存在的事物和現象。具體表現在： 第一，整個世界是相互聯系的統一整體。
第二, 任何事物內部的不同部分和要素是相互聯系的，也就是說，任何事物都具有內在的結構性。 第三，任何事物都不能孤立存在，都同其他事物處于一定的相互聯系之中。 (2) 普遍聯系觀點對中國特色社會主義建設具有指導意義：
第一，聯系觀點是我國實行對外開放方針的重要理論根據。只有把我國社會主義建設同全球發展趨勢聯系起來制定發展戰略，才能加速我國經濟的發展。
第二，從聯系觀點出發，必須樹立全局觀點，做到統籌兼顧，全面發展;注意事物的系統性，注意系統與系統，系統與要素之間的關系。我國實施西部大開發戰略，就是運用聯系的觀點，從中國經濟建設的整體出發所做出的重大決策。
第三，在現代化建設中把物質文明建設和精神文明建設聯系起來，做到兩個文明一起抓，相互促進，共同發展。
第四，在社會主義初級階段，我國是以公有制為主體的多種所有制經濟共同發展，與此相聯系的再分配領域也是以按勞分配為主的多種分配形式并存。協調好各種所有制經濟和各種分配方式的相互關系，對于深化改革、繁榮經濟、促進人民生活水平的提高都具有現實的重要意義。
二、材料題 材料題
1.①唯物辯證法認為茅盾是雙方既對立又統一的關系，矛盾雙方既有同一性又有斗爭性，構成了矛盾的兩個基本屬性，材料1中的觀點指出每一個概念自身都包含著矛盾，矛盾的雙方相互依存，每一方都以對方的存在為條件，失去了一方，另一方也就不存在，屬于辯證法的觀點。
②在矛盾的兩個基本屬性中，同一性之所以是相對的，是因為矛盾雙方同一性的存在，需要在特定的統一體中才能存在;而矛盾的斗爭性則可以打破舊條件的限制，創造出事物發展的新條件。因而同一性是相對的，斗爭性是絕對的。
③材料3的觀點是一種斗爭哲學的觀點，它夸大了矛盾的斗爭性，否認了矛盾的同一性，是片面的;材料4中的觀點，看到了在統一戰線這個矛盾統一體中，共產黨和國民黨作為矛盾雙方既有同一性的一面，又有斗爭性的一面，因而中國共產黨為了維護和發展抗日民族統一戰線，應該采取既聯合又斗爭的策略，也就是以斗爭求團結。
2.①材料1中的“邏各斯”是物質運動的內在聯系及規律，它是任何事物都應該遵守的事物內部固有的聯系，唯物主義往往把規律理解為意識之外獨立的、不依人的意志為轉移的事物的內在聯系，人們的意識可以反映認識掌握規律并指導實踐。而唯心主義則從思維中引出規律，否認規律的客觀性，把規律完全看成主觀思辨的結果，夸大了意識的能動作用，顛倒了規律和人的關系。
②分析材料4可以看出，人與自然界是辯證統一的關系。一方面自然界的自然條件是人類社會存在和發展的基礎和前提，人們可以運用已經獲得的對自然規律的認識指導實踐，達到對自然界的改造。但如果人們違背了自然界的規律而發揮主觀能動作用，包括自然資源和生產環境，那么就會受到自然界的報復，因而這種對自然界的勝利是一種暫時的勝利，最終將對人類的存在和發展構成嚴重的威脅。因而，恩格斯說：“我們不要過分陶醉于我們對自然界的勝利。
2.①唯物辯證法認為茅盾是雙方既對立又統一的關系，矛盾雙方既有同一性又有斗爭性，構成了矛盾的兩個基本屬性，材料1中的觀點指出每一個概念自身都包含著矛盾，矛盾的雙方相互依存，每一方都以對方的存在為條件，失去了一方，另一方也就不存在，屬于辯證法的觀點。
②在矛盾的兩個基本屬性中，同一性之所以是相對的，是因為矛盾雙方同一性的存在，需要在特定的統一體中才能存在;而矛盾的斗爭性則可以打破舊條件的限制，創造出事物發展的新條件。因而同一性是相對的，斗爭性是絕對的。
③材料3的觀點是一種斗爭哲學的觀點，它夸大了矛盾的斗爭性，否認了矛盾的同一性，是片面的;材料4中的觀點，看到了在統一戰線這個矛盾統一體中，共產黨和國民黨作為矛盾雙方既有同一性的一面，又有斗爭性的一面，因而中國共產黨為了維護和發展抗日民族統一戰線，應該采取既聯合又斗爭的策略，也就是以斗爭求團結。
2.①材料1中的“邏各斯”是物質運動的內在聯系及規律，它是任何事物都應該遵守的事物內部固有的聯系，唯物主義往往把規律理解為意識之外獨立的、不依人的意志為轉移的事物的內在聯系，人們的意識可以反映認識掌握規律并指導實踐。而唯心主義則從思維中引出規律，否認規律的客觀性，把規律完全看成主觀思辨的結果，夸大了意識的能動作用，顛倒了規律和人的關系。
兒童心理發展規律范文第5篇
(1)個人化階段。個人化階段是指公司處于初創期，人員較少，由公司的大頭行使管理和指揮權，其他員工都是執行層。企業文化就是老板文化，老板會為了公司的發展鞠躬盡瘁，死而后已，各種事情大包大攬，集權十分明顯，在管理人員培養上極為欠缺。即便如此，大頭可能也制定了許多的制度，但是執行起來會因為大頭的多變而泡湯。
(2)分片化階段。如果企業挺過個人化階段，那么企業在規模、產品上已經不可同日而語。此時，老板會把公司分成幾片(不同的車間)，委托最親近的人去管理，極大地放權使大頭拜托了零碎事情的煩惱，抽身出來處理例外事情、重要的事情。這時，工作的重任都落在了各片的管理者，其相當于個人化階段的老板角色，每個人領導一個事業部，大事小事都得管。這種局面最后會產生互相的競爭，比個三六九等，他們之間的關系會逐漸變得不好起來。
(3)職能化階段。分片化導致片區管理者的權利過分膨脹，又由于他們的能力差異明顯，最終表現為各個經營單位效益不同，或者同類產品在不同片的質量、效率等存在明顯區別。內部管理、標準也不統一，對整個企業文化的形成也是十分不利的。當老板看到這個問題時，必然會想到建立部門，權利上提，統一標準，加強部門管理，弱化片區領導的管理權利，也有利條線專業化發展。此時的矛盾就在于如何收權，如何放權，如何理順流程，這些是大頭比較頭疼的問題，如果能夠妥善解決，則必然會加強管理的規范化，企業就會形成正規軍，也便于擴張和壯大。當然，管理是需要成本的，這個成本是以犧牲效率為前提的，以前，人少，大頭可以直接管到片區，但是現在人多了，增加了職能部室，就必然增加了溝通環節，降低了效率。如果再回到以效率為先的作坊模式進行經營，那么企業就不會做大;要做大，就必然會出現職能部室的專業化發展。
兒童心理發展規律范文第6篇
(一)主體眾多，中外股東實力雄厚
自1998年第一家合資壽險公司成立以來，外資保險巨頭通過合資、并購等方式紛紛進入中國市場，十余年間發展勢頭迅猛，合資壽險公司數量已與中資保險公司相當，截止2009年末，中國共有壽險公司58家，其中中資壽險公司30家，合資壽險公司27家，外商獨
資壽險公司1家。
在眾多合資壽險公司中，中外方股東實力雄厚，外方股東均為國際知名的保險公司，而其中方合作伙伴無一不是實力雄厚的大型企業集團，如中石油、中海油、國電集團、國家電網等諸多與我集團公司相似甚至相同背景的企業已紛紛涉足人壽保險行業，有的企業集團已經占得了一定的發展先機。
(二)發展迅猛，已在一線城市站穩腳跟，迅速開拓二線城市市場
合資壽險公司充分利用股東雙方的資源(資金、技術、品牌、網絡等)，迅速開展業務，在北京、上海等一線城市已經站穩腳跟，據保監會資料顯示，2008年，外資壽險公司在北京、上海和廣州三個城市保費收入占總保費收入的比例分別為19.9%、22.8%和13.2%，發展迅猛，市場份額不斷增加。
此外，除了繼續穩定發展一線城市業務外，合資壽險公司積極向二線城市開拓，2009年批復籌建分支機構的保險公司中，合資壽險公司占比高達八成以上。其中，聯泰大都會、中航三星人壽、信誠人壽、太陽聯合保險、招商信諾、中宏人壽等合資壽險公司獲批設立分公司，中意人壽、中新大東方人壽、新光海航人壽、?？等藟鄣榷嗉夜緞t籌建分公司。而同期中資壽險公司的網點擴張顯得較為被動，
僅有新成立的百年人壽、幸福人壽等寥寥幾家。
(三)長期看好中國壽險市場，投入持續穩定
合資壽險公司長期看好中國壽險市場，積極參與了中國壽險市場的競爭，在克服市場份額較小、投資渠道過窄的限制因素后，部分公司的經營取得了不錯的成績。2009年已有12家公司的保費收入超過10億元人民幣，其中太平洋安泰和中宏人壽已經實現了盈利。
而對中國市場的長期看好和投資回報的良好預期，中外股東對合資公司發展具有良好信心，資本金持續投入，如中意人壽的資本金由2002年最初的2億元增至2009年4月的27億元，而包括中英人壽、金盛人壽、中意人壽、?？等藟鄣仍趦鹊亩嗉液腺Y保險公司外方股東都有增資行動。其中，2009年3月剛由中資轉為合資身份的華泰人壽更在2009年年內增資3次。
(四)注重效益，業務結構不斷優化
相比于中資保險公司的快速擴展戰略，合資壽險公司經營穩健謹慎，堅持以利潤為導向，注重效益，不盲目追求擴展規模，將業務重點放在增加利潤方面，不斷調整發展戰略，注重內部業務發掘，實現效益增長。
根據穩健經營的發展戰略，合資壽險公司更為注重優化業務結構，2009年，合資壽險公司最能體現公司盈利能力的保障型產品與
新單期繳業務同比增長都十分明顯，其中，保障型產品保費收入同比增長17.28%，新單期繳保費收入同比增長3.22%，占國內壽險市場所有新單保費收入21.83%，業務結構趨于良好，新保單利潤率上升。
(五)產品不斷創新，實行差異化經營
合資壽險公司借助外方股東先進的經營理念和專有技術，不斷進行產品創新，進入中國市場以來推出了大量新產品，企業年金保險、投連險、分紅險產品的引入填補了國內壽險市場的空白，推動了整個壽險行業的發展，為中國保險行業貢獻了重要力量。
同時，相比于中資保險公司尤其像中國人壽、平安等大型壽險公司，合資壽險公司采用差異化經營，鎖定優質客戶群，不謀求占據過大的市場份額和主體地位，主要目標設定為追求利潤增長，越來越多的合資壽險公司著重進行傳統銷售渠道和傳統保險產品開發，以增加內涵價值水平為準則，避免和中資保險公司正面競爭，偏重于先挖掘中外股東方的業務資源。如以招商信諾、聯泰大都會、?？档韧赓Y壽險公司為代表的合資保險公司以電話直銷為主要銷售渠道，健康險、意外險是主要的銷售險種。招商信諾2009年前3季度，公司意外險占總保費收入39%，健康險占總保費收入38%，今年新增兩全險產品實現保費收入5486萬元。
總的說來，雖然合資壽險公司存在業務特長沒有完全發揮;規模