上海會展調查報告范文第1篇
會展經濟是第三產業發展成熟后出現的一種新型經濟形態，它已成為世界上許多發達國家國民經濟的新的經濟增長點。改革開放以來，中國會展業以年均近20%的速度遞增，行業經濟規模逐步擴大，專業場館建設日臻完善，已成為國民經濟發展的新亮點。然而，與會展業發達國家相比，我國會展業還存在場館規模小、配套服務水平低、品牌展會缺乏、專業人才奇缺等問題，產業的綜合競爭力較弱。本文將在分析中國會展業發展的宏觀趨勢和四大焦點問題的基礎上，提出會展業發展的六大創新對策，旨在為21世紀中國會展業的持續、健康發展提供一個清晰的思路。
一、中國會展業發展的八大趨勢在新的世紀，隨著世界經濟格局的變化以及我國改革開放的深入，中國會展業將贏得眾多發展的契機，尤其是加入WTO會使中國會展業在管理體制及運作機制上發生一系列變革。概括而言，在未來一段時期中國會展業發展將呈現出以下八大趨勢：
(一)全球化趨勢
加入WTO后，國內各個行業面臨的最大現實問題就是全球化，會展業也不例外。與其它行業相比，中國會展業是一個壁壘相對較少的行業。因此，入世后會展業所受到的沖擊肯定不會象金融等行業那樣強烈，但不強烈不等于沒有影響。面對入世所帶來的機遇和挑戰，中國會展界應做好兩方面的準備，即對內抓緊制定行業法規，對外盡快熟悉國際規則。
(二)信息化趨勢信息化既是中國會展業與國際接軌的一個重要衡量標準，也是會展業發展的必然趨勢。中國會展業要實現信息化發展還有許多事情可做。首先是加強與國際會展組織或世界知名會展公司之間的交流與合作，以便及時掌握全球會展業的最新動態。其次，在會展業中積極推廣現代科技成果，逐步實現行業管理的現代化、會展設備的智能化和活動組織的網絡化。第三，充分利用互聯網，推動國內會展業的信息革命，如開展網絡營銷、舉辦網上展覽會等。
(三)集團化趨勢集團化是國內各個產業部門急需解決的共同問題，它是伴隨市場競爭而產生的一種企業經營戰略。盡管會展業在中國還是一項新興的產業，但中國加入WTO已成為鐵的事實的背景下，中國會展業必須從一開始就走集團化發展的道路。中國推進會展業集團化的最終目的是為了使會展企業之間實現優勢互補，從而提高中國會展業的國際競爭力。我國會展行業的集團化可以分三步走：一是采取聯合和跨行業合作等靈活多樣的組織形式，組建會展集團;二是創立知名品牌，實現品牌經營;三是積極實行海外擴張。
(四)品牌化趨勢品牌是會展業發展的靈魂，也是中國會展業在21世紀實現可持續發展的關鍵。綜觀世界上所有會展業發達國家，幾乎都擁有自己的品牌展會和會展名城。為增強中國會展業的國際競爭力，實現品牌化經營是必由之路。值得欣慰的是，國內已初步涌現出一批具有知名品牌的會展企業或展會，然而，這些民族化的會展品牌與德國、意大利等國家的國際性會展公司或展覽會相比，無論在品牌的知曉度上，還是在品牌的無形價值或擴張程度上，均存在著巨大的差異。由此可以預見，品牌化將作為一項重要任務提上中國會展業發展的日程。
(五)專業化趨勢“只有實現專業化才能突出個性，才能擴大規模，才能形成品
牌”已成為國內會展界的共識。在過去相當長一段時期，我國會展業追求的都是綜合化，強調小而全，結果造成展會特色不鮮明、規模普遍小、吸引力不強。而且，主要是由于這個原因，我國的國際知名展會才比較缺乏。專業化是中國會展業發展的必然選擇。
(六)創新化趨勢21世紀是創新的世紀，在這樣一個追求個性的時代里，中國會展業作為一項新興的經濟產業，惟有不斷地創新才能突出自身的特色，最終達到“以弱勝強”的效果。中國會展業的創新可分為四個主要方面，即經營觀念創新、會展產品創新、運作模式創新和服務方式創新。在今后的一段時間里，推進創新將成為我國各主要城市發展會展業必須堅持的一項重要原則。
(七)生態化趨勢可持續發展是人類社會永恒的話題。任何一項經濟產業要獲得持續、健康的發展，都必須尋求經濟效益、社會效益和生態效益的統一?？梢灶A見，生態化將成為會展業發展的必然趨勢。中國會展業的生態化主要體現在以下四個方面：(1)注重場館的生態化設計。(2)大力倡導綠色營銷理念。(3)強化環境保護意識。隨著中國會展業的日益成熟，國內會展產品中必將涌現出大量與環保相關的專業會議或展覽，并且這些展會具有極大的市場潛力。
(八)多元化趨勢從整體上看，世界會展業正在向多元化方向發展，具體包括產品類型的多行業化、活動內容的多樣化和經營領域的多元化。首先，會展業的蓬勃發展對會展產品類型提出了越來越高的要求。中國會展企業應根據當地的產業經濟基礎和自身的辦展實力，積極開發新的專業性展會。其次，會展形式正在從傳統的靜態陳列轉向融商務洽談、展會參觀、旅游觀光、文化娛樂等于項目于一體，這是全球會展業發展的必然趨勢。最后，面臨激烈的行業市場競爭，我國的絕大多數會展公司都會努力拓展本企業的經營項目，形成“一業為主，多種經營”的格局，以分擔經營風險，增強企業綜合競爭力。
二、中國會展業發展的四大焦點這里的“焦點”實際上是指阻礙我國會展業持續發展的瓶頸。只有清醒地認識到這些缺陷和不足，才能明確我國會展業在今后一段時期的努力方向。
(一)規模過小、競爭力弱目前，國內專業展覽會的規模大都在2萬平方米以下，規模達到5萬平方米的展會每年不足10個。除規模普遍偏小外，展會內容單
一、配套服務滯后等原因也影響了我國會展業的綜合競爭力。從整體上看，我國會展業尚未形成專業化分工協作的良性發展格局。
(二)結構失衡、分布不均會展業的結構失衡包括三層涵義，首先是指區域結構失衡，其次，全國的展館規模結構失衡。此外，由會展活動所帶來的收益結構不平衡。以上三點都是中國會展業發展不夠成熟的重要表現。
(三)產品雷同、創新不夠我國會展業發展目前尚處于規模不大、檔次不高的“粗放型”經營階段，其最直接的表現就是產品雷同，創新不足，重復辦展現象嚴重。究其根本在于目前我國會展行業的管理體制不健全，企業受短期利益驅動明顯，最終結果是制約了我國會展業的專業化和集約化發展進程。
(四)市場無序、人才缺乏與會展業發達國家相比，國內會展業市場秩序比較混亂，國內會展業尚未形成合理的利益共享機制與分工協作體系，配套服務水平還普遍較低。許多會展組織者沒有實力卻又想全權承攬參展商的一切活動項目，最終導致精力分散和服務效率降低，既影響了會展活動的質量，又制約了會展規模經濟的形成。會展業界的競爭歸根結底是人才的競爭，國內許多會展主辦者對會展經濟還沒有一個全面的認識，會展活動的組織者、管理者和從業人員的整體素質都亟待提高。
三、中國會展業發展的六大創新對策由上述分析可知，面臨加入WTO所帶來的嚴峻挑戰和良好機遇，國內會展業應從單純的總量擴張轉向規模擴大和結構效益并舉，從表面的“全面繁榮”轉向會展品牌化與培育會展名城并舉。為此，可采取以下六大發展對策，以切實增強我國會展業的綜合競爭力及獲得持續發展的能力。
(一)加快超常規發展進程對于一項產業而言，超常規發展首先指產業政策和資金投入的超常規。鑒于會展業對國民經濟的巨大帶動作用，國家應對會展企業給予大力扶持的優惠政策，以提高他們投資會展業的積極性。其次，會展業的超常規發展還包括場館建設的規?；蜁够顒訃H化。其三，為推動國內會展業的超常規發展，迅速制定并健全會展行業法規。這里的“游戲規則”應主要涉及會展評估體系、市場準入機制、主辦者的資質條件、參展商的行業標準、展會地點與頻率、招展程序及各項費用標準、配套服務管理等事宜。
(二)實施市場運作戰略走市場化之路是加入WTO和深入改革開放對中國會展業的必然要求。首先，我國應設立權威的會展管理機構，并成立全國性的會議及展覽協會。其次，必須盡快形成一套合理的會展業利益共享機制，以提高會展活動的配套服務水平。另外，國有企業改革也是我國會展業實現政企分開和資產重組的重要突破口。國內有實力的會展公司應該以資本為紐帶，通過收購、兼并、特許經營等多種形式實現跨地區、跨部門的聯合，組建大型會展集團。以提高會展企業的國際競爭力。
(三)優化會展產業結構我們可以從資源、產品、市場、區域、供給和組織六個因子出發分析會展產業結構調整并探討我國會展產業結構的優化途徑。對全國會展業的總體布局進行優化有兩種基本方法。第一種是依據點-軸漸進擴散理論，明確會展業布局的重點開發軸和主要發展點?？梢灶A見，上海、北京、廣州、大連等12個城市將會成為中國會展業發展的區域中心：其中，上海、北京和廣州將成為國家級的會展中心。第二種方法是建立城市會展業發展潛力評價體系，計算國內各主要城市的會展業發展潛力。
(四)提升經營服務理念要增強中國會展業的總體競爭實力，除了必須有計劃地興建大規模的現代化場館外，還有一項基礎工作便是提升會展企業的經營服務理念。我國會展企業可以從三個方面入手：首先是轉變經營觀念。其次，樹立明確的企業目標。第三，在突出自身特色的同時，要不斷提高服務品質。
(五)實現會展資本運營中國會展業面臨的最大現實問題是在加入WTO后如
何盡快培育自身會展品牌，并迅速增強產業競爭力。國內會展企業必須走資本運營的發展道路，以迅速擴大經營規模，增強綜合實力，這樣才能在激烈的國際市場競爭中占有一席之地。根據我國會展業發展的實際情況，國內會展界可以著重從三個方面來實施資本運營戰略：首先是深化國有企業改革。其次，要大力推進會展企業的集團化進程。第三，應積極鼓勵會展企業上市。通過實施資本運營戰略將有利于拓寬融資渠道，增強資本實力，擴大會展企業經營規模。
(六)強化產品創新意識對于會展企業而言，產品創新主要包括兩方面的內容，一是積極開發新的展會，二是培植并不斷提升品牌展會。我國會展企業應以市場需求為導向，適時推出新的專業性會議或展覽，并從內容、形式甚至配套服務等方面，對那些具有較強競爭力的傳統展會進行完善和創新，并在此基礎上精心培育品牌展會和打造國際會展名城，以實現中國會展業的持續健康發展。
上海會展調查報告范文第2篇
會展經濟是第三產業發展成熟后出現的一種新型經濟形態，它已成為世界上許多發達國家國民經濟的新的經濟增長點。改革開放以來，中國會展業以年均近20%的速度遞增，行業經濟規模逐步擴大，專業場館建設日臻完善，已成為國民經濟發展的新亮點。然而，與會展業發達國家相比，我國會展業還存在場館規模小、配套服務水平低、品牌展會缺乏、專業人才奇缺等問題，產業的綜合競爭力較弱。本文將在分析中國會展業發展的宏觀趨勢和四大焦點問題的基礎上，提出會展業發展的六大創新對策，旨在為21世紀中國會展業的持續、健康發展提供一個清晰的思路。
一、中國會展業發展的八大趨勢在新的世紀，隨著世界經濟格局的變化以及我國改革開放的深入，中國會展業將贏得眾多發展的契機，尤其是加入WTO會使中國會展業在管理體制及運作機制上發生一系列變革。概括而言，在未來一段時期中國會展業發展將呈現出以下八大趨勢：
(一)全球化趨勢
加入WTO后，國內各個行業面臨的最大現實問題就是全球化，會展業也不例外。與其它行業相比，中國會展業是一個壁壘相對較少的行業。因此，入世后會展業所受到的沖擊肯定不會象金融等行業那樣強烈，但不強烈不等于沒有影響。面對入世所帶來的機遇和挑戰，中國會展界應做好兩方面的準備，即對內抓緊制定行業法規，對外盡快熟悉國際規則。
(二)信息化趨勢信息化既是中國會展業與國際接軌的一個重要衡量標準，也是會展業發展的必然趨勢。中國會展業要實現信息化發展還有許多事情可做。首先是加強與國際會展組織或世界知名會展公司之間的交流與合作，以便及時掌握全球會展業的最新動態。其次，在會展業中積極推廣現代科技成果，逐步實現行業管理的現代化、會展設備的智能化和活動組織的網絡化。第三，充分利用互聯網，推動國內會展業的信息革命，如開展網絡營銷、舉辦網上展覽會等。
(三)集團化趨勢集團化是國內各個產業部門急需解決的共同問題，它是伴隨市場競爭而產生的一種企業經營戰略。盡管會展業在中國還是一項新興的產業，但中國加入WTO已成為鐵的事實的背景下，中國會展業必須從一開始就走集團化發展的道路。中國推進會展業集團化的最終目的是為了使會展企業之間實現優勢互補，從而提高中國會展業的國際競爭力。我國會展行業的集團化可以分三步走：一是采取聯合和跨行業合作等靈活多樣的組織形式，組建會展集團;二是創立知名品牌，實現品牌經營;三是積極實行海外擴張。
(四)品牌化趨勢品牌是會展業發展的靈魂，也是中國會展業在21世紀實現可持續發展的關鍵。綜觀世界上所有會展業發達國家，幾乎都擁有自己的品牌展會和會展名城。為增強中國會展業的國際競爭力，實現品牌化經營是必由之路。值得欣慰的是，國內已初步涌現出一批具有知名品牌的會展企業或展會，然而，這些民族化的會展品牌與德國、意大利等國家的國際性會展公司或展覽會相比，無論在品牌的知曉度上，還是在品牌的無形價值或擴張程度上，均存在著巨大的差異。由此可以預見，品牌化將作為一項重要任務提上中國會展業發展的日程。
(五)專業化趨勢“只有實現專業化才能突出個性，才能擴大規模，才能形成品
牌”已成為國內會展界的共識。在過去相當長一段時期，我國會展業追求的都是綜合化，強調小而全，結果造成展會特色不鮮明、規模普遍小、吸引力不強。而且，主要是由于這個原因，我國的國際知名展會才比較缺乏。專業化是中國會展業發展的必然選擇。
(六)創新化趨勢21世紀是創新的世紀，在這樣一個追求個性的時代里，中國會展業作為一項新興的經濟產業，惟有不斷地創新才能突出自身的特色，最終達到“以弱勝強”的效果。中國會展業的創新可分為四個主要方面，即經營觀念創新、會展產品創新、運作模式創新和服務方式創新。在今后的一段時間里，推進創新將成為我國各主要城市發展會展業必須堅持的一項重要原則。
(七)生態化趨勢可持續發展是人類社會永恒的話題。任何一項經濟產業要獲得持續、健康的發展，都必須尋求經濟效益、社會效益和生態效益的統一?？梢灶A見，生態化將成為會展業發展的必然趨勢。中國會展業的生態化主要體現在以下四個方面：(1)注重場館的生態化設計。(2)大力倡導綠色營銷理念。(3)強化環境保護意識。隨著中國會展業的日益成熟，國內會展產品中必將涌現出大量與環保相關的專業會議或展覽，并且這些展會具有極大的市場潛力。
(八)多元化趨勢從整體上看，世界會展業正在向多元化方向發展，具體包括產品類型的多行業化、活動內容的多樣化和經營領域的多元化。首先，會展業的蓬勃發展對會展產品類型提出了越來越高的要求。中國會展企業應根據當地的產業經濟基礎和自身的辦展實力，積極開發新的專業性展會。其次，會展形式正在從傳統的靜態陳列轉向融商務洽談、展會參觀、旅游觀光、文化娛樂等于項目于一體，這是全球會展業發展的必然趨勢。最后，面臨激烈的行業市場競爭，我國的絕大多數會展公司都會努力拓展本企業的經營項目，形成“一業為主，多種經營”的格局，以分擔經營風險，增強企業綜合競爭力。
二、中國會展業發展的四大焦點這里的“焦點”實際上是指阻礙我國會展業持續發展的瓶頸。只有清醒地認識到這些缺陷和不足，才能明確我國會展業在今后一段時期的努力方向。
(一)規模過小、競爭力弱目前，國內專業展覽會的規模大都在2萬平方米以下，規模達到5萬平方米的展會每年不足10個。除規模普遍偏小外，展會內容單
一、配套服務滯后等原因也影響了我國會展業的綜合競爭力。從整體上看，我國會展業尚未形成專業化分工協作的良性發展格局。
(二)結構失衡、分布不均會展業的結構失衡包括三層涵義，首先是指區域結構失衡，其次，全國的展館規模結構失衡。此外，由會展活動所帶來的收益結構不平衡。以上三點都是中國會展業發展不夠成熟的重要表現。
(三)產品雷同、創新不夠我國會展業發展目前尚處于規模不大、檔次不高的“粗放型”經營階段，其最直接的表現就是產品雷同，創新不足，重復辦展現象嚴重。究其根本在于目前我國會展行業的管理體制不健全，企業受短期利益驅動明顯，最終結果是制約了我國會展業的專業化和集約化發展進程。
(四)市場無序、人才缺乏與會展業發達國家相比，國內會展業市場秩序比較混亂，國內會展業尚未形成合理的利益共享機制與分工協作體系，配套服務水平還普遍較低。許多會展組織者沒有實力卻又想全權承攬參展商的一切活動項目，最終導致精力分散和服務效率降低，既影響了會展活動的質量，又制約了會展規模經濟的形成。會展業界的競爭歸根結底是人才的競爭，國內許多會展主辦者對會展經濟還沒有一個全面的認識，會展活動的組織者、管理者和從業人員的整體素質都亟待提高。
三、中國會展業發展的六大創新對策由上述分析可知，面臨加入WTO所帶來的嚴峻挑戰和良好機遇，國內會展業應從單純的總量擴張轉向規模擴大和結構效益并舉，從表面的“全面繁榮”轉向會展品牌化與培育會展名城并舉。為此，可采取以下六大發展對策，以切實增強我國會展業的綜合競爭力及獲得持續發展的能力。
(一)加快超常規發展進程對于一項產業而言，超常規發展首先指產業政策和資金投入的超常規。鑒于會展業對國民經濟的巨大帶動作用，國家應對會展企業給予大力扶持的優惠政策，以提高他們投資會展業的積極性。其次，會展業的超常規發展還包括場館建設的規?；蜁够顒訃H化。其三，為推動國內會展業的超常規發展，迅速制定并健全會展行業法規。這里的“游戲規則”應主要涉及會展評估體系、市場準入機制、主辦者的資質條件、參展商的行業標準、展會地點與頻率、招展程序及各項費用標準、配套服務管理等事宜。
(二)實施市場運作戰略走市場化之路是加入WTO和深入改革開放對中國會展業的必然要求。首先，我國應設立權威的會展管理機構，并成立全國性的會議及展覽協會。其次，必須盡快形成一套合理的會展業利益共享機制，以提高會展活動的配套服務水平。另外，國有企業改革也是我國會展業實現政企分開和資產重組的重要突破口。國內有實力的會展公司應該以資本為紐帶，通過收購、兼并、特許經營等多種形式實現跨地區、跨部門的聯合，組建大型會展集團。以提高會展企業的國際競爭力。
(三)優化會展產業結構我們可以從資源、產品、市場、區域、供給和組織六個因子出發分析會展產業結構調整并探討我國會展產業結構的優化途徑。對全國會展業的總體布局進行優化有兩種基本方法。第一種是依據點-軸漸進擴散理論，明確會展業布局的重點開發軸和主要發展點?？梢灶A見，上海、北京、廣州、大連等12個城市將會成為中國會展業發展的區域中心：其中，上海、北京和廣州將成為國家級的會展中心。第二種方法是建立城市會展業發展潛力評價體系，計算國內各主要城市的會展業發展潛力。
(四)提升經營服務理念要增強中國會展業的總體競爭實力，除了必須有計劃地興建大規模的現代化場館外，還有一項基礎工作便是提升會展企業的經營服務理念。我國會展企業可以從三個方面入手：首先是轉變經營觀念。其次，樹立明確的企業目標。第三，在突出自身特色的同時，要不斷提高服務品質。
(五)實現會展資本運營中國會展業面臨的最大現實問題是在加入WTO后如
何盡快培育自身會展品牌，并迅速增強產業競爭力。國內會展企業必須走資本運營的發展道路，以迅速擴大經營規模，增強綜合實力，這樣才能在激烈的國際市場競爭中占有一席之地。根據我國會展業發展的實際情況，國內會展界可以著重從三個方面來實施資本運營戰略：首先是深化國有企業改革。其次，要大力推進會展企業的集團化進程。第三，應積極鼓勵會展企業上市。通過實施資本運營戰略將有利于拓寬融資渠道，增強資本實力，擴大會展企業經營規模。
(六)強化產品創新意識對于會展企業而言，產品創新主要包括兩方面的內容，一是積極開發新的展會，二是培植并不斷提升品牌展會。我國會展企業應以市場需求為導向，適時推出新的專業性會議或展覽，并從內容、形式甚至配套服務等方面，對那些具有較強競爭力的傳統展會進行完善和創新，并在此基礎上精心培育品牌展會和打造國際會展名城，以實現中國會展業的持續健康發展。
上海會展調查報告范文第3篇
學院:：旅 游 學 院
專業：會展經濟與管理
班級：09會 展 班
姓名：高 飛郝 凱
目錄
(一)內蒙古會展業的發展現狀 ........................
3(二)會展業與旅游業之間的關系 ................. 4
1.旅游業的被動收益階段： ................... 4
2.旅游業的積極參與和配合階段： ..................... 4
3.會展業和旅游業的完全融合階段： .................
5(三)內蒙古會展業發展存在的問題 .................... 5
(四)如何解決面臨的問題 ...................... 5
調查地點：呼和浩特市
暫時的走出校園，走上社會，迎來第一次社會實踐活動。
在注重素質教育的今天，社會實踐活動一直被視為高校培養德、智、體、美、勞全面發展的優秀人才的重要途徑。暑期社會實踐活動是學校教育向課堂外的一種延伸，也是推進素質教育進程的重要手段。它有助于當代大學生接觸社會，了解社會。同時，實踐也是大學生學習知識、鍛煉才干的有效途徑，更是大學生服務社會、回報社會的一種良好形式。
大學是一個小社會，通過社會實踐的磨練，我們深深地認識到社會實踐是一筆財富。在實踐中可以學到在書本中學不到的知識，它讓你開闊視野、了解社會、深入生活、回味無窮。
社會是一所更能鍛煉人的綜合性大學，只有正確的引導我們深入社會，了解社會，服務于社會，投身到社會實踐中去，才能使我們發現自身的不足，為今后走出校門，踏進社會創造良好的條件;才能使我們學有所用，在實踐中成才，在服務中成長，并有效的為社會服務，體現大學生的自身價值。今后的工作中，是在過去社會實踐活動經驗的基礎上，不斷拓展社會實踐活動范圍，挖掘實踐活動培養人才的潛力。堅持社會實踐與專業特點相結合，為地方經濟的發展貢獻力量為社會創造了新的財富。
所以我們對內蒙古的會展業進行了調查。
據內蒙古自治區文化體制改革工作領導小組全區文化產業調研結果顯示，近年來，內蒙古會展業的平均增速達26%。2007年，以總投資4億多元的內蒙古國際會展中心為代表，一批高檔會展場館和設施建成并投入使用，使內蒙古大中型展館達10余座，室內展覽總面積達12萬平方米，全年共舉辦會展40多場，各種參會客戶和觀眾累計390多萬人。
(一)內蒙古會展業的發展現狀
近幾年來，內蒙古共舉辦了大大小小的集文化娛樂、經貿洽談、旅游觀光為一體的群眾節慶文化活動上千次之多，知名的大型節慶文化活動有30多個。如分別在呼包兩市舉辦的兩屆中國內蒙古國際草原文化節、呼和浩特市舉辦的六屆昭君文化節、呼倫貝爾市舉辦的四屆成吉思汗草原文化節、阿拉善盟舉辦的國際生態旅游文化節、通遼市舉辦的七屆科爾沁藝術節、烏蘭察布市舉辦的三屆全國蒙古族服裝服飾展等等，都在國內外產生了較大影響。
按照國際博覽會聯盟(UFI)提出的標準，內蒙古自治區的呼和浩特市、包頭市、鄂爾多斯市已初步具備了形成區域性會展城市圈的條件。中國社會科學院《2007年中國城市競爭力藍皮書》顯示，鄂爾多斯市、包頭市、呼和浩特市在“增長競爭力”指標上分別列全國前三強;這一城市圈積聚了內蒙古35.1%的城鎮人口，45%的工業固定資產，73%的大專院校和科研院所，52%的生產總值;“十五”期間經濟年均增長率高達23.4%;有較發達的公路、鐵路、民航立體交通運輸網和通訊信息網;第三產業增加值占GDP比重達48%;產業結構升級較快;固定資產投資增長強勁;外商直接投資額占全區外商直接投資總額的比重達85%以上，外貿出口額占全區外貿出口總額的比重達76%以上，經濟外向度顯著提高;在內蒙古屬于區位條件、資源稟賦、產業匹配條件、投資環境和發展基礎最好的經濟區域。目前，這三個城市的大型展館建設速度和規模在我國西部城市中居于領先地位，正在形成功能互補、競合互動、布局合理、相對集中的區
域性會展城市圈。
會展業作為第三產業，其獨特的經濟帶動作用日漸顯現，被國內外經濟界稱為“無煙工業”。在會展業的快速發展過程中，不少城市借“展”借“會”既提高了城市的知名度，也帶動了地方經濟的快速發展。
我區會展業目前處于起步階段，會展業在我區也只是有“展”無“會”。硬件設施落后，會展人才的匱乏，還有專業化、國際化程度不高是我區會展業發展的“瓶頸”所在，同樣也是內蒙古展覽館所面臨的問題。據測算，會展業的最大帶動系數為1：9，即如果會展場館的收入是1，那么所帶動的相關行業的社會收入則是9。所以，會展業在我區如何發展，是擺在我們面前的一個有前景也有挑戰的重要課題。
(二)會展業與旅游業之間的關系 會展業和旅游業之間有著一種內在的產業聯系，這種內在的聯系也就是會展業和旅游業之間的一種與身俱在的和固有的局部組合。而我們現在講的會展業和旅游業的結合就是將這種結合從初級的、被動的和局部的階段提升到高級、主動和全面的階段。
1.旅游業的被動收益階段： 會展業與旅游業的相互關聯和相互交融的關系使二者有一種固有的內在的局部結合。這種結合是一種初級階段的被動結合。它主要體現在會展業給旅游業帶來了大量的客源即來自異地的會展主辦者和參與者，而這些客源所帶來的旅游需求又使旅游業中的飯店業和旅游公司得益豐厚。但會展業為旅游業帶來的客源面前，旅游業沒有充分認識、準備不足，十分被動，無論是它們的數量、質量還是服務項目都不能滿足會展業發展的需求，更不要說主動推出會展服務項目或去開發會展業發展所需要的產品和服務了。在這一階段，會展業的發展常常受制于旅游業。
2.旅游業的積極參與和配合階段：指會展業與旅游業的結合突破了原有的那種內在固有的局部聯系，會展業的發展給旅游業帶來的經濟和社會效益使旅游業開始認識到會展業對旅游業的重要性，從而使旅游業從被動消極地局部結合轉入積極參與和配合階段。這第二階段的主要表現為：會展業發展產生的大量特殊需求給旅游業創造了許多的商機，旅游業從僅對來自異地的會展主辦者與參與者，即會展旅游者提供服務而轉向對各種會展活動的全面接待服務即整個會展業。會展成為旅游業新的興奮點，旅游業紛紛推出為會展業服務的產品，即滿足了會展業發展過程的需求，推動了會展業的發展;也促進了旅游業自身的發展;旅游業受益水平比第一階段有了很大的提高，但是眾多的旅游企業僅以提供服務這種相同的方式進入會展業，勢必導致產品雷同，形成過度競爭，重演價格戰的惡夢。由于旅游企業在這一階段還沒有承擔會展的策劃和組織功能，因此不能從根本上改變旅游業的被動受益。這一階段的結合還是局部和淺層次的;
3.會展業和旅游業的完全融合階段： 這是兩者結合的高級階段，是指兩者的結合突破了原來內在固有的那種局部聯系，旅游企業不僅突破了對異地會展活動舉辦者與參與者的接待服務，也突破了對整個會展業服務接待局限，開始承擔會展的策劃和組織工作。
會展業與旅游業是相互依存、相互促進、相互支持、相互推動。
(三)內蒙古會展業發展存在的問題
雖然內蒙古會展業取得了一定的成績,但發展的現實又讓我們憂心忡忡：目前，內蒙古會展業發展水平與內蒙古在全國的經濟實力排名極不相符，處于落后位置。據《中國會展經濟發展報告(2008)》公布的數據，從展會數量上看，在第16位徘徊，內蒙古位居全國會展業二類地區倒數第二，我區會展業亟待解決的幾個問題，主要表現在：
第一：展會規模小，場館利用率低。近年來，場館設施建設為內蒙古會展業插上了騰飛的翅膀，但是場館在投入使用后，又遇到了難題，會展規模小，數量少，場館的利用率普遍偏低。據了解，自治區60周年大慶過后內蒙古各場館普遍冷清。
第二：缺乏特色和品牌。內蒙古大學經濟管理學院院長郭曉川分析道，目前，全國會展業發展趨勢分化，具體體現在一線城市以國際性、全國性會展為突破口，
二、三線城市則以地方特色資源優勢為基礎展開會展營銷。仍處于初級階段的內蒙古會展業在特色和品牌的打造上需要進一步努力。
第三：會展服務質量低，缺乏專業人才。內蒙古社會科學院經濟研究所助理研究員焦志強認為，內蒙古會展和旅游、交通、住宿等配合仍是老大難問題，會展的服務和管理跟不上形勢需要。為展覽提供配套服務的技術、信息等水平相對滯后，這制約了內蒙古展覽規模經濟的發揮。內蒙古東昭展覽策劃有限責任公司總經理趙永文則表示，從目前來看，內蒙古會展業的發展需求與專業會展人才供給處于供小于求的狀態中。同時，人們對會展業的模糊認識，也導致會展從業人員的素質偏低，使得內蒙古會展業缺乏競爭力。
(四)如何解決面臨的問題
根據內蒙古天獨厚的地理區位優勢和資源優勢，便于發展國際貿易。廣闊的天然草原、豐富的煤電和天然氣等資源，為內蒙古品牌展會的誕生提供了先決條件。而且，近10年來，內蒙古培育出了自己的民族品牌，形成了煤炭、化工、電力、羊絨、乳業等有國際影響力的優勢產業集群，在國內有舉足輕重的作用。表現在會展業上，這些產業集群有可能成為內蒙古會展業中的品牌項目。此外，內蒙古還有豐富的旅游資源，依托這些特有的旅游資源，可以實現會展業和旅游業的優勢互補，發展會展旅，我個人認為針對會展發展所遇到的問題，可以做以下四點分析來解決問題：
第一：要抓好基礎設施建設，增加資金投入，加快展館建設，避免會展企業小而散，搞惡性競爭，力爭走專業化、大型化之路。
第二：創建自治區特色品牌，用品牌效應推動會展業的發展?！蹲灾螀^國民經濟和社會發展第十一個五年規劃綱要》把發展會展業列為發展現代服務業的重點，明確指出：“培育會展主體和會展品牌，發展草原文化節、藥交會等各具特色的文化節慶和會展活動，搭建經貿合作平臺，提高展銷活動的知名度和會展業
的影響力。”內蒙古優美的草原風貌、深厚的民族文化和濃郁的風土人情的有機融合必能使“內蒙古草原文化”概念聞名于世，所以要主打具有比較優勢的“內蒙古那達慕大會”、“內蒙古國際草原文化節”和集會展、經貿、文化、旅游為一體的“昭君文化節”及“中國民族商品交易會”，加速會展經營的品牌化，創立特色會展品牌。
第三：通過培植專業化的展覽公司和聘用專業的展覽人才來推動內蒙古會展業的發展。無論是從會展業發展趨勢的要求上，還是從存在問題的解決上，都從方方面面對會展人才提出了更高的要求。概括的說會展人才指的是策劃和實施層次的人才，其中包括會展核心人才、會展輔助性人才與會展支持型人才。會展核心人才是會展策劃組織的核心、也是會展設計制作服務的核心，他們在行業中層次最高，知識面最廣，專業性最強。我們可以利用自治區的各大高校來培養人才，同時區政府也應該出臺相應的政策來支持會展人才的培養。
近年來，伴隨著城市經濟的快速發展，作為現代服務業之一的會展經濟正在成為城市經濟發展的“助推器”。會展經濟所生產的效益及其強大的帶動功能，已被越來越多的城市所重視。爭當會展名城、打造城市“名片”、興建大型會展場館、舉辦各種會議和展覽已成為許多城市政府的主要工作內容，因此，加快我區會展業的發展刻不容緩。
從長遠看，發展內蒙古的會展經濟必須面向全國、面向國際，規范市場形成品牌。只有打造知名度高、信譽好、優質的品牌展覽會才能將內蒙古的會展產業做大做強，內蒙古的會展經濟也才能夠真正發展起來。
上海會展調查報告范文第4篇
會展行業可以說是近年來國家、政府都在加強力度支持的行業。一個成功的會展，可以刺激辦展城市的經濟發展，可以展示城市的面貌，可以鞏固城市行業的領先地位，可以說是從行業、社會、市場上都起到了很大的積極作用。一場會展中有許多細節要注意，要有許多人員的配合，現從以下幾點來分析會展行業的發展現狀。
1、會展形式
以前會展主要包括兩大類型：一是展銷會，以低于市場的價格或實惠的促銷方式以及商品種類的集中性來吸引一般的消費者，達到批量的促銷目的;另一種是博覽會，以展示商品、吸引合作代理商為主要目的。
現在的會展就越來越集中于博覽會的形式，以更加多樣的方式來實現招商引資。在會展中還會穿插與會展主題相結合的行業座談會、交流會，或者某參展商的產品、技術發表會。
為了配合展會參展商的各項會議，組織單位要在安排各項會議時要預先錯開各會議的時間，還得根據要求詢問、邀請到相關的人員參加，其工作量加大了許多。
2、會展參與者
如今的會展可以說是一個經貿平臺，主要參與者包括：
(1)會展主辦組織，一般是行業的相關權威協會，他們要從會展人員的邀請、調配，會展的策劃、執行等各個方面入手來保證會展的順利進行，并且還需要負責對會展進行一系列的宣傳造勢。與此同時，主辦組織還得考慮到各項費用的統計分配，要如何合理分配資源，以最低的花費達到最優質的效果。還需進行相關數據的統計分析，會展的相關數據又是會展參展人員最想要了解的，但是一般的會展即使是對于參觀者的統計還是只能統計到人次數，而無法精確到人數，其他方面的數據也變現出了一定的差異性。
(2)政府、專家、學者，對于這些人員的邀請安排，要有足夠的嚴謹性，
而這些人的站臺選擇也更具有嚴密性，所以要說服邀請到這些政府及專業人士的參與一定要向他們展示出展會所具有的足夠的專業、先進性。除此之外，如何通過這些受邀人員的規格為會展做好檔次鋪墊，以及用次提高會展的受關注度，吸引到參展商采購商。
(3)參展商，是會展的核心，要通過會展向業內人士、大眾進行全面的展示，讓自己的產品、技術得到認可，并鞏固自己在專業領域的地位。
(4)采購商，來參觀展會，要有足夠的精力對所有參展商進行充分的了解，才能尋找到合心的發展、合作項目。同時，不免有大部分的外來參展者對舉辦城市有濃厚的興趣，則需通過游覽、食宿等方面對城市進行充分了解。
(5)媒體，也是展會整個過程的參與者。作為信息的發布者，他們所要獲取發布的消息要是一手消息還需要有百分百的準確度。
3.會展可帶來的效益
(1)是城市對外的展示平臺
會展帶來了社會對城市、行業的關注，會展的舉辦亦是城市的對外亮相。
(2)是當地經濟、旅游發展的推動器
會展的舉辦可以拉動眾多的人來參加，促進了消費，帶動了經濟的發展。
(3)是城市在行業上的優勢確立。
某一行業的會展舉辦地選擇應是選擇此行業當前在技術等方面發展占前沿的城市。隨著會展的舉辦，也是向外界宣告城市的行業領頭羊的地位。
4.會展面對的挑戰
雖然隨著電子、網絡等技術的發展，許多行業的商戶信息可以在第一時間通過電子、網絡、移動媒體傳達到目標客戶手中。但是使用電子信息的交流，往往沒有面對面交談的達成率高。所以，科技網絡時代的發展可能帶來了信息溝通的轉變，但是不能取代面對面交流。會展的舉辦也是如此，或許受到快速傳播的信息技術的影響，但是并不會被取代。
當下會展面對的挑戰是如何搭乘互聯網技術的快車將會展的規模、專業度、知名度壯大。
二、 芯媒體如何協助會展行業發展
會展所帶來的高效的經濟效益，讓越來越多的城市想要走會展經濟道路。芯媒體作為移動互聯網時代下的專業科技產品，可以解決目前會展行業上所面臨的許多問題，并能使會展更好的進行操作。以下結合芯媒體，以福州舉辦會展為例做說明：
1. 會展前期工作
(1)會展的組織者一般為行業協會，利用芯媒體無需通過一一發送會展相關信息材料，聯系商家、企業，并且確認統計等步驟。關于展會相關信息商家、企業可以在芯媒體上直觀的了解到，并可以通過線上報名，而組織者也只需在后臺進行統計，審核回復發送展會參展資格證明。
(2)對于會展流程安排，各參展商若有開展的交流、新品發布等會議的安排，可通過芯媒體的在線留言功能將會議的內容、需邀請的名單事先的向主辦方進行報備，而主辦方進過合理的時間安排、人員的協作配合，整理出各個會議的安排情況，在直接公示并在線回復給相關參展商。也可讓時間有限的采購、經銷商事先進行選擇。
(3)會展場地的結構、布置等相關內容，可以使用芯媒體的資訊條功能進行圖文結合的全方面展示，方便參與者了解事先熟悉。
(4)有芯媒體的展會，可以節省在宣傳造勢上的媒體費用，在版面內容上可進行縮減，亦或者進行創換。
2. 會展開展期間
(1) 由于福州會展場所較為偏僻，交通便成了一大難題。芯媒體可
以提供地圖定位亦可加上清晰的交通線路，直觀解決外來參與
者對路況不熟的問題，引導參與者順利找到會展場所;
(2) 芯媒體還可以讓人們在參展之余，提供足夠的推薦資訊，方便
外來參與者進行城市的觀光。在這里還可以為會展舉辦者衍生
出另外一些推薦受益，通過鏈接相關商家的優惠訊息，既達到
推薦目的也可進行廣告位的競賣;
(3) 參展商可以向主辦單位申請子碼，將自己的子碼與本次會展的
芯碼鏈接，在參展商展示部分就可進行母子碼的鏈接。在子碼
上，參展商就可以將展示商品、企業信息等等內容，為自己在
展會的移動媒體上定制展位，還可以進行自主設計更好地進行
展示。采購商、經銷商等等，可以通過這樣的鏈接進行進一步
了解，經過在移動媒體上的聯系進一步促成合作意向。
(4) 展會中主辦方還可以使用在線投票功能，進行會展內的行業優
秀評選，并且可以通過問卷調查的功能，不斷收集對于本次展
會的意見、建議。
3. 會展結束后
(1) 除了會場場地上的數據統計外，還有通過芯媒體后臺所的到的
更加精準的數據，可供分析。
(2) 由于芯碼的永久性，所有參與人員都可以查看會展芯碼，了解
一切的后續，并可通過圖片、文字、視頻永久記錄會展相關的
信息，主辦方也能進行隨時的修改，更新。
上海會展調查報告范文第5篇
在關于喜瑪這一項里，由喜瑪簡介、喜瑪團隊、加入喜瑪三項內容構成。展示了喜瑪的公司介紹、團隊優秀人員以及喜瑪會展招聘的職位。
在喜瑪新聞中心這一項中有喜瑪新聞和行業新聞兩項。喜瑪新聞主要是喜瑪會展公司所舉辦的所有展會、會議新聞。
喜瑪服務是由策劃、創意、執行、搭建、租賃五個部分組成。但是打開每一項都沒有內容。
創意設計是平面設計三維設計以及只是園地組成的。這里面最好的我認為就是知識園地，他可以為一些不熟悉會展知識的人提供會展活動的資料參考。 會議活動由文體活動及演出、年會輕點、市場宣傳及推廣、論壇及工作會議、公益活動、政府會議以及知識園地所組成。
展覽展示包含了主場與展廳、展臺設計與搭建、巡展、戶外、店裝、知識園地。在每一項中都有該公司所舉辦的會展活動的事例。事例都是由文字和圖片組成的。
合作伙伴一欄，主要是介紹喜瑪會展的合作商有百貨，有媒體，有公關咨詢還有醫療等合作機構。
聯系喜瑪這一欄里介紹了喜瑪各個地區公司的地址、聯系人、聯系方式、交通方式等。其優點在于公司地址還具備了地圖指示。更醒目的告訴任何要到公司的人直觀的信息。再聯系方式一項中，不光有公司總機號，還有各個地區分公司的聯系電話免費咨詢電話以及在線QQ三種方式。給各地區的觀眾或者參展商等想要了解公司的人更多、更方便的方式。
再通過對于喜瑪會展公司網站的介紹我們可以了從各個方面解到該公司的業務成績等內容。該網站的特點就是分類很詳細，方便人們查找任何想知道的關于該公司的內容。而且在內容方面文字圖片組合的很好。給人們在觀看文字介紹的同時更有視覺感官。這些圖片我們都可以看出是公司人員在現場拍攝的，圖片內容真實性很強。該網站我認為還有些不足在于：首頁設計的不夠美觀，原因在于色調問題，大多采用的是灰色系，會給訪客有點壓抑感。信息方面很強，但是其美觀性應該在信息強的基礎上加以美觀修飾。還有最重要的一點就是該網站沒有該公司所承辦展會的任何注冊登記頁，無論是站上登記還是觀眾預約平臺沒有找到。
在搜索網站的同時我還搜索到了寶豐會展公司和北京唐龍盛世會議會展有限公司。
首先說說寶豐會展該公司的網站，公司首頁由公司簡介、產品服務、成功案
例、會展資訊、場館新聞、政策條例、聯系我們以及友情鏈接這吉祥所組合而成。該公司首頁的最大特點就是給人一種很干凈的感覺。很整潔大方。我認為這一點比喜瑪會展公司做的要好。該網站最大的特點就是有場館新聞和政策條例以及友情鏈接這三項。場館新聞中手機了國內七大重要場館的信息和簡介，方便訪客了解其展覽所在場館的信息。政策條例向我們介紹了關于收支管理問題、展銷會管理辦法、商務部對于設立外商投資會議展覽公司的暫行規定以及各地區對于展覽的標準與要求。友情鏈接向我們提供了相關服務的網站還有北京會展、北京會展公司的網站。通過瀏覽該公司網站發現問題在于圖片信息太少，沒有給訪客以圖片是覺得直接感受。
在說說北京唐龍盛世會議會展有限公司的網站。首頁各種圖片信息相當豐富，而且色彩斑斕很吸引人的目光，。在首頁所展示的會議服務、租賃設施、案例展示、展具租賃以及具體服務的圖片信息量很大。其特點在于首頁圖片很多，尤其是動態的圖片很多。我認為最好的一方面是該公司網頁最右側有四位在線客服為訪客服務。缺點在于圖片量太大，尤其是動態圖片導致首頁讓訪客有點眼花繚亂的感覺。
本次搜索會展公司網站采用的是百度搜索。光北京的會展公司網站搜索結果有六百多萬條所搜信息。在其中不免會有一些百度文庫等不屬于公司網站的或者同一網站不同部分的內容的搜索記錄。但是也可以看出有很多很多的會展公司網站在百度上可以用搜索到。我們可以說幾乎每一家會展公司都有其自己的網站。我們可以說電子商務在會展行業的應用還是相當廣泛的。每一家會展公司的網站都有自家的設計理念和特色，但同時都會有一些不足。
會展1001
白禹
上海會展調查報告范文第6篇
第一部分
說明
一、 本大綱依據會展商務師職業內容分析結果編制，是會展商務師職業資格認證考試的依據。
二、 本大綱知識點按照考試科目的教材體例編排，以“理解”、“掌握”引領所屬知識點并確定掌握等級。
第二部分
會展商務師的基礎
三、 會議業
1、 會議與會議業概述
2、 會議市場的類型與特點
理解：
?會議市場分類、協會會議的特點、公司會議的特點。
3、 會議市場的組織者
理解：
?會議組織機構、會議組織者責任、國際會議聯盟、國際大會和會議協會、國際專業會議組織者協會。
四、 展覽業
1、 展覽業概述
2、 展覽會的主辦和承辦機構
理解：
?展覽會的主辦機構、展覽會承辦機構、國際展覽管理協會。
3、 展覽會的開發與經營 理解：
?依法辦展，實現規范化、標準化、選好主題，避免重復辦展、制訂計劃，辦理審批手續、搞好招展，重視公共營銷活動、精心設計，搭建布置展位、做好宣傳，提高觀眾質量、創新變革，打出展會品牌、合作競爭，形成合理布局、發展產業群，提高我國展覽業的水平。
五、 會展
1、 會展的興起與發展
理解：
?古代市集的歷史、近代展覽史、現代會展業
2、 會展業的內涵和特點
理解：
?會展的基本概念、會展業的特點
3、 會展經濟
理解：
?會展經濟的內涵及發展的背景、會展經濟的功能、規范發展我國會展經濟的政策建議。
4、 國際會展專業機構
理解：
?國際會展機構、世界博覽會
六、 會展業的發展現狀與趨勢
1、 發達國家的會展業 理解：
?歐洲會展業的概述、北美會展業的概述、亞太發達地區和國家概述、發達國家和地區會展業的發展經驗。
2、 國際會展業的發展趨勢
理解：
?會展經濟理念迅速擴展、展會規?；?、智能化、展會內容專業化、項目運作國際化、會展品牌全球化、服務設備現代化、參與模式主動化、會展策劃職業化。
3、 我國會展業的發展
理解：
?我國會展業的發展現狀、發展中的瓶頸問題、我國會展業的發展趨勢、對中國展覽城市未來基本格局的預測。
第三部分
會展實務
七、 會展項目管理
1、 項目管理的界定
理解：
?項目及項目管理的定義、項目及項目管理的內涵、項目及項目管理的特征。
2、 會展項目的類型與特征
理解：
?會展項目的總體特征、會展項目的類型與分類特征。
3、 會展項目管理的過程與方法 理解：
?會展項目啟動過程、會展項目規劃過程、會展項目執行過程、會展項目結束過程。
八、 會展立項策劃
1、 市場信息的搜集
掌握：
?信息的種類、獲取信息的方法。
2、 會展主題的選定
掌握：
?確定行業、確立主題、分列主題、拓展主題、合并主題。
3、 展會項目立項策劃
掌握：
?展會名稱、辦展時間、辦展地點、辦展機構、展品范圍、辦展頻率、展會規模、展會定位、展會價格與預算、展會進度計劃、現場管理計劃和相關活動計劃、人員分工、招展招商和宣傳推廣計劃。
4、 展會立項策劃書
掌握：
?《展會立項策劃書》的主要內容
九、 會展項目可行性分析
1、 市場環境分析
掌握： ?宏觀市場環境、微觀市場環境、市場環境評價。
2、 展會項目生命力分析
掌握：
?項目競爭力、項目發展空間、辦展機構優劣勢分析
3、 展會執行方案分析
掌握：
?展會基本框架評估、展會進度計劃評估、招展招商和宣傳推廣計劃評估、現場管理和相關活動計劃評估。
4、 展會項目財務分析
掌握：
?展會項目財務分析的方法、價格定位、成本收入預測、盈虧平衡分析、現金流量分析、資金籌措。
5、 風險預測
理解：
?系統風險、經營風險、財務風險、合作風險。
6、 展會項目立項可行性研究報告
掌握：
?熟悉案例
十、會展品牌形象策劃
1、展會品牌形象定位
掌握：
?展會品牌形象的含義、展會品牌形象定位、展會品牌形象定位的策略。
2、建立展會品牌形象
掌握：
?建立展會品牌形象的目標、建立展會品牌形象的策略、精心設計展會品牌形象。
3、展會的品牌識別(CI)
理解：
?展會品牌識別的來源、展會理念識別(MI)、展會行為識別(BI)、展會視覺識別(VI)、展會聽覺識別(AI)、展會的顧客滿意戰略(CS)。
4、展會品牌傳播
掌握：
?展會品牌傳播的原則、展會品牌個性、展會品牌傳播的媒體策略、展會品牌營銷策略。
5、展會品牌資產
理解：
?積累展會品牌資產，就要提升展會品牌知名度、就要擴大展會的品質認知度、就要努力創造積極的品牌聯想、就要不斷提升展會目標參展商和觀眾的品牌忠誠度。 十
一、會展實施方案策劃
1、 制定展位承建商
理解：
?對展位承建商的基本要求、指定承建商的方法、展區清潔和保安計劃。
2、 指定展會運輸代理
掌握：
?展會展會運輸代理的服務準則、國內運輸代理、海外運輸代理。
3、 指定展會旅游代理
掌握：
?會展旅游與舉辦展會的關系、展會旅游代理、展會接待酒店。
4、 編制參展商手冊
掌握：
?參展商手冊包含的主要內容、參展商手冊的作用、編制參展商手冊的基本原則。
5、 建立展會專門網站
掌握：
?互聯網絡營銷的六大特點、展會專門網站的作用、展會所需要的網站、如何建立展會專門網站、會展網絡營銷方法。
十二、展會相關活動策劃
1、 策劃展會相關活動的目的和原則
掌握：
?展會相關活動的類型、舉辦展會相關活動的作用、舉辦展會相關活動的原則。
2、 專業研討會和技術交流會
掌握：
?專業研討會和技術交流會的異同、專業研討會的策劃、技術交流會的策劃。
3、 行業會議
理解：
?展會所需要的行業會議、選擇行業會議主題、行業會議籌備方案。
4、 產品發布會和產品推介會
掌握:
?產品發布會和產品推介會的異同、產品發布會的策劃、產品推介會的策劃。
5、 表演、比賽及其他相關活動
理解：
?表演、比賽、其他相關活動。
十三、招展與展位營銷
1、 建立目標參展商數據庫
掌握：
?如何收集目標參展商的信息、建立目標參展商數據庫的原則、建立目標參展商數據庫的辦法。
2、 展區和展位劃分
掌握：
?劃分展區和展位的原則、劃分展區和展位應注意的問題。
3、 招展價格
掌握：
?招展價格的制定、招展價格折扣、執行招展價格時應注意的問題。
4、 展會招展函
掌握：
?招展函的主要內容、編制招展函的原則。
5、 招展方案
掌握：
?招展方案的基本內容、招展分工、招展代理、招展宣傳推廣、招展預算、招展進度安排。
6、 展位營銷策略
掌握：
?展會展位營銷的特點、展位營銷的策略。
十四、招商與展會宣傳推廣
1、 展會招商與宣傳推廣
理解：
?展會招商、展會宣傳推廣、展會宣傳推廣與展會招商的關系。
2、 展會招商策劃
掌握：
?展會招商的基本內容、招商營銷策略。
3、 展會宣傳推廣計劃
掌握：
?展會宣傳推廣的特點、展會宣傳推廣計劃的內容、制定展會宣傳推廣計劃的步驟、展會宣傳推廣類型與實施計劃。
十五、會展服務與管理
1、 展會服務
理解：
?展會服務的類型、展會服務的特點、如何做好展會服務、加強展會服務質量管理。
2、 展會開幕工作
掌握：
?展會開幕現場布置、展會開幕儀式、開幕酒會、媒體接待工作。
3、 展會現場工作
掌握：
?展覽期間現場工作、觀眾登記管理、布展管理、展臺搭建、展臺人員訓練、撤展管理。
4、 展會資料
理解：
?會展服務手冊、展會參觀指南、展會證件、會刊。
十六、企業擇展與參展
1、 企業參展目的與考慮因素
理解：
?企業參展的目的、選擇展覽會的考慮因素。
2、 擇展與參展的工作內容
掌握：
?選擇適合本企業的展覽會、企業參展的準備工作、參加國內展會的工作內容。
3、 企業在展會上的制勝策略
掌握：
?參展商如何在展覽會上出奇制勝、如何在展會上提高公司知名度、企業提高參展效果要注意的問題。
4、 企業參展要素與展后評價
理解：
?企業參展成功的要素、參展企業如何評價參展效果。
十七、國際展會
1、 世界主要會展國際與城市
理解：
?德國、法國、意大利、俄羅斯、美國、新加坡、香港。
2、 中國企業如何參加國外展覽會
理解：
?海外展覽會的選擇和注意事項、海外展覽會的費用事項、展覽會的章程與海關對展覽品的監管辦法、展覽品的運輸、保險與展后處理。
3、 中國企業如何在國外舉辦展覽會
理解：
?出國辦展的基本原則、出國辦展的營銷手段。
4、 中國企業赴美國、歐洲參展要點
理解：