在日常工作中計劃是我們完成工作，實現目標的重要工具，你在擬寫計劃時會感到無從下手嗎？以下是小編精心整理的《行政12月份工作計劃表》，僅供參考，大家一起來看看吧。
第一篇：行政12月份工作計劃表
行政部11月份工作總結及12月份工作計劃
11月份總結：
一、日常工作方面
文件收發完成日常文件處理工作，本月共接受文件： 件 (其中集團來文 件、區域來文件：)、轉發文件：件;擬發商場文件：件;按時完成區域辦公室及營運數據報表上報工作，無延誤現象出現。
辦公用品管理完成11月辦公用品采購、發放工作，做好辦公用品領用登記，按需所發，按時清點，并對各部門辦公用品費用進行核算，確保各部門辦公用品月消耗在額定范圍內。本月辦公用品采購費：元;消耗費用：元。
三帳統一針對前期辦公用品及員工服裝臺賬形式各異且內容較亂的現象，從11月起，全部統一使用員工食堂賬簿記賬模式，做到三帳統一，辦公用品及食堂賬簿每月盤點，員工服裝做到每季盤點。
員工食堂管理堅持每日統計用餐人數，每日核定菜品價格。本月更換新的廚師，根據新廚師的特長重新敲定菜品，及原輔料使用成本，合理規劃采購事宜。本月發現供貨商提供的大米質量不佳后，與供貨商重新選定的大米價格為2.3元/斤，比以前增加0.1元/斤。
5S檢查 11月份開始重新調整5S檢查時間及次數，現定為每月第三個星期進行檢查，每月檢查1次(區域要求每季度至少檢查1次)。本次檢查較之上月文件擺放及日常辦公室清潔方面進有了很大改善。
條線檢查 本月參加了南京同城三店檢查，并接待了我商場行政稽查人員接待。對于此次檢查中一些扣分項目的異議，已與區域辦公室進行了電話溝通。同時區域辦公室也對我商場目前的行政工作予以了肯定。
編制2012年行政部預算 與財務部溝通，聽取各部門意見，完成2012年行政部預算編制工作。
車輛管理本月合計出車52次，行駛1870公里。
采購本月完成物業用品采購 次，金額為：元;企劃活動物品采購 次，金額為： 元。
二、工會方面
員工生日福利做好員工生日福利發放工作，本月過生日員工： 名。
開展員工文體活動(早操) 為了增強員工身體素質，響應集團號召，由我部門牽頭從
11.7起開展員工晨會后早操活動。
三、其他
11月紅星大講堂主持協助人事部做好“11月紅星大講堂主持”，完成相應后勤工作，并擔當此次大講堂主持。
鎮江商場團支部成立暨首屆團委選舉主持擔當“鎮江商場團支部成立暨首屆團委選舉”主持并擬發相關文件。
工作進展橫道圖 根據每周例會總經辦下達的任務指標，由辦公室牽頭做好各項任務的執行監督工作，并于次周例會上公布各項工作進展情況。
印刷 與多方印刷廠進行核價，確定印刷廠家，完成印刷品印制工作，現已發放到位。 郵政快遞 與谷陽郵局進行洽談，定時定期上門收取商場郵局大客戶雜志，目前郵寄價格每份3.1元。
上清戲臺樣片播放 完成在商場負一樓北廳展示拍攝樣片的工作，11.12已開始首輪播放。 活動配合配合企劃做好11月5日至6日活動前期造勢工作，完成次活動宣傳單頁的發放及車輛安排工作。
晨會 擴大晨會主持人范圍，展現商場優秀員工風采，完成11月份晨會主持排班并落實。 總臺冬款大衣及營業員冬款羽絨服訂購 協助總經辦做好總臺及營業員冬款羽絨服預定相關事宜，現已訂購到位。
12月份計劃
一、日常工作方面
年度總結12.10日前上報商場年度總結及部門年度總結至區域辦公室。
值班經理排班由于晨會現調整為每天由部門選派的員工進行主持，因此要重新對值班經理進行排班(仍由各部門經理擔當值班經理)，并執行相關排班制度。
商戶年夜飯及員工年夜飯預訂由于2012年1月份過年，故需提前對年夜飯用餐地點進行預訂，現商戶年夜飯暫定為元月10日明都，員工年夜飯暫定為元月16日新華電賓館，本月將配合財務進行相關落實事宜。
員工宿舍公司三套住房中兩套住房為12月20日到期，均不再續住;目前暫定租用沃德花園單身宿舍以及谷陽新村四室兩廳這兩套房子作為明天的員工宿舍，本月計劃落實相關退房及租賃事宜。
二、工會方面
開展員工廣播體操比賽擬發相關比賽通知，做好前期報名、選定評委等準備事宜，現定于12月10日開始比賽。
員工宿舍評比 現已發放相關通知，擬定于12月中旬進行評比。
三、其他
營業員冬季胸牌購買事宜協助總經辦做好更換營業員冬季胸牌事宜，現決定沿用《出門證》，并邀約企劃部、市場部、客服部共同配合完成掛牌的制作事宜。
維修客服部打印機客服部針式打印機目前由于進紙口不進紙，已處于完全癱瘓狀態，目前已由辦公室協商交供貨商返南京廠家維修，并向財務部借來2部針式打印機，完成標簽打印事宜。辦公室在本月將繼續跟蹤相關維修事宜。
活動配合配合企劃做好12月3日至4日活動前期造勢工作，完成次活動宣傳單頁的發放及車輛安排工作。并配合企劃完成相關活動物料的購買事宜。
以上為商場行政部11月份總結及12月份計劃，請領導閱批。
2011年12月1日
第二篇：12月份行政會議通知
會 議 通 知
一、時間：12月6日下午17：40
地點：四樓大會議室
二、參會人員：公司機關全體員工、項目部主要負責人或代表
三、會議議題：
1、慶祝年度經營任務完成
2、討論成立集團福利部
3、2012年年度工作會議籌備事宜
4、為員工謀福利的意見征集
以上各議題請相關職能部門做好準備，并在會議上作針對性發言，各相關部門在會前也可自行協調，將解決方案放在會議上討論后形成決議。請與會人員準時出席!
人力行政部
二O一二年十二月五日
第三篇：12月份工作計劃
酒店開業已經一段時間了，前廳部員工仍然存在一些問題，主要表現在：
1、 對工作程序的生疏，導致接待工作不盡人意
2、 禮貌禮節不到位，缺乏主動服務意識
3、 交接班不到位，對賬務處理生疏，遇見問題不知道怎么靈活處理
4、 和客房部的溝通不夠流暢，因為都是新員工，對酒店的意識還不夠
5、 對酒店周邊的環境不熟悉，對外地客人的詢問回答的不夠仔細
針對以上情況現制定12月份工作計劃：
1、 加強對前臺程序的培訓和監督意識，爭取每個人都能獨自完成自己本班的工作
2、 對禮貌禮節進行有針對性的培訓，加強服務意識的灌輸
3、 對交接班程序進行整理和培訓，讓每個人的都能夠獨立完成交接班程序
4、 加強和客房部的溝通和合作，爭取將工作做到快速和簡潔
5、 對酒店周邊以及整個西安市的基本情況進行整理和歸納，為客人提供更好的問詢服務
前臺領班：陳緒鳳2011.12.3
第四篇：12月份工作計劃
吳莊收費站丙班十二月份工作計劃
為使丙班工作正常有序開展，順利達成各項工作計劃和目標，根據標準化班組建設要求及相關計劃安排，現將十二月份工作做出計劃如下：
一、以安全生產培訓會為抓手，全面提高安全生產水平
安全，是亙古不變的話題，是企業生產的根本，是幾層工作正常開展的基礎，也只有安全生產才能為企業帶來更好的效益。本月工作中，我班將以班組安全生產培訓會為平臺，在學習宣貫相關文件精神的同時，進一步加強員工安全責任意識。對安全方面進行一個全面、系統的培訓。
再次，充分發揮班組安全生產工作小組作用，嚴格落實每日安全衛生檢查制度，明確分工，責任到人。
二、全面提升業務水平、緊抓堵漏增收工作不放松
業務水平，是員工日常工作的重中之重。如何提升員工的業務水平，如何減少或避免員工的業務差錯，是我們需要考慮和解決的問題。在本月，我們將一如既往的開展業務提升培訓，希望能夠通過多方面、多角度來提高員工業務水平。
在堵漏增收工作方面，我班將加大核查力度，提高各崗人員工作責任心，做到對臨界車型“逢車必查”的同時，對以往較為薄弱的貨車車型改判進行一個系統的培訓。前期將匯總可能存在貨車車型改判的站點，進行統計制表，發放到人，力爭堵漏增收工作有所突破。
三、把握細節，全面提升微笑服務水平 促進班組微笑服務水平整體提升工作一直被列為我班的重點工作行列，結合近期管理處和收費站的暗訪反饋，發現我班組部分員工還是存在笑容真誠度上的問題，所以針對這些問題，在12月份工作中，我們將通過觀看視頻、現場拍攝視頻，一對一指導，學習先進、員工自學自練的方式，進一步提升班組微笑服務整體水平。同時，注意細節方面的把握，提高員工主動服務意識。
四、全面推進標準化建設，促進班組提高
在推進班組家文化建設方面，我班在本月工作中，將根據相關要求，深入推進各項工作的標準化進程。在經過前期班組檔案資料的整理，班員要及時總結內業整理經驗，充分發揮班組每個成員作用，促進班組各項工作穩步提升。本月要對今年一年的內業資料進行整理歸檔，班組將動員班組全體人員積極參與其中。
第五篇：12月份財務工作計劃
公司財務工作的指導思想是：在公司黨組領導下，認真貫徹落實中國南方電網公司工作會議精神;圍繞公司資產經營考核目標，開源節流，增收節支，強化成本控制，完善公司預算管理體系;下面是小編整理的相關內容，歡迎大家閱讀!希望對大家有所幫助!
篇一
XX年全球金融危機時刻警示著我們。財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經好多年，深知XX年財務工作計劃對加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂了XX年7月財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度：
一、繼續開展會計規范化管理工作，防范和化解操作風險。
在去年會計工作規范管理的基礎上，繼續開展會計規范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規范。
二、繼續抓好增收、節支，進一步提升增盈創利水平。
緊緊抓住增收、節支兩個環節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《xx縣農村信用社XX年增盈創利實施方案》，圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理，積極盤活存量優化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務管理，降低經營成本，特別要加強營業費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規定，對職工福利費，工會經費，養老保險，待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。
三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業網點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，xx年5月份我們要組織人員對XX年5月至XX年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。
四、繼續規范股金，大力開展增資擴股工作。
去年12月份，市銀監局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為xxx元，法人股入股起點為xxxx元，投資股比例xxx%。入股起點的提高，給規范股本金帶來了巨大困難，XX年雖然開展了此項工作，但離票據兌付要求還有差距，需要進一步規范。XX年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點, 需在一季內達到比例。XX年要大力開展增資擴股工作，雖然XX年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據, 還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據兌付時不受影響。
五、按標準開展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專項票據兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項票據兌付標準認真開展信息披露，具體對XX的各項經營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關場合，以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業務經營的真實情況。
六、配合職能科室，搞好統一法人工作。
七、開展新財務制度的培訓工作。
八、做好其它各項財務工作。
1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。
2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發等管理工作。
3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。
4、做好信用社業務和微機操作的日常指導。
5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。
6、認真編寫財務分析和項目電報分析。
7、加強信用社無息資金管理。
8、繼續做好信用社帳戶、現金、大額支取方面的管理工作。
篇二
1、財經整頓貫徹一個“實”字
按照國家局《五條紀律》要求，針對XX年年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環節，如扎賬時間不規范、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規、核算不實、手續不全等問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎，完善財務管理體制。明年的重點要放在區局和基層網點，要規范會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續，落實資金、商品、資產的管理責任，強化內部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監督，防止經營活動中的失誤差錯，保障各財務環節安全運轉，全面推動財務管理規范運作，通過專項整頓建立起規范、守法、誠信的財經秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。
2、財務集中實現一個“流”字
全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信
息管理系統應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統將統一會計科目與科目級次，統一固定資產折舊年限、方法，統一存貨分類與單據格式，實現省局對分、縣公司會計業務的跨單位審核、聯查，直接進行預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網點上下聯網，會計報賬一天一報，財務、資金數據及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現數據共亨，建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。
3、資金管理突出一個“零”字
一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業的生產經營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執行劃帳，留在企業周轉的錢將非常少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營，實現零資金成本。
二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉。
4、費用開支堅持一個“降”字
堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準，銷多少煙給多少費用?？厥菄栏耦A算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進單位對比，通過分工明確，層層把關，促使各單位挖潛節支、堵塞漏洞。
5、會計核算落實一個“真”字
一是摸清“家底”，開展全系統的“清倉、清產、清資、清債”活動，對現有資產存量進行認真細致的分析，找出潛在薄弱環節，組織整理各單位歷年的會計檔案，指導各網點會計基礎達標，促進分公司的會計基礎工作更上一層樓。
二是科學理財，學習聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環節，推進會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和真實性。
6、審計監督強化一個“嚴”字
結合財經秩序專項整頓要求，加強審計監督，審查各單位的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法，計算國有資產管理是否保值增值，審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經營成果，公正客觀的評價各單位經營業績，嚴格考核管理，嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發票等違規違紀行為，堅決抵制假憑證、假規范、假審計弄虛作假的作法，推動審計監督進一步規范化、制度化、透明化。
7、人員素質保證一個“高”字
在思想素質上，通過學習《會計法》、《審計法》，強化會計人員實事求是，如實反映的工作作風，學習“兩個務必”，加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風;在業務素質上，學習財務、審計準則制度，稅收法律法規，保證知法、懂法、用法、護法，學習行業、省局有關規定，保證依法理財、依法監督、依法審計，學習新的財務會計管理方法、微機操作技術，適應企業管理新形勢發展要求，并定期對會計人員進行檢查、考核、評比，評“理財能手”，全面提高會計人員素質。
篇三
公司財務工作的指導思想是：在公司黨組領導下，認真貫徹落實中國南方電網公司工作會議精神;圍繞公司資產經營考核目標，開源節流，增收節支，強化成本控制，完善公司預算管理體系;加強資產、資金管理和運作，防范和化解財務風險，確保公司可持續發展;以現代化財務管理為目的，全面推進財務經營管理信息系統建設。
20XX年公司財務工作要重點抓好以下工作
一、以電價為突破口，解決經營中的主要矛盾
電價矛盾是當前電網經營工作中最突出的問題，合理的電價是保證電網實現經營效益的前提，是公司發展的生命線。
二、繼續強化預算管理，確保資產經營目標的實現
全面預算管理貫穿企業經營工作的始終，是實現企業經營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發展更要考慮經濟效益，要開源節流，挖掘內部潛力，控制投資和生產成本。公司系統要把降低成本作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴控制生產經營、項目建設和融資成本。
1、降低生產經營成本。要求各單位20XX年的成本費用必須控制在預算內，確保資產經營目標實現。
2、建立項目財務評價體系，防范投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度，包括建設前的財務預評估制度與項目投產后的后評估制度，提高項目投資經濟效益。
3、加強資金管理，降低融資成本。進一步加強項目資金的監管力度，完善資金流動計劃管理，提高項目融資計劃的準確性和可靠性，爭取貸款優惠利率，優化債務結構，降低融資成本。