今天小編給大家找來了《市政公用工程施工論文(精選3篇)》的相關內容，希望能給你帶來幫助!摘要：隨著城市化進程不斷加快，市政公用工程施工數量也在不斷增加。市政公用工程推動了城市的發展，但是其本身的質量也成為當前備受人們關注的話題之一。為了保障市政公用工程施工順利開展，需要施工單位做好市政公用工程施工現場的管理工作，加強對施工現場管理的重視程度。
市政公用工程施工論文 篇1：
對市政公用工程施工管理現狀的思考及建議探究
【摘要】為了搞好城市的建設工作，我國加大了市政公用工程施工項目的投入，只有加大人力、物力以及財力的投入，才能促進城市的快速發展，并提高城市居民的生活質量和生活水平，做好市政公用工程施工的必要前提和重要基礎就是做管理工作，管理水平的高低也是評價一個市政公用工程項目成功與否的重要因素之一。筆者在文中對市政公用工程施工管理中存在的問題以及管理措施進行了詳細的探討和研究。
【關鍵詞】市政；公用工程；施工管理
從宏觀上來講，做好市政公用工程施工管理的必要性和重要性都是很明顯的，在良好的管理之下，工程建設的成本投入會大大減少，同時施工效率會大幅度提高，不僅能夠保證施工質量和施工進度，更重要的是使施工人員和房屋住戶的人身財產安全得到保證，最終為市政公用工程施工單位創造更多的經濟效益和社會效益，促進其長遠健康與可持續發展，所以，市政公用工程承包單位一定要投入更多的時間和精力做好管理工作，筆者根據自身的經驗進行系統的闡述，希望對讀者產生或多或少的借鑒意義與參考價值。
1 市政工程施工管理特點及內容
1.1市政工程施工較為復雜和繁瑣。市政工程屬于便民利民工程，通常工程都是在整個城市進行的，因此，其規模之大不言而喻，而規模的巨大就決定了需要投入較多的成本，施工人員、管理人員的數量數不勝數，涉及到多方的利益，對環境的影響十分明顯，施工周期也是很長的。
1.2市政工程施工中受到許多不確定性因素和不穩定性因素的影響與制約。市政公用工程項目是極其復雜和繁瑣的，因為施工過程中面臨著諸多的問題，例如拆遷過程中的補償問題、管線的敷設問題、材料設備的影響、自然環境的影響、施工單位自身水平的限制等，這些要素中的任何一個都會對市政公用工程項目的施工質量產生決定性的影響。
1.3市政工程施工具有較高的建設目標和較強的政治性：不同于一般的工程項目，市政公用工程不能只顧一方面的利益，要權衡社會效益和經濟效益二者之間的關系，社會效益在施工過程中的體現就是考慮施工對周遭居民、原有環境的影響，正式的施工之前需要評估環境、能源等要素，確定可行之后才能開土動工，遇到與民眾自身利益息息相關的問題要高度重視，在舉行聽證會的基礎之上做出施工決定，而所謂的經濟效益在施工中的體現就是施工單位的經濟收益和工程項目為城市居民帶來的好處，所以，如何恰當、合理的處理好這二者之間的關系是施工單位需要高度重視的問題。
1.4市政工程施工管理內容主要包括落實施工任務，簽訂承包合同；進行開工前的各項業務準備和現場施工條件的準備， 促成工程開工；進行施工中的經常性準備工作；按計劃組織綜合施工，進行施工過程的全面控制和全面協調；加強對施工現場的平面管理，合理利用空間，保證良好的施工條件；組織工程的交工驗收。
2 市政公用工程施工管理現狀
就目前來講，發展最為火熱的行業之一就是建筑行業，而市政公用工程建設就是其中的重要組成部分，而隨著經濟的高速發展和社會的急劇進步，城市人民對自己的生活環境提出了更高的要求，政府為了滿足人們的要求加大了對市政公用工程的投入，但是不能很好地做好施工中的管理工作是我國市政公用工程施工中存在的極其明顯的問題，筆者在這一行業工作已久，系統的總結了管理中存在的以下幾方面的問題：
2.1質量意識嚴重匱乏
質量意識的缺乏是市政公用工程管理工作開展中存在的極其明顯和棘手的問題，許多的施工單位單純的追求施工進度而置施工質量于徹底的不顧，施工的時候也不按照相關技術規定和標準開展，許多施工人員沒有責任感，經常主觀臆斷、自作主張，他們存在一個嚴重的誤區，即工程質量不合格可以在后期彌補，而工程進度放慢將影響自己的利益，這種觀點很明顯是錯誤的，是缺乏長遠目光的表現，直接降低了工程建設質量。
此外，工程承包制在很多施工單位中得到運用，雖然這種方法具有一定的優點，但是其中的缺陷是很明顯的，承包商將管理費用付給公司，卻忽略了對工程建設質量的控制和管理，致使施工單位在施工的時候肆意而為，根本不重視施工質量。
就目前來講，建筑工程行業中涌現了大量的總承包企業，但是這些剛剛成立的企業并不具備充分的質量管理經驗，尤其是在對施工質量的控制和對分包項目的控制方面存在著諸多的不足，為了降低施工的成本投入，建筑承包商偷工減料，使用劣質材料，不按照施工圖紙施工，降低了施工質量。
2.2建設工程監理管理不認真
監理工作原本是對工程建設的監督，但是在我國這項工作的意義和價值全然得不到體現，許多監理單位和監理人員不發揮實質性的監督作用，監理人員的專業知識匱乏，業務能力低下，實踐經驗不足，對國家的政策和法律不熟悉，這種種因素都限制了管理工作正常功能的發揮與實現。
2.3市政公用工程施工管理沒有進行規范
這方面的問題是大多數施工單位的通病，很多工程施工項目都是當地建設行政主管部門要求建設的，這些單位由于受到自身權利的限制，對項目法人制、工程監理制、投招標制以及合同管理制的管理都很疏忽，常常會出現沒有簽訂合同就開始施工或者為了縮短工期，造成工程施工質量存在一定的缺陷。
3 改善措施
要想保證市政公用工程項目的建設質量，首先要提升市政公用工程施工管理水平和管理質量，這也是優化建筑市場秩序的必要舉措。為了解決管理中存在的問題，我總結了以下幾點措施：
3.1強化市政公用工程施工的管理思想和意識
思想意識是行動的必要前提和重要基礎，所以，要加大宣傳力度，讓所有的施工人員與管理人員意識到遵循管理和做好管理對自己所在單位以及對人民的影響，一旦管理不到位，不僅會影響單位的經濟效益，更會對人民的安全造成不利影響，而管理人員在意識到這一點后就會更加盡職盡責做好本職工作，管理水平就會得到提升。
3.2建立并大力落實質量責任制
施工質量是施工單位和業主最為關心的問題，而保證工程建設質量的根本在于建立并落實工程質量責任制。每一個施工環節和階段都要分別交由專業的人員處理和負責，遵循誰出問題誰負責的原則，將責任落實到個人，一旦在管理中出現問題要立即找出負責人并進行追究。
4 市政工程管理案例分析
背景材料：某地區要進行雨水管道工程的施工，工程承包單位為能夠盡快的完成工程項目，在施工過程中沒有對雨水管材生產廠家進行考察，也沒有簽訂合同，就利用了這個廠家生產的管材，造成了工程質量不合格的現象。影響工程質量的主要原因是混凝土管材的質量控制沒有做好，施工單位一定要按照設計及國家規范規定的要求進行采購。
案例分析：
市政工程建設中材料選擇是一個很重要的部分，直接影響了工程的質量，對于材料選擇要按照以下四個步驟進行：
（1）企業工程管理部要在質量計劃指導下確定合格供應商，然后進行采購。
（2）企業工程物資部要對材料進行記錄和標識。
（3）執行材料進入施工現場的有關檢驗規定。
（4）要經過監理工程師的驗證。
材料采購也是保證工程質量的根本，要按照計劃進行選擇，對材料還要進行一定的驗收，才能保證工程質量。
總結：
建筑行業在如火如荼的發展著，市政公用工程項目施工單位之間的競爭的激烈程度越來越強，要想獲得長遠健康和持續性的發展，首要任務就是提高建筑施工的管理水平，要大力引進先進的管理人才，建立健全管理機制，對人員開展定期的培訓，增強質量管理人員的素質，優化建筑市場的秩序。
參考文獻：
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[3]閆濤，王碩.有關市政公用工程施工管理的研究[J].企業導報.2014（11）.
作者：覃喜欽
市政公用工程施工論文 篇2：
試述市政公用工程施工現場管理問題
摘要：隨著城市化進程不斷加快，市政公用工程施工數量也在不斷增加。市政公用工程推動了城市的發展，但是其本身的質量也成為當前備受人們關注的話題之一。為了保障市政公用工程施工順利開展，需要施工單位做好市政公用工程施工現場的管理工作，加強對施工現場管理的重視程度。本文通過對當前市政公用工程施工現場管理中存在的問題進行分析，并從優化安全意識、強化標準化管理和踐行系統設備管理等方面，做好市政公用工程施工現場管理工作。
關鍵詞：市政公用工程；施工現場；管理
一、前言
在市政公用工程施工過程中，為了提高施工水平和施工效率，需要對工程施工的安全和質量管理給予足夠的重視，因此，施工單位需要做好施工現場管理的監督和控制工作，落實施工現場管理制度，才能為市政公用工程安全施工提供保障。也就說想要提高市政公用工程施工質量，需要對市政基礎設施建設進行調控，滿足市政公用工程安全監督管理的需求，提高市政公用工程施工現場管理的價值。對此，本文作出了一下幾點分析。
二、市政公用工程施工現場管理存在的問題
市政公用工程施工是推動城市發展的重要動力，其中基礎設施是整個城市發展的關鍵，因此，要加強對市政公用工程施工的重視程度，從根本上做好對市政公用工程施工的管理，最大程度發揮各城市設施在城市發展中的作用。
（一）思想意識薄弱
為了滿足于市政公用工程施工現場管理的需求，在實際的管理過程中，要同時結合公用工程施工現場的管理需求和具體的管理標準，建立完善的施工現場管理制度。但是，由于市政公用工程施工現場管理機構的思想意識比較薄弱，一味地重視市政公用工程施工進度和所取得的經濟效益，而忽視了對市政公用工程的安全和質量進行管理，從而導致市政公用工程的質量和安全無法得到保障。而且，由于管理機構忽視了公用工程施工現場管理的重要作用，使得施工單位過度重視工程施工進度，很多環節施工結束之后沒有進行相應的驗收工作，就進行下一個環節的工作，使得很多環節都存在安全隱患，進而會對公用工程的施工質量產生影響。此外，目前市政公用工程施工人員多數都是以農民工為主，農民工雖然具備很豐富的施工經驗，但是相關的專業知識和理念方面存在不足，導致施工人員普遍綜合素質較低，往往不能真正落實施工現場管理工作，使得施工現場的安全和質量管理都存在問題，從而會影響到市政公用工程的權益。
（二）綜合管控滯后
目前，在市政公用工程施工現場的管理過程中，影響施工現場管理質量的主要問題還是在于施工單位沒有建立完善的施工現場管理制度，而且對于施工現場的管理還存在一定的滯后性。在市政公用工程施工過程中，想要保障施工順利開展，提高施工質量，需要加強對綜合管理項目和施工現場管理制度的重視程度。但是，市政公用工程施工管理機構忽視了工程施工安全管理的重要性，無論是管理水平上，還是在滿足工程施工管理需求方面，都存在很大的認知不足。施工管理本身就是一個比較偏向于實踐的工程體系，想要真正提高施工管理的運行結構，就需要加強施工實踐管理，否則會造成重大的經濟損失。
（三）設備使用不當
施工機械設備是市政公用工程施工中最為重要的，設備能否良好運行將直接影響著工程施工的安全和胡子良，因此，加強對施工設備管理是非常關鍵的。但是，在實際的施工過程中，施工單位沒有認識到施工設備對工程施工的重要作用，沒有對施工設備進行管理，使得施工過程中設備管理工作比較錯亂，從而導致施工過程存在很多安全隱患。在實際的施工過程中，推土機、挖掘機和起重機都存在不正當操作的現象。例如：工程施工中的溝槽開挖、管道安裝等都會使用到挖掘機，如果在作業中沒有按照相應的操作完成挖掘工作，會對施工進度產生影響，造成重大的經濟損失。此外，施工設備管理過程中沒有建立完善的動態維護機制，從而制約了日常的施工設備管理工作，從而影響到整體工程施工管理水平。
三、市政公用工程施工現場管理的優化對策
（一）優化安全意識
想要從根本上提高施工現場管理水平，需要從思想層面上落實施工現場管理工作，確定工程施工能夠順利開展，并解決施工中存在的各種問題。在實際的市政公用工程施工現場管理工作中，施工單位需要加強對施工人員的培訓，全面提升施工人員的安全和質量管理意識，讓施工人員從認知水平上明確施工現場管理的重要性。也就是說要求施工人員在施工企業的指導下提高自身的綜合管理水平，對工程整體的管理結構進行優化，從而促進市政公用工程施工現場管理可以持續發展。此外，施工現場管理所涉及的內容比較多，這就需要施工單位建立完善的動態管理機制，從環境、地理等客觀因素對施工管理項目進行分析，將施工現場管理制度落實到管理工作中，從管理標準的角度做好工程施工管理的審核和監督工作。
（二）強化標準化管理
在標準化施工現場管理過程中，想要提高施工現場管理效果并保障其持續發展，需要管理機構加強對施工現場管理的重視程度，根據相應的管理標準開展施工現場管理工作，確保施工現場管理機制的實效性，為后續的施工工作提供重要的支持。例如：在工程施工中，管道安裝作業之前需要對管節的外觀進行檢測，避免管身有裂紋和漏水的狀況。在市政公用工程施工現場管理過程中，要將施工現場管理標準和安全管理作為重要依據，加強工程各部門之間的互動，對管理過程中存在的問題進行具體分析，對工作建設機制進行優化，為施工設備的管理打下堅實的基礎。
（三）踐行系統化設備管理
為了提高市政公用工程施工現場的管理水平，需要加強對施工設備的管理，提高定期維護工作的實效性，并且根據施工設備的管理需求，從施工建設的水平出發，提高施工設備管理水平，不僅需要定期對施工設備進行維護，而且需要建立不定期抽查制度，對施工設備的性能進行檢查，從而提高施工設備的性能，為工程施工正常開展提供支持。對施工設備進行有效管理，可以充分發揮施工設備在施工過程中的實效性，滿足于市政公用工程施工現場管理的需求，促進市政公用工程施工持續發展。
四、小結
總之，在市政公用工程施工現場管理過程中，施工單位需要加強對施工現場的管理和監督工作，落實好施工現場管理制度，對施工現場的安全性進行控制，為市政公用工程施工順利開展提供保障。此外，施工現場的管理要符合工程施工進度，做到邊施工邊管理，實現工程施工現場管理和工程施工發展共贏，促進市政公用工程施工現場管理全面發展，為做好市政公用工程施工奠定基礎。
參考文獻：
[1]陳志華. 試述市政公用工程施工現場管理問題[J]. 中國新技術新產品， 2018（5）：113-114.
[2]劉林海. 試述市政公用工程施工現場管理問題[J]. 智能城市， 2017（7）：44-45.
（作者身份證號：450303198302151513）
作者：易桂華
市政公用工程施工論文 篇3：
探究如何做好市政公用工程施工管理有效控制
【摘要】本文圍繞如何做好市政公用工程施工管理有效控制這一問題展開系統探究與分析，首先對市政公用工程施工管理現存問題進行總結，提出管理體制滯后、人員素質偏低、以及現場管理不嚴這三個方面的內容。然后針對性的探討施工管理控制的有效措施與方法，涉及到工程造價控制、施工人員控制、物料品質控制、以及施工環境控制這四個方面的內容，希望能夠在上述一系列手段的綜合作用下，促進市政公用工程建設質量水平的進一步提升，從而為城市發展提供更大的動力與支持。
【關鍵詞】市政公用工程;施工管理;控制
在市場經濟發展速度不斷提升，城市化建設速度持續加快的背景下，市政公用工程作為市政基礎設施建設的重要部分之一，其所取得的發展是非?？捎^的，這對于施工企業而言無疑是一個全新的機遇。大量實踐活動經驗表明，在參與市政公用工程項目建設施工活動期間，施工管理是否完善與有效，將直接與施工企業的長遠發展掛鉤。其覆蓋范圍是非常廣泛的。因此，對于市政公用工程施工方而言，必須積極強化施工管理控制措施的有效性，保質保量的完成市政公用工程項目建設作業。以下即圍繞如何做好市政公用工程施工有效控制這一問題展開系統探究與分析，望引起重視。
1、市政公用工程施工管理現存問題
（1）管理體制滯后。市政公用工程項目管理活動期間，管理權限的下放還不到位的與徹底，項目管理責任存在一系列需要完善的部分。傳統意義上的管理體制對項目經理工作職責的開展產生了諸多限制，進而也不利于項目部管理職能的履行，項目管理活動的開展情況與其科學化要求、目標之間還存在較大差距。
（2）人員素質偏低。受到傳統管理體制的影響，目前市政公用工程項目施工期間從事施工管理工作的人員素質整體偏低，對施工企業其他職能部門存在較大的依賴性，一些項目管理人員雖然技術素養水平較高，但在工程成本、進度、質量等方面的綜合管理能力不足，缺乏工程造價知識與經驗，整體素質水平參差不齊，導致市政公用工程施工質量控制目標的落實效果大打折扣。
（3）現場管理不嚴。市政公用工程項目施工活動開展中缺乏一套系統且科學的組織安全，以人為本的工作理念在現場管理中落實的不到位，管理活動執行期間缺乏規范性，多數工作人員存在應付了事的態度，導致現場管理秩序混亂，管理控制有效性較差。
2、市政公用工程施工管理控制有效措施
（1）工程造價控制。市政公用工程建設方應當始終堅持以國家預算規范為依據，結合管理水平實際情況，確保建設成本定額的科學、合理，在成本管理思想的積極引導下，科學評估市政公用工程建設項目的開展效益與造價水平。根據施工項目中部門配置的具體情況，形成項目責任成本預算機制，基于項目目標對盈利能力進行科學評估。在此期間，需要特別注意的一點是，市政公用工程項目施工作業開展期間必須充分考慮其市政、公用的特點，遵循可控性原則對費用中心以及成本中心進行合理劃分，并作為成本費用歸集的依據。將可控性原則與應用于目標責任成本預算的分解過程中，制定對成本中心、費用中心的考核標準，定期分析責任成本執行情況，并設置與之相對應的獎懲措施，及時糾偏。
（2）施工人員控制。參與市政公用工程項目建設的施工人員應當具備優良的政治思想、職業道德水平，在參與項目建設的過程中應當始終明確并將施工管理擺在核心地位上，不斷提升責任意識，樹立項目主人翁的觀念。結合市政公用工程施工開展情況，制定并落實管理制度，將具體責任與崗位、人員對應起來，積極參與一系列技術培訓活動，通過全面技術交底的方式，不斷提升管理水平，確保崗位配備人員的合理性，從而不斷加強管理能力與水平。
（3）物料品質控制。市政公用工程項目質量水平以及成本會在很大程度上受到施工材料的影響，這一點是毋庸置疑的。因此，為強化施工管理控制水平，應當結合市政公用工程實際情況，制定材料試驗檢驗計劃以及作業人員培訓計劃，充分考慮施工使用便利性對材料供應情況進行合理配置，同時保證質量水平符合設計要求。在此基礎之上，應當考慮市政公用工程施工進度，提供各類材料物料的采購計劃，對采購活動全程進行動態監督，周轉性物資的采購還應當充分考慮市政公用工程項目的進展情況，在保證施工活動開展順利的前提條件下，最大限度確保項目實質性效益水平達到最佳狀態。
（4）施工環境控制。市政公用工程項目建設活動實施期間，包括工程地質、氣象、水文等在內的一系列技術環境均可能對工程質量產生影響。因此，為提高施工管理的控制有效性，就應當針對工作環境影響因素，建立一套完善的質量保證以及質量管理工作體系，及即應對會對施工質量產生影響的環境因素，采取有效措施加強控制，尤其需要在市政公用工程施工現場構建文明生產與施工的環境，確保材料有序堆放，在不影響施工作業開展連續性的前提條件下，最大限度確保環境條件的安全與穩定。
結語：
市政公用工程施工管理作業的有效開展，無論對于項目自身還是對于企業而言，都是非常有利的，其在為企業創造良好經濟效益的同時，還能夠推動建設市場的持續發展與進步，獲取非常理想的社會效益。因此，作為市政公用工程項目的施工方，必須將現場施工管理擺在關鍵性的位置上，結合實踐工作經驗不斷摸索，研究施工管理中存在的問題與不足，并總結經驗教訓，探索有利于施工管理水平提升的成功之路，在工程造價控制、施工人員控制、物料品質控制、以及施工環境控制等一系列手段的綜合作用下，促進市政公用工程建設質量水平的進一步提升，從而為城市發展提供更大的動力與支持。
參考文獻：
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作者簡介：
劉小毛（1987.11-），漢，籍貫：湖南祁陽，學歷：本科，現職稱：工程師，從事工作方向：市政公用工程施工。
作者：劉小毛