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第一篇：pmc經理經理評價報告
PMC經理求職簡歷
個人信息
姓名：Frank
性別：男
目前所在：廣東
年齡：32
戶口所在：安徽
國籍：中國婚
姻狀況：已婚
民族：漢族
培訓認證：未參加
身高：179 cm
誠信徽章：未申請
體重：75kg
出生年月：1980-12-19
最高學歷：本科
所學專業：計算機應用
求職意向
人才類型：普通求職
應聘職位：生產/營運：，生產/營運：其它類： 工作年限：8
職稱：中級
求職類型：全職
可到職日期：隨時
月薪要求：5000—8000
希望工作地區：北京
工作經歷
公司名稱：廣州***數控科技有限公司起止年月：2010-06 ～ 2012-05 公司性質：私營企業
所屬行業：機械/機電/設備/重工 擔任職位：PMC經理
工作描述：
1)設計、建立、整合生產物流系統、實施及控制;
2) 管理生產計劃課，采購課，資材課
3) 負責各工作人員定崗定編的編制及工作流程的規范化和相關文件的制定;
4) 倉庫物品的統計、分類，倉庫規劃整理、整頓標示;
5)訂單交貨期和主生產計劃的評審;并負責生產計劃/月計劃的編制和審核,及外發加工計劃及跟進、生產車間產能負荷評估;
6) 部門內部的工作協調及對下屬人員工作進度跟蹤和審核,下屬工作績效果的評估、考核、
7)協助公司導入永凱APS生產計劃排程軟件，并組織培訓及系統維護。
公司名稱：廣州****科技發展有限公司
起止年月：2009-09 ～ 2010-04
公司性質：民營企業
所屬行業：其他行業
擔任職位：PMC副經理
工作描述：
1) 建立規范物料計劃控制管理系統，整個生產物流系統的建立、實施及控制，并逐漸優化
物流系統;
2) 負責各工作人員定崗定編的編制及工作流程的規范化和相關文件的制定;
3) 建立并完善員工培訓體制及績效評估體制、推行現場5S管理;
4)部門內部的工作協調及對下屬人員工作進度跟蹤和審核,下屬工作績效果的評估、考
核、甄別;
5) 訂單交貨期和主生產計劃的評審;并負責生產計劃/月計劃的編制和審核,及生產
車間產能負荷評估;
6) 物料周轉和成品周轉的改善及庫存呆滯料的處理;
7) 與相關部門的工作協調與溝通, 主持召開生產物流協調會;
8) 推進ISO9001管理體系的提升和認證。
公司名稱：臺一銅業/江銅(廣州)有限公司
起止年月：2008-06 ～ 2009-09
公司性質：外商獨資
所屬行業：其他行業
擔任職位：PMC副主管
工作描述：
1) 根據客戶需求變化和工廠產能，制定并跟進生產計劃及出貨計劃;
2) 根據庫存、生產周期和物料采購周期，制定物料采購計劃;
3) 監控產品合格率，控制物料報廢率，降低物料消耗成本;
4) 審核生產部所領物料及控制生產物料損耗在規定范圍內;產后分析，針對制程中的不
良現象，同相關部門進行分析并持續改善等日常工作;
5) 檢討物流流程，降低庫存水平，縮短生產周期，提高產品市場競爭力;
6) 協調處理生產過程中出現的問題，建立富有進取精神的工作團隊;
7)主導優化生產排程系統,;建立精益生產控制系統,并優化整個生產物流系統;
8)推行JIT、5S、ISO900
1、ISO14001活動。
公司名稱：東莞***玩具國際有限公司
起止年月：2004-06 ～ 2008-05
公司性質：外商獨資
所屬行業：其他行業
擔任職位：PMC計劃員
工作描述：
1) 按訂單綜合協調公司生產出貨計劃.調整各車間產能及定制生產計劃;
2) 根據BOM、庫存、生產周期和物料采購周期，制定MRP進行物料請購;
3) 建立實時信息反饋系統，使生產與計劃信息共享;減少呆滯物料的發生，控制在制品、原材料在合理的庫存水平;
4) 協調及控制各生產部門進度及物料，跟進生產狀況，核對采購物料狀況及跟蹤，協調處理生
產過程中出現的問題，使生產計劃順利進行，按期完成交貨給客戶;
5) 推行5S、ISO900
1、ISO14001活動，參加內部審核，行使內審員職責。離職原因：尋求新發展
教育背景
畢業院校：安徽合肥理工學院
最高學歷：本科
獲得學位: 本科
畢業日期：2006-06
專 業 一：計算機應用
起始年月終止年月學校(機構)所學專業2003-092006-06黃石理工學院電子信息大專畢業證 培訓ISO9001：2000,5S內審資格證-2006-122006-12
培訓ISO14001：2004內審資格證-2008-122009-06
中國物流協會與采購聯合協會物流管理中級物流師/中級物流經理
語言能力
外語：英語 良好
粵語水平：一般
國語水平：精通
工作能力及其他專長
個人優勢：1.學習能力強 2執行力強 3.具有全局思維 4.非常強的EXCEL處理能力 有較強的數字觀念及統籌,安排,計劃,協調及管理能力.有內審員資格,中級物流師,中級物流經理.
軟件應用：永凱APS、K
3、ERP、MRP、WORD、EXCELL、OUTLOOK、PPT、OA等. 本人有意在具有發展空間、重視人才的企業里，從事生產計劃編排、物料采購、生產物流系統設計、整合及管理、物流等方面的管理工作，充分發揮本人的才能，為貴公司的發展助一臂之力!
自我評價
八年外資企業工作經驗，熟悉制造業生產運作流程和物料計劃編排系統;本人邏輯思維性強，把計算機專業知識應用在生產計劃管理工作當中，有較強的數據統計及分析能力，擅長項目計劃、預算控制、資源統籌整合及進度管理;
忠實誠信,講原則，說到做到，決不推卸責任;有自制力，做事情始終堅持有始有終，從不半途而廢;肯學習,有問題不逃避,愿意虛心向他人學習;自信但不自負,不以自我為中心;愿意以謙虛態度贊揚接納優越者,權威者;會用100%的熱情和精力投入到工作中;平易近人。為人誠懇,性格開朗,積極進取,適應力強、勤奮好學、腳踏實地，有較強的團隊精神,工作積極進取,態度認真。
第二篇：PMC經理崗位職責：
1. 主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。
2. 對公司生產發展趨勢作預測，進行生產能力負荷評估，向制造部經理提供生產計劃方案。
3. 統籌安排 PMC整體部門事宜，建立部門管理程序和標準，督導完成部門任務。
4. 審訂和修改PMC部工作規范和管理制度。
5. 督導生產、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。內容包括PC生產計劃安排和調整，與銷售部的溝通，生產進度跟催;MC物料需求計劃的建立，管理采購部訂料事宜，物料進度跟催，物料領、補的控制;倉庫半成品包裝材料和產品的接收、保管、發放，完善帳目、電腦數據等事務;成品出貨之出貨、運輸、客退產品之安排與跟進。
6. 負責與其他相關部門信息溝通和協調,追蹤生產進度。
7. 檢查和審核下屬作進度和工作績效。內容包括設定下屬的工作目標和進程， 追蹤并進行定期工作績效評估。
8. 解決下屬難以處理的異常事宜，并協調促進各組的配合與溝通，發揮團隊作用。
9. 規劃和設計PMC部發展計劃并建立完善方案。
10. 培訓并提升下屬素質和工作能力，使其具備良好的管理和協調能力，提高PMC部門整體水平，為公司發展培養人力資源。
11. 簽發PMC部各級文件和單據。
工程部經理崗位職責
一、對工程部之工作全面負責，組織并監督本部門人員全面完成各自職責范圍內之各項任務。
二、貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，加強與生產、品質、銷售、采購等相關部門協作工作。
三、審核和批準產品生產流程，生產工藝、標準、作業指導書、圖紙等技術文件。
四、負責新產品之設計、技術標準之制訂，并協調和組織新產品試產。
五、負責參與檢測設備更新和設備改造方案之審核。
六、負責監督和指導技術文件之領用、更改、發放存檔按制度并執行，確保技術文件準確無誤。
七、負責制訂或修改技術規程，編制工藝操作方法，機器設備及工器具之正確使用，維修和技術安全等有關技術規定。
八、負責及時指導、處理、協調和解決生產過程中出現的技術問題，保證生產工作的正常進行，確保公司生產計劃按時按要求完成。
九、負責做好本部門圖紙，技術資料之歸檔管理工作，負責制定嚴格技術資料保管之制度，合理、充分利用技術資料。
十、匯總客戶需求，轉化為內部改進措施，并進行跟蹤驗證。
十一、參與合同評審和售后服務工作，做好技術咨詢;參與對供方評定或簽訂有關技術協議，提供相關的技術文件或采購依據;負責對本部門統計技術應用之選擇和培訓指導。
十二、負責對本部門人員工作崗位之調動、工作指導、分配、工作的監督、考核、培訓。
第三篇：PMC經理崗位職責
PMC經理(計劃部經理)
1.負責公司計劃管理。協調因外協件、半成品、成品在進貨和生產過程中出現的問題，保證生產計劃如期完成. 2.進行物資過程的質量策劃，領導PMC部制訂物料采購計劃，并組織實施。對保證物資供應，確保完成生產制造任務負責。
3.做好生產物料采購、入庫、發放的管理。采取措施，確保物料倉庫的貯存條件與合格供方簽訂物料供貨合同
4.根據生產變動情況，及時調整庫存和提出采購數量。 5.負責按照公司確定的環境/相關工作程序和作業指導書，組織本部門員工開展環境因素和危險源的辨識及持續改進。
6.負責對所屬部門的協調、監察、指導和考評，提高所屬部門的工作質量和效率。
7.定期檢查庫存物品，執行庫存產品定期檢查制度，對超期庫存的物品，應督促品管部進行驗證。
輔助工
1.及時收取車間生產的產品至周轉區，并登記產品名稱、規格和數量。 2.為車間各生產機臺提供托盤。對周轉區產品進行打包，分類并入庫。
3.根據成品出庫單及時準確備貨，服從倉管員安排，并保證每天發貨及時安全完成。 4.每天做好倉庫衛生清潔工作。
5.根據車間生產指令及倉管安排為各生產車間提供所需的紙箱、紙片等物料，并做到擺放整齊。對6.成品、半成品擺放要整齊，同一種品類的物品必須要擺放在同一位置上。 7.工資2900+全勤獎+考核獎。
第四篇：pmc經理工作職責
1.使本部門人員全面理解企業經營理念和公司的ISO9000等系列質量方針，并認真貫徹執行。
2.設計所屬部門人員的崗位職責和相應關系，指導、協調、監督、考核下屬是否積極主動按規定按程序開展工作。
3.編制本部門的管理制度、質量文件、作業流程等文件體系，參與相關程序資料的制定。
4.銷售訂單評審與生產產能負荷之動態平衡分析。
5.產能有限時，外協(委外加工)計劃、管制與時間成本分析。
6.生產計劃(MPS)的編排、組織與實施。
7.物料計劃(MRP)的編排、組織與實施。
8.安全庫存計劃之擬定與文件制度的編寫。
9.對生產異常進行及時處理、解決調整。
10.對本部門人員進行培訓、溝通和協調。
11.對本部門資源、財產進行管理，并確保工作環境符合“5S”。
12.向負責生產的經理或副總匯報工作，在生產經理缺位時代理其工作職能。
1.生產計劃的編排與調度，生產物料的跟進與控制，成品出貨安排。
2.物料需求計劃的編排與調度，庫存周轉率的提升。
常備料和非備料規劃及物料變更。
4.監督生產計劃和物料需求計劃的執行，協調生產，保證生產暢通。
5.核算和分析產能、合格率、標準工時、設備故障率等生產情況。
6.積極配合公司發展，為公司降低成本及嚴格執行JIT。
1根據公司銷售預測和銷售訂單進行評審、編制及審核年、季、月度生產計劃;
2根據生產計劃，制定物料需求計劃;
3監督采購流程并跟進物料到貨狀況;
4監督日常倉庫安全庫存量及物料庫存周期;
5有效控制采購成本;
6跟進生產計劃執行狀況，并協助處理生產異常;
7上級臨時交辦的任務
1.負責制定并維護年主生產計劃，為公司生產營運提供基本依據
主持評審客戶訂單或銷售“2+4”模式營銷內容，編制1-3個月主生產計劃;
每周評審主生產計劃、保證主生產計劃和市場狀態的動態一致性;
根據主生產計劃，分析生產能力和市場需求的平衡狀態，提出勞動力需求和設備需求計劃;
2.負責組織生產計劃人員，根據主生產計劃分解制定月、周、日生產計劃，下發生產任務指令，并監督總結生產計劃的執行情況;
3.負責根據產能和工序負荷狀態，協同生產部門分析新訂單的交貨期，并及時反饋給銷售部門;
4.負責分析生產數據，總結效率和損耗水平，提出整改管理建議;
5.根據生產計劃，組織物料計劃人員制定物料計劃和外發計劃，監督物料計劃和外發計劃的執行，保證生產活動的順利進行;
6.監督原材料、胚襪和成品庫存數量，通過定期盤點等方法，協調銷售、采購等職能部門控制庫存，減少資源占用;
第五篇：PMC經理的求職簡歷模板
在求職中，一份好的簡歷往往能為自己在面試的時候加不少分。由此可見，求職不單單是你有能力，有才華就能橫行霸道的地方。往往，那些能力那么好，才華沒那么出眾，但在簡歷上下了不少功夫的人機會更大。
姓 名： 陶先生 性 別： 男
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
戶 籍： 河南-駐馬店 年 齡： 31
現所在地： 廣東-中山 身 高： 178cm
希望地區： 廣東
希望崗位： 物流/采購類-供應鏈經理/主管
工業/工廠類-物控經理/主管
經營/管理類-廠長/副廠長
尋求職位： PMC經理、廠長、供應鏈經理
教育經歷
1999-09 ～ 2002-07 河南工業大學 工商管理 大專
1996-09 ～ 1999-06 確山縣第一高級中學 理科 高中
培訓經歷
2008-08 ～ 2008-08 廣州宏略 《高效會議管理》 公司外訓
2006-09 ～ 2006-09 百思德 《溝通協調》 公司外訓
2006-06 ～ 2006-06 百思德 《目標管理》 公司外訓
**公司 (2011-02 ～ 2012-01)
公司性質： 私營企業 行業類別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔任職位： 廠長 崗位類別： 廠長/副廠長
工作描述： 1、主持PMC、采購、倉庫、生產、品質、工程、行政人事七部門工作開展。
2、規范及完善各部門工作流程，使管理有文可循。
3、對歷史數據及現有訂單狀況進行分析，制定工廠中長期和短期生產計劃并督導實施。
4、對現有生產產能及訂單進行評估，提前做好人員、設備、流水線及物料的增配工作。
5、制定工廠、月度及周工作計劃，并分解到各職能部門，督導實施。
6、統籌各部門歷史運營數據，進行分析總結，找出問題根源，制定后期預防糾正措施，并督導執行。
7、壓縮庫存、定期組織人員消庫存、縮短物料供應及生產周期、督導人員及時清尾，使訂單配套完整完成，做到有效產出。
8、制定績效考核管理辦法，調動員工積極主動的工作熱情; 指導、監督、檢查下級工作的過程、質量、效率、成本等;根據各管理人員的分工，抓各項工作的落實、檢查、協調、考核和獎懲。
9、定期組織各職能部門召開產銷協調會議,促成生產計劃及時有效的實施?！ ?10、根據生產實際情況，及時對技術開發及工藝要求進行改善。
11、組織制定公司安全生產要求標準，不斷開展安全教育的管理工作，嚴防人身和設備事故的發生。
離職原因： 私人原因
**公司 (2009-05 ～ 2010-12)
公司性質： 私營企業 行業類別： 電子、微電子技術、集成電路
擔任職位： PMC經理 崗位類別： 供應鏈經理/主管
工作描述： 職位描述： 負責PMC、采購、倉庫三個職能部門運作。
一、PMC方面：
1、規范PMC運作流程,制定相應管理制度.
2、制定部門月度、周工作目標及目標的實施與檢查.
3、建立和完善生產和物料計劃體系,結合訂單結構及現有資源,優化排程,導入計劃達成考核機制,使產能最大化.
4、組織訂單評審,根據銷售計劃評估產能負荷,結合生產現況及物料供應現況編排生產計劃和物料計劃,并監控實施.
5、密切關注生產進度,為相關部門提供實時的交貨和產能信息.
6、嚴格進行物料控制,在保證生產的前提下,維持最低庫存量,定期組織相關部門進行物料消耗分析,有針對性的控制物料損耗.
7、編制產品外發加工計劃,并進行跟進管理.
8、定期組織各職能部門召開產銷協調會議,促成生產計劃及時有效的實施.
9、對下屬進行績效考核和綜合培訓,提高其積極能動性和管理技能及管理素質.
二、采購方面：
1、制定采購管理制度、工作流程及物資采購原則，并督導實施。
2、按計劃對各類需求物資進行采購;研究各部門物資需求及消耗情況對公司采購需求進行跟蹤和預測，并依據各種物資的供應渠道和市場變化、以及財務資金運作情況，及時合理的調整采購方式。
3、嚴格檢查合同的執行和落實情況;對供應商體系狀況(產能、設備、交期、技術、品質、價格等)進行評估和考核，并建立檔案及時維護;同時要與供應商建立良好的合作關系，與相關部門及時處理供應商品質異常，做到低價、質優、快速、及時供貨。
4、組織新產品、新材料供應商的開發。
三、倉庫方面：
1、人員的合理安排及管理; 2、基礎數據的建立與維護;
3、現場的合理規劃及管理; 4、定期組織對庫存呆滯物料的上報與處理。
離職原因： 公司合并
**公司 (2007-06 ～ 2009-04)
公司性質： 股份制企業 行業類別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔任職位： 物控主管 崗位類別： 物控經理/主管
工作描述： 1、PMC工作的日常管理：制定合理的生產計劃和物料需求計劃;生產進度的跟進及適當調整;生產計劃的執行及異常變更;加強物料的準時到位和異常情況處理等。
2、倉庫工作的日常管理：領導倉庫運作和數據的及時準確;合理制定安全存量并嚴格控制庫存量;對超儲、積壓物料進行定期清查、處理等。
3、定期主持會議，制定本部門下期工作計劃;對本部門人員進行績效考核管理;相關部門及上下級人員間的溝通協調;定期對本部門人員進行相關培訓。
離職原因： 公司合并
**公司 (2002-12 ～ 2007-03)
公司性質： 合資企業 行業類別： 印刷、包裝
擔任職位： 倉庫主管 崗位類別： 倉庫經理/主管
工作描述： 1、負責倉庫作業流程的制定、執行與修訂;倉庫收、發、存、盤點等日常作業的管理與控制;人員培訓;現場5S的管理及倉儲規劃與設計，有效利用倉儲空間，控制倉儲運行成本等。
2、運用ABC分析法，進行合理的存量控制，提高存貨周轉率，最大限度的減少庫存成本;制定呆廢料處理方案并組織實施及監督完成情況。
3、制定本公司車輛的運行計劃并組織實施，及對第三方物流公司進行選擇、評估與管理。
離職原因： 尋求更好的發展
技能專長
專業職稱：
計算機水平： 中級
計算機詳細技能： 本人對電腦操作熟練,能熟練運用:Word、Excel、PPT、Photoshop、CAD等常用辦公軟件，熟悉ERP,MRP運作,最擅長EXCEL統計分析。
技能專長： ※ 有著10年多的物流供應鏈管理經驗,熟知物流調配;擅長PMC、采購、倉儲物流管理，熟悉精益生產管理，對生產管理與調度有著一定的認知和見解。
※ 具有一定的社交能力以及對企業內部的協調與溝通能力,責任心強，能夠承受較大的工作壓力。
※ 有較強的分析判斷及管理執行能力,能夠統籌分配、掌控、解決部門內工作,能及時有效的貫徹各項工作指標.
※ 有較強的領導及組織能力,注重組織構建一個高效協作的團隊,有一定的員工管理技巧。
語言能力
普通話： 流利 粵語： 一般
英語水平：
英語： 一般
求職意向
發展方向： ※公司中、高級管理職位。能充分運用自已10年來在中、大型企業中所積累的部門管理、團隊組建和員工管理的豐富經驗;施展自已在PMC、采購、倉儲物流、生產等制造業供應鏈管理及生產方面的才能，為企業創造更高價值的同時也能體現個人價值，進而提升個人能力。
其他要求： 社保
自身情況
自我評價：
★ 集豐富的管理經驗與專業的管理技能于一身的綜合型人才。
★ 具有10年多在中、大型企業中從事部門管理的經驗。
★ 擅長團隊組建及人員管理。
★ 擅長與公司內外關系的交流溝通，協調合作關系。
★ 具有10年多PMC、采購、倉儲物流、生產管理經驗，熟練掌握制造業生產及物流供應鏈全過程運作