中醫科2019年工作計劃

在日常工作中計劃是我們完成工作，實現目標的重要工具，你在擬寫計劃時會感到無從下手嗎？以下是小編精心整理的《中醫科2019年工作計劃》，僅供參考，大家一起來看看吧。

第一篇：中醫科2019年工作計劃

2019年中醫醫院工作總結

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2019年衛生局安排部署了全市衛生工作，按照市衛生局的通知精神，現將臨汾市中醫醫院2019年1—10月工作總結匯報如下：

一、積極開展思想教育活動

根據市衛生局黨委的安排，臨汾市中醫醫院黨支部、院委會積極組織醫院的黨員、職工，積極開展各項思想教育活動。

1、積極開展學習實踐科學發展觀活動。組織黨員、干部職工認真學習《毛澤東、鄧小平、xx論科學發展》等文獻書籍;邀請市講師團賈成奎作集體輔導講座;醫院領導班子召開了由黨員、中層干部參加的擴大民主生活會，發放“領導班子征求意見表”和“患者征求意見表”，廣泛征求群眾對領導班子和醫院發展的意見和建議;在學習和召開民主生活會的基礎上，撰寫了醫院學習實踐科學發展觀的分析檢查報告，找出了醫院領導班子和醫院存在的差距和不足，提出了今后的努力方向。

2、加強醫院管理，加大職工職業道德教育。按照市衛生局黨委的安排，在醫院上下開展了醫德醫風和醫護人員醫德醫風考評推進活動;在醫院內部廣泛開展“感恩患者”、優質服務活動，由

醫院院長親自給職工講授如何與患者溝通的技巧，組織職工收看全國醫院管理、與人溝通專家的錄像講座，提高職工的服務溝通能力和愛崗敬業的自覺性。

3、按照市衛生局的要求，加強領導干部廉潔自律，提高廉潔從政意識，加強黨員干部的道德修養，提高個人反腐倡廉的自覺性。

二、深入開展行風政風活動，樹立醫院新形象

1、認真糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風，維護群眾的利益。加強長效機制，經常性地對容易滋生商業賄賂問題的重點科室和重要崗位人員加強反腐倡廉教育，預防腐敗現象的發生。

2、扎實開展醫療臨床科室“亂收費、亂檢查、亂用藥”的自查自糾工作，杜絕和減少開大處方，過度檢查、過度治療的現象，促進合理檢查、合理治療、合理用藥;繼續搞好藥品價格公示和患者住院“一日清單”制，讓患者明明白白看病就醫。

3、治理醫務人員吃“回扣”和收受患者及家屬“紅包”問題。

4、完善藥品集中網上競價采購工作，加強對醫療藥品購銷合同的簽訂履行，按時回款工作。

5、繼續開展政風行風、民主評議活動，設立“意見箱”，為住院患者發放“征求意見表”，切實解決群眾反映的熱點、難點問題。

三、搞好業務工作，提高救治水平，在穩定中求發展。

1、2019年，醫院領導根據醫院資歷、醫療技術、醫療設施、地理區域綜合分析形勢，找出醫院在臨汾區域內的優勢和不足，選

定只有抓好以服務為本的目標，推動醫院的持續發展措施。經過努力，全院醫療工作取得較好效益，1—10月：門診19559人次，住院1327人次，健康體檢5852人次，下鄉體檢7800人次，手術561臺次，血液透析5401人次，胃鏡檢查328人次，康復治療76人次。

四、強化管理、完善建制、注重落實。

中醫院近年來十分注重醫院的管理，2019年1—10月在2019年度管理工作的基礎上，進一步強化管理，完善建制。根據“建管理制度、抓責任落實、出工作效益”的管理經驗，我們注重落實二字。醫院制訂了各種責任考核制度，對科室實行月月核算、月月考核、月月兌現，使得科室有盈余，職工有收入，醫院有發展，取得了較好的效益。

五、開設新的治療業務，選中亮點創品牌。

在2019年1—10月，臨汾市中醫醫院在搞好內科、外科、中醫科、婦科等日常醫療工作的同時，積極開設新的治療業務，用特色和亮點創造醫院的品牌。

1、經過市場調查分析，醫院了解到在臨汾全市范圍內有大量腎病患者，需要進行血液透析維持生命治療，而臨汾市區域內有關醫院現有的腎透析設施數量較少、裝置分散、操作技術落后、價格較貴，不重視這一群體患者的治療需求。當我院了解到這一情況后，為了解決透析患者 “看病難、治病貴”的困難，投資三百余萬元，購置了世界先進的德國、法國血液透析和水處理設施，

組建了擁有21臺透析機的“血液透析中心”。

在短短的半年時間，“血液透析中心”的醫護人員用熱情的服務和優惠的價格，為患者提供接送條件，先后為5401人次的透析患者，提供了醫療服務，受到了廣大腎病患者的好評。

2、當醫院了解到目前在臨汾市范圍內約有34.5萬余人的各種殘疾患者當中，有很大一部分患者家庭均存在因殘致貧的情況。因此，醫院本著“治療一個殘人、拯救一個家庭”的理念，投資四百余萬元，改造病房，培訓醫護人員，購置治療鍛煉設施，在中醫院組建了全省的“康復治療中心”。該中心目前已接收了76名殘疾

第二篇：2019年x市中醫醫院章程

第一章

總則

第二章

宗旨和業務范圍

第三章

黨的領導

第四章

舉辦單位

第五章

理事會

第一節

理事會的構成及職責

第二節

理事

第三節

理事長

第四節

理事會會議

第六章

管理層

第七章

監事會

第八章

資產的管理和使用

第九章

信息公開

第十章

終止和剩余資產處理

第十一章

章程修改

第十二章

附則

第一章

總則

第一條

為規范本醫院行為，提高醫療服務質量和工作效率，確保公益目標的實現，根據《事業單位登記管理暫行條例》及其實施細則和國家有關法律、法規和政策，制定本章程。

第二條

本醫院名稱是x市中醫醫院。

第三條

本醫院事業單位類型是公益Ⅱ類。

第四條

本醫院住所是山東省x市周村區新建中路75號。

第五條

本醫院經費來源是財政補助。

第六條

本醫院開辦資金為人民幣12216.57萬元。

第七條

本醫院的舉辦單位是x市衛生和計劃生育委員會。

第八條

本醫院的登記管理機關是x市事業單位監督管理局。

第二章

宗旨和業務范圍

第九條

本醫院的宗旨和業務范圍是：面向社會提供中醫醫療、預防、保健、康復服務，開展臨床教學和醫療科研。在功能定位上主要包括：向區域內居民提供代表本區域高水平的綜合性醫療服務，接受下級醫院轉診，并承擔人才培養和一定的科研任務以及相應公共衛生和突發事件緊急醫療救援任務。

第三章

黨的領導

第十條

加強黨組織建設。黨組織強化對本醫院的政治、思想和組織領導，認真履行黨章和有關規定，落實管黨治黨依法辦院主體責任，全面加強本醫院思想、組織、作風、反腐倡廉、制度建設。

第十一條

堅持黨組織的政治核心作用。把黨組織研究討論作為醫院決策重大問題的前置程序，凡涉及本醫院改革發展穩定的重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金使用等事項，未經黨組織集體研究討論，不能提交理事會決策。

第十二條

堅持黨管干部黨管人才的原則。本醫院黨組織領導班子成員與理事會、管理層的黨員領導人員，按照“雙向進入、交叉任職”的方式配備。發揮本醫院黨組織在選人用人中的領導和把關作用，履行把握選人用人條件、提出建議人選、組織推薦考察或公開選聘、研究任用、加強管理監督、培養后備人才等職責。

第四章

舉辦單位

第十三條

舉辦單位的權利：

(一)提出本醫院的宗旨和業務范圍;

(二)組建本醫院首屆理事會;

(三)審核本醫院章程草案、章程修改草案;

(四)任命本醫院理事長;

(五)委派本醫院執行理事;

(六)對本醫院按照程序產生的院長、職工理事進行備案;

(七)從外部理事庫中選聘本醫院外部理事;

(八)審定本醫院推薦的職工監事;

(九)批準本醫院理事會工作報告并監督運行;

(十)審定本醫院重大事項;

(十一)編制對本醫院的管理權責清單;

(十二)行使法律法規規定的舉辦單位權利。

第五章

理事會

第一節

理事會的構成及職責

第十四條

本醫院設立理事會作為決策機構，理事會向舉辦單位報告工作。

理事會每屆任期為5年。

第十五條

理事會由9名理事組成，其中：執行理事3名(包括理事長1名)，職工理事1名，外部理事5名。從第二屆理事會執行。

第十六條

理事會職責：

(一)擬定和修訂本醫院章程;

(二)擬定本醫院發展規劃、科研計劃、薪酬待遇、勞動用工、人事管理等重要事項;

(三)擬定醫院重大業務活動計劃;

(四)審定醫院內設機構或分支機構設置方案;

(五)審定醫院內部主要管理制度;

(六)審議醫院財務預算和決算;

(七)聘任(解聘)院長及醫院管理層其他人員;

(八)制定院長任期目標和醫院管理層其他人員考核評價辦法、薪酬管理辦法;

(九)審議管理層工作報告并監督管理層執行理事會決議;

(十)編寫和發布醫院報告;

(十一)理事會屆滿前三個月內負責組建下屆理事會;

(十二)決定醫院其他重大事項。

第二節

理事

第十七條

理事分執行理事、職工理事和外部理事。執行理事由舉辦單位委派;職工理事由本醫院職代會或職工大會選舉產生并報舉辦單位備案;外部理事從政府有關部門、舉辦單位、服務對象和業內專家中產生，并由舉辦單位從外部理事庫中選聘。

第十八條

理事應具備履職的知識和能力，熟悉醫療衛生及相關方面的政策和規定。

第十九條

執行理事、職工理事每屆任期與理事會每屆任期相同，任期屆滿，可以連選連任。外部理事連續任職不超過2屆。

第二十條

理事可以在任期內提出辭職，批準權限與產生權限相同。理事在未被批準辭職前，應當繼續履行職責。未經批準擅自離職的，按照有關規定追究其相應責任。

第二十一條

理事享有以下權利：

(一)參加理事會會議，對理事會決策事項發表意見進行表決，并享有提議權、選舉權和被選舉權;

(二)對管理層執行理事會決議的情況進行監督;

(三)監督檢查本醫院的財務狀況;

(四)提議召開臨時理事會會議;

(五)向理事會會議提出議案或罷免建議;

(六)按照相關規定領取履行職責應得的報酬。

第二十二條

理事應當履行以下義務：

(一)遵守國家法律法規、政策和本醫院章程;

(二)按時出席理事會會議及相關活動，忠實、誠信、勤勉地履行職責，審慎提出決策建議;

(三)遵守并執行理事會會議決議;

(四)不得擅自公開本醫院涉密信息;

(五)不得憑借理事身份，為本人或他人謀取不正當利益。

第二十三條

理事發生以下情形的，應按程序終止其理事資格：

(一)無正當理由連續2次以上不參加理事會會議的;

(二)因本人身體健康和工作等原因，不能繼續履行理事職責的;

(三)違反法律法規，被追究刑事責任的;

(四)法律法規規定的其他情形。

第二十四條

理事出現空缺，應及時按原產生方式及程序填補缺額。

第三節

理事長

第二十五條

理事會設理事長1名，由舉辦單位任命。

第二十六條

理事長、黨組織書記由同一人擔任。理事長經核準登記為本醫院法定代表人。

第二十七條

理事長除履行理事的一般職責外，還行使以下職權：

(一)召集和主持理事會會議;

(二)確認理事會會議議題;

(三)代表理事會簽署理事會決議和有關文件;

(四)檢查理事會決議實施情況;

(五)法律法規政策規定的其他職權。

第二十八條

理事長不能行使職權時，可委托1名執行理事代行其職權。

第四節

理事會會議

第二十九條

理事會會議分定期會議和臨時會議。定期會議每年召開兩次以上。遇特殊情況、重大突發事件或理事長、三分之一以上理事提議的，應召開臨時會議。

第三十條

理事會會議程序：

(一)提議召開理事會會議，并確定會議議題、時間、地點。

(二)在召開理事會會議七個工作日前，將討論議題送達所有理事醞釀。

(三)理事會會議必須由三分之二以上的理事出席時方可舉行。

(四)理事會會議由理事長召集和主持，理事長因特殊原因不能履行職務的，可由理事長委托的執行理事召集和主持會議。

(五)就會議議題進行討論，表決并形成理事會決議。理事會作出決議時采取記名方式票決制，每名理事享有一票表決權，一般事項須經全體理事過半數同意、重大事項須經全體理事三分之二以上同意方可作出決議。

理事會會議涉及的重大事項包括:業務發展規劃;重大業務活動計劃;機構設置方案、崗位設置方案、人員配置標準等;重大財務事項;重大項目實施;章程修改及其他重大事項等。

(六)理事應當就會議討論決定事項發表以下幾類意見之一：同意;保留意見及其理由;反對意見及其理由;無法發表意見及其障礙。因故不能出席理事會會議的，應當書面委托其他理事代為出席并載明授權范圍。

(七)理事會會議應當有會議記錄。出席會議的人員，應當在會議記錄上簽名。理事會會議記錄應當作為本醫院重要檔案妥善保存。

第三十一條

研究涉及本醫院職工利益的有關方案，按照國家有關規定須經職工代表大會或者職工大會審議通過的，履行相關程序后理事會方可批準或作出決議。

理事會決議違反法律、法規和本醫院章程規定的，在表決中投贊成票的理事承擔相應責任，不贊成的不承擔責任。

第三十二條

理事會會議記錄應當載明以下內容：

(一)會議屆次和召開的時間、地點、方式;

(二)會議召集人和主持人;

(三)理事親自出席和受托出席的情況;

(四)關于會議程序進展情況的說明;

(五)會議審議的議題、理事對有關事項的發言要點和主要意見;

(六)每項議題的表決方式和表決結果(說明具體的同意、反對、棄權票數);

(七)會議列席人名單;

(八)與會理事提出應當記載的其他事項。

第六章

管理層

第三十三條

醫院管理層由院長、副院長、總會計師及其他主要管理人員組成，是理事會的執行機構。管理層實行聘任制，聘期不超過本屆理事會任期。

第三十四條

院長由理事長根據黨組織推薦提名或公開選聘，理事會表決、聘任，報舉辦單位備案。管理層其他人員由黨組織研究，院長提名，理事會表決、聘任。

第三十五條

管理層對理事會負責，定期向理事會報告工作，主要履行下列職責：

(一)執行理事會決議;

(二)擬訂和實施工作計劃等日常業務管理;

(三)編制并組織實施經費預算等財務資產管理;

(四)擬定內設機構設置方案和內部管理制度;

(五)負責一般工作人員管理，按有關規定和程序聘用中層管理人員;

(六)理事會賦予的其他職責。

第三十六條

院長主要履行下列職責：

(一)按照理事會決議開展工作;

(二)主持本醫院醫療、教學、科研等各項業務;

(三)組織實施本醫院發展規劃、工作計劃等日常業務管理;

(四)負責本醫院人事、財務、資產等日常管理;

(五)定期向理事會報告工作;

(六)承擔法律法規和本醫院章程規定的其他職責。

第七章

監事會

第三十七條

本醫院設立監事會，為醫院內部監督機構。

第三十八條

監事會由3名監事組成，其中：職工監事1名，外部監事2名(由x市事業單位監督管理局從外部監事庫中向醫院選派)。

第三十九條

監事會設監事會主任1名，由舉辦單位在監事中選任。監事會主任不能履行職權時，可指定一名監事代行其職權。

職工監事由本醫院職代會或職工大會推薦，經舉辦單位審定后報x市事業單位監督管理局備案產生。

外部監事由x市事業單位監督管理局根據實際需要從外部監事庫中選派。

第四十條

監事可以在任期內提出辭職，批準權限與產生權限相同。監事在未被批準辭職前，應當繼續履行職責。未經批準擅自離職的，按照有關規定追究其相應責任。

第四十一條

終止監事資格的情形、出現空缺填補程序，比照第五章第二節理事的第二十三、二十四條規定執行。

第四十二條

監事會按照法律、法規和本醫院章程履行職責，主要職責是：

(一)對理事會決策和管理層執行理事會決策情況進行監督;

(二)對本醫院理事會及管理層履職行為進行監督;

(三)對本醫院財務資產、運營進行監督;

(四)履行法律法規和政策規定的其他職責。

監事列席理事會會議和院長辦公會，可以對會議決定事項提出質詢或者建議，并跟蹤關注醫院重要情況和重大事項，對理事、管理人員履職情況進行監督評價。

第四十三條

監事會議事規則：

(一)監事會會議每半年召開一次，三分之二以上監事出席方可召開，特殊情況下，可召集臨時監事會會議;

(二)監事會會議由監事會主任或其委托的監事召集和主持;

(三)監事會作出的決議，須經全體監事過半數通過;

(四)監事會定期向舉辦單位和x市事業單位監督管理局報告工作;

(五)監事會會議應形成會議紀要，經與會監事確認符合會議事實后，由監事會主任簽發。會議紀要作為重要檔案材料妥善保管。

第八章

資產的管理和使用

第四十四條

本醫院的合法資產受法律保護，任何單位、個人不得侵占、私分、挪用。

第四十五條

經費使用應符合本醫院的宗旨和業務范圍。

第四十六條

本醫院執行國家統一的事業單位會計制度，依法接受稅務、會計、審計等部門監督。

第四十七條

本醫院財務人員按照有關法律法規和會計制度的規定配備、管理。

第四十八條

本醫院的人員工資、社保、福利待遇按照國家有關規定和《關于印發的通知》(淄衛發〔2016〕26號)執行。

第四十九條

本醫院接受捐贈、資助，應當符合本醫院的宗旨和業務范圍，必須根據與捐贈人、資助人約定的期限、方式和合法用途使用。

第五十條

理事會換屆和法定代表人離任前，應當進行經濟責任審計。

第九章

信息公開

第五十一條

本醫院承諾按照國家法律法規和事業單位監督管理局的規定，真實、完整、及時地公開以下信息：

(一)本醫院章程;

(二)本醫院依法設立、變更登記信息;

(三)本醫院報告和社會責任報告;

(四)財務報告;

(五)理事會認為應該公開的其他信息。

第十章

終止和剩余資產處理

第五十二條

本醫院有以下情形之一，應當終止：

(一)經審批機關決定撤銷;

(二)因合并、分立解散;

(三)因其他原因依法應當終止的。

第五十三條

本醫院提議解散，應由理事會表決通過，理事會的終止決議應報舉辦單位審查同意。

第五十四條

本醫院在申請注銷登記前，理事會應當在舉辦單位和有關機關的指導下，成立清算組織，開展清算工作。清算期間不得開展清算以外的活動。

第五十五條

清算工作結束，形成清算報告，經理事會通過，報舉辦單位審查同意，向x市事業單位監督管理局申請注銷登記。

第五十六條

本醫院終止后的剩余資產，在舉辦單位和有關機關監督下，按照有關法律法規進行處置。

第十一章

章程修改

第五十七條

本醫院有下列情形之一的，應當修改章程：

(一)章程規定的事項與修改后的國家法律、行政法規的規定不符的;

(二)章程內容與實際情況不符的;

(三)理事會認為應當修改章程的其他情形。

第五十八條

理事會決議通過的章程修改案，經舉辦單位審核同意后，報x市事業單位監督管理局備案。涉及事業單位法人登記事項的，須向x市事業單位監督管理局申請變更登記。

第十二章

附則

第五十九條

本章程經2019

年

7

月25

日理事會表決通過。

第六十條

本章程內容如與法律法規、行政規章及國家政策相抵觸時，應以法律法規、行政規章及國家政策的規定為準。涉及事業單位法人登記事項的，以x市事業單位監督管理局核準頒發的《事業單位法人證書》刊載內容為準。

第六十一條

本章程的解釋權屬于本醫院理事會。

第六十二條

本章程自x市事業單位監督管理局備案之日起生效。

第三篇：**市中醫醫院2018年安全生產月活動實施方案2019

**市中醫醫院2018年

“安全生產月”活動實施方案

為深入宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央、國務院關于加強安全生產工作的決策部署，在全力弘揚“生命至上、安全發展”的思想，增強全民應急意識，提高公眾安全素質，提高我院防災減災救災能力，有效防范和堅決遏制重特大事故發生，根據市衛計委部署，《**市衛生和計劃生育委員會關于印發2018年全市衛生計生系統“安全生產月”活動方案的通知》（鄂衛計發【2018】131號）文件要求，結合醫院實際，特制定本方案。

一、指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央、國務院關于加強安全生產工作的決策為指導，堅持貫徹安全第一，預防為主，綜合治理的方針，大力弘揚“生命至上、安全發展”的思想，認真落實上級文件精神，以強化紅線意識、增強全民應急意識，提高公共安全素質，加強安全法制、落實安全責任、傳播法治文化、普及安全知識為重點，加強醫院職工安全知識教育，安全防范教育，全面加強安全生產基礎工作，創新工作方法，排查，整改安全隱患，提高醫院防災減災救災能力，確保醫院安全事故零發生，堅決杜絕責任事故。為構建和諧社會，確保一方平安創造良好的安全生產環境。

二、活動主題

生命至上，安全發展。強化安全發展觀念，提升全院職工安全素質，嚴格管理，消除隱患，杜絕責任事故，確保醫院安全，全面落實衛生計生單位安全生產主體責任。

三、主要目標

堅決杜絕責任事故，醫療糾紛事故，火災事故為零，車輛事故為零，其它安全事故為零。通過安全生產月活動，實現領導安全責任意識明顯提高，安全管理水平明顯提高，全體干部職工防范意識明顯提高，安全生產常識明顯提高。

四、

領導小組

組

長：**

**市中醫醫院黨委書記、院長

副組長：**

**市中醫醫院分管安全副院長

**

**市中醫醫院常務副院長

**

**市中醫醫院副院長

**

**市中醫醫院副院長

**

**市中醫醫院院長助理

**

**市中醫醫院院長助理

**

**市中醫醫院財務總監

成

員：

領導小組下設辦公室，辦公室主任由李輝同志擔任。

五、活動時間

2018年6月1日至30日

六、活動內容

（一）

建立安全責任體系，認真落實安全生產責任制。開展安全發展宣講，全體干部職工一定要充分認識自己肩負的責任，加強對安全工作中存在的隱患逐一整改，使本單位安全工作真正落到實處。嚴格責任追究制。凡發生安全事故，一律按四不放過原則嚴肅處理。

（二）

開展“6.16”安全生產宣傳咨詢日活動

醫院計劃6月16在門診大樓門前開展宣傳咨詢活動：宣傳橫幅、現場解答、提供政策法規、職業衛生、應急救援、逃生自救等方面的咨詢與服務。

（三）

舉辦“守護生命”安全知識大賽活動。醫院以強化安全生產紅線意識，普及安全生產知識和技能，提高全院職工安全素養為宗旨，對現有院領導科主任、護士長、重要部門、重點崗位進行知識安全大賽，對于不及格人員進行全院通報批評，不參與評優評獎。

（四）

開展生產安全事故警示教育活動。醫院根據實際情況組織全員職工觀看火災逃生等警示影片，用事故教訓強化安全責任，深刻吸取教訓，改進安全監管，完善防范措施，切實增強醫院職工自我防范意識。

（五）

開展應急救援和消防安全培訓活動。醫院認真準備開展安全應急救援和安全培訓等一系列活動，提升應急救援和應急處置能力，提高應急預案嚴謹性，結合醫院行業特點，開展環境逃生，滅火自救，外傷急救，家庭防火滅火，提高廣大醫務人員安全意識和防火逃災、避災、急救互救能力。

七、方法步驟

（一）

第一階段：宣傳發動階段（6月1-10日）

舉辦安全生產教育專題講座，組織觀看警示教育影片。做到全體干部職工家喻戶曉，人人皆知。樹立紅線意識、提升安全素質。

（二）

第二階段：

全面實施階段（6月11-20日）

“安全生產月”活動要扎實推進?！?.16”安全生產宣傳日要加強組織領導，做到主要領導親自抓，分管領導重點抓，

（三）

第三階段：總結提高階段（6月20-30日）

開展應急救援演練和安全培訓，組織全員參與，認真準備籌劃。

第四篇：中醫科2016年工作總結

2016年中醫科護理工作總結

2016年在護理部領導的指導下，繼續按“優質護理服務”、“質量萬里行”的考核標準，以“病人為中心，以提高醫療服務質量”為主題的服務宗旨，按照醫院護理服務質量評價標準的基本要求及標準考核細則，認真執行本年度護理工作計劃，加強護理質控，保持護理質量持續改進。在科主任的領導及支持下，通過全科護士努力，護理質量及護士整體素質得以穩步提升，順利完成全年護理工作。

現將我科2016年護理工作總結如下：

一、保證患者安全

(一)目標達標情況： 目標：10個達標

目標1：年跌倒發生數0 目標2：年墜床發生數0 目標3：年燙傷發生數0 目標4：年事故發生率0 目標5：年危急值上報執行率100% 目標6：腕帶使用率100% 目標7：護理不良事件上報率100%，護士知曉率100% 目標8：患者墜床、跌倒評估率100% 目標9：患者壓瘡風險評估率100% 目標10：高?；颊呷朐涸u估率100%

(二)措施落實情況：

1、科室護理質量管理小組明確分工，嚴格按照護理質控計劃，改進護理質控方法，科室每周進行全面檢查一次，所查問題現場進行反饋，登記在質量反饋本上，護士及時進行糾錯，存在問題適時進行規范，提出改進措施，促進護理質量持續改進。每月護理質量管理小組召開會議一次。

2、本年度發生不良事件事件 例，其中標本采集事件 例，醫囑執行制度例，其他事件 例。對每件不良事件進行了根本原因分析。針對以上不良事件，認真分析原因，制定整改措施，改善操作流程，進行培訓，避免類似事件發生。并在本科現有工作流程的基礎上，繼續細化及完善護護理工作流程。對異常情況發現、報告、處理流程進行了充分的預案設計，最大可能降低護理風險，減少護患矛盾，確保全科穩定和諧。

3、嚴格執行交接班制度，對跌倒高?；颊呒澳挲g偏大的患者重點關注。

4、門診治療區重點放在用電安全、防跌倒、墜床，并嚴防燙傷件。在全體護士的努力下，全年未發生跌倒、墜床、燙傷事件。

5、嚴格遵守執行消毒隔離制度，落實職業防護，保障護理人員安全，做好手衛生依從性指導檢查工作，做好一次性物品、醫療廢物管理、使用、處理工作。

二、優質護理服務

(一)目標達標情況： 目標：實現9個目標

目標1：每位責任護士承包病人≤8人 目標2：住院患者滿意度 % 目標3：出院患者滿意度 % 目標4：護理措施到位率 無 目標5：健康教育指導率 % 目標6：健康教育知曉率 % 目標7：康復指導率 % 目標8：陪伴率≤8% 目標9：投訴0 護理差錯事故0

(二)措施落實情況：

1、進一步完善護理工作模式，落實分組責任制整體護理，每名護士負責患者不超過8人，并為所負責的病人提供連續、全程的基礎護理和專業技術服務，提高了患者的滿意度。

2、堅持“以病人為中心”的服務理念，進一步落實了責任制整體護理。不斷豐富服務內涵，開展個性化護理服務，繼續開展頸椎操、腰背肌鍛煉方法、八段錦、足浴知識宣傳、煎藥機煎藥等服務項目，科室進一步營造了濃厚的中醫護理文化氛圍。

3、護士長定期對科室患者進行滿意度調查及所有出院患者電話回訪，住院患者滿意度調查 人次，滿意度為 %，電話回訪出院患者共 人次，滿意度為 。檢查護士掌握所負責患者的診療、護理信息，督促實施健康教育、康復指導和心理護理。全年無護理糾紛、投訴。

三、績效考核

(一)目標達標情況：完善護士崗位管理和績效管理，繼續探討護士績效考核和激勵機制。

目標1:護士對績效考核方案知曉率100% 目標2:護士對科室績效考核滿意度達100%

(二)措施落實情況：

1、廣泛征求護士意見，制定護理綜合目標考核方案和護士績效考核方案，對護士的績效考核以護理服務質量、數量、技術風險和患者滿意度為考核要點，考核結果與護士的績效、獎勵評優、進修學習、職稱晉升掛鉤，繼續落實同工同酬制度， 充分調動廣大護士積極性，建立持續推進優質護理服務的長效機制。

2、科室運行有效的績效考核制度一年，效果良好?？剖铱冃Э己朔桨缸o士知曉率100%，與護理質量、工作量、患者滿意度、護士能級、科室一次性獎懲掛鉤，體現了優勞優酬、多勞多得，充分調動了護士工作的積極性，建立持續推進優質護理服務的長效機制，使護士對工作滿意度有所提高，護士對科內績效考核滿意度達100%。

五、繼續教育培訓

(一)目標達標情況：加強在職護士繼續教育培訓，切實提高護士整體素質。 目標：完成2個目標

1.院、科護理人員年參加培訓率>90%。

2.院考核合格率達 %，科考核合格率達100%。(理論≥80分 操作≥85分)

(二)措施落實情況：

1、根據護理部制定能級培訓計劃，科室制定相應培訓計劃，按照能級實施培訓，新聘輪轉護士規范化培訓1-2年，科室按照能級進行理論和操作培訓和考核，提高護理人員理論與操作水平。

2、按計劃每月組織護士業務學習一次，內容為中醫疾病辯證施護，邀請資深醫師指導護士中醫理論，加強護士中醫理論學習，并納入當月考試中，提高了?？谱o理水平。

3、對新護士或低年資護士重點進行基礎護理和常規護理操作，核心制度、崗位職責、工作流程、應急預案等為主，部分內容口試，有護士長親自考核，督促各項制度執行。

4、每月對科室所使用的新藥、特殊藥物組織簡短培訓，并將特殊藥物、新藥的說明書裝訂成冊，看似、聽似藥物進行圖片區分，加強護士記憶，方便護士隨時學習與查閱。

5、科室對科內儀器設備每月進行培訓，并反復進行，針對新開展業務進行相應的培訓。

六、加強護理管理，提高護士長管理水平

(一)目標達標情況：

加強護理管理，加強業務學習，提高護士長管理水平

(二)措施落實情況：

1、科室加強護士長目標管理,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤。

2、在護理部指導下完善護士長護理管理工作，保障科內一級質控落到實處，確保護理數據統計的及時性、規范性、準確性。

3、護士長自身加強溝通協調能力，明確科室各級人員的職責，處理好與護士、科主任、醫生、上級領導、輔助科室、職能科室的關系

七、護理科研與教學

(一)目標達標情況： 目標：達到4個目標

目標1：護理帶教滿意度100%。 目標2：帶教老師資質達標率100%。 目標3：未完成論文發表。 目標4：本年度科室未開展新業務

(二)措施落實情況：

1、加大實習、試崗、新上崗人員管理，降低護理風險。

(1)進一步規范實習生管理，由專人進行負責管理，每周理論、技能考核一次。聽取學生意見進行改進帶教，并總結實習帶教工作。

(2)根據帶教計劃，每周安排小講課一次，護士長經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平。

(3)加強試工護士管理，明確試工管理辦法，按要求完成出科考核。

2、加強護士新理論、新知識、新技術的學習、不斷拓展視野，創新思維。 本年度中醫科護理組共完成靜脈輸液 組，肌肉注射 次，皮內注射 次，靜脈采血 次，鋪床 次，測血壓 次，頸椎牽引 人次，腰椎牽引 人次，腦反射治療 人次，煎藥機煎藥 付?；卷樌耐瓿闪肆四瓿踔贫ǖ墓ぷ饔媱?，希望在新的一年中，全體護理人員繼續不斷學習、不斷改進、努力工作，提高護理質量，努力完成護理部下達的每一項任務，更好的開展中醫特色的優質護理服

中醫科 2016年12月

第五篇：中醫科2012年工作總結

2011年11月至2012年10月

我科在2012年工作中，在黨的十七大、“三個代表”重要思想和科學發展觀的指導下，在延安醫院本部的指導及幫助下，在醫院黨支部、院長、院辦公室領導的關心支持下，以醫務人員醫德規范為標準，加強醫德、醫風、政治思想學習，進一步強化和提高本科人員的職業道德水平及思想素質，增強服務意識，轉變服務觀念，改善服務態度，提高服務質量，樹立“院興我興，院衰我恥”的思想，堅持“一切以病人為中心”、“以人為本”的服務，構建和諧的醫患關系，提高醫療服務的有效性和安全性，促進醫院的跨越式發展。按二甲評審標準及實施細則，“三好一滿意”、 “醫院管理年”、抗菌藥物的專項整治活動及創衛的要求，開展各項工作，為呈貢新區建設提供醫療保障工作。

一、在政治、業務學習方面。根據醫院的布置組織科室人員學習。堅持政治學習及醫德、醫風學習制度，每月2次;學習傳染病的相關知識，學習抗菌藥物的專項整治活動及“三好一滿意”活動，學習二甲評審標準及實施細則;組織科室人員參加昆明市的“三普教育”，學習及培訓，并積極參加考試及考核;組織科室人員的“三基”培訓，組織全科人員參加醫院及縣普法辦組織的各種法律法規的學習及考試;無矛盾上交及不安全隱患發生。堅持每周開科務會一次，及時傳達院周會的精神，討論處理科室內部事務，實行簽到上班。

二、認真組織目標責任書的學習，并把目標責任書同“醫院管理年”活動、“三好一滿意”活動及抗菌藥物的專項整治活動、醫德醫風學習、政治學習、二甲評審標準及實施細則的學習，同布置同落實同考核，實行每月考核1次，與當月績效工資及年終履職考核掛鉤，獎懲分明，全年無失盜、失火情況發生，按要求做好創衛工作。

三、積極組織科室的創衛工作，按照醫院的部署做好創衛的每一項工作，為創

建國家衛生城市做好環境衛生工作。

四、科室堅持“以病人為中心”、“以人為本”，的服務，搞好優質服務，無

“生、冷、硬、頂、推”或“吃、拿、卡、要”的現象發生，無亂收費現象，堅持

合理檢查、合理用藥，因病施治，堅持便民利民措施。

五、在醫療工作中按目標責任書開展各項工作，認真落實各項工作制度，遵守

醫院的各項規章制度及各種操作規程，積極開展各項工作。 2012年無醫療差錯事

故及糾紛發生，積極完成醫院布置的各項工作，全年門診人數14756人，總收入

4077592.00元，純收入1180235.00元，與去年同比有較大的增長，積極完成學生

體檢，在全科人員的共同努力下圓滿完成了醫院下達給科室的各項指標。

我科2013年計劃如下:

做好“二甲醫院”評審工作，學習掌握“二甲”評審標準及實施細則，做好相關

工作，力爭順利通過“二甲醫院”的評審;把藥比、基藥比、抗菌藥物比例控制在

醫院規定的范圍內;門診人數達到12000人，總收入在去年的基礎上遞增5%，完成

醫院下達給科室的各項工作指標。

一.加強醫德醫風及政治思想學習，緊抓科室制度建設

認真組織醫德醫風學習及政治思想學習，各種法規法制的學習，各種規章制度

的學習，建立健全科室制度，用制度管人，量化到每一個人。把醫德醫風學習、政

治思想學習與“醫院管理年”活動、“三好一滿意”、“抗菌藥物的專項整治”活

動、“創建二甲醫院”活動、行風評議、防火防盜安全、社會治安綜合治理，綜合

目標責任同布置同落實同考核，并與當月績效工資掛鉤，獎懲分明，并在科內實行

月考核，此項考核與年終履職考核及先進個人的評比相掛鉤。設立考核指標及考核

項目，做到全年有記錄，用數據說服人，帶動全科工作。

二.業務學習方面

業務學習方面，堅持每月1~2次業務學習，學習各種醫學知識，并由全科人員

輪流主講，共同提高，做好科內及院內的三基培訓，做好記錄，做好二甲評審標準及實施細則的學習及培訓。通過學習提高全科人員的業務技術水平，并鼓勵自學，鼓勵在本崗位上成才。

三.醫療安全方面

認真組織核心制度的落實，嚴守操作規程及規章。醫療安全長治久抓，長抓不懈，圍繞二甲評審標準及實施細則、醫院管理年活動，提高醫療質量及醫療安全，醫務人員要樹立一切“以病人為中心,以人為本”的服務思想，增強服務意識，轉變服務觀念，講究服務技巧，構建和諧的醫患關系。認真落實十五個核心制度及二甲實施細則中的核心條款，嚴守各項操作規程，杜絕差錯、事故及糾紛的發生，把醫療差錯及糾紛消滅在萌芽狀態。

四.業務工作方面

發掘潛力，拓展業務，建設特色?？?。在完善現有診室的基礎上，今年的重點是進一步加強骨傷、針灸、中醫內科診室的工作，分組管理，建設好康復科，做好康復科工作(分骨傷、針灸、中醫內科三個組)，分組核算，做好學科建設，發掘潛力，使各個?？铺厣軌騼灮?，并最大限度的發揮，力求取得更好的經濟效益和社會效益。

五.人才培訓方面

考慮外派三人進修學習針灸、推拿、骨傷。上半年派陳秀萍、張麗萍，下半年派馮綺。

六、醫療設備方面

我科需購買廣州一康牽引床一臺，龍之杰干涉波疼痛治療儀一臺，中頻電腦疼痛治療儀一臺，康復訓練器材一套。

七.科室存在的問題：

1.業務用房分散，不方便患者就醫及科室管理。

2.現有設備簡陋、老化，已無法滿足病患要求，需要增加新的設備，以滿足日益增長的廣大患者的需要。

3.因患者增加，目前無法滿足臨床需要，需增加3名醫用臨時工及一名康復醫師。

4.從全國來看，中醫的效益均不是很好，都存在吃不飽的問題。請各科室給予支持和幫助，特別是頸、肩、腰、腿疼痛的病人需要做治療的，請介紹其來我科。我科一定會配合好其它科室，盡心盡力治療好病人，使患者早日康復。