設計述職報告范文第1篇
為了促進“一強三優”電力企業的建立，為了適應企業的生產和管理的實際需要，為了提高“以人為本”的現代管理理念和管理模式，實現員工的高熱情和高效益的統一，我們確實應該重視班組建設、重視班組長隊伍的培訓工作。
班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者，班組長的使命就是組織創造利潤的活動，作為一名班組長，一定要明確自己的地位、使命和職責，確保班組工作的正常運行，我們主要講述了以下內容：
1、班組長的角色認知
2、班組長的技能要求
3、班組基礎工作管理
4、班組的生產作業管理
5、生產工作流程管理
6、班組長管理溝通技巧
7、班組長應有的積極思考方式
電力企業班組長培訓課程設計課程簡介：
一、如何創建學習型企業
創建學習型企業就是要使企業的全體成員全身心的投入，通過全體成員的學習及實踐，不斷改善個人與企業的思維方式和工作模式，充分發揮員工持續性的學習能力，創造性思維能力，主動性工作能力，高度性負責能力，創新性的發展能力，全力提升企業的學習力、創造力、發展力，并能讓全體成員體驗到工作中自身價值，使企業的生產、經營、發展始終與時俱進、創新發展，實現企業經濟效益的最大化。
在全廠全面開展學習型班組創建活動是建設學習型企業的必要步驟，班組長通過學習后能夠使這些知識快速被廣大職工所理解和掌握。使職工充分認識自我學習培訓的重要性，變“要我學”為“我要學”，最大程度地促進企業學習力的提升。
二、標桿管理知識
標桿管理又稱對標管理、基準管理，是一種持續不斷地將自己的產品、服務以及管理實踐活動與最強的競爭對手、或那些被公認為是行業領袖組織的產品、服務以及管理實踐活動進行對比分析的過程，也可以說是一種為促使組織真正績效的改進和提高而尋找、分析并研究優秀的產品、服務設計、機器設備、流程以及管理實踐的系統方法和過程。
標桿管理的目的是找出企業差距，改善經營業績，提高管理水平，增強企業競爭力;途徑是通過與行業龍頭企業的比較;內容包括產品、服務、流程、沒備、經營管理。我們主要講解了標桿管理的認知、標桿管理的類型、標桿管理的方法、標桿管理的過程與實施。
三、學習貫徹標準，實行管理、工作標準化
IS0900h2000標準總結了當代世界質量管理領域的成功經驗，IS0140001：1996為我們提供了建立現代環境體系的有力保證，OHSAS1800hl999將指導我們建立起企業的職業健康安全管理體系來保證企業及員工的安全。因此要結合工作實際，組織學員學習標準，宣傳標準，執行標準，做到按標準工作，用標準管理。
四、安全生產管理制度
電廠的安全生產制度與企業員工的生命安全息息相關，主要包括以下內容：安全生產責任制、安全活動管理制度、安全生產規定、“兩票”管理制度、事故分析制度等。
五、法律知識
結合有關案例，講解了《中華人民共和國憲法》、《勞動法》、《中華人民共和國信訪條例》等相關法律法規。通過培訓學習，豐富了學員的法律知識，提高了學員的法律素質，從而為避免工作失誤，維護企業利益，起到積極作用。
設計述職報告范文第2篇
朱小地-北京市建筑設計研究院院長、黨委副書記、總建筑師 劉桂生-北京市市政工程設計研究總院院長
沈小克-北京市勘察設計研究院院長
宋敏華-北京城建設計研究總院有限責任公司院長
張文成-中國建筑設計研究院院長、黨委副書記
單昶-建設綜合勘察研究設計院院長
劉景樑-天津市建筑設計院院長
周愷-天津華匯工程建筑設計有限公司董事長、總建筑師 李文春-天津市勘察院院長
陸峰-保定市建筑設計院院長
郝衛東-河北北方綠野建筑設計有限公司總經理
焦永順-河北省交通規劃設計院院長
席占軍-河北建設勘察研究院有限公司董事長、黨委書記 趙友亭-山西省建筑設計研究院院長
趙隊家-山西交科公路勘察設計院院長
蒲靜-太原市建筑設計研究院院長
聶承凱-山西省交通規劃勘察設計院院長
程林生-山西省化工設計院院長
張鵬舉-內蒙古工大建筑設計有限責任公司董事長、總經理 李清-內蒙古建校建筑勘察設計有限責任公司總經理
任寶東-內蒙古萬和工程勘察有限責任公司總經理
李龍珍-鞍鋼設計研究院原院長
楊曄-遼寧省建筑設計研究院院長
樂維寧-沈陽鋁鎂設計研究院院長
劉向東-遼寧電力勘測設計院院長
張世良-大連市建筑設計研究院有限責任公司董事長、總經理 牧一征-中國建筑東北設計研究院原院長
胡詠-機械工業第九設計研究院院長
卜義惠-中國市政工程東北設計研究院院長
張曉艷-吉林省規劃設計研究院院長
孫宗仁-黑龍江省建筑設計研究院院長
梅洪元-哈爾濱工業大學建筑設計研究院院長、黨委書記 寇勝平-大慶高新技術產業開發區規劃建筑設計院院長
張樺-上?，F代建筑設計(集團)有限公司總裁
張富根-上海巖土工程勘察設計研究院有限公司總裁
王炯-上海市城市建設設計研究院院長
朱祥明-上海市園林設計院院長
陳志堅-上海郵電設計院有限公司總經理
倉慧勤-江蘇省建筑設計研究院有限公司董事長、院長、黨委書記 符冠華-江蘇省交通科學研究院董事長
童利忠-江蘇省水利勘測設計研究院有限公司董事長、黨委書記 陳柏林-連云港市建筑設計研究院有限責任公司董事長、總經理 袁昶-江蘇省地質工程勘察院院長
朱瑞燕-浙江省電力設計院院長
施國棟-杭州市城建設計研究院董事長、總經理、黨委書記
舒紹虎-浙江省工程勘察院院長
劉自勉-寧波市建筑設計研究院院長、黨委書記
李鋼-華信郵電咨詢設計研究院有限公司董事長、總經理、黨委書記 王吉雙-安徽省公路勘測設計院院長
金問榮-安徽省水利水電勘察設計研究院院長
楊成斌-合肥工業大學建筑設計研究院院長
王祖元-安徽省化工設計院院長
馮衛-合肥市建筑設計研究院院長
唐世華-馬鞍山匯華建筑設計有限公司董事長、總經理
陳肖強-江西省電力設計院院長
詹龍和-江西省勘察設計研究院院長
孫德仁-江西省贛州市建筑設計研究院院長
李小榕-福建省水利水電勘測設計研究院院長、黨委書記
楊尚海-福建省交通規劃設計院院長、黨委書記
陳軫-福建省建筑設計研究院院長
張惠蓮-廈門市建筑設計院有限公司董事長、總經理
王寶金-廈門地質工程勘察院院長
姜振亭-山東省交通規劃設計院院長、黨委書記
李海泉-山東省化工規劃設計院院長
呂建平-濟南同圓建筑設計研究院有限公司董事長、黨委書記
趙新華-青島市建筑設計研究院股份有限公司院長
江衛東-威海市建筑設計院有限公司董事長、總經理
韓志剛-中訊郵電咨詢設計院院長、黨委副書記
趙景孔-機械工業第六設計研究院院長、黨委書記
楊彬-煤炭工業部鄭州設計研究院院長
楊志敏-河南省化工設計院有限公司董事長、總經理
翟淵軍-河南省水利勘測設計研究有限公司董事長、總經理
姚金山-洛陽規劃建筑設計有限公司董事長、總經理
申國朝-鄭州市市政工程勘測設計研究院院長、副書記
姜友生-湖北省交通規劃設計院院長
劉厚炎-武漢市政工程設計研究院有限責任公司黨委書記
張懷慶-湖北中南勘察基礎工程有限公司法人代表
陳枝江-荊門市建筑設計研究院院長
吳順紅-湖北弘毅建筑裝飾工程有限公司總經理
彭建國-湖南省交通規劃勘察設計院院長
秦奇武-長沙有色冶金設計研究院院長
劉穎炯-長沙市勘測設計研究院院長、黨委副書記
何錦超-廣東省建筑設計研究院院長
趙路-廣州市設計院院長
孟建民-深圳市建筑設計研究總院院長
隋軍-廣州市市政工程設計研究院院長
陳建華-廣州市城市規劃勘測設計研究院院長
張健康—深圳市勘察研究院有限公司總經理
彭紅圃-廣西建筑科學研究設計院院長
黃晨-廣西城鄉規劃設計院院長
葉建平-廣西水利電力勘測設計研究院院長、黨委書記
羅華儂-海南省建筑設計院院長
張新平-中元國際工程設計研究院海南分院常務副院長
施耀忠—海南省公路勘察設計院院長
李秉奇—重慶市設計院
肖學文—中冶賽迪工程技術股份有限公司董事長、總經理
劉奇—重慶博鼎建筑設計有限公司董事長、總經理
曹光-中國成達工程公司總經理
官慶-中國建筑西南設計研究院院長
張琪-四川省交通廳公路規劃勘察設計研究院院長、黨委書記
鄭聲安-中國水電顧問集團成都勘測設計研究院院長
陳開培-四川省建筑設計院黨委書記
郭五代-云南省設計院院長
劉文榮-鐵道第二勘察設計院昆明勘測設計研究院院長、黨委副書記 李鴻芳-西南有色昆明勘測設計(院)股份有限公司院長、總經理 錢海民-云南地質工程勘察設計研究院有限公司院長
蘭春杰-中國水電顧問集團貴陽勘測設計研究院院長
趙愛平-貴州省水利水電勘測設計研究院院長
周宏文-貴州省建筑設計研究院院長、黨委負責人
樊宏康-中國建筑西北設計研究院院長
葛雄-華陸工程科技有限責任公司董事長、總經理
何宗平-西安長慶科技工程有限責任公司董事長、總經理
花恒久-陜西恒瑞建筑設計工程有限公司總經理
羅長勝-咸陽市建筑設計研究院院長
劉青云-長安大學工程設計研究院院長
張威-蘭州交通大學勘察設計院院長
李海明-甘肅省輕紡工業設計院有限責任公司院長
張建新-蘭州市城市建設設計院黨委書記、副院長
潘多俊-寧夏建筑設計研究院有限公司董事長(院長)
王力明—青海省建筑勘察設計研究院有限公司董事長、總經理
徐旭—青海九0六工程勘察設計院院長
文中新-新疆時代石油工程有限公司總經理
鄒宗憲-新疆電力設計院院長、黨委書記
陳發明-新疆公路規劃勘察設計研究院院長
席建立—新疆建筑設計研究院院長
汪建平-中國電力工程顧問集團公司總經理、黨委書記
張文斌-中國電力工程顧問集團西北電力設計院院長
方勇靈-福建省電力勘測設計院院長
李朝順-沈陽電力勘測設計院院長
劉風秋-廣西電力工業勘察設計研究院院長、黨委書記
丁建-中國中元興華工程公司總裁
宋文學-機械工業第三設計研究院院長
許志安-中聯西北工程設計研究院院長、黨委書記
趙振元-信息產業電子第十一設計研究院有限公司董事長、院長、黨委書記 黃崗-中船第九設計研究院院長
張建新—中國中輕國際工程有限公司董事長、總經理
馮健生—中國輕工業廣州設計工程有限公司董事長、總經理、黨委書記 盧向豹—新疆輕工業設計研究院有限公司董事長、總經理
王耀榮-四川省紡織工業設計院院長、黨委書記
姚根慶-上海紡織建筑設計研究院院長
孫祥恕-北京維拓時代建筑設計有限公司董事長、總經理
徐力-核工業第四研究設計院院長
劉濱-核工業第七研究設計院院長、黨委書記
孫漢虹-上海核工程研究設計院院長
李偉-遼寧省交通勘測設計院院長
霍明-中交第一公路勘察設計研究院院長
方賢平-浙江省交通規劃設計研究院
楊延-云南省公路規劃勘察設計院院長
朱利翔-中交第四航務工程勘察設計院院長、黨委副書記
宋海良-中交水運規劃設計院院長
徐國祥-中交第一航務工程勘察設計院院長
丁叮-東華工程科技股份有限公司董事長、黨委書記
黃耕-中國五環化學工程公司總經理、黨委書記
王志遠-中國天辰化學工程公司總經理
禇世仙-中國化學工程南京巖土工程公司經理、黨委書記
魏蜀剛-四川省化工設計院院長
蔡紹寬-中國水電工程顧問集團昆明勘測設計研究院院長
楊明仁-中國醫藥集團重慶醫藥設計院院長、黨委書記
張奇-中國醫藥集團武漢醫藥設計院院長、黨委書記
劉家明-中國石化工程建設公司經理
汪鎮安-中國石化集團上海工程有限公司經理、黨委書記
閆少春-中國石化集團洛陽石油化工工程公司經理
劉憲新-中國石化集團寧波工程有限公司副經理、黨委書記
陳德興-中國石化集團南京設計院院長
喻忠橋-總后建筑設計研究院院長
竇萬和-總參第四工程設計研究院院長
趙汝斌-二炮工程設計研究院院長
周少雷-中煤國際工程集團北京華宇工程有限公司總經理
孔祥國-中煤國際工程集團南京設計研究院院長
雷鳴遠-中煤西安設計工程有限責任公司總經理
吳嘉林-中煤國際工程集團武漢設計研究院院長、黨委副書記 楊裕官-煤炭工業合肥設計研究院院長
施設-中冶京誠工程技術有限公司董事長、總裁
趙克斌-中冶賽迪工程技術股份有限公司董事長(原院長)
姚朝勝-山東省冶金設計院院長
王桂英-中冶沈勘工程技術有限公司董事長兼黨委書記
劉俊卿-中勘冶金勘察設計研究院有限責任公司董事長、黨委書記 戴長冰-遼寧有色勘察研究院院長
劉尚禮-蘭州有色冶金設計研究院有限公司董事長、總經理
陳俊卿-南昌有色冶金設計研究院院長
漆寶瑞-鐵道第二勘察設計院院長、黨委副書記
李明申-鐵道第四勘察設計院院長
李壽兵-中鐵工程設計咨詢集團有限公司總經理
張敏-中鐵大橋勘測設計院有限公司院長(總經理) 張海豐-北京全路通信信號研究設計院院長
汪世宏—中國寰球工程公司總經理
遲尚忠—中國石油集團工程設計有限責任公司總經理 李利民—中國石油天然氣華東勘察設計研究院院長 張忠良-中國航空工業第三設計研究院院長
陳昌富-中航勘察設計研究院院長、黨委書記
周凱-中國航空工業規劃設計研究院院長
楊開才—國家林業局昆明勘察設計院
陳連英-河北承德林業勘察設計院院長
熊衛國-湖南省農林工業勘察設計研究總院院長
王心力—五洲工程設計研究院原院長
王振家—中國兵器工業北方勘察設計研究院院長、黨委書記 莊惟敏-清華大學建筑設計研究院院長
葛愛榮-東南大學建筑設計研究院院長
設計述職報告范文第3篇
一年即將過去，在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下，現將我的工作情況作如下匯報：
一、策劃、設計消夏晚會活動。
此次活動中，消夏晚會作為開盤前期客戶鞏固是一次非常重要的活動，雖然距離元旦排號過去半年，但作為客戶鞏固的一次活動，還是非常成功的。從策劃到收集資料、從設計到領導定稿。這中間過程的緊湊和精神上的緊迫感，作為設計的我深有體會。這期間大家共同觸摸畫冊、共同加班至凌晨、共同努力、共同配合。一直到活動結束。無一不傾注了同事們的諸多心血，這當中的一點一滴都淋漓的體現出了我們團隊的凝聚力及團隊協作能力。
二、七月開盤活動
開盤活動一定離不開這么幾個方面: 緊湊的流程、精確的物料和人員安排、外場盛大開盤氛圍的營造、內場熱銷氛圍的營造、完善的預案及危機公關方案。
那么分析成功之處和不足之處也就離不開這么6個方面:
1、流程方面因為有了6月17-18日消夏晚會經驗，所以少走了很多彎路，整個流程很舒暢，區域功能的安排都已經成標準和體系;
2、銷售人員安排全部集中在洽談區，安排了較多的跟單員，在最關鍵的銷控處，安排了銷控;
3、外場氛圍的營造主要靠這么幾個東西：拱門通道、房源價格、戶型展示、激情音樂等;
4、內場氛圍的營造，就靠喊控及銷售人員節奏緊湊的逼訂及銷售控制板隨時更新造成的緊迫感;
5、危機公關。這次開盤出現了兩個危機，都較好的處理了，一是開盤當天天氣過于炎熱，有些客戶開始怨聲載道，以及排號靠后的可以以為選不到房子離開。二是指示通道僅在小區門口，很多客戶不確定的狀況下進入香榭里案場。
當然不可避免的，因為以上兩個危機，有部分客戶流失了。
下面來說說不足之處;
1、銷控處少安排了一個人。主銷控1人，副銷控應該是2人，一人確認，一人貼點。
2、對于當天的炎熱天氣未采取預案，未提前做好充分的準備。
3、價格公示板上應該盡量公示折后價格，而不應該公示面價，否則客戶很容易受面價影響而決定不購買。
三、十月展會活動
活動時間為2011年10月1-4日，整個設計以河居為理念，體現出公司項目的高品質。本次活動成交1套。
本次活動存在的不足，活動地點遲遲未定，方案一直無法敲定。導致最后造型很多只能臨時制作，很不精細。對公司形象還是有一定的影響。
四、十一月“暖冬置業”團購活動
本次活動時間是2011年11月20日。實際來訪量：43批。成交：1套
此次活動存在的問題：
1、本次活動在房產網組織不嚴密，路線溝通不明確。導致客戶分兩批進入案場，現場有點混亂。
2、接待能力需要提高，活動的過程中，客戶散漫，未正確引導客戶進入流程，很多客戶滯留在價格表區域。
3、房產網在活動前期虛報人數，導致禮品及物料準備過多。房產網作為活動的主辦方，針對整個團購活動的宣傳雖然很多，但沒有達到活動的預期效果。而我們也沒有做進一步的宣傳，所以，這個銷售結果還算可以。
2012年對于我們來說都是個充滿挑戰的一年，房地產市場政策連連，對策不斷，變化莫測，對于我自己來說更是應該克服自身的不足，根據市場的要求不斷的提高自己的綜合素質，大膽創意，精益求精，唯專唯精。對于此以下是我對自己2012年的一些要求：
一、大膽的說自己想說的：
在多次的會議討論上或者是培訓課上，明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點，尤其是對自己不專業的地方，應該通過學習，和大家的
交流和溝通，通過自己的分析和判斷，準確的表達自己想要表達的意思。
二、大膽的做自己想做的：
創意是設計的靈魂，創意也是設計師用來最直白的表達自己工作能力的方式，各個項目都有它自身的特點和項目優勢，準確的表達項目所要傳達給受眾的信息是設計至關重要的，所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性，這個功能性要通過我們新穎的、有創意的、并且準確的傳達給受眾是我們經常會考慮的問題，同時這點也是在設計領域里一個圍繞產品不變的準則，在這點上，我想也是我今年要繼續堅持學習的重點，大膽創意，大膽的表現。
三、克服自己的惰性，學自己應該學的：
都說知識學得越多越好，就像X總說的，策劃行業是個雜的行業，博學多才，懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到，更能做到準確性及專業性，雖然只是設計人員，但是設計也是來源于生活，看的多，想的多，悟的多了，創意的來源也就更廣，發散思維就更不用說了!
四、不斷地創新求進，提高工作效率：
快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的，也是我個人認為比較重要的，兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內完成，剩余出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關知識了。工作應該都是認真負責，速戰速決!在戰場上，生命攸關，自己一點忽視有可能造成不可預料的結果，每一個任務都應該像一個戰士對待戰爭一樣。
以上報告，請領導、同事們批評指正!
營銷部：xxx
2011年12月25日
尊敬的贊助商：
**于200X年X月X日舉辦一個全校性的綜合型運動會，歷時一周。期間包括三個部分：開幕式文藝演出、運動會和閉幕式頒發獎項(兩天)。我們校學生會外聯部是此類校園活動指定宣傳策劃單位，對商家贊助大學生活動的可行性，特別是贊助我校運動會活動的可行性有較深入的了解?，F在就讓我們為貴公司作此贊助可行性報告。
一、行性分析
1、本次運動會得到了學院團委和學校相關部門的大力支持，規模大、參與者多，能吸引更多師生及其家屬來觀看，深受同學歡迎,并推動學校體育事業的發展，必引起全校性的轟動。
2、在校大學生達XXXX余人，人流量大達到運動會每天入場觀看人次為XXXX左右。人口密集，而且本校的消費能力較高，為貴公司宣傳的成效更明顯。
3、本次活動得到師生關注，貴公司的產品也將得到大力的宣傳。
二、宣傳方式
1、橫幅:為期一周的大橫幅宣傳,在學校內懸掛橫幅,(橫幅內容為運動會的內容和公司的相關宣傳--贊助商名稱)活動前三天粘貼在運動場等人流量最多的位置。懸掛時間是一天24小時不間斷性。
2、我們將在運動會的宣傳海報中點明貴公司為贊助單位。(前期宣傳)
3、立式廣告牌。在運動會期間作為獨立的宣傳方式在學校內進行宣傳。(由貴公司提供)
4、在運動會舉行期間，向裁判員和保安志愿者分發有贊助商標志的帽子，加大宣傳力度。
5校廣播站為期七天做有關貴公司的廣播宣傳
6運動會期間(一周)由貴公司在運動會賽區附近進行一定規模的產品銷售活動 7運動會前后在校學生會網頁上宣傳并且發放傳單。
8宣傳棋方陣。在運動會期間在會場主干道，主席臺等顯眼位置放置彩旗進行宣傳。 9氣球方陣。在運動會期間在一些重要位置利用氫氣球懸掛宣傳。
10調查問卷：活動結束后，幫貴公司進行一次校園市場調查(調查問卷由公司準備并提供)
11、在運動會期間在校內設立咨詢臺
三、宣傳效應:
希望本次活動的吸引性能幫貴公司的產品吸引更多的關注,互惠互利
1.海報和宣傳單會注明"本次活動由***公司贊助舉辦。傳單背面有公司簡介(由公司提供)
2.本次活動還可以幫貴公司在學校內派發傳單
4.優秀運動員的獎品由公司提供.
5.橫幅有標明贊助商
備注：贊助費達2000元的，商家可參與頒獎
四、活動經費預算
場地租用費 500元
宣傳展板 300元
后勤、志愿者服務隊、禮儀隊 400元
保安工作人員、秩序維護員， 0.00元
宣傳人員 200元
設備：運動會所用器材使用費。 600元
宣傳材料管理及維護費用 0.00元
預計贊助費用總計： 2000元
五、贊助活動意義
增加校企間的交流與合作，共同學習，共同發展。
擴大公司在各高校影響，通過全面的宣傳，提高公司產品在高校的市場占有率。 通過贊助相關活動樹立企業形象，提高公司的社會效益。
我們真心的希望能夠以此次活動為契機，和貴公司建立更長久的合作關系，幫助貴公司不僅在校內，而且在社會上的最大的利益的實現。我們將在以后的工作為貴公司提供更大支持。
活動地點：XX體育場
涉外事宜：校團委(具體由校團委學生會負責)
贊助單位：
設計述職報告范文第4篇
一、設計目的和要求
通過課程設計教學所要達到的目的是：使理論知識與實踐相結合，熟悉路線設計的步驟和方法。進一步鞏固和加深及運用課堂上所學的勘測設計原理、標準、方法、理論基礎知識，培養學生的分析問題、解決問題、獨立設計的能力，使知識系統化，從而為畢業實習和設計打下基礎。
二、課程設計的任務
學生應該完成1560米的路線設計圖標、計算和說明。公路等級為三級公路，設計車速為30KM/h。
三、路線起訖點
本路段起點QD：K0+000為所給地形圖坐標(41950,48150)，終點ZD：K2+
四、沿線地理情況
該工程位于XX省驚雷，公路自然區劃為XX。整個地形、地貌特征XX，地形起伏XX，最高海拔為XX米，河谷海拔高為XX米，總體高差在XX米左右。
五、沿線建筑材料等建設條件
沿線地方材料有：碎石、礫石、砂、石英、粉煤灰等。其他材料如瀝青、水泥、礦粉需到外地采購。
六、參考資料
(1)交通部《公路工程設計標準》(JTJB01-2003)，北京：人民交通出版社，2004年
(2)交通部《公路路線設計規范》(JTGD20-2006)，北京：人民交通出版社，2004年
(3)交通部《公路路基設計規范》(JTGD30-2004)，北京：人民交通出版社，2004年
(4)交通部《公路工程基本建設項目設計文件編制方法》，北京：人民交通出版社，1996年
設計述職報告范文第5篇
1、依據設計建(構)筑物的性質，先對照勘探點平面圖，閱讀地質剖面圖。
2、根據建筑物的荷載，結合剖面圖，選擇基礎類型;
3、根據基礎類型選擇基礎持力層;
4、根據所選擇的持力層，對照報告書中土層物理力學指標與其他設計有關的地質參數。
5、最后閱讀結論，發現此份報告書所提的地層設計參數是否有遺漏、缺項?
6、如果是7度以上地震區，了解是否存在液化地層。
7、再閱讀地下水腐蝕性評價。