工作經驗交流材料范文第1篇
半年工作會議精神學習交流材料
財務科
根據《關于認真學習全市交通運輸系統半年工作會議精神的通知》要求，財務科統一思想，高度重視，多次召開科室會議座談討論，認真組織學習了燕乃敏局長的重要講話，作了專題學習筆記，對照“忠誠、勇敢、卓越”的要求，認真梳理和查找了科室存在的問題和不足，并廣泛征求其他科室的意見和建議?？评锩棵疽捕歼M行了認真總結，深刻反思，查擺了自己在思想、學習、工作和作風等各個方面存在的問題，明確了努力方向，取得了實實在在的成效，科室精神面貌煥然一新。
一、存在的問題和不足
一是科室理論和業務知識學習不夠系統，工作能力有待進一步提高。存在重學習業務，輕學習政治的現象。平時對財務業務知識學習多一些，對黨和國家的路線方針政策學習的少，單位安排了集中學習就學點，不安排就學得少，對政治理論的學習不夠積極主動。
二是工作創新能力有待加強。財務工作專業性強，要求必須有較強的業務工作能力。平時多埋頭于具體業務工作，認為
1 只要把工作做好、做細，不出漏洞、不出差錯就可以了，工作中遵循以往慣例較多，面對新情況、新問題辦法不多，思路不寬，爭創一流的思想不強。
三是管理和服務水平有待進一步提高。財務工作政策性強，規范化要求高，雖然制定了一系列的財務制度，但有的制度還沒有根據新情況新問題及時進行完善修改。在發揮內部審計檢查職能上，對縣區及局屬各單位指導檢查少，辦法不夠多，力度不夠大。平時多是根據業務工作和領導的具體要求去干工作，在充分發揮自身職能作用，積極主動服務的意識上還有待增強。
二、整改措施
一是在加強學習上下功夫。針對財務工作實際，制定合理的學習計劃，確定每周五下午為集中學習時間。對業務知識堅持邊干邊學，要求未取得會計證的同志積極參加會計培訓，考取會計證，鼓勵每年按時參加會計繼續教育培訓和相關的職稱考試，不斷提高業務工作能力。對財政部門出臺的收支分類預算、國庫集中支付等新的改革措施，要吃透政策精神，盡快掌握業務要求和操作程序，適應工作需要。在認真學習業務知識的同時，更加注重學習黨和國家的路線方針政策及一系列新的戰略思想，以更高的角度和更廣的視野來對待具體的業務工作。
二是在加強思想作風方面下功夫。財務工作非常繁重，經常需要加班加點。因此，要發揚不計名利、埋頭苦干、無私奉獻的精神，傾注全力做好工作。積極發揮每名同志的工作主動
2 性，在科里形成團結和諧、奮發向上的良好氛圍。牢固樹立財務工作無小事的思想，無論哪項工作，都要高度負責，認真細致地做好。對領導交待的事情，要做到不推不拖，不等不靠，發揮工作的積極性和主動性，圓滿完成任務。
三是在提高服務水平上下功夫。對工作中遇到的問題，及時向領導匯報，積極與各科室進行溝通交流，虛心聽取各方面的意見。對科室各項工作在制定職責分工時，明確工作時限，克服工作作風拖拉、浮躁的不良習慣。對工作中出現的新情況、新問題要善于思考，多想辦法，多想路子，為領導和同志們提供優質服務。
四是在規范運行上下功夫。在日常工作中，注意總結工作經驗，積極探索有利于規范運行、提高效率的方式方法，嚴格按程序處理業務。對各項工作進行合理分工，將工作目標逐級分解到責任人，認真考核，實行責任追究制，狠抓落實，提高工作的制度化和規范化水平。
五是在加大財務內部審計檢查力度上下功夫。進一步健全完善各項財務監督制度，嚴格按照財經紀律、財務制度進行監督，以高度的責任心和嚴謹細致的工作態度做好本職工作，提高財務管理水平。
通過認真查擺整改，科里每名同志員既認識到了工作中做得好的一面，更重要的是查擺了存在的問題和不足。在今后的工作中，我們嚴格按照“忠誠、勇敢、卓越”的標準，依據制
3 定的整改措施，做好整改，進一步改變工作作風，增強服務意識，圓滿完成工作任務。
工作經驗交流材料范文第2篇
近年來，我市督查工作緊扣市委工作大局，強化市委決策、重要工作部署落實的督查。2005年立項督查1519項，實地檢查單位845個(次)，形成督查專報21期、督查報告121個、督查通報46期，為推動市委決策和重要工作的落實發揮了重要作用，督查工作受到市委、市政府領導的充分肯定，市委主要領導在市委督查室形成的專報、報告、通報上批示達85件，其中表揚性批示35件，也受到各級各部門的高度贊譽。
一、實行“三個到位”，樹立督查工作權威
(一)思想認識到位，解決好督查工作認識問題。市委尤其是市委主要領導高度重視督查工作，通過多種途徑不斷強化各級干部的督查意識，多次在市委常委會、市委專題會、市委市政府全市性工作會議上，要求各級各部門加強執行力建設，把科學決策和督促檢查擺在同等重要的位置，狠抓工作落實。去年以來，市委、市政府，各區縣委、政府和市級相關部門均先后出臺加強督查工作的決定等文件，對督查工作提出要求，統一認識。全市上下抓督查、抓落實的共識已經形成，為督查工作的有效開展奠定了思想基礎。
(二)組織領導到位，解決好督查工作層次問題。市委通過建立和完善“一把手”抓督查落實的機制，明確黨委、政府是督查工作主體，“一把手”是督查工作的第一責任人，必須親自抓督查。市委其他領導按照分工，對分管范圍內的決策、工作落實情況定期不定期地開展督促檢查。市委書記袁本樸先后10余次作出批示要求加強督查工作，經常聽取督查部門負責人工作匯報和不打招呼深入基層、施工現場了解情況、督查實情，推動工作落實。市委常委、秘書長余海元也多次召開會議研究督查工作，幫助解決工作中的問題。去年以來，市委實行市委常委會每季度集體督查重點工程制度，對市委、市政府領導聯系的12項重點項目(工作)進行重點督查，有力地帶動了各級抓督查、抓落實的積極性。
(三)措施落實到位，解決好督查工作落實問題。市委、市政府授予市委督查室、市政府督查室必要的組織協調、情況通報、考核評議、列席會議等督查工作權力，強化績效管理和效能督查，使各級各部門尤其是各級干部增強了執行力，工作作風得到改進，原創文秘材料，盡在網絡。工作效率、工作質量得到提高，全市上下形成了行行重落實、人人抓督查的良好風氣。
二、立足“三個圍繞”，力推決策、工作落實
近年來，我們認真履職，緊緊圍繞重大決策、工作部署落實抓督查。僅去年就督查重要決策、重要工作事項654項，辦結率100%，有力地促進了全市經濟社會事業的健康發展。
(一)突出重點，圍繞市委中心工作抓督查。我們緊緊抓住城市化建設、新型工業化、重點工程建設、民營經濟發展、招商引資、農業產業化、社會穩定、干部作風等工作進行重點跟蹤督查。如為推進全市38個重點工程項目的建設，市委督查室先后3次組織市政府督查室、市重點辦等部門，堅持每季度深入到重點工程責任單位和施工現場進行現場檢查，定期將工程(工作)進展情況通報全市，推動了38項重點工程(工作)的順利實施。為推進市級領導干部聯系的12項重點項目(工作)的落實，市委督查室組織有關部門堅持每月進行現場督查，推動了重點工程(工作)的順利實施。通過督查推動，2005年，全市固定資產投資達到82.2億元，同比增長24.3%，拉動GDp增長5.2個百分點。
(二)真督實查，圍繞市委決策落實抓督查。去年我們先后對中央、省委和市委53個會議和15個文件精神的貫徹落實情況開展督促檢查。每次市委常委會議召開后，市委督查室都及時擬定督辦通知，按照“定任務、定責任單位、定責任領導、定工作要求、定落實時限”的“五定”要求，對議定事項進行跟蹤督查，每半月將督查落實情況書面報告市委，推動了市委決策的落實。為了落實好省委關于失地農民征地拆遷補償安置工作，市委先后4次召開會議專題研究落實措施，市委本樸書記先后5次現場督辦，市委督查室堅持每半月跟蹤督查，使這項工作得到全面落實，受到省委領導、省委督查組的好評。
(三)注重實效，圍繞領導批示事項抓督查。去年以來，我們加大對市委領導尤其是市委主要領導批示事項落實的督查督辦力度，堅持從一個口子進、一個口子出的原則，實行周報月結、一事一辦一報、現場核查等工作制度，落實專人對領導批示事項的落實情況進行跟蹤督辦。在督辦落實過程中，明確責任領導、主辦和協辦單位、具體責任人和辦結時限，堅持一督到底。全年督辦市委領導批交辦事項達853項，辦結率98%，做到事事有結果、件件有回音。特別是年初針對市城區貓兒洲村亂搭亂建情況，市委督查室根據市委本樸書記指示精神，放棄春節休假，組織人員堅持每天逐社逐地段巡查，有效地制止了亂搭亂建行為。
三、堅持“三個突出”，提高督查工作實效
一是突出領導關心、群眾關注的熱點問題解決情況的督查。為了推動領導關心、群眾關注的問題的解決落實，我們重點對征地拆遷補償安置、群眾信訪、環境保護、平安創建等工作開展有針對性的督促檢查，促進了社會穩定。為使市級領導掛案督辦的信訪案件和失地農民安置補償的信訪問題得到及時解決，市委督查室多次組織人員對領導掛案督辦的信訪案件逐件逐單位進行督查督辦，全年辦結信訪案件64件，有效地減少了集訪、纏訪，維護了社會穩定。針對船山區群眾反映的永興鎮白鶴林村、安國寺村群眾修建村道路的信訪問題，市委督查室先后12次組織人員深入施工現場實地督查工程進展情況，形成督查報告6期，保證了工程按時竣工，受到市委領導的充分肯定和群眾的好評。
二是突出對影響經濟社會發展的難點問題落實情況的督查。對各種難點問題，我們堅持契而不舍，一抓到底。比如針對群眾反映遂寧城區水污染問題，市委督查室會同市環保局、市電視臺、遂寧日報社等單位組成督查組，深入市城區飲用水源上游的市寧豐皮業有限公司、沱牌集團公司、高金食品射洪分公司、射洪超強肉食品公司、大英萬勝有限公司等5家重點排污企業進行現場督查，并對超標排放進行了嚴肅處理。去年市委督查室先后18次對沱牌公司污水處理廠、射洪縣污水處理廠、大英縣污水處理廠工程建設進展情況進行督查，形成督查報告8期，及時向市委、市政府主要領導反饋進展情況，確保了3個污水處理廠按時開工建設，沱牌公司污水處理廠已于今年3月底投入試運行。
三是突出對干部作風問題解決情況的督查。去年以來，我們積極配合全市效能革命狠抓干部作風的督促檢查。對少數不在狀態、上班打麻將搞賭博、公車私用等問題進行明查暗訪，共達53次，在召開全市“效能革命”動員大會那天，市委督查室組織10個督查組，深入各區縣、市級部門對參加大會54個收看點的參會情況進行現場督查，對無故缺席、遲到的單位進行了通報批評，并扣減目標分。通過這些行之有效的措施，在全市機關干部中產生了極大震動，推動了干部作風的根本性好轉。
四、加強“三項建設”，完善督查工作制度
近年來，我們加強督查工作機制建設，完善督查工作制度，改進督查工作方法，努力提高督查工作水平。
一是加強制度建設，規范督查工作職責。在總結多年來督查工作實踐的基礎上，去年市委、市政府及“兩辦”制發了《進一步加強督促檢查工作的決定》(遂委發〔2005〕22號)、《遂寧市督查工作規則(試行)》、《遂寧市督查工作考核評比試行辦法》(遂委辦發〔2005〕15號)等文件，進一步強化了對督查工作的領導，建立和完善了重大決策領導督查、重大事項專報、領導批交辦事項周報月結、重點項目定期督辦、督查工作明查暗訪、督查情況通報、分級分職能負責等11項工作制度，明確了督查工作思路、任務、程序、原則，使督查工作有章可循，促進了督查工作制度化、規范化建設。
二是加強網絡建設，奠定督查工作基礎。針對各區縣換屆、市級各部門干部調整的情況，及時對從事督查工作的專兼職人員進行充實和完善。目前，市級部門均確定專兼職督查工作科(室)和人員，5個區縣都配備專職督查人員。全市形成了以市委督查室為中心，以5個區縣委督查室為主干，以107個市級單位兼職督查科(室)為重點的督查工作縱橫網絡體系，為督查工作開展提供了組織保證。
三是加強工作運行機制建設，提高督查工作質量。在工作中，我們充分發揮好黨委督查部門“總調控”的作用，不斷探索新時期督查工作的有效方法。重點探索通報督查與現場督查、定期督查與跟蹤督查、領導督查與督查部門督查、督查部門督查與職能部門聯合督原創文秘材料，盡在網絡。查，督查工作與目標管理、明查與暗訪、輿論監督與社會監督相結合的有效途徑，注重整合力量，提高了督查效果，保證了市委各項決策的落實。
五、注重“三個考核”，建立督查約束機制
為促使各級各部門強化督查，狠抓落實，我們建立了督查工作約束機制，加大考核力度，確保督查工作有為、有效。
一是加強督查工作考核，推動督查工作的落實。市委、市政府堅持對5個區縣委、政府和107個市級部門的督查工作實行單項目標考核，同時納入總體目標管理。堅持平時檢查與年終考核、自查與考評、資料與實效、定量與定性相結合的辦法，進行逗硬考核獎懲。明確對在督查工作中成績突出的單位和個人予以通報表彰，并將其作為評定“四好”班子和干部評優、晉職的重要依據之一;對督查督辦工作較差或落實不力、敷衍推諉的單位，對承辦單位領導進行通報批評，扣減單位目標分，并按照《遂寧市對執行力不強的領導干部的處理辦法(試行)》進行處理，從而有效地樹立了督查工作權威，保證了市委、市政府重大決策、重要工作部署的落實。
二是加強目標管理考核，確保市委工作目標任務的落實。年初，市委督查室參與各級各部門年度目標的制訂和下達，平時實行月自查、季分析、半年初評和抽查制度;年終，參與市委、市政府統一組織、集中時間、集中力量、分線進行的綜合考核，對目標考核中排位在最后一名的區、縣不給目標獎，對考核排位在最后兩名的市級部門，其在職人員不計發目標獎，并對排位在最后一名的市級部門亮“黃牌”警告。在考核中督查室充分發揮考核權和建議權，推動了市委各項目標的實現。
工作經驗交流材料范文第3篇
思想教育奏起“滿院紅歌”
Xx區法院黨組堅持把黨建工作的內容滲透到法院工作的各個環節。在“大學習、大討論”活動中，組織干警對相關學習教育讀本進行了學習，并積極開展討論，切實解決干警在思想上、作風上、工作上存在的問題。一直以來，Xx法院黨組始終堅持把加強干警學習作為一項工作重點持之以恒地抓好抓實。堅持每周半天的學習制度，學習政治理論和開展讀書活動，組織干警深入學習科學發展觀和十七屆四中、五中、六中全會精神，學習黨的路線方針政策，強化對社會主義核心價值體系的學習，提高干警對人民法院人民性的認識，培養“公正、廉潔、為民”的司法核心價值觀。為強化黨風廉政教育，院黨組以正反典型示范教育為主要形式，不斷提高干警反腐倡廉意識。將印有“五個嚴禁”規定的卡片和廉政臺歷發放到每個干警手中，時刻警醒干警。在院領導班子中開展黨性黨風黨紀專題教育，通過召開專題民主生活會，班子成員不回避問題，坦誠相待，認真開展批評與自我批評。同時，開展豐富多彩的廉政文化活動，將名人名言、警句格言等制作成牌匾，懸掛在走道、樓梯等醒目位置，并在院大廳顯示屏上滾動播出，各辦公室在醒目位置懸掛“五個嚴禁”規定和廉政格言警句，使干警隨時接受熏陶。通過不斷加強黨風廉政教育，近幾年來全院沒有因違紀違法被處理的情況，確保了隊伍不出問題。
長效機制構筑“鮮明主題曲”
加強法院黨組織建設和黨員隊伍建設是抓好黨建工作的關鍵，只有發揮法院各級黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，才能更好地推動審判執行工作為大局服務，為人民司法，工作匯報《法院黨建工作先進單位經驗交流材料》。
一是按照“支部建在庭上”的思路，Xx法院在符合條件的庭室設立黨支部，對條件尚不成熟的庭室按業務性質的相近成立聯合黨支部，并實行庭長兼書記的“一肩雙擔”管理模式，將黨建工作納入各庭室綜合績效中進行量化考核。二是按照“黨員示范工程”的思路，在黨員干警工作崗位上全面設立“黨員先鋒崗”，在立案庭、人民法庭等窗口部門設立“黨員示范窗口”。通過亮明身份、公開承諾等形式，以及帶頭學習提高、帶頭爭創佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣的“五帶頭”示范活動，從而真正實現“重要崗位有黨員，主要骨干是黨員，關鍵時刻見黨員”的創建要求。據統計，全院三年來共涌現“辦案能手”、“調解能手”和“執行能手”40名，其中黨員干警占97.3%;受到上級表彰的干警35人次，其中黨員干警占89.29%。研究室主任Xx*榮獲“全省創先爭優先進個人”稱號。
此外，按照區委關于建設學習型黨組織的要求，Xx法院積極構建以黨組為龍頭，黨支部為基礎，黨員干警為主體的學習體系。堅持把加強隊伍培訓作為加強基層黨建工作的有力推手，2010年以來，共組織參加各類培訓200人次。
規范管理唱響“紀律之歌”
堅持不懈的政治思想教育，使黨建理論真正走進了法官的內心深處。同時，院黨組清醒地認識到，僅靠單純的理論灌輸還遠遠不夠，還必須依靠制度作保障。正是基于這樣一種認識，該院堅持以制度促管理，以管理促發展，黨建工作實現了良性發展。
院黨組始終堅持民主集中制，對重大決策、重大部署、重大項目、重大資金使用和人事管理等工作堅持集體討論通過，確保了各項決策部署的科學性，確保了項目、資金安全。按照“一崗雙責”要求，堅持把落實黨風廉政建設責任制作為一項長期性的政治任務擺上重要位置，堅持把反腐倡廉工作納入黨組工作計劃，列入黨組議事日程，與審判執行工作同部署、同落實、同考核。同時，按照責任制要求，與各部門層層簽訂了責任書，建立“一把手”負總責，班子成員分工負責，部門領導“一崗雙責”的責任體系，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的責任機制，使黨風廉政建設責任制真正落實到每一個人，責任到每個干警。
在院黨組的安排部署下，Xx法院堅持把黨建工作長效機制建設作為加強機關黨建工作的重要內容，不斷健全完善“黨內學習 ”、“民主生活會”、“三會一課”、“組織關系管理”、“發展黨員”、“民主評議黨員”等黨建工作長效機制。Xx在此基礎上還制定了“黨建工作規劃”、“院黨組會議制度”等規章制度，有效推動機關黨建工作科學化管理。
工作成效放飛“群歌嘹亮”
潛移默化，潤物無聲。扎實到位的黨建工作使干警們的靈魂活了，效率高了。2007年以來，Xx法院共受理各類案件11173件，審結11034件，涉案標的24億余元，一審案件發還改判率逐年下降，在審結的一審案件中，當事人服判而直接生效的占90%以上。法院案件總體呈現出案結事了率高、服判息訴率高和涉訴信訪下降、申請再審下降的良好態勢。
工作經驗交流材料范文第4篇
xx苗族自治縣位于xx山東麓，地處湘、黔、渝兩省一市結合部，與湖南的xx相連接，同xx的xx、xx接壤，全縣xx個鄉鎮，xx個村，xx個社區居委會，xx個村民小組，國土面積xx平方公里，XX年末，全縣總人口xx萬人，其中60周歲以上老年人xx萬人，占總人口的xx%。近年來，針對農村留守老人、空巢老人和失能、半失能老人逐年增多的現實問題，我們突出抓特色，樹品牌，走出了一條具有xx特色的農村養老發展新路子。
一、突出高字，切實增強農村養老服務發展引擎
我縣九江鄉地安村農民xx以自己一顆仁愛的心收養孤寡老人，自籌資金修建老年幸福院，xx的先進事跡經《xx日報》、《xx老年報》、《銅仁日報》等新聞媒體宣傳報道后，逐漸被社會認可認知，并先后獲得全省敬老愛老助老楷模、全省助人為樂道德模范、全省十佳敬老好兒女、中華孝親敬老楷模等榮譽稱號，我縣老齡工作也因此得到了縣委、縣政府的格外關注和高度重視，適時出臺了相應的政策和文件?？h老齡辦以此為契機，圍繞高字做文章，切實增強農村養老服務發展引擎。一是高效率召開專題會議?？h政府印發《xx苗族自治縣老齡事業十二·五發展規劃》后，縣老齡辦迅速召開專題會議，研究具體工作實施方案。二是高格局成立領導組織。我縣成立了由縣政府分管副縣長任組長，各職能部門負責人為成員的工作領導小組，為探索民辦養老發展提供政策和財力上的支持。三是高密度宣傳。我縣充分利用《xx網》、xx有線電視、宣傳欄等多種形式，廣泛宣傳xx的先進事跡，使服務老年人的理念從官方向民間普及，從小眾向大眾滲透，在全社會形成強大的輿論聲勢，加深了群眾對農村養老服務工作的認識，凝聚了民心。
二、圍繞細字，不斷提高農村養老服務質量
細節決定成敗。xx幸福院以全心全意為老年人的幸福生活服務，促進家庭和諧為服務宗旨，不斷滿足老年人在養老、醫療、娛樂等方面的需求，縣老齡辦充分借鑒xx的經驗，并結合xx鎮開展的社區居家養老服務和烏羅鎮前進村開展的農村居家養老服務，以細字當頭，明確工作重點，強化服務質量，實實在在地為老年人服務。一是細化服務對象。在工作中，我縣根據老年人的不同情況分類服務，將老年人群進行細致分類，主要分為四類：經濟困難急需幫助的失能老年人、有一定自理能力只需臨時性幫助的半失能老年人、能自我照顧但無法幫助他人的老年人、低齡健康能幫助他人的老年人。對第一類老人聘請服務人員上門服務;對第二類老人實施志愿結對幫扶;積極發動第四類老年人為其他老人服務，實現以老助老。二是細化服務內容?？h老齡辦要求開展的養老服務項目要體現人性化、親情化、個性化，內容包括生活照料、精神慰藉、文化娛樂、家政服務等10個方面，xx鎮居家養老服務中心制作愛心聯系卡，向xx等5個社區老年人發放。三是細化工作職責。在縣老齡辦的指導下，xx鎮、xx鎮等居家養老試點鄉鎮制訂了詳細的規章制度，明確了服務時間、服務項目、服務職責，并在居家養老服務站上墻公布，接受監督。
三、倡導實字，有效提升農村養老服務影響
農村養老服務工作是一項實打實的民生工程，在工作中，我們不流于形式，而是一步一個腳印，一環緊扣一環，踏踏實實操作。一是摸實底。底子清、情況明是做好老齡工作的基礎。為了真正了解老年人的實際需求，縣老齡辦把調查摸底作為基礎環節來抓，開展全方位調查摸底，了解獨居、孤寡、留守等老人的需求，并做好記錄，聽取他們的各種需求和反映。二是建實賬。在摸清情況的基礎上，我們匯總和整理調查結果，按老人的不同情況進行分類編冊，如低保老人、孤寡老人、空巢老人、獨居老人、特困老人等，建立老年人檔案和老年人需求信息庫，定期收集老年人的動態信息。三是訪實情。為讓老年人滿意，縣老齡辦定期和不定期對服務情況進行跟蹤回訪，包括服務質量好不好、服務時間夠不夠、服務內容全不全等等。從XX年建成xx鎮居家養老服務中心以來，我縣已新建居家養老服務站x個，總面積達xx余平方米，添置了跑步機、按摩器、象棋、羽毛球、臺球等xx多種活動器具，老年人在享受健身、娛樂等服務，精神面貌大大改觀，晚年生活更加豐富多彩。
四、追求新字，拓寬農村養老服務發展新路子
我縣開展農村養老服務工作，切實做到規定動作不走樣，自選動作有創新。一是創新服務格局。農村養老服務是一項系統的社會工程，如果僅靠縣老齡辦一家，確實孤掌難鳴，因此，我們充分發揮有關職能部門的作用，依靠大家的力量來開展農村養老服務工作，克服老齡辦單打獨斗的局面。我們依靠政府加大財政對特困老人進行資助，每年重陽節和春節等重大節日，對特困空巢老人、90周歲以上高齡老人及百歲老人進行上門慰問;依靠婦聯與空巢老人進行結對幫扶;通過學校開展敬老活動，弘揚敬老助老傳統美德;依托社區衛生服務站開展健康服務，形成了錯落有致的服務格局。同時，我們將縣城居家養老服務人員納入公益性崗位，解決居家養老有人服務的問題。二是創新服務平臺。在建設農村居家養老服務工作中，我們開動腦筋，充分利用一切社會資源，充分調動各村的積極性，因村制宜，建設了一批檔次高，規模大，老年人受歡迎的服務站。如xx鎮xx村，將原有的辦公樓單獨騰讓出來，搭建了老年活動平臺。三是創新服務模式。我縣試點村開展服務居家養老服務模式基本相同，主要由村助老志愿者進行臨時上門服務，但要長期堅持下去難免后勁不足。為此，我們大膽探索，在xx鄉xx村率先開展創新服務模式，即實施個人投資興建老年幸福院，政府給予一定補助，進入幸福院集中養老的老年人納入低保進行救助，在制度上保證了服務的有效性和連續性。
工作經驗交流材料范文第5篇
近幾年來，我們**礦黨委始終堅持“抓黨建、帶團建”的工作思路，并著力加強對團的建設的領導，注重優化團的工作環境，使全礦團的工作不斷呈現出蓬勃生機和活力，為促進企業跨越式發展，發揮了獨特的優勢和作用。我們的主要做法和體會是：
一、堅持抓黨建帶團建，必須把切入點放在全面提高團的組織建設水平上
實踐證明，黨建帶團建，工作是多方面的。但關鍵是帶班子、配強團干部，帶隊伍、壯大后備軍。因此，我們突出抓了團的組織建設。
第一，強化組織設置，不斷健全完善團的各級組織。我礦青工總數為2081人，占全礦職工總數的一半以上，是推動企業改革發展的一支朝氣蓬勃的生力軍。礦黨政班子一致認識到，要帶好這樣一支隊伍，充分發揮其在安全、生產、經營中的生力軍作用，團的各級組織必須健全完善。為此，我們嚴格按照有關章程規定，設置團的組織。在指導團的基層組織設置上，除了認真落實團員在30人以上的應建立團總支、3人以上的應建立團支部這些基本要求外，堅持團組織與黨組織同步設置，做到了把黨組織建設到哪里，就把團組織跟進建設到哪里。到目前，除離退休黨總支外，其它支部都相對應地建立了團組織，使建團率始終保持100%。特別是在企業轉軌建制的新形勢下，我們采取獨立、聯合、掛靠三種建團模式，指導團組織向新型經濟組織延伸，使團組織建設拓展到新的領域。今年4月份，我礦**公司電線廠在全集團公司率先實行民營化改制，礦黨委針對改制后的新形勢，責成有關部門專門研究黨團組織設置問題，保證了該廠在改制的同時黨團組織同步建設到位。
第二，注重團干部隊伍建設，增強團組織的戰斗力。建設一支朝氣蓬勃、積極向上的團干部隊伍，既是新形勢新任務的要求，更是營建黨的后備力量，不斷增強團的工作生機和活力的需要。為此，我們突出抓了“四把關一落實”。“四把關”：一是把好入口關。我們要求，新進團委班子成員，在符合德才兼備的基本要求上，必須具有中專以上學歷，新任團委書記年齡一般不超過28歲，須具有大專以上學歷。新任基層團支部(總支)書記，須經本單位黨支部和礦團委協商審查后，再進行(本文來自文秘之音，更多精品免費文章請登陸查看)選舉產生。特別是在基層團支部(總支)書記的選拔任用上，我們積極探索公開竟聘的方法，由組織科、團委牽頭，通過報名推薦、筆試面試、組織考察等程序，把素質高、能力強，群眾信賴的優秀青年推上團的工作崗位。對個別單位團干部難以配備的，我們不降格以求，而是采取委派的方式予以配備。去年三月份，掘進三區團支部在換屆選舉時沒有找到合適人選，我們根據團委建議，從其他區隊挑選了一名大專畢業生到該區擔任團支部書記。二是把好培訓關。我們把團干部培訓列入全礦干部培訓計劃，以黨校為陣地，堅持每年舉辦兩期團干部培訓班。每季度全礦大黨課，都安排團干部一并參加接受教育。在選送參加上級青年干部各類培訓班時，都注意從團干部中推選。近幾年來，累計選送47名團干部到上級黨校、干?；虼髮Ｔ盒Ｅ嘤枌W習，提高了團干部的政治業務素質。三是把好管理關。堅持把團干部納入干部組織人事檔案，一并管理、一并考核、一并獎懲。并先后建立健全了基層團干部、團委書記定期述職、定期評議、定期考核等制度。特別是每年的干部考評，我們都專門組織團員青年對團干部進行民主評議，并把測評結果作為選拔使用團干部的重要參考依據，對評議結果差的團干部，及時予以調整，確保了團干部隊伍的良好形象和素質，得到廣大團員青年的一致好評。四是把好出口關。在團干部使用上，我們始終堅持“高進、嚴管、優出”的原則，根據其素質特長予以合理重用，有的安排到生產單位任職，有的被推薦或選拔到上級部門工作。各黨支部對團干部也是厚愛一層，絕大部分團支部書記被確定為黨員發展對象和科級后備干部，使團干部成為廣大團員青年向往的崗位。“一落實”，就是落實好團干部的政治經濟待遇。我們把團支部書記納入科級后備干部管理，并每季度拿出960元的安全崗位津貼用于獎勵井下單位的團干部。下一步，我們還將根據地面安全工作實際，將安全崗位津貼進一步向地面單位延伸，以進一步調動團干部抓好地面安全的積極性。
二、堅持抓黨建帶團建，必須把立足點放在重視和指導“雙推”工作這一重點上
在不斷提高團的組織建設的同時，我們始終把團的“雙推”工作作為黨建帶團建、增添黨的新生力量的有效措施，緊緊抓在手上，不斷提高認識，落實政策，發揮優勢，取得了新突破。認識上提高。幾年來的實踐使我們認識到，“雙推”工作是鞏固擴大黨在青年中群眾基礎的重要載體;是加強黨員隊伍建設，充實黨的新生力量的重要途徑;是為企業發展培養儲備人才的重要形式。礦黨委堅持每年召開一次“雙推”工作會議。讓“雙推”工作抓得好的單位黨支部書記談認識、講經驗，安排部署“雙推”工作目標任務。特別是自2001年以來，礦黨委提出的“深化雙推工作，改善黨員年齡結構、文化結構，35歲以下黨員和高中以上文化程度黨員分別提高10個百分點”的雙推工作目標，在全礦黨團組織和廣大團員青年中引起了強烈反響，形成了“雙推”工作齊抓共管的良好工作氛圍;礦黨委常委會堅持每年兩次專門聽取組織科、團委關于“雙推”工作情況匯報，專題研究推優入黨發展對象工作，專題向基層支(本文來自文秘之音，更多精品免費文章請登陸查看)部通報“雙推”工作開展情況，做到了匯報、研究、通報“三落實”;礦黨委還下發了“雙推”工作實施辦法。在明確“雙推”工作的具體步驟、推薦標準及有關要求的同時，詳細規定了基層黨支部在“雙推”工作中“做什么，怎么做”。實行了《“雙推”對象目標培養合同管理制度》，凡是團委推薦的優秀團員青年，要根據自身情況和努力方向填寫目標合同，基層黨支部填寫培養措施和工作職責，合同期滿，經過兩年以上培養，達到標準要求后，支部要將其列為重點發展對象。為保證這些政策的落實，我們將其列入“創建紅旗黨支部”考核內容，以10分制進行考核，有效地調動了黨支部抓好“雙推”工作的自覺性、積極性。優勢上發揮。“雙推”工作是黨團組織的一項特殊的政治關系，為確保這項工作扎實有效，基層團支部召開“雙推”會議時，礦黨委安排威信高、責任心強的優秀黨員或黨支部書記作為聯絡員，負責指導和監督“雙推”對象的產生過程。對推薦對象，將其有關情況在礦公開欄中進行公示，接受全礦干部職工監督，增加“雙推”工作的透明度，保證“雙推”質量。對層層篩選的好“苗子”，優秀團員由所在單位黨支部列為入黨積極分子，條件具備的及時吸收進黨內來;優秀青年人才，由組織科考察，符合標準的列為后備干部人才庫，進行定向培養，時機成熟的予以提拔任用。對于黨員比較少的單位，我們有重點地安排組織科、團委對其進行調研，對寫入黨申請的團員青年摸底排查，嚴格按照程序和標準推優入黨。黨委會在研究發展預備黨員和提拔科級干部時，對“雙推”對象優先考慮。據統計，自2001經團組織推薦的“雙推”對象中，已有58名優秀團員被吸收入黨，有31名優秀青年人才被提拔為副科級以上干部，分別占推優對象的79%和46%。目前，全礦向黨組織遞交入黨申請書的團員青年明顯增多，由占團員青年總數的29.1%上升到30.2%。
三、堅持抓黨建帶團建，必須把著力點放在建立一套行之有效的保證制度上
我們認為，抓黨建帶團建，思想重視是前提，制度保障是關鍵。要使這一長期性、經常性的工作得以健康發展，必須有一個良好的工作環境，關鍵是要靠嚴格的制度作保證。為此，我們重點圍繞以下幾個方面，有針對性地采取措施，較好地保證了團的各項工作有序發展。著眼于增強對共青團工作的指導性，健全必要的工作制度。一是建立了定期匯報制度。每年初礦黨委專門召開黨委常委會，專題聽取共青團上工作匯報和本工作安排，從大政方針上把關定向;分管領導每周至少聽取一次團的工作匯報，研究解決共青團存在的困難，對下一步的重點工作在思路、方式方法上給予指導。二是建立了參與政務制度。明確礦團委書記參加有關常委會、黨政聯席會議，為把握領導決策意圖、找準團的工作切入點、更好地服從服務于全礦中心工作，發揮了共青團的獨特優勢和作用。著眼于增強基層單位支持共青團工作的自覺性，建立了雙重考核制度。我們把團建工作納入黨建及雙文明建設“四位一體”競賽考核內容，構建了“兩同步雙掛鉤”黨團雙重考核制度。“兩同步”，就是目標同步定，考核同步抓。每年初修改完善雙文明“四位一體”競賽考核辦法時，“五四紅旗團支部”、“紅旗黨支部”、“六好區隊”同步制定考核目標，季度考核時同步進行考核;“雙掛鉤”，就是把考核結果與黨支部、黨支部書記、六好區隊的考核掛鉤，與團干部的待遇落實掛鉤。我們提出，團建不合格的，黨建不評優，明確規定，爭創五好團支部季度考核，凡是被評為四類的，取消紅旗黨支部季度競賽資格，黨支部書記內不得評為先進個人。今年初，在評選上優秀黨務工作者時，我們發現，有一個單位的黨支部書記工作很出色，但有一個季度其團支部考核被評為了四類，我們不姑息、不遷就、不搞下不為例，嚴格按照既定制度，取消了其評先資格，這件事，當時在基層黨支部中一度產生較大影響，但更重要的一點，這種“雙管齊下”的考核辦法，切實增強了基層黨支部加強對團的工作領導的積極性、主動性和有效性。著眼于優化共青團工作環境，建立了經費保證制度。近年來，在團的活動經費上，我們積極協同礦行政優先滿足團的工作需要，做到正?；顒咏涃M有計劃、臨時性活動經費隨時批，在管理費用分配上，每年有4500元在財務上專項列支，由團委開展活動使用，每年有8000元經費用于團委開展團的安全工作，每年用于團的活動審批始終保持在5萬元以上。在此基礎上，我們還積極創造條件讓團組織創收經費。今年
3、4月份，我礦搬家撤面頻繁，生產任務緊，我們專門為團組織制定了激勵政策，組織青年突擊隊員深入井下一線扛柱子、扛頂梁，清理鐵路等，贏得了各級領導的一致好評，既高高地豎起了“青年突擊隊”隊旗，團組織也得到了2000多元的經費收入。近年來，正是我們始終堅持抓黨建帶團建，思想上重視團的領導，工作上優化團的環境，不斷加強對團組織的帶動，使團組織的凝聚力、戰斗力不斷增強，為我礦生產經營指標年年上臺階，特別是利潤指標，年年以上千萬元的幅度遞增，充分發揮了團的生力軍和突擊隊作用。我們雖然進行了一些積極探索，取得了一定成績，但離上級要求還有一定的差距。我們決心以這次會議為新起點，認識再提高，措施再加大，工作再努力，認真學習兄弟單位的好經驗、好做法，進一步把共青團組織建設成富有生機和活力的先進青年組織，為推動我礦跨躍式發展步伐再做新貢獻。
近幾年來，我們**礦黨委始終堅持“抓黨建、帶團建”的工作思路，并著力加強對團的建設的領導，注重優化團的工作環境，使全礦團的工作不斷呈現出蓬勃生機和活力，為促進企業跨越式發展，發揮了獨特的優勢和作用。我們的主要做法和體會是：
一、堅持抓黨建帶團建，必須把切入點放在全面提高團的組織建設水平上
實踐證明，黨建帶團建，工作是多方面的。但關鍵是帶班子、配強團干部，帶隊伍、壯大后備軍。因此，我們突出抓了團的組織建設。
第一，強化組織設置，不斷健全完善團的各級組織。我礦青工總數為2081人，占全礦職工總數的一半以上，是推動企業改革發展的一支朝氣蓬勃的生力軍。礦黨政班子一致認識到，要帶好這樣一支隊伍，充分發揮其在安全、生產、經營中的生力軍作用，團的各級組織必須健全完善。為此，我們嚴格按照有關章程規定，設置團的組織。在指導團的基層組織設置上，除了認真落實團員在30人以上的應建立團總支、3人以上的應建立團支部這些基本要求外，堅持團組織與黨組織同步設置，做到了把黨組織建設到哪里，就把團組織跟進建設到哪里。到目前，除離退休黨總支外，其它支部都相對應地建立了團組織，使建團率始終保持100%。特別是在企業轉軌建制的新形勢下，我們采取獨立、聯合、掛靠三種建團模式，指導團組織向新型經濟組織延伸，使團組織建設拓展到新的領域。今年4月份，我礦**公司電線廠在全集團公司率先實行民營化改制，礦黨委針對改制后的新形勢，責成有關部門專門研究黨團組織設置問題，保證了該廠在改制的同時黨團組織同步建設到位。
第二，注重團干部隊伍建設，增強團組織的戰斗力。建設一支朝氣蓬勃、積極向上的團干部隊伍，既是新形勢新任務的要求，更是營建黨的后備力量，不斷增強團的工作生機和活力的需要。為此，我們突出抓了“四把關一落實”。“四把關”：一是把好入口關。我們要求，新進團委班子成員，在符合德才兼備的基本要求上，必須具有中專以上學歷，新任團委書記年齡一般不超過28歲，須具有大專以上學歷。新任基層團支部(總支)書記，須經本單位黨支部和礦團委協商審查后，再進行選舉產生。特別是在基層團支部(總支)書記的選拔任用上，我們積極探索公開竟聘的方法，由組織科、團委牽頭，通過報名推薦、筆試面試、組織考察等程序，把素質高、能力強，群眾信賴的優秀青年推上團的工作崗位。對個別單位團干部難以配備的，我們不降格以求，而是采取委派的方式予以配備。去年三月份，掘進三區團支部在換屆選舉時沒有找到合適人選，我們根據團委建議，從其他區隊挑選了一名大專畢業生到該區擔任團支部書記。二是把好培訓關。我們把團干部培訓列入全礦干部培訓計劃，以黨校為陣地，堅持每年舉辦兩期團干部培訓班。每季度全礦大黨課，都安排團干部一并參加接受教育。在選送參加上級青年干部各類培訓班時，都注意從團干部中推選。近幾年來，累計選送47名團干部到上級黨校、干?；虼髮Ｔ盒Ｅ嘤枌W習，提高了團干部的政治業務素質。三是把好管理關。堅持把團干部納入干部組織人事檔案，一并管理、一并考核、一并獎懲。并先后建立健全了基層團干部、團委書記定期述職、定期評議、定期考核等制度。特別是每年的干部考評，我們都專門組織團員青年對團干部進行民主評議，并把測評結果作為選拔使用團干部的重要參考依據，對評議結果差的團干部，及時予以調整，確保了團干部隊伍的良好形象和素質，得到廣大團員青年的一致好評。四是把好出口關。在團干部使用上，我們始終堅持“高進、嚴管、優出”的原則，根據其素質特長予以合理重用，有的安排到生產單位任職，有的被推薦或選拔到上級部門工作。各黨支部對團干部也是厚愛一層，絕大部分團支部書記被確定為黨員發展對象和科級后備干部，使團干部成為廣大團員青年向往的崗位。“一落實”，就是落實好團干部的政治經濟待遇。我們把團支部書記納入科級后備干部管理，并每季度拿出960元的安全崗位津貼用于獎勵井下單位的團干部。下一步，我們還將根據地面安全工作實際，將安全崗位津貼進一步向地面單位延伸，以進一步調動團干部抓好地面安全的積極性。
二、堅持抓黨建帶團建，必須把立足點放在重視和指導“雙推”工作這一重點上
在不斷提高團的組織建設的同時，我們始終把團的“雙推”工作作為黨建帶團建、增添黨的新生力量的有效措施，緊緊抓在手上，不斷提高認識，落實政策，發揮優勢，取得了新突破。認識上提高。幾年來的實踐使我們認識到，“雙推”工作是鞏固擴大黨在青年中群眾基礎的重要載體;是加強黨員隊伍建設，充實黨的新生力量的重要途徑;是為企業發展培養儲備人才的重要形式。礦黨委堅持每年召開一次“雙推”工作會議。讓“雙推”工作抓得好的單位黨支部書記談認識、講經驗，安排部署“雙推”工作目標任務。特別是自2001年以來，礦黨委提出的“深化雙推工作，改善黨員年齡結構、文化結構，35歲以下黨員和高中以上文化程度黨員分別提高10個百分點”的雙推工作目標，在全礦黨團組織和廣大團員青年中引起了強烈反響，形成了“雙推”工作齊抓共管的良好工作氛圍;礦黨委常委會堅持每年兩次專門聽取組織科、團委關于“雙推”工作情況匯報，專題研究推優入黨發展對象工作，專題向基層支部通報“雙推”工作開展情況，做到了匯報、研究、通報“三落實”;礦黨委還下發了“雙推”工作實施辦法。在明確“雙推”工作的具體步驟、推薦標準及有關要求的同時，詳細規定了基層黨支部在“雙推”工作中“做什么，怎么做”。實行了《“雙推”對象目標培養合同管理制度》，凡是團委推薦的優秀團員青年，要根據自身情況和努力方向填寫目標合同，基層黨支部填寫培養措施和工作職責，合同期滿，經過兩年以上培養，達到標準要求后，支部要將其列為重點發展對象。為保證這些政策的落實，我們將其列入“創建紅旗黨支部”考核內容，以10分制進行考核，有效地調動了黨支部抓好“雙推”工作的自覺性、積極性。優勢上發揮。“雙推”工作是黨團組織的一項特殊的政治關系，為確保這項工作扎實有效，基層團支部召開“雙推”會議時，礦黨委安排威信高、責任心強的優秀黨員或黨支部書記作為聯絡員，負責指導和監督“雙推”對象的產生過程。對推薦對象，將其有關情況在礦公開欄中進行公示，接受全礦干部職工監督，增加“雙推”工作的透明度，保證“雙推”質量。對層層篩選的好“苗子”，優秀團員由所在單位黨支部列為入黨積極分子，條件具備的及時吸收進黨內來;優秀青年人才，由組織科考察，符合標準的列為后備干部人才庫，進行定向培養，時機成熟的予以提拔任用。對于黨員比較少的單位，我們有重點地安排組織科、團委對其進行調研，對寫入黨申請的團員青年摸底排查，嚴格按照程序和標準推優入黨。黨委會在研究發展預備黨員和提拔科級干部時，對“雙推”對象優先考慮。據統計，自2001經團組織推薦的“雙推”對象中，已有58名優秀團員被吸收入黨，有31名優秀青年人才被提拔為副科級以上干部，分別占推優對象的79%和46%。目前，全礦向黨組織遞交入黨申請書的團員青年明顯增多，由占團員青年總數的29.1%上升到30.2%。
三、堅持抓黨建帶團建，必須把著力點放在建立一套行之有效的保證制度上
我們認為，抓黨建帶團建，思想重視是前提，制度保障是關鍵。要使這一長期性、經常性的工作得以健康發展，必須有一個良好的工作環境，關鍵是要靠嚴格的制度作保證。為此，我們重點圍繞以下幾個方面，有針對性地采取措施，較好地保證了團的各項工作有序發展。著眼于增強對共青團工作的指導性，健全必要的工作制度。一是建立了定期匯報制度。每年初礦黨委專門召開黨委常委會，專題聽取共青團上工作匯報和本工作安排，從大政方針上把關定向;分管領導每周至少聽取一次團的工作匯報，研究解決共青團存在的困難，對下一步的重點工作在思路、方式方法上給予指導。二是建立了參與政務制度。明確礦團委書記參加有關常委會、黨政聯席會議，為把握領導決策意圖、找準團的工作切入點、更好地服從服務于全礦中心工作，發揮了共青團的獨特優勢和作用。著眼于增強基層單位支持共青團工作的自覺性，建立了雙重考核制度。我們把團建工作納入黨建及雙文明建設“四位一體”競賽考核內容，構建了“兩同步雙掛鉤”黨團雙重考核制度。“兩同步”，就是目標同步定，考核同步抓。每年初修改完善雙文明“四位一體”競賽考核辦法時，“五四紅旗團支部”、“紅旗黨支部”、“六好區隊”同步制定考核目標，季度考核時同步進行考核;“雙掛鉤”，就是把考核結果與黨支部、黨支部書記、六好區隊的考核掛鉤，與團干部的待遇落實掛鉤。我們提出，團建不合格的，黨建不評優，明確規定，爭創五好團支部季度考(本文來自文秘之音，更多精品免費文章請登陸查看)核，凡是被評為四類的，取消紅旗黨支部季度競賽資格，黨支部書記內不得評為先進個人。今年初，在評選上優秀黨務工作者時，我們發現，有一個單位的黨支部書記工作很出色，但有一個季度其團支部考核被評為了四類，我們不姑息、不遷就、不搞下不為例，嚴格按照既定制度，取消了其評先資格，這件事，當時在基層黨支部中一度產生較大影響，但更重要的一點，這種“雙管齊下”的考核辦法，切實增強了基層黨支部加強對團的工作領導的積極性、主動性和有效性。著眼于優化共青團工作環境，建立了經費保證制度。近年來，在團的活動經費上，我們積極協同礦行政優先滿足團的工作需要，做到正?；顒咏涃M有計劃、臨時性活動經費隨時批，在管理費用分配上，每年有4500元在財務上專項列支，由團委開展活動使用，每年有8000元經費用于團委開展團的安全工作，每年用于團的活動審批始終保持在5萬元以上。在此基礎上，我們還積極創造條件讓團組織創收經費。今年