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施工質量管理范文

2024-04-18

施工質量管理范文第1篇

1 建筑工程施工質量管理的重要性

1.1 關乎企業的經濟效益與社會效益

現階段,建筑企業面臨的競爭壓力較大,建筑企業如雨后春筍般冒出,因此要想站穩腳跟必須從質量方面入手,只有擁有過硬的建筑技術與建筑團隊才能夠保證企業的經濟效益與社會效益。簡而言之,高超的技術與高素質的團隊能夠保證建筑工程在施工過程中的安全性與質量性。

1.2 建筑施工的特殊化要求

建筑施工相比起其他工程在樣式上與類型上要求不一,除此之外由于受到自然環境以及規模要求等限制,生產過程中必須克服惡劣的自然環境、繁復的工種以及施工技術交叉等問題,加強施工安全管理與質量管理,明確施工的具體工作,從而滿足施工質量與安全管理要求。

2 施工安全與施工質量管理存在的主要問題

2.1 安全檢查效率不夠高,監督效果較為低下

目前來看,我國建筑工程施工安全檢查效率較為低下的主要因素是政府部門的監管責任未落到實處,在進行工程施工項目時,安全檢查的方式過于陳舊。一般來說,安全檢查的主要工作模式是全方位以及多角度檢查,工作人員需要反復向施工工作人員檢查安全工作,但是由于安全檢查工作的人員較少,檢查人員素質不一,所以安全檢查的工作量比較大。再加上安全檢查模式過于陳舊,未跟上時代的發展步伐,最終導致安全檢查工作效率低下,已經存在的安全隱患問題未得到及時有效的解決。

2.2 建筑工作人員以及安全管理人員的素質比較低

建筑工程施工安全教育相對來說比較落后,在整體上來看遠遠比不上西方發達國家,尤其是在建筑企業安全管理工作人員的配置上沒有達到現代管理理念的相關標準。除此之外,安全管理人員的綜合素質不夠高,所以達不到建筑安全管理所需要的狀態,對安全管理工作帶來極大的負面影響。部分農民工的素質不夠高、流動性比較大,往往沒有接受完完整的課程培訓就進行實踐操作,容易造成安全事故問題。

2.3 未按照建筑工程設計組織實施

部分施工企業只考慮自身利益,或者為了趕工期往往沒有按照施工專項方案進行,此種情況的出現勢必會導致安全管理工作人員落實不到位,需要根據現場施工狀況進行重復檢查,因此通過已經設計好的專項方案來開展安全檢查管理工作,在一定程度上提高了安全檢查管理工作人員的檢查難度。

3 建筑工程施工安全管理措施

3.1 做好前期安全準備工作

在建筑工程施工之前,各個單位應該將安全管理做好充分準備,具體表現在以下幾個方面:

(一)對建筑工程施工單位的資質、安全生產組人員以及安全生產監督體系等進行嚴格審查。審查過程中應該對施工的具體方案以及所需要使用到的相關安全技術進行嚴格把控,觀察施工方案與技術是否符合國家安全標準。

(二)應該對建筑工程施工現場的防護用具以及機械設備等進行嚴格審查。尤其是大型建筑機械上的防護裝置與報警裝置等需要進行嚴格審查,在確認大型機械建筑完好的情況下,還需要充分考慮施工單位的安全生產費用是否做到??顚S?。

3.2 加強建筑工程施工技術管理

合理化且科學化的施工技術方案是保證建筑施工單位安全實施相關工作的重要因素,一旦設計出來的施工方案不能夠滿足技術要求勢必存在諸多風險[2]。從上述角度來看,建筑工程單位應該在施工之前根據工程的具體情況,規劃出一個具體的施工技術方案,對施工過程中可能存在的安全問題予以深入研究和討論,分析事故出現的主要原因、規避風險。除此之外,對于高空作業需要更為重視,建筑施工單位對于高空作業不能馬虎,為了最大限度地避免施工安全事故的出現,建筑企業應該委派專門的負責人對施工現場進行監督管理,讓施工工作人員嚴格按照相關規范進行操作,防止人為因素——違規操作而出現安全事故。

3.3 加強建筑施工單位施工質量管理措施

(一)建筑工程施工單位應該樹立以下觀念:其一,不管是什么樣的建筑,大型的或者小型的都應該將施工質量擺在首位;其二,施工建筑單位在開展工作前、工作中或者工作后都需要建立施工質量管理機制;其三,在施工的各個階段中對施工質量的管理工作人員進行合理調配,使得每一個施工階段的工作人員都能夠在質量上和數量上滿足當日所需要的質量監督任務;其四,建筑施工單位應該組織每一位工作人員開展與質量相關的培訓活動,強調質量的重要性。

(二)堅持三個原則做好質量管理工作:其一,堅持以人為核心的基本原則;其二,堅持以預防為主的次要原則;其三,堅持質量為前提的重要原則。從“堅持以人為核心的基本原則”的角度來看,需要建筑工程單位將人的工作質量予以高度保證,對工程的質量加以提高。充分調動工作人員的積極性與主動性,加強工作人員的使命感與責任感,使得工作人員在質量安全意識方面有所提高,避免人為因素造成的安全事故出現。從“堅持以預防為主的次要原則”的角度來看,將建筑工程竣工之后的檢查轉變為對建筑工程施工前的有效控制。從“堅持質量為前提的重要原則”的角度來看,為了保障客觀而又準確的施工質量評價,需要堅持質量為基礎依據,對其進行反復的審查,通過實際測量的數據對質量進行判斷。

3.4 針對特殊氣候進行工程施工安全監管

施工過程中碰上惡劣的天氣非常正常,例如:我國東北地區常常出現寒冷天氣,而我國南方地區常常出現臺風天氣,各個地方之間的差異對建筑工程質量造成很大的影響。針對上述情況,施工項目單位應該采取針對性的施工方案,由監管部門審批同意之后進行具體實施;一旦碰見特殊天氣時,需要質檢員利用工程巡查方式來對質量安全管理工作進行重點掌握,科學分配好工程值班計劃,對工程施工現場實施全方位以及多角度的質量檢查,確保每一道施工工序都能夠符合相關規范,就算是在惡劣的天氣下也能夠取得較好的成就。

4 結束語

綜上所述,隨著經濟的發展與進步,我國建筑行業得到了快速的發展,因此市場競爭也越為激烈,所以應該確保建筑工程的質量與安全管理,以期能夠提高市場競爭力,壯大專業技術團隊。

參考文獻

[1]趙麗娜.簡析建筑工程的施工安全管理和施工質量管理[J].建筑工程技術與設計,2014,19(19):480-480.

施工質量管理范文第2篇

施工管理是建設項目順利進行的保證, 而綠色建筑的施工管理則是在傳統的建設項目的施工管理的基礎上, 綜合考慮到綠色建筑的建造要求。研究建筑的施工管理以及綠色建筑的施工管理有助于促進建筑行業的可持續發展。

1 建筑施工管理的要點

1.1 建筑施工的成本管理

建筑施工的成本管理對于工程項目施工的順利進行以及施工企業的效益的高低有著重要的關系。如何通過合理的手段對成本進行降低, 并保證工程質量以及進度的要求是每個施工企業思考的重要問題。施工成本的管理首先要做好施工的成本預算, 對項目的人工、材料、機械進行合理的選擇與安排。在施工進行過程中, 做好成本的管理, 尤其注重對項目變更的成本簽證工作。在項目進行的各個階段做好項目成本的核算, 減少階段性的成本與計劃成本之間的偏差。最后要注重施工竣工的成本結算, 根據施工全過程的各種成本資料與合同, 對成本進行最終的結算, 并注重對相關人員的獎懲。

1.2 建筑施工的進度管理

施工的進度管理要從施工組織設計以及施工進度計劃的制定等方面來進行。首先施工的進度計劃一方面要滿足合同的基本工期規定, 另一方面又要結合企業自身的實際情況和工程情況來進行。在進行施工組織設計時, 首先要對圖紙進行詳細的學習, 對施工現場進行合理的勘察。在此基礎上, 再進行相關技術的選擇以及人員、機械、材料的調配等。在進行施工進度的計劃時, 應注意保證不同子項目和工序之間的配合和協調, 以及物質準備的充足與合理。在施工進行過程中, 應實時對實際的工期進行檢查, 并與計劃工期進行比較, 發現二者的差別并找出原因, 從而進行糾偏。

1.3 建筑施工的質量管理

施工的質量是整個項目順利完成的根本, 且其也間接影響到了施工的成本與進度。施工質量的控制要從建筑材料、設備以及施工關鍵工作質量控制出發。對于建筑材料而言, 必須建立嚴格的檢查制度和現場布置管理工作。首先對于材料設備的進場必須進行嚴格的檢查和檢測, 包括查看質量合格證、出廠日期和相關的性能介紹等。材料進場后應進行分區合理存放, 防止材料的變質損壞, 在材料的領用時也應對其進行檢查。此外, 對于施工過程中的重點工序, 必須制定合理的檢查的程序安排檢查人員進行檢查。尤其是隱蔽工程的施工, 應尤其注意覆蓋之間通知監理旁站進行檢查, 保證工程的施工質量。

2 綠色建筑施工管理的要點

綠色建筑是當前我國社會快速發展、資源能源消耗速度過快的背景下, 滿足我國可持續發展的一項產物。所謂綠色建筑, 就是通過生態化、環?;姆绞? 建造出能夠節地、節材、節水、節能以及兼顧室內環境的建筑。這類建筑能夠更好地兼顧人類生存發展與環境之間的關系, 同時也能為人們營造出一個更加適宜的居住環境。綠色建筑的施工同樣必須滿足其綠色化、生態化的原則。因此, 在進行綠色建筑的施工時, 除了注重傳統的管理方式采用外, 仍然需要注意以下幾點。

2.1 減少施工中資源的消耗量

施工過程會消耗大量的資源與能源, 要相應綠色建筑的施工需求, 就必須從減少施工的資源能源消耗方面著手。首先對于施工過程中的各項材料, 必須通過合理的資源采購計劃, 保證各材料滿足施工需求。在施工過程中, 制定合理的材料領用制度, 按照用多少領多少的原則, 堅決杜絕工地上隨意浪費的情況。對于施工現場的水資源, 必須進行充分的合理再利用以及各污水和雨水的收集與凈化工作。建造處理池, 用于對水質量要求較低的灌溉、除塵等方面的工作;做好水資源的使用監督工作, 安裝水表。

2.2 減少施工時能源的消耗量

對于工地中的能源管理, 首先必須對各類大型機械的使用指定基本的操作規程, 明確使用時間。對于其他設備的選擇, 應該以能耗小, 工作效率高為基本原則。對于機械設備應及時定期進行合理的維修, 從而保證其基本的工作水平。對于工地上各個班組的用能用電情況, 應進行合理的記錄與監督管理, 采用節能設備, 同時通過教育提高員工的節能意識, 做到隨手關燈, 控制空調溫度等。并排專人負責施工現場機械以及辦公室的電器管理工作。

2.3 減少對環境的污染

施工現場應采取合理的防護措施減少對環境的污染, 從揚塵、噪聲以及垃圾等各方面進行控制。通過灑水及添加圍擋等措施, 減少灰塵對外部環境的影響。在建筑材料和裝修材料的選擇上, 要注重其是否具有可再生性;要注意對廢棄物的充分利用, 建立回收系統, 對有再利用的資源進行分類處理并儲藏, 以備日后使用。

3 結語

建筑的施工管理是一項十分復雜且重要的工作, 各施工單位應明確施工管理的基本要點, 同時積極注重綠色建筑的施工管理, 積極響應我國推廣綠色建筑的號召, 從提高施工現場的資源、能源利用效率, 減少對環境的污染等方面加強施工管理。

參考文獻

[1]劉逸輝.關于建筑施工管理和綠色建筑施工管理的分析[J].科技致富向導, 2012 (15) :231.

[2]蔣燕華.建筑施工管理與綠色建筑施工管理初探[J].城市建設理論研究 (電子版) , 2012 (11) :23.

施工質量管理范文第3篇

關鍵詞:公路施工,路基,質量管理

隨著國內經濟持續發展, 國內交通建設也獲得了巨大進步, 然而其中存在的道路建設質量以及安全問題同樣不容忽視。在公路施工建設中, 路基是基礎, 是原地質地貌和工程設計二者之間的直接結合部分, 容易因自然環境改變而受到影響, 工期較長且具有較高的施工難度?;诖? 本文對公路施工中路基施工技術及質量管理措施展開探討, 希望有利于保證工程質量, 切實提高施工效益。

1 路基施工準備

1) 首先應詳細調查施工區域地質參數, 掌握施工公路作業區域內土壤各項指數, 如含水量、塑限、液限以及塑性指數等, 并開展標準土強度實驗以及擊實試驗, 然后給出合理的施工方案。應參照地質水文評估結果來整理和分類, 并基于常規施工經驗對路基內部含水量以及各類土質進行劃分, 然后制訂針對性的基底處理以及路基施工方案, 避免施工缺乏目的性而走彎路, 為施工順利進行提供有力保障。

2) 論證施工方案。根據施工區域所在地四季氣候以及實際工程量來評估施工作業方案, 論證其中的每一道施工環節, 確認其是否存在機械、人力資源浪費的工序, 是否存在前后矛盾的工序, 并進行糾正或提出應對方案, 確保施工方案最優化。

3) 確定土質干密度最大數值。在路基工程施工質量各項指標中, 壓實度是其中最為重要的一項。對于路基工程施工而言, 只有路基本身的耐久性和穩定性合格, 路面才能對自然因素變化產生的影響以及行車荷載有更強的承受和抵御。壓實度與土壤最大干密度之間存在直接關聯, 在同一種土質中, 最大干密度對工程質量水平產生直接影響。但就整體公路施工而言, 其沿線土質分布相對復雜, 土層厚度以及分層情況也不盡相同, 難以有效確定最大干密度。對此, 施工單位應確定施工區域土質分類以及分布情況, 并參考回填層實際情況進行判斷。當土質并無較大變化時, 土壤最大干密度也同樣不會出現較大變化, 此時也不會對工程質量造成明顯影響, 也就更易于確定最大干密度數值。所以, 施工單位在確定土質最大干密度時應秉承科學合理的原則, 其標準不可過高, 否則容易導致施工進展不順以及資源浪費, 也不可過低而導致工程質量得不到有效保證。

2 路基施工

2.1 路基施工試驗

在開始全面進行路基施工前, 施工單位首先要開展試驗段施工, 通常包括軟土路基、常規路基基地、路基回填層以及坑塘路段。首先, 遵循既定施工方案, 以此來判定施工方案的有效性以及可行性, 并確定不同土質層中含水量最佳數值, 壓實所需碾壓次數、合理的松鋪厚度、施工組織以及機械配套的最佳方案。此外, 還應確定能否在工期要求時間內妥善安排施工作業段各項流程, 技術水平是否滿足工程質量要求以及施工方案是否具備經濟性等等, 通過一系列研究和總結, 確保施工方案切實可行且最優化。經過試驗段施工后再開展全面施工作業, 切忌盲目施工。

2.2 工程質量控制

施工單位在整個施工流程中應嚴格遵循技術規范, 確保施工方案以及作業流程的合理與科學性, 實施有效的工程管理以及質量控制策略。并在各工序自檢過程中參考施工相關要求以及質量保證體系分工, 做到嚴格自檢。若存在不合格工序應立刻責令糾正, 同時對返工原因展開細致分析, 若人為導致返工則應給予相應的處罰, 并進行強化教育;若不可抗拒因素導致返工, 則應聯合各參建部門研究應對策略, 及時調整施工方案。

2.3 采用流水作業工序, 加快進度

在施工管理過程中, 流水作業方便而極具經濟性, 便于管理且能夠顯著加快施工進度, 因而是一種被普遍提倡和廣泛采用的施工方案。在公路施工過程采用流水作業可快速展開各道工序, 直觀性較強且易于布置。然而就路基工程而言, 流水作業難度較大, 因為路基填筑層次具有差異性, 而公路構造物、坑塘以及拆遷建筑也會成為障礙, 導致施工單位難以有效部署并快速展開流水作業。施工方可以對流水作業計劃進行合理編排, 并以原地面高程、恢復定線以及路基設計高程為依據來對不同施工區域回填層次進行推算, 然后以此為依據確定其中的普遍層次和特殊路段, 進而采取有效措施將特殊點產生的制約效果予以消除。

3 結語

總的來說, 對路基工程施工產生影響的因素非常多, 施工單位必須從不同方面和角度出發, 綜合考慮, 科學統籌, 精確操作, 切實提升公路路基施工質量。隨著公路工程招、投標制度的不斷完善及業主、監理、施工單位管理章程進一步健全, 路基工程施工逐步步入正常軌道, 只要我們按照預定的計劃執行施工圖紙、技術規范及業主、監理、施工單位要求嚴格施工。詳細調查施工區域地質參數, 掌握施工公路作業區域內土壤各項指數, 根據施工區域所在地四季氣候以及實際工程量來評估施工作業方案, 妥善安排施工作業段各項流程, 嚴格遵循技術規范, 實施有效的工程管理以及質量控制策略, 確保施工方案以及作業流程的合理與科學性。

參考文獻

[1]楊俊, 黎新春, 張國棟等.風化砂改良膨脹土路基施工關鍵問題探討[J].太原理工大學學報, 2013.

[2]段羊陽.淺談濕陷性黃土地區路基施工控制要點及處理方法[J].價值工程, 2013.

[3]王鑄, 宋緒國.斜向水泥土樁法加固既有鐵路路基施工技術研究[J].鐵道標準設計, 2013.

施工質量管理范文第4篇

1路橋施工的技術特點

路橋工程施工是一項非常復雜的工程, 在管理中涉及到了很多環節, 其中任何一個環節出現問題都會對施工質量造成影響, 這時就需要進行及時的調整, 并相應增加施工難度。我們不能與施工環境進行預測, 但是可以對現有的技術展開研究, 以此來適應各種施工環境。只有對施工工序進行有效處理, 才能保證將既定目標完成。從我國目前的路橋施工管理情況來看有一定難度, 這就要求我們仔細篩選施工設備的型號, 利用高質量的設備來保證工程施工質量。因為路橋施工過程比較長, 其中存在很多不確定因素, 很多因素都會對工程施工造成影響, 例如施工人員素質、惡劣的天氣等, 都會增加工程施工的難度, 阻礙著施工的進度。

2當前路橋施工管理問題的原因分析

2. 1管理體制不健全

目前我國在工程施工上還沒有形成比較健全的法律法規, 相關法律法規在實施上也存在明顯不足, 因此, 工程施工管理力度比較薄弱。 同時, 在竣工驗收過程中, 不能針對工程質量進行嚴格把關, 這一環節中很容易會產生質量上的問題。此外, 很多施工企業在管理制度上也存在一些漏洞, 管理人員的素質良莠不齊, 系統管理不科學, 體系上也存在明顯的漏洞, 以上問題的存在為施工控制與管理造成了不良影響。

2. 2受到施工范圍與期限的限制

路橋企業在施工過程中或多或少會對周圍人的生活造成一些影響, 同時還會對市區的正常運轉造成影響, 因此, 必須縮短工程建設周期, 以減少施工對人們正常生活造成的影響。但是很多情況下, 施工人員為了追趕工期往往會忽略對工程質量的控制。此外, 施工地點經常處于城市中的特定位置, 因此對施工工藝展開嚴格控制很有必要, 這樣才能使施工對人們生活造成的影響得到減少。

2. 3施工人員水平的限制

當前很多大型企業都開始利用分包的形式展開施工, 但是小施工隊中的施工人員的施工經驗并不豐富, 團隊合作能力不強, 根本無法熟練操作各種大型設備, 工程施工質量大大降低。在一些較大施工量的工程中, 公司不能對施工人員展開有效管理, 這種情況下為了增加自身的利益, 開始出現以次充好、偷工減料等行為, 為工程施工質量帶來了極大的安全隱患。

3路橋施工成本的路橋施工質量管理的策略

要想在保證施工質量的基礎上減少工程成本, 將施工成本與施工質量的關系處理好, 才能為企業創造良好的市場口碑, 提高企業的經濟和社會效益。因此, 加強成本控制是工程管理工作中的首要任務, 面對目前路橋施工管理工作中暴露出來的問題, 我們可以從以下幾方面對施工成本與施工質量進行合理把控。

3. 1不斷強化施工管理

在當前的路橋施工中, 施工管理是質量管理工作中的核心, 施工單位不僅要對相關施工計劃與方案進行合理制度, 同時還要將應對突發事件的準備性工作做好。由于多方面因素的影響, 路橋施工過程中可能會出現很多突發問題, 面對這些問題, 施工單位不能單純依靠投資方來解決問題, 施工方作為管理單位, 應該形成屬于自己的獨立的監督考察機制, 對各施工環節進行監督, 一旦出現問題及時及逆行解決。這樣才能保證各施工工序的順利進行, 并充分注意相關細節上的操作, 以有效避免失誤的出現。

3. 2在現有技術基礎上實現創新

一個企業要想得到快速的發展, 與技術的創新是分不開的, 在現在的科技時代中, 只有技術的創新才能成為企業快速發展的最大動力。 通過技術上的創新, 路橋施工企業可以有效提高施工效率, 保證工程施工質量, 有效縮短施工工期, 并避免因為返工而出現的浪費現象。在必要的情況下, 應做到對工期和費用二者進行權衡, 避免因為工期延誤造成的損失。完成工程以后, 應在第一時間將工程款收回, 決不能讓業主拖延工程款或者延長施工工期。

3. 3提高企業整體管理水平

目前多數路橋施工企業的觀念比較落后, 整體素質地下情況普遍存在, 這些問題貫穿在整個施工過程中, 使路橋施工企業的成本大大增加。這一問題在目前我國很多國有大型企業中非常突出, 傳統的制度與體系不能調動員工的工作積極性, 為企業的正常運營帶來了不便, 無形中增加了企業在經營和生產上的成本。這種情況下提高企業整體管理水平非常重要, 施工企業應定期組織員工參加業務培訓, 加大對成本控制與質量控制方面宣傳, 引導廣大員工樹立起成本控制與質量控制的意識, 促進企業管理水平的提高。

3. 4加強對材料費用的控制

首先應做到貨比三家, 對工程材料進行優先選擇, 避免出現質次價高、缺斤少兩等現象; 其次, 做到就近取材, 以有效降低運輸成本, 同時還能減少二次搬運產生的費用, 并按照施工工期對進貨批次與批量進行合理確定, 以減低材料儲備, 減少資金占用情況的出現; 第三, 對物質手法、保管及限額領料等問題加以注意, 以避免出現不必要的資源浪費、損耗等現象, 尤其是要將鋼筋、水泥及瀝青等材料的浪費現象控制好, 利用技術力量來減少工程材料方面的損耗。

3. 5成本控制工作中加強對員工的要求

首先, 應提高員工的成本管理與控制意識, 全體員工都要參與到成本控制工作中。在目前的市場經濟條件下, 企業要想在如此激烈的市場競爭中獲得生存與發展, 就必須有效降低生產成本。因此, 路橋施工企業不能在工作中忽視了對成本的控制, 應該充分結合自身的特點, 建立起完善的管理體制, 并有效提高人員的成本控制意識。并深入分析施工全過程需要的成本, 以達到對成本進行有效控制的目的。路橋施工成本控制涉及到的方面比較廣, 是項目管理工作中的重點與難點。 在項目施工過程中需要對成本進行預測和核算, 并根據相關資料針對應先高成本升降的因素展開分析。

4結語

路橋施工是一項非常復雜的工程, 其中涉及到很多方面的工作, 存在較大的施工難度, 施工環境也比較復雜, 影響施工成本的因素也比較多, 因此, 急需對施工成本進行控制和管理。質量在路橋施工中是非常重要的因素, 質量控制工作中需要對施工和材料兩方面進行嚴格控制。 此外, 施工企業還要采取合理措施對施工成本與施工質量間的關系進行平衡, 以達到在保證工程質量的前提下降低工程成本, 促進企業經濟效益的提升, 保證路橋施工企業可以得到健康發展。

參考文獻

[1]廖超.淺析路橋施工中鋼纖維混凝土的施工技術[J].中華民居 (下旬刊) , 2014, (1) :353+355.

[2]張曉穎.目標成本管理理念下路橋施工項目成本管理創新探析[J].中國市場, 2014, (14) :38-39+45.

[3]賀劍軍.國有路橋施工企業財務風險與財務危機的防范措施分析[J].經濟研究導刊, 2012, (1) :103-104.

[4]吳衛, 劉洋, 董湘云.路橋工程項目成本控制與管理實例分析探討[J].中外建筑, 2010, (8) :161-163.

施工質量管理范文第5篇

1 控制水利工程施工成本的重要性

降低施工成本是企業提高經濟效益的重要途徑, 對水利工程建設企業也不例外, 是其的一項關鍵工作。施工成本是項目施工過程中各種耗費的總和, 是衡量施工過程工作質量的綜合性指標, 其管理要求在保證合同規定要求的前提下, 對整個施工費用進行預測、計劃、控制等來實現預定的成本目標, 盡可能地降低項目成本費用。施工成本管理內容寬泛, 貫穿于整個項目施工過程以及其微小的各個部分, 從工程項目簽約開始到工程竣工驗收, 每個環節都分不開, 只有把實際工程實施中每個環節的施工成本都控制在合同價格之內, 水利水電施工企業才能獲取最佳的經濟效益。

2 降低水利工程施工成本的措施

2.1 制訂完善的成本控制方案

制訂項目成本控制方案, 可有效管理影響項目成本的各種因素, 同時可嚴格控制施工中實際發生的各種消耗和支出費用。為此, 企業必須堅持開源節流和全面控制的原則來制定成本控制方案, 深入研究合同內容, 加強合同預算管理, 考慮可能會發生的成本費用;項目施工負責人要明確責任, 嚴格按照責、利、權相結合的原則, 把降低成本作為與所有部門和個人息息相關的事來處理;其他相關人員對施工成本進行核算, 應按照定額數據等理論進行計算, 同時要對實物的節約成果進行驗收, 避免“理論上節約, 實際上浪費”。

2.2 加強成本核算, 降低費用損耗

在施工過程中, 企業應加強對所發生的各種費用的核算工作, 計量工程中消耗的人工、機械、材料等費用, 通過降低這些費用的損耗, 可有效的降低施工成本。在人工費方面, 通過相應的激勵機制, 調動施工人員的工作積極性, 避免窩工浪費, 可有效地控制非生產人員的比例, 縮短施工工期, 在提高勞動生產率的同時降低施工成本;在機械設備方面, 要科學合理的組織、調配機械施工, 提高施工機具的利用率和完好率, 同時現場施工人員要加強對機械設備的維修保養工作, 減少修理等費用的消耗, 避免造成不必要的浪費;材料費在整個施工成本中占有很大的比例, 采購部門進行采購時, 必須對進行詳細的市場行情調查, 在保證質量的前提下, 選擇性價比高的材料進行購買。而施工部門要堅持走經濟與技術相結合的道路, 改進、使用新技術、新方法, 同時實施預算限額制, 降低材料成本, 可有效的降低項目施工成本。

2.3 優化施工方案

施工方案的合理與否直接關系著整個施工質量, 也會對工程施工成本和項目利潤產生直接的影響。在項目建設過程中, 施工單位應組織專業技術人員對設計圖紙進行仔細會審, 在滿足用戶要求和保證工程質量的前提下, 結合施工現場的實際情況以及項目所在地的經濟、地理條件、施工工藝等實際情況, 提出可能的修改意見, 在取得設計單位及用戶同意后, 修改設計圖紙并以此為依據, 結合現場施工人員的意見、現場條件、機械設備情況以及建筑人員的素質等因素綜合考慮, 制定出合理經濟的施工方案, 保證工程實現少投入高產出, 擴大經濟效益。

3 水利工程施工質量管理的原則

在進行施工質量管理時, 要時刻遵循以下原則。

(1) 質量第一原則。“百年大計, 質量第一”, 工程建設與人民生活水平的提高和國民經濟的發展有著密切的關系, 特別是水利工程建設。我國是一個水資源豐富但分布極其不均的國家, 既要做到一些地方的防洪防水工程, 又要兼顧到另一些地方的調水防旱工作。如果這些事關民生的水利工程出現施工質量問題, 后果將是十分嚴重的。因此, 必須堅持質量第一的原則。

(2) 為用戶服務原則。確保工程的最終質量是為了能夠滿足用戶的需求。水利工程的質量就是為了能很好的防洪防旱, 滿足國家和人民的需求。參與工程的所有人員都應當樹立這樣的“服務”與“質量”觀念, 在施工中自覺按要求和規范進行施工作業。

4 強化水利工程施工質量管理的途徑

4.1 加強對施工過程的質量管理

施工過程的質量管理是施工質量管理的關鍵。對施工過程的質量管理可以從兩方面進行, 一是進行內控制, 即項目施工方自我的質量控制;二是外控, 即通過監理工程師對整個項目的施工進行質量控制, 保證工程能夠達到設計規范要求。具體可分為以下幾點: (1) 項目管理者要建立質量責任制和完善施工質量保證體系, 對各人的工作程序、方法和職責與權限進行明確; (2) 對相關技術人員與現場施工人員在正式施工前, 進行系統的培訓和操作訓練, 讓他們明確認識質量的重要性, 掌握相應的施工工藝與方法; (3) 對施工所需要的各種材料、機械設備、施工方案等都必須進行嚴格的控制管理, 對施工方案更要進行嚴格控制管理既要保證施工方案的可行性、合理性, 也要保證在施工過程中施工能夠按照設計方案進行; (4) 有必要對質量信息進行整理, 按照統一的規定和格式, 將所有的質量檢驗數據, 原始數據, 驗收數據, 業主意見等信息資料, 進行全部記錄歸檔。

4.2 落實到位質量驗評組織與管理

工程質量的檢驗和評定是工程質量管理工作的核心內容, 是對是否達到設計與規范要求的重要控制手段和綜合評價, 所有的評定工作都應符合《水利水電工程施工質量檢驗與評定規程》。具體的實施措施主要有以下幾點: (1) 工序質量在項目施工方自評合格后, 需要報監理單位符合, 由監理工程師核定后給予認可簽證; (2) 對于重要的工程質量需要項目施工方自評合格和監理單位抽檢合格后, 再由項目法人、監理、設計、施工等部門組成質量監督聯合小組, 共同檢查核定工程質量, 并最后報工程監督機構核備; (3) 分布工程質量的驗評管理, 對于驗收結論需有項目法人將工程質量報由工程監督機構進行核備; (4) 最后進行整個工程項目的驗評, 需要在所有單位工程質量由施工方評定合格后, 監理單位進行復核并統計評定工程項目質量等級, 經過項目法人認定后, 再報工程質量監督機構核定。

摘要:控制施工成本、加強施工質量管理是水利工程建設企業為獲取最佳經濟效益亟需做好的兩個重要方面, 對于企業在激烈競爭中占據有利的一席之地至關重要。并且在當前新形勢下, 做好這兩方面工作已刻不容緩。

關鍵詞:水利工程,成本控制,質量管理

參考文獻

[1] 沈晉源.芻議水利工程成本控制存在的問題及對策[J].財經界, 2010 (16) .

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