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財務風險防范論文范文

2023-05-21

財務風險防范論文范文第1篇

摘 要:本文針對企業財務風險防范問題,首先分析了企業財務風險問題發生的主要原因,進而概述了企業財務風險的主要表現形式,并提出了幾項強化財務風險防范的可行措施,可以為企業財務風險防范管理提供合理的參考。

關鍵詞:企業 財務風險 防范

企業在經營發展過程中,受到市場經濟復雜多變性以及企業自身管理情況的影響,極有可能出現各種財務風險。企業財務風險最大的特點就是具有不確定性,財務風險在企業經營管理過程中的發生時間、發生狀況以及造成的經濟損失都是不確定的。如果對財務風險控制管理不當,不僅有可能給企業造成巨大的經濟損失,甚至會造成企業戰略發展的挫敗。因此這就要求企業財務管理部門必須認識到防范控制財務風險的重要性,在財務管理工作的各個環節積極采取各種措施,控制財務風險問題的發生。

一、造成企業出現財務風險問題的原因分析

1.企業財務管理活動復雜多變。由于企業的財務管理活動涉及到企業經營管理各個環節以及各個職能部門,財務管理活動的這種復雜多變性就決定了客觀上存在著風險發生的條件,如果在財務管理活動中對于一些關鍵環節控制不當,例如籌資借款管理、負債經營以及投資經營等方面,稍有不慎就會造成企業財務風險問題的發生。

2.企業財務管理環境造成的財務風險。企業的財務管理環境作為一種客觀存在的約束條件,是不會隨著企業的財務管理活動所改變的,例如企業經營面臨的市場環境、經濟政策環境、法律環境等內容,這些環境的變化調整都有可能造成企業財務風險問題的發生。

3.企業財務風險意識不高,財務風險管理的局限性強。在現代企業管理形式下,一些企業財務管理人員對于財務管理重視不足,而且也沒有全面、準確的認識到財務風險管理的本質,導致財務風險管理效果較差。此外,企業在財務風險控制管理方法選擇上還存在著較多而問題,財務管理流程設計不合理,導致對財務風險的控制管理存在著較多的局限性,各種財務風險問題經常發生。

二、企業財務風險表現形式分析

1.企業的債務比例較高。一些企業的資產結構不合理,資金使用不當,因此造成了企業債務資金處于較高的水平,財務負擔沉重,如果償債能力不足,極有可能造成企業資金周轉的斷鏈,造成財務風險問題的發生。

2.投資決策不科學。企業的投資項目由于會占用企業大量的資金以及資本投入,如果企業投資決策之前沒有經過系統深入的可行性研究以及風險分析,容易出現投資風險問題。

3.應收賬款管理力度薄弱。部分企業在生產經營過程中,對于應收賬款管理力度不足或者是經濟合同簽訂不規范,大量應收債款回收困難,很容易造成企業繼續生產或者是擴大經營缺乏資金,嚴重的可導致資金鏈斷裂。

4.企業存貨量過大?,F階段一些企業生產計劃制定不合理,導致在生產經營階段出現了大量的存貨積壓,同時對于存貨缺乏盤點分析,導致存貨量不斷增加,大量存貨的長期積壓勢必會造成大量資金的占用,造成了企業負擔的加重。

三、企業財務風險防范措施研究

1.準確把握市場環境,提高企業的財務風險防范意識。為了防范企業財務風險問題,企業財務管理部門開展管理工作之前,必須對宏觀環境進行系統的分析,通過以市場環境、經濟政策環境、金融環境、法律環境以及企業文化環境的分析數據為基礎,制定企業的財務管理工作策略。同時結合宏觀環境的變化及時的對企業財務管理機構設置、職能分配、制度建設以及流程設計等內容進行優化調整。此外,應該在企業內部全面樹立風險意識,通過使企業內部各個職能部門(尤其是企業主要負責人)充分認識到財務風險工作的重要性,將財務風險防范貫穿到企業經營管理的各個環節,推動財務風險防范管理工作的順利開展。

2.完善企業財務風險防范預警體系的建設。在市場環境下企業進行生產經營活動,財務風險問題就不可避免,因此企業應該通過完善的財務風險防范預警體系來避免財務風險問題的發生。首先,企業應該結合自身的管理機構設置情況,建立系統的企業風險管理組織體系,由企業高層管理者作為主要負責人,由財務管理部門負責主導,重點開展財務風險防范工作。對于財務風險防范預警體系的建設,應該以企業的財務報表、經營計劃、投資報告等資料作為依據,通過采用模型分析法,對企業經營活動的風險進行分析,明確財務風險的發生概率以及重要程度,進而有針對性的制定解決完善措施。

3.合理的選擇財務風險防范方法。為了防范財務風險問題的發生,企業財務管理部門應該合理的選擇財務風險防范的方法,現階段應用較多的財務風險防范方法主要有分散法、回避法、轉移法以及降低法。分散法主要是通過企業的聯合經營、多元化經營以及多種經營等方式,來降低大額投資項目的風險問題,通過將投資風險分散承擔,規避財務風險?;乇芊ㄖ饕侵钙髽I在進行資金管理活動時,通過對多種投資方案進行系統的分析,選擇風險較小同時又能實現財務管理目標的投資方案,來降低風險發生的概率。轉移法則主要是指企業通過購買財產保險或者是擔保協議,來將財務風險全部或者是部分轉移給他人來承擔的方式。降低法則是指對于客觀存在的風險,通過采取配套措施來降低風險發生后損失的措施。企業應該結合生產經營實際特點以及項目情況,合理的選擇財務風險防范方法。

四、結語

財務風險防范控制作為企業財務管理工作的重要內容,也是復雜激烈市場環境形勢下企業實現經營發展的關鍵。因此,企業財務管理部門應該在企業內部全面提高財務風險防范意識,并通過完善財務風險評估預警機制建設,強化全面預算執行管理,以及制定對可能發生的財務風險進行規避方案和應對預案等措施,避免財務風險問題的發生,實現企業經營管理水平的提高。

參考文獻:

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[3]常永軍.淺議民營企業的財務風險成因及防范對策[J].價值工程,2011,2(5):87-89.

財務風險防范論文范文第2篇

[摘 要] 建立并實施有效的內部控制,是防范企業財務風險的關鍵所在。本文從企業內部控制環境建設的基本要求出發,闡述了企業內部控制環境現狀,并提出優化內部控制環境的若干措施。

[關鍵詞] 內部控制環境 企業財務風險

財務風險通常是指由于企業財務結構不合理、融資不恰當而導致投資者預期收益下降的一種可能性,即籌資風險。企業財務風險可能引致的結果有很多,比如:企業不能償還到期債務;在負債經營期間受到利率調整、匯率變動帶來的不利影響;無法滿足再融資條件;資不抵債導致破產清算等。

目前我國企業財務風險的產生,有其外部環境的影響,也有企業內部自身的原因。從企業內部的角度分析,內部控制無疑是重要的影響因素,尤其體現在大多數企業尚缺乏一個良好的內部控制環境,未能實施有效的內部控制,從而導致財務風險的發生。這種薄弱的內部控制與財務風險形影相隨的關系,可以通過大量的財務管理失敗案例得以體現。如近年來發生在國外的巴林銀行破產案、世通公司造假案,以及國內的銀廣夏、藍田股份事件等,這些案例無不與企業內部控制環境有關。因此,企業要防范財務風險,就必須在企業內部營造一個良好的控制環境。

一、企業內部控制環境的內涵及基本要求

內部控制環境,是指對建立、加強或削弱特定政策和程序效率發生影響的各種因素,它反映了治理層、管理層,以及其他人員對內部控制的態度、認知和行動。內部控制環境是企業組織的基調,它主導著組織內成員的控制理念,決定著內控的結果和成效,是內部控制五要素中的一個重要要素,是企業內部控制的基礎。

我國《會計法》對建立健全內部控制提出了原則性要求,隨后財政部相繼發布了《內部會計控制規范》,2008年7月又發布了《企業內部控制規范—基本規范》,這些法律法規均要求企業建立健全內部控制。企業內部控制包括控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監督五個方面,其中控制環境包括如下內容:

1.治理結構、內部機構設置與權責分配。企業應該有健全的治理結構、科學的內部機構設置和權責分配體制,這是建立并實施內部控制的基本前提,是影響、制約內部環境的重要因素。在治理結構方面,企業應當依據《中華人民共和國公司法》和其他相關法律法規的規定,結合企業章程和實際情況,建立規范的法人治理結構,如“三會”制度、重大事項的科學決策制度等,以促進企業內部控制的有效運行。在內部機構設置方面,企業應遵循科學合理的原則,機構設置能夠適應企業經營管理的實際需要和外部環境的變化,有利于減少管理層級和提高管理效能。在權責分配方面,企業應當根據經營目標、職能劃分和管理要求,明確包括董事長、董事會成員、經理、總會計師等在內的高級管理人員,以及各職能部門和分支機構、基層作業單位的職責權限,將權利與責任分解到具體崗位,為內部控制的有效實施創造良好條件。

2.企業文化。企業文化,是指企業在經營管理過程中形成的、影響企業內部環境和內部控制效力的精神、意識和理念,主要包括企業的整體價值觀,高級管理人員的管理理念、經營風格與職業操守,員工的行為守則等。企業文化在很大程度上決定企業的戰略目標定位,在控制環境的建設中起著一種思想導向的作用。

3.人力資源政策。主要包括員工的聘退與培訓;員工的薪酬、考核、晉升與獎懲;財會等關鍵崗位員工的輪崗制衡要求;對掌握重要商業秘密或核心技術等關鍵崗位員工離崗的限制性規定等。人是控制環境的主體,而企業人力資源政策的優劣,激勵與懲罰機制是否得當,決定著人力資源能否發揮應有的作用。

4.內部審計機制。內部審計是指組織內部的一種獨立客觀的監督和評價活動,它通過審查和評價經營活動及內部控制的適當性、合法性和有效性來促進組織目標的實現。通過內部審計,可以評價企業經濟活動的合法性及其效率、效果。我國的審計監督體系,分為政府審計、社會審計、內部審計。從內部審計的基本職能看,內部審計屬于企業內部控制的一個組成部分,內部審計是對企業內部控制的再控制,在控制環境建設中起著保證作用。

5.反舞弊機制。有效的反舞弊機制,是企業防范、發現和處理舞弊行為、優化內部環境的重要制度安排。企業應當建立健全反舞弊機制,明確有關部門在反舞弊工作中的職責權限和協調機制,規范反舞弊調查處理程序,建立情況通報制度,及時防范因舞弊而導致內部控制措施失效、影響內部控制目標實現的風險。

二、控制環境存在的主要問題

1.公司治理結構不完善。公司治理結構是公司制的核心,雖然不少公司在形式上建立起了由股東(大)會、董事會、監事會、經理層所組成的法人治理結構,但在實際運行中卻存在諸多缺陷,比如:股東(大)會往往流于形式,難以發揮其應有的作用,該由股東(大)會表決的事項董事會說了算,該由董事會決定的事情董事長說了算,獨立董事、監事獨立性較差,不能起到監督的作用,這就形成了所謂的董事不“懂事”、獨立董事不“獨立”、監事不“監事”的反?,F象,甚至出現總經理指揮董事長的怪象。

2.權責分配不合理不明確。目前有的企業在權責分配方面沒有按照權責對等的原則進行權利分配,權利大于義務,甚至只有權利沒有義務,或者存在權利過分集中影響企業的運行效率,如有的企業集團規定,下屬子公司的所有支出均需要集團公司審批,下屬單位的每個事項自下而上的審批時間至少超過半個月。有的企業權責分配不明確,如對于董事長、總經理的授權審批范圍和審批限額不明確,從而出現越權審批、亂審批的現象。

3.不重視企業文化建設。不少企業只重視生產經營業務的開展,以利潤為中心、以財富最大化為目標,忽略對員工愛崗敬業、誠信經營、社會責任等基本素質的培養,不重視對管理人員風險理念的灌輸,使企業整體缺乏財務風險意識,造成財務決策在程序上出現一些不合法不科學的決策,如對重大的借款、投資、擔保項目不進行科學論證和風險分析,從而造成亂借款、亂投資、亂擔保的“三亂”現象,形成相應的債務風險、投資風險、擔保風險。

4.用人機制不科學。在內部控制執行過程中,每個員工都是活動的主體,各人的表現都在影響控制環境。有的企業在人員的使用上,未能制定科學合理的人力資源政策,如獎罰不分明、考核無依據,無法調動員工的積極性。另外有些企業不注重員工的技能培訓,不重視業務知識的及時更新,使企業不能適應市場發展的需要。

5.監督檢查機制不健全。在企業的內部控制環境建設中,監督檢查是保證。目前多數企業已經建立起了一套內部控制制度,而且有的還是比較完善的制度體系,但卻無法有效實施。究其原因,關鍵就是對內部控制制度的執行情況,缺乏一套監督檢查機制。由于沒有監督和檢查,導致制度流于形式。

三、優化企業內部控制環境的措施

1.完善公司治理結構。企業應按照公司法等法律法規的規定,建立完善的公司治理結構??茖W合理的公司治理結構能夠發揮其固有的相互監督、相互制約、相互牽制的功能。因此要優化企業內部控制環境,一是要設置科學合理的組織結構,明確職責范圍。二是要實行權責明確、管理科學、激勵和約束相結合的內部管理制度,調節所有者、經營者和員工之間的關系,并根據經理層的經營績效,建立一套行之有效的激勵機制,同時還要通過產品市場、資本市場及經理人員市場,建立起相配套的經理約束機制。

2.建立健全內部監督和反舞弊機制。在內部監督方面,企業應充分發揮監事會、內部審計委員會、內部審計機構的作用,特別是內審監督方面,應設置專門的內審機構,配備專業的內部審計人員,明確其監督檢查、評價反饋等職責,并保證其獨立性和權威性。同時,企業應建立反舞弊機制,明確有關部門在反舞弊工作中的職責權限和協調機制,規范反舞弊調查處理程序,完善投訴、舉報管理制度,必要時可考慮設置舞弊舉報熱線,明確投訴、舉報處理程序、辦理時限和辦結要求,確保投訴、舉報成為企業反舞弊和加強內部控制的重要途徑。

3.建立約束與激勵相結合的用人制度。在人力資源政策方面,企業應建立約束與激勵相結合的用人制度,真正體現獎優罰劣。首先,在用人制度上應明確各層級人員的任職資格標準、能力要求、職責范圍、晉升晉級等規定,并嚴格執行;其次,在激勵員工方面,應該從制度上規范考核機制,建立科學合理的考核指標并盡可能予以量化,增強考核結果的客觀性和公正性,避免主觀臆斷,以達到充分調動員工工作積極性的效果。

4.加強企業文化建設。良好的企業文化氛圍,可以提高員工的凝聚力和向心力。企業文化氛圍的建設絕不是一蹴而就之事,一定文化氛圍的形成需要經過相當的時間階段,而且跟企業領導層的思想意識有關。因此企業應從治理層、管理層的高度出發,從文化建設導向方面給員工做出表率,同時應使其與公司戰略目標趨于一致。在企業文化建設過程中,應該避免短期行為,不能急功近利,也不能形式主義,而要將企業的文化理念貫穿于員工的工作實際當中,這樣才能發揮應有的效果。

參考文獻:

[1]財政部:企業內部控制規范——基本規范,2008

[2]侯英妮 吳 輝:從“三九悲劇”看企業內部控制環境的重要性.財經界,2007,10

財務風險防范論文范文第3篇

摘 要:我國經濟的飛速發展對我國企業提出了更高的要求,各大企業如果在不能把握好全局,完善各方面工作,將會面臨著金融風險的危機。為適應這一發展形勢,企業必須不斷完善自身,尤其要完善對內部控制的管理方法,提高對財務風險的規避能力。

關鍵詞:企業;內部控制;財務風險;防范

引言

隨著經濟全球化的不斷深化發展,現代企業管理理念的不斷深入,企業的內部財務風險控制越來越重要。制定以財務風險為導向的企業內部控制制度,有助于提高企業管理者的管理能力,發掘企業的發展潛力,同時可以降低企業的財務風險。本文主要通過對企業的內部控制與財務風險進行解釋分析,并論述怎樣加強企業的內部控制,規避財務風險,促進企業的健康有序發展。

一、企業內部控制與財務風險防控

全美反舞弊性財務報告委員會(簡稱COSO)發布的《企業風險管理——整體框架》(草案)(簡稱ERM)對我國企業的財務管理和會計工作有著深遠的意義。COSO指出,內部控制是實現企業經營目標的必要手段,可以幫助企業減少經營過程中可能遇到的風險,也就是為企業的經營管理工作“保駕護航”。并表示內部控制是一個復雜的“過程”,由控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通和監測活動等五項要素構成。而其提出的企業風險管理基本框架包括內部環境、目標設定、事項識別、風險評估、風險應對、控制活動、信息與溝通以及監控等八個內容。

內部控制是企業為了保證自身的財產安全,實現其經濟目標,提高經濟效益而在經濟活動中建立一種相互制約的職責分工制度和業務組織形式,是隨著企業的經濟發展而發展的,對企業的管理與發展有著十分重要的意義。

企業的財務風險是指企業在進行財務管理與投資活動中所面臨的不確定因素,如企業流動資金的使用、籌資與投資等,若是這些因素沒有得到嚴格的規范與管理,會對企業的經濟運轉帶來不可估量的損失,阻礙企業的發展。而財務風險控制則是在財務管理過程中,利用特定手段及有關信息,對上述因素進行調節管理,以規避財務風險。

企業的內部控制制度是其財務風險防控制度的基礎,是企業風險管理不可分割的一部分,而財務風險的防范則是內部控制實施的目的,二者密切相關,相互影響,相互作用。COSO發布的這份企業風險管理框架涵蓋了內部控制,并且成為現行規則與相關法律法規的基礎,因此這份文件對企業內部控制的定義和框架依然有著一定的有效性。

二、企業財務內控的重要意義

第一,企業的財務內部控制可以對企業內部的資金走向及經營活動進行及時有效的調節調整,并將有關信息反饋給高級管理人員,使其能在第一時間掌握經濟形勢,并采取相應的財務措施進行管理與決策,降低企業財務風險。第二,科學有效的財務內部控制制度能夠協助相關財務部門,從而確保財務管理圍繞企業的經營活動展開,切實發揮財務監督監管職能。第三,企業通過實行財務內部控制,可以降低企業成本,優化投資結構,拓寬資金渠道,增加企業的經營利潤,發揮企業在市場經濟中的競爭優勢。另外,在企業的生產經營過程中,財務風險是最為嚴峻的問題,直接影響著企業的經濟發展,若是不能及時預知可能產生的財務風險,對其加以防范,企業將會面臨巨大的發展障礙。

三、我國正在面臨的財務內控問題

(一)內控人員素質能力不足,風險意識不強

當今世界國際信息的交流越來越頻繁,資本互通越來越便捷,但由于發展時間較短,我國財務管理的網絡化、信息化仍落后于發展潮流,不能得到及時有效的經濟信息,尤其是培養不出新型的財務管理人才。在傳統的教育模式下,我國財務管理人員只掌握理論知識,缺乏實踐能力,財務管理專業技能也得不到提高,不能在實際中解決問題。另一方面,缺乏對國際經濟形勢的正確分析,導致領導人對財務管理的決策失誤,對企業的經濟發展產生極大影響。

(二)企業內部發展不平衡,資金利用率不高

由于缺乏有力的監管力度,我國大部分企業領導人在決策過程中單方面追求經濟效益,因而采取不當的發展措施或經濟手段,造成企業內部財務問題的產生。同時部分管理人員挪用或占用企業資產,以提高自身或本部門的經濟利益,導致其他部門得不到自己應得的資源或資金,使企業內部各部門的經濟或人才等發展不平衡,阻礙企業的健康發展。

(三)缺乏專業的風險管理部門,財務統計數據不一致

企業的風險管理部門具有專門處理企業內部的財務和資金管理問題的職能,負責制定風險管理、信貸管理辦法和操作規范等,并建立和維護全行風險控制體系。我國有些企業并沒有設立專門的財務風險管理部門,造成進行財務工作時無相應規章制度可循,人員職責混淆,部門間財務關系混亂。同時,由于網絡化財務管理方式的不普及,企業內部預算的統計數據數量與質量差別大,產生并堆積了很多財務問題,使企業蒙受巨大損失,不利于企業的經營管理。

(四)財務管理經驗不足,管理理念落后

我國大部分企業領導人員理論知識和實踐能力與專業技能等不能夠勝任決策工作,眼界狹隘,不能站在相當的高度提出對策解決問題,缺乏相關企業管理經驗等,導致企業產生了嚴重的財務后果。另外,有些企業部門實行封閉式管理,不能及時了解外界信息,跟不上時代的發展,導致企業發展越來越落后。

四、如何加強企業內部控制,提高風險防范能力

(一)強化財務管理人員的素質與能力。隨著網絡信息技術的發展,企業財務管理人員必須要及時更新管理技能,提高自身的專業技能和綜合處理突發事情的能力,還必須了解相關法律法規,保證財務工作依法進行。因此,企業應當重視對這類財務人才的培養與吸納,加強工作人員對現代信息技術的掌握,只有建設高素質高質量的人才隊伍,才能最大限度的控制企業內部財務,提高經濟效益。

(二)企業必須建立健全預算制度,實行多種財務策略,確定最優的資本結構,實現投資效益最大化,并樹立風險意識。另外,健全完善的財務預警系統可以對企業的資金流通及走向進行全面跟蹤監督,及時分析并解決經濟上出現的問題,使決策者及領導者能夠做出正確的判斷,確保企業投資的有效性。

(三)設立專門的風險管理部門,建立科學的企業財務內部控制制度??茖W合理的財務內部控制制度是防范企業財務風險的最佳途徑。首先,在完善的內控制度下,工作人員職責分工明確,可以提高決策的正確性和科學性,降低企業財務風險。其次,科學的企業財務內控制度,可以保障企業內部資金和財務的完整性和安全性,同時做到防微杜漸,提高企業風險防范能力。

(四)完善企業信息系統,建立獎懲機制

信息系統對企業的財務管理工作有著十分重要的作用,包括財務會計人員信息、經濟信息等,有助于企業財務管理人員掌握準確的會計信息,及時對財務統計工作進行分配與收集,同時便于工作人員精準采集企業財務管理和經濟形勢的有關信息,為企業決策提供必要準確的依據,使企業的財務管理工作和經營管理有序進行。建立健全獎懲機制有利于明確獎勵與懲罰制度,提高財務工作人員的工作積極性,提高財務工作效率。

結語

企業在其經營管理過程中必定會面臨各種各樣的財務風險,這是不可避免的,但可以在完善自身內部控制制度的基礎上,加強對財務風險的防范意識,實施及時有效的管理措施,對財務風險進行規避或轉移,以此達到企業的經營目標,促進企業的可持續健康發展。(作者單位:重慶拓天房地產開發有限公司)

參考文獻:

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[2]董凌,企業面臨的財務風險及會計內部控制探析[J]現代營銷.2015(08)

[3]楊蕓,供電企業面臨的財務風險及會計內部控制探討[J]企業改革與管理.2015(22)

財務風險防范論文范文第4篇

摘 要:文章主要對企業合同法律風險防范中法律顧問的作用進行分析。具體是在對企業合同法律風險與法律顧問概念描述的基礎上,認識到防控企業人合同法律風險的必要性,以及企業中法律職員在上述過程中體現出的現實價值,為相關企業中法律風險防范體制建設健全目標的實現注入能量。

關鍵詞:企業合同法律;風險防范;法律顧問;作用分析

現代企業在發展運營過程中,合同法律風險在其簽署、生效、執行、變換與轉讓、終止等系列性環節是經常出現的,其帶有廣泛性、不可規避性以及后果嚴重性等多樣化特征,從而使合同受益方利益受到一定損害。由此可見做好企業合同法律風險防范工作是極為必要的,而法律顧問在其間發揮的作用是極為顯著的。本文以法律顧問在企業合同法律風險防范中的作用為論點,做出如下論述內容。

1相關概念

1.1企業合同法律風險

企業合同法律風險,從字面上可以將其理解為企業之間合作過程中所簽署的合同,該合同完善性缺乏,并且在法律程序上存在一些沒有被彌補的缺陷,從而致使合同在執行環節中一方以法律缺陷為由對另一方提出質疑,產生利益矛盾[1]?,F代企業合同法律風險特征通常是在以下幾方面體現出來:一是相對客觀性;二是其能夠與他類風險共存并可以相互轉化;三是分布的廣泛性;實施帶有可防、可控性。

1.2企業法律顧問

企業法律顧問,參照2004年6月1日頒發的《國有企業法律顧問管理辦法》中的相關內容,將其理解為獲得企業法律顧問執業資格,由企業聘請任用,專門從事企業法律事務工作的企業內部專員。上述規范中明確提出如下建議,即國有資產監督管理機構與企業應構建防范風險的法律體制,構建并完善企業法律顧問機制。

2企業法律顧問的工作職責

一是協助企業構建規章同時為領導層一些決策的編制提供建議,同時對監督部門工作發揮引導作用,從而使相關規章的貫徹落實得到切實的保障,維護現代企業各項業務運行的合法性;二是防范企業法律風險,維護現代企業的合法權益,具體體現在協助企業高層管理者與決策者再次審視績效考核機制,重視運營成績的同時,對經營風險進行深度解析,快速而有效的處理本企業和外界之間的經濟糾紛與權利爭議;三是全面處理企業法律糾紛事務。有效的處理了企業生產經營管理活動有關的法律事務,并作為代理人全程參與企業各類訴訟與非訴訟活動[2]。

二是合同簽署。執行等系列性環節中法律顧問的工作內容具體包括以下幾項內容:①對合同主體形式的審查。其又可以被細化為對合同文本的審查與對有關文件以及簽章審查這兩項內容。前者主要是對排頭、正文以及雙方履行職責清晰性的審查;后者是合同附件以及簽章的審查,從而使企業合同的法律效益得到切實的保障;②對合同主體簽約的資格審查。行業的專屬資質其中務必涵蓋法人營業執照、項目資格證、項目經營許可證等等資格證書副本。

3法律顧問在企業合同履行法律風險防范中的作用

3.1合同履行過程中可能出現的法律風險

存在交易或合作關系的企業若能夠在安全的法律情景中簽署相關合同條款,并且其在執行環節中能夠體現出順暢性特征,那么在上述過程中之中法律顧問的職責在于客觀預測合同履行過程中會產生法律風險。法律風險涵蓋的內容是多樣化的,例如合同執行進程中合同簽署的一方出現了不履行合約的行為;在合同項目運行完畢之后簽署合同的一方在合同有效期內出現了違約行為。也就是說,在合同執行進程中所衍生出的法律風險不僅在項目履行環節上有所表現,同時在項目運營結束后期也有所體現。

3.2對合同履行過程中可能出現的法律風險的防范方法與對策

法律顧問面對合同實施進程中的法律風險,需要以客觀的態度、清楚的思維以及專業素養去處理[3]。若合同簽署一方在合同實行進程中有違約行為產出,就應該自體的角色關系發揮出來,快刀斬亂麻,在建議與要求合同另一方方終止項目履行環節上應該體現出時效性,特殊情況下終止合同約定,在化解合同雙方矛盾失敗的情況下可以借用訴訟與仲裁等法律利器,從而把本企業自體權利與利益受損程度降至最低水平。履行合同內容是簽約雙方應該承擔的職責,但是若企業自體有特殊情況存在之時,無法依照合同條款運行相關事宜,此時法律顧問務必在最短的時間內與合同簽署另一方取得聯系,進行溝通,共同探究處理現實問題的一套方案,與此同時主動的接受違約責任風險,從而達到把對方利益損失量將至最低數額的目標。

防范企業合同履行進程中產生的合同風險是一個循序漸進的過程。一是法律顧問要保存與備存項目合同的所有資料,這樣若法律顧問另有人選,交接工作運行效率就會顯著提升,維護了合同法律效益的連貫性,規避了法律糾紛事件出現的概率。同時法律顧問應該認識到要盡管企業合同已經簽署并實施,并不能夠證明企業雙方務必依照按照企業合同的條款運行,所以給予企業合同執行過程高度重視是極為必要的[4]。例如某一房地產建設的工程項目施工單位執行合同正常施工,但是期間政府機關下達該工程周邊重要項目建設的指令,這樣施工單位就被迫緊急停止,此時就需承包方和投資方共同商議,調整合同或將某些備份添加至原合同中加以說明。此外在合同履行過程法律顧問和對方聯系的環節中,應該具備嫻熟應用傳真與及郵件的能力,對相關溝通信息詳實記錄,若后續中產生違約問題可將直接把傳真或郵件當作憑據呈現出來。

4結束語

企業合同若最在法律風險發生率的環境中被簽署、執行與完成,那么法律顧問實用價值就會被達到削弱。合同的預設與簽約一方面為相關項目履行提供基礎性條件,另一方面對履行過程中起到約束與導向作用,且后者為側重點,上述過程中也是對企業雙方對合同條款履行情況的檢測與審核,這就需要法律顧問將自體監督職責發揮出來。法律顧問也應該在實踐中不斷總結工作經驗,從而為本企業可持續發展目標的實現貢獻力量。

參考文獻:

[1]劉敏.論企業合同法律風險的來源與防范措施[J].經營管理者,2015,19:221.

[2]呂靜.企業法律顧問角色定位與發展[J].現代經濟信息,2015,16:301.

[3]唐小媛.電力企業合同管理中的法律風險防范研究[J].低碳世界,2016,28:146-147.

[4]史淑嬌.企業合同風險管理研究[J].法制博覽(中旬刊),2014,11:252.

作者簡介:

陳南華(1990~ ),男,廣東雷州人,漢族,學歷:碩士研究生,單位:中國政法大學民商經濟法學院民商法學系。研究方向:民商法方向。

財務風險防范論文范文第5篇

關鍵詞: 影子銀行;風險;傳染特征;防范[HJ175mm]

20世紀后,隨著金融的發展以及計算機水平的提升使一般銀行業務中的影子銀行得到了快速的發展。尤其是二十一世紀以來,美國貨幣政策逐漸放寬,使影子銀行得到了有效的發展,體系不斷的擴張,已經具備與傳統銀行共同分享市場的能力,成為了金融業務中的主要參與者。但值得注意的是,影子銀行體系的創新較為復雜,使金融機構之間的聯系越來越緊密,且改變了金融體系的順周期性,影子銀行所存在的風險使得對其的監管難度不斷提升,給整個金融體系的發展造成了一定的威脅。

一、影子銀行概述

探究影子銀行的風險傳染特征及其防范措施,也需從相關理論概述入手,厘清影子銀行的概念和特征。

(一)影子銀行的概念

“影子銀行”最早是在美聯儲年度會議中出現,一些學者指出“影子銀行體系”是屬于在監管體系之外的,與傳統銀行系統相對應的一種金融機構,主要是指結構性投資工具以及投資銀行等非銀行金融機構。但由于還未對“影子銀行”的定義進行統一,一些經濟學家紛紛開始對“影子銀行”的概念展開研究。將國內外對于影子銀行的定義結合起來,即可得出較為科學的定義,即影子銀行具有與傳統銀行相似的功能,卻不會受到銀行的監管,具有融資代管中介功能的金融機構。在我國主要表現為銀行與信貸合作業務等。我國的影子銀行實際上體系較為分散,都是獨立存在的,而國外的影子銀行卻是一個整體。

(二)影子銀行的特點

與傳統的銀行相較,影子銀行主要具有以下幾個特點:

第一,風險大。由于影子銀行很少受到銀行的監管,因此利率的杠桿高,假如沒有得到流動性的救助,就很容出現資金斷裂的現象,由此引發的風險會超過商業銀行,且這樣的風險是無法預料的。

第二,資金的來源不穩定。影子銀行的資金來源通常不是個人與企業的存款,而是融資,通過自有資金與各種投資形式等進行短期的融資,就能夠獲得一定的資金,但資金的來源會受到市場的影響,流動性較大,來源不穩定。

第三,不透明。影子銀行的民間融資部分幾乎是不透明的,不會將資料透露出去。由于影子銀行沒有受到正確的引導以及規范,一些長期處于融資領域灰色地帶的地下錢莊以及非法集資等融資的規模根本無法計算。

第四,利率較高。影子銀行產生的利率通常是由借貸雙方共同決定,正是由于借貸利率較高,促進影子銀行業務范圍不斷的擴大。在我國,民間借貸利率最高,這也促進了影子銀行的規模得到了的擴張,影響了傳統銀行的發展。

二、影子銀行風險傳染特征

(一)影子銀行的風險傳染大,流動性強

對影子銀行而言,其一般通過發行短期抵押債券或是回購協議的方式在貨幣市場融得短期資金,并將融到的短期資金投資于長期資產,在資產負債期限上存在著嚴重的不匹配。當市場流動性緊縮時,這種期限結構極其容易導致流動性不足,進而引發投資者擠兌。在2008年以來的全球金融危機中,許多投資銀行、私募基金、對沖基金等機構就是在這種類似商業銀行的資產擠兌中破產。

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