電力施工合同范文第1篇
一、熟悉、掌握設計施工圖，做到按圖施工。
二、安全組織措施、技術措施落實到位后方可開工，做到不擅自、不隨意開工。
三、施工現場工器具必須檢測合格，做到不使用不合格或未經檢測和檢測超周期的工器具。
四、現場施工人員著裝規范、統一，技工、民工安全帽分色管理，工作負責人、監護人標志醒目。
五、人行道口、人口密集區域、導線展放、開關設備安裝等區域設置圍欄。
六、交通道口、臨近交通道口必須設置醒目警示標志，等級公路應有交警協助配合。
七、進入農作物區域(水稻、菊花)施工，應事先查看好的地形，盡量減少農作物損壞。進入經濟作物區域(如苗木、果園、大棚)施工，應在所屬村干部的協調下施工。盡量減少經濟作物損壞，做到不任意踐踏農作物、經濟作物。
八、愛護公共設施，施工過程中應保護好當地的道路、灌溉溝渠、公共設施，如有損壞，應恢復原樣，并逐級匯報。
九、遇到施工阻撓，做到文明溝通，及時匯報，切忌言語過激。
十、施工中產生的廢棄材料(如：包裝物、短頭扎線、碎裂瓷瓶等)應及時清理，廢棄桿洞、廢舊桿、拉線棒及時處理，確保工完場地清，防止村民勞作時受到傷害。
電力施工合同范文第2篇
合同編號：
甲方(建設單位)：河南省友誼農場
乙方(施工單位)：泛區供電局
依照《中華人民共和國合同法》、《電力法》、《電力供應與使用條例》、《電力建設工程施工合同范本》以及有關法律、法規等規定，為了維護供用電的公共安全，保障電力系統安全、經濟、可靠的供電，就友誼農場設施蔬菜基地供電設施建設用電工程變壓器安裝、地理線路埔設施工、棚內線路架設的相關事宜，雙方本著平等互利、協商一致的原則，達成如下條款，供雙方信守。
一、工程概況
1、工程名稱：友誼農場設施蔬菜基地供電項目用電工程
2、工程地點：友誼農場四分場(設施蔬菜園區)
二、工程承包方式及內容
1、乙方承包方式：工料全包。
2、工程內容：該工程為交鑰匙工程。乙方負責為設施蔬菜基地供電項目用電工程架設用電線路，主要包括架空線路、地理線路埔設、采購和安裝100KVA變壓器一臺、低壓二合一配電柜二面等相關配套設施，并負責辦理相應的供用電手續，直至當地供電局檢測、驗收合格。滿足甲方農業生產和機井用電需求。(詳見工程造價預結算書所列項目)
三、工程工期
1、工程時間： 2011 年11月20日之前完成全部工程內容并檢測、驗收合格且通電。
(1)、由甲方原因使乙方延誤工期，經甲方現場代表同意后，工期順延。
(2)、由于氣候等不可抗拒因素造成的工期延遲。
2、如遇下列情況，工期相應順延。
(3)、由于政府安全部門及電力系統要求統一停產整頓時，乙方工期可以順延。
四、圖紙資料
1、甲方向乙方提出要求，乙方應向甲方提供圖紙資料，本合同締結后3日內，乙方向甲方提供線路施工圖2套，其中施工現場圖1套。
2、甲方要求乙方嚴格按照建設工程施工合同執行。
3、工程預算書 1 份。
五、 材料設備供應
材料、設備由乙方供應。供應方必須提供生產廠家設備說明書和產品合格證，如出現安全質量問題，由乙方承擔全部責任。
六、工程質量
1、本工程嚴格按照乙方設計并經甲方認可的要求進行。
2、乙方的施工符合國家電力行業設計、安裝標準。
七、工程價款
以上一臺100KVA變壓器及配電安裝工程包干總價為人民幣貳拾捌萬玖仟元整(小寫： 289000元整)。含正規發票。
八、工程費用結算方式
1、付款方式：轉賬(合同簽定后 3個工作日內付給乙方拾萬元整;完成全部工程內容并檢測、驗收合格且通電后付清余款)
2、開戶銀行及帳號
乙方：
開戶銀行：
賬號：
九、甲方應承擔的主要工作及責任
1、該工程所涉及的青苗賠償費用。
2、積極協助乙方處理施工過程中發生的不利于施工的外部因素。
3、提供材料的堆放場地。
4、完成施工現場場地障礙物的排除、清除，確保具備開工條件。
3、工程質量：合格工程。
5、保證現場及建筑物、構筑物、結構、基礎等符合安裝施工的要求。施工現場滿足施工運輸的需要，保證施工期間的暢通。
6、甲方未按合同約定履行以上義務，則承擔由此導致的費用支出，賠償因此造成的乙方損失，延誤工期根據電力部門安全程序相關規定予以順延。
十、乙方承擔的主要工作及責任
1、按甲方要求進行規劃設計并提供設計圖紙兩套，并按甲方審核同意的施工圖紙進行施工。
2、所有施工人員必須具有相應的資質證書，亮證施工，并隨時接受甲方的檢查。
3、必須管理好施工材料、機械，若管理不善發生遺失、損壞，甲方均不承擔任何責任。
4、乙方必須按規程制度和合同規定安全、文明施工，自覺、積極地、無條件的接受甲方的監督。乙方在施工中應按有關規定采取嚴格的安全防護措施，保證施工人員、設備、材料安全，并全面承擔由于安全措施不力造成的事故責任和因此造成的一切損失。
5、工程質量：本工程應符合《電氣裝臵安裝工程20kV及以下架空電力線路施工及驗收規范》(GB50173-92)相關要求，質量合格。
6、工程竣工驗收合格投運正常后5個工作日內，乙方向甲方辦理完畢移交手續并提供竣工資料及其它資料。
7、乙方對施工中的隱蔽工程應做好施工記錄。
十一、工程竣工驗收
1、竣工驗收標準：《建筑安裝工程施工及驗收規范》、《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》、《建筑電氣工程施工質量驗收規范》、國家相關電氣標準規范、施工圖紙及說明，施工技術文件、施工設計要求及國家現行有關法律法規等。
2、本工程的質量保修期為：自工程竣工驗收合格之日起12個月。保修期內，如發生質量問題乙方負全責，同時乙方應在接到甲方通知后24小時內派人進行維修。否則，甲方委派他人進行維修的費用由乙方負責，并
承擔因維修不及時給甲方造成的損失。
十二、其他
1、本工程嚴禁任何形式的轉包、分包，由此造成的損失全部由乙方承擔，且甲方有權單方終止合同。
2、本合同經雙方法定代表人或法定代表人授權代表簽字、單位蓋章后生效。合同的權利義務終止后，雙方應當遵循誠實信用原則，履行通知、協助、保密等義務。
3、本合同在履行過程中發生爭議時，由甲乙雙方協商解決。協商不成的，由合同簽訂地法院依法裁決。
4、本合同一式六份，甲乙雙方各持三份，具有同等法律效力。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)： 法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
電力施工合同范文第3篇
建設單位：**********地產有限公司
施工單位：*****************公司
電力施工承包合同書
建設單位(以下簡稱甲方)： 施工單位(以下簡稱乙方)：
依據《中華人民共和國合同法》、《建筑法》、《建筑工程法規》、《電力行業標準》、《電力安裝工作規程》及國家電網的相關法律法規和有關規定，結合本工程的具體情況，經雙方協商一致，甲方將**********樓建設項目的電力安裝工程承包給乙方，制定以下條款：
一、工程名稱：***************樓10KV配電工程
二、工程地點：************
三、工程內容：
(公變部分)以甲方采用供電公司居民用電方案為基礎，向供電公司提供用電方案的申請及供電設計和施工;工程內容如下：從取10KV電源始端至建筑各住戶低壓配電箱計量裝置前的所有內容。包括：按甲方提供的住戶數配置單位面積的供電容量(按國家商房規定)，并以為據向供電公司報裝，滿足住宅小區的供電容量設備，辦理住宅小區每戶的用電資料及計量表和資料;設備要有國家電網入網許可證及供電公司認可，甲方備案;安裝位置及方式要提前告知甲方;低壓柜至住戶表箱配置及施工以供電公司設計圖紙為準為準;經甲方允可、協
商，方能施工;含土建及電纜井溝道建設。
(專變部分)以甲方采用供電公司商業用電方案為基礎，向供電公司提供用電方案的申請及供電設計和施工;工程內容如下：由公變預留專變高壓出線柜為10KV電源接入點，接入至專變箱式變電站，低壓出線至地下室低壓電纜分接箱，電梯雙電源切換箱，和消防雙電源切換箱。發電機低壓出線連接至電梯雙電源切換箱，消防及給排水雙電源切換箱。(含所有終端配電箱，配套發電機組不在本工程范圍內)計量方式采用高供低計。
承包內容：
1、**************樓項目的永久性用電工程，由供電公司提供的供電接入點到*********小區配電房及94戶三相用戶表、86戶居民用戶表止。
2、所有公變、專變的電力安裝工程。其中包含的開關、高壓電纜、變壓器及高、低壓配電柜、戶表等所有材料設備、地下室動力(給排水電、消防和公共用電三級電箱接點，發電機組雙切換箱、接入電梯房的電纜、低壓配電箱、備用照明)。
3、所有土建工程由乙方負責，如有遺漏的子項目分部工作內容有乙方按要求完工。
四、承包方式：以總價包干形式;包安全、質量、報裝、施工、檢驗合格、驗收合格、通電;包工程的全部設備材料及附助材料、施工措施費、電力設計費、施工協調費、檢測驗收費、乙方應繳的各項稅費、即戶表前的一切費用(含戶表);
五、設備及材料購置：本工程所有設備材料由乙方負責提供。
七、工期要求：工程工期為100個工作日(從合同簽訂日起開始計算)。由于乙方原因延誤工期，每延誤一天扣建工程款1000元人民幣;由于甲方原因延誤工期，由乙方發來聯系函，甲方確定延期時間，予以從原工期中順延。
八、甲方工作
1.協調解決施工中出現的交叉及接口等協調事宜
2. 配合乙方做好與當地政府部門的報裝資料提供、協調工作 3.參與質量檢驗，驗收管理工作
九、乙方工作
乙方應承擔以下工作，如造成工期延誤和財產損失，則應由乙方予以賠償，而且不能順延工期：
1. 負責本工程所需全部材料和設備的驗收，標識，使用。運抵現場物質全部由乙方負責物質倉儲;
2. 負責按照設計文件及本合同要求進行施工，并在確保工程質量的情況下，保質保量按時完成施工任務，資料及時交甲方備案存檔; 3. 遵守現場有關安全，文明施工的規章制度，全面負責施工人員及設備的安全，使施工工地保持良好的秩序。
4. 乙方負責做好已完工尚未交付給甲方的工程保護工作，保護期間發生損壞，丟失造成的費用由乙方負責;
5. 負責甲方單位和質監部門對工程進行監督或協調，確保工程按設計要
求安裝施工。
十、合同價款：
2棟1-16層，1棟1-11層總面積：22189.92 ㎡(不含架空層建筑面積)，本工程一切包干價 58 元/㎡，總造價1287015.00元人民幣，大寫：(壹佰貳拾捌萬柒仟零壹拾伍元整)。
十一、付款方式：合同簽訂后設計階段費用甲方代付電力公司。設計完成，乙方主要材料到場，甲方向乙方支付總合同金額的30%，工程安裝調試完成、通過電力部門驗收合格、具備送電條件付合同總金額的 60%，乙方辦理完送電及資產移交手續，甲方在5日內支付剩余全部工程款。 十
二、安全文明施工
乙方在施工全過程中應認真貫徹電力建設關于安全施工的有關規程、規定和方法，制定切實可行的安全施工措施,實現安全文明施工,并對本工程的安全生產負責.如乙方在施工過程中發生人員傷亡事故,其一切責任均由乙方自行承擔.事故造成甲方損失也應由乙方負責賠償. 十
三、工期延誤及處理
1. 在施工過程中，如遇下列情況，應順延工期 由于人力不可抗拒的自然災害造成的工期延誤 由于設計變更工程量調增較大造成的工期延誤
2. 乙方應在以上情況發生5天內，就延誤的內容和因此發生的費用調整
向甲方代表報告，經甲方代表5天內答復確定工期是否順延 十
四、檢查及返工
1. 乙方應認真按照電力建設施工及驗收技術規范，設計要求和甲方代表依據合同發出的指令組織施工，隨時接受甲方和相關部門的檢查，為檢查提供便利條件，并按上述部門的要求進行返工和整改，承擔由于自身原因導致返工整改的費用。
2. 以上檢查合格后，又發現因乙方原因引起的質量問題，仍由乙方承擔責任。 十
五、工程質量
乙方竣工工程的質量應符合電力工程安裝、施工及驗收規范達到電力行業質量檢驗評定優良級標準;設計要求，質量驗收不合格應進行返工，整改并承擔返工費用，工期不予順延。 十
六、爭議與仲裁
在合同在執行中發生爭議，甲乙雙方應通過友好協商解決，協商達不成協議時，可向建設工程所在地的人民法院提起訴訟，但在訴訟期間不影響合同的繼續履行。
十七、其它
1.本合同自甲乙雙方簽字之日起生效。
2.本合同一式二份，甲乙雙方各執一份。
甲方：(蓋章)
乙方：(蓋章)
代表：(簽字)
年
月
代表：(簽字)年
月
電力施工合同范文第4篇
一、電力工程項目施工階段合同管理特點分析
我國電力工程項目施工階段合同管理具有以下特點:一是電力工程項目施工周期比較長,而且電力工程項目的施工質量和施工進度很容易受到外界因素的影響,如果不加強電力工程項目合同管理就很有可能埋下安全隱患。二是電力工程項目施工成本較高,需要投入大量的資金,而且合同的金額也相對較高,這在一定程度上加大了合同管理難度。如果電力工程項目合同管理比較合理,就可以避免出現項目虧損的情況,還會增加建筑企業的經濟效益。但是,如果電力工程項目合同管理不合理,很有可能會給建筑企業帶來巨大的經濟損失。統計顯示:合同管理水平會影響電力工程項目9%的工程造價。三是電力工程項目參見者比較多,而且接口比較復雜,導致電力工程項目合同管理愈發復雜。電力工程項目合同管理需要合理處理以下人員之間的關系:一是業主與承包商,二是各承包商,三是承包商和分包商,合理的處理以上人員的關系是十分關鍵的,也是合同管理的難點和重點。四是影響電力工程項目合同管理的因素非常多,合同管理不是靜止不動的,而是需要不斷變化和調整的,合同管理必須和電力工程項目實際施工相一致,這樣才能實現有效管理。
二、電力工程項目合同管理中存在的問題分析
1. 合同文本不規范
電力工程項目施工具有以下特點:一是施工周期長,二是控制面廣,三是費用支付劃分較多,電力工程項目的復雜性在一定程度上增加了電力工程項目合同管理的難度。從電力工程項目施工階段合同管理現狀可以看出,電力工程項目合同管理中還存在很多問題,這些問題都是急需解決的。業主在電力工程項目施工中具有一定的發言權,很多業務在與建筑企業簽訂合同時,業主為了逃避應該承擔的業務,不會應用國家標準的合同文本,而是應用不符合國家規定的合同文本,這部分合同文本內會存在很多爭議問題,業主把電力工程項目的施工風險轉嫁給承包商或者建筑企業,損害了承包商或建筑企業的利益。
2. 合同條款不科學
由于業主多選用不符合國家標準的合同文本,導致合同文本內漏洞百出,合同語言使用不規范,而且內容也不夠詳細,未明確指出各方的權利和義務,也會導致業主或者建筑企業誤解合同意思的問題出現,進而引起糾紛。很多電力工程項目合同內費用的約定不明確,在電力工程項目預算上,承包商不愿意加大資金投入,安全設施不齊全,很容易導致安全事故的發生。
3. 電力工程項目合同管理脫離項目招標管理
事實上,電力工程項目合同管理與項目招標管理有著密不可分的關系,合理的進行電力工程項目合同管理不僅可以保證電力工程項目的施工進度和施工質量,還可以降低電力工程項目的施工成本,提高企業的經濟效益。很多企業把電力工程項目合同管理和項目招標管理職責交給不同的部分,由不同的人員進行管理,而各部門之間缺少溝通和交流,導致電力工程項目合同管理和招標管理相分離,合同管理過于形式化,沒有在電力工程項目施工中起到實質性的作用。
4. 合同索賠難度大
雖然我國電力工程項目合同索賠的出現率不高,但是這并不代表我國電力工程項目合同索賠很順利。在電力工程項目施工過程中,經常會出現業主不遵守合同規定,增加了電力工程項目施工難度,增加了電力工程項目施工風險,減少了建筑企業的經濟效益。除此之外,很多建筑企業為了討好業主,保持合作的關系,承包商會刪減合同內索賠的內容,雖然國家已經出臺了《合同法》對電力工程項目合同管理問題做出明確規定,但是仍然存在電力工程不報建的問題。
三、電力工程項目施工階段合同管理對策
1. 加強電力工程項目合同管理
要想提高電力工程項目施工階段合同管理水平,建筑企業管理人員必須增強管理意識,把電力工程項目合同管理視為企業管理的重中之重,健全合同管理制度,完善合同管理體系,并設置專門的合同管理部門和管理人員。
2. 提高合同審查門檻
要想提高電力工程項目施工階段合同管理水平,就必須提高合同審查門檻,嚴格控制合同內容,實現各建筑企業的公平競爭。
3. 加強法律知識培訓
合同管理人員的專業水平和綜合素質對電力工程項目施工階段合同管理成效有很大影響。要想實現電力工程項目施工階段合同管理目標,建筑企業就必須加強合同管理人員的法律知識培訓,增強法律意識,明確合同管理職責。
4. 增強合同索賠意識
增強合同索賠意識可以保護承包商和業主的合法權益,也是防范風險的手段之一。無論是建筑企業還是業主都要改變傳統的觀念,敢于索賠。
四、結語
如果電力工程項目合同管理不合理,很有可能會給建筑企業帶來巨大的經濟損失。合同管理不是靜止不動的,而是需要不斷變化和調整的。但是,從電力工程項目合同管理現狀可以發現,電力工程項目合同管理中存在很多問題,主要表現為以下幾點:一是合同文本不規范,二是未明確指出各方的權利和義務,三是電力工程項目合同管理脫離項目招標管理,四是合同索賠難度大。要想提高電力工程項目施工階段合同管理水平,建筑企業管理人員必須增強管理意識,有關部門也需要提高合同審查門檻,加強合同內容的審查,避免不合規的內容出現在合同內。除此之外,要想實現電力工程項目施工階段合同管理目標,建筑企業就必須加強合同管理人員的法律知識培訓。
參考文獻
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[2]戴洪軍.電力工程總承包風險的研究[D].東南大學,2015.
電力施工合同范文第5篇
【摘要】合同管理工作是電力企業管理的重要一環。文章首先分析了電力企業合同管理工作中存在的缺陷，并闡述了缺陷形成的原因，由此提出了加強電力企業合同管理防范合同法律風險的措施。
【關鍵詞】電力企業 合同管理 法律風險 防范措施
一、引言
近年來，電力企業對外簽訂的合同在格式、內容和程序上要求更加規范、科學和嚴謹。為了保障電力企業正常的經濟活動，維護企業的合法權益，需要做好企業的合同管理工作。根據電力企業的特點來有針對性地加強合同管理工作，能有效地保障企業的合法利益，對維護社會經濟秩序意義重大。然而，在現實的企業合同管理工作中，由于經驗缺乏，管理不善造成的經濟合同糾紛案件不斷增多。有些案件的性質嚴重，索賠數額巨大，給企業造成了不必要的經濟損失，引起了企業高層和管理人員的高度重視。因此，探討如何加強電力企業的合同管理工作，采取相應的防范合同法律風險的措施，對避免類似的經濟案件，維護企業的經濟利益至關重要。
二、電力企業合同管理工作存在的缺陷
（一）電力企業內部合同管理工作機構不夠健全
當前，很多的電力企業內部沒有設置專業的合同管理工作機構。在進行合同管理工作時，所配置的合同管理人員業務水平還有待提高，在遇到一些專業的合同問題時，無法采取相應的法律防范措施。因此，要做好電力企業的合同管理工作，首要任務是建立一個專業的合同管理工作機構并組建一支高水平的合同管理隊伍。
（二）電力企業內部合同管理工作中的內部會簽制度與工作流程效率低下
電力企業合同管理工作中的內部會簽制度和工作流程效率低下，容易形成效率和規范的極大矛盾。每一份合同在最終簽定前都要經過電力企業內部多個部門的簽章，花費的時間少則幾天，多則好幾個月，嚴重影響到企業的合同管理工作水平。
（三）注重合同的靜態管理而忽視了合同的動態管理
履行合同的過程是屬于動態的過程，是通過合同的履行過程來體現的。不能根據對方當事人以往的資信來反映當前的合同履行資信。對方當事人以往履行合同的資信和能力高，只是反映其過去的信用狀況，并不能代表其現在履行合同的資信高。因此，在實際的合同管理工作中，不能因為對方當事人以往的履行合同資信高而忽略了合同的從簽約、交貨到驗收各個環節的管理工作。同時，電力企業的合同數量比較龐大，不僅有和其他企業簽訂的合同，還有和龐大的用電戶簽訂的合同，數量眾多很難進行相應的合同動態管理。所以，在實際工作中，合同的動態管理工作往往被忽視，成為合同管理工作的一大缺陷。
（四）合同簽訂履行監控制度不夠完善
履行合同指的是當事人執行合同義務的行為，而履行監控則是為了保證合同的正常履行所采取的控制和調整制度。通過建立相應的合同管理機構和法律顧問制度，可以有效地保證合同的正常執行，確保電力企業的合法權益。然而，在實際的合同履行監控中，一些應有的法律顧問制度沒有得到充分執行。電力企業內部的管理不善直接影響到合同管理工作的合同履行監控的有效進行。因此，僅有好的法律顧問制度而得不到充分的執行也無法保證合同履行的正常，更無法保證企業的經濟權益不受損害。所以說，建立完善的合同簽訂履行監控制度并確保其充分有效的執行，是做好電力企業合同管理工作的重中之重。
三、電力企業合同管理工作缺陷形成的基本原因
從合同管理工作自身來說，電力企業合同管理工作缺陷形成的原因包含了很多方面，主要在主觀和客觀方面表現為以下幾點：
（一）對于合同管理工作的重要性，電力企業內部還缺乏足夠的認識。通常，對于合同管理工作，電力企業內部只是作為日常事務來處理。缺乏專業的合同管理機構以及高水平的合同管理隊伍使得電力企業合同管理工作長期處在不規范的工作狀態，就容易出現各種各樣的合同管理工作問題。
（二）電力企業合同管理工作規范制度不夠健全。當前的電力企業合同管理工作制度缺乏科學和成熟的建設綱領，還需要經過長期的探索和修正來進行完善。
（三）電力企業內部合同管理專業力量嚴重不足。在電力企業內部，各個科室很少配備有專業的合同管理人員，從合同的起草到登記的各個環節缺乏專業的合同管理人員進行監控，因此很難保證合同管理工作的出色完成，進而出現合同管理工作問題。所有這些，都是由于長期忽略建設一支高水平的合同管理專業隊伍造成的。
（四）電力企業系統“政企合一”的現行模式制約。當前，還有很多電力企業處于行政管理階段，而合同管理只是行政管理的其中一部分而已。電力企業只有將合同管理當做核心樞紐來建設，并建立一個相對完善的合同管理機構才能實現真正意義上的現代企業經營管理。
四、加強電力企業合同管理、防范合同法律風險的措施
（一）合同管理必須要落實到具體的人員、部門和制度
為了保證合同履行的正常，避免因為合同違約給企業造成的經濟損失，就需要有合理的制度作為支撐?？紤]到當前社會誠信度普遍偏低，在具體的合同管理工作分配上就需要落實到具體的部門和人員上，并嚴格執行，保證合同當事人正常履行合同，提高合同執行效率。與此同時，還要加強電力企業內部對于合同法律風險的防范意識，可通過加強相關法律知識的培訓來實現。
（二）加強培訓，防微杜漸
電力企業可以通過不定期的開展各種法務培訓來提升企業員工的法律意識。企業員工的法律意識提升后，可以在一定程度上防范合同簽訂過程中不必要的風險。加強法律培訓的對象主要放在企業中層以上干部和助理，以及相關的經營采購、法務審計人員上。培訓的過程要有針對性，可通過具體的案例來闡述不同的法律概念和專業知識，避免理論的說教形式。通過真實的法律案例講解，更能加深企業員工的法律風險防范意識，保證合同管理工作落到實處。在加強培訓的同時，對于合同管理工作中出現的問題要采取相應的措施進行處理。在進行合同管理工作中要注意以下幾點：①要追究以往對企業造成重大損失的責任；②檢查當前的合同有沒有錯誤，如果有錯，能不能采取相應的補救措施；③對于以后的合同如何防范法律風險，以免造成不必要的損失。④合同的范本要規范，不要采用過時的范本。
（三）重視專職法律顧問人員的作用
重視專職法律顧問人員的作用，是電力企業加強合同管理工作，防范合同的法律風險所不能忽視的一環。通常，電力企業是在合同出現法律糾紛后才想起法律顧問人員的作用，僅將他們作為“消防員”來使用，而忽視了法律顧問人員的“防疫”作用。重視法律顧問人員的作用，可以憑借他們的法律專業知識為企業的依法治企，依法經營以及做好合同管理工作提供必要的幫助。重視法律顧問人員，就要充分發揮他們的作用，防止因為電力企業內部的不和諧因素影響到他們的作用發揮，從而更好地保證合同管理工作的順利進行，維護電力企業的合法權益。
（四）簽署合同的過程中要注意防范風險
簽署合同前，要保證合同內容明確有效。同時，還要保證合同內容的約定明確沒有歧義以及具有可操作性。合同具有可操作性才能方便合同各方履行相應的合同，否則勢必會引起相應的法律糾紛。合同的內容必須符合國家相關法律規定，不能超越于法律之上。對于能夠有效解決糾紛的條款要進行約定，防止一旦出現糾紛后互相推卸責任。
（五）探索合同信息化管理，提高工作效率
通過采取合同信息化管理，將合同從起草，變更，作廢到上報的過程都信息化，并可實現合同信息在線瀏覽。合同內容全文檢索和共享交換，方便了各部門之間的溝通和交流，也有利于規避合同中存在的法律風險。同時，通過實施合同信息化管理，可以有效地對合同審批的各個環節進行監控，極大地提高了工作效率，是電力企業合同管理逐步科學化、法制化的重要保證。
五、結束語
電力企業的合同法律風險控制是合同管理工作的一部分內容，做好電力企業的合同管理工作，可以有效地防范合同法律風險，保障電力企業正常的經濟活動，維護企業的合法權益。當前電力企業的合同管理工作還存在一定的缺陷和問題，只有加強合同管理工作，才能更好地降低各種風險，為企業謀取更大的利益，將合同風險防患于未然。
參考文獻
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（責任編輯：唐榮波）