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網格化管理實施方案范文

2023-05-09

網格化管理實施方案范文第1篇

自2月初以來,我村積極響應上級各級黨委政府的號召,按照全市、全區的統一部署和要求,開展了村級網格化服務管理工作站示范點創建活動?;顒娱_展以來,我們村委會在市公安局駐村工作組的帶領幫扶下,在上級各級政法委的精心指導下,順利完成了組建網格化服務管理工作站、網格化社會管理信息平臺信息錄入、管理站內硬件建設、視頻監控建設和制度建設等方面的工作,成效明顯。自工作站建成以來,共接待屈家嶺管理區、東寶區以及漳河新區兄弟單位參觀3批次。2月27日上午,市委副書記、市委政法委書記周松青率領全市各縣(市、區)政法委書記及市農委、市政法委等單位主要負責人蒞臨我村視察網格化試點建設情況后對我村網格化示范管理工作站給予充分肯定,稱贊“全市絕對一流”?,F將我們的工作進展情況向各位領導報告如下:

一、高度重視,舍得投入。1月22日下午,市政府副市長、公安局長朱高文到我村檢查指導工作。他要求,市公安局“三萬”活動駐村工作組,要把“三萬”工作作為市公安局深入開展黨的群眾路線教育的重要抓手,將好事辦好,好事辦實,做到“三帶”:一是帶頭。市公安局作為漳河新區片“三萬”活動隊長單位,要帶頭按要求落實好各項任務,完成好“規定動作”和“自選動作”。二是帶動。公安局作為牽頭單位,要及時將相關會議精神、上級要求進行傳達,帶動其他市直單位共同開展“三萬”活動。三是帶領。要充分挖掘各種資源、整合信息,帶領村組織、村民走上共同致富的道路。1月23日,市公安局黨委副書記、常務副局長、付集村黨支部“第一書記”龔德湘到我村指導網格化服務管理站建設時要求,工作站要高起點謀劃,高標準建設,高水平推進,并現場成立了以市局黨委委員、工會主席錢先斌同志為組長、我為副組長、其他村委會成員和駐村工作隊員為成員的村網格化服務管理領導小組,具體抓落實。如何抓落實?沒有空閑的房子怎么辦?村委會一商量,經請示龔德湘同志同意,將擬發展壯大集體經濟的一間45平方米的惠民超市拿出來作為工作站的場地。村網格化硬件投入缺少資金怎么辦?市公安局駐村工作組不等不靠,克服自身經費緊張的困難,多方籌措資金,在建設之初即將10萬元??顡芨兜酱謇锏馁~上,給予經費保障。

二、強化措施,高標推進。我村被漳河新區確定為全區唯一的試點村,必須率先啟動網格化建設,為了發揮示范點的示范效應,市公安局駐村工作組與村委會一道一方面采取走出去參觀學習外地及本市社區網格化服務管理的經驗;另一方面,請市、區、鎮三級政法委具體負責領導到我村實地指導工作。通過各方面努力,截止目前,我村網格化服務管理工作站取得了一定的成效:一是確立了“四全四有”的網格化工作目標,即:社情民意全摸清,矛盾糾紛全排查,公共服務全方位,困難群體全關注;治安有人管,矛盾有人解,難有人幫,服務有人辦。二是科學劃分網格,將全村科學劃分為8個網格,選配8名網格員,成立了成員達13名的村網格管理機構; 三是長期聘用1名大學生為村網格信息管理員(每月工資1200元),負責工作站日常工作; 四是搭建了高標準的村網格化信息平臺?!肚G門市農村網格化管理建設標準》規定:農村網格化服務管理工作站的配備標準是“五個一”即:一臺專用電腦、一個打印機、一個社管服務查詢終端等設備、網格員和網格信息管理員人手配備一部采集信息的社管通、一個視頻監控室。示范村還要建立2-3個高清視頻探頭。目前,我村網格化服務管理工作站除規定的“五個一”標準外,還配備了一個55英寸的液晶電視機、一個高清存儲機、一個辦公平臺、一個檔案柜、一套辦公桌椅、一個服務群眾資料存放架,一套管理制度,達到了“十一個一”的標準。

網格化管理實施方案范文第2篇

安全網格化管理方案

XXXX XXXXXX 二○一七年六月

一、總則 ............................................................................................. 3

二、指導思想 ...................................................................................... 3

三、組織機構 ...................................................................................... 3

四、工作目標 ...................................................................................... 4

五、具體方案 ...................................................................................... 5

1、實施步驟 ........................................................................................ 5

2、網格劃分 ........................................................................................ 5

3、工作職責 ........................................................................................ 6

4、工作措施 ........................................................................................ 7

六、工作要求 ...................................................................................... 9

一、總則

為全面加強和創新XX工程(以下簡稱“本工程”)安全生產管理,提高施工現場安全生產管理成效,完善安全管理機制和框架,貫徹落實施工企業安全生產主體責任制,明確安全管理專職人員職責其他工程管理人員的職責,建立層層落實的安全生產管理網絡,全面實現安全生產網格化管理,切實保障一線作業人員人身安全和身體健康,降低生命和財產損失。結合工程實際情況,特制定本辦法。

二、指導思想

以強化紅線意識,實施安全發展為目標,緊抓安全生產責任體系,切實做到黨政同責、一崗雙責。堅持“安全第

一、預防為主、綜合治理”的工作方針,以隱患排查治理和安全生產標準化建設為重點,推動安全生產責任的落實,構建安全生產長效機制,提高工程本質安全,增強全員安全生產意識,著力解決當前安全生產薄弱環節和突出問題,有效防范和遏制生產安全事故發生,促進安全生產形勢好轉。

三、組織機構

為強化安全生產,確保“網格化”管理辦法順利實施,成立“網格化”管理領導小組,成員如下:

組 長:XXX 副組長:XXX 成 員:XXX。

領導小組下設工作辦公室(設在安質部),XXX兼主任。

四、工作目標

1、通過實施工程安全生產“網格化”管理,將“網格化”管理辦法和本工程現有安全生產管理體系密切結合,形成安全防護屏障,切實提高項目安全生產管理成效,降低安全風險,減少施工現場安全生產隱患,有效防范各類安全生產事故,杜絕安全生產責任事故,努力實現“零死亡”的安全生產管理目標。

2、積極探索創新施工安全管理體系和專職安全人員管理方法。將安全生產管理工作重心下移至施工現場,用活用好安全管理團隊,明確安全管理專職人員職責,及時糾正現場安全隱患,減少不安全行為的發生。

3、以安全生產“網格化”管理為軸線,健全并完善項目各項安全生產管理辦法和制度,落實“班組標準化”活動和“單元預警”的開展,重點發揮項目安全生產管理人員作用,不斷提高施工現場安全生產管理水平;建立安全隱患統計辦法,以實現“大安全”為目標,調動來自上級主管單位、業主、監理、施工單位和各類安全專職人員的力量,依托統一的管理模式,借助數字化的平臺,按時間、類型、部位、環節分類,通過采集大量的安全隱患數據,最終達到熟悉安全隱患發生的規律、提高安全管理水平的目的。

五、具體方案

1、實施步驟

1)8月25日至8月31日為制定方案,動員部署階段。編制方案,按合同規定配備足額的安全專職人員,并對安全專職人員進行培訓交底,明確崗位職責,召開專項會議進行動員部署;

2)9月1日至9月30日為落實方案,現場驗收階段。按照方案將安全專職人員派遣至相應崗位開展工作,將對現場情況進行檢查和驗收;

3)10月1日至10月15日為邊查邊改,總結提高階段。10月15日“網格化”管理總結,召開專項會議對落實情況進行通報;

4)10月15日后為常態化管理階段。

2、網格劃分

業主單位為一級網格,監理單位為二級網格,施工單位為三級網格,現場施工區域按照路、橋、隧分部分項工程分類,三個級別管理人員分別對應現場施工點進行管理。為明確一崗雙責要求,將項目部領導班子劃入三級網格,監理辦路橋隧專監劃入二級網格。(具體劃分詳見附件1)

3、工作職責 1)一級網格

一級網格人員由業主單位專職安全人員組成,落實業主單位安全管理職責,負責本區域網格化的組織,編制網格管理方案;監督

二、三級網格人員部署情況;組織所在區域的定期、不定期隱患排查和隱患分類、登記、銷號;根據預警級別參加班前會;監督隱患整改情況等。

2)二級網格

二級網格人員由監理辦安全監理工程師和其他專監組成,落實監理安全管理職責和網格管理方案;監督三級網格人員部署情況;對業主下發的文件、組織的活動進行貫徹落實;對所在區域進行定期、不定期的隱患排查和隱患分類、登記、銷號,監督隱患整改情況,發現所在區域存在安全事故隱患的,應立即要求施工單位整改,情況嚴重的,應立即要求該網格停止施工,并及時報告業主;根據預警級別參加班前會;落實其他工程管理人員一崗雙責,由安全專監和其他專監對關鍵節點共同驗收;督促并參與三級網格的安全教育培訓交底演練;監督施工單位專項施工方案的落實;監督區域內的三防工作等。

3)三級網格 三級網絡人員由施工單位領導班子和專職安全人員組成,落實施工單位安全管理職責和網格管理方案;對業主下發的文件、組織的活動進行貫徹落實;領導班子按照領導帶班制度對所在區域進行巡視,專職安全員須在所在區域進行值班,及時消除所在區域的隱患,對業主和監理檢查的隱患進行整改;組織區域內的安全教育培訓交底演練;保證區域內施工人員防護用品的發放,監督施工人員對防護用品的正確使用;對各類設備和支架等進行驗收;根據預警級別組織班前會,推行班組標準化,創建優秀班組;確保有效做好區域內的三防工作等。發現人員違章作業,堅決制止,并有權在安全緊急情況下,要求停止作業活動并采取必要措施,同時安排人員撤離至安全地帶。定期對所轄區域的消防器材、機械設備進行安全巡查。應及時如實上報生產安全事故,做好傷員搶救和現場保護工作,參與事故調查。策劃部署所轄工區安全標準化建設工作,根據現場危險源分布情況,設置安全警示標志標牌。每日向項目安全部長匯報所轄工區內的安全生產狀況和需要協調解決的問題。

4、工作措施

1)領導定點、全員定責

領導班子須嚴格按照所屬網格進行值班,強化對責任區安全生產工作的領導、檢查和指導,要賦予專職安全員相應管理權力;各級各類人員嚴格實行“一崗雙責”,將安全生產責任落實到生產過程的每個環節、崗位和個人,層層簽訂責任書,明晰責任主體,分解責任目標。

2)配置定量、監管定位

施工現場各工區設置安全生產監督管理人員信息牌,明確當日值班領導、工區負責人及安全員姓名職務及聯系方式等信息,促進施工現場基層溝通交流。施工現場按照網格區域設立專職安全員值班點,要求采用簡易防護棚等視界良好、便于回收的設施,值班點內須放置桌椅、防暑藥品、飲用水、施工方案及簡單圖紙、擴音喇叭等物品;專職安全員至少每隔15分鐘對網格區域進行一次巡視,要對每個部位、每個環節、每臺設施設備、每個工藝流程逐一進行隱患排查,及時消除現場安全隱患,并根據安全隱患和重大危險源風險辨識標準,確認等級,確定治理方案。

3)培訓定崗、信息定時

網格區域內須每日召開班前會,“班前會”以網格區域為單位召開,藍色和黃色預警由網格區域內的專職安全員每日召集并主持;橙色預警由網格區域內的專職安全員每日召集并主持;紅色預警由項目部安全部長每日召集并主持,網格區域內的專職安全員每日參加,網格區域內的項目部領導班子成員每周參加一次,并以網格區域為單位做好每天班前會交底記錄;對每日排查出的隱患,由網格區域內的專職安全員上傳至信息管理系統安全管理的安全隱患模塊,通過大量和長期的數據統計,發現隱患發生的規律,為今后的隱患排查提供可靠數據。

4)應急定制、獎懲定格

建立完善事故應急救援預案,明確體制、機制和編制,落實隊伍、裝備、物資器材,強化演練,及時處置事故,事故發生時,網格內專職安全管理人員要第一時間上報項目部,由項目部統一安排事故處置;通過督查、檢查、考核等形式,獎優罰劣。

六、工作要求

1)提高安全認識,加強組織領導。實施網格化安全管理,是一項創新工作,是進一步落實安全生產責任制,切實抓好基層的安全管理工作,完善安全管理機制和框架,建立安全管理網絡的重要舉措,也是實現企業本質安全、建立安全生產長效機制的需要。結合目前的安全形勢,要有充分的認識,高度重視此項工作的開展,嚴格按照安全生產網格化管理領導小組的統一安排,結合實際情況,創新工作措施,認真組織實施,確保工作落實到位,取得實效。

網格化管理實施方案范文第3篇

一、當前基層煙草工作站黨風廉政建設工作的現狀

(一) 責任主體不明顯?;鶎訜煵莨ぷ髡军h風廉政建設工作的主要負責人是站長, 需要其對整個基層煙站的黨風廉政建設工作負總則, 但是其他人員的責任要求卻不明顯。從一定意義上就將黨風廉政建設工作的風險全部推向了主要負責人, 而沒有按照“誰主管、誰負責”的原則來明確劃分煙站人員的職責和權限, 理不清責任主體是什么, 就不知道應當按照什么程序做、按照什么方式做、按照什么權限做, 對超越職權范圍的權力就不能及時地予以糾正、予以追責、予以監督。

(二) 分工模塊不清晰?,F有的基層黨風廉政建設工作分工不明晰, 沒有從煙站的實際出發, 根據工作崗位的性質和特點, 合理指派工作任務, 利用分類監督, 分步跟蹤, 有序預警的方法開展基層黨風廉政建設工作。

(三) 工作流程不具體?;鶎狱h風廉政建設工作流程不詳細, 員工不知道自己“該干什么”“怎么干”, 總認為黨風廉政建設工作是一個大的方向, 太空泛, 沒有具體的該如何開展好黨風廉政建設工作的方法, 不能很好地結合廉政風險防控查找識別出的風險點, 制定相應的防范措施并根據措施要求去規范工作流程。

(四) 層級監督不對接。部分基層領導干部認為廉政建設是虛的東西, 效果無法衡量, 沒有把這項工作擺上重要議事日程, 貫徹黨風廉政責任制的積極性不高, 工作被動應付, 畏難思想嚴重, 對責任范圍內有的同志存在的問題不敢大膽指出和批評。有的煙站雖然有計劃、有部署, 但沒有從工作實際出發, 制定一些有針對性和操作性強的具體工作措施, 工作力度不大, 成效不明顯;基層領導干部與員工之間、煙站與煙站之間存在相互監督難的情況, 員工往往不敢監督領導, 怕給“小鞋”穿, 于是就養成了多一事不如少一事的習慣;煙站之間往往會因為一些業務的關系, 不得罪人, 自認為這樣才能實現工作上互相幫忙。因此, 監督就會有疏漏和不足之處, 缺位、失位的現象時有發生。

二、對基層煙草工作站黨風廉政建設工作實施網格化管理的對策

在強化黨風廉政工作職責, 增強懲治與預防腐敗體系動態監管平臺監控的基礎上, 充分運用“保山煙草企業經營管理內控制度體系”建設成果, 對基層煙站黨風廉政建設工作實施網格化管理, 實現基層資金監管、人員監管和內部其他各項監管信息化、網格化, 促使權力運行“進系統、能監督、可追溯”, 從而不斷推動基層煙站黨風廉政建設上新水平。

(一) 建立健全工作機制, 構建網格化管理雛形。1.科學合理設置網格。構建三級黨風廉政建設網格體系:一級網格為縣局機關網格, 網格責任人由紀檢組長和監察科長組成, 主要負責對網格建設及運行提出指導性意見, 對下級網格進行工作部署、監督管理和考核評估。同時, 做好與上級部門業務工作的對接, 形成上下聯動、綜合監管的工作格局。二級網格為基層煙站網格, 每個站設置1個網格, 網格管理由站長負主責, 其余人員配合組成管理團隊, 主要負責二級網格各項工作的檢查、指導、落實。三級網格為基礎人員網格。煙站根據每位員工的崗位職責和自身實際工作情況劃分成若干網格狀的單元, 明確網格邊界, 確保不遺漏、不交叉, 全覆蓋。保證基層黨風廉政建設各項職能和任務貫穿融合在各級網格中, 網格內所有成員納入服務監管范圍, 切實做到“管理無盲點, 監督無遺漏, 廉政有保障”。2.構建網格化運行機制。一是制定職能下沉機制。一級網格由縣局分管領導牽頭, 紀檢監察科科長擔任負責人, 同時配備網格小組長、任務收集員、信息調查員、反饋回復員;二級網格負責人由掛鉤煙站的機關科室負責人擔任, 三級網格負責人由煙站站長擔任, 分工承擔網格內的各項事務。把基層黨風廉政建設各項工作任務和職能下沉至各級網格, 對政策執行、資金監管、廉政建設、“四風”問題等熱點難點問題進行督查, 積極開展廉政文化建設, 推進權力陽光運行機制, 建立健全基層預防和懲治腐敗的有效制度, 為杜絕違法違紀行為的發生提供機制保障。二是提升資源整合機制。積極發揮烤煙專業合作社的作用, 調動所有網格要素參與基層黨風廉政建設的積極性、主動性, 形成推動干部監督、優化基層管理、保障企業安定、倡導廉潔文化的合力, 在基層黨風廉政建設中實現全員共建、資源共享。三是推進全員監督機制。著力推動網格中各類人員力量發揮協同監督作用, 達到真正的全員參與、全員監督, 以此消除黨風廉政建設監督的“空白點”。四是夯實聯系群眾機制。在網格中突出黨風廉政建設服務的職能作用, 通過網格聯系表上墻、網格服務卡下發、LED屏滾動播出等方式, 公示網格監督信息, 拓展投訴舉報渠道, 傾聽訴求, 加大案件辦理力度, 堅決治理和糾正損害煙農利益的不正之風。3.完善網格化保障制度。一是建立明確的網格化責任制度。明確各級網格責任人, 確定工作職責, 界定管理范圍, 網格內任務分解到人、責任明確到人、要求具體到人、督查考核到人、獎懲兌現到人。二是建立完善的網格化內控制度。建立完善崗位職責、限時辦結制度、民主公開制度、廉潔承諾等;建立健全網格工作制度、工作規程和工作紀律, 由一級網格下發日常任務 (每一個網格單元都必須掌握的內容或要求) 、指派任務 (根據工作需要緊急或臨時下發的學習內容或要求) 、專項任務 (每一個網格單元都必須掌握的專項學習內容) , 積極推行每日一想、每日一做、每日一監督, 每一個網格都有月工作計劃, 月工作總結, 建立廉政工作臺賬, 每日工作留有痕跡, 并通過平臺反饋回后臺, 確保網格化管理有效運行。三是建立科學的網格化考核制度。將基層黨風廉政建設網格化管理納入月、年度考核, 通過合理設置考核項目, 細化考核指標, 優化考核結合, 綜合運用考核結果, 保證網格管理運行質量。4.健全網格化監督機制。建立基層煙站黨風廉政網格化監督監察小組, 一是聘請黨員監督員和特邀監察員, 對本煙站及其上級領導干部和工作人員的廉政行為進行全方位的監督, 廣泛聽取群眾呼聲, 為網格化廉政建設工作提供信息、意見和建議。二是明確網格內成員的監督職責、權力和義務, 對勇于監督, 善于監督并做出積極貢獻的網格監督成員, 在評優評先的時候給予優先考慮, 從而形成良好的監督氛圍促進監督工作的有力開展。三是建立嚴格的網格化保密規章制度, 對泄密的人要依照法律程序嚴肅查處, 保證舉報人合法權益;對舉報的人和事要建立檔案, 舉報、調查、處理結果都要規范, 使查處的案件有據可查, 對違法違紀的人和事也能及時得到查處;健全完善廣大干部員工監督保障機制, 使監督走上法制建設的軌道, 真正確保監督權力得到行使。

(二) 以信息化為手段實現基層煙草工作站黨風廉政網格化管理。1.建立數據對接平臺。網格化管理重點在于現代化、信息化管理。依托現代網絡信息技術, 拓展電子政務和數字廉政系統功能, 建立高效運作、資源共享的信息網絡管理服務平臺, 通過臺賬建立信息庫, 對接網絡數字平臺, 實現科學的現代化管理。2.建立信息交換平臺。在現有的各種辦公自動化平臺運用的基礎上, 拓展對接黨風廉政網格化信息交換平臺, 將各重要領域廉政監督提取的關鍵指標數據匯總統計并發布, 構建起一個廉政信息交換網格, 再由交換平臺這一層級縱向延伸, 構建起一個立體的基層黨風廉政建設工作網格化系統, 通過該系統橫向可清楚地掌握不同領域的廉政關鍵指標數據, 縱向可按交換層級從宏觀到微觀了解各重點監督領域的指標匯總情況, 準確對焦異常預警, 提高基層廉政風險監管過程的管控能力。3.建立資源共享平臺。資源共享, 關鍵就是要將基層資金管理、物資管理、補貼管理等不同類型的重點領域工作情況的相關數據進行統一, 做到資源上協同運用, 技能上協同關聯, 運用上協同共享, 提高廉政監督資源的有效運用率。在保證不同信息相對獨立的基礎上, 建立廉政監督信息資源共享機制, 通過對信息的篩選、加工、傳遞和交換, 使得重點領域的廉政監督情況及時匯集成有效的共享資源, 實現廉政信息監督的標準化、一致化, 并不斷更新和增強信息安全管理。逐步建立和完備廉政監督信息分類歸類、分析處理和傳輸交換等, 形成各級廉政監督信息資源共享平臺的建設。4.建立反饋跟蹤平臺。進一步加強懲治與預防腐敗體系動態監管平臺的擴充和優化, 實施業務成熟子系統的對接, 豐富數據資源, 拓展再監督領域, 構建完善預警指標體系, 建立反饋跟蹤平臺, 拓展再監督深度, 構建廉政風險防控模式, 重點防控基層重大廉政風險, 發現異常跟蹤、承辦、調查、辦結、反饋, 充分拓展懲治與預防腐敗體系動態監管平臺再監督實效, 持續推進科技防腐工作, 防范各項經營風險。

(三) 建立完善的監督管理體系, 加快基層煙站網格化實施?;鶎訜熣军h風廉政建設以數據采集、分析利用、實時監控、適時預警為重點, 將網格化管理理念植入到信息系統, 為建立完善基層煙站黨風廉政建設監督管理體系提供實時保障。1.遠程網絡監督。充分利用現有的綜合管理體系平臺、專賣管理信息系統平臺、行業資金監管系統平臺、懲治與預防腐敗體系動態監管平臺和移動手機客戶端進行廉政監督, 構建廉政建設“大監督”格局。運用對接好的各類系統平臺對資金管理、物資管理、補貼管理、補貼范圍、監督力度等作出規定, 明確具體的補貼標準、辦理流程、支付手續、兌付方式等, 通過取消煙站銀行賬戶, 取消煙站日常備用金, 公開公示煙站各項費用支付 (包括各類補貼惠農資金) , 規范煙站會計核算業務, 上下一個模式、一把尺子對基層煙站的所有經濟活動進行規范化、程序化管理, “開正門、堵歪門”, 不留隱患, 不留空子, 不留彈性, 杜絕搞變通、打折扣。實施電子結算, 掌控資金流向。經濟業務收支一律取消現金支付, 杜絕經辦人接觸現金、截留費用。通過推進電子結算, 網上查詢貨款收支與資金結算, 杜絕代簽代領, 實時掌握各項資金的流向情況, 運用網絡遠程監督, 為創建廉潔清正的基層黨風廉政工作環境提供有力的支撐。2.在線查詢監督。通過在線登記記錄并實時查詢, 嚴格審核監督, 護送實惠“到家”。采取內外結合、上下結合的方式對補貼資金等進行事中、事后審核監督。補貼資金按計劃、按合同進行總量控制和預算審批, 按照煙葉生產進度和檢查驗收情況據實支付。加強對業務真實性的核實, 防止補貼、資金被套取截留。補貼資金兌付前, 對補貼項目、補貼標準、受益煙農等進行在線登記并公示, 接受群眾的監督。補貼資金兌付完后, 以短信形式及時將補貼項目、兌現時間、兌現標準發送給煙農, 再次接受監督。通過實時在線查詢的方式和各級嚴密的監督, 確保資金補貼到位, 讓煙農真正享受到惠民政策。3.辦公自動化監督。增強電子政務建設, 鞏固和完備現行管理體制, 合理運用辦公自動化系統, 推進網上黨風廉政網格化系統的運用和對接。通過辦公自動化系統開展網上監督, 促進廉潔自律, 增強透明度和公正性, 提高管理水平、辦事效率和服務質量。4.微信公共平臺監督。通過功能定位微信公眾平臺, 讓基層的廉政意識提升, 在微信公眾平臺上, 可以更好地提供黨風廉政建設工作監督及查詢服務。一是采用群發推送模式, 公號主動向各用戶推送重要通知、工作安排、廉政知識以及廉政趣味內容等, 各用戶可在今后的工作開展過程中進行實時監督。二是采用用戶回復模式, 用戶根據指定, 主動向公號反饋異常廉政消息, 提交成功后可實時跟進辦理流程。三是采用1對1交流模式, 公號針對用戶的特殊反饋和疑問, 為用戶提供1對1的對話解答和私密信息接收服務。運用這樣便捷新穎的“手機紀檢”平臺, 著力推動全員監督的權力, 并根據處理結果反饋評價意見, 進一步提升紀檢監察工作力度, 形成“風清氣正、企興人和”的廉潔煙草氛圍。

(四) 統一標準, 形成基層煙草工作站黨風廉政建設網格化體系框架。黨風廉政建設網格化管理實際上是綜合運用信息技術、計算機技術、移動終端技術等, 將基層黨風廉政建設工作和現有的各類平臺系統有機地集成起來, 通過對廉政信息的一體化集成、監控、監測、監督、預警、調查和反饋, 形成一個綜合的黨風廉政建設工作監督信息系統。但是, 若沒有一個科學的、具有指導性的整體規劃和統一的工作標準, 基層煙草工作站黨風廉政建設工作網格化管理是不可能取得成功的。因此, 要制定基層黨風廉政建設網格化管理實施細則, 完善相關制度機制, 注重精細化管理, 派專人負責協助、指導、監督、檢查網格所屬成員黨風廉政建設各項工作職能的落實, 實現全方位動態監管, 從而促進基層煙草工作站黨風廉政建設上新臺階, 推動煙草企業持續穩定健康發展。

摘要:本文結合煙草行業基層工作站特點, 闡述了基層煙站黨風廉政建設工作實施網格化管理的重要性和必要性, 并從建立健全網格化管理機制、如何實施信息化管理、完善監督管理體系等方面提出了加強基層煙站黨風廉政建設的方法和對策。

網格化管理實施方案范文第4篇

為貫徹落實《福建省建立網格化環境監管體系指導意見(試行)》(閩環保辦„2015?17號),根據市委辦公廳、市政府辦公廳《關于全面推進城市社區網格化建設的指導意見》(廈委辦„2012?50號)和《關于進一步深化城鄉社區網格化服務管理工作的意見》(廈委辦發„2015?6號)要求,結合工作實際,特制定本實施方案。

一、指導思想

以“整合管理資源、提升監管效能、改善環境質量、保障環境安全”為目標,以解決大氣、水、土壤、農村環境監管中存在的盲區死角為重點,通過實行網格化環境監管模式,定區域、定人員、定職責、定任務,及時掌握區域環境現狀,有效預防和查處環境違法行為,從源頭上減少環境隱患,促進區域環境安全,有力推進生態文明示范區和“富美同安”建設。

二、目標任務

以村(居)委會為責任主體,建立“屬地管理、分級負責、全面覆蓋、責任到人”的四級網格化環境監管體系。通過體系的建立和實施,推動環境監管關口前移,觸角向下延伸,實現對各自環境監管區域和內容的全方位、全覆蓋、無縫隙管理,做到環境監管不留死角、不留盲區、不留隱患。

三、運行模式

(一)機構設置 四級環境監管網格以村(居)委會為基礎,由村(居)委會具體履行,其中各村(居)委會負責行政管理,區環保分局與鎮(街)、場負責業務培訓、指導和考核。

(二)人員管理

1、人員配置。根據各村(居)委會的企業數量、人口、面積等因素,各村(居)均配置1名兼職環保網格員,由各鎮(街)、場聘請。人員基本條件為:45周歲以下,高中以上文化,有機動車駕駛證,熟悉環?;境WR,能熟練操作電腦和使用智能手機軟件。

2、人員經費。財政供養人員不予補貼,非財政供養人員定額包干經費每年6000元/人,相關費用經區財政局核準后撥付至各鎮(街)、場,由各鎮(街)、場財經辦撥付村(居)統籌使用。

3、業務考核。人員上崗前各鎮(街)、場應將其簡歷報至區環保分局匯總,由區環保分局組織崗位培訓,培訓并考試合格后方可就職,否則由所在鎮(街)、場重新聘用合格人員到崗。每年由區環保分局及各鎮(街)、場根據其工作量、業務執行情況對其進行一次考核;考核通過者可留任,考核不通過者將辭退并由所在鎮(街)、場重新聘用人員,保證其工作能力和業務水平符合要求。

(三)工作制度

1、監管“五定”機制。四級環保監管網格的責任主體為村(居)委會。鎮(街)、場負責對四級網格內所有污染源實行定區域、定人員、定職責、定任務、定獎懲的“五定”監管,細化巡查報告,明確調查處理、溝通反饋的具體要求和完成時限,并制作工作流程圖,做到網格邊界清晰、責任主體明確、目標任務具體,考核評價客觀。

2、工作責任機制。上級網格與下級網格之間層層簽訂責任狀,明確工作任務和獎懲措施。上級網格可根據工作需要調整下級網格人員工作內容。四級網格內部人員應加強協調,密切配合,建立聯動機制,認真履行環保監管職責。

3、信息公開制度。信息公開內容包括網格的職責和責任人員、排污企業的污染物排放情況,查處環境信訪問題和區域環境安全隱患等情況。公開的媒體包括相關企業、鎮(街)、場或村(居)公告欄,網站、報刊、電視等。

(四)工作職責

1、負責配合鎮(街)、場實施轄區內小型加工企業環保登記備案。

2、負責轄區內垃圾焚燒、揚塵污染的巡查和制止工作;負責轄區農村環境、流域、農業面源、工業企業、餐飲娛樂業日常巡查,協助轄區內規?;笄蒺B殖污染治理工作。

3、了解核實環保信訪投訴,實施拍照取證上報,參與環境污染事故及生態破壞事件的調查和處理,制止違法排污行為。

4、配合上級網格開展轄區環境統計、污染源調查及其它環保專項普查工作,健全轄區環保資料檔案。協調網格間工作交流,完成上級網格交辦其他工作。

5、已建立城鄉社區網格站的村(居)應將環境保護工作納入網格站工作職責。

(五)信息化管理

1、依托現有的三級網格化服務管理信息平臺,建立網格化環境監管平臺,建立網格內污染源信息收集、匯總、公開機制,建立鎮、村級污染源管理臺賬,利用網絡、智能手機拍照取證及時反映監管信息,實現協調聯動和信息共享。

2、依托微信、QQ群等電子交流平臺,建立微信工作群、QQ工作群,及時進行信息交流。

3、推進環境監管信息系統使用。根據全市要求推進“智慧環保”服務平臺系統的使用,推進重點區域、重點行業、重點企業實施污染源自動監控、視頻監控,有效提升環境監管效能。

四、監督措施

(一)上級網格監督

上級網格(三級網格)要督查下級網格(四級網格)日常運行情況,建立并落實績效考核評價制度,不斷完善和優化網格化環境監管體系。

(二)紀檢監察監督

發揮鎮(街)、場紀檢監察部門行政監督作用,保障四級網格體系正常運行,對失職瀆職的、未履行或不正確履行環境監管責任的,嚴格按照相關規定進行問責。

(三)公眾輿論監督

充分發揮新聞媒體的作用,利用電視、宣傳欄、網絡等宣傳環境保護法律法規,揭露和批評環境違法行為,增強公眾環境意識,鼓勵公眾監督網格管理運行情況,參與環境保護。

(四)責任追究制度

網格化管理實施方案范文第5篇

為貫徹落實《福建省建立網格化環境監管體系指導意見(試行)》(閩環保辦„2015?17號),根據市委辦公廳、市政府辦公廳《關于全面推進城市社區網格化建設的指導意見》(廈委辦„2012?50號)和《關于進一步深化城鄉社區網格化服務管理工作的意見》(廈委辦發„2015?6號)要求,結合工作實際,特制定本實施方案。

一、指導思想

以“整合管理資源、提升監管效能、改善環境質量、保障環境安全”為目標,以解決大氣、水、土壤、農村環境監管中存在的盲區死角為重點,通過實行網格化環境監管模式,定區域、定人員、定職責、定任務,及時掌握區域環境現狀,有效預防和查處環境違法行為,從源頭上減少環境隱患,促進區域環境安全,有力推進生態文明示范區和“富美同安”建設。

二、目標任務

以村(居)委會為責任主體,建立“屬地管理、分級負責、全面覆蓋、責任到人”的四級網格化環境監管體系。通過體系的建立和實施,推動環境監管關口前移,觸角向下延伸,實現對各自環境監管區域和內容的全方位、全覆蓋、無縫隙管理,做到環境監管不留死角、不留盲區、不留隱患。

三、運行模式

(一)機構設置 四級環境監管網格以村(居)委會為基礎,由村(居)委會具體履行,其中各村(居)委會負責行政管理,區環保分局與鎮(街)、場負責業務培訓、指導和考核。

(二)人員管理

1、人員配置。根據各村(居)委會的企業數量、人口、面積等因素,各村(居)均配置1名兼職環保網格員,由各鎮(街)、場聘請。人員基本條件為:45周歲以下,高中以上文化,有機動車駕駛證,熟悉環?;境WR,能熟練操作電腦和使用智能手機軟件。

2、人員經費。財政供養人員不予補貼,非財政供養人員定額包干經費每年6000元/人,相關費用經區財政局核準后撥付至各鎮(街)、場,由各鎮(街)、場財經辦撥付村(居)統籌使用。

3、業務考核。人員上崗前各鎮(街)、場應將其簡歷報至區環保分局匯總,由區環保分局組織崗位培訓,培訓并考試合格后方可就職,否則由所在鎮(街)、場重新聘用合格人員到崗。每年由區環保分局及各鎮(街)、場根據其工作量、業務執行情況對其進行一次考核;考核通過者可留任,考核不通過者將辭退并由所在鎮(街)、場重新聘用人員,保證其工作能力和業務水平符合要求。

(三)工作制度

1、監管“五定”機制。四級環保監管網格的責任主體為村(居)委會。鎮(街)、場負責對四級網格內所有污染源實行定區域、定人員、定職責、定任務、定獎懲的“五定”監管,細化巡查報告,明確調查處理、溝通反饋的具體要求和完成時限,并制作工作流程圖,做到網格邊界清晰、責任主體明確、目標任務具體,考核評價客觀。

2、工作責任機制。上級網格與下級網格之間層層簽訂責任狀,明確工作任務和獎懲措施。上級網格可根據工作需要調整下級網格人員工作內容。四級網格內部人員應加強協調,密切配合,建立聯動機制,認真履行環保監管職責。

3、信息公開制度。信息公開內容包括網格的職責和責任人員、排污企業的污染物排放情況,查處環境信訪問題和區域環境安全隱患等情況。公開的媒體包括相關企業、鎮(街)、場或村(居)公告欄,網站、報刊、電視等。

(四)工作職責

1、負責配合鎮(街)、場實施轄區內小型加工企業環保登記備案。

2、負責轄區內垃圾焚燒、揚塵污染的巡查和制止工作;負責轄區農村環境、流域、農業面源、工業企業、餐飲娛樂業日常巡查,協助轄區內規?;笄蒺B殖污染治理工作。

3、了解核實環保信訪投訴,實施拍照取證上報,參與環境污染事故及生態破壞事件的調查和處理,制止違法排污行為。

4、配合上級網格開展轄區環境統計、污染源調查及其它環保專項普查工作,健全轄區環保資料檔案。協調網格間工作交流,完成上級網格交辦其他工作。

5、已建立城鄉社區網格站的村(居)應將環境保護工作納入網格站工作職責。

(五)信息化管理

1、依托現有的三級網格化服務管理信息平臺,建立網格化環境監管平臺,建立網格內污染源信息收集、匯總、公開機制,建立鎮、村級污染源管理臺賬,利用網絡、智能手機拍照取證及時反映監管信息,實現協調聯動和信息共享。

2、依托微信、QQ群等電子交流平臺,建立微信工作群、QQ工作群,及時進行信息交流。

3、推進環境監管信息系統使用。根據全市要求推進“智慧環保”服務平臺系統的使用,推進重點區域、重點行業、重點企業實施污染源自動監控、視頻監控,有效提升環境監管效能。

四、監督措施

(一)上級網格監督

上級網格(三級網格)要督查下級網格(四級網格)日常運行情況,建立并落實績效考核評價制度,不斷完善和優化網格化環境監管體系。

(二)紀檢監察監督

發揮鎮(街)、場紀檢監察部門行政監督作用,保障四級網格體系正常運行,對失職瀆職的、未履行或不正確履行環境監管責任的,嚴格按照相關規定進行問責。

(三)公眾輿論監督

充分發揮新聞媒體的作用,利用電視、宣傳欄、網絡等宣傳環境保護法律法規,揭露和批評環境違法行為,增強公眾環境意識,鼓勵公眾監督網格管理運行情況,參與環境保護。

(四)責任追究制度

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