第一篇：黨建引領網格化管理
黨建網格化管理
開展特色活動 深化創先爭優
一、城市社區黨建網格化管理
1、實施網格化管理，打造精細化服務。依托現有的社區管理體系和信息平臺，將社區劃分成4個網格，每個網格區域內成立一個黨支部，網格長由社區黨員擔任，宣傳員、助理員、治安巡查員、消防宣傳員、矛盾糾紛調解員、衛生監督員等6類人員由社區黨員或社區內熱心黨員擔任，對所轄區域存在的安全隱患、百姓訴求、社情民意、影響穩定因素、社區建設意見等問題進行摸底。實時采集網格內居民家庭情況，實現對網格內居民的全覆蓋、全方位、全天候、零距離動態管理和服務。目前，七類人員全部為無償服務。
2、實施黨員區域化管理，以點帶面。網格內每個樓棟根據區域黨員的特點和特長進行分類編排，再組建成“N”個特色黨小組(綠色環保、文學藝術、愛心服務、健康文明、助學幫帶、平安溫馨)，網格化管理模式的實行縮小了服務面積，擴大了服務密度，真正實現了黨組織核心作用。
3、開展黨員義工服務社區活動。以“亮黨員身份，樹黨員形象，盡黨員義務，建和諧愛民”為主題，組織發動黨員在社區內廣泛開展黨員義工服務活動。社區黨員自愿利用業余時間，根據自身特長和專業特點，無償為居民提供幫助和服務。黨員義工認領了環境保護、治安防范、關愛服務、心理疏導、法律援助、矛盾調解等服務崗位，每周義務奉獻。
二、支部進小區，黨建進樓宇
圍繞基層組織建設年主題，努力探索基層黨建的新思路、新方法。青年辦事處從本處實際出發，結合新建居民小區多的特點，積極探索小區黨建課題，經處黨委研究決定在園丁小區實行小區黨建工作試點。制定了小區黨建工作實施方案。
1、開展調查摸底，理順組織關系。全面開展小區內黨員調查、摸底、統計工作。建立黨員信息庫，分類造冊登記，切實掌握黨員基本情況。理清所有入住小區的黨員的組織管理，做到黨員凡入必登，凡登必核。
2、優化組織結構，創新治理格局。首先是讓小區黨建工作實現全覆蓋，做到黨組織與社區建制同步設置，使黨組織組建率達100%。二是要按照“便于黨員管理、便于黨員活動、便于發揮作用”的原則，結合小區的實際規模和黨員的特點，靈活設置小區黨組織，逐步形成黨支部建在小區，黨小組建在樓棟的組織網絡。三是進一步建立健全小區居民自治組織和服務組織，構建以社區黨組織為核心，群團組織、業主委員會共同治理，功能健全、運轉有序的黨建工作新格局。
3、拓展服務方式，完善教育管理。集中居住區黨員的教育要堅持靈活、實效的原則，實行分類管理。
第二篇：基層黨建網格化管理工作方案
為認真貫徹落實石政法文件精神，扎實推進基層黨建網格化管理，進一步健全黨的群眾基礎、服務網格，提高黨建引領城鄉基層治理工作效能，現結合我鎮實際，特制定如下法案。
一、指導思想
以新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞黨組織核心作用更加突出、黨群關系更加牢固、城鄉基層治理工作更加順利推行的目標，在鄉鎮村(社區)建立網格黨小組，形“全面覆蓋、分級管理、層層履職、網格到底”的社會治理網格黨小組體系，進一步實現黨建引領城鄉基層治理工作標準化、規范化、網格化。
二、工作部署
(一)實現區域化黨建格局
構建以整合本鎮各種黨建資源和社會資源為抓手，以服務全鎮廣大黨員群眾為出發點和著力點，以鎮、村、轄區各機關黨組織和全體黨員共同參與的區域化黨建工作新格局。建立黨建聯席會議制度，加強溝通協調，整合全鎮內各類資源，促進共駐共建氛圍的形成。
(二)劃分網絡
1.定網格。根據我鎮實際情況，將轄區機關與鎮、村主要負責人以負責區域成立黨小組，成員名單如下。
2.定職責。網格黨小組主要職責：對網格化管理中的重要事項進行綜合協調、辦理和處置，并督促指導轄區網格落實工作;
進行評估、監督與管理。定期組織黨員學習、活動;
認真做好網格化工作記錄，分片負責指導、監督、管理等日常工作，定期深入網格點居民區收集相關意見建議，并及時協調解決或向上級反映;
監督、管理和服務黨員，收集、匯總、上報民情民意。完成上級黨支部賦予的各項工作，發揮先鋒模范作用，協助解決群眾的實際困難。
3.材料度。結合實際，制定鎮黨建網格化管理工作制度、聯席會議制度、日常學習活動制度等規章制度。
三、工作保障
(一)提高思想認識，層層壓實責任。全鎮要把網格黨小組建立工作作為“黨建引領城鄉基層治理”工作的重要內容、要以擴大組織覆蓋面為重點，堅持實事求是、因地制宜，不劃階段、不分環節，切實加強網格黨小組黨建工作指導，注重結合實際，不提過高要求，保證網格黨小組建立工作順利推行，進一步提升黨建引領城鄉基層治理工作。
(二)主動履職盡責。網格黨小組組長要履行好第一責任人職責，成員要認真履行“一崗雙責”，提高思想認識，增強行動自覺，全力推動基層黨建網格化工作走深走實，真正把黨員組織起來、把黨的工作開展起來、把職工群眾凝聚起來、把基層網格化工作向縱深推進。
(三)加強宣傳引導。采取黨務公開、設置宣傳欄等方式，及時反映網格化工作進展情況和實際成效，檢視整改情況，接受黨員群眾監督。及時總結宣傳網格化工作中的好做法好經驗，注重選樹先進典型，結合實際，表揚、推送一批群眾身邊的黨員先進事跡，用身邊事教育身邊人，做好黨的身邊事。
第三篇：街道黨建工作網格化管理策劃方案大全
街道黨建工作網格化管理策劃方案兩篇
以落實網格化管理多元化服務實效，實現小區黨組織和服務工作全覆蓋。下面是為大家帶來的兩篇黨建工作網格化管理方案，歡迎大家閱讀!
黨建工作網格化管理方案一：
和平街黨工委在推進市域治理現代化工作過程中，堅持以黨建為統領，積極打造“紅色”網格，探索在黨建引領下的網格化管理新模式，使基層黨組織及時掌握居民動態，為更好地服務居民提供了極大地便利。
01構建網格化管理新體系
和平街各基層黨組織以“便于管理、便于服務”為原則，以戶數為單位，共設置了19個大網格、127個小網格，確保網格劃分地域全覆蓋、戶數全覆蓋。通過公開招聘、鼓勵熱心居民、居民黨員報名參加等方式，打造了“一員三長”即網格員、樓棟長、單元長、胡同長的網格化管理服務隊伍，為網格化管理工作奠定良好的組織基礎。
02打造精細化服務新模式
在街黨工委的統一領導下，推行網格員掛牌上崗、定期走訪、限時辦結、快速處置等工作方法，以“八個到位”為工作標準與工作要求，即做到“網格內基礎信息采集到位、民生事項服務到位、社情民意收集到位、矛盾糾紛調處到位、社會治安防控到位、特殊人群幫教到位、政策法律宣傳到位、重大事件報告到位”。各基層黨組織成為網格化管理的服務終端，讓居民群眾的煩心事解決在家門口，讓“小事不出網格、大事不出社區”的工作愿景更進了一步。
打造“紅色”網格，為黨員服務群眾搭建平臺，為解決“服務群眾最后一百米”打通路徑，促使各基層黨組織不斷強化服務，提高基層社會治理水平。
黨建工作網格化管理方案二：
為進一步推動城市黨建工作，充分發揮社區黨組織的領導核心作用，錦林街道安康社區開展“六微黨建”活動，引領社區社會治理網格化管理提升“百日攻堅”行動，促使社區黨建更好融入居民、服務居民。
建設“微陣地”提升服務功能
安康社區充分整合轄區單位黨建資源、公共資源、社會資源，利用小區優勢與特點，采取聯建、共享、共用等方式，打造具有“一支一品”、“一室多用”型黨員活動“微陣地”，匯集轄區共建單位功能于一室，科學劃分功能區，完善功能布局，突出實用性和服務性，提升“微陣地”服務功能。
開設“微黨課”提升文化素質
安康社區圍繞黨的政策和居民喜聞樂見的法律、健康、生活常識等知識內容，組織有熱情、有經驗的黨員和有特長的居民組建講解小分隊，采取室內講座、樓道講座等形式集中宣傳;對有文化需求但行動不便的居民黨員，主動送學上門，把各項便民利民知識送到居民心里，實現人員全覆蓋，內容無死角，提升黨員居民文化水平。
開展“微活動”提升生活質量
安康社區為增進轄區單位與社區黨支部、黨員與群眾之間的互聯互動，扎實開展一張“政治生日”賀卡、重溫一次誓詞、一次談心談話、一次走訪慰問、一部紅色影片、一次集體座談“六個一”活動，為社區黨員過好政治生日。社區采取邀請參與和主動匯報的方式，發揮社區老黨員的優勢，積極吸納黨員意見，開展好黨建工作和業余文化活動，提高群眾生活質量。
打造“微平臺”提升服務水平
為發揮微信網絡前哨堡壘作用，安康社區建立居民小區微信群、“學習強國”微信交流群、支部黨員學習群，廣泛收集民情民意，定期推送黨建知識等信息，實現小區居民群眾通過“指尖上”學習，掌握黨建知識，接受黨性教育。探索推動“智慧黨建+社區管理”落實落地，做到“拆前臺、建后臺、搭平臺”，實現全方面提升服務效率和水平。
推動“微治理”提升發展效能
安康社區圍繞社會治理網格化管理提升“百日攻堅”行動，打造簡約高效的社區管理體制，健全完善為民服務工作聯動體系，聯合物業公司、幫扶單位開展了走訪慰問送溫暖、矛盾糾紛調解、法律法規宣傳、主題黨日等活動，推動“支部建在網格、資源整在網格、服務沉在網格”，開展美麗社區、安全社區整治行動，提升社區發展效能。
做優“微服務”提升群眾滿意度
安康社區以落實網格化管理多元化服務實效，實現小區黨組織和服務工作全覆蓋。動員轄區黨員組建安全巡邏隊、便民志愿服務隊等微群體隊伍，定期走訪居民收集梳理需求，由網格管理員、網格警員、醫務人員及黨小組長落實“微警務”“微醫療”“微就業”等服務，切實解決居民小區熱點、難點問題，打通聯系服務群眾“最后一百米”，增強轄區居民幸福感、獲得感、安全感。
第四篇：午街鋪鎮基層黨建“網格化”管理模式實施意見
中共午街鋪鎮委員會
關于推行基層黨建“網格化”管理工作模式的
實施意見
(試行)
為進一步提高農村基層的組織化程度，密切新時期黨群、干群關系，凝聚民心、凝聚民智、凝聚力量，更加深化結對掛鉤幫扶工作，逐步探索黨建“網格化”管理模式，提高農村基層黨組織的服務水平，促進午街鋪鎮黨建經濟社會的全面科學發展，現就推行黨員干部和代表聯系群眾“網格化”管理制定以下實施方案。
一、指導思想
以黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導，認真貫徹落實科學發展觀，努力踐行全心全意為人民服務的根本宗旨，積極探索橫向到邊、縱向到底的 “網格化” 黨建管理模式，探索黨員干部、各類代表發揮作用的新途徑和新形式，構建更加廣泛的服務群眾的組織網絡，進一步提高農村基層組織化程度，密切黨同人民群眾的血肉聯系，增強農村基層黨組織的活力與服務功能，鞏固黨和政府在農村的基層政權，促進農村黨建經濟社會和諧發展。
二、總體目標
充分發揮鎮、村、組黨員干部，黨代表、人大代表、政協委員、婦女代表、共青團代表、紀檢監察員、村民代表七類代表在傾聽民聲、掌握民情、扶貧幫困、謀求發展等方面的積極作用，通過搭建服務群眾的平臺，暢通群眾表達意愿的渠道，增強黨員干部和七類代表服務群眾的奉獻意識，調動他們做好服務群眾工
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部要在服務群眾過程中發現人才、推薦才;各類代表也應積極參與人才推薦工作，通過廣泛聯系，及時發現、了解并向黨委、政府舉薦社會各界優秀人才，為人才脫穎而出創造良好的社會氛圍。
四、方法措施
(一)構建服務體系。一是鎮、村、組結對“1+1”。明確鎮黨政領導班子成員聯系1個村“兩委”班子，1個村“兩委”班子成員聯系1個村民小組干部。二是村、組干部與各類代表“1+7”。 1名村“兩委”干部分別與轄區內的黨代表、人大代表、政務委員、婦女代表、共青團代表、紀檢監察員、村民代表共七類代表進行聯系。三是黨員干部、代表與群眾“1+10”。鎮、村黨員領導干部每人重點聯系本轄區內具有典型代表的10戶左右黨員或群眾，七類代表每人與10戶左右的黨員群眾聯系。其中村小組干部、黨代表、人大代表重點聯系貧困黨員、老齡黨員、低保人員、危房人員、孤老孤兒、殘疾人員、烈屬傷殘復退軍人、外出務工人員、留守兒童、上學困難人員等十種特殊類型涉及的群眾戶;政協委員重點聯系群眾中的致富帶頭人、困難群眾;婦女代表重點聯系巾幗建功、致富女能人、雙學雙比帶頭人;團員代表重點聯系青年致富帶頭人、青年標兵、青年養殖、種植戶;村民代表按照換屆選舉時劃分的區域，聯系相應的群眾戶。
結對體系建成后，各結對的黨員干部、代表定期了解被聯系對象各方面的情況，做到知其家庭住址、人口、經濟情況、技術特長、思想狀況及主要社會關系等，了解聯系群眾所需、所想，幫助他們排憂解難，并做好民情記錄。各鄉鎮黨委要按照便于組織、便于開展活動的原則，以村委會為單位劃分活動組，定期開展活動。
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事項等;監督鎮黨委、人大、政府重大經濟項目資金的開支情況。三是公開“三個一承諾”。每位結對黨員干部、代表每年要向聯系的村組和群眾公開提出一條有價值的意見建議;為聯系的村、組和群眾做一件實事;幫助一戶聯系的群眾致富。四是實施“三不準”。鎮黨政班子成員對結對黨員、種類代表上報的意見、建議、議案、提案要認真對待，不準克扣、不準拖延、不準不辦。
五、保障機制
(一)建立組織機構。為確保黨員干部和代表聯系群眾“網格化”管理的有力實施和推進，成立由午街鋪鎮推行黨員干部和代表聯系群眾“網格化”管理工作領導小組，組成人員如下：
組
長：李瑞云
鎮黨委書記 副組長：葉春江
鎮人大主席
張俊忠
鎮人民政府鎮長
成
員：陳永剛
鎮黨委副書記
楊紅林
鎮黨委副書記
蔡石平
鎮紀委書記
保永明
鎮人民政府副鎮長
陶光強
鎮人民政府副鎮長 殷麗萍
鎮人民政府副鎮長
李
斌
鎮派出所所長、鎮黨委委員 張自榮
鎮武裝部部長 王
超
鎮黨委委員
王紅芬
鎮黨委委員、紀檢專干
領導小組下設辦公室在鎮組織人事辦，由陳永剛同志兼任辦公室主任，陳建才同志兼任副主任，辦公室具體負責黨員干部和
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眾對黨員干部和代表聯系群眾“網格化”管理情況的滿意程度。三是輿論監督。開展黨員干部和代表聯系群眾“網格化”管理工作情況要及時向鎮黨委政府報告，向社會公布，接受全社會的輿論監督，使黨員干部和代表聯系群眾“網格化”管理的長效機制得到認真執行。
(五)實施嚴格考核。督查組將定期不定期采取抽查、走訪、座談以及組織村組群眾評議等方式，指導及督促各項工作的開展，以推動和保證黨員干部和代表聯系群眾“網格化”管理的有效實施。鎮黨委政府要把這一工作實施情況納入目標考評，年底組織實施考評，考評結果作為鎮、村、組黨員干部和代表每年參與評選先進的重要條件。
(六)認真總結完善。大力倡導創新精神，積極探索黨員干部和代表聯系群眾“網格化”管理的新舉措、新辦法，注重完善總結黨員干部和代表聯系群眾“網格化”管理在保增長、保民生、保穩定方面的典型經驗和做法，并及時上報縣縣委組織部，通過合力，共同推進黨員干部和代表聯系群眾“網格化”管理的日臻完善。
中共午街鋪鎮委員會
二〇一〇年四月二十日
第五篇：黨建 引領 網格化治理工作 總結
2020 年，我鎮將加強基層黨組織建設與推進網格化治理兩項重點工作緊密結合，把支部建在網格上，深化紅色領航，為基層治理注入了澎湃動能?，F將相關工作總結如下：
一、提升“引領力”，建強基層戰斗堡壘
我鎮采用調整、撤并等方式，將黨支部下沉一級，建在村(社區)綜合網格，同步選優配齊網格黨支部書記并開展集體培訓，將紅色力量充盈基層治理的“最后一公里”?；鶎庸ぷ髡咭劳芯W格黨支部，把黨和國家的聲音進一步傳播，將黨群服務的觸角進一步延伸，讓先鋒模范的形象進一步彰顯，使“七人普”、群租房隱患排查、人居環境改善、疫情常態化防控等重點工作有了更直接有力的政治引領。
二、強化“凝聚力”，融合推動多元共治
網格黨支部既是黨員作表率的“示范點”，也是網格長、社區民警、城管隊員、調解員、網格志愿者的“歇腳點”，更是村民家門口的“服務點”，支部作為中心，凝聚了各條線基層網格工作者，融合了多股力量，奠定了堅實的基層治理基礎。小小支部工作室，時而有“小區事，我來議”的群策群力，時而有行政審批服務項目代辦的材料交接，時而有執法人員、鄉賢聯合進行的宣傳教育與矛盾調處，“魚水情”在紅網格得以厚植，多方協同、多元共治的格局逐步顯現。
三、激發“創造力”，工作成效異彩紛呈
網格黨支部建立以來，一批能干事、敢擔當、善作為的基層干部走上了自己的舞臺，他們積極發揮主人翁精神，探索黨建+社會治理的創新做法，取得了顯著成效。我鎮 XX 村的網格黨支部提煉了以“微陣地、微公益、微形象、微關愛、微榜樣”為載體的“五微”工作法，建好網格黨建陣地，鼓勵黨員干部在關愛幫扶、審批服務代辦等活動
中亮身份、亮形象、作表率，在百姓中有著“便民、高效、貼心”的美譽;洪莊村的網格黨支部致力于打造美麗鄉村“新時尚”，結合網格實際，積極推進垃圾分類、污染治理，使桃花水母、地衣、白鷺“遙觀宋劍湖三寶”重現……基層治理方式新意頻出，工作質效蒸蒸日上。