工程監理工作思路范文第1篇
今年以來，公司在董事會的領導下，經過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開，“”品牌得到了社會的初步認同?？傮w上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。其工作計劃如下：
一、 以項目建設為中心，切實完成營銷任務
項目，是省、市重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經濟效益，我們必須把它建成，而不能搞砸;我們只
能前進，而不能停滯甚或后退。因此，公司計劃：
確保一季度三和工程全面開工，力爭年內基本完成第一期建設任務 第一期工程占地面積為70畝，總投資億元，建筑面積萬平方米。建筑物為商業廣場裙樓、大廈裙樓和一棟物流倉庫。
1、土地征拆工作。春節前后務必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調查，二月份完成征地范圍內的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關系的協調，以總經理室為主，顧問室配合，工程部具體操作。工程進入實施階段后，工程部應抓緊第二期工程的土地征拆工作聯系，適時調整主攻方向。
2、工程合同及開工。元月份簽訂招投標代理合同，工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業并行簽訂施工合同;確定監理企業并行簽訂監理合同。三月份工程正式開工建設。另外，
工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
3、報建工作。工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善于理順與相關部門關系，不得因報建拖延而影響工程開工。
4、工程質量。三和項目是省、市重點工程，也是品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時，應逐漸行成公司工程質量監督體系。以監理為主，以自我為輔，力爭將三和項目建成為省優工程。
5、預決算工作。工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款。
切實完成年營銷任務，力保工程進度
不脫節
公司確定的年醫藥商鋪、產權式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務為億元。該任務的完成，直接關系到第一期工程任務的實現。故必須做好營銷這篇大文章。
1、實行置業任務分解，確保策劃代理合同兌現 ，公司各類樓盤的銷售任務是億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按我所簽協議書，該任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。 為完成年度營銷任務，我們建議：策劃代理公司可實行置業任務分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大
營銷
新的一年，公司在的基礎上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“”品牌，二是擴大樓盤營銷。 廣告宣傳、營銷策劃方面，應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。
3、努力培養營銷隊伍，逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。
策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
4、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能
擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過讓股、擴股等辦法擴大資金流，以保證項目建設資金的及時到位。 全面啟動招商程序，注重成效開展工作
招商工作是建成后運營的重要基礎。該工作開展順利與否，也直接影響公司的樓盤銷售。因此，在新的一年，招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
1、結合醫藥市場現狀，制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規定，應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。
為綜合醫藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍，良性循環運作
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環。
3、明確招商任務，打好運營基礎 項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產企業、總經銷商、總代理商、醫藥商業代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。
4、做好物流營運準備，合理有效適時投入
醫藥物流不同于傳統醫藥商業，它要求醫藥物流企業不單在醫藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫藥物流體系的配置上有別于傳統醫藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完
全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協議并按合同協議履行職責。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定三和醫藥物流系統的營運方案，確定設施、設備構成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。
二、 以品牌打造為長遠目標，逐步完成兩個建立
“”品牌的打造是公司的戰略目標之一?，F代品牌打造的成功必須依賴于企業的現代管理模式。新的一年，我們將在建立集團公司、建立現代企業管理體系上下功夫，逐步把公司建成為大型的民營企業集團。
1、注冊成立企業集團，不斷擴大公司規模
，公司在能滿足注冊資金要求的前提下，將注冊成立“集團公司”。同時，將獨立注冊或變更所轄子公司名稱，即： 有限公司
有限責任公司 物業管理有限公司 房地產開發有限公司 大酒店管理有限公司
集團及所轄子公司籌建人員和分設機構情況如下： ① 三和集團：、、、、財務總監、趙嘉琪 集團公司設：辦公室、人力資源部、財務部、企業管理部、企業策劃部、工程部
②醫藥有限公司：、、 ③醫藥物流中心：、、 ④房地產開發有限公司：、、 ⑤物業管理有限公司：、、 ⑥大酒店管理有限公司：、、其他人員待定
公司的設想是在集團公司的統一領導下，各子公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標及其它相關指標，在整體上提升集團的競爭力。
2、建立現代企業管理體系，推行工作標準到人到崗
現代企業的高效運行，均來自于企業的高效管理。新的一年，公司將根據國家有關規范、條例等，制定本公司工作標準，并到人到崗。各項工作按標準程序行事，減少人為指揮，逐步形成特色的企業管理體系。 同時，根據不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程，強化企業管理意識，最大化地提高企業管理水平，向管理要效益。
三、以發展為歷史契機，加快內部“三個調整”
的發展是歷史的使命，也是市場的要求，我們應順應這一時代的需要，不斷完善自我，發展自我，調整機制，集聚“內功”，合理發揮員工動能，以使集團傲立于醫藥之林。
1、人員調整
人員調整工作已經鋪開，公司遵循的原則是“人盡其才，才盡其用”。最大限度地發揮員工的創新能力，充分肯定員工的務實精神。
2、機構調整
機構調整目前主要指有限公司內部機構的調整。目前設立的部門是：總經理室、辦公室、工程部、營銷部、招商部、財務部，即“兩室四部”。隨著項目進入建設施工階段，擬增設人力資源部、物流部、企業策劃部等部門共同成為集團公司的基礎。房地產、醫藥商業公司、物流中心、物業管理四個獨立法人公司進入籌備期，明年正式獨立營運。使公司內部機構成為功能要素齊全、分工合理的統一體。
3、例會制調整
實行的例會制，對階段性工作總結提高，對時段工作安排布置，起了良好的作用。新的一年，例會制在堅持的同時，作好以下調整：
一是例會時間。在每星期六的上午進行。
二是會議主持。每次例會除工作小結及工作布置外，確定一個工作主題，分別由分管該項工作的總經理、副總經理、
總工程師主持。
三是建立例會工作布置檢查制度，即前次會議布置的工作在規定完成的時段內，落實部門應匯報執行情況，以利總結經驗，改進方法，完善提高。
四、以能動開發員工潛能為前提，不斷充實企業發展基礎
三和的企業精神“三生萬物，以人為本;和合求實，科學求真”決定了三和品牌的打造，三和集團的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
1、充實基礎工作，改善經營環境 公司所指充實基礎工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務實不求虛，務真不浮夸。規范行為，細致入微。通過做好基礎工作，改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執行。
為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《三和工作動態》，每半個月一期。
2、充實各類人才，改善員工機構
企業的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。，公司將根據企業的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于三和的各類人才，并相應建立三和專業人才庫，以滿足三和集團公司各崗位的需要。
工程監理工作思路范文第2篇
1.認
真學習貫徹黨的十八大會議精神，堅持以科學發展觀為指導，認真總結上年度的工作經驗和不足，繼續堅持服務和管理并重的理念，堅持“打造不可或缺的專業化工程交易管理隊伍”的指導思想，建立健全與網上交易系統相適應的一系列管理制度，調整工作流程，盡一步落實責任，細化人員分工，以全新的管理姿態做好與全省網上交易系統運行的對接和推進工作。
2.擺正位置，服務大局。始終堅持服從市政府和主管局對工程交易中心是否劃入市公共資源交易中心的安排，始終保持建設系統“務實高效廉潔”的優良傳統和作風，始終堅持以自身的發展創新來尋求行業地位認可的做法，調整心態，擺正位置，在做好本職工作的同時，積極參于公共資源網上交易系統的建設和推進工作。
3.進一步圍繞服務對象的需求提升管理服務水平，精簡辦事程序，細化服務過程，為有關單位提供更優質更高效、更便捷的工程交易服務，再次實現全年無差錯運行的目標。
4.積極拓展交易服務內容，以專業化的優質服務要求招投標單位的認可和支持，延伸交易服務內容，進一步做好勘探、設計、監理等項目的開評標工作，做好水利、交通、產公路等項目的進場對接工作，特別是創造條件為鐵路項目的進場交易做好服務對接和開評標設施的建設工作。
5.如何對網上交易系統的業務學習和操作運行，配合有關部門做好全省統一評標專家庫的建設工作，建立健全網上交易系統的管理規定，探討和研究網上交易的新問題，新要求和新技術要點，要為各級服務對象提供專業化的網上交易運行的指導。
6.進一步加強自身建設，克服現有的開評標場地面積不足的困難，以軟件彌補硬件條件的不足，以服務來減少服務對象的投訴和意見，科學合理地安排好工程進場交易的場地問題，避免交易交叉和差錯，提高場地利用率。
工程監理工作思路范文第3篇
一、工程管理 工程管理工作是我部門工作的核心和重點，工程管理中最主要的是質量、進度和成本控制，我今天重點講質量問題，質量”這兩個字對我們大家來說都不陌生，“質量”的好壞與我們有著密切 的聯系。比如我們所熟悉的工程質量、工作質量、服務質量等等，大家一定經常聽到這樣一句話：“金獎銀獎不如客戶的夸獎，金杯銀杯不如客戶的口碑。”由此可見質量對一個企業的重要性，任何品牌、名牌，要想 獲得大家都青睞最根本的還是要看質量，良好的過硬的、穩定的質量，才是產品立足的基石。任何一個人的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響，我們是企業的主人，企業的生存和我們的生活息息相關，為了企業的發展而工作是我們的責任。企業提供我們賴以生存的經濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城、自挖墻腳、 自斷后路。從這個意義上說企業和我們每個人的命運就把握在我們的手中，把握質量就是給企業添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。我希望每一位員工都要視責任如泰山，視產品在手中，質量在心中、細節在精益求精中、真誠在每一道工序中，讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心融入到我們的工作中去，讓企業因而為質量在可持續發展的道路上充滿生命和活力。
一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保障的，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。讓我們持之以恒的以一流的質量、一流的產品、打造一流的班組，為了企業的發展和繁榮，同時也為了我們自身的生活安定，請牢記：質量是一個準則、質量是一個忠誠、 質量是一個責任、質量就是企業的生命!
二、提高服務意識 提高服務意識，即工作態度決定一切。一定要擺正觀點，不能感情用事，時刻提醒自己牢記工作原則。處理任何事情要多為客戶著想，提高這種意識，才能真正的提高我們自身素質，提高服務質量。提高服務意識?說到底其實就是把工作“做活、做細”堅持不懈的持續進行。端正自身心態、擺正自身位置，才是從實際出發看待工作的根本。人是企業核心的重要組成部分，提高每個管理人員的表率作用，可以更好的帶動服務人員的自身素質。只有整體素質的提高，才可以提高服務和意識，才可以做出更好的成績，將企業推向新的高點。
三、工作中存在的不足和需要改進的地方
1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責 ，建立了上傳下達、團結協作、規范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。
2、電力技術日新月異，規范、規程更新頻繁，必須加強工程部人員業務素質培訓，利用業余時間學習，加強圖紙、行業法律法規、常用規范、規程、圖集的學習工作。
3、還需要加強部門之間的協調、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。
工程監理工作思路范文第4篇
一、鋁合金防水設計、加工及施工要點
1、設計要點
①采用“等壓原理”設計是提高門窗防水密封性能的最有效途徑;
②門窗上部宜設置披水板，下框應設排水孔、內側翼緣擋水板高度應足夠;
③盡量采用平開型門窗結構形式，少用推拉型門窗結構形式;
④活動扇與窗框的搭接應足夠，平開活動扇與窗框的搭接不宜小于6mm; ⑤門窗安裝玻璃的鋁合金玻璃壓線宜設計在室內方向。
2、加工及施工要點
①門窗加工必須工廠化;框用撞角機組角成型，扇用剛性連接片連接組裝;五金件裝配部位涂膠或采用防水型螺釘;框背后拼裝接頭處須打密封膠; ②“三性試驗”取樣宜選單檔面積較大者;現場淋水試驗持續時間應足夠; ③應提前復核門窗洞口尺寸;要保證門窗框連接件和門窗洞口塞縫質量; ④保證密封膠條的質量(合成橡膠類較好)、密封膠與所粘接材料的相容性; ⑤門窗洞頂一定要做滴水鷹嘴，窗臺的排水坡度不宜小于20%;
⑥門窗洞口的四周300mm左右最好能涂刷防水涂層(如JS防水涂料);
二、外墻滲漏和開裂的預防要點
1、設計要點
①砌體材料的選擇是關鍵，外墻宜采用粘土多孔磚(燒結磚)，若采用加氣混凝土砌塊或水泥空心磚等新型墻材，必須滿掛鋼絲網;
②建筑物外立面節點的設計和構造措施應合理，特別是突出的造型和線條，應盡量避免采用不同材料、并應設置防水翻邊;節點大樣不得簡化、遺漏; ③外墻涂料宜選用彈性防水膩子和彈性防水涂料，并且不宜采用平涂做法。
2、施工要點
①嚴格控制砌體材料含水率，杜絕干磚上墻;控制每天的砌筑高度; ②保證灰縫飽滿度，尤其是豎縫;最好能對灰縫勾縫處理;
③砌塊上墻前必須保證出場齡期;框架梁下頂磚前墻體靜置時間必須足夠; ④外墻不宜留腳手架眼;抹灰前對外墻臨時孔洞分2次仔細封堵嚴實; ⑤大面積抹灰應設置分格縫;并可采用在抹灰砂漿中添加杜拉纖維等措施; ⑥杜絕抹灰一遍成活，對局部抹灰厚度過大處必須采取特殊措施處理; ⑦聚苯板外保溫體系采用點粘法施工，在保溫層和墻體間會形成空腔體系，苯板之間也有縫隙，水極易進入造成滲漏，應認真研究控制措施;
⑧外墻預制GRC裝飾線條與墻體接觸處極易形成滲水通道，應采取技術措施避免，建議用結構挑出幾公分(超過預制線條)并作鷹嘴的辦法處理; ⑨堅持樣板引路，驗收合格方能大面積施工;及時淘汰不合格班組;
⑩將多工序的檢驗批拆分為按工序來檢查、驗收，及時發現問題及時解決。
三、屋面及樓地面(含地下室)防水設計、施工要點
1、設計要點
①平屋面不宜采用輕質材料(如陶粒砼)找坡，宜結構找坡或細石砼找坡; ②女兒墻根部、露臺和陽臺根部、高低屋面交接處之低屋面上口、衛生間等有防水要求的房間的四周墻體根部，必須設置砼防水翻邊;
③做法建議：地下室底板不做外防水，用滲透結晶內防水;地下室外墻用聚氨酯防水涂料;地下室頂板(覆土)用滲透結晶加卷材。不上人屋面用聚氨酯防水涂料。上人屋面、露臺、陽臺、衛生間用JS防水涂料。 ④屋面、地下室頂板防水層宜直接做在結構砼面上(砼隨搗隨磨光)。
2、施工要點
①特別應注意地下室穿墻套管、管線的封堵質量;特別是小線管，管徑小且管內多根線，管內無法封堵，線管極易變成“導水管”;
②伸出屋面管道、井(煙)道及高出屋面的結構處均應用柔性防水材料做泛水，并用管箍或壓條將卷材上口壓緊，再用密封材料封口。
③衛生間上下水管等預留洞口位置應正確，洞口宜上大下小且分2次封堵; ④女兒墻根部、露臺和陽臺根部、高低屋面交接處之低屋面上口、衛生間等墻體根部的砼防水翻邊必須與樓板一起澆搗，嚴禁二次澆搗; ⑤煙道根部向上300mm的范圍內宜采用聚合物防水砂漿粉刷，或采用柔性防水層，轉角處做成小圓角，平、立面防水形成整體。
⑥屋面、衛生間防水施工前，應做蓄水試驗;防水施工完成后，衛生間蓄水試驗時間應不少于24h，屋面不少于48h。
工程監理工作思路范文第5篇
2020 --5 2025 年某 學院“十四五”規劃基本思路 0 5970 字范文
以新時代中國特色社會主義思想為指導，準確把握‚ 十四五? 時期教育改革發展的形勢，主動銜接《中國教育現代化 2035》戰略安排，認真落實《國家職業教育改革實施方案》《XX 省職業教育改革發展實施方案》，高標準對標‚ XX 省高水高等職院校? 建設任務，借鑒學院‚ 十三五? 取得的成功經驗，科學編制學院‚ 十四五? 規劃。
一、指導思想
以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務，緊緊圍繞 XX 省高水平高等職業院校和國內一流商科高等職業院校的建設目標，以‚ 產教融合、校企合作? 為途徑，以‚ 雙師型教師隊伍建設? 為關鍵，全力推動學院高質量發展。
二、發展目標
聚焦 XX 省現代服務業高端，建設引領改革、支撐發展，具有中國特色、國際視野、地區優勢的高水平高等職業院校。學院發展目標分兩步走：到 2025 年，將學院建成 XX 省高水平高等職業院校，XXT
和 XX 專業群建成 XX 省高水平專業群。到 2035 年，將學院建成國內一流 XX 高等職業院校。
三、主要任務與措施
(一)
加強黨建 思政與校園文化建設工作
1.堅持黨對學院工作的全面領導。高舉中國特色社會主義偉大旗幟，落實黨委領導下的校長負責制，構建黨委領導、校長負責、學術主導、民主管理、教授治學、依法治校的內部管理機制。加強黨風廉政建設和反腐敗工作。加強統戰和群團工作，助推民生改善和脫貧攻堅。
2.建立學習型 黨 組織。持續深入學習總書記系列重要講話精神，堅持用中國特色社會主義理論體系武裝師生。完善中心組集體學習、學習小組研討、干部個人自學的立體化學習架構，探索專題教育融入經常性學習教育的有效途徑。
3.加強 黨的 基層組織建設和干部隊伍建設。規范基層黨組織設置，實施好‚ 對標爭先? 建設計劃、‚ 雙創? (示范創建和質量創優)和教師黨支部書記‚ 雙帶頭人? 培育工程。搭建智慧黨建平臺，抓好‚ 學習強國? ‚ 易班? 平臺建設。深化‚ 黨建+(專業教育、課程教學、文化活動、社會實踐、網絡媒體)? 教育教學改革。堅持黨管干部原則，落實好干部標準，建立系統完備、科學規范、有效管用的綜
合考核評價體系。強化干部日常管理監督。建立優秀年輕干部信息庫。建立健全干部培訓體系。建立健全干部干事創業激勵機制。
4.實施思政課程、課程思政質量提升計劃。成立馬克思主義理論教學部，開設‚ 馬克思主義 XX 大講堂? ，打造‚ 思政金課? 。出臺《XX 學院課程思政改革實施方案》，打造學院課程思政‚ 三個一?品牌(精品課程、示范課堂、優秀教師)。建立思政名師工作室，建立院領導進課堂制度，建設素質優良的思政課教師隊伍。加強學生社會主義核心價值、愛國主義、民族團結和中華優秀傳統文化教育。
5 .推進‚ 商貿特色? 校園文化建設。深入凝練‚ 勤學、求精、誠信、創新? 的校訓精神。完善‚ 校史館? 建設，刊定‚ 學院宣傳畫冊? ，創作‚ 校歌? 等，增強師生對校園文化認同感。實施 ‚ 一系一品? 文化工程，繼續辦好‚ XXX 校園文化藝術節? ‚ 校園 XX 文化節 ‚ XXX 書畫攝影展? ‚ 商貿大講堂? ‚ XX 經典誦讀? 等品牌活動。加強學院文體活動中心建設。加強網絡文化陣地建設。繼續做好文明校園創建工作。
( 二 )深化教育教學改革，造 打造 X XX 省 現代服務業 人才培養高地
1.構建‚ 五育融合? 人才培養體系。成立勞動美育教育中心，出臺‚ 五育融合? 實施方案，建設勞動教育基地，構建育‚ 五育融合?人體系，改變‚ 疏德、偏智、弱體、抑美、缺勞? 教育現狀，突出德
育實效，推進智育創新，注重體育健康，重視美育熏陶，加強勞動教育，培養培養德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人。
2.推進‚ 育訓結合? 人才培養模式改革。大力推進育訓結合，德技并修，突出課堂主渠道作用。完成教育部‚ 1+X? 證書制度試點任務，高水平培育學生的認知能力、合作能力、創新能力、職業能力和工匠精神。積極組織技能大賽，取得標志性成果。
3.加強‚ 創新創業教育? 工作。成立創新創業教學部，
繼續加強‚ 組織領導、指導服務、課程教育、實踐平臺、科研文化? 學院創新創業教育五大體系建設，著重完善創新創業課程群、實踐條件、投入機制，著力培育標志性創新創業教育成果。
4.培育‚ 優良學風? ，做好學生資助工作。以培育‚ 優良學風?為主線，加強學生日常管理和輔導員、班主任隊伍建設。繼續完善‚獎、助、勤、補、貸? 及新生綠色通道資助體系。關注跟進學生心理健康教育和咨詢工作。扎實開展軍訓與征兵工作。完善學生信息化管理平臺建設。
5.開創招生就業工作新局面。實施‚ 招生就業一體化? 工作模式。年招生規模穩定在 3000 人左右，招生計劃完成率和學生報到率穩定在 90%以上，繼續推行中職‚ 3+2? 對口升學，使單獨考試招生成為主渠道。加強招生宣傳，打造優質生源基地，積極完成百萬擴招任務。
建立‚ 政行企校? 聯動的學生就業指導服務機制，學生年底就業率保持在 90%以上，不斷提高質量。
6.全力完成‚ 職教改革試點項目? 。積極爭取 XX 省‚ 雙高建設? 項目，并圓滿完成各項建設任務。繼續完成 XX 省學分制試點任務，打通校內與校外教育、學歷與培訓教育的學分溝通銜接，參與國家‘學分銀行’建設。繼續完成 XX 省單獨考試招生試點任務，實施職業技能競賽獲獎選手免試升學制度。繼續完成高職百萬擴招任務，有效解決工學矛盾，保證教學標準與質量。繼續拓寬學生成長成才渠道，不斷提
高學生專升本比例。
( 三 )對接 X XX 省 現代服務業發展， 打造高水平專業群
1.推進專業集群發展。對接 XX 省現代服務業高端和戰略新興產業發展，將現有專業優化整合為會計、市場營銷、酒店管理、計算機應用技術、烹調工藝與營養、服裝設計與工藝 6 大專業群，形成以現代服務業專業群為主體，以藝術設計和餐飲食品專業群為兩翼的專業群結構。將會計專業群和市場營銷專業群建設成為 XX 省高水平專業群，重點建設會計等 15 個骨干專業。按照專業群發展需求設置教學、教輔管理機構，健全專業群教學質量評價信息管理平臺。
2 .建立專業動態調整機制。根據專業對產業契合度、貢獻度、辦學水平、招生和就業質量等維度，分三批對學院開設的 43 個專業進
行全面診斷，引導專業內涵建設與改革。對接國家、XX 省現代服務業升級和‚ 云大物智移? 等新技術、新業態，開設新專業，撤消改造傳統專業，不斷提高產業鏈、專業鏈、人才鏈的契合度，群內專業的共享度。
3.深化專業實踐教學改革。成立實踐教學中心，實現專業群與產業協同發展，校企聯合修訂專業教學標準、課程標準，制定專業群人才培養方案。校企共建財會金融、商務營銷、旅游酒店、餐飲食品、服裝制作 5 大實踐教學基地。推進工單制等實踐教學方法改革，打造專業實踐‚ 金課? 。編寫活頁式、崗位操作手冊實踐教材。
4.加強專業教學成果培育。培育 XX 省級教學團隊、教學名師、教壇新秀、在線開放課程等教學質量工程項目和國家級教學成果。繼續完善 XX 省級課程教學資源庫和創新創業課程群建設。
( 四 )對標‚ 四有? 標準， 打造高水平雙師隊伍
1.實施教師職業道德素養提升計劃。健全師德師風一票否決制度;健全教師理論學習制度;健全教師志愿服務制度;完善教師準入制度(教師具有 3 年以上企業工作經歷);充分發揮教師黨支部和黨員教師作用;弘揚‚ 蒙古馬精神? 。
2.實施教師實踐教學能力提升計劃。嚴格落實教教育部《職業學校教師企業實踐規定》;依托內蒙古商貿職教集團，校企共建‚ 雙師? 培養基地。優化師資結構，突出‚ 雙師、名師? 團隊培養。建立領
軍人才、專業(群)帶頭人、青年骨干教師遴選和認定標準;完善高層次人才引進管理辦法;加強名師(大師)工作室建設;加強校企專業教學團隊建設。
3.實施教師成長成才動力提升計劃。成立教師發展中心，建立多維度、多主體的教學能力綜合評價和監測體系;強化薪酬與‚ 崗位職責、工作業績、實際貢獻? 的關聯度，完善優秀人才薪酬激勵政策;繼續深化職稱評聘改革;建立教師培訓信息管理平臺，推進培訓管理現代化。
( 五 )推進產教深度融合， 提升校企合作水平
1.推進‚ 政行企校? 協同育人。成立校企合作中心，制定、修訂學院《校企合作促進辦法》》等制度，建立健全‚ 產學研用創? 運營機制。
2.實施現代學徒制推廣工程。發揮教育部首批現代學徒制試點院校的引領作用，新增試點專業，建成現代學徒制特色專業群。逐步遴選現代學徒制合作企業，完善‚ 招生招工一體化? 長效機制。
3.進 推進 X XX X 集團實體化運作。以內蒙古商貿職業教育集團為平臺，繼續辦好‚ 職教聯盟、校中廠、校中院、技術技能服務中心、創新創業實踐基地? 等，建成校企資源共享管理平臺，參與 XX 省產教融合型企業建設，積極申報建設國家級示范職教集團。
4.打造校企命運共同體。校企共建會計、餐飲食品、民族服飾等特色產業學院，智慧財經、數字精準營銷等產教協同創新基地，現代物流等校企創新教學團隊，校企人員兼職兼薪制度。
5.匯聚校友社會資源。進一步加強校友會工作，密切與校友的聯系。建立健全各級校友會，形成完整的校友聯絡網絡。召開校友大會，設立‚ 杰出校友? 、‚ 榮譽校友? 等稱號，激勵廣大校友心系母校、支持母校。
(六 )加強技術技能積累， 提升服務發展水平
1.有效開展科學研究。以提升服務 XX 省產業發展能力和學院高質量發展為主線開展科研工作。扎實開展科研制度、科研隊伍建設，優化科研流程，強化科研服務和成果轉化。依托學院優勢資源，搭建具有高職特色的科研平臺。以‚ 橫向技術服務項目? 研究為抓手，提升科研水平和社會服務能力。
2.打造 ‚ X X XX ? 企業 技術技能創新服務平臺。
聚焦‚ XXX? XX 省標志性產業符號，以烹調工藝與營養專業(XX)為基礎，建設‚ XXX 研發中心，XX 產業學院? ，編寫出版《XX 菜肴制作工藝》《XX 面點制作工藝》《XX 食品工業加工》等教材，服務‚ XX? 教學和‚ XX? 企業產品升級。以服裝設計與工藝專業(XX 服飾)為基礎，建設‚ XX 服飾研發中心，XX 服飾非遺學院? ，建成《現代 XX 制作》XX 雙語在線開放課程,編寫《現代 XX 制作》國際化教
材，開展 XX 服飾、工藝品產品研發、技術推廣、成果轉化，培養 XX 服飾、工藝品技術技能人才。
3.開展在職人員學歷教育和技能提升培訓。對接國務院百萬擴招計劃，面向退役軍人、下崗失業人員、農民工、新型職業農民等開展學歷教育。依托學院與天津商業大學、武漢輕工大學等開展成人學歷教育平臺，面向現代服務業在職人員開展學歷繼續教育，培養現代服務業短缺的智慧會計、科技金融、智慧商業、文化旅游等技術技能人才。依托學院專業優勢和商貿職教集團，加強與政府、企業、行業協會聯合，主動對接 XX 省 84 個核心產業園人才需求，積極開展企業職工技術技能培訓。
4.開展‚ 農村牧區振興? 服務。對接 XX 省精準扶貧項目，開展‚ 大學生村官? ‚ 新型職業農牧民? ‚ 農牧產品經紀人? ‚ 鄉村生態旅游服務人才? 等專題培訓，為鄉村振興提供人才支撐。擴大 XX 省貧困地區學生的招生規模，設立貧困生獎助基金，加強貧困學生心理輔導和就業幫扶。依托專業群開發理財服務、網絡購物、快遞服務、鄉村旅游、農畜產品加工等扶貧服務項目。
( 七 )完善學院治理體系， 提升治理水平
1.推進制度建設。健全以學院章程為統領的制度體系，制訂印發學院《黨政規章制度匯編》《學院章程制度督查辦法》，建立獎懲機制，強化章程制度督查;依據《內蒙古 XX 省普通高等學校內設機構
設置標準指導意見》，以專業群建設為核心，改革機構設置，推進院系二級管理體制改革。
2.強化職責履行。堅持和完善黨委領導下的校長負責制。加強學習型領導班子建設，加強黨風廉政建設，加強基層黨組織建設和干部隊伍建設。充分發揮教職工與學生代表大會的各項職權，建立代表常任制和提案落實制。不斷健全工作要點和工作臺賬督查制度。
3.強化治理創新。一是按教育部要求，持續完善教學工作診斷與改進工作，按‚ 55821? 框架構建學院教學質量保證體系。二是按財政部要求，構建‚ 制度管權、流程管事、風險可控、活動可溯? 內部控制體系。
4.加強學術治理。一是完善學院《學術委員會章程》《學風建設和處理學術不端行為實施細則》等，嚴格委員遴選，規范學術行為。二是發揮專業與課程建設委員會在專業建設作用，推動‚ 三教? 改革。三是成立教材選用委員會，加強教材編寫與選用的指導。四是探索建設柔性化教學組織，組建跨專業教學團隊、資源共享平臺。五是利用好各類社會學術團體的參謀、指導作用。
( 八 )
服務‚ 一帶一路? 國家戰略， 提升國際化水平
1.拓寬國際合作渠道。成立 XXX，繼續完善與 XX 學院、XX 合作項目;新增與 XX 學院學前教育專業合作辦學項目;借鑒與 XX 的合作辦學經驗，開展與 XX、白俄羅斯、俄羅斯等‚ XX 經濟走廊? 沿線
國家的國際教育合作;助力 XX 省現代服務業國際化發展需求，積極參與國際產教研聯盟建設。
2.完善 X XX X 辦學條件。繼續完善 XX 合作教學設施，加強中英合作隊伍建設，完善中英 E-library 在線共享教育資源系統等。
3.輸出專業教學標準與教學資源。向中英合作院校輸出專業教學標準、課程標準和教學資源，開展學分互認;積極為‚ XX 俄經濟走廊? 沿線國家提供優質教學資源和技術技能培;承接中資企業海外員工教育培訓。
( 九 )加強智慧校園建設， 提升信息化水平
1.完善信息化保障能力。遵循教育部《職業院校數字校園建設規范》要求，不斷推進‚ 一平臺、二體系? 架構方案的實施;嚴格落實《網絡安全法》，達到國家網絡安全等級保護 2.0 要求標準;打造‚ 學院校園信息化建設 4.0? 。
2.提升信息化應用能力。制定學院《信息系統開發及數據交換標準》《信息編碼標準》等，形成完善的數據治理體系。再造業務流程，建設一站式服務大廳，搭建教學工作內部質量診斷與改進平臺，打造覆蓋人才培養全過程的信息管理系統。
3.推進信息化融合能力。持續推進混合式教學模式改革，加快與國家、XX 省教育資源公共服務平臺互聯互通對接。推動數字資源建設，強化雨課堂、對分易、藍墨云班課等網絡課堂應用，繼續完善學
院教學云服務平臺;建成校企共享、服務區域經濟的遠程教育課程服務體系。促進學院優勢、傳統專業與信息化的深度融合，將云計算、大數據、人工智能、區塊鏈等新技術融入專業信息化建設。
( 十 )加強幸福校園建設， 提升 后勤保障 水平
1 .完善校園基礎功能條件。實施民生改善行動計劃，著力改善學生公寓條件、教學環境條件、教職工午休與用餐條件，單身教職工住宿條件。實施校園亮化、綠化、美化工程，加強有校本特色、高品位校園人文景觀建設。建設數字化圖書館，提升利用效率。建設好學生勞動教育基地等。
2.建立資產優化配置機制。加強校園資產管理、物業管理，提高復用率。規范管理知識產權和無形資產。建立規范的資產管理信息系統，作好數據上報工作。
3.強化預算管理和 績效。
評價。完善教學‚ 項目庫? 建設，提高項目實施績效。加快財務管理信息化建設和隊伍建設，提升人員業務素質和服務水平。
4.提高校園管理服務水平。推進‚ 平安校園? 建設。加強校園綜合治理，加快‚ 節約型校園? 建設，分階段進行設施節能減排改造，減少資源浪費。加強校園交通基礎設施建設，保障校園交通安全。
5.關注教職工身心健康。制訂《XX 學院教職工重大疾病互助金管理辦法》，減輕重大疾病患者的個人負擔，改善教職工醫療保障。繼續堅持慰問、體檢等‚ 暖心工程、舒心工程? 的實施。
0 2020 年某某 集團公司“十四五”科技發展規劃 2530字文
為認真落實集團公司科礦業公司科技創新工作會議精神，發揮科技創新對集團公司“以煤為基、能材并進、技融雙驅、蛻變轉型”戰略的核心支撐作用，不斷創新體制機制，優化資源配置，以關鍵核心技術項目實施為先導，進一步夯實安全基礎，實現安全生產，全面提高企業管理水平，增加經濟效益，增強企業競爭力，現制定公司“十四五”規劃具體內容。
1.現狀與需求分析 XXX 煤業公司是國有控股股份制企業，主要從事煤業生產及經營活動。煤礦設計生產能力為 60 萬噸/年?，F井下為“一井一區、一區一面”生產格局。采用綜合機械化采煤、綜合機械化掘進方式生產。
截止目前，我公司已經順利實現安全生產十七周年，各類安全設施齊全，生產布局合理，人員配備到位。
我公司與同行業先進企業比較仍存在一定的差距，圍繞我公司生產經營的實際現狀，科技創新工作全面開展，取得了一定的成績，但主要問題是科技創新工作始終停留在新技術、新工藝、新設備的應用
方面，未能進行實際有效的科技創新工作，為此在“十四五”期間，科技發展規劃的重點：一是努力提升科技創新能力，完善企業科技創新促進生產力的總體目標任務;二是從科技創新實質出發，發現存在的問題，提出改進方案，創新企業科技發展需求。
2.企業科技發展戰略與目標 2.1 發展戰略 緊緊圍繞礦井科技創新工作長期發展戰略，以“安全、高效、創新”為中心，以生存發展為動力，以節支降耗為主線，以科技管理創新為抓手，大力推進科技創新工作，全面夯實經營管理基礎，加速提升經濟運行質量，著力提高礦井經濟效益。
堅持以技術創新增強核心競爭力為目標，努力獲取市場高地控制的主動權。要以煤炭高效開采和戰略產業關鍵技術為重點，堅持“跟蹤前沿、聚焦核心、精深培育、引領轉型”，強化自主創新，創建內外協同、開放互動的科技創新體系。
構建自主創新模式，整合科研資源，加大科技投入，優化運行機制，推進成果轉化，加大原始創新、集成創新、引進消化吸收再創新，推進產學研合作。著力煤炭開采新技術新工藝、煤炭高效利用、高端裝備、新能源利用等方面的研究與應用，擺脫對傳統高碳產業發展路徑的依賴，增強煤炭轉型發展的源動力。
2.2 發展目標 (1)建立健全科技資金管理實施辦法，明確科技資金的提取、用途、使用，保證規范的科技資金投入量。
(2)充分落實對標管理工作，將對標項目、對標工程逐步落實轉換為實際成果。
(3)“十四五”期間，積極探索，形成適合企業發展的自身標準化，進而推廣應用。
(4)加強人才培養，提升科技人才隊伍。計劃高級工程師人數達到科技創新人員的 60%以上。在日常工作中，注重培養學習。
3.實施區域重大專項技術與產品聯合攻關 在十四五期間，我們將根據自身發展的實際需要，努力探索礦井邊角煤開采技術、沿空成巷掘進技術的應用。
3.1 邊角煤開采技術 從幾年煤礦發展趨勢而言，邊角煤開始技術的應用已非常成熟，我們將積極探索適合我公司井下地質實際情況新型開采技術，選擇科學合理的采煤方法，既保證安全生產，能緩解采掘接替的緊張狀況，又能提升礦井煤炭資源回收率，對提高礦井的經濟效益都有十分重要的意義。
3.2 沿空成巷掘進技術 行科技興企戰略，在“十四五”期間將積極探索沿空留巷新工藝，進一步解放了呆滯煤量提高了煤炭資源回收率，提升了企業效益。沿空留巷技術就是煤礦開采技術的一項重大改革，它對提高煤炭回收率，降低掘進率，緩解采掘接替的緊張狀況，針對我公司煤炭資源日趨緊張的實際情況，為最大限度回收煤炭資源，延長礦井開采壽命，我們
大力推重要的意義。我們將與科研院所機構積極合作，探索應用新的科學技術提升礦井安全生產經營環境。
4.大力培養造就創新型科技人才隊伍 壯大和優化創新型科技人才隊伍，引進培養一批高層次科技領軍人才和創新團隊。
始終堅持人才資源是第一資源、人才優勢是第一優勢的理念，注重科技人才的培養，確?？萍紕撔鹿ぷ髋c生產經營活動同安排、同檢查、同考核，將項目研發與單位人才培養結合，讓科研人員在項目中成長成才，真正實現以企業為核心的產學研深度結合。
不斷完善創新科技人才評價考核工作制度和機制，將項目研發與單位人才培養相結合，利用容錯機制，鍛煉和提升人才隊伍素質。
力爭在“十四五”期間壯大和優化創新型科技人才隊伍，引進培養一批高層次科技領軍人才和創新團隊。吸納各種技能人才和創新人才，為科技創新儲備和培養人才力量，努力培養和造就一支高素質、高技術、高水平富有創新能力的復合型科技人才隊伍。實現科技團隊本科率 100%，高級職稱人數達到 60%以上。
5.保障措施建議 5.1 注重科技投入，為企業科技創新提供資金保障 以科技項目為引領，從維簡費、安全費和大修資金中列支科研費用。必須保證科技研發投入達到同年主營業務收入總額的 3%以上，且增幅高于同年主營業務收入增幅 2 個百分點以上，嚴格按照礦
業公司《科技資金管理辦法》統籌管理、分級使用、保證重點、?？顚Ｓ玫脑瓌t，加強科技項目的資金管理。
積極申報政府各類科技計劃項目，爭取政府的資金和政策支持，嘗試無償資助、貸款貼息、償還性資助、風險投資等不同的科研資金籌措方式，為企業科技創新提供資金保障。
5.2、抓好科技工作基礎管理，確?？蒲许椖宽樌麑嵤?，成果高效轉化應用 嚴格執行《集團公司合作科研機構準入管理辦法》、《集團公司科研項目招投標管理辦法》、《煤炭方向合作科研機構準入名錄》、《陜西省省屬國有工業企業(集團)研發投入量化考核管理辦法(試行)》等規定，從立項論證、對外合作、科研投入、考評激勵及成果推廣等關鍵環節嚴格控制，全面提升科研項目管理水平，支撐和引領企業發展。
5.3 增加科研項目時間節點考核，明確科研項目團隊分工 在前期的科研項目立項過程中，深入調研各科研項目可行性及實施時間周期，經相關專家進行科學論證，最終確定各科研項目實施周期和各時間節點。
科研項目實施周期和各時間節點后，積極挑選精兵強將，組織形成科研項目團隊，為科研項目順利完成打好基礎。
項目節點、項目科研團隊明確后，明確科研團隊責任，制定獎罰措施，形成長效激勵機制，待項目結題后兌現獎罰，確?？蒲袌F隊有奔頭，有甜頭，有干頭。