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網格巡查員工作職責范文

2023-09-25

網格巡查員工作職責范文第1篇

一、 巡查走訪原則

(一)以人為本。一切從居民的根本利益出發,以服務居民為核心,以居民滿意為最高標準。

(二)干群結合。將網格員巡查走訪與群眾日常發現問題有機結合,形成干群結合、覆蓋網格的巡查走訪機制,不斷增強居民的參與率、滿意度。

(三)有效有序。堅持實事求是,注重巡查走訪工作的實際效果。巡查走訪原則上2人以上進行,可由本網格單獨完成,也可由相鄰網格聯合完成。

二、巡查走訪任務

結合巡查走訪,綜合履行采集基礎信息、排查化解矛盾、開展綜合治理、環境監督整治、提供為民服務五大工作職責。

(一)采集基礎信息。定期入戶走訪,采集、核實、更新網格內人口信息、房屋信息、單位信息等綜合信息,掌握社情動態和突出治安問題,掌握網格內各類服務治理對象的基本情況,對“人、事、地、物、組織”情況做到底數清、情況明,重要信息及時上報,切實做到基礎工作信息化。

(二)排查化解矛盾。定期排查矛盾糾紛,分析矛盾產生的原因,掌控發展趨勢,及時有效化解。對一時解決不了的問題,逐級上報,并做好疏導和穩控工作。

(三)開展綜合治理。開展好安全防范宣傳教育、治安隱患排查和治安巡邏等工作,組織開展“平安網格”創建活動,織密轄區群防群治網絡,落實安全防范措施。協助辦理轄區各類案件,為偵破刑事治安案件提供線索。熟悉可能違法犯罪的高危人群,開展監督管理和幫教工作,落實工作措施。

(四)環境監督整治。組織開展“整臟治亂”、城市綜合治理,發現和制止私搭亂建、亂圍亂種、亂堆亂放,整治小廣告,確保轄區衛生整潔,秩序良好,環境優美。

三、巡查走訪內容

網格長、網格信息員每天至少到網格內巡查走訪一次,每次時間原則上不少于2小時;網格警務員按工作所需隨時巡查走訪;網格監督員巡查走訪每周不少于1次,每月不少于四次。巡查走訪要堅持做到三個必訪、三個必看、三個必查、三個必巡。

(一)三個必訪。一訪轄區黨員干部、樓棟長,發揮聯系群眾的優勢,收集反饋群眾的意見和建議;二訪轄區志愿者,掌握轄區居民信息和訴求;三訪轄區居民,對于上次巡查中居民所反映、關心的事件及問題,主動回訪,及時告知事件處理的進展及結果。

(二)三個必看。一看孤寡、獨居老人,及時了解其身體精神狀況,準確掌握親屬聯系方式,隨時提供服務;二看生活困難群體、殘疾群體,及時了解生活現狀,主動提供低保、醫療、助學、就業培訓等信息;三看新婚夫婦、懷孕婦女、新生兒家庭,提供計劃生育優質服務。

(三)三個必查。一查流動人口、出租房屋,做到底數清情況明;二查矛盾糾紛,做到“矛盾全掌握”,第一時間掌握第一手信息,及時上報、迅速解決;三查特殊人群,摸排特殊人群情況,加強對轄區刑事解教人員、社區矯正人員、吸毒人員、信訪人員、從事邪教人員、精神病人動態掌控,開展針對性的服務。

(四)三個必巡:一巡市政設施,檢查網格內的垃圾箱、行道樹、井蓋等市政設施,如有損壞及時向相關部門報告維修;二巡環境衛生,主動清理沿街各種非法粘貼物,督促商戶落實“門前三包”,監督居民小區物業衛生保潔工作,對發現的建筑垃圾、違章建筑要及時拍照上報并跟蹤處理;三巡消防及治安安全,查看消防隱患、治安隱患,防患于未然。

四、巡查走訪要求

(一)巡查走訪經?;?。巡查走訪過程中,網格員需掛牌上崗;要制定巡查走訪計劃,對幫扶人群每周、對關注人員每半個月走訪聯系一次,對網格居民每月至少完成一次全面走訪。積極探索一般性走訪與主題式走訪、普通群體走訪與重點群體走訪、入門串戶式走訪與活動融入式走訪聯系相結合的形式,提高聯系走訪實效。 (二)為民服務多樣化。巡查走訪過程中,通過發放宣傳手冊、懸掛標語橫幅、配發計生藥品等渠道,向轄區居民宣傳黨和國家的路線方針政策,普及各類科學文化知識,重點為居民提供涉及民政優撫、勞動就業、社會保障、計劃生育、文化教育、醫療衛生、食品安全等與民生密切相關的多樣化服務,及時解答居民咨詢、提供便民信息。主動為老弱病殘孕等行動不便者提供諸如證件代辦、居家養老、反映訴求、化解糾紛等便民服務。

(三)聯系群眾常態化。在巡查走訪過程中,網格員要向居民積極宣傳村(社區)開展的各項活動,號召轄區居民參與各類活動,增強村(社區)活力,對居民所反映、關心的事件及問題,要抓緊辦理及時反饋,讓更廣大居民認可網格化工作;同時,要充分利用網格公示牌、連心卡、網絡QQ群、外網網站等宣傳交流平臺,保持與居民的聯系溝通、交流互動,調動廣大群眾參與網格化工作的積極性,提高社會治理網格化工作的影響力。

(四)事件處置規范化。所有事件處置遵循三步法:發現、解決、反饋。一般性事件由網格員現場處置,登記備案;需要協調處理的要逐級上報至村(社區)服務站、鄉(街)服務中心協調處理,需職能部門處置的事件由鄉(街)服務中心上報區指揮中心,結果及時反饋居民。

網格巡查員工作職責范文第2篇

扎實提高社會管理科學化水平

試點單位:濱江花苑社區、躋云橋居、梁場居、刁莊居 成員單位:綜治辦、派出所、安監中隊、新居民服務管理所、

司法所、信訪辦、計生辦、老保所、民政科、教委辦、衛生院、工商所、物業辦、團工委、工會、婦聯。

網格:街道--社區—網格(居委)--片區四級網格組織

體系

十進網格、組團服務

組織宣傳(組織科、宣傳科、科教文衛辦):組織建設、黨

員教育、精神文明建設、生態文明

社會治安(綜治辦、派出所、安監中隊、新居民服務管理所、

信訪辦、):實有人口管理、社會治安、矛盾隱患排查、虛擬社會管理。安全生產

司法行政(司法所):特殊人群服務管理、普法宣傳、司法

援助、矛盾調解

人口計生(計生辦):計生服務管理

社會保障(社保所):職業培訓、職業介紹、社會保險、勞

動爭議仲裁、專業技術評定

教育衛生(教委辦、衛生院):入學入托、成人教育、校園

安全、醫療服務、衛生防疫

民政救濟(民政科):困難救助、志愿者隊伍管理、

工商管理(工商所):證件審批、打擊傳銷、取締無照經營、

消費維權

物業管理(物業辦):水電氣暖、環境衛生、城市管理 社會團體(團工委、工會、婦聯):預防青少年違法犯罪、

保障婦女兒童權益、職工合法權益

試點居委任務:

1、 建立網格組織,定格、定人、定責

2、 網格戶況圖上墻

3、 檔簿資料齊全

成員單位任務:

1、 明確職責

網格巡查員工作職責范文第3篇

輝縣市酒精有限責任公司是一家私營企業,注冊資金3500萬元,年設計生產能力8萬噸食用酒精。

2014年10月22日,輝縣市環保局和邀請的有關專家聽取了我廠環保設施運行情況的介紹,并對我廠各個工段的環保情況進行了勘察,共發現以下幾個問題。

1、 無初期雨水收集池;

2、 酒精儲存場所無消防廢水收集池;

3、 酒精儲存場所無泄漏應急收集池(罐);

4、 原料卸料時,粉塵無組織排放較大,無防護措施。 排查出問題后,我廠立即組織召開中層以上干部會議,當場將發現的問題公布出來,并將問題及整改內容落實到人,要求在12月15日全部整改完畢。12月25日公司領導重新對全廠各個工段進行排查,并就上次專家組排查出的問題整改情況逐個進行查驗,具體整改情況如下:

1、 在廠區西北角最低洼處,新開挖150立方雨水收集池,滿足廠區前30分鐘雨水收集。

2、 在酒精儲存區域開挖50立方消防廢水收集池,并建設完善的引流渠道。

3、 增設一20立方酒精應急收集罐,配套相關收集管線。

4、 在糧食儲倉前新安裝袋式除塵裝置,增強卸料員工的安全防護措施。

整改結束后,公司重新研究了發現的問題及整改情況,會議上公司員工紛紛發言,深刻體會到了環境安全的重要性。最后,總經理郭長年做了重要部署,要求成立環保領導小組,領導小組要對全廠進行常態化巡查,每月巡查力度不少于兩次,要將發現的問題落實到人,落實到位,堅決杜絕跑冒滴漏等影響環境的違規現象發生。

網格巡查員工作職責范文第4篇

2、 安防員上崗時必須按公司要求著裝,保持良好的精神面貌。 作風正派,遵紀守法,堅守崗位,提高警惕,發現違法犯罪行為堅決予以制止。

3、 在規定的期限內,熟知大廈基本情況、各公司具體位置以及其所屬工作人員。

4、 熟悉和愛護配備的警械、巡邏燈、對講器材及大廈內的公共設施和消防器材,并熟練掌握各種滅火器材的使用方法。

5、 認真做好防火、防盜、防搶劫等安全保衛工作,認真檢查設施設備,發現不安全因素立即查明情況,排除險情,并及時報告主管人員,確保大廈安全。

6、 發生火災時,當值安防員要鎮定、臨危不亂,組織大廈內所有人員安全有序的疏散,并按既定方案組織滅火。

7、 勤巡查,發現可疑的人和事后妥善處理并及時上報。在巡邏過程中如發現地面有污跡、水漬、垃圾等影響環境衛生方面的問題,自己能清理的隨時進行清理,不能清理的立即通知保潔員前來清理。

8、 嚴格遵守上下班時間及值班紀律,認真執行交接班制度,對崗位發生的各種情況認真處理,并且做好詳細的記錄。

9、 前臺接待崗應禮貌的查詢進入大廈的外來人員,做好來客登記工作,勸阻推銷員、小商小販、僧侶以及乞丐等閑雜人員進入大廈。對來訪人員如有懷疑,應通知監控室進行跟蹤監視。

10、 按規定時間準時開啟、關閉大廈各通道大門。在大廈內工作人員下班后,應全面檢查各房間門和窗戶是否鎖好、關閉,有無火災隱患,如發現異常情況應及時聯系客戶前來處理。

11、 嚴格控制下班后再進入大廈的人員,如有特殊情況,須持有現代通信大廈出入證或相關負責人出具的書面許可,或者電話聯系其公司負責人經過驗證許可,并進行登記后方可進入大廈。隨時掌握大廈內滯留的加班人員情況,督促各單位加班人員在23:00之前安全離開大廈

網格巡查員工作職責范文第5篇

一、 目的和適用范圍

為加強工廠安全管理工作,有效預防和減少企業生產安全事故發生,保障企業員工生命和財產安全,結合我廠實際,制定本制度。

二、 工廠安全巡查員的配備及管理

安全巡查員由工廠統一配備,安監環保處負責管理。

三、 工廠安全巡查員應履行的職責

安全巡查員應全面熟悉掌握工廠的生產經營情況,負責對分廠安全管理狀況進行監督、巡查。

1.負責貫徹落實有關安全生產方針、政策、法律法規和標準、規范。

2.負責落實工廠有關規程和制度,檢查危險作業審批等作業票證制度執行的情況。 

3. 負責監督檢查作業場所安全設施及設備安全附件的完好性。 4. 負責巡查分廠現場安全管理工作情況和特種作業人員持證上崗情況。 

5. 負責巡查落實各類安全生產隱患的整改。

6. 對安全生產事故隱患應及時上報,發現事故隱患應以書面形式通知分廠立即或限期整改。 

7. 履行職責時,有權采取下列措施:

依章取證和查閱有關資料與憑證,發現違章違規行為及時制止,

1

在出現威脅職工生命安全的緊急情況時,有權下達停止作業或立即撤離命令,依章依規對全體員工的違章現象(行為) 有做出處罰的權力并及時上報處理情況。

四、工廠安全巡查員應遵守的工作紀律 

1.認真履行工作職責,愛崗敬業,嚴禁失職。 

2.服從領導的指揮和安排,組員之間相互團結、相互配合,共同完成安全巡查工作任務。 

3. 嚴格執行廉潔自律的有關規定,不得接受分廠的任何禮品、報酬、有價證券等饋贈不得借工作之便為自己、親友或者他人謀取不當利益。  

4.自覺遵守勞動紀律,在工作時間內應堅守崗位,不得遲到、早退、曠工。不得擅自離崗、脫崗、睡崗、酒后上崗,違反以上規定者,責令其下崗并退勞人處。每天上下班提前15分鐘在現場交接班,包括中班以及夜班。

5.根據生產處生產任務安排情況確定巡查區域。勞動紀律由安監環保處進行考核上報。 

6. 工廠安全巡查員均應按所安排班次出勤,特殊情況需要調整出勤班次的,須經處領導同意(如請病假、事假),并安排調班,未經批準擅自調班的令其下崗并退勞人處 。

7. 工廠安全巡查員在崗期間必須按要求正確佩戴勞動防護用品。 8.每天應按時完成安全巡查任務,巡查要仔細認真,所有崗位和場所均要巡查到位,對巡查時發現的問題及時提出,便于分廠進行整

2

改并填寫好巡查記錄。

9.巡查時如發現違章違規行為應及時制止,并監督分廠采取進一步措施,直至違章違規行為消除為止。 

五、隱患整改及復查

1.對巡查時發現問題能立即整改的,應當場要求分廠立即整改,分廠未立即整改或不能立即整改的,應下達《隱患整改通知書》,《隱患整改通知書》應一式兩份,分廠一份,安監環保處存檔一份。

2.對所檢查的問題必須進行復查,復查時應填寫好相關記錄。

六、工作日志

1.檢查發現的問題均應及時填寫在工作日志上,記錄筆跡清晰,巡查時間、區域以及巡查班次等均應填寫齊全。

2.檢查發現的問題和整改復查情況以及相應的證據描述均應詳細、準確,相互之間對應一致。

3.檢查記錄以及復查記錄應有檢查人員與分廠人員共同簽字確認。

七、考核

安監環保處對安全巡查員每月按下列規定進行統一考核,考核結果與本人當月工資掛鉤。

1.遲到、早退每發現一次,扣除本人100元。

2.巡檢時間、頻次不符合要求的或干與工作無關的事,如上網聊天、玩游戲等,每發現一次,扣除本人100元。

3.工作失職、履行職責不到位,視情節分別給予本人警告、通報,

3

每發現一次,扣除本人200元。

4.認真履行職責,工作兢兢業業,成績顯著的,視情況予以表彰或獎勵。 

5.安全巡查員存在下列情形之一的,予以退交勞人處。 因身體狀況或其他原因不能勝任本職工作的;對安全巡查員進行培訓、輪崗時,不服從安排的;違反其他工作和勞動紀律等,造成嚴重后果的。 

4

分廠安全員的安全職責

1、在分廠的領導下,認真貫徹上級有關安全、環保、消防的指示和規定,負責分廠的安全、環保、消防工作,并檢查監督執行情況。

2、結合現場實際情況負責制定、修訂分廠有關安全生產管理制度和安全規程。

3、做好職工經常性的安全教育,負責新入廠人員的分廠級安全教育,指導并監督檢查班組的安全教育。

4、參加分廠檢查,改建工程設計審查,竣工驗收和設備改造,工藝變動方案的審查工作。

5、負責分廠安全設施、防護器材、滅火器材的管理,審查工作,落實各級動火措施,確保動火安全。

6、掌握分廠塵毒情況,及時提出改進意見和建議。

7、深入現場檢查,及時發現隱患,制止違章作業,對緊急情況和不聽勸阻者,有權停止其工作,并依據工廠安全管理獎罰規定進行處罰,立即上報安監環保處。

8、健全分廠安全管理基礎資料,做到齊全、真實、規范化。

9、參加分廠各類事故的調查處理,按時上報安全部門。

5

安全監察員的安全職責

1、貫徹執行國家和上級部門安全生產、環境保護的方針、法律、政策和制度;在廠長和主管副廠長的領導下負責全廠的安全管理、監督工作。

2、負責對職工進行安全和職業健康教育;對新入廠、變換工種及安全員和中層以上的干部、職工進行安全教育;組織開展安全活動。

3、組織制定、修訂工廠勞動安全和職業衛生管理制度、安全技術規程,編制安全技術措施,并監督檢查執行情況。

4、組織安全大檢查。執行事故隱患整改制度,協助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施,檢查監督隱患整改工作的完成情況。

5、參加新建、改建和擴建及技改工程的“三同時”監督、使其符合勞動安全和職業衛生技術要求。

6、會同機動部門對設備、設施等進行安全監督工作。

7、深入現場監督檢查,督促并協助解決有關安全問題、糾正違章作業。遇到危及安全生產的緊急情況,有權令其停止作業,并立即報告有關領導。

8、對各種危險作業進行審批,并現場安全監督。

9、按國家有關規定負責制訂勞保用品、保健和防暑降溫飲料的發放標準,并督促檢查有關部門及時發放和合理使用。

10、負責對全廠各單位安全工作進行考核評比。會同工會開展安全生產競賽活動。對在安全工作中有突出貢獻單位和員工給予適度獎

6

勵。

11、檢查督促全廠三級危險點,各級領導和班組建設檢查及記錄情況。督促有關部門和單位搞好設備的維護保養、管理工作。

12、建立健全安全管理網絡,指導基層安全工作,定期召開安全專業會議。

13、負責全廠生產事故的調查、分析、處理和統計上報、保險申報、鑒定、醫療、理賠工作等。

14、負責工廠職業健康管理工作。

15、安監環保處負責協助上級部門對特殊工種的培訓、復審取證工作。

網格巡查員工作職責范文第6篇

一、巡查目的

貫徹落實深化醫藥衛生體制改革各項重點任務,進一步執行中央關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定,在全院深入推進黨的群眾路線教育實踐活動,充分發揮巡視監督工作職能,加強行業作風建設,提升醫療服務水平,強化醫院運營管理,維護廣大人民群眾健康權益。

二、巡查重點

(一)反腐倡廉建設。

1.建立完善懲治和預防腐敗體系,加強行業不正之風專項治理工作的制度建設和監督落實,扎實推進黨組織和領導班子建設,落實中央八項規定、《黨政機關厲行節約反對浪費條例》和自治區黨委政府《關于改進工作作風、密切聯系群眾的規定》,建立完善反對“四風”的長效機制,落實整改措施,開展專項治理。 2.落實自治區《建立健全懲治和預防腐敗體系2013-2017年工作規劃》,健全黨風廉政建設責任制,全面開展廉政風險防控工作。

3.推進院務公開和科學民主決策,全面推行“三重一大”制度,規范權力運行。創造良好的職工工作、生活和學習環境與條件。

4.嚴明行業紀律,深入治理醫藥購銷領域商業賄賂。 5.定期對支部進行考核。

6.加強文化建設和醫德醫風建設,落實《醫療機構從業人員規范》,建立激勵與約束相結合的醫德醫風建設長效機制。

(二)落實醫療衛生行風建設“九不準”。

1.建立科學的醫療績效評價機制和內部分配激勵機制。以綜合績效考核為依據,明確規定個人收入不與業務收入直接掛鉤,切斷病人醫療費用與醫務人員收入的利益聯系。

2.全面落實價格公示制度,提高收費透明度;完善醫藥收費復核制度;確保醫藥價格計算機管理系統信息準確。

3.按照國家關于接受社會捐贈資助管理有關規定,制訂我院實施辦法,所有捐贈資助行為公開透明,接受全院監督。

4.按照國家相關規定,發布醫療廣告,發布內容真實可靠。

5.加強信息系統中藥品、醫用耗材用量統計功能的管理,嚴格處方統計權限、審批程序和登記管理。

6.針對利用執業便利謀取不正當利益及接受回扣等行為有明確的懲治制度,并嚴格執行。 7.建立完善“禁止收授紅包”相關制度,暢通投訴熱線8363158,明確查處程序及規定。

(三)醫院管理。

1.堅持公立醫院公益性,把維護人民群眾健康權益放在第一位。 2.健全醫院管理制度,將進一步改善醫療服務行動計劃的各項要求落到實處,優化服務流程,有完善的醫院醫療服務質量管理與控制體系、醫院管理信息系統,與醫院質量監測系統(hqms) 實時對接并實現數據自動上報。

3.參加國家、自治區、市及東勝區、康巴什新區的醫療緊急救治體系,接受政府指令,完成突發公共事件緊急醫療救援工作以及其他公共衛生任務。完成公立醫院與基層醫療機構對口協作等政府指令性任務,落實對口支援工作。開展義診、醫療服務下鄉等多種形式的公益性社會活動。

4.根據國家相關法律法規,承擔傳染病的發現、救治、報告、預防等任務。嚴格執行傳染病預檢分診制度和報告制度。

5.根據國家相關法律法規,承擔食源性疾病的發現、救治、監測、報告等任務。嚴格執行食源性疾病監測報告制度。 6.貫徹 。

(4)是否建立健全民主決策制度,事關醫療機構改革發展全局的重大問題和涉及職工切身利益的重要事項經職代會審議通過,專業性較強的重要事項經過專業委員會咨詢論證。 提供民主決策制度、重大問題由職代會通過決策的記錄,其中專業性強的,有通過專業委員會資詢論證的相關資料。 工 會

3.治理商業賄賂情況 安裝反統方軟件等信息化手段防范非法統方。 提供防范非法統方軟件的相關資料。 信息科 王志發

陳文靜 第二部分

貫徹落實“九不準”情況

3.控制公立醫院特需服務規模。 (3)特需醫療服務收入占醫院業務收入的比例。 提供特需服務費占業務收入比例的具體數據和相關說明。 財務科 物價審計科

(提供特需醫療服務項目資料)

責任領導 工作任務 提供材料 責任科室 王志發 第二部分

貫徹落實“九不準”情況

3.控制公立醫院特需服務規模。 (1)制定明確的醫院發展目標和中長期發展規劃,規劃經職工代表大會通過,并向全院公布;按照發展規劃和工作計劃要求組織實施并定期進行檢查評估; 提供醫院發展目標和中長期規劃(近三年)、職代會通過的相關資料(包括照片和文字資料)。有計劃和工作計劃檢查評估的記錄。 綜合辦牽頭 人事科、器械科配合

(2)醫院規模符合有關規劃要求的內容。床位、人員、設備、診療科目設置符合三級醫院基本標準; 提供醫院規模、床位設置和診療科目設置的批文。 提供床位、人員、設備實際配置情況表。

王志發 9.加強領導班子能力建設、作風建設。 (1)院領導定期接受相關衛生管理法律、法規、規章和有關衛生政策及管理知識等培訓情況; 提供院領導定期接受相關衛生管理法律、法規、規章和有關衛生政策及管理知識等培訓相關資料。 綜合辦

(2)醫院主要負責人及領導班子的辦院宗旨、理念、觀點和思路; 提供醫院宗旨、理念、觀點和思路相關材料(文字、照片、職代會報告)等。 綜合辦

(3)醫院主要負責人及領導班子是否把主要精力放在醫院改革與發展、醫院管理上(醫院主要負責人不得兼任臨床及醫技科室行政主任); 提供院領導工作日志以及有關院長辦公會議相關安排議程資料。 綜合辦

(4)醫院領導班子具有團隊意識和協作精神; 提供聯席會議記錄、職代會院領導班子測評表。 綜合辦 工 會 (5)醫院領導班子民主辦院意識,調動醫院職工積極性情況。 提供常務議事機構議事資料、職代會、職工參政議政相關資料、為職工辦實事的資料以及職工打分測評表。 工 會

責任領導 工作任務 提供材料 責任科室 王志發

折占飛 10. 制定和實施人才發展規劃,加強人才培養和梯隊建設。 (1)建立衛生技術人才培養和梯隊建設規劃和實施辦法并組織實施。 提供人才培養和梯隊建設規劃和實施辦法,有實施的相關記錄。 人事科

11.建立全員聘用制度和崗位管理制度

(1)建立符合本院實際的管理、專業技術、工勤技能三類崗位不同等級的崗位設置和聘用管理實施方案并組織實施,實行評聘分離,按崗聘用。 提供崗位設置和聘用管理實施方案、組織實施的記錄及上述具體實施的相關資料。 人事科

(2)建立衛生專業技術人員資質的認定、聘用、考核、評價管理體系,建立專業技術檔案。 提供衛生專業技術人員資質的認定、聘用、考核、評價管理體系和專業技術檔案。 人事科牽頭

科教科、醫務科、護理部配合

(3)建立衛生專業技術人員崗前培訓制度并組織實施。 提供技術人員的崗前培訓制度和實施記錄。 人事科 (4)人力資源配置符合醫院功能任務和管理的需要:衛生技術人員與開放床位之比應不低于1.15:1;全院病房護士與開放床位之比應不低于0.4:1;重癥醫學醫師人數與床位數之比不低于0.8:1;護士人數與床位數之比不低于2.5~3:1。 提供符合上述要求的人力資源配置的相關資料。 人事科

(5)醫院貫徹與執行《勞動法》等國家法律法規情況。 提供醫院貫徹與執行《勞動法》等國家法律法規的相關資料。 人事科牽頭 工會配合

12.落實崗位績效考核制度,完善內部分配機制,調動醫務人員積極性 (1)是否建立綜合績效考核制度。 提供績效考核制度。 質控科牽頭 財務科配合

責任領導 工作任務 提供材料 責任科室 王志發

折占飛 12.落實崗位績效考核制度,完善內部分配機制,調動醫務人員積極性 (2)完善醫院獎金分配綜合目標考核機制,是否實行按崗位、工作量、服務質量和工作績效取酬的分配機制。 提供獎金分配考核相關資料。 質控科牽頭 財務科配合

(3)是否有與改善門診服務、方便患者就醫相適應的績效考評和分配政策。 提供客戶服務中心等方便患者的相關等相關便民措施,以及分配考核資料。 門診部牽頭 財務科配合

(4)是否實行同工同酬制度。 提供招聘人員工資分配制度(工資與獎金等)。 人事科 王志發

張桂英 13.落實社會保障政策,切實保護工作人員合法權益 (1)貫徹與執行社會保障情況,即醫療保險、養老保險、工傷保險、失業保險、生育保險等繳納情況。 提供社會保障制度實施情況的資料。 人事科

(2)工作人員福利待遇合法權益及相關政策落實情況。 工作人員福利待遇合法權益及相關政策落實資料。 人事科牽頭 工會配合

(3)工作人員其他合法權益得到落實。 提供相關資料。 人事科牽頭 工會配合

王志發 14.圍繞患者為中心,建立科學的醫院管理體系,確?;颊甙踩?(1)醫院工作圍繞“患者為中心”。 提供醫院相關宣傳資料、職代會報告相關內容以及實施措施。 綜合辦 (2)有健全的醫院組織結構,明確管理職責與決策執行機制,實行管理問責制。 提供組織機構框架、工作職責、決策執行機制、管理問責制。

16.積極探索科學規范的公立醫院管理體制。 (1)實行院長任期目標責任制和離任審計制,由衛生計生行政部門或職代會定期對其進行考核; 提供院長任期目標責任制和離任審計制相關規定文件以及主管部門和職代會對院領導班子考核結果。 綜合辦牽頭 工會配合

責任領導 工作任務 提供材料 責任科室

王志發 16.積極探索科學規范的公立醫院管理體制。 (2)醫院領導是否定期進行行政查房,研究醫院管理的相關問題,并有相應記錄; 提供行政查房制度、查房相關記錄、整改措施。 綜合辦

(3)醫院管理人員職業化發展規劃或計劃情況; 提供醫院管理人員職業化發展規劃。 王志發

折占飛 16.積極探索科學規范的公立醫院管理體制。 (4)院領導、科主任管理責任制及獎懲制度。獎懲措施落實到位,有記錄; 提供院領導、科主任管理責任制、獎懲制度及具體措施和實施記錄。每年年底述職考核、每月獎金掛鉤等相關制度。 綜合辦牽頭 質控科配合

王志發 16.積極探索科學規范的公立醫院管理體制。 (5)以電子病歷和醫院管理為核心的醫院信息化建設情況; 提供電子病歷和信息化建設的實施情況。 信息科 (6)與上級管理部門衛生計生信息平臺及省級新農合信息平臺聯通及數據共享情況。開展新農合即時結報與異地。 提供數據資源共享相關資料、新農合實施異地報銷的相關資料。 信息科牽頭 醫??婆浜?/p>

17.醫院的臨床重點??平ㄔO,提高醫院核心競爭力。 (2)人才隊伍建設情況。 提供不同類別人才隊伍建設情況相關資料。 人事科牽頭 科教科、醫務科、護理部配合

18.醫院建設與發展的亮點和新舉措。 (1)醫院建設與發展的難點; (2)醫院建設與發展的亮點; (3)醫院建設與發展的設想;

(4)醫院建設與發展的思路和舉措; 提供醫院建設發展的難點、亮點、設想、思路和舉措材料。 綜合辦

21.優化醫療服務系統與流程。 (7)簡化門急診服務流程,實行“先診療,后結算”模式。 提供簡化門急診服務流程、“先診療,后結算”相關資料。 財務科牽頭 門診部配合

28.建立健全并嚴格執行醫療質量和醫療安全核心制度。 (1)醫院院長作為醫院醫療質量第一責任人,能切實履行醫療質量管理與持續改進的領導和決策職能。 提供持續改進醫療質量的組織機構、相關制度以及實施記錄。 醫務科

責任領導 工作任務 提供材料 責任科室

王志發 33.主動報告醫療安全(不良)事件。 (1)建立醫療安全信息平臺;

(2)輸血不良反應監測與報告系統建設情況。 提供確保醫療安全的制度以及相關實施記錄(包括輸血不良反應監測記錄)。 信息科牽頭 質控科、輸血科配合 王志發

陳文靜 第四部分 經濟管理

1.認真執行國家財經法律法規,建立健全各項財務規章制度。 (1)建全醫院財務管理制度,崗位責任制、財務內部控制制度并有效實施; 上述制度及具體實施記錄。 財務科

(2)三級醫院須設置總會計師; 提供醫院設置總會計師的上級批文、院內會議記錄、院領導分工等相關材料。 人事科 綜合辦

(3)堅持“統一領導、集中管理”的財務管理體制; 提供 “統一領導、集中管理”的財務管理體制相關文件。 財務科

(4)內部審計機構健全,配備專職審計人員; 提供審計科設置文件及人員名冊。 物價審計科

(5)嚴禁設立“賬外賬、小金庫”定期開展小金庫專項治理工作。 提供小金庫專項治理制度及檢查考核實施記錄。 物價審計科 紀檢監察室

2.全面預算管理。 (1)科學合理編制預算,真實反映財務狀況,以收定支,收支平衡,不得編制赤字預算; 提供預算管理制度和措施及實施記錄。 財務科

(2)實行全面預算管理,建立健全預算管理體制; 提供預算管理體制相關資料。

(3)定期召開預算分析會議,查找問題,提出措施,落實制度。 提供預算分析會議記錄及存在問題整改措施。

3.收入支出管理。 (1).收入管理

1)依法組織各項收入,全部收入納入財務統一核算管理。 提供收入報表。

3)加強退費管理,按規定進行退費審批。 提供退費管理相關制度、審批記錄。 (2)支出管理: 1)各項支出嚴格執行國家有關財經法規制度規定的支出范圍、標準; 提供相關文件、材料。 2)健全支出的申請、審批、審核、支付制度; 提供相關制度及實施記錄。 3)支出中是否存在虛報、冒領、挪用; 提供相關文件。

4)嚴格控制人員經費、管理費用支出。 提供相關支出費用文件資料等。 (3)收支結余按照國家規定正確計算與分配。 提供相關材料。

4.流動資產管理。 (1)健全貨幣資金管理制度,加強銀行帳戶管理; 提供貨幣資金管理制度及實施情況。

責任領導 工作任務 提供材料 責任科室 王志發

陳文靜 4.流動資產管理。 (2)嚴格按《現金管理暫行條例》規定辦理現金收支業務; 提供《現金管理暫行條例》具體實施記錄。 財務科

(3)及時清理應收款項并做賬齡分析,按規定提取壞賬準備; 提供相關實施記錄。 (4)庫存物資及藥品要按照“計劃采購,定額定量供應”原則管理,合理確定儲備定額,加快資金周轉; 提供藥品、物資采購計劃和點庫資料以及物資和藥品的管理制度。 財務科牽頭

藥劑科、總務科配合

(5)定期對庫存物資及藥品盤點并對賬,保證賬賬相符、賬實相符。 提供盤點對賬記錄資料。

5.固定資產管理。

(1)健全固定資產管理制度和崗位責任制,明確相關部門和崗位的職責、權限;資產管理制度和崗位責任制及實施記錄。

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