汽車維修各崗位職責范文第1篇
站長(副站長)工作標準
一、保證黨的路線、方針、政策的全面執行，使全站無違反路線、方針、政策的行為發生。
二、組織指揮得力，班子團結，勤政務實，工作協調，無推諉扯皮現象。
三、年度計劃的各項指標分解合理，按計劃正常完成。
四、內外部關系融洽，創造一個良好原經營環境。
五、各項規章制度及責任制執行逗硬，管理規范化、制度化。
六、職工關心的焦點，熱點問題處理得當、及時;
七、全站職工的組織力、凝聚力強，車站風氣好、形象佳、社會評價高。
黨支部書記(副書記)工作標準
一、保證黨的路線、方針、政策全面貫徹執行，監督作用得以充分發揮，黨員的先鋒模范作用得以充分體現。
二、黨、政、工配合密切，群、團工作得以開展。
三、抓好思想政治工作，隨時掌握和了解黨員和全站職工的思想動態，及時找職工談心。
四、抓好黨員的教育和管理工作，發展狀大組織考查培養對象，成熟一個發展一個，不搞突擊發展。
五、“三會一課制度”、民主生活會制度、不走過場，認真堅持。
六、抓好車站精神文明建設。
黨小組長工作標準
一、組織監督黨員完成好支部布置的任務。
二、及時準確地向支部委員會匯報黨員的思想動態及工作情況。
三、保證黨小組會議順利召開。
四、積極配合協助支部工作。
五、做好支部和職工的聯接工作。
六、及時完成領導臨時交辦的任務。
紀檢委員工作標準
一、抓好黨員的黨風黨紀教育，提高黨員遵紀守法的自覺性。
二、加強黨風廉政建設，對黨員違反黨章、黨紀的行為，要及時制止和查處，查處率達100%。
三、完成支部臨時交辦的任務。
組織委員工作標準
一、黨費按時按每月一次收取，按標準收取，并及時足額上繳。
二、堅持標準，積極發展新黨員，成熟一個發展一個。
三、加強黨小組建設，各種會議記錄齊全。
四、做好預備黨員的考察和轉正工作。
五、積極完成支部臨時交辦的工作。
宣傳委員工作標準
一、黨的路線、方針、政策要及時宣傳貫徹到每個黨員中去。
二、堅持“三會一課”制度，每季度召開一次支部黨員大會，每月召開一次支部委員會議，每月召開兩次黨小組會議。
三、要組織黨員每月進行一次學習，學習時間每次不少于四小時。
四、寓教于樂，積極組織指揮工會、共青團、開展豐富多彩文體的活動。
五、要經常利用廣播、專欄，宣傳黨的路線、方針、政策，每月辦一期宣傳專欄。
六、完成支部臨時交辦的任務。
工會主席工作標準
一、認真貫徹《工會法》并參與企業的民主管理，對企業實行民主監督。
二、及時反饋職工的要求和合理化建議。
三、按時足額收繳工會會費，并建立好帳目，管理好工會經費。
四、及時反饋和處理職工關心的熱點和難點問題。
五、及時為行政領導排憂解難，出謀劃策。
六、組織工會會員開展文體活動豐富職工的文化生活。
值班站長工作標準
一、認真貫徹執行國家及站內各項法規、規章制度。
二、組織每日一次班前會、安排當日工作，明確任務。
三、嚴格考勤制度，組織辦公室人員檢查各崗位人員到位情況，督促落實各崗位職責。
四、掌握客流情況，根據變化制度定相應的措施。
五、根據旅客駕乘人員意見、要求做出處理意見。
六、安排對各種設施、設備的維護、、協調處理各部門的問題。
七、對站務事故、違紀人員作出相應的處理。
八、完成領導交辦的任務。
辦公室主任工作標準
一、嚴格執行企業各項規章制度，抓好全站各項責任制的落實。
二、當好站領導的“參謀”，確保全站三個文明建設工作順利進行。
三、協調好內外工作關系，處理好黨政工團的日常事務工作。
四、管理使用好車站印章，負責全站行政文件的擬辦和監督落實。
五、做好全站社會統籌保險和醫療保險的管理。
六、嚴格考核執行勞動人事、勞動紀律制度。
七、協調處理好各種來訪工作。
文書工作標準
一、嚴格執行國家方針政策及站內各項規章制度。
二、儀容整潔、服從安排。
三、快速準確起草公文，及時打印完成公文。
四、保證文件不遺漏，整齊有序，查閱方便。
五、保證對外信件、公函的及時郵寄。
六、及時完成領導臨時交辦的工作。
人事員工作標準
一、掌握勞動人事管理的法規政策，熟悉勞動人事業務工作。
二、收集、整理好全站職工責任考核情況，協調財務人員做好工資分配管理。
三、協調上級業務主管部門工作關系，按時繳納勞動保險費用，及時辦理退休、調出人員費用停繳等手續。
四、熱情耐心解答職工咨詢有關勞動人事方面的問題。
五、保證全人事檔案、人事、工資等基本資料齊全，調進、調出人員中個人臺帳清楚。
六、按時完成領導臨時交辦的工作。
物管科科長工作標準
一、組織安排好全科室各崗位的工作，并作好考勤考核工作，使全科室各項工作符合上級的要求。
二、認真組織科室人員學習，及時傳達上級文件和會議精神，每月至少組織一次業務學習，兩次安全學習，一次政治學習。學習時作好會議紀錄。
三、遵守西站的各種規章制度，嚴格按照工作程序落實領導安排的工作，作好登記、記錄、保管好各種原始資料。
四、努力節約開支，盡力做到少花錢多辦事。
五、確保全站安全用電，工作無差錯。
采購員工作標準
一、學好本職工作業務，多跑多采多問，隨時了解市場行情，尤其要了解新品種新材料的特點及價位等基本情況。
二、嚴格按照工作制度和工作程序進行工作，秉公辦事，不徇私情，杜絕工作失誤。
三、以節約開支為工作原則，以采購實用價值大的物品為工作重點，不得采購價高品劣的物品。
四、工作要細心，耐心、作好工作臺帳的記載工作。
保管員工作標準
一、認真參加各類學習，遵守好西站的各項規章制度。
二、工作細致、登記完善、保管、整理好物品發放的資料。
三、庫房物品堆放整齊、分類保管，并做好防鼠、防盜、防火、防霉爛等工作，使物品不損失、不丟失。
四、對有毒有害及易燃易爆等物品的處理。熟悉庫房中物品的用途、價格、要了解使用者的情況，并向采購員作出建議。
電工工作標準
一、認真學習電工知識，了解新電器的特點、要求、安裝等基本情況。
二、隨時都要將安全用電放在第一位，嚴格按照電工安全規則進行操作，堅決反對違章操作，確保全站用電安全。
三、每周對全站用電線路和電器作一次巡查工作，發現問題，及時處理。
四、參與電器、配件采購工作，杜絕采購不合格產品。
五、對工作功能穩定性差的電器要及時維修、更換、以消除事故隱患。
財務科長工作標準
一、認真執行《會計法》和財經紀律，無違反《會計法》和財經紀律的現象發生。
二、財務帳目清楚，帳帳相符，帳物相符，不做虛假帳。
三、每月的財務報表準確及時報出。
四、每月組織有關人員召開一次財務、經濟活動分析會，及時為站領導提供決策的依據。
五、根據站上安排，每月組織本部門職工進行一至兩次的政治、業務學習，以提高財務人員的政治、業務水平。
六、財務成本、財務結算無差錯。
七、資金的組織、調度合理，不得影響正常的經營。
八、及時完成領導臨時交辦的工作。
出納員工作標準
一、認真學習財務業務，遵守財務制度和財經紀律，嚴格財務管理，保證現金的安全，做到收、支無差錯。
二、收入的現金及時存入銀行，不得坐支現金，庫存現金不得超過1000.00元。
三、拒絕支付不合規定的一切開支。
四、認真做好現金日記帳和銀行日記帳、帳帳相符，每日與銀行核對一次。
五、及時完成領導臨時交辦的任務。
財務計帳員工作標準
一、嚴格執行站內各項規章制度，無違紀行為發生。
二、督促收款員、出納員及時填制收支憑證。
三、保證各種傳票的質量。
四、按《會計法》處理帳務，保證每月10日前向公司上交報表。
五、保證財務檔案不缺損、無灰塵、整齊有序，嚴格按借閱制度管理。
六、及時完成領導臨時交辦的任務。
票據管理員工作標準
一、嚴格遵守站內各項規章制度，無違紀行為發生。
二、保證全站生產、經營生產、經營服務收入及時進帳入庫。
三、嚴格管理票據，保證票據領出獎金回籠。
四、統計日報字跡清晰工整，發現異常情況，及時向領導匯報。
五、保證票據填制正確無誤、字跡清晰、無遺漏。
六、及時完成領導臨時交辦的任務。
收款員工作標準
一、嚴格遵守財經紀律，無違紀行為發生。
二、督促交款員及時上繳款項，保證所收款項及時進入庫。
三、收到款項及時存入銀行，保證每日庫存現金不超過1000元。
四、作好差錯登記，及時向領導匯報。
五、做到收入無差錯，杜絕挪用公款。
六、及時完成領導臨時交辦的任務。
營收科長工作標準
一、熟悉有關營運單位與本站的合同條款、掌握營收進度。
二、督促本科人員及進完成營收統計工作，檢查審核各種統計報表，并按時上報。
三、擬制本科工作計劃，作好工作總結，適時總結經驗。
四、負責營收分析工作，為領導決策當好“參謀”。
五、積極協調好與外司的工作關系，確保本單位營收及時入庫。
六、及時完成領導臨時交辦的其它工作。
營收統計員工作標準
一、熟知統計工作規章制度，嚴守統計工作紀律。
二、與站務科質檢員進行營收結算單交接時，仔細清點張數，做好記錄。
三、認真審查、核實營收結算單，并統計營收數據。
四、建立參營車輛營收臺帳，及時擬送旬報、月報及其它營收報表。
五、做好外司營收回程單的解繳工作。
營收結算員工作標準
一、努力學習業務知識，熟悉營收結算業務工作，嚴守結算工作紀律。
二、熟悉有關營運單位合同條款，掌握營收進度。
三、擬制的結算計劃，正確可行，營收結算，真實可靠。
四、積極協調與外單位的營收、結算關系，確保本單位營收及時入庫。
五、做好營收數據、資料檔案的安全保密工作。
六、及時完成領導交辦的任務。
微機室主任工作標準
一、熟悉掌握業務技能，對本科室的勞動紀律、政治業務學習加強管理、抓好精神文明建設。
二、負責處理各種軟、硬件故障，保障售票系統正常工作。
三、關注各班次的運行狀況，發現異常及時與運調科聯系。
四、對系統出現的異常錯誤，準確做好記錄并報相關領導。
五、做好對各類文件的收集及各項數據報表的整理工作，對各種文件的打印質量進行監督。
六、檢查當班人員是否按業務部門的要求正確處理好各類事宜。
微機系統管理員工作標準
一、認真檢查開機前各項設施、設備是否齊備、有效。
二、嚴格按程序正確開、關操作微機。密切關注系統變化，若出現問題及時處理并詳細記錄。
三、按運調科提供的數據，準確無誤地做好班次、票價的修改工作。
四、禁止各售票員查詢售票情況及無關人員了解、查看各種數據及報表。
五、準確核實、簽證空、白票。
六、保質保量，按時完成各種文件和各類報表的打印工作。
招待所所長工作標準
一、認真貫徹執行站內各項規章制度。
二、對旅客提問熱心解答，嚴格遵守首問責任制。
三、熟悉旅客接待業務，服務質量達到100%。
四、保證招待所玻璃明亮，地板、墻面整潔，設施設備無灰塵。
五、保證招待所無安全事故發生。
六、認真總結，及時向領導匯報情況。
七、及時完成領導臨時交辦的工作。
招待所登記員工作標準
一、嚴格遵守站內各項規章制度，無違紀行為發生。
二、熱情大方、細致周到。
三、登記無誤，字跡清晰工整。
四、做好安全囑咐工作，保證招待所無事故發生。
五、交接班記錄，清楚準確、記錄完善。
六、及時完成領導臨時交辦的任務。
招待所服務員工作標準
一、嚴格執行站紀站規，保證招待所的工作順利進行。
二、禮貌待客，熱情服務。
三、保證室內、過道衛生。做到地面、桌面、椅面清潔，床鋪衛生無污跡。
四、做到旅客物品遺失率為零。
五、辦好退房手續，讓旅客滿意度為100%。
六、及時完成領導臨時交辦的工作。
站務科長工作標準
一、組織好部門政治、業務、安全學習，部門人員業務技能強，思想素質高。
二、檢(驗)票，行包寄存等工作及時、無差錯。
三、提供的二聯單統計數據準確無誤。
四、部門人員無違章違紀行為、文明服務、無一起旅客投訴問題。
五、與部門之間關系協調。
六、及時完成好領導臨時交辦的任務。
站務質檢員工作標準
一、遵守站內各項規章制度。
二、認真管理、及時收集、匯總和上報站務工作相關資料。
三、會議記錄不漏記，嚴格勞動紀律考核。
四、保證二聯單填寫規范、準確，并及時匯總上交。
五、準確無誤匯總科內經濟責任制數據。
六、及時完成領導臨時交辦的工作任務。
廣播員工作標準
一、嚴格遵守站內各項規章制度。
二、熟悉各車次、時間和線路及乘車常識，服務項目、服務設施、《客規》規定等。
三、普通化標準，語言流暢、聲音清晰。
四、保證廣播器材的完好無損和線路的通暢。
五、應變能力強，能根據實發情況流暢廣播。
六、廣播準確率達到100%。
七、正確播放適時音樂、音量適度、不夸張。
八、保證每日廣播次數、力度，達到提醒旅客的目的。
九、及時完成領導臨時交辦的任務。
檢、驗組長工作標準
一、嚴格執行站內各條規章制度，無違紀行為發生。
二、熟悉掌握業務，保證組室職工工作質量。
三、熱情禮貌，得理讓人。
四、保證上下班工作銜接順利。
五、及時完成好領導臨時交辦的任務。
驗票員工作標準
一、熟記車站發往各條線路、班次、時間。準確解答旅客提出的問題。
二、做到驗票準確率100%，發班正點率99%。
三、做到驗票清補率100%。
四、使用文明用語，按“三優”、“三化”服務質量要求開展文明服務，使旅客的滿意率達98%以上。
五、二聯單填寫準確，核算正確，無差錯。
六、完成好領導臨時交辦的工作任務。
檢(驗)票員工作標準
一、熟悉業務，做好“三優”、“三化”優質服務。
二、堅持憑票進站，主動引導旅客購票。
三、做到車到站臺人到位，提前15分鐘到車前維護好驗票秩序。
四、驗票做到“三看一唱四不檢”，不檢超員票、空頭票。
五、驗票跟車到出站口，清點好旅客客票，認真填寫二聯單，若有問題及時處理并向科(組)長匯報。
六、及時完成好領導臨時交辦的工作。
服務總臺工作標準
一、嚴格遵守站內各項規章制度。
二、掌握各車次、時間、線路、售票等詳細情況。
三、熟悉乘車常識，服務項目，服務設施。
四、堅持普通話，執行首問制，準確解答旅客疑問。
五、做好代辦電話，失物登記、發售暈車藥、廣播找人等工作。
六、及時完成領導臨時交辦的任務。
小件寄存員工作標準
一、嚴格遵守站內各項規章制度，無違紀行為發生。
二、熱情友好，細致周到。
三、按章辦事，號牌一致，無錯取現象發生。
四、保證旅客行李安全，無丟失現象發生。
五、行李堆放，整齊有序，記錄清楚詳細。
六、不滯留，不挪用寄存款。
七、及時完成好領導臨時交辦的任務。
特殊旅客服務工作標準
一、嚴格遵守站內各項規章制度，無違行為發生。
二、熱情主動，服務周到。
三、保證站臺、大廳、值班站長的及時溝通。
四、保證需要特殊照顧的旅客得到及時服務。
五、及時完成好領導臨時交辦的任務。
運調科長工作標準
一、按時組織主作召天班前會，布置工作。
二、檢查各崗位人員是否按規定要求上崗及各項工作設施，設備是否齊備、有效。
三、協調、銜接好各部門、各崗位之間工作關系?？己瞬块T崗位人員對各項規章制度、車輛運行計劃的執行情況和服務質量、衛生情況，并做好記錄。
四、經常巡視于生產第一線，抓好安全生產，及時處理發生的服務質量或因客流變化和路阻造成的脫班、晚點等問題。
五、組織召開班后會，總結當日工作，處理遺留問題。
六、及時完成好領導臨時交辦的工作。
運調科內勤員工作標準
一、在科長的安排下、認真辦理科內日常事務。
二、按指令編制車輛運行計劃和班次時刻表。
三、按運價政策準確無誤核定各班次票價。
四、掌握客流量變化和班線通阻及供車情況，調整運行作業計劃、并通知現場調度室和有關部門進行實施。
五、做好各種資料的上報工作，數據準確無誤。
六、及時完成領導臨時交辦的工作。
調度室組長工作標準
一、在科長的安排下、管理好調度室日常工作。
二、掌握車輛及駕駛員動態、按車輛運行計劃、認真組織實施。
三、考查調度員對車輛運行計劃的執行情況以及各種違章處理記錄、值班日記、交接班記錄是否完整。
四、準確無誤、按時間向科室上報各種資料。
五、認真聽取駕乘人員意見，改進工作作風、提高服務質量、做好班次變化與各部門之間的銜接工作。
六、及時完成領導臨時交辦的工作。
調度員工作標準
一、認真學習《客規》和國家、省、地市有關客運管理的規定，熟悉車站的線路班次。
二、嚴格執行車輛的運行計劃、并作好原始記錄及臺帳。
三、對早發、脫班、晚點情況及進作出處理，并作好原始記錄。
四、堅持憑“安檢合格應班通知單”安排車輛應班，對應班車輛安排好載客的發車臺，督促應班車及時，準確應班。
五、負責處理、協調好售票驗票過程中出現的臨時性問題。
售票組長工作標準
一、臨窗前檢查售票窗口的準備工作及各項作業設施是否齊全、有效。
二、考核售票工作質量，要求操作準確迅速，唱收唱付、錢票當面點清，做到萬張無差錯。
三、檢查退票員辦理退票等業務手續是否符合標準，記錄完整。
四、及時處理旅客意見簿上的問題，做出答復。
五、督促售、退票員交接班清楚、票款日清日結，不壓不挪用票款，保持室內清潔衛生。
六、及時完成領導臨時交辦的工作。
售票員工作標準
一、熟記各條線路的車次、時間、站點、票價、里程，準確解答旅客提出的問題。
二、嚴格按照微機操作程序，啟動和操作設備，不能有違章操作現象存在。
三、售票、及時準確均衡發售，旅客排隊購票，不得超過五分種。
四、當面清點好票款和找補錢數，不得出現差錯。
五、廢票控制在3%以內，不得手工涂改客票，不得出售模糊不清及錯位客票。
六、當日客票款，必須如數上財務科，票款日清日結，不得挪用和截留。
七、完成領導臨時交辦的任務。
退票員工作標準
一、做好上崗前準備工作，正確開機、票號、工號輸入準確。
二、掌握本站當天班線、班次的調整，變更情況。
三、接待旅客做到“四個正”、“三個一樣”。
四、辦理簽證、改乘、退票、掛失等手續，記錄清楚、詳細、錢票面結清。
五、做到票款日清日結，不壓和不挪用票款。
安全科長工作標準
一、根據車站有關安全生產規章制度，做好安全目標考核和總結評比工作。
二、定期對本站安全工作進行小結，組織開展各項安全競賽活動，抓好安全宣傳教育。
三、組織各部門人員定期對站轄區各場所進行安全消防檢查，對事故隱患提出具體整改方案，并督促相關部門或個人執行。
四、堅持“安全第
一、預防為主”的方針堅持對各類事故按“四不放過”原則進行處理。
五、抓好源頭安全管理工作，檢查各崗位人員的工作程序、標準及規章制度的執行情況，檢查各種原始記錄是否完整準確。
六、積極完成上級領導臨時交辦的任務。
車場管理組長工作標準
一、掌握好安全動態，組織布置查堵“三品”，嚴禁旅客駕乘人員攜帶“三品”進站上車。
二、維護車場內特別是旅客下車區的站車秩序。
三、堅持“安全第
一、預防為主”的方針，發生安全事故堅持按“四不放過”原則處理。
四、制止“三超”、“三違”，發現違章、違紀行為及時進行處理。
五、積極完成科長和站領導臨時交辦的任務。
機械安全檢查員工作標準
一、認真學習交通安全法律法規知識，熟練掌握各種檢查技能，做好安全宣傳和優質服務工作。
二、搞好車輛機械安全檢查工作，負責所有進站參營車輛的轉向、傳動、制動、雨刮、燈光等主要安全部位的機械安全檢查，認真做好檢查記錄。
三、車輛安全機檢做到不走過場，不漏檢，車輛檢查率達到100%。
四、對查出不符合安全行車要求的車輛，不填寫“合格通知單”，待故障排除后，重新檢查合格后方準填單進站報班。
五、嚴格要求車輛下完旅客后再上池溝進行安檢，嚴禁無關人員在安檢處逗留玩耍。
六、及時完成領導臨時交辦的任務。
安全巡查組長工作標準
一、維護好站轄區的安全秩序，做好站內巡回安全檢查工作。
二、嚴格檢查“三品”，嚴禁“三品”進站上車。
三、制止“三超”、“三違”，發現違章行為及時進行處理。
四、掌握安全動態，按時、按質、按量、完成各項工作。
五、堅持“安全第
一、預防為主”的方針，對站內發生的安全事故堅持安“四不放過”原則處理。
六、積極完成科長和站領導臨時交辦的任務。
“三品”檢查員工作標準
一、熟練掌握“三品”檢查設備的操作應用技能。
二、對進站旅客及所帶物品進行檢查，實行“機檢”和“人檢”相結合的檢查方式，嚴禁“三品”進站上車。
三、對查出的“三品”認真登記妥善保管，按規定妥善處理，并做好各種檢查記錄和其它原始記錄。
四、認真做好檢查設備的清潔維護工作，保證工作場所和設備的衛生。
五、做好安全宣傳教育和優質服務工作。
六、及時完成領導臨時交辦的任務。
“五不出站”檢查組長工作標準
一、認真查看檢查員上崗前的準備工作及各項工作設施是否安全有效。
二、考查檢查員對各項規章制度的執行情況和服務質量，衛生情況。
三、把好安全生產源頭關，檢查檢查員是否履行工作職責。
四、督促檢查員做好各項原始記錄和交接班工作。
五、保持出站通道暢通，及時準確驗發班車輛各項手續。
六、及時完成上級交辦的臨時任務。
“五不出站”檢查員工作標準
一、做好上崗前的檢查準備工作。
二、檢查應班車輛裝載是否規范，凡有超員，打“空頭票”的車輛應立即糾正。
三、配合安檢人員檢查應班車輛牌、證、卡是否齊全，有效，待人數相符、手續齊全后方可加蓋“二章”放行，否則禁止放行。
四、做好發車前的囑咐工作，發車時要禮貌目送車輛出站。
五、無閑雜人員從出站口處進站。
六、做好各項原始記錄和交接班工作，做好室內衛生。
七、及時完成領導交辦的臨時工作。
稽查保衛科長工作標準
一、嚴格執行國家及站內各項規章制度，保證無違紀行為發生。
二、做好協調工作，科室關系融洽。
三、熟練掌握各參營車輛情況，保證參營車輛無違規行為。
四、站車秩序井然，車站絕對安全。
五、及時完成領導臨時交辦的任務。
稽查內勤工作標準
一、嚴格遵守站內各項規章制度，無違紀行為發生。
二、考勤準確，記錄完整。
三、快速準確草擬各種工作計劃和規章制度。
四、匯報及時，協助科長妥當處理車主違規行為。
五、資料文件及時歸檔，做到有據可查。
六、及時完成好領導臨時交辦的任務。
稽查員工作標準
一、遵守站內各項規章制度，無違紀行為發生。
二、在科長的指揮下，維護好全站的治安秩序，站車秩序。
三、積極協助公安機關打擊各種犯罪活動，及處理車站發生的治安事件。
四、抓好站車秩序管理，站內外車輛營運秩序規范有序，對擾亂客運秩序的行為敢于制止并嚴肅處理。
五、協助好運政人員加強路檢路查，稽查工作中做到忠于職守、秉公辦事、不徇私情、文明執勤。
六、查禁的“三品”處理和對違規車輛處理有理有據。
七、及時完成領導臨時交辦的任務。
消防隊員工作標準
一、認真貫徹執行消防法規，熟悉全站的消防安全情況。
二、組織好各科室負責人對站內周邊的消防設施認真檢查，保證無消防事故發生。
三、保證車站無火災發生。
四、保證無“三品”進站上車。
五、對職工和駕乘人員的消防安全宣傳教育到位，消防演習準確無誤。
門衛工作標準
一、嚴格遵守站內各項規章制度，無違紀行為發生。
二、儀容整潔，配證上崗。
三、引導旅客進、出站有序。
四、控制進站客車時速在5公里內。
五、站前無出租車組合拉客現象發生。
六、認真執行首問制，熱心解答旅客疑問。
七、保證站內燈具開關及值班室電源安全、節能。
汽車維修各崗位職責范文第2篇
一、服務經理崗位職責
1、負責售后服務部工作的整體運作，確保用戶滿意。
2、制定策略，實現公司所制定的業績目標。
3、負責掌握售后服務部業績指標的完成情況，并對其進行監控和督促。
4、負責建立所轄區域售后服務管理體系，完善各項工作管理流程和程序。
5、領導和激勵下屬員工，使所有員工的思維和行動都以客戶為中心。
6、根據每月實際目標達成情況進行總結、分析，并制定與落實改善計劃。
7、及時處理并解決客戶投訴，針對客戶投訴反映的問題制定改善措施。
8、組織并安排維修部人員的日常培訓工作，提升車間技術能力及前臺人員的業務能力。
9、負責前臺、車間及配件部各項日常工作的協調。
10、負責與長安鈴木大區服務主管聯系、落實好各項工作。
11、完成領導交辦的其他任務。
二、技術總監崗位職責
1、 協助服務經理在售后服務部開展技術管理工作。
2、 負責維修車間維修質量工作，并形成質量分析月報。
3、 負責組織成立內部技術攻關組，對疑難問題進行攻關。
4、 負責車間人員的各種維修技能的培訓。
5、 負責規范使用專業工具。
6、 負責售后服務部維修工具和設備的統一訂購，對維修工具和設備進行管理。
7、 對直接下屬的日常工作進行監督考核。
8、 負責制定維修質量、培訓、工具、資料等管理制度。
9、 完成領導交辦的其他任務。
三、 三包索賠員崗位職責
1、開展新車首次保養的索賠工作，正常維修車輛配件的索賠工作
2、保存好每天的單據，每天整理好單據。
3、在堅持三包原則的基礎上維護客戶的正當權益，負責對客戶的解釋工作
4、將索賠件按時返廠，協助財務人員與廠家結算三包費用。
5、與廠家的索賠信息和政策進行定期的溝通。
6、熟悉車輛配件名稱，懂得三包范圍內的所有零件，以及零件三包的時間。
7、對索賠配件上貼好標簽，擺放到指定位置。
8、負責填寫，打印信息報告，以及申請單填寫工作。
9、負責每月保修零配件申請表匯總存檔 。
10、完成領導交辦的其他任務。
四、服務顧問崗位職責
1、引導、受理用戶預約工作。
2、負責預約準備工作的落實。
3、負責維修車輛用戶的登記、接待工作。
4、負責客戶來店維修時的各部門協調。
5、負責用戶車輛的故障診斷。
6、向車間主管下達維修派工單。
7、負責客戶委托書的簽訂。
8、積極處理客戶抱怨。
9、完成領導交辦的其他任務。
五、備件主管崗位職責
1、負責配件訂貨計劃和庫位改善，建立合理的備件庫存量。
2、負責制定配件的儲備上下限定額。
3、負責到貨配件的入庫。
4、負責新車計劃、配件知識的培訓工作。
5、負責緊急件的訂貨管理。
5、負責對新老車型、庫存限額制定合理的計劃。
6、負責提升部門員工專業能力和現場管理能力。
7、配合財務部進行每月的盤點工作。
8、完成領導交辦的其他任務。
六、倉庫管理員崗位職責
1、 負責驗收材料及零配件的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作
2、 負責保持倉庫內部的貨品和環境的整潔衛生工作
3、 負責倉庫日常物資的挑選、復核、及發貨工作。
4、 負責金庫后要建卡、入帳、并做到帳、卡、物實物三結合。
5、 完成領導交辦的其他任務。
七、維修工崗位職責
1、 根據前臺和車間主任的分配，認真、仔細的完成維修工作。
2、 負責在維修過程中對客戶車輛采取有效的防護措施。
3、 負責按委托書項目進行操作，在維修過程所出現的問題及時向維修主管匯報。
4、 對每個維修項目必須自檢，合格后轉到下個工序，不斷提高專業技術， 保證維修質量。
五、 耐心、周到、熱情的解答客戶相關疑問，提高服務質量。
6、 仔細、妥善地使用和保管工具設備及資料。
7、 負責維修后的整理工作，做到油、水、物“三不落地”，保持車間整潔、 有序及開展 6S 的具體實施。
8、 完成領導交辦的其他工作。
八、財務經理崗位職責
1、堅持原則忠于職守自覺維護公司的權益，認真貫徹執行財經紀律和公司的各項規定。
2、負責設計公司適當的帳務處理辦法使其既符合會計制度規定又滿足稅收法規的要求。
3、細化會計核算辦法，使核算結果既能滿足公司外部的需要，又能最大限度地滿足公司內管理的要求。
4、負責記帳憑證、會計報表的復核工作，并在每月初對公司的各種明細帳薄進行例行檢查和必要的實物抽查，以保證帳帳、帳表、帳實的準確銜接。
5、監督并協助會計人員完成憑證匯總，帳薄登記，報表編制及納稅申報工作。
6、負責各項業務付款及費用報銷的審核工作;
7、負責與廠家對接財務方面的相關工作。
8、每月末對公司經營情況做出財務分析，并上報有關領導。
9、負責財務部日常管理，協調本部門和公司其他部門的工作關系。
10、負責稅務檢查和審計的接待工作。
11、編制公司決算報告和財務預算報告。
12、負責組織部門工作例會及部門員工的培訓工作。
13、完成上級領導臨時交辦的其他工作。
九、主辦會計崗位職責
1、 配合財務經理管理公司的日常工作，直接對財務經理負責。
2、 負責憑證的錄入，總賬及明細的賬務處理，編制月報、季報，報表;提供管理所需要的其他報表及資料。
3、 負責財務軟件憑證及個科目的審核。
4、 負責資金的盤點工作。
5、 負責進項稅票的登記、認證;申報納稅工作。
6、 負責固定資產，低值易耗品、配件的登記和盤底昂工作;負責整車的監盤工作。
7、 負責折讓的審核及采購與銷售折讓的統計和對接，負責廠商三包核對與經銷商三包的統計對接。
8、 負責往來賬款的核對。
9、 負責發票和財務印章的保管。
10、 負責整理和保管會計檔案。
11、 負責出納的培訓工作。
12、 完成領導交辦的其他任務。
十、出納崗位職責
1、 負責審核收款和付款憑證，審核配件入庫單，出庫單和維修單并與配件系統行進核對、及時反映價格的變動情況;審核維修收入日報表。
2、 及時登記現金和銀行存款日記賬、日清月結、賬實相符;按月編制銀行存款余額調節表。
3、 及時傳遞原始憑證，編制現金和銀行存款收支清單。
4、 及時規范處理銀行存兌匯票。
5、 統計兵財融資額度，融資車輛，保管和登記融資車輛合格證，及時還款、及時反映融資車輛到期情況。
6、 保管合格證，負責整車的盤點工作。
7、 負責整車和維修發票的開票工作。
8、 負責收銀員的培訓鞏工作。
9、 配合主辦會計工作。
10、 完成領導交辦的其他工作
十一、收銀員崗位職責
1、做好收費結算工作
2、領取、使用、管理和歸還收銀備用金。
3、制作、打印、核對收銀相關憑證。
4、匯總收據、發票，編制相關報表。
5、根據收款憑證登記現金和銀行日記賬，并將憑證送至會計。
6、妥善保管收銀備用金。
7、完成領導交辦的其他任務。
汽車維修各崗位職責范文第3篇
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世界各大汽車公司簡介(包括百年世界汽車大事記) 通用汽車公司通用汽車公司是世界上最大的汽車公司，年工業總產值達 1000 多億美圓。其 標志 GM 取自其英文名稱(GeneralMotroCorporation)的前兩個單詞的第一個字母。它是由 威廉杜蘭特于 1908 年 9 月在別克汽車公司的基礎上發展起來的，成立于美國的汽車城底特 律?，F總部仍設在底特律。通用汽車公司在美國最大五百家企業中居首位，在世界最大工業 企業中位居第二。它在美國及世界各地雇員達 80 萬人，分布在世界上 40 個國家和地區，通 用家族每年的汽車總產量達 900 萬輛。 通用汽車公司是美國最早實行股份制和專家集團管理 的特大型企業之一。通用汽車公司生產的汽車，典型地表現了美國汽車豪華、寬大、內部舒 適、速度快、儲備功率大等特點。而且通用汽車公司尤其重視質量和新技術的采用。因而通 用汽車公司的產品始終在用戶心中享有盛譽。 雪佛蘭分部除生產大眾化車型外， 還生產了知 名的運動型跑車克爾維特，這一車名是沿用
17、18 世紀時歐洲的一種炮艦的名稱。雪佛蘭 商標表示了圖案化了的蝴蝶結，文字(Chevrolet)是瑞士的賽車手、工程師路易斯· 雪佛蘭的名字。1903 年 5 月 19 日，大衛·別克(DavidBuick)在布里斯科史弟的幫 助下創建了別克汽車公司。1908 年它的產量達到 8820 輛，居美國第一位，并以別克公司為 中心成立了通用汽車公司 。歐寶汽車公司建于 1862 年，是以創建人阿德姆.奧貝爾 (AdamOpel)命名的。該公司最初生產縫紉機和自行車。1897 年開始生產汽車，1923-1924 年建成長達 45M 的德國第一條流水生產線，產量猛增。由于生產速度太快而遭遇到嚴重的 經濟困難，1929 年美國通用汽車公司乘機收買了奧貝爾(歐寶)公司 80%的股份，現仍屬 美國通用的子公司。歐寶汽車的標志為“閃電”圖案，喻示汽車如風馳電掣，同 時也炫耀它在空氣動力學方面的研究成就。由美國汽車業開創者之一蘭索姆.奧茲建立于 1897 年， 1908 年并入通用公司， 它的前身是 1897 年由蘭塞姆·奧茲和弗蘭克· 克拉克創建的奧茲汽車公司， 它是美國最老的小客車生產廠。 是美國第一個大量生產銷售汽 車的企業，以產中檔車為主。主要產品有阿萊羅(Alero)、Aurora(曙光)、短劍(Cutlass)、激情 (Intrigue)、88(Eightyeight)、攝政王(Regency)、剪影廂體車(Silhouette)等。作為通用汽車全球 戰略的一部分，該公司計劃在今后幾年放棄其所屬的奧茲莫比爾分公司，該公司生產已有 103 年歷史的奧茲莫比爾名牌汽車，放棄它意味著奧茲莫比爾品牌也將畫上句號。奧茲莫比 爾品牌創立于 1897 年，其經典車型如 OLDS、CUTLAS 和 OLDS88 都是人們最喜歡的品牌 之一。近幾年來，通用汽車一直試圖用 ALERO 和 AURORA 來改進這一老品牌，賦予它新 的內涵和品質，但是無濟于事。在人們的印象中，奧茲莫比爾耗油量極大，在石油價格一天 數變的時代，你開這種汽車無疑代價會很高。所以，最近十年來，奧茲莫比爾品牌汽車開始 失寵。最近 11 個月以來，奧茲莫比爾在美國的銷量已下降了 18.5%，只售出了 265828 輛， 而在它最輝煌的 1985 年，銷售量竟多達 100 萬輛。對于市場的下滑，通用汽車也采取了很 多促銷措施，例如，今年 10 月通用汽車推出了“三個零”的促銷措施，凡購買 奧茲莫比爾牌汽車一年中可以享受零定金、零月付款、零利息的優惠，但是無奈奧茲莫比爾 牌汽車的好時光已去，銷售仍是直線下降。萬般無奈之下，只有放棄了事。奧茲莫比爾部的 名稱由“Olds”與“mobile”組成。“Olds”是創始人奧茲 的姓，“mobile”在英文中是機動車的意思。奧茲莫比爾的標志中的箭形圖案代 表公司積極向上和勇往直前的創新精神。 別克部是通用汽車公司的第二大部門。 別克車具有 大馬力、個性化、實用性和成熟的特點。別克的商標圖案是三把刀，它的排列給人們一種起 點高并不斷攀登的感覺，象征著一種積極進取，不斷登攀的精神。文字別克是公司創建人大 衛·別克的名字。1985 年通用公司決定新建土星分部，企圖開發先進的土星牌轎車 以抵御外國轎車大規模進入美國市場。 分部設在田納西州春山市， 是通用公司唯一從內部建 立起來的公司。主要產品分為豪華轎車 SL、旅行轎車 SW 和跑車 SC。土星(Saturn)是通用 汽車公司最年輕的品牌， 不存在背歷史包袱， 不存在有損害傳統的顧忌， 以市場需求為準繩， 創新立異輕裝上陣，這就是土星車的特點。土星的初衷就是抵御外國車進口美國市場，它必 然要在外觀上和性能上有所創新，在價格上有優勢。在 1999 年中，美國一家市場調研咨詢 公司作“買什么車最值”為題，對 4.7 萬新車買主進行的詢問調查中，土星 SC 跑車排在首位。通用汽車公司創造了土星這一品牌，以“對付日本的挑戰”。雖 然并非如所宣布的那樣， 由此便在汽車制造方面出現了一場革命， 但是土星車確實主宰了美 國價格便宜的緊湊型車市場。旁蒂克汽車分部原為奧克蘭汽車，由一位年輕的愛德華.墨菲 創建的，它于 1908 年生產了一種 4 缸發動機轎車，功率大，很有競爭力，因而得到了迅速 的發展，同時引起了杜蘭特的注意，通過會談，1909 年加入通用汽車公司，1932 年正式使 用旁蒂克汽車分部的名稱和商標。 凱迪拉克汽車分部的前身是凱迪拉克公司， 建于 1902 年， 創建人是亨利.利蘭得。1909 年該公司加入通用汽車公司。1909 年加入通用汽車公司，選用 “凱迪拉克”之名是為了向法國的皇家貴族、探險家、美國底特律城的創始人安 東尼·門斯·凱迪拉克表示敬意，商標圖形主要由冠和盾組成。冠象征著凱迪 拉克家族的紋章，冠上 7 顆珍珠喻示皇家的貴族血統。盾象征著凱迪拉克軍隊的英勇善戰。 盾分為 4 個等分。 第一和第四等分是門斯家族的全底紋章， 中間橫穿過的深褐色棒把三只相 同的黑鳥分開，兩只在上，一只在下。這三只鳥意味三味一體的神圣，還意味著大膽和熱情 的基督教武士智慧、富有、聰敏的頭腦和它完美的品德。第二和第三等分是由于內部通婚， 當另一塊領土加到門斯家族的財產上時，這些 4 等分才能在門斯盾形紋章里被采用。4 等分 內采用的色彩表明了廣闊的土地，增色了門斯家族的名望，紅色標志著行動的勇敢和大膽; 銀色表示團結、博愛、美德和富有。橫穿的棒表示了在十字軍戰爭的騎士們的勇敢。凱迪拉 克商標是底特律城創始人的祖先的英勇和榮譽。 此標志亦比喻著凱迪拉克汽車的高貴、 豪華、 氣派和瀟灑。凱迪拉克騎士們的英勇善戰，攻無不克，比喻著凱迪拉克牌汽車具有巨大的市 場競爭能力。瑞典紳寶汽車公司脫胎于飛機制造企業，于 40 年代中期建廠，并于 1947 年推 出了首部具有領先科技水平的 SAAB92 型轎車，距今已有半個世紀。1990 年，美國通用汽 車公司購入了紳寶汽車公司 50%的股份，成為最大的控股公司，在此強大的經濟與技術支 持下，紳寶公司更加如虎添翼，設計出的 SAAB 汽車多次榮獲世界大獎。如今，紳寶汽車 已踏入了中國汽車市場， 正逐步為國人所了解。 由于紳寶公司是由斯堪尼亞公司和瑞典飛機 有限公司合并，原飛機公司瑞典文縮寫為 SAAB，后即作為公司轎車的標志。富士重工業株 式會社是世界上技術領先的汽車制造廠家和有預見性的企業。成立于 1953 年，最初主要生 產汽車， 同時也制造飛機和各種發動機。 富士重工一直開發具有獨特性的四輪驅動系統和高 性能的水平對置式發動機。其四輪驅動系統，經過 20 多年的不斷完善以及通過世界各地嚴 酷的路況行駛經驗，性能、質量不斷得以提高。富士重工汽車的標志采用六連星的形式，象 征著富士重工及其合并的 5 家公司。 鈴木公司成立于 1920 年， 1952 年開始生產摩托車， 1955 年開始生產汽車。鈴木株式會社包括 7 個工廠，汽車生產集團在湖西工廠和磬田工廠，主要 生產微型及小型轎車、面包車、吉普車和貨車;相良工廠為汽車發動機廠;豐川工廠負責摩 托車的生產;總社工廠負責摩托車發動機的制造。鈴木轎車標志圖案中的“S” 是鈴木 Suzuki 的第一個字母，這種設計給人以有力量的感覺，象征著發展中的“鈴木 ”。通用汽車公司與菲亞特、鈴木、五十鈴、富士重工汽車公司結成合作伙伴關系。 福特百年 1903 年福特和 11 個股東用 28000 美金共同創建，1913 年建立流水線開創人類批 量造車的歷史，1978 年設立中國事務辦公室，1995 年 10 月 25 日福特汽車中國公司成立。 目前擁有江鈴汽車 30%股份，2001 年 4 月 25 日成立長安福特占 50%股份。2003 年 1 月 18 日嘉年華下線。它是一個以生產汽車為主，業務范圍涉及電子、航空、鋼鐵和軍工等領域的 綜合性跨國壟斷工業集團。它于 1901 年成立于美國的底特律，目前公司總部設在美國密執 安州的迪爾伯恩市，擁有職工總數達 37 萬人。1922 年以 800 萬美金收購林肯，1935 年自創 水星品牌，1990 年收購英國捷豹，1994 年阿斯頓。馬丁成為其全資子子公司(其品牌一直 是卓越跑車的代名詞 90 年才生產 16000 輛) ，1999 年收購沃爾沃轎車業務，2000 年從寶馬 購得陸虎羅孚沃爾沃汽車公司是北歐最大的汽車企業， 也是瑞典最大的工業企業集團， 世界 20 大汽車公司之一。創立于 1924 年，創始人是古斯塔夫·拉爾松和阿薩爾· 加布里爾松。沃爾沃汽車以質量和性能優異在北歐享有很高聲譽，特別是安全系統方面，沃 爾沃汽車公司更有其獨到之處。 美國公路損失資料研究所曾評比過十種最安全的汽車， 沃爾 沃榮登榜首。到 1937 年，公司汽車年產量已達 1 萬輛。隨后，它的業務逐漸向生產資料和 生活資、料能源產品等多領域發展，一躍成為北歐最大的公司。沃爾沃汽車公司下屬商用車 部、載重車部、大客車部、零部件部、汽車銷售部和小客車子公司等。沃爾沃公司的產品包 羅萬象，但主要產品仍然是汽車。該公司的卡爾瑪廠，是世界上獨一無二的工廠。它位于瑞 典的歌德堡，布局就象一個三葉草圖案，沿著三葉草的邊緣有 25 個工作站，每個站負責一 部分汽車裝配工序，汽車在微機控制下的自動輸送裝置上繞草葉蜿蜒運行，當走完這 25 個 工作站時， 就生產出一輛漂亮的汽車。 這個廠的生產率和裝配質量在沃爾沃公司各廠名列前 茅。這個工廠的特點是 10-25 人負責一個工區，只要在規定時間內把規定的汽車從一個緩沖 區送到另一個緩沖區， 其他工作大家可以自作主張。 因而把工人從機械往復式勞動中解放出 來，激發了工人的勞動熱情。這種生產方式是繼福特流水線生產方式之后的又一重大變革， 引起世界產業界的極大關注。 沃爾沃公司除了大客車、 各種載貨車在北歐占絕對統治地位外， 它的小客車在世界上也小有名氣。沃爾沃小客車以造型簡潔，內飾豪華舒適而聞名。最近推 出的沃爾沃 740、760、940、960 小汽車，已出口到 100 多個國家和地區。“沃爾沃 ”在拉丁文里是“滾滾向前”的意思，該公司自創立之日起，便開始朝著 兩位創始人共同設計的藍圖“滾滾向前”。 成立了林肯部， 1939 年又成立了墨寇 利部，1949 合并成為福特的一個分部。該部生產以林肯總統名字命名的林肯-大陸、林肯城市牌高級轎車，亦是美國當代幾位總統首選的公務用車。1935 年亨利·福特之子 艾德塞爾·福特提議建立一條生產中檔車的生產線。1938 年 10 月，水星產品正式推 出， 當時的水星配備了強勁的 95 馬力， 發動機， V-8 大受歡迎， 一年之內就占領了美國 2.19% 的轎車市場份額。 1941 年-1945 年， 由于第二次世界大戰的影響， 水星生產線被迫中斷。 1945 年 10 月，福特汽車成立林肯-水星部，由本森·福特(亨利·福特二世的胞弟) 掌管。 1998 年， 林肯水星的總部遷到加州的阿爾文(Irvine)。 1979 年收購馬自達 (馬自達 1920 年成立，60 年代是日本產量最大的公司)馬自達汽車公司創立于 1920 年，1931 年正式開始 在廣島生產小型載貨車，60 年代初正式生產轎車，自 1981 年到 2002 年，馬自達已累積生 產了 3,500 多萬輛各種汽車。在九十年代之前，馬自達汽車公司始終在日本國內排名僅在豐 田、日產之后,也是世界知名的日本汽車品牌之一。馬自達汽車公司有著非常完備的產品線， 涉及經濟型轎車、越野車、跑車等各種車型，其中家庭用車一直占據其生產線的主導地位。 馬自達汽車公司的汽車設計理念在業界有著極高的認可度， 其不落俗套的創新一直引領著日 本，甚至世界汽車設計的潮流與時尚;同時馬自達汽車公司還以生產跑車而聞名于世。馬自 達汽車公司在汽車引擎方面的創新成就更加令業界矚目， 迄今為止， 馬自達汽車仍然是全球 各大汽車廠商中唯一將轉子汽車投入批量生產的汽車制造商。如應用在 RX7 與宇宙跑車上 的轉子引擎，原是由德國工程師汪克爾博士(Dr.FelixWankel)在 1956 年發明的，是一種和常 用的活塞式汽缸引擎完全不同的新型發動機，具有重量輕，功率大，寧靜和靈敏等優點，至 今只有馬自達汽車公司在獨家使用并將其發揚光大到很高水平。自 2000 年開始，馬自達公 司通過實施“新千年計劃”，使公司的發展進入了一個新的階段。2002 年，馬自 達公司推出了馬自達 6(MAZDA6)、馬自達 2 等一系列新車型，在世界各地都取得了不俗的 銷售業績。最初馬自達汽車標志圖案中的“m”就是松田拼音的第一個字母，采 用英文拼音“mazda”為其標志。自馬自達與福特合作之后采用了新的標志，嶄 新的設計圖案意味著馬自達要展翅高飛，不斷技術突破，以無窮的創意和真誠的服務，勇闖 車壇頂峰，邁向新世紀。阿斯頓·馬丁·拉宮達公司是由奧斯頓、馬丁、拉宮 達三家公司全并而成的，以生產敞蓬旅行車、賽車和限量生產的跑車而聞名世界。參加車賽 固然是發展轎車生產的重要手段，但耗資太大加上經營不善，1987 年被美國福特公司收購。 奧斯頓·馬丁汽車標志為一只展翅飛翔的大鵬，分別注有奧斯頓、馬丁英文字樣。喻 示該公司象大鵬一樣， 具有從天而降的沖刺速度和遠大的志向。 美洲豹汽車公司原是利蘭汽 車公司的分部，素以生產豪華的美洲豹(又稱捷豹)運動車而聞名于世。1961 年，美洲豹公司 收購了戴姆勒公司，仍保留戴姆勒品牌，故其商標不變。70 年代以后，美洲豹公司設備陳 舊，技術落后，管理不善，質量下降，銷量大減，于 1989 年被美國福特汽車公司兼并，成 為福特生產豪華轎車的重要基地。美洲豹汽車的名字起源，則可追溯到一九三七年。該年六 月 SS 汽車公司正式接收了 Sunbeam(Wolverhampton)汽車公司。當時，里昂斯爵士十分希望 能把汽車名為 Sunbeam， 因為 Sunbeam 曾于多次的世界賽車中取得冠軍， 可謂“勝利] 的標志?？上?，公司內部出現了一些問題。最后，被迫放棄使用 Sunbeam 作為公司的名字。 里昂斯爵士最后揀選了一個在各種語言中都發音清脆的名字—Jaguar，它是根據第一 次世界大戰的一種飛行機器而命名。美洲豹又稱捷豹，香港人還稱“積架”，緣 由英文 JAGUAR1966 年羅孚公司并入利蘭汽車公司，成為利蘭公司的美洲虎-羅孚-凱旋部， 1988 年被英國宇航公司收購，1989 年正式更名為羅孚集團，1990 年又與日本本田汽車公司 在技術和資金上進行合作，1994 年終于被德國寶馬公司接管?，F該集團生產的汽車產品分 為三類：越野車、轎車和 MG 跑車。2000 年 3 月，福特汽車公司向寶馬集團支付 30 億歐元 (27 億美元)，以購買其旗下所有四輪驅動系列產品，包括 RangerRover,Discovery,Freelander 和 Defender。羅孚(Rover)是北歐的一個民族，由于羅孚民族是一個勇敢善戰的海盜民族， 所以羅孚汽車商標采用了一艘海盜船， 張開紅帆象征著公司乘風破浪、 所向披靡的大無畏精 神。蘭德-羅孚是全球著名的越野汽車，標志就是英文：LAND-ROVER。 。擁有八大品牌， 擁有最大信貸企業，現在是最大卡車商，第二大汽車公司。福特先生成功的秘訣只有一個： 盡力了解人們內心的需求， 用最好的材料， 由最好的員工， 為大眾制造人人都買得起的好車。 ? 福特先生創立于 1903 年。1908 年福特汽車公司生產出世界上第一輛屬于普通百姓的汽車-T 型車，世界汽車工業革命就此開始。1913 年，福特汽車公司又開發出了世界上第一條流水 線，這一創舉使 T 型車一共達到了 1,500 萬輛，締造了一個至今仍未被打破的世界記錄。福 特先生為此被尊為“世界裝上輪子”的人。在 1999 年， 《財富》雜志將他評為 “二十一世紀商業巨人”以表彰他和福特汽車公司對人類工業發展所作出的杰 出貢獻。 亨利?福特汽車公司是世界最大的汽車企業之一。由亨利福特先生開創的企業理念： 消費者是我們工作的中心所作。 我們在工作中必須時刻想著我們的消費者， 提供比競爭對手 更好的產品和服務。正因為這樣，2000 年，福特汽車在世界各地的 36 萬名員工，在 30 多 個國家的福特汽車制造裝配企業中， 共同創造了 1,700 億美元的營業總收入， 6 大洲、 向 200 多個國家共銷售各種轎車、 卡車和商用車 740 萬輛。 福特汽車公司旗下擁有的汽車品牌有福 特(Ford)、林肯(Lincoln)1922 年福特公司成立了林肯部，1939 年又成立了墨寇利部，1949 合并成為福特的一個分部。該部生產以林肯總統名字命名的林肯-大陸、林肯-城市牌高級轎 車 ，亦 是美國 當代 幾位總 統首 選的公 務用 車。 、水 星 (Mercury)、 阿 斯 頓 ·馬 丁 (AstonMartin)、美洲豹(Jaguar)、馬自達(Mazda)、沃爾沃(Volvo)和陸虎(LandRover)。此外， 還擁有世界最大的汽車信貸企業-福特信貸(FordFinancial)、全球最大的汽車租賃公司-赫茲 (Hertz)及汽車維修公司-Kwik-Fit。這些都是人們耳熟能詳的品牌，同時，由于福特汽車公司 多年的苦心經營，這些品牌本身都具有著巨大的價值。以“福特”品牌為例，根 據國際著名品牌咨詢公司 Interbrand 的調查，品牌價值為 364 億美元，位居汽車品牌價值榜
首，名列全球所有品牌第七。福特汽車的標志是采用福特英文 Ford 字樣，藍底白字。由于 創建人亨利·福特喜歡小動物， 所以標志設計者把福特的英文畫成一只小白兔樣子的 圖案。豐田公司世界十大汽車工業公司之一，日本最早的汽車公司，創立于 1933 年，現在 已發展成為以汽車生產為主;業務涉及機械、電子、金融等行業的龐大工業集團。早期以制 造紡織機械為主，創始人豐田喜一郎 1933 年在紡織機械制作所設立汽車部，從而開始了豐 田汽車公司制造汽車的歷史。1935 年，豐田 AI 型汽車試制成功，第二年即正式成立汽車工 業公司。但在整個數 30 年代和 40 年代該公司發展緩慢，只是到了二戰之后，豐田汽車公司 才加快了發展步伐。它們通過引進歐美技術，在美國的汽車技術專家和管理專家的指導下， 很快掌握了先進的汽車生產和管理技術， 并根據日本民族的特點， 創造了著名的豐田生產管 理模式，并不斷加以完善提高，大大提高了工廠生產效率和產品汽車在本世紀 60 年代末即 大量涌入北美市場。1972 年，該公司累計生產汽車 1000 萬輛。70 年代是豐田汽車公司飛速 發展的黃金期，從 1972 年到期 1976 年僅四年時間，該公司就生產了 1000 萬輛汽車，年產 汽車達到 200 多萬輛。進入 80 年代，豐田汽車公司的產銷量仍然直線上升，到 90 年代初， 它年產汽車已經超過了 400 萬輛接近 500 萬輛， 擊敗福特汽車公司， 汽車產量名列世界第二。 豐田汽車公司 60、70 年代是日本國內自我成長期，80 年代之后，開始了它全面走向世界的 國際戰略。它先后在，美國、英國以及東南亞建立獨資或合資企業，并將汽車研究發展中心 合建在當地， 實施當地研究開發設計生產的國際化戰略。 豐田汽車公司有很強的技術開發能 力， 而且十分注重研究顧客對汽車的需求。 因而在它的發展各個不同歷史階段創出不同的名 牌產品，而且以快速的產品換型擊敗美歐競爭對手。早期的豐田牌、皇冠、光冠、花冠汽車 名噪一時， 近來的克雷西達、 列克薩斯豪華汽車也極負盛名。 豐田汽車公司總部在日本東京， 現任社長豐田章一郎。年產汽車近 500 萬輛，出口比例接近 50%。大發工業株式會社成立 于 1907 年，原名為大阪發動機制造株式會社，1951 年改為現名。共有 4 個工廠：滋賀工廠、 京都工廠、多田工廠、池田工廠，主要生產小型轎車，其獨特的技術力量和生產能力在國際 上享有較高的聲譽， 大發公司生產的汽車已在 160 多個國家得到廣泛使用。 豐田汽車公司與 韓國的現代汽車公司結成合作伙伴關系。大眾世界十大汽車公司之一，創建于 1938 年德國 的沃爾斯堡， 創始人是世界著名的汽車設計大師波爾舍。 大眾汽車公司經營汽車產品占主要 地位， 是一個在全世界許多國家都有汽車活動的跨車汽車集團。 大眾汽車顧名思義是為大眾 生產的汽車。 1934 年 1 月 17 日， 波爾舍向德國政府提出一份為大眾設計生產汽車的建議書。 隨之，建議被批準，后來由波爾舍組建了一個由 34 萬人入股的大眾汽車股份公司，年產量 為 100 萬輛。大眾汽車公司的德文 VolksWagenwerk，意為大眾使用的汽車，標志中的 VW 為全稱中頭一個字母。標志象是由三個用中指和食指作出的“V”組成，表示大 眾公司及其產品必勝-必勝-必勝。 奧迪汽車公司的創始人霍爾希， 大學畢業后長期從事機 械制造業。集理論、實踐、經驗于一身。后來，霍爾希終于實現了自己設計汽車的心愿。為 了實現自己獨創事業的理想，他幾經周折，在 1910 年以 Audi 為新公司命名，這幾個字母是 他以前所辦公司的拉丁文名稱的字頭。 就在奧迪汽車公司成立的第二年， 霍爾希親自駕駛自 己公司生產的賽車在奧地利汽車俱樂部組織的汽車拉力賽中獲得冠軍，后來蟬聯三次。 “三連冠”的殊榮是與公司首先采用鑄鋁發動機、干式氣缸套、四輪制動等先進 工藝和技術分不開的。1931 年巴黎汽車博覽會上，霍爾希的 U12 發動機又成為轟動一時的 新聞。隨后他買下了波爾舍汽車公司的運動車技術，車速創造了 1935 年的世界紀錄，即每 小時最高車速達 260 公里。 、奧迪科貝等。整個汽車集團產銷能力在 300 萬輛在右。本特利 (Bentley)于 1920 年創建了自己的汽車公司，開始設計制造他多年來夢寐以求的運動車。本 特利運動車在 1923-1929 年期間的勒芒 24 小時汽車賽中大獲成功， 但由于不善于經營， 1931 年由羅爾斯-羅伊斯公司將本特利公司買下了。本特利作為勞斯萊斯的運動型轎車，現在已 達到約 60%的產品份額。使這個已長時間枯萎的品牌起死回生的處方簡單而靈驗：本特利
豪華轎車與勞斯萊斯車型的區別在于運動型車身版式，偏緊的行駛結構調校和更大的功率。 兼并后的本特利公司也生產豪華轎車。“羅爾斯-羅伊斯”和“本特利 ”兩個車名實際上似乎同一種車，只不過根據不同的用戶將兩中車做得各有特色，魅 力不同而已。本特利轎車是為了滿足富有的年輕人，追求高速駕駛、尋求刺激的需要。本特 利轎車標志是以公司名的第一個字母“B”為主體，生出一對翅膀，似凌空翱翔 的雄鷹，此標志一直沿用至今，過去曾用過一個展翅飛翔的“B”標志。蘭伯基 尼公司創建于 1962 年，以創建人蘭伯基尼命名，因生產 V12 發動機而成名。70 年代由著名 的博通設計公司設計了造型獨特的運動車，車身只有 1m 高，車門是鷗翼式的，發動機罩與 前風擋玻璃形成一個整體平滑的大斜面， 給人以強烈的動態感。 這種車身是蘭伯基尼的康塔 什和迪.阿波羅均被稱為世界上車速最高的運動車，其車速可達 315km/h 和 330km/h。公司 的標志是一頭渾身充滿了力氣， 正準備向對手發動猛烈的攻擊。 據說蘭伯基尼本人就是這種 不甘示弱的牛脾氣，也體現了蘭伯基尼公司產品的特點，因為公司生產的汽車都是大功率、 高速的運動型轎車。車頭和車尾上的商標省去了公司名，只剩下一頭犟牛。布加蒂轎車是意 大利的名車，它是埃托爾.布加蒂生于一個藝術世家里，他除了在藝術上有很深的造詣外， 還對各種機械設計技術也有深刻的了解， 所以他把技術和藝術自然地揉合在一起， 以致人們 對他的作品區分不清哪些是藝術品， 哪些是技術作品， 這就是布加蒂汽車所具有的獨特藝術 風格。布加蒂商標中的英文字母即布加蒂，上部 EB 即為埃托爾.布加蒂英文拼音的縮寫，周 圍一圈小圓點象征滾珠軸承，底色為紅色。斯柯達公司的歷史可以追溯到 1894 年，是世界 五個最早的轎車生產廠之一。斯柯達公司擁有 16000 多名雇員和數百家國內和國外供應商， 1991 年 4 月 16 日，斯柯達公司成為德國大眾集團公司的一個子公司，大眾集團購買了斯柯 達公司 70%的股份，其余 30%股份由斯柯達公司和在捷克企業中投資的西方企業共同持有。 斯柯達公司生產的汽車三分之一銷售給國內用戶，其余的產品銷售到全球的 63 個國家。其 外國市場主要包括德國、英國、斯洛伐克、波蘭、俄國等過和亞洲、中東、非洲、南美等地 區。 斯柯達汽車的標志保留了原商標中帶翅膀的飛箭。 這一飛箭象征著該公司無限的創造性， 表達了要實現最高目標的強烈愿望， 體現出對工作認真負責和一絲不茍， 外圍的圓環加寬了， 上部增加了“Skoda”，下面增加了“Auto”。標志的底色為綠色，象 征著希望，體現出重視保護環境的強烈意識，也象征著企業的無限生命力，喻示這家百年老 廠將煥發青春。在沃爾斯堡的“大眾汽車城”里，第一批“甲殼蟲” 問世，但僅僅生產了 630 輛就因二次世界大戰而停產。二戰后，大眾公司劃歸西德政府，汽 車生產又逐步恢復。 由于“甲殼蟲”車價格低廉， 這種汽車很快風靡德國和歐洲， 1955 年“甲殼蟲”出口到 100 多個國家，1981 年“甲殼蟲”停產時， 已經累計生產 2000 萬輛，打破福特 T 型車的世界紀錄。隨著“甲殼蟲”的暢銷， 大眾汽車公司也成長為一個強大的世界汽車生產集團， 它在西班牙、 墨西哥等許多國家都建 立起汽車生產廠和銷售公司。繼“甲殼蟲”后，大眾公司在 1980 年實現四輪連 續驅動水客車大批量生產，推出 80 年代世界最暢銷的高爾夫汽車，從而成為歐洲最大的汽 車商。大眾汽車公司總部曾遷往柏林，現在仍在沃爾斯堡?，F任董事長為卡爾·漢恩 博士，現有雇員 26.5 萬人。在全世界有 13 家生產性子公司，海外有 7 個銷售公司，23 個其 他公司。國內子公司主要是大眾和奧迪公司，國外有西班牙、墨西哥、斯柯達、桑塔納、帕 薩特、柯拉多、奧迪奧迪汽車公司現為大眾汽車公司的子公司，總部設在德國的英戈爾施塔 特，年產轎車 45 萬輛左右。主要產品有 A3 系列、A4 系列、A6 系列、A8 系列和敞篷車及 運動車系列等。代表車型奧迪 100，以其優美造型和最低風阻系數贏得了美譽。奔馳汽車世 界十大汽車公司之一，德國按銷售額為第一大汽車公司，按產量則居第二。創立于 1926 年， 創始人是卡爾·本茨和戈特利布·戴姆勒。它的前身是 1886 年成立的奔馳汽 車廠和戴姆勒汽車廠。1926 年兩廠合并后，叫戴姆勒—奔馳汽車公司，中國翻譯簡稱
奔馳汽車公司?，F在，奔馳汽車公司除以高質量、高性能豪華汽車聞名外，它也是世界上最 著名的大客車和重型載重汽車的生產廠家。 奔馳公司是世界上資格最老的廠家， 也是經營風 格始終如一的廠家。從 1926 年至今，公司不追求汽車產量的擴大，而只追求生產出高質量、 高性能的高級別汽車產品。在世界十大汽車公司中，奔馳公司產量最小，不到 100 萬輛，但 它的利潤和銷售額卻名列前五名。奔馳的最低級別汽車售價也有 1.5 萬美元以上，而豪華汽 車則在 10 萬美元以上，中間車型也在 4 萬美元左右。在香港市場，一輛奔馳 500SL 汽車， 售價高達 165 萬港幣。奔馳的載重汽車、專用汽車、大客車品種繁多，僅載重汽車一種，就 有 110 多種基本型，奔馳也是世界上最大的重型車生產廠家，其全輪驅動 3850AS 載重汽車 最大功率可達 368 千瓦，拖載能力達 220 噸，1984 年奔馳公司投放市場的 6.5 噸至 11 噸新 型載重汽車，采用空氣制動、伺服轉向器、電子防剎車抱死裝置，使各大載重汽車公司為這 震動。奔馳公司在國內有 6 個子公司，國外有 23 個子公司，在全世界范圍內都設有聯絡處、 銷售點以及裝配廠。本世紀 80 年代，奔馳公司和中國北方工業公司合作，向中國轉讓奔馳 重型汽車的生產技術?，F在，北方工業公司已經投入批量生產。奔馳公司公司總部設在德國 斯圖加特， 雇員總數為 18.5 萬人。 年產汽車 60 萬輛。 小汽車新產品有奔馳 W1
24、 奔馳 R1
29、 奔馳 W126 四大系列。其中 W126 系列的 560SEC 和 R129 系列的 500SL 都是十分受歡迎的 超豪華汽車。1909 年 6 月申請戴姆勒公司登記了三叉星做為轎車的標志，象征著陸上、水 上和空中的機械化。1916 年在它的四周加上了一個圓圈，在圓的上方鑲嵌了 4 個小星，下 面有梅賽德斯“Mercedes”字樣。“梅賽德斯”是幸福的意思，意為 戴姆勒生產的汽車將為車主們帶來幸福。 三菱汽車工業公司是日本三菱集團成員之一。 1970 年在三菱重工業公司和美國克萊斯勒公司共同出資下， 成立了三菱汽車工業股份有限。 三菱 生產的有華麗、扶桑、海市蜃樓、米尼卡、藍鳥槍騎兵和槍騎兵等轎車。三菱汽車中華麗、 扶 桑 、 海 市 蜃 樓 、 米 尼 卡 的 商 標 圖 案 均 是 根 據 三 菱 拼 音 Mitsubishi 的 第 一 個 字 母 “M”設計而成。米尼卡商標的 M 有兩種顏色，左邊的為紅色，右邊的為藍色， 這種顏色以為著熱情和有生氣，青春和富有未來。公司總部設在東京都，目前公司汽車年產 量在 100 萬輛以上。三菱汽車公司注意技術開發和新技術的采用，以提高產品的競爭力，如 MCA·JET 控制噴氣稀薄發動機的配氣機構， 是通過小型噴氣閥使極稀薄的混合氣體 在流向火花塞時產生極強的渦流， 促進燃燒達到節約燃油的目的。 三菱汽車公司在日本國內 有 10 個生產廠、兩個轎車研究中心和一個載貨車、客車研究中心，國外有 25 個生產廠。曾 生產出日本第一輛柴油客車扶桑 BD46。主要產品有微型轎車和載貨汽車、小型轎車和載貨 車、中重型載貨車、廂式車、客車、運動車、發動機和其他零部件等。吉普(Jeep)，由于它 具有傳奇的歷史和響亮易記的發音， 很多人都知道它， 甚至不少人將吉普視為越野車的代名 詞，以為所有的越野車都可稱為吉普，這是對吉普這個名字的的誤解。其實吉普僅是一個越 野車的品牌，屬于克萊斯勒的吉普公司。它的產品有牧馬人(Wrangler)和切諾基(Cherokee)。 其中經典作品牧馬人的原車型是在二次大戰中應美國軍方的要求， 由當時的班塔姆公司設計 師卡爾.普羅伯斯特設計出來的。牧馬人是 1962 年推出的四驅越野車，它繼承吉普原型車的 輪廓基礎上進行了設計，具有車身寬敞、造型新穎、操縱靈活、動力強大、適應性強的優點 道奇牌轎車素以價廉和大眾化稱著,頗受歡迎.轎車型號有:蝰蛇(Viper),無畏(Interpid),隱形 (Stealth),小精靈(Spirit),影子(Shadow),霓虹(Neon),小馬(Colt)等.約翰.道奇和霍勒斯.道奇兄弟 曾是亨利.福特的股東和董事,他們的工廠起初為福特汽車生產零件.由于福特的成功,道奇兄 弟亦因此獲益,并開始發展自已的公司,成為福特的對手.道奇兄弟 1919 年脫離福特公司.后來, 道奇成為克萊斯勒汽車公司的骨干企業.克萊斯勒汽車公司是美國第三大汽車工業公司，創 立于 1925 年創始人名叫沃爾特·克萊斯勒。該公司在全世界許多國家設有子公司， 是一個跨國汽車公司。公司總部設在美國底特律。1924 年沃爾特·克萊斯勒離開通 用汽車公司進入威廉斯·歐夫蘭公司，開始生產克萊斯勒牌汽車。1925 年他買下破
產的馬克斯維爾公司組建自己的公司。憑借自己的技術和財力，他先后買下道奇、布立格和 普利茅斯公司，逐漸發展成為美國第三大汽車公司。隨著經營的擴大，克萊斯勒開始向海外 擴張，先后在澳大利亞、法國、英國、巴西建廠和收買當地汽車公司股權，購買了意大利的 馬沙拉蒂公司和蘭伯基尼公司，從而使公司成為一個跨國汽車公司。在 30 年代它的黃金時 期， 曾一度超過福特公司。 本世紀 70 年代， 公司因管理不善瀕于倒閉， 著名企業家李· 雅柯卡接管該公司。雅柯卡上任后大膽啟用新人，裁減員工，爭取政府資助，并把主要精力 投入市場調研和產品開發上，并在產品廣告上出奇制勝。在 80 年代初，克萊斯勒又奇跡般 地活了過來，繼續排在世界前 5 名汽車大公司行列。進入 90 年代，因日本汽車公司的進攻， 克萊斯勒再次陷入困境，它在汽車公司排名中一降再降，甚至降到日產美國分公司(美國市 場)之下?？巳R斯勒汽車公司有道奇、順風、克萊斯勒轎車部以及道奇載重車、零部件部等。 現行汽車新產品則有“行可達”輕型貨車、“太陽舞”轎車以及 “幽靈”和“道奇 600”、“順風快帆船”等汽車產品。第 六屆北京國際汽車工業展覽會，戴姆勒—克萊斯勒公司將展出在中國首次亮相的奔馳 新款 C 級車，此車為全面革新的新車型，于今年 5 月剛在歐洲上市。同時精心挑選 S、E、 M 級各款奔馳車型與中國的觀眾見面。除此之外，還將展出共軌型 CDI 發動機。菲亞特世 界十大汽車公司之一，始建于 1899 年 7 月意大利都靈市，創始人是喬瓦尼·阿涅利。 它是世界上第一個生產微型車的汽車生產廠家。這家公司的全稱是意大利都靈汽車制造廠， 菲亞特(FIAT)是該公司縮寫的譯音，FIAT 也是該公司產品的商標。菲亞特集團總部設在 意大利都靈市，現任董事長是創始人的長孫，和他同名，也叫喬瓦尼·阿涅利。汽車 部雇員 27 萬右，在 100 多個國家有子公司和銷售機構。其轎車部門主要有菲亞特、法拉利、 阿爾法和蘭西亞， 法拉利是世界上最聞名的賽車和運動跑車的生產廠家。 它創建于 1929 年， 創始人是世界賽車冠軍，劃時代的汽車設計大師恩佐·法拉利。菲亞特公司擁有該公 司 50%股權，但該公司卻能獨立于菲亞特公司運營。法拉利汽車大部分采用手工制造，因 而產量很低。年產量只有 4，000 輛左右。公司總部在意大利的摩德納。法拉利汽車公司的 創始人恩佐·法拉利說，他最中意的賽車是他還沒有造出來的賽車，他最大的成功是 他還沒有達到的成功。這位被譽為“賽車之父”的意大利人，嗜車如命的血液從 小就在他的身上沸騰。當他 13 歲時，終于說服了父親，開始了自己單獨駕車的歷史。賽車 場上發動機的轟鳴聲，比賽的驚險和刺激，使他越戰越勇。他當時駕駛著阿爾法· 羅密歐馳騁賽場，屢獲勝利，被隊友們譽為賽車隊的“騎士”。他由參加賽車到 組建賽車俱樂部，最后終于創建了自己的汽車公司。法拉利車的標志是一匹躍起的馬。在第 一次世界大戰中意大利有一位表現非常出色的飛行員。 他的飛機上就有這樣一匹會給他帶來 好運氣的躍馬。在法拉利最初的比賽獲勝后。飛行員的父母親，一對伯爵夫婦建議：法拉利 也應在車上印上這匹帶來好運氣的躍馬。后來這位飛行員戰死了，馬就變成了黑顏色。而標 志底色為公司所在地摩德納的金絲雀的顏色。 瑪莎拉蒂汽車公司最早是由瑪莎拉蒂家族創建 于 1926 年，是專門生產運動車的公司，在歐洲具有很高的知名度?，斏龠\動車在造型 設計上，將自己的傳統風格與流行款式相結合，在外觀造型、機械性能、舒適安全性等各方 面，在運動車中都是一流的。1975 年曾與德-托馬索轎車公司聯合，但仍保持各自的獨立。 1989 年幾經周折，最終成為菲亞特汽車公司的子公司，品牌仍然保留?，斏倨嚨臉?志是在樹葉形的底座上放置的一件三叉戟， 這是公司所在地意大利博洛尼亞市的市徽， 相傳 于羅馬神話中的海神納普秋手中的武器，顯示出海神巨大無比的威力。等公司。工程車輛公 司有伊維柯公司。 菲亞特汽車集團是意大利最大的綜合工商金融企業集團， 它是所有汽車公 司中涉足其他領域最多的汽車集團。在意大利它幾乎壟斷了汽車、拖拉機、工程機械、飛機 制造、生物工程和土木工程、能源工程等許多技術生產領域，并在全世界開辦了許多分支機 構。菲亞特公司的標志幾經變遷，最初是盾型的，自 1899 年創立意大利汽車公司時開始使
用。1906 年成立意大利都靈汽車廠，標志采用了該廠名中意文 4 個單詞的第一個字母 F.I.A.T.， 這就是菲亞特的來源。 1918 年公司決定取消字母中所加的標點， 即寫成 Fiat 或 FIAT， 1921 年又出現圓形 FIAT 商標，1931 年開始使用矩形商標 FIAT。為統一車頭上的字體，現 在菲亞特車頭標志都是采用現在的矩形商標。阿爾法.羅米歐公司建于 1910 年，從 1946 年 起使用阿爾法.羅米歐的名稱，公司總部設在米蘭。該公司一開始就是專門生產運動車和賽 車， 這些車是由意大利著名設計師設計的， 有濃烈的意大利風采、 優雅的造型和超群的性能， 在世界車壇上一直享有很高的聲譽?，F雖為菲亞特的子公司，但仍保留它的商標。阿爾法. 羅米歐的標志于 30 年代初就開始使用，這是米蘭市的市徽，也是中世紀米蘭的領主維斯康 泰公爵的家徽， 標志中的十字部分來源于十字軍從米蘭向外遠征的故事; 右邊部分是米蘭大 公的徽章; 關于蛇正在吞食撒拉迅人的圖案有種種傳說， 其中之一的說法是象征著維斯康泰 的祖先曾經擊退了使人民遭受苦難的“龍”。 總之， 這枚古老的徽章伴同阿爾法. 羅米歐運動車已名揚四海，成為當今的知名商標之一。 、標致汽車公司是世界十大汽車公司 之一，法國最大的汽車集團公司。創立于 1890 年，創始人是阿爾芒·標致。1976 年 標致公司吞并了法國歷史悠久的雪鐵龍公司， 雪鐵龍汽車公司是法國第三大汽車公司， 它創 立于 1915 年，創始人是安德列·雪鐵龍。主要產品是小客車和輕型載貨車。雪鐵龍 公司總部設在法國巴黎。雇員總數為 5 萬人左右，可年產汽車 90 萬輛。雪鐵龍公司創立之 初， 正是第一次世界大戰最酣之時， 因而其產品主要是炮彈和軍事設備。 直到一戰結束之后， 公司才開始從事汽車制造活動。1934 年生產出法國第一輛前輪驅動汽車。雪鐵龍公司是法 國最早采用流水線生產的公司，因而在它成立僅僅 6 年，年產量即突破 100 萬輛。在 1924 年和 1931 一 1932 年安德列·雪鐵龍組織了雪鐵龍汽車“亞洲之行”和 “非洲之行”，又稱“黃色旅行”和“黑色旅行”，使雪 鐵龍汽車名噪世界，銷量也隨之大增。1928 年即達到日產汽車 400 輛，占法國汽車產量的 l /3。1975 年，雪鐵龍汽車公司年產量已達 70 萬輛。1976 年雪鐵龍公司加入標致集團，成 為法國標致—雪鐵龍集團成員之一，但它仍然有很大的獨立性，其經營活動仍然由自 己把握。雪鐵龍公司有 13 個生產廠家和一個研究中心。其中阿爾內·色·布 瓦是歐洲最先進的汽車廠。該廠采用計算機控制，機器人操作，可日產汽車 900 輛。近幾年 來，雪鐵龍公司的產品有雪鐵龍 AX、BX、CX 系列，還有雪鐵龍 TDR 等。80 年代末 90 年代初，它們又推出了雪鐵龍 ZX 系列新車，其技術水平居世界領先地位。1990 年，ZX 車 成為歐洲最暢銷的汽車，并在巴黎——達喀爾汽車拉力賽中獲勝。1991 年雪鐵 龍和中國二汽合資興建神龍汽車公司，ZX 車輸人中國，全部建成投產后，年生產能力可達 30 萬輛。雪鐵龍公司的前身為雪鐵龍齒輪公司，所以用人字齒輪的兩對齒輪作為該公司標 志和車型商標。從而成為世界上一家以生產汽車為主，兼營機械加工、運輸、金融和服務業 的跨國工業集團。標致汽車公司的總部在法國巴黎，汽車廠多在弗南修·昆蒂省，雇 員總數為 ll 萬人左右，年產汽車 220 萬輛。標致汽車公司的前身，是 19 世紀初標致家族皮 埃爾兄弟開辦的一家生產拉鋸、 彈簧等鐵制工具的小作坊。 這些鐵制品的商標是一個威武的 雄獅，它是公司所在地弗南修·昆蒂省的標志，有不可征服的喻意。體現了標致拉鋸 的三大優點：鋸齒象雄獅的牙齒久經耐磨、鋸身象獅子的脊梁骨富有彈性、拉鋸的性能象獅 子一樣所向無阻。當 1890 年，第一輛標致汽車問世時，為表明它的高品質，公司決定仍沿 用“雄獅”商標。 標致公司創始之初以生產自行車和三輪車為主， 1891 年開始涉 足汽車領域并取得成功。 由于不斷采用新技術， 公司的產量與日俱增。 到第一次世界大戰前， 產量已超過法國所有的汽車生產廠家， 達到一萬兩千輛。 第一次世界大戰中， 阿爾芒· 標致及時調整經營戰略，使標致公司在戰爭中發展起來，1939 年年產汽車即達 4.8 萬輛。 標致公司的第二次大發展時期是二戰后的 50、60 年代，汽車產量在 20 年間猛增十幾倍，一 躍成為法國第二大汽車公司。1976 年，標致公司以自己的經濟實力收購了經營不善的雪鐵
龍公司 60%的股份，從而擴充了自己的實力。汽車總產量超過雷諾汽車公司而居法國第一。 標致公司擁有 92 家國內公司和 84 家海外公司，海外公司以商業公司為主，工業公司不多， 其中最大的海外工業公司有英國塔爾伯特和西班牙塔爾伯特汽車公司。本世紀 80 年代，標 致公司和中國合作在廣州建立合資企業，將標致 50
4、505 型汽車輸入到中國。標致汽車產 品從微型到豪華型都有，最受歡迎的是中型汽車。標致汽車的特點是壽命長質量好，它的 205 及 309 型汽車在歷年的汽車拉力賽中獨占整頭。
8、雷諾世界十大汽車公司之一，法國 第二大汽車公司。創立于 1898 年，創始人是路易·雷諾。而今的雷諾汽車公司已被 收為國有，是法國最大的國營企業，也是世界上以生產各型汽車為主，涉足發動機、農業機 械、自動化設備、機床、電子業、所、塑料橡膠業的壟斷工業集團。雷諾公司第一次大發展 是在一次世界大戰中，它為軍隊生產槍枝彈藥、飛機并設計出輕型坦克車，使雷諾公司大發 戰爭財。戰爭結束后，公司轉向農業機械和重型柴油汽車生產，其柴油機核技術處于世界領 先地位。二戰期間，雷諾公司為德國法西斯效勞，為德國軍隊提供大量坦克、飛機發動機和 其他武器。因而戰爭結束后，雷諾公司被法國政府接管，路易·雷諾被逮捕。戰后， 在法國政府的支持下，是雷諾公司第二次大發展的時期。公司利用國家資本，兼并了許多小 汽車公司，并發揮了雷諾公司的技術潛力，開發出多品種汽車新產品。由于雷諾集團本身有 機床、自動化、電子分公司，因而雷諾的汽車廠機械設備非常先進，自動化程度很高。電子 技術成果能較快地應用在汽車上， 也使雷諾公司在汽車高技術上占有優勢。 雷諾汽車公司汽 車產品十分齊全，除小客車和載貨車外，各種改裝車、特種車應有盡有，在十大汽車公司也 是獨此一家。雷諾公司下分小客車、商用車、自動化設備以及工業產品四個部，統管國內外 所有的子公司。公司總部設在法國比楊古，董事長為喬治貝斯，雇員總數為 22 萬人，全年 可生產汽車 205 萬輛。最新小汽車產品有雷諾 Cilo、雷諾
19、雷諾 25 型等。日產汽車產汽 車公司創立于 1933 年，是日本三大汽車制造商之一，也是第一家開始制造小型 Datsun 轎車 和汽車零件的制造商。幾十年來，日產汽車公司的技術與產品受到全世界消費者的喜愛。自 從 1972 年第一輛公爵王出現在北京街頭以來，日產汽車公司和與其產品一直是中國汽車工 業發展歷史的一部分。 日產汽車公司通過在鄭州設立合資公司生產皮卡車， 又與風神汽車合 作，完成了風神藍鳥 II 型的市場導入。除了在中國制造生產的事業以外，日產汽車公司還 從日本進口風度、陽光等普及型汽車到中國。1998 年，在進口車中首獲北京市廢氣排放標 準合格證的“風度 2000CC”，博得了眾多消費者的青睞和喜愛。日產汽車公司 承諾設計和制造滿足客戶需要的汽車， 積極致力于解決在汽車社會中從交通安全到環境保護 的有關問題。目前，裝配有日產汽車公司自行開發的車線自動保持輔助系統的汽車，混合燃 料型汽車和電動汽車均已投入市場， 燃料電池汽車也正在進行道路實驗。 日產汽車公司通過 全球運作，在全世界 17 個國家有 21 個制造中心，年產總量約 240 萬輛汽車，在全世界 191 個國家和地區銷售汽車。1999 年 3 月，日產汽車公司和與法國雷諾汽車公司簽訂了一個全 面的聯盟協定，旨在加強日產汽車公司的財政地位，同時獲得雙贏的發展。在對全球業務戰 略具有關鍵意義的各種運作中，雙方之間的這種聯盟允許最佳的和互補的產量，包括銷售、 產品和生產活動。 日產汽車公司和法國雷諾汽車公司一直作為全球伙伴密切合作， 同時保持 各自的身份和公司戰略。 這種聯盟旨在加強品牌知名度， 使這些品牌具有明顯的能力和特點， 而且能夠在 21 世紀的全球市場上有效地參加競爭。雷諾汽車公司與日產汽車、三星汽車公 司結成合作伙伴。日產的標志中間“日產”是日語拼音，即日本產業的簡稱。圓 是表示太陽，圖案上部文字意為“以人和汽車的明天為目標”。
9、現代汽車公 司是韓國最大的汽車企業，世界 20 家最大汽車公司之一。創立于 1967 年，創始人鄭周永。 公司總部在韓國漢城，汽車年產量 100 萬輛，主要產品有小馬牌、超小馬牌、斯拉塔牌小客 車及載貨車。目前現代汽車公司已發展成為現代集團，其經營范圍由汽車擴展到建筑、造船 和機械等領域?，F代汽車公司的發展可分三個階段：第一階段是 1967 一 1970 年的創業期。
它和美國福特汽車公司合作， 引進福特技術生產“哥蒂拉”牌小汽車， 并在 1970 年建成年產 2.6 萬輛生產能力的蔚山廠。第二階段是 1970 一 1975 年的消化吸收期。這段 時間，現代公司花巨額資金，在公司內進行消化吸收福特技術。1974 年投資 l 億美元建設年 產 5.6 萬輛的新廠，1975 年，該廠建成，小汽車國產化率達到 100%。第三階段是 1975 年以后開始走向世界。 1976 年，自己設計生產的福尼牌小轎車下線，現代公司走向成熟。80 年代，現代公司壟斷 了韓國市場，和豐田公司分手，與三菱公司結盟，生產小馬牌汽車。1983 年小馬牌汽車銷 往加拿大而大為走紅，1985 年就賣出 7.9 萬輛。1986 年，現代公司的超小馬汽車投入美國 市場，當年即售出 16 萬輛，創下汽車業銷售奇跡，從而奠定了現代汽車公司的國際地位。 起亞汽車公司成立于 1944 年，是韓國最早的汽車制造商。擁有完善的乘用車和商用車生產 流水線，330 萬平方米廠房的牙山灣工廠和 79 萬平方米的所下里工廠，具有年生產一百萬 輛汽車的生產力。產品已出口到 130 多個國家和地區。
10、寶馬公司 1916 年創立，總部設 德國慕尼黑，原為飛機發動機制造商，后生產摩托車(其摩托車為世界聞名極貴) ，1928 年 開始生產汽車，1994 年收購英國最大汽車廠羅孚公司，1998 年又購得勞斯萊斯，歐寶福特 等購買其發動機，主要產品有
3、
5、
7、8 系汽車和敞蓬跑車。在美國、泰國等 13 國設有生 產廠公司。 擁有寶馬、 MINIBMW 的集團范圍內， 迷你是一個獨特,獨立的品牌。 誕生于 1959 年的 MINI，設計別樹一格，1961 年賽車工程師 JohnCooper 將賽車血統注入汽車性能內， 使實用別致的小車搖身變成賽車場上的傳奇，自此成為英國車壇之寶。四十年來 MINI 售出 超過 500 萬以上，世界各地也有 MINI 車迷組織。BMW 在買下 MINI 成為旗下的一個品牌 之后，投注了上百萬美元的研發經費，舊 MINI 時代已結速，去年跟大家見面的新 MINI 車 系，名字一樣，而設計卻煥然一新，拾棄了經典的形象，換來新潮格調的設計與包裝。 、勞 斯萊斯羅爾斯·羅易斯汽車公司(Rolls—Royce)是以一個“貴族化 ”的汽車公司享譽全球的。羅爾斯·羅易斯汽車公司年產量只有幾千輛，連世 界大汽車公司產量的零頭都不夠。但從另一角度看，卻物以稀為貴。羅爾斯·羅易斯 轎車之所以成為顯示地位和身份的象征， 是因為該公司要審查轎車的購買者的身份及背景條 件。曾經有過這樣的規定：只有貴族身份才能成為其車主。該公司的創始人羅爾斯和羅易斯 兩人的出身、愛好、性格完全不同，但對汽車事業的執著和向往，使他們成為一對出色的搭 檔。羅爾斯·羅易斯汽車公司是由亨利.羅易斯(F.HenryRoyee)和貴族 C.羅爾斯 (C.Rolls)合作，在 1904 年創建的。大眾于 1998 年購買了英國的勞斯-萊斯轎車有限公司。 后轉讓給寶馬，羅爾斯·羅易斯汽車的標志圖案采用兩個“R”重疊在一 起，象征著你中有我，我中有你，體現了兩人融洽及和諧的關系。羅爾斯·羅易斯的 標志除了雙 R 之外，還有著名的飛人標志。這個標志的創意取自巴黎盧浮宮藝術品走廊的 一尊有兩千年歷史的勝利女神雕像， 她莊重高貴的身姿是藝術家們產生激情的源泉。 當汽車 藝術品大師查爾斯·塞克斯應邀為羅爾斯·羅易斯汽車公司設計標志時， 深深 印在他腦海中的女神像立刻使他產生創作靈感。 于是一個兩臂后伸， 身帶披紗的女神像飄然 而至。三個品牌，最新產品 850i，加速性能和高速性能絕佳，為各國警車首選。寶馬是馳名 世界的汽車企業，也被認為是高檔汽車生產業的先導。寶馬公司創建于 1916 年，總部設在 幕尼黑。80 年來，它由最初的一家飛機引擎生產廠發展成為今天以高級轎車為主導，并生 產享譽全球的飛機引擎、越野車和摩托車的企業集團，名列世界汽車公司前 20 名。寶馬也 被 譯 為 “ 巴 依 爾 ” 。 寶 馬 公 司 的 全 稱 是 "BayerischeMotorenWerheAG",BMW 就是這三個單詞的首位字母縮寫。寶馬作為 國際汽車市場上的重要成員相當活躍，其業務遍及全世界 120 個國家。1997 年生產各種車 輛 120 萬輛。寶馬汽車主要有
3、
5、
7、8 系列汽車及雙座蓬頂跑車等。目前，寶馬正處于 事業興盛時期： 歐寶和福特汽車公司購買它的 6 缸柴油發動機; 勞斯萊斯集團不僅采用它的 12 缸發動機及電子設備，還與其共同研究生產新的航空發動機;1994 年寶馬集團收購了英 國陸虎汽車公司(RoverGroup)1998 年，寶馬集團又購得了勞斯萊斯汽車品牌;寶馬在美國南 卡羅來那州的新廠也落成投產， 這是在美國的第一家外國高檔汽車生產廠。 寶馬公司歷來以 重視技術革新而聞名，不斷為高性能高檔汽車設定新標準。同時，寶馬十分重視安全和環保 問題。寶馬在“主動安全性能”和“被動安全性能”方面的研究及其 FIRST(整體式道路安全系統)為公司贏得了聲譽。寶馬公司致力于推動中國汽車工業在高 科技應用方面的發展。 1994 年 4 月， 寶馬公司在北京設立了代表處
11、 本田 1948 年本田宗一郎創立本田摩托車公 司，1958 年面包車投放，1960 年建立最大摩托車廠，1962 年第一臺運動跑車問世，1964 年一級方程式大賽獲冠軍，1982 年生產第一臺雅閣，1998 年 7 月 1 日各 50%廣本成立。本 田公司是世界上最大的摩托車生產廠家，汽車產量和規模也名列世界十大汽車廠家之列。 1946 年創立，創始人是傳奇式人物本田宗一郎。公司總部在東京，雇員總數 3 萬人左右。 現在，本田公司已是一個跨國汽車、摩托車生產銷售集團。它的產品除汽車摩托車外，還有 發電機、農機等。本田公司在 80 年代成立了商標設計研究組，從來自世界各地的 2500 多件 設計圖稿中，確定了現在的三弦音箱式商標，也就是帶框的“H”，圖案中的 H 是“本田”拼音 Honda 的第一個字母。這個標志體現出技術創新，職工完美和經 營堅實的特點，同時還有緊張感和可以放松一下的輕松感。本田公司的經營方法十分靈活。 在美國設立的本田分公司，1991 年在美國市場上的銷量已超過克萊斯勤汽車公司名列第三。 本田的阿科達和市民牌汽車歷年來被用戶評為質量最佳和最受歡迎的汽車。 在歐洲， 本田也 在英國建立了分公司。 本田公司汽車產量已高達 190 萬輛。 該公司素有日本汽車技術發展的 排頭兵之稱。在技術開發和研究上，創始人本田宗一郎舍得花大本錢，因而科技成果頗豐。 本田的電子陀螺儀是世界上最先應用在汽車上的導行裝置。 它可以在熒光屏上顯示地圖以及 行車路線，還可確定汽車的位置。四輪防側滑電子控制器、自動控制車身高度電子裝置和復 合渦流調整燃燒發動機都是世界上汽車高技術的領先成果。 同時本田汽車也是日本第一個達 到美國標準的汽車公司。本田公司的摩托車產品種類繁多，有 100 多個品種，運動車、賽賽 車和普通車在世界摩托車市場占有絕對優勢， 總產量達 250 萬輛左右。 本田公司車隊也是賽 場上實力強勁的運動隊。 無論在汽車賽場還是摩托車賽場， 本田車隊每年都要拿幾個世界冠 軍。本田公司主要汽車產品有阿科德、市民、序曲、都市以及本田 NSX 等。摩托車產品則 有本田 1
25、250 和 500、750 等 100 多種。
12、保時捷公司的創始人費蒂南.保時捷在 24 歲 時(1899 年)已經發明了電動輪套馬達， 在第二年的巴黎國際展覽會上， 保時捷已經名揚四海。 1915 年他把電動輪套馬達裝上了火車，美國有一列超過一百米長的火車至今還裝著這種電 動馬達。自 1923 年起，費蒂南.保時捷就在戴姆勒汽車廠做技術經理。1928 年，他在那里發 展了美采德絲.奔馳壓縮機運動車 SSK 和 SSKL 型。 1936 年， 貝嗯德.羅色美耶用保時捷設計 的汽車聯盟賽車 22 型，取得了比賽的勝利。1931 年，在斯圖加特創立了“保時捷博 士股份公司”，是為發動機和汽車制造進行設計的辦公室，簡稱“保時捷辦公室 ”，那一年他的扭棒懸掛技術注冊了專利。費蒂南.保時捷作為發明家、設計師、機械 師、司機、賽車運動員和總經理，經過多年的有成效的工作后，于 56 歲時開始了自己的獨 立事業。到 1940 年，這里的研究項目就不少于 104 項，這些項目主要是關于底盤、輪懸掛 裝置、操縱系統、傳動系統、廢氣渦輪和拖拉機等。第二次世界大戰以后，1948 年，按照 費蒂南.保時捷的兒子飛利.保時捷的計劃，在肯屯制造了第一部以保時捷命名的汽車的樣車 356 型。1951 年近代汽車大師費蒂南.保時捷逝世。保時捷汽車廠坐落在德國的斯圖加特市。 保時捷跑車的裝配大都是由手工操作來完成的， 在整個裝配過程中不使用一臺自動裝置。 一 道工序以四五人為一組進行操作， 每工作二小時小憩十分鐘， 六七道工序完成后由檢驗員進 行嚴格的檢驗， 合格后才能轉入下一道工序。 保時捷汽車具有鮮明的特色， 甲殼蟲式的車形，
后置式發動機和優異的性能，令它很快成為知名的汽車。1963 年法蘭克福國際汽車展覽會 上，展示了保時捷 911 型，這個設計直到現在還有廣泛的市場。它的車體設計者是飛利.保 時捷的大兒子，費蒂南.阿樂桑德.保時捷，保時捷帶后齒輪箱底盤和 V--8 發動機的 928 型， 新技術 955 型，以及帶電子調整的四輪驅動系統和無升力車身的 911Carrera4 型，是近幾年 來最重要的發展。此外，還有一大批委托發展項目。60 年代末，飛利.保時捷教授在德國威 斯薩赫建立了保時捷研究發展中心。 在那里， 把保時捷公司的所有的研究發展工作綜合在一 起。1972 年，在全新建的設計辦公室、車間、試驗臺和檢驗室里，開始了研究中心的工作。 經過有計劃有系統的擴建， 威斯薩赫的保時捷研究發展中心擁有世界最現代化的風洞室， 環 境保護測量中心， 新的破壞試驗設施和自己的試車路段， 成為世界上對復雜研究發展項目的 最著名的設計與測試基地。
13、韓國大宇汽車公司是韓國第二大汽車生產企業，年產汽車 60 多萬輛。1967 年，金宇中創建新韓公司，后改為新進公司，1983 年改為大宇汽車公司。 它是韓國大宇集團的骨干企業。 大宇與美國通用汽車公司關系密切， 在創業之初便與通用公 司合作生產轎車和八噸以上貨車及大客車。 大宇以出口為目標， 在韓國是最早出口汽車的企 業，早在 1984 年就出口汽車到美國。隨著同美國通用汽車公司合資的結束，大宇開始建立 自己在全球的生產網絡， 以達到 2000 年生產 200 萬輛汽車的年生產能力， 其中一半在韓國。 1986 年大宇一年產 16.7 萬輛的汽車廠投產，該廠擁有由機器人操作的自動焊接等世界一流 設備。 大宇汽車公司總部設在韓國漢城， 主要產品以轎車和貨車為主。 然而， 由于經營不利， 資不抵債， 大宇汽車公司自從其母公司大宇集團在去年破產后一直在巨額債務中掙扎。 并且 未能在最后期限內償付對兩家債權銀行欠下的債務， 因勞工聯盟拒絕其裁員的重組計劃， 于 2000 年 11 月 8 日正式宣布破產。 2002 年 10 月 28 日,通用大宇汽車科技公司(簡稱通用大宇) 在韓國漢城正式宣布成立。 10 月 17 日資產轉讓工作完成后， 繼 至今各方資產注冊全部完成， 各股東資金已全部注入。 通用大宇新公司總部位于韓國仁川， 旗下擁有并管理三家分別位于 韓國的昌原、群山及越南河內的生產廠。此外，位于韓國富平新命名的大宇仁川汽車公司， 將為通用大宇提供整車。 通用大宇還擁有位于歐洲和波多黎各的九家海外分公司。 新公司的 資產范圍還包括位于韓國富平的汽車設計、工程、研發、銷售、市場及行政部門。 。大宇汽 車公司使用形似地球和正在開放的花朵標志， 生產的汽車也使用這個標志作為商標。 大宇標 志象征高速公路大動脈向未來無限延伸，表現了大宇的未來和發展意志;橢圓代表世界、宇 宙; 向上展開的花朵體現了大宇家族的創造力挑戰意識; 中部五個藍色的實體條紋和之間的 六條白色條紋，表示大宇在眾多領域無限發展的潛力;藍色代表年青、活潑，而白色則代表 同心協力和犧牲精神。整個標志表現了大宇家族的智慧、創造、挑戰、犧牲的企業精神，表 現出大宇集團的"儒家"風范。
14、雙龍汽車公司(SSANGYONGMotorCompany) 其前身為創立于 1954 年的東亞汽車公司，1986 年 10 月并入雙龍集團，1988 年 3 月更名為 雙龍汽車公司。 以犀牛牌四輪驅動吉普車和克蘭多牌家用型吉普車為代表的雙龍汽車， 已出 口到歐洲、亞洲、中南美洲及非洲等 60 多個國家和地區。雙龍汽車從專門生產四輪驅動越 野車和特種車起家，后與德國奔馳汽車公司合資，引進先進技術，發展成為綜合性的汽車制 造企業。 國內主要汽車集團合資情況集團名稱合資公司名稱一汽集團德國大眾日本豐田日本 馬自達(福特系)東風集團韓國現代/起亞雷諾-日產日本本田標致雪鐵龍上汽集團德國大眾通 用汽車沈陽華晨金杯通用雷諾豐田三菱(戴-克系)寶馬北汽控股韓國現代戴-克江鈴集團五十 鈴福特吉利集團大宇國際鄭州日產日產廣州本田本田昌河集團鈴木(通用系)湖南獵豹三菱 南汽菲亞特慶鈴五十鈴(通用系)(福建汽車)東南三菱(戴-克系)中國重汽沃爾沃國內主要汽車 集團構成 2003.1.7 集團名稱直屬(控股)企業已收購公司一汽集團:一汽-大眾一汽紅塔(云南) 一汽-解放一汽揚子一汽轎車(紅旗)海南馬自達天汽集團:天津華利一汽吉輕(佳寶)天津夏利 哈輕天津豐田-川旅四川豐田-東風集團:東風汽車(東載重車+日產轎車)風神東風 ·PSA(包括神龍富康)東風本田發動機柳汽杭汽日產柴朝柴悅達起亞上汽集團:上海
大眾上海通用東岳(煙臺車身廠)上海通用柳州五菱上汽奇瑞云雀江蘇儀征沈陽華晨金杯金 杯通用河北中興金杯客車三江雷諾寶馬項目沈陽航天三菱新光華晨綿陽新晨長安集團:長安 福特-長安勝利-長安奧拓-吉利集團:豪情-美日-杰士達-昌河合肥昌河-江淮集團:江淮-安凱北汽控股:北京現代-北京吉普-北汽福田-江鈴全順-南汽南亞-躍進-依維柯-福建汽車東南-廈 門汽車-湘火炬重慶重汽-陜汽–百年世界汽車大事記 1886 年卡爾·奔馳制造出 世界上首輛三輪汽車，戈特利布·戴姆勒制成四沖程汽油機驅動的四輪汽車。1888 年奔馳生產出世界上第一輛供出售的汽車。1889 年法國標致汽車公司成立。 1890 年陸虎(Rover)開始生產汽車。1891 年法國潘哈德與勒伐索首創發動機前置車型，研 制成功汽車專用車架。1893 年世界上第一個汽車牌照和駕駛證在法國頒發。杜里埃設計出 美國第一輛汽油機汽車。 1894 年戴迪安獲首屆汽車公路賽冠軍， 平均時速 12 英里。 P· 狄塞爾展示第一臺實用柴油機。1895 年世界上首次官方舉辦的公路汽車賽在巴黎――波爾 多之間舉行。杜里埃獲首屆美國汽車賽冠軍，平均時速 5.05 英里。美國第一家汽車公司杜 里埃汽車公司成立。米其林兄弟在標致汽車上使用充氣輪胎。法國汽車俱樂部成立。貝斯電 動車問世。1896 年亨利·福特生產出第一輛汽車。為了慶祝英國法律將機動車限速 提高到 19 公里/時，舉行了首屆倫敦-布萊頓汽車賽。1897 年奧茲汽車公司成立，并出產第 一輛奧茲汽車。1898 年波士頓舉辦美國首屆汽車展覽會。美國的哥倫比亞號汽車首先使用 電燈照明，用于前燈和尾燈。查斯洛普·勞博特伯爵創造出 63 公里/時的車速紀錄。 梅茨格設立第一家汽車專賣店。1899 年菲亞特汽車公司和雷諾汽車公司成立。第一輛歐寶 汽車出廠。紐約市成立美國第一家汽車修理廠?？谞?middot;金納特駕駛一輛電動車創造 了 106 公里/時的車速紀錄。1900 年美國《星期六晚郵報》登出全球第一份汽車廣告。紐約 市政當局頒發美國第一份汽車駕駛執照，稱"工程師證書"。1901 年奧茲汽車公司首先給 汽車安裝車速表。 美國帕克特汽車上出現第一個手控點火提前裝置。 戴姆勒用"梅賽德斯" 為自己的汽車命名。 一輛羅克莫比克蒸汽車征服了美國科羅拉多海撥 4312 米派克斯峰。 1902 年卡迪拉克汽車公司成立。1903 年福特汽車公司成立。別克汽車公司成立。一輛溫頓汽車 用 65 天時間橫穿美國。在發生多起死亡事故后，巴黎-巴德里汽車拉力賽停辦。納皮爾制 成 6 缸發動機。歐洲出現 V 型 8 缸發動機。1904 年勞斯萊斯汽車公司成立。美國的汽車產 量超過法國。哥博恩·博里的賽車速度達到 167 公里/時。1905 年美國汽車工程師協 會(SAE)成立。1906 年汽車"大獎賽"首次在法國出現。路邊加油站出現。蘭西亞汽車 公司成立。1907 年日本生產出第一輛汽車。旁蒂克公司前身-奧克蘭公司成立。1908 年福 特推出 T 型車。杜蘭特組建通用汽車公司。1909 年布加迪汽車公司成立。阿羅·金 斯頓推出 4 輪制動裝置。1910 年布加迪推出首輛頂置式凸輪軸發動機。阿爾法汽車公司成 立。費迪南德·保時捷為戴姆勒公司設計的亨利王子實驗車獲得成功。1911 年蒙迪 卡羅開始舉辦汽車拉力賽。雪佛萊汽車公司成立。1912 年卡迪拉克汽車采用電起動發動機。 1913 年哈德遜研制第一輛現代四門轎車。福特工廠安裝了一條汽車流水裝配線。1914 年道 奇兄弟開始生產全鋼車身的道奇牌汽車?，斏倨嚬境闪?。英國出現雙層客車。美國 俄亥俄州克利夫蘭市首先使用交通信號燈。美國的斯蒂培克公司首先在汽車上安裝油量表。 1915 年福特 T 型車產量占美國總產量的 70%，售價從 850 美元降至 265 美元。帕克德推出 使用 V12 型發動機的汽車。雪鐵龍公司成立。1916 年發明擋風玻璃刮水器。1917 年林肯汽 車公司成立。三菱轎車出廠。1918 年雪佛萊成為通用公司的一個分部。1919 年本特利汽車 公司成立。保羅·加利利用風洞檢測汽車的流線性能。1920 年馬自達的前身東洋汽 車公司成立。杜森博格 A 型車首次采用液壓制動器。通用公司首先采用了車頂內燈。1921 年托馬斯·米杰里與同事共同研究發現了四乙基鉛在汽油中的抗爆作用。 巴洛特 2LS 汽車采用雙頂置凸輪軸(DOHC) 。福特 T 型車占當時美國全部汽車產量的 55.4%。柏林出 現世界上第一條高速公路。美國的克萊爾發明了倒車燈。1923 年福特汽車創造年產汽車超
過 200 萬輛的新記錄。 美國出現可選裝的汽車收音機。 奔馳公司制造出第一輛用于大獎賽的 中置發動機汽車。杜蘭特重組通用汽車公司。含鉛汽油開始出售。1924 年麥克斯威爾公司 更名為克萊斯勒公司。美國平均 7 人擁有一部汽車。德國博世公司發明電動刮水器。 1925 年斯柯達公司開始生產汽車。 1926 年第一輛旁蒂克汽車在紐約車展上展出。富豪汽車公司成立。奔馳公司與戴姆勒公司 合并。 1927 年福特 T 型車在生產 1500 萬輛后停產?？諝鉃V清器、汽油濾清器、曲軸箱換氣裝置和 后視鏡開始出現。亨利·賽格瑞的"陽光"賽車速度達到 328 公里/時。1928 年福特 A 型車代替 T 型車。1929 年世界汽車產量達到 533 萬輛。亨利·福特博物館對公眾 開放。 卡迪拉克使用帶同步器的齒輪變速器。 法拉利汽車公司成立。 1930 年布加迪制造了" 皇家"號汽車。 卡迪拉克第一次使用 V6 型發動機。 1931 年勞斯萊斯公司接管本特利汽車公 司。保時捷設計公司成立。1932 年阿爾法汽車公司推出第一輛單座位大獎賽汽車。1933 年 世界上第一家汽車電影院在美國開張。豐田自動織布機廠設立汽車部。1934 年日產汽車公 司成立?？巳R斯勒率先推出流線型車身轎車。雪鐵龍推出前輪驅動汽車。1935 年菲亞特推 出 500 型微型轎車。1936 年奔馳公司首先推出柴油轎車。保時捷博士設計的甲殼蟲原型車 面世。三菱公司銷售首批柴油汽車。第一輛摩根汽車問世。1937 年豐田汽車公司成立。五 十鈴汽車公司成立。 大眾汽車公司成立。 伊斯頓的"霹靂"汽車速度超過 500 公里/時。 1938 年美國別克汽車裝上了轉向閃光燈。1939 年帕克德推出空調汽車。1940 年美國汽車內開始 安裝安全帶。 美國軍隊開始使用吉普車。 哥廷根大學開始研究汽車阻力、 升力和側風的影響。 奧茲率先推出全自動變速器。一種流線型的寶馬汽車贏得了意大利 1000 英里公路汽車賽勝 利，這對戰后汽車設計產生重要影響。1941 年大眾汽車公司首先生產水陸兩用汽車。1944 年韓國起亞汽車公司成立。1945 年大眾公司在英軍控制下恢復生產。美國各大汽車廠研制 新車型。 1946 年本田汽車公司成立。 1947 年日產生產達特桑牌汽車。 當年全球汽車產量 585 萬輛。第一輛法拉利跑車參加比賽。1948 年陸虎越野車問世。捷豹 XK120 跑車在倫敦車展 引起轟動。保時捷車型 365 跑車問世。林肯和卡迪拉克汽車開始安裝電動車窗。1949 年克 萊斯勒使用盤式制動器。福特 V8 型轎車推出。雪鐵龍 2CV 投產。1950 年陸虎公司推出世 界第一臺廢氣渦輪增壓發動機。當年全球汽車產量突破 1000 萬輛。達到 1057 萬輛。一級方 程式大獎賽舉行。1951 年福特公司提倡汽車碰撞試驗?？巳R斯勒推出助力方向盤。國際比 賽中使用防撞頭盔。1952 年鈴木公司開始制造摩托車。1953 年克爾維特跑車推出，富士重 工業公司成立。米其林發明子午線輪胎。1954 年奔馳 300SL 跑車采用燃油電子噴射發動機。 汪克爾設計出轉子發動機。1955 年福特推出雷鳥牌雙座汽車。福特創造一天生產 10877 輛 汽車的紀錄。蓮花汽車公司成立。豐田推出皇冠汽車。本全球汽車產量達到 1363 萬輛。 在法國勒芒大賽中，發生了一起最為悲慘的意外事故，84 人喪生。1956 年中國第一輛自行 設計制造的汽車"解放"載貨車問世。1957 年所有的瑞典富豪汽車均安裝安全帶。在 2 名 車手和 2 名觀眾喪生后，意大利政府停止了 1000 英里公路賽。1958 年中國"東風"轎車問 世，這是中國第一輛轎車。1959 年"迷你"(Mini)車投產。本田在美建摩托車廠。全球 汽車保有量超過 1 億輛，當年產量達到 1392 萬輛。1960 年裝有前置發動機的法拉利跑車在 汽車大賽中獲勝。蘭博基尼汽車公司成立。1963 年全球汽車產量超過 2000 萬輛。1964 年保 時捷 911 跑車問世。唐納德·坎貝爾用"藍鳥"汽車創造了 648 公里/時的車速記錄。 1965 年兩輛水陸兩用汽車橫渡英吉利海峽。韓國亞細亞汽車公司成立?？死赘?middot;博 瑞德拉夫駕駛"美國精神"號噴氣式汽車創造了 967 公里/時的車速記錄。美國頒布"機動 車安全法"。1966 年查帕瑞 2F 賽車首次采用導流板。1967 年韓國現代汽車公司成立。1968 年豐田汽車產量突破 100 萬輛。福特公司推出防抱死剎車裝置(ABS) 。美國第 2 億 5 千萬 輛汽車出廠。1969 年豐田累計出口汽車 100 萬輛。全球汽車總產量 2980 萬輛。奧迪汽
汽車維修各崗位職責范文第4篇
1.1對車間的安全生產全面負責，并接受上級安全管理部門的監督檢查。
1.2認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規和公司的安全管理制度。審定本部門的安全管理目標，并認真組織實施。
1.3在計劃、布置、檢查、考核、總結生產工作的同時，把安全工作貫穿到每一個環節，在確保安全的前提下組織生產。
1.4組織編寫安全技術措施，經批準后組織實施。
1.5組織對生產項目開工前的安全檢查，對重要項目，應親臨現場監督指導。
1.6組織制定車間安全文明生產實施細則。
1.7負責車間職工安全培訓，認真組織與檢查每周一的安全日活動。
1.8每月至少組織一次安全例會，研究、解決生產中的安全問題。
1.9每月至少組織一次安全、文明生產檢查。
1.10在生產調度會上，匯報生產任務時首先匯報安全工作。
1.11認真執行安全生產與經濟掛鉤的管理辦法，嚴肅查處違章違紀行為，對安全工作實行重獎重罰。
提出對事故責任者的處理1.12組織并主持輕傷事故和嚴重未遂事故的調查分析，
意見，報公司安全管理部門。
車間技術員崗位安全職責
2.1負責車間的安全技術工作。
2.2負責組織安全管理制度和安全技術的教育、培訓、考試。
2.3督促檢查班(組)技術員按規定填寫安全生產作業票。
2.4負責編制本車間(班組)的安全技術措施計劃，從技術方面指導安全員的工作。
2.5組織安全設施的研制和推行，積極參加安全風險的評定工作。
2.6負責對外協班組的生產項目進行安全技術上的監督與指導。
2.7參加本車間(班組)的安全生產檢查和安全工作例會，解決存在的安全技術問題。
2.8參加輕傷事故和嚴重未遂事故的調查分析，提出防范事故的技術性措施。
車間安全員崗位安全職責
組織制定本車間的安全管理目標，3.1嚴格執行安全規程和公司的安全管理制度，
負責日常的安全管理工作。
3.2負責監督、檢查、驗證本車間生產現場的安全、文明生產情況，對查出的事故隱患，應立即督促整改。
3.3負責查禁各類違章，對違章者進行教育和經濟處罰。對嚴重危及人身、設備安全的，先停止生產，并立即報告領導處理。
3.4參加生產項目開工前的安全措施交底，并到現場檢查開工的安全生產條件，監督安全措施的執行。
3.5協助領導布置與檢查每周的安全日活動，督促班(組)加強安全管理。
3.6參加本車間安全生產例會，通報車間的安全情況，布置、檢查、總結安全工作。
3.7組織本車間的安全大檢查，對發現的問題按“三定”原則督促整改。
3.8參加生產技術部門組織的專業檢查。
用具和重要工器具的定期鑒定工作。3.9督促并協助生產人員做好勞動防護用品、
3.10建立健全各類安全管理臺帳。
3.11負責組織二級安全教育、培訓和考試。
3.12按“四不放過”原則，協助領導組織輕傷事故、未遂事故的調查處理工作，并監督防范措施的落實。
班長崗位安全職責
4.1班(組)長是本班(組)安全生產第一責任者，對全班(組)人員在生產過程中的安全和健康負責。
4.2負責組織本班(組)人員學習和執行上級有關安全生產的規程、規定、措施。帶頭遵章守紀，不違章作業，并及時糾正和查處違章違紀行為。
4.3負責制定班(組)的安全管理目標，并組織實施。
4.4認真組織每周一的安全日活動，及時總結、布置班(組)安全工作。
4.5認真進行每天的班前安全講話(站班會)和班后安全小結，做到有記錄。
4.6經常檢查(每天不少于一次)生產場所的安全情況，解決存在的問題，確保本班(組)人員在生產中正確使用勞動保護用品、用具。
4.7負責新入廠人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。
4.8在開工前，負責組織本班(組)參加生產的人員安全交底并簽字，對未參加交底和簽字的人員不得安排參加該項目的生產。
4.9負責本班(組)生產項目開工前的安全生產條件的檢查與落實，對危險作業的生產點，必須設監護人并安排做好安全設施的使用與維護。
4.10督促本班(組)人員在收工時清理作業場所，做到工完料盡場地清。
4.11貫徹實施安全生產與經濟掛鉤的管理辦法，做到獎罰嚴明。
4.12組織本班(組)人員分析事故原因，吸取教訓，及時改進班(組)工作。
班組技術員崗位安全職責
5.1負責本班(組)的安全技術工作。
5.2協助班(組)長組織本班(組)人員學習與執行上級有關安全生產的規程、規定和措施。
5.3做好安全生產作業票的填寫、報批以及交底工作，并監督檢查措施的執行情況。
5.4協助班(組)長進行本班(組)生產場所的安全檢查和生產項目開工前的生產條件檢查。
5.5參加本班(組)的事故調查分析，協助班(組)長填報“職工傷亡事故登記表”。
班組安全員崗位安全職責
6.1協助班(組)長組織本班(組)人員學習上級有關安全工作的指示與要求，認真執行安全操作工作規程。
6.2協助班(組)長進行班(組)安全管理，開展安全活動，做好安全活動記錄。
6.3負責本班(組)安全設施計劃的編制和報批工作。
6.4協助班(組)長組織安全文明生產。
6.5檢查作業現場的安全生產情況;督促本班(組)人員正確使用勞動防護用品、用具，并嚴格按措施生產。
6.6負責建立和健全安全管理臺帳;保管好有關安全資料。
6.7發生傷亡事故應及時報告，積極搶救傷員，保護事故現場。
6.8參加本班(組)事故的調查處理。
6.9負責制止和糾正違章作業行為。
生產人員崗位安全職責
7.1認真學習并嚴格執行上級頒發的安全管理制度。
7.2正確使用、維護和保管所使用的工器具及勞動防護用品，并在使用前進行檢查。
7.3不操作自己不熟悉的或非本專業使用的機械設備。
7.4生產項目開工前，認真接受安全技術交底，并在交底書上簽字。
按安全措施的要求完善安全設施，以確保不傷害自己，7.5作業前檢查作業場所，
不傷害他人，不被他人傷害。作業過程中堅持文明生產，下班前及時清理現場。
7.6生產中發現不安全問題應妥善處理或向上級報告。愛護安全設施，不亂拆亂動。
7.7認真參加安全活動，積極提出改進安全生產的合理化建議。幫助新工人提高安全意識和操作水平。
7.8對無安全生產措施、或未參加安全交底、或安全設施不完善、或指揮性違章，應拒絕生產，并可越級上告。
7.9尊重和支持安監人員的工作，服從安監人員的監督與指導。
7.10發生人身傷亡事故時，應立即搶救傷者，保護事故現場并盡快報告;調查事故時必須如實反映情況;分析事故時應積極提出改進意見和防范措施。
汽車維修各崗位職責范文第5篇
2、負責客戶接待來訪，做好相關登記工作;
3、負責園區的日常巡查，保持物業衛生的質量、環境情況，發現問題及時知會有關部門跟進處理;
4、定采集客戶對物業管理提出的建議和意見，定期向主管領導匯報物業管理發生的情況，并及時跟進處理;
5、負責定期派發物業管理費通知書及租金通知書，及時通知客戶領取發票;
6、負責所管物業的日常管理事務性工作，完成部門領導臨時交辦的相關工作任務。
7、協助招商工作;
8、完成上級領導交辦的其他工作。
物業企業各崗位職責2
1、負責來電來訪處理、投訴接待、報修處理、二次裝修申報等;
2、負責大廈的日常巡查、裝修巡查、客戶溝通，問題跟進等工作;
3、協助物業主管處理投訴并負責跟蹤回訪;定期開展業戶意見調查等;
4、負責監管物業服務費的催繳工作;
5、完成上級領導交辦的其他工作。
物業企業各崗位職責3
1、接待客戶來訪和接聽客戶來電;受理轄區內客戶投訴、
求助、咨詢等;
2、負責辦理客戶收房、退房、裝修申請、驗收手續辦理;
3、與客戶建立良好的溝通，及時向客戶通報各類管理服務__通知和宣傳資料;
4、定期巡查公共區域的設備、衛生狀況;
5、協助客戶辦理經營所需的相關證件，費用的催繳，客戶意見征集和滿意度調查，編制調查報告。
物業企業各崗位職責4
1.負責轄區物業服務費收取工作;
2.受理業戶投訴、服務申請、咨詢等事項;
3.巡查轄區公共設施設備;
4.查閱轄區投訴及保修記錄，跟進處理進度;
5.辦理裝修審批等手續，監管日常裝修工作;
6.嚴格按照保潔管理作業程序和保潔標準，對各項保潔工作實行現場檢查制度;
7.負責收集各部門和相關行業保潔工作中的問題，進行匯總和分析;
8.負責對保潔工作的監督、規范、支持、引導;
9.負責監督各項目的保潔工作計劃、培訓計劃的落實情況進行檢查;
10.定期對各項目整改措施的落實情況進行跟蹤，負責對各項目清潔、綠化設施、設備的價格監控和使用調配。
物業企業各崗位職責5
1、以外拓招商為主，主動開發客戶。
2、招商客戶接待談判，跟進簽約入場。
3、市場動態信息調研。
4、須協助日常物業客服工作。
物業企業各崗位職責6
1、通過網絡、電話等方式溝通、了解和發掘客戶需求，為客戶提供專業的寫字樓租賃咨詢服務;
2、根據客戶需求推薦合適盤源，陪同客戶實地了解盤源和介紹溝通，促成成交;
3、為客戶提供良好的售后服務，維系客戶關系。
物業企業各崗位職責7
1、負責物業前臺收費(水電費、物業管理費)，接受客戶各類投訴，做好投訴情況記錄，做好相關的跟進工作;及時回訪客戶，與客戶建立良好的溝通;
2、負責客戶接待來訪，做好相關登記工作;
3、保持物業衛生的質量、環境情況，發現問題及時知會有關部門跟進處理;
4、定采集客戶對物業管理提出的建議和意見，定期向主管領導匯報物業管理發生的情況，并及時跟進處理;
5、負責定期派發物業管理費通知書及租金通知書，及時通知客戶領取發票;
汽車維修各崗位職責范文第6篇
1、保證職工?；颊叩挠貌?，主副食要保質保量，花樣多，并按時開飯，保證飯菜美味可口。
2、與食堂其他人員共同承擔食堂衛生保潔工作，認真執行《食品安全法》，做到食堂餐具清潔，按期消毒，生熟分開，放置整齊，廚具無油污，個人講究衛生，做到上班時穿工作服、帶工作帽、戴口罩，便后洗手，常修指甲。
3、做好飯菜試嘗、留樣工作，安全操作，預防事故和食物中毒。
4、團結協作，有團隊精神。
5、語言文明，不與顧客爭吵。
6、協助制訂食譜，搞好職工、患者營養配餐。
7、負責工作場所安全及節能工作。
8、完成領導交辦的臨時性工作。
食堂主管崗位職責
1、在后勤管理科領導下全面負責食堂的經營管理工作，帶領全體職工完成醫院交給的各項工作任務。
2、制訂食堂工作計劃和食堂各項規章制度，并檢查落實情況。
3、認真抓好食堂的飲食、環境、炊事人員個人衛生的管理工作，貫徹執行《食品安全法》，公用餐具做到每餐消毒，防止流行疾病和食物中毒事件的發生。認真抓好食堂的安全教育和治安消防工作，經常檢查用電、用火、用氣設備運行情況，明確崗位責任，發現事故隱患，及時采取措施整改，杜絕各類事故發生;食堂主管是食堂安全工作第一責任人。
4、加強食堂員工的教育管理，經常進行業務技能、生產安全的培訓，發揮和調動員工的積極性。
5、增加花樣品種、風味特色;把熱情周到為員工服務作為根本宗旨，不斷改進食堂各項管理工作。
6、嚴把進貨關，堅持從正規單位、正當渠道采購，并落實索證存檔制，建立進貨登記制度，分類設置采購相關檔案。
7、食堂供應的膳食應注重營養搭配，保持新鮮，嚴格執行《食品安全法》。
8、保持食堂內外的環境衛生，要經常對餐具用具進行清潔消毒。
9、認真接受衛生。防疫、質監、工商等部門的工作人員對食堂的檢查，對檢查發現的問題應及時處置。
10、每年對食堂人員至少進行一次體檢，對不符合健康要求的人員，及時調離工作崗位，體檢情況要保存記錄。
11、完成好醫院交辦的其它工作。
操作間崗位職責
1、嚴格按照《食品衛生法》要求進行食品加工，保證食品加工過程的衛生安全，
2、加工食品必須做到燒熟燒透，熟制品應與食品原材料或半成品分開存放。
3、烹調的菜品盡量做到色、香、味感觀(形)俱佳。
4、加工前要嚴格檢查原材料的衛生和質量;加工時要按照操作堆積做到精細化;加工后的食品要用潔凈的專用容器盛裝并加蓋，放置待用。
5、每餐菜品加工完后要及時做好臺面、爐灶、工用具、地面、操作臺、架等的清潔衛生，每周日大掃除一次，清楚衛生死角;各種用具要按照一定的順序分類放置。
6、剩余熟食品再次加工時應徹底加熱，中心溫度大于70℃，確保安全。
7、煮飯人員要嚴格把好大米加工質量關，按要求清洗大米后加工，并配合做好紅白案工作。
切配間崗位職責
1、墩子要按照廚師長指定的菜譜進行領料，備貨、漲發干貨，認真細致地加工準備好的各種原料，合理分檔取料使物盡其用。
2、加工原料必須嚴格按照操作程序進行，符合衛生要求和烹飪要求，使菜肴達到規定要求，
3、保證菜品質量嚴格按規格切配，嚴禁短斤缺兩。
4、加工原料時，堅持先進先出的原則，冰柜內的食品要存放整齊，生、熟、半成品分開存放，每天要進行整理預防食品變質。發現變質食品嚴禁加工出售，同事立即報告廚師長做出處理。
5、切配加工后必須把水池、工作臺、墩子、所有刀具、容器等清洗干凈，經常檢查冷凍箱，冰柜等庫存原料情況。
6、采購車回來后將原材料搬運到粗加工件或相應存放點，然后分類上架，擺放整齊，根據原材料的特性，采取相應措施存放。
廚師崗位職責
1、切配前檢查食品質量，腐敗變質、發霉生蟲、有毒有害、未凈未泡、高位食品不加工。
2、做到砧板抹布專用，配菜盤專用，生熟分開使用，用后及時清洗消毒，有序擺放。
3、保持配菜臺整潔，切配過的食品必須擺放在臺桌上，不得落地存放，避免污染，并應根據性質分類存放。
4、生品、半生品、熟食品必須嚴格分類保存。
5、易腐食品應盡量縮短在常溫下的存放時間，加工后應及時使用或冷藏。
6、配菜結束拖清地面，工具、用具清洗干凈，保持室內清潔衛生。
7、烹調前檢查食品、調味品質量，做到“六不加工”(腐敗變質不加工、發霉生蟲不加工、參雜參假不加工、未凈未泡不加工、高位食品不加工、過期不加工)。
8、冷凍食品應徹底解凍后經充分加熱方可食用。
9、工作結束調料加蓋，灶上、灶下、地面清掃刷干凈。
10、講究個人衛生(勤剪指甲、勤洗手、穿著干凈工作服，上崗不吸煙)，個人物品擺放到更衣室，不得亂擺亂放。
廚師長崗位職責
食堂廚師長在經理的領導下，負責本餐廳的業務管理工作;
一、協助經理做好餐廳全面管理工作，重點抓好伙食質量。
二、負責制定本餐廳主、副食品原材料需求計劃，對購進的原材料質量、數量認真檢查驗收，嚴禁腐爛變質和無有效證件的原料入庫和進入加工、銷售環節，杜絕食物中毒事故。
三、制定周食譜和日食譜，準確把握高、中、低檔菜的比例，負責餐廳成本核算工作，合理定價，明碼標價。
四、認真抓好加工、生產、銷售全過程的管理，按照食譜安排好主、副食品的加工和調制，掌握好調味品的用量，嚴格把好飯菜質量關。
五、根據餐廳實際，經常組織炊事員在崗培訓，研究和提高烹飪技術，改善飯菜質量，以適應不同口味就餐者的需求。
六、加強生產調度，科學合理按排人員，按時組織開飯，保證開飯時間，做到現炒現賣，安頓分批次制作，確保熱飯、熱菜供應。
七、規范操作，配菜合理，加強對加工工序的流程管理，確保飯菜可口，讓就餐者滿意。
八、根據季節變化，適時積極組織新品種的開發。不斷調劑品種，做到品種豐富、新穎。
九、完成領導交辦的其他工作。
食堂管理制度
為了提高食堂管理的整體水平，為全體職工、病員提供衛生、綠色、放心、舒適、優質的用餐環境和氛圍，維護和確保職工病員的身體健康，特制定本制度;
一、嚴把采購質量關，預防和杜絕病從口入，不得采購霉變、腐敗、蟲蛀、有毒或超過保質期等衛生法禁止供應的其他食品，防止食物中毒。
二、采購大批主食或副食要求供貨單位提供衛生許可證以便查驗，不得采購三無產品。
三、嚴格執行食品衛生制度，對存放的各類食品實行“隔離”，以免串味、走味或變質。
四、食堂庫房整齊清潔，分類存放，防鼠、防潮。
五、食堂工作人員要做好個人衛生，勤洗手、勤剪指甲，不留長指甲、染指甲，工作時不戴戒指、耳環等。
六、工作時要穿戴工作服，分菜員或食堂打菜人員戴口罩，不得用工作服或圍裙擦手、擦臉。
七、工作人員每年進行一次健康檢查，體檢不合格或患有不適宜在食堂工作的某種疾病，不能在食堂工作。
八、保證食堂營養膳食操作規范化，主要蔬菜為無公害的綠色食品。
九、不使用政府規定淘汰的餐盒等違禁用品，實行垃圾分類。
食堂衛生管理制度
為保證食品衛生，保障就餐人員的身體健康，給就餐者提供一個清潔、衛生、舒適的就餐環境，根據《食品衛生法》有關規定，特制定衛生管理制度如下：
一、貫徹執行“食品衛生法”。
二、餐廳及廚房內保持空氣清新無異味、地面、門窗、墻面、排風扇、照明燈具、吊扇潔凈，無灰塵及蜘蛛網。室內無蠅、無鼠、泔水桶潔凈并加蓋;
三、桌椅、物品、設備潔凈、無污垢及油膩、定位放置。
四、生熟食品及刀、案、容器分開，放入冰箱的熟食品蓋好，無交叉污染。
五、各種蔬菜等食品必須清洗干凈。各洗后切，防止食物營養成分流失，餐具每天必須進行高溫滅菌消毒。
六、食堂工作人員要養成良好的衛生習慣，做到“四勤”：勤洗澡、勤換衣服、勤理發、勤儉指甲。工作時衣帽整潔，定期健康體檢，無傳染性疾病。
七、食堂工作人員分發食品前要洗手，開飯時要戴口罩，上班不吸煙，不隨地吐痰，不面對食品咳嗽，打噴嚏。
八、不供應變質、不潔食品。無食物中毒發生。