會計人員兼職規定范文第1篇
2、業務經理按底薪加提成加獎金。業務經理每月1200元底薪，提成按總銷售額1.5%，組員簽單業務經理提總銷售額0.5%。每月個人提成達到2000元以上加500元底薪。
3、業務經理及業務員每半年(截止每年7月15日前)個人完成業務銷售額50萬元以上(含30萬元)給予5千元獎勵;半年個人完成銷售額100萬以上(含100萬元)，給予2萬元獎勵?；蚰杲K(截止每年1月15日前)個人共完成業務銷售額100萬以上(含100萬元)，給予2萬元獎勵;年終個人完成銷售額200(含200萬元)萬以上，給予5萬元獎勵。年終個人完成銷售額400萬以上(含400萬元)，給予10萬元獎勵
4、生產廠長獎金：每一個組員最高拿到半年獎金或一年獎金，生產廠長給予相應的一半數額獎金。
5、
生產廠長入選資格: 1)
在公司工作一年以上，精通公司業務及專業知識。 2)
有團隊共贏意識及領導能力，確保生產不會人為造成錯誤或延誤銷售的。 3)
能及時有效發現產品不良或者與客戶需求不符的。 4)
出現問題時有能力及時有效的處理具體事情的 具備以上條件便可申請廠長職務，最終由公司定奪。
6、
各部門所需人員，根據各部門實際情況可由具體負責人申請加人或者減人，最后由總經理批準。
7、
產品利潤在5%以上(含5%)至10%以下(不含10%)提成按1%提; 產品利潤低于5%以下(不含5%)沒有提成;產品利潤在10%以上(含10%))至30%以下(不含30%)提成按本制度的第一條和第二條執行;產品利潤高于30﹪以上(不含30%)，業務經理提成按利潤10%，業務員提成按利潤20%;產品利潤高于50﹪以上(不含50%)，提成按利潤30%。簽定合同之前必須由部門經理認可后方可簽訂。業務員提成按利潤20%;產品利潤高于50﹪以上(不含50%)，提成按利潤30%。簽定合同之前必須由部門經理認可后方可簽訂。
8、
利潤計算公式：利潤=銷售總價-直接成本-差旅費-回扣-招待-稅金-物流費用。直接成本核算應在報價前核算直接成本。
9、
電話費報銷制度：每月簽單2萬元以上5萬元以下公司給予50元電話費補助;每月簽單5萬元以上10萬元以下公司給予100元電話費補助;每月簽單10萬元以上公司給予150元電話費補助;
10、
回扣問題必須在簽訂合同之前和部門經理確定。
11、
業務人員每次招待客戶之前必須提前申請，并計入當次業務招待項目成本。業務人員招待客戶與本次業務無關，而為維持客戶關系的，招待費計入下次業務招待成本(或指定業務項目成本)。
12、
業務人員收到貨款或定金款項后需在三日內上交公司財務部，否則扣除業務人員應收提成的50%。
青島豐耀包裝有限公司
會計人員兼職規定范文第2篇
小陸是一名準備明年考研的應屆畢業生，因此畢業后沒有找工作，而是待業在家。為了維持生計，他暫時選擇做份兼職。通過一家知名的招聘網站，小陸找到一份出版社兼職校對的工作，在家即可自由開展，主要校對當下流行的教輔讀物，約定按成果計費?？勺越衲?月交上第一份成果至今，小陸一分錢的報酬都沒有收到。而在此期間，出版社也在招聘網站漸漸消失了。小陸致電詢問，那家公司也是遮遮掩掩、支支吾吾，總推說沒有結算好。隨著時間的流逝，這種托詞越來越難以讓小陸信服。由于小陸在上海只身一人，生活漸漸陷入窘迫。他想，自己該如何來拿回自己的應得報酬呢?
專家解析
勞動人事專家苗其巍先生說，小陸遇見的問題正好涉及一個當下的熱點：他與出版社之間到底屬于勞動關系還是勞務關系?而解決公司拖欠報酬正與這個熱點息息相關。
有些人可能不以為然，小陸又沒去出版社上班，而且又是兼職，怎么可能是勞動關系?如果是這樣，那如何解釋現在頗為流行的SOHO工作方式，難道這些精英們都是勞務工嗎?此外，小陸是待業人員，本身就無所謂兼職不兼職，即無本職又何來兼職呢?隨便憑兼職或在家的工作方式認定非勞動關系是不妥的。
勞動關系是指用人單位(包括個體工商戶)與勞動者運用勞動能力實現勞動過程中形成的一種社會關系，現在非常普遍的公司與員工的關系都是。而勞務關系是指兩個或兩個以上的平等主體之間，就勞務事項進行等價交換過程中形成的一種經濟關系，如新房裝修請鄰居幫忙刷墻，給點勞務費等。
實踐中，勞動關系和勞務關系的界限在大多數人眼里非常模糊。舉例而言，A公司需要換大桶飲用水，單位里沒有男生可以干，于是行政部經理去樓下找了個保安，說你來幫我們公司運桶水，我們一桶給你10元錢。保安一聽有利可圖，就欣然同意，幫A公司換好了所有的水。這里的保安只是幫A公司一個忙，顯然不具有勞動關系。
公司招聘來一個員工，必然希望員工服從公司領導，遵守公司紀律，如果員工擅自違反公司紀律，可以對其進行處分，如警告、通報等，嚴重的可以立即解除合同，這是用人單位對員工的管理。而管理者與被管理者之間的不平等，正是勞動關系的最大特色。因為它，勞動法立法時才考慮向勞動者做到適當的傾斜，以保證勞動者的權益不被過分侵害，努力維持用工關系的天平。
勞務關系則相反。勞務關系是平等主體之間的關系，雇工根據雇主的要求完成工作即可。保安的任務是把水一一放上飲水器，他不必接受A公司的管理，更不必聽行政部經理指揮，一定得抱水上樓而不能抬水上樓。同時保安可以隨時說我不干了，A公司也沒辦法對其做什么處分，保安不必擔心被開除、除名，頂多承擔沒有完成工作的合同責任而已(在此例中，A公司沒什么損失保安不必承擔責任)。
所以，是否存在管理與被管理的情況是區分勞動關系與勞務關系的重要辨別標準之一!小陸在出版社做校對，他的工作不必到出版社朝九晚五，也不用遵守出版社的考勤制度，僅僅按時交上工作成果即可。這種沒有管理與被管理的工作模式是典型的勞務關系。需要提醒的是，實踐中小陸這樣的人并沒有本職工作，所以在用工過程中很容易被勞動行政部門歸類為勞動關系，即使沒有簽訂勞動合同。好在小陸工作的特點比較明顯，確定無誤為勞務關系。
勞務關系屬于民法調整的法律關系，并不適用勞動法的規范，基本上全憑雙方的約定辦。所以小陸要討回自己的報酬，無法像公司員工一樣去勞動仲裁，首先還是要通過與出版社的溝通爭取自己的權益，一旦無果，不可避免地要上法院討個公道了。
會計人員兼職規定范文第3篇
大多兼職人員獲得這份工作的目的并非要在該企業有所發展，而是對企業提供的報酬感興趣。其目的很明確，就是我付出勞動，你給我報酬。由于兼職人員的目的就是未來獲得報酬，因而一旦面臨更大的誘惑，或者企業面臨困難，這些兼職人員往往是紛紛離開企業。
正式因為兼職人員與企業之間存在很多不確定性因素，所以二者之間不可能與正式員工一樣用合同明確的約定兩者之間權利義務關系。那么針對兼職人員的這些特點，企業在管理中應該如何去做呢?
加強對兼職人員業務上的指導
大部分兼職人員都沒有業務上的經驗，企業應該加強對他們的業務培訓，同時在第一次將工作任務交給他們時，應該將要求明確地說清楚，讓兼職人員清晰地知道他們應該做的工作程序以及工作內容、工作質量考核標準。
對兼職人員的工作進行及時反饋
兼職人員完成一項工作后，企業應該及時對他們的工作進行評估，并第一時間內將這個評估的意見反饋給兼職人員。如果完成的質量高，則給予鼓勵;如果完成的質量達不到要求，則明確告訴兼職人員考核標準。
不委派重要的核心工作
這是由兼職人員的穩定性差、忠誠度低決定的。一般企業不宜讓兼職人員參與重要的核心工作或機密的、不宜為外界所知的工作。
如果必須委派重要的工作，則遵守A、B角原則。即給兼職人員配備B角，當兼職人員(A角)空缺(如辭職)時，B角能很快地承擔起A角的職責?？善鹨患p雕之功效：一方面由于B角對同一業務也相當熟悉，即使兼職人員因偶然事件或“跳槽”離開公司，能立馬上任，不至于造成整個組織束手無策。
將利益明確化
會計人員兼職規定范文第4篇
同意兼職證明
茲有本單位XXX(原單位名稱)，注冊的財務工作人員XXX(身份證號：XXXX)，經研究，本單位已同意其在XXX(兼職單位名稱)兼職從事出納(會計)工作。
原單位名稱(公章)： 法人(簽字)： XXXX年XX月XX日 特此證明!
會計人員兼職規定范文第5篇
同意兼職證明
茲有本單位XXX(原單位名稱)，注冊的財務工作人員XXX(身份證號：XXXX)，經研究，本單位已同意其在XXX(兼職單位名稱)兼職從事出納(會計)工作。
原單位名稱(公章)： 法人(簽字)： XXXX年XX月XX日 特此證明!
會計人員兼職規定范文第6篇
一、機關檔案管理工作及兼職檔案員的現狀及問題
(一) 機關單位之間檔案管理水平良莠不齊。1.基礎水平不同。目前, 我市市級機關之間檔案工作基礎有差異, 有的單位建立健全了一整套檔案管理規章制度和具體細則要求, 檔案管理工作基礎扎實, 實體檔案、數字檔案和檔案室建設已具備一定的水準;有的單位檔案工作有一定基礎, 但實體檔案收集、利用等方面還不夠完善, 數字化檔案缺失等等, 檔案室建設不夠規范, 處于這類中等狀態的單位占絕大對數;有的單位則是實體檔案建設和管理都不規范, 檔案工作基礎相對以上兩種較為薄弱, 沒有人、物和檔案整理的充分必要保證, 與規范要求差距甚大。2.重視程度不夠。由于我市市級機關對兼職檔案員的編制、配備、工作職責等沒有明確的規定, 編制、體制不完善, 使得兼職檔案員的建設及其個人權益沒有政策依據。很多單位的領導對檔案工作的重要性認識不足、重視不夠, 日常的文書檔案工作得不到大家的理解和支持, 把檔案工作作為一項輔助性工作, 沒有納入日常工作來統籌安排, 簡單地認為只要把零散材料收集起來, 能查詢到就可以了, 對兼職檔案員在人事安排上沒有全面、長遠的統籌規劃, 對其政治和業務素質沒有很高的要求。3.管理要求不高。檔案管理工作是一項政策與專業、技術要求都很高的工作, 但有的單位檔案工作制度不健全、管理不規范, 軟硬件設施條件不到位, 即便有的單位有制度, 檔案業務工作歸口于機關辦公室, 專兼職檔案人員落實不到位, 工作職責不明確, 檔案管理基本處于癱瘓、半癱瘓狀態。有的單位檔案平時疏于管理, 應對檢查敷衍了事, 有的臨時花錢雇人上門整理檔案, 而本單位又無人參與, 檔案進入柜后不會查閱和利用, 保存和保管也產生了一系列問題。
(二) 兼職檔案工作人員之間業務素質參差不齊。1.兼職不定。部分黨政機關中由于人員編制限制, 管理檔案工作的人員一般是兼職的, 而兼職的檔案工作人員兼職過多, 有的是文書、有的是會計、有的是打字員, 有的甚至身兼數職, 例如我個人就是文件資料收發、檔案管理、文員打字等幾個崗位兼職在做。工作的繁忙使得處理文件時間較少, 參加檔案局 (館) 組織的檔案業務培訓時間也有限, 在5月份的全市進館單位檔案業務培訓班中, 很多去參加學習的檔案員因為是兼職的, 學習時間得不到保證, 有的報個到就被領導叫回去做其他工作了。由于兼職任務過多、日常工作繁忙, 難以專心搞好檔案工作, 大部分是以做好本職工作為主, 無法面面顧及, 導致一些重要文件、資料被流失、被簡化。2.意識不強。檔案工作是一項重要且耐得住寂寞的工作, 需要兼職檔案員有強烈的敬業精神, 現實情況是市級機關中大部分兼職檔案員非本專業出身, 隊伍素質總體偏低, 缺乏專業知識和實際技能, 長期以來未在思想上形成足夠的認識和重視, 檔案意識不強, 加上兼職崗位流動性大, 好不容易培訓上崗不久就換崗了。平時開展檔案工作較為被動, 積極性不高, 在業務上沒有知識更新的主動性與自覺性, 存在問題無法查證, 有時對檔案工作還要搞突擊, 嚴重影響檔案工作的順利開展, 工作無成效, 檔案作用顯現不出, 更加得不到領導的認可和重視。長此以往, 檔案工作一直處于邊緣化, 更談不上檔案的使用和利用。3.業務不精。兼職檔案員在文化知識機構、年齡結構層次上有差別, 我市市級機關兼職檔案員中, 大專以上學歷占絕大多數, 雖有參加上崗教育、繼續教育的培訓, 但取得檔案專業職稱的人員屈指可數。他們對檔案管理的政策、原則和方法欠系統學習, 只是簡單了解資料收集、整理、保存的基本知識, 在對編研的技能、專項資料、文件和數據進行編輯處理的信息化技術等方面業務不精, 無法正確鑒定檔案價值, 讓有價值的資料遺漏, 使得這支隊伍在數量上雖能充其數, 但在質量上還不能適應當前檔案工作的開展, 影響檔案工作的質量, 造成檔案資源的損失。
二、加強機關兼職檔案員隊伍建設的措施及方法
(一) 加強制度建設, 營造良好的工作環境。1.積極宣傳, 增強全員檔案意識。通過開展形式多樣的檔案宣傳教育活動, 擴大檔案工作的影響力, 把兼職檔案員和立卷單位分管領導作為檔案法普法宣傳的重點對象, 增強全員的檔案意識和檔案法制觀念, 使《檔案法》《工作條例》等更加深入人心。要積極爭取領導重視和支持, 切實把檔案工作列入年度工作計劃和領導工作的職責范圍, 擺上議事日程, 定期聽取檔案工作的匯報, 及時分析、研究、解決檔案工作中遇到的問題, 并把檔案工作列入本部門年度考核范圍。同時, 做好兼職檔案員的思想穩定工作, 解決他們的實際問題, 為其提供良好的發展平臺, 使他們能安心本職工作, 營造一個良好的檔案工作法制環境。2. 分類指導, 改進機關檔案工作現狀。根據各個市級機關單位的檔案工作和兼職檔案員水平進行分類指導與督促, 把檔案意識不強、不重視檔案工作的單位作為難點, 把兼職檔案員工作中存在的急需解決的問題作為熱點, 切實解決檔案工作面臨的具體問題。采取以點帶面進行分期、分批指導, 制訂適合各單位檔案管理的分類方案以及歸檔和不歸檔范圍, 改變兼職檔案員在實際操作中無據可依、缺乏統一標準的狀況。加強檔案室基礎設施投入, 改善檔案保管條件, 使水平較高的市級機關單位能鞏固發展檔案目標管理成果, 水平一般的繼續提高檔案室和實體檔案的建設水平, 基礎水平較為薄弱的爭取迎頭趕上, 真正使這些單位的檔案工作在原有基礎上都能更上新臺階。3.以人為本, 保障兼職檔案員工作時效性。檔案管理部門要理解兼職檔案員的工作特點, 在工作安排上給予一定的提前量和預先安排。例如檔案局先發檢查檔案工作的書面預備通知, 對兼職檔案員的工作任務和工作目標提出明確要求, 并爭取相關部門領導的支持配合, 確定具體檢查時間、檔案工作范圍和相關單位后再發出正式通知。這樣一來, 在工作和檢查時間上有了一定的提前量和明確任務, 兼職檔案員可以根據自己的時間來安排自己的本職和兼職工作, 從而對兼職檔案工作的任務和完成時間上也做到了心中有數, 真正從制度改革上發揮兼職檔案人員的作用, 使檔案工作進一步標準化。
(二) 建立健全機制, 提升兼職檔案員隊伍素質。1.增強理念, 加強檔案員自身素質培養。檔案工作是一項服務性工作, 需要兼職檔案員有強烈的敬業精神和良好的工作作風, 勤勤懇懇, 默默無聞, 還必須嚴格遵守檔案法律法規, 只有熱愛檔案工作才能全身心投入工作中。兼職檔案員所在單位及檔案部門應通過各種形式對他們進行思想政治、職業道德教育, 讓他們認識到自身工作的重要性、價值和意義, 培養他們對檔案工作的責任心、事業心, 調動其工作積極性, 由被動工作轉變為主動服務。鼓勵兼職檔案員參加專業技術職稱的申報, 組織他們參加繼續教育、計算機職稱和外語職稱的考試, 為他們的專業論文、課題研究提供發表和交流的機會, 對符合檔案專業技術資格申報條件的予以職稱晉升。2.集中培訓, 提高兼職檔案員知識水平。檔案業務部門應把兼職檔案員培訓工作納入全年計劃, 制定切實可行的培訓方式和方法, 除每年全市各級部門單位的繼續教育培訓外, 也要對兼職黨員進行分期、分行、有針對、有目的性的業務培訓。根據不同層次不同需求按需施教, 注重實效, 適當減少純理論知識的介紹, 進行檔案管理的基本技能、實際操作方法、文書、會計、實物等不同門類的檔案培訓、講解, 改變過去上課灌輸、照本宣科的講課方法, 采用“先教學后實驗”的方式, 即通過大量的實例讓兼職檔案員有概念性的認識, 再通過現場進行模擬立卷的練習, 使兼職檔案員盡快掌握檔案整理歸檔工作流程, 熟悉檔案業務, 做好檔案收集及管理工作, 完善歸檔檔案的內容, 讓他們的專業基礎知識和業務技能都能滿足新時期檔案工作的發展趨勢。3.開展交流, 共同提高檔案管理水平。由檔案管理部門牽頭, 定期組織檔案員進行經驗交流活動, 適時舉辦專兼職檔案員聯誼, 到兄弟城市、單位檔案館 (室) 參觀學習, 讓檔案員“交流學習走出去、先進經驗帶進來”, 加強專兼職人員的溝通和聯系, 取長補短, 增進彼此的交流和合作, 相互促進, 使他們在工作交流中共同提高檔案管理水平。在經驗交流的基礎上, 樹立先進典型, 推廣先進經驗, 使兼職檔案員有榜樣可學習、有經驗可借鑒。根據實際工作的情況, 設立工作績效獎勵機制, 表彰獎勵先進, 給予重視檔案工作的部門和優秀兼職檔案員適當物質和精神獎勵, 從而調動兼職檔案員的積極性, 增強他們對檔案工作的責任心和使命感, 更好地為檔案事業而勤奮刻苦工作。
摘要：機關兼職檔案工作人員的隊伍建設亟待提升, 如何加強隊伍素質建設, 發揮他們的作用是檔案工作要研究和探討的一個問題。
關鍵詞：機關檔案,兼職檔案員,隊伍建設
參考文獻
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