ERP物資管理論文范文第1篇
摘 要：本文在分析煤炭企業的現狀和特點的基礎上，介紹了ERP財務管理系統的功能及優勢，對煤炭企業實施 ERP財務管理系統的必要性進行分析，指出煤炭企業在ERP財務管理系統應用中的制約因素及原因，并對煤炭企業實施ERP財務管理系統提出了針對性的改進措施。
企業資源計劃（Enterprise Resource Planning）即ERP 財務管理系統是以先進管理思想和信息技術手段為基礎的系統化流程，該系統實現了企業資源管理及業務流程管理的一體化。ERP 財務管理系統在煤炭企業的實施，將促使企業財務管理方式發生質的飛躍。
一、 ERP 財務管理系統功能及優勢
ERP 財務系統能夠使企業全面掌控資金流動的狀況，使企業的資金管理更加完善。 一是對預算的嚴格控制，ERP 財務系統提供了各種財務預算的事前編制、事中控制和事后查詢分析功能。 二是完善的資金管理，ERP 財務系統可對企業資金提供全面管理。ERP 財務系統有助于企業及時匯總企業財務信息， 動態分析評價財務經營狀況。ERP 系統實現了企業物流、 資金流以及信息流的綜合集成管理 ，具有集成度高、信息處理及時等優點。
二、 ERP 財務管理系統在煤炭企業中的應用
（一）ERP財務管理系統在煤炭企業實施的必要性
煤炭行業與其他行業相比，有其自身特殊性。首先，煤炭企業對原材料的消耗和生產的產品沒有直接的轉化關系，要想控制生產成本，企業必須收集大量、準確的數據并進行綜合分析，尋找原材料和產品之間的量化關系。其次，煤炭資源分布分散，生產流程多，造成成本歸集點分散。煤炭行業的特殊性使得管理者不能及時、準確地了解自身財務狀況和經營效果，而ERP財務管理系統具有強大的數據分析和處理功能，一經有效實施，必能彌補煤炭行業財務管理方面的缺陷。
（二）ERP財務管理系統在煤炭企業應用中存在的問題及原因
1.思想認識的不重視
ERP財務管理系統是一種動態的共享式的管理方式，對實現企業戰略目標有著重要的作用。新舊財務管理系統有著本質的區別，然而一些企業管理者習慣于傳統的管理模式，利用原來的思維方式去看待和解決問題，對新的管理模式一時難以適應，看不到ERP財務管理系統對實現企業戰略目標的重要作用。
2.ERP 設計與當前煤炭企業的財務制度不相符
目前，我國許多煤炭企業不考慮自身的發展實際，照搬國外同行公司的經驗與流程，甚至把企業信息化管理的工程委托給其他咨詢公司， 由于咨詢公司對 ERP 產品了解不足，缺乏煤炭企業的管理知識，造成業務流程、結算模式無法與軟件實現銜接。煤炭行業的特殊性對軟件功能模塊提出了較高的要求，也增加ERP財務管理系統設計上的難度，這就要求煤炭企業掌握自身的財務需求與 ERP 產品結構設計之間的關系，選擇適宜的系統。
3.新的 ERP 與舊的企業財務管理模式難以有效整合
ERP 系統下的財務模塊，不僅包括基本的財務核算，還與企業的其他業務環節的信息共享，實現了資源的整合和管理的互動。ERP財務管理系統前后連貫的流程使相關部門之間產生了一定的依存關系，由于流程化、高度集成性的新系統與傳統、單一的管理模式的不兼容，對管理者提出了新的挑戰和要求。煤炭企業ERP財務管理系統打破了原有的財務管理模式，強調流程、部門之間的協調配合，所以某個環節因故不能通過或卡住，會導致整個流程的停滯，各部門數據及時準確傳遞給財務部門，是財務管理信息化工作順利開展的前提保證。財務人員扎實的專業技能，加上其他相關部門的積極配合、通力合作，才能確保系統的平穩運行。
（三）ERP 財務系統在煤炭企業中應用的對策
從生產計劃流程入手的ERP財務管理系統，要綜合考慮資源技術、生產環境、工作面地質條件、煤層特征等影響因素。為了保證煤炭企業ERP財務管理系統的有效應用，在此提出四點建議。
1.提高認識，改變傳統觀念
提升財務管理水平，是打造世界一流大型煤炭企業集團的主要途徑之一，這就要求企業打造一套具有先進管理理念的綜合性管理信息系統。 通過這個系統，有效地整合煤炭企業所有信息資源，保證企業競爭力的不斷提高，為建設現代化能源企業提供技術支持。
2.切合實際，規范系統流程
煤炭企業具有企業結構復雜、下屬企業多、分布地域廣、不可控因素多等發展特點，導致煤炭企業集團化發展的過程要面臨煤炭成本可控難度大、材料消耗的隨機性大的問題，這就要求煤炭企業在管理流程上區別于其他企業。所以，要從企業的實際需求和技術水平出發，科學的地設計、合理的規劃管理流程，革新原有的管理模式、方法、業務流程，打造具有前瞻性、全局性等特點的煤炭企業ERP財務管理系統，現代化煤炭企業的發展提供科技基礎和理論參考。
3.分工協作，加強部門溝通
ERP財務管理系統工程復雜且涉及領域廣泛，從生產到消費、從人力資源到財力、物力資源的分配管理，對企業的各部門和全局性企業管理提出了更高的要求。為了保證ERP財 務管理系統的高效平穩運行，就要求各相關部門在具體原則統一規范下進行分工協作，緊密配合。
4.建章立制，確保系統運行
ERP財務管理系統是具有先進管理理念的管理系統，它的嚴謹性和規范性決定了對煤炭企業組織框架和管理模式的較高要求，因此為了確保ERP財務管理的正常運行，必須要制定與之相適應的管理制度和操作規范，加強對系統運行的監督力度，提高管理水平，促進ERP財務管理系統的不斷完善。
總之，在信息化高速發展的知識經濟時代，煤炭企業ERP財務信息化管理為提高煤炭企業的生產效率和經營管理水平，大力推進煤炭企業的ERP財務信息化管理是行之有效的手段， ERP財務信息化管理系統的使用，保證了生產的安全性，促進了煤炭企業管理技術的進步和經濟效益的提高，是煤炭企業實現跨越式發展和順利實施大集團戰略的重要基礎保障，符合煤炭企業可持續發展的要求。
參考文獻：
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（劉俞欣：中國神華能源股份有限公司神東煤炭分公司核算中心。）
ERP物資管理論文范文第2篇
關鍵詞 ERP系統 財務管理 利弊相間
ERP系統屬于現代企業資源計劃管理系統，它建立于現代化信息技術處理與應用基礎之上，通過對信息的收集與處理達到對企業所有資源進行整合集成管理，使得企業在財務管理、生產控制及物流管理等鏈條上每一環節都實現科學管理。
財務問題對于每一個企業來說都是關系到其發展成敗的重要問題，財務運作上的合理配置和科學安排將會給企業帶來更大效益，我們甚至可以毫不夸張的將財務管理看作一個有關企業自身生與死的命脈所在。ERP系統應用于全球各個企業內部當中已近20年有余，企業內部的財務管理、運營機制也全部發生了深刻的變化，其中財務管理更是發生了根本性的改變。ERP系統在企業內部財務管理方面應用而產生的利與弊問題，也逐漸成為現代人不斷討論和研究的新問題，
一、ERP系統應用在企業財務管理方面的有利因素
首先，ERP系統屬于現代企業資源管理科學分析系統，其中的財務管理模塊為現代經濟體制下的企業提供了嚴格的財務管理控制手段，有效地加強了財務管理方面的監督與控制，提高了企業自身財務管理水平，促進企業財務監控力度的提升，ERP系統的應用使得企業在財務管理上有效地實施了對財務信息的快速收集、分析、加工、再加工，有效地將現代先進的財務管理理論切實地轉化成為實際的操作應用。
其次，ERP系統實現了通過計算機聯網對整個企業財務進行管理，特別是對該企業在其具體經營管理活動中的資金流、信息流等方面實施了全方位的有效監控，保證了財務信息集中分析處理，避免許多人為錯誤造成的偏差，減少了許多財務混亂、浪費、流失等現象的出現。同時，ERP系統在財務管理上應用的更大優勢在于它可以隨時對相關財務信息進行一次性系統性的處理，同時又可以將這兩類賬目進行同步過賬，簡化了財務管理中總分類賬和明細分類賬繁瑣的對賬過程，增強了財務管理的分析功能和多角度財務數據綜合處理功能，對制定相關財務報表起到了至關重要的作用。
再次，ERP系統在財務管理方面的應用對于企業成本核算和往來款項管理起到了極大有利的影響。當一個企業實施了ERP系統管理后，該企業的財務管理部門就能夠監控到生產、銷售、采購、庫存等等各方面的全過程，并將有關信息反饋到相關管理部門，有效地實現了財務與供、產、銷整體系統的集中，形成并實現了財務管理對生產成本的快速跟蹤控制，為企業相關投資方向提供了準確的財務信息。此外，ERP系統在財務管理上及時有效地進行了往來款業務的核銷和賬齡分析，從而保障了對整個財務計劃的順利實施。
二、ERP系統應用在企業財務管理方面的不利因素
首先，由于ERP系統屬于現代化計算機管理體系，會受到網絡黑客、木馬病毒等的入侵，一旦該企業網絡受到非法攻擊，將會使整個企業的財務管理工作陷入癱瘓當中，財務數據也會造成丟失或被竊，帶來嚴重的后果。
其次，該系統屬于計算機網絡運行領域內的一項技術，時刻要面臨系統維護和系統更新工作，如若在系統更新或者維護上出現問題，就會造成系統在財務處理及管理上的運行障礙，給財務管理和處理工作造成損失。
再次，就我國現在企業自身發展現狀而言，大多數企業管理還停留在半自動化的工作狀態，這就使得該系統在財務管理上對相關財務數據收集造成了一定的困難，同時各個企業自身發展現狀不同，市場結構差異等，對ERP系統在財務管理上軟件的開發與應用帶了一定的難處。
當然，對于不利之處就要積極探究相應的解決方案，針對ERP系統在企業財務管理中的不利之處，可以采取如下方法。
第一，加強企業自身網絡安全體系，保障企業內部計算機網絡運營的安全性，確保其內部ERP系統免遭非法入侵，從而有效地保障該系統在財務管理上的正常運行，同時加強企業對ERP系統在財務管理上規范化、標準化的認識，對該系統形成正確的財務管理理念。
第二，在任用專門的系統管理及維護人員時，應認真選取具有專業知識和技術性人才，從源頭上確保該系統在財務管理上能夠最大程度地發揮出其應有效用，減少因人為等原因帶來的不必要損失。
第三， 時刻保持認真仔細的工作態度，對于系統出現的問題要及時準確地解決，對于系統的更新升級也應做到及時有效的處理，保障系統在財務管理工作上的正常運行。
第四，企業應根據自身發展特點選擇正確的ERP系統，以提升企業在財務管理方面的應用程度和力度。
無論怎樣，ERP系統作為現代化企業管理下的產物有其自身的優勢和缺憾，我們要充分發揮其優勢所在，為企業創造出最大的效益，對于其缺憾就要積極地應對并出具體解決方案，使其進一步完善，更好地使用好這把雙刃劍。
參考文獻：
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[2]ERP背景下的物流管理的現狀及其改進措施.
[3]財務管理論文博客.http://www.lwtxw.com/.
ERP物資管理論文范文第3篇
【摘 要】 文章以ERP系統的應用為基礎，闡述了ERP環境下財務會計信息系統內部控制的新變化，并就ERP環境下財務會計信息系統的風險防范與管理進行探討。
【關鍵詞】 ERP系統； 財務會計信息系統； 內部控制； 風險管理
財務會計信息系統的內部控制與風險管理問題是一個既傳統又現代的課題。企業內部控制制度的建立健全及有效運行是現代企業治理的一項重要內容。
ERP（企業資源計劃）是由美國Gartner Group公司于20世紀90年代初提出的。它把先進的信息技術與管理思想集于一身，通過利用信息的整合技術將企業內部各個部門連接在一起，成為現代企業的管理運行模式。就其本質來說，ERP是隨著企業管理需求的發展及其管理理論的完善，并結合現代信息技術逐步發展而形成的一種企業管理工具。它的核心是通過業務量倒擠出企業所需耗用的資源，并在此基礎上實現資源的優化配置。通過資源的調配管理，提供實時資源信息，這與現代經濟管理活動對會計所提出的要求不謀而合。
ERP系統作為企業管理思想是一種全新的管理模式，作為一種先進的管理工具，它是應用計算機技術的管理系統。傳統財務會計信息系統內部控制的缺陷是沒有把內部控制的流程、方法與信息技術和環境有機結合起來，因此，引入ERP系統技術是實現由傳統管理模式轉變為現代信息化管理模式的需要，但如何構建ERP環境下財務會計信息系統內部控制體系和由此產生的風險防范制度是我們面對的課題。
一、ERP系統技術的應用對企業財務會計信息系統內部控制的影響
企業財務會計信息系統的內部控制，會隨著會計處理手段不同和外部環境的變化而發生新的發展與變化，經歷了從手工操作會計工作到電算化應用，再到ERP下建立財務系統與整個網絡大環境四個不同的階段，包括手工方式下財務會計信息系統內部控制階段、電算化方式下財務會計信息系統內部控制階段、網絡環境下財務會計信息系統內部控制階段和ERP環境下財務會計信息系統內部控制階段。ERP系統環境下對財務會計信息系統內部控制的影響：一是使企業內部控制的內容增加了；二是使企業內部控制的環境變得更加復雜化；三是對企業內部控制的要求提高了。由此導致企業內部職責不清現象嚴重、控制舞弊的難度加大，企業的安全風險加大和企業內部審計的難度加大等問題。具體影響為：
（一）收集信息數據的范圍和方式發生了變化
傳統財務會計信息系統數據收集范圍是以財務信息數據為主、以業務數據信息為輔來完成會計工作職能作用的。在ERP系統下收集數據范圍既包括財務信息數據同時也包括業務信息數據，并且可實現信息共享以及財務數據與業務數據的對稱分析，所以，ERP系統中心能夠實現經濟信息的統一管理與控制。
（二）增強了會計業務數據處理的實時控制
傳統財務會計信息系統采用單一的軟件系統，實時性差且不能及時記錄與處理數據，難以同企業其他部門實現信息對稱，還造成了一定程度的信息閉塞。ERP系統采用聯機管理，其最顯著的特點是效率高，可以及時進行數據處理，運行一系列的數據處理流程，它是一個整合企業所有業務部門的綜合性整體系統。各業務部門所產生業的務數據將會直接傳送到系統中心進行實時記錄與整理存儲，財務部門能夠即時共享到業務部門的數據，并憑借這些實時的、真實發生的、可靠的數據來進行財務分析、總結、審計，從而提高財務部門在企業決策過程中的作用；還可以使財務部門人員投入更多的精力到財務分析與預算工作上，從財務預測方面給企業業務活動提供援助，實現在某個時間點對業務活動進行控制轉變成隨時對業務活動進行控制，把單純的財務審計控制轉變為企業業務活動控制，形成從預測到實施到決算一系列過程的控制，實現對價值系統進行控制的重點轉換，即由單項到整體，由某一方面轉為整個體系。
（三）實現了會計數據處理流程的重新整合與設計
在ERP下的財務會計信息系統中會計數據能夠實現實時輸入、處理、分享，從而把傳統的會計數據處理模式轉變為自動模式，但并未改變傳統的會計準則和會計制度。傳統的財務會計信息系統要求由會計人員填制會計憑證，而在ERP系統下所有的會計憑證并不需要會計人員來填制。ERP下的財務會計信息系統整個過程都由計算機控制，它的數據來源是原始的會計數據，錄入后進行集中化、自動化的加工處理，得出處理結果后作為下一層級的數據并對之再進行處理。從會計憑證的輸入到會計報表的輸出，整個過程都是由程序來操作完成。
（四）會計信息輸出層次與形式發生了變化
ERP系統會計信息輸出涵蓋了所有不同層次。前文提到ERP是一個綜合的一體化的信息處理系統，它對不同部門、不同角度、不同層次的原始數據進行數據整理存儲并消除多余數據，使分散在各個部門的數據庫得到整合，只要業務活動的原始數據輸入完整，其屬性、分類、匯總等計算都可以由系統自動生成，可以按照需求生成任意結果且及時準確。而傳統的財務會計信息系統的輸出層次僅限于部門級別，因為會計部門信息系統僅限于財務部門內部，但業務活動的原始數據涉及很多部門，不只限于財務部門。
（五）數據倉庫技術的應用提高了財務決策支持能力
傳統財務信息系統的數據是分散且缺乏統一性的數據，必須經過重新處理才能提供給決策層使用。在ERP下通過數據倉庫技術將決定戰略決策所需要的大量的原始數據從原來存儲的環境中提取出來進行處理并轉換成統一集成信息數據之后提供給決策層，這就形成了決策依據并轉換為經濟效益。通過數據倉庫技術的財務會計信息系統的數據采集、存儲、處理、傳送都由業務處理系統自動完成，并直接將業務數據轉換成財務數據，且財務信息系統的數據生成是由業務數據而來，所有與業務活動相關的數據都可以從系統中得出。
（六）會計核算組織體制及其責任發生了變化
傳統的財務會計信息系統是手工系統，一般分為材料組、成本核算組、資金控管組等，劃分是以會計工作內容為依據。它們之間的工作聯系是通過原始數據材料轉接傳遞、相互核查牽制，使會計工作正常運轉。ERP環境下會計工作組織體制以數據的不同形態作為制定的主要依據，財務會計組織則劃分為數據收集組、憑證編碼組、數據處理組和系統維護組等專業組織，其責任相應發生了變化。
（七）財務會計信息系統內部控制模式發生了變化
ERP系統下的企業內部控制涵蓋了所有發生業務的部門，并將財務會計信息系統分成了各個獨立而又相互聯系的模塊，其內部控制模式采用了一般控制和應用控制相結合的方式。
二、強化ERP環境下財務會計信息系統內部控制與風險防范的措施
ERP系統以高度集成型、實時性、開放性成就了完全不同的企業內部控制環境，其在企業管理中應用與實施既改變了企業原有業務流程的同時，又增加了財務會計信息系統內部控制與風險防范的難度，從而加強ERP環境下財務會計信息系統內部控制與風險防范是實現會計職能的必然選擇。
（一）強化會計組織職責管理以改善財務會計信息系統內部控制的環境
內部控制的實施基礎是企業內部環境，它是指對企業內部控制制度建立運行產生影響和制約的各種內部因素，包括會計組織結構、會計機構設置、人力資源政策、資源配置方式等。由于在ERP系統下企業按照業務體系分割職能部門，按照業務功能劃分的內部組織結構將轉變成按照業務流程劃分業務模塊來展開會計核算與管理工作，雖然減少了企業內部控制層次，加強了企業內部控制程序和效率，但因為改變了內部管理組織形式，同時也就增加了企業內外控制的強度，即對管理力度與效率提出了更高要求。所以必須對包括一系列機構設置、人力資源政策、資源配置方式、組織結構調整等業務流程進行優化設計與重新調配。為此，必須對ERP系統下企業會計組織機構的崗位職責、權限進行調整，明確規定各會計人員上機的操作權限，做到責任明確、授權清晰，并定期進行崗位輪換，加強會計信息化之后的崗位控制。只有這樣，才能使不同的崗位有所牽制，不相容的崗位互相監督，不會出現無人管或者越俎代庖的現象。同時，還要建立操作管理制度、系統維護管理制度、會計電算化管理制度等，執行上機登記制度，上機操作工作日志由專人保管備查。企業的一切關鍵都在于人，內部控制也不例外，人力資源制度是內部控制工作的重中之重，要從僵化的管理變革為靈活的管理，要制定全面科學的員工考核機制、激勵機制和培訓體制。同時加強企業文化建設，因為企業文化是企業軟實力的具體體現，通過文化建設可以增強員工的創新合作精神，樹立全局觀念，恪守職業道德，重視誠信與質量。
（二）建立健全財務會計信息系統內部控制風險評估機制，不斷提高系統風險防范能力
筆者認為ERP下的財務信息系統內部控制目標應該是通過使用計算機信息技術實現標準化的ERP系統環境，同時遵守國家法律法規和企業規章制度，確保財務數據真實可靠、網絡安全與信息系統完整，并盡可能降低人為因素對ERP的影響，確保ERP系統下財務信息系統與其他部門系統溝通順暢，信息交流良好，提高內部控制效率，降低整個ERP系統的風險水平。在未出現ERP之前，企業的運營環境封閉，各部門相對獨立，風險控制相對簡單，隨著ERP的應用，企業整體經營目標雖然沒有變化，但是業務流程因其信息系統的開放式平臺，信息量急劇增加，大量數據共享而發生了改變。如ERP下企業內部控制系統很大程度依靠信息系統，信息系統的復雜無疑增加了企業的風險，網絡安全和數據安全的擔憂來自于數據隨時會被截獲或改寫，資料會容易被刪除和篡改，因此不能直觀地觀察到不斷增加的數據安全風險。這些新出現的問題成為了企業風險控制的新課題。在ERP的建設、實施和日常維護上，都須注意這些風險問題，要運用風險識別、風險分析和風險應對的理念和方法進行測評以及處理，使企業對將要發生的風險得以及時規避與處理。ERP系統在風險防范方面主要采用的工具是信息技術與會計業務活動相結合。
（三）建立適應于ERP系統要求的財務會計系統控制措施
控制措施是應對企業即將出現的風險和企業內部控制目標得以實現的保障和方式。企業為了把風險控制在一定范圍和可接受的程度內，應運用控制措施對企業內部業務和事務進行綜合控制。在建立并實施ERP系統進行內部控制過程中，應采取以下控制措施對企業風險進行控制：責任分工和正常審批重大信息系統事項要明確；加強信息安全而制定的信息操作規程和管理要詳細規范；信息系統審批程序要明確，開發、變更以及后續維護等一系列行為流程要清晰；制定會計電算化規范，包括操作規范、管理規范、財務制度、檔案管理要詳細等，并科學合理規劃審批硬件環境。具體可采取口令控制和加強對精通現代信息技術的會計專業人才的培養，即“會計—計算機—管理”復合型人才的培養，以便能夠及時處理會計信息化進程中出現的各種問題，隨時應對各種突發事件；及時進行會計系統升級，堵塞漏洞，更新防火墻，同時對重要的數據資料及時備份，紙質資料更要保存完好。
（四）建立健全內外部以及內部各層級之間的信息與溝通機制，確保會計職能的充分發揮
理論上ERP下的財務會計信息系統具有及時性、數據信息化和整體性的特征，企業部門之間可以實現信息共享，部門信息需求者可以通過業務流程的信息系統開放式平臺及時獲得想要的相關信息；上層管理者可以通過信息系統掌握企業內部控制情況；企業員工可以了解企業內部控制體系，了解自己的崗位責任。但要理解對方的立場和工作性質內容必須要有相應的溝通機制作保證。因為，信息溝通機制是企業內部控制的重要條件，是企業之間或企業內部層級之間相互交換信息、達到快速溝通、確定應用方式方法的前提。ERP下財務會計信息系統層次由部門級財務管理發展為企業級的價值鏈管理，財務會計信息系統數據處理由財務部門擴展到整個企業的所有部門，但由于開放式平臺所需的技術難度相當大，很難做到網絡安全和數據安全，故信息系統存在著風險。因此，建立科學、合理、有效的溝通機制非常重要。
（五）強化內部審計監督與檢查，保證內部控制制度的落實
一是對會計信息的監督，對會計電算化、信息化系統本身的每一個環節進行核查、監督，并審核和評估其程序的合法合規性；二是審計監督組織內部控制制度是否嚴密，以第一時間發現內部控制系統的弱點，完善內部控制與牽制制度；三是要加快審計電算化、信息化的研究、開發和應用，以加強對會計信息化系統審計和全面監督；四是針對一些企業未建立健全內部控制評估體系，審計監督工作缺位，建立包括財務會計信息系統審計監督檢查和企業風險管理委員會、審計委員會以及信息管理委員會的內部控制評估體系。其中，企業內部審計部門的設置應該高于其他部門以保證內部審計的獨立性與權威性。
（六）不斷改進ERP系統的設計，大力提升其技術等級和效用
一是通過對最佳管理實踐的提煉、總結和研究，不斷將最先進的管理模式充實到軟件里，建立先進的管理應用模型庫，使ERP系統不再只是簡單的數據處理與查詢系統，而將其打造成一個具有預見、規劃與建議能力的管理控制系統和集信息采集、加工、處理、分析、評價于一體的內部控制信息與溝通平臺。二是提高對ERP系統風險的識別及防范能力。如何提高對ERP系統風險的識別及防范能力是信息化環境下內部控制方法創新的重要節點：（1）可以制定一個滾動的五年戰略規劃，以作為實施ERP系統的目標確定依據和撿測ERP系統風險、評價ERP系統實施成敗的基本標準；（2）可通過實行項目管理來控制實施風險；（3）密切關注系統運行環境的變化，與時俱進采取有效措施防范系統安全風險。
綜上所述，ERP系統被企業廣泛應用于內部控制，是基于當今網絡技術與信息技術的功能作用。對于企業來說，會計信息系統已經不再是簡單的會計核算系統，而是由ERP下的財務會計信息系統來進行數據處理的整合。所謂會計信息系統已經成為財務會計信息系統的一部分嵌入到了ERP中，會計信息系統的內部控制也是ERP內部控制體系的一部分。本文研究的是基于ERP系統所包括的財務會計信息系統，而財務會計信息系統的內部控制即為ERP內部控制。
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ERP物資管理論文范文第4篇
摘 要 重點介紹ERP財務管理應用系統中會計核算模塊和財務管理模塊的主要功能，總結ERP系統中財務管理應用的特點，論述ERP財務管理應用系統的教學策略。
關鍵詞 ERP系統；財務管理；會計核算
ERP（Enterprise Resource Planning，企業資源計劃）是指建立在現代信息技術基礎之上，以先進的管理思想為指導，建立企業內部與外部信息共享，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。培養財會專業的大學生掌握好財務管理系統的功能、特點，是當代財務專業大學的核心競爭力之一，是幫助學生全面掌握ERP統統的關鍵，也是學生未來開展好工作的關鍵。
1 認識ERP系統中財務管理應用系統的功能
ERP系統財務管理模塊主要是應用財務會計信息，按照財務管理的要求進行數據的輸入、分類、統計、查詢，以便進行財務預測、分析和決策，是功能強大、集成性好的財務應用系統[1]。ERP系統中財務管理應用系統主要包括會計核算和財務管理兩大模塊。這兩大模塊是其核心模塊，也是財會專業大學生必須掌握的核心模塊，其具體功能分述如下。
1.1 會計核算功能
會計核算主要記錄、核算、反映和分析資金在企業經濟活動中的變動過程及結果。下面闡述會計核算的主要功能及組成模塊。
1）總賬模塊?？傎~模塊是ERP財務系統的關鍵模塊之一，能將其他模塊的業務數據生成憑證后全部歸集到總賬進行處理。此模塊有助于提升財務核算的自動化、專業化以及財務數據精細化的水平。
2）財務報表模塊。財務報表模塊用于日常財務核算，可直接錄入會計憑證，自動生成明細賬和會計報表，并提供接口接收財務子系統的數據，自動生成子系統會計憑證，將最終結果反映在會計報表上。財務報表模塊和總賬模塊共同構成整個財務核算系統的最終結果，最終反映財務管理系統的各種管理信息。
3）應收賬款模塊。應收賬款模塊是對應收賬款進行綜合管理的模塊，是指企業應收的由于賒欠而產生的正?？蛻羟房钯~。該模塊提供與運營管理和總賬模塊的數據接口，能根據賬號簽收做應收賬款，根據賬齡提醒管理人員及時催收并做收款處理，整個業務數據流入總賬模塊后能自動生成會計憑證。
4）應付賬款模塊。應付賬款指企業應付購貨款等賬。應付賬款模塊與庫存管理、運費結算和總賬模塊的數據相連接，能夠根據采購接收事務和運費結算事務核算應付賬款，并根據應付賬款狀況和銀行余額做付款賬務。應付賬款模塊能夠及時反映企業流動負債狀況，能將信息傳送給總賬模塊而生成應付憑證。
5）固定資產核算模塊。固定資產核算模塊提供最基本的固定資產的增減變動管理功能，能自動計算固定資產折舊，計提和分配基金，并向總賬模塊連接和數據傳輸，幫助管理者了解固定資產的現狀，并能通過核算模塊來管理資產。
6）成本核算模塊。成本核算模塊引進了生產工序和生產工時的概念，能夠滿足成本的核算需求。該模塊與庫存模塊、總賬模塊相連，能根據庫存發料做原材料成本核算，并將費用分攤到成本里；能將核算結果反映在成本報表中，并計入總賬，由總賬模塊生成會計憑證。
7）現金管理模塊?，F金管理模塊主要是對現金流入流出進行控制及核算零用現金、銀行存款。具體包括對紙幣、支票、匯票和銀行存款進行管理；對票據、打印、查詢、付款進行維護；對銀行清單進行打印等；對應收賬、應付賬、總賬等模塊進行集成，并自動生成憑證，計入總賬。
8）多幣制模塊。多幣制模塊是為適應國際化經營而設計的模塊，可以進行多種貨幣的表示和結算。多幣制與應收賬、應付賬、總賬、客戶訂單、采購等模塊相連，可自動生成所需數據。
9）工資核算模塊。工資核算模塊能夠自動進行企業員工的工資結算、分配、核算及各項相關經費的計提。該模塊可以登錄工資、打印工資清單，輸出各類匯總報表，計算、計提與工資有關的費用，自動生成憑證、導入總賬，本模塊與總賬、成本模塊融為一體。
1.2 財務管理功能
財務管理功能主要是對會計核算的數據進一步加以分析，進行相應的預測、管理和控制的活動，其重點在于財務計劃、控制、分析和預測。
1）財務計劃主要是在前期財務分析的基礎上對下期的財務進行計劃、預算等。
2）財務控制主要是衡量與校正資金投入及收益過程和結果，以便實現企業目標，完成企業財務計劃。
3）財務分析主要是通過用戶定義的差異數據而進行財務績效評估、賬戶分析等，并提供查詢功能。
4）財務預測主要是對有關資金做出決策，主要包括資金的籌集、投放及管理。
2 理解ERP系統中財務管理應用系統的特點
2.1 財務信息高度集成化
ERP財務管理模塊能夠有效地將企業中的各項經營管理活動相關信息納入整個企業的信息網絡之中。企業的具體經營管理活動的財務信息能及時得到轉化，整個企業財務信息能實現高度集成化。
2.2 財務計算的簡捷化
ERP財務管理模塊本身具有超強的數據管理和處理能力，通過系統模塊來處理采集到的相關財務信息，能大大減少人工操作，減少類似于過賬、對賬、結賬、試算平衡、登記等技術環節，從而簡化財務計算過程。
2.3 財務信息處理方法多元化
在ERP財務管理中，通過系統模塊可以讓信息處理方法更加多元化。ERP系統還可以運用財務報表的相關信息，通過不同的模型，分析、預算和決策企業財務。
2.4 財務信息存儲的電子化
ERP財務管理應用系統能夠實現各種結算單據和發票的電子化，連會計數據轉移過程中像蓋章、簽字等這種傳統的確認手段都可以實現電子化。
3 掌握ERP財務管理應用系統的教學策略
3.1 轉變教學觀念，明確教學目標
教學目標既是教學過程的導航器，又是教學觀念的承載體，應突出全面性、科學性與客觀性的特點。ERP財務管理應用系統不僅是一個IT項目，更是一個管理項目。其在企業中的應用需要得到高層領導的重視，上下級達成共識，同時需要各級管理人員和業務人員積極參與，共同推進ERP財務管理應用系統的實施。因此，在教學中，不但要系統地介紹ERP管理應用系統的一般功能，更要深入介紹其在管理中的作用，以引起學生的高度重視。其教學目標的確立，應在能力本位教學理念的引領下，做到一般功能與管理功能并重，強化學生綜合能力的培養。
3.2 強化實踐操作，突出應用能力培養
ERP財務管理應用系統是應用性極強的教學模塊。在教學過程中，應根據本系統的功能、特點及學生的認知特點，把實踐操作能力的培養放在首位，以便學生學有所獲，學有所得。實踐操作能力的培養重點是在引導學生認識其功能和特點的基礎上，掌握各項功能的應用方法與策略。其學習效果的檢測應以學生能否實際應用ERP財務管理應用系統解決財務管理中的實際問題為主要方法。
3.3 優化教學方法，突出教學效率與效益
實施ERP財務管理應用系統是一項系統工程，為確保項目的順利實施，在組織上要落實，成立專門的項目領導小組和實施小組。在教學過程中，可根據其這一特點，成立模擬學習小組，采取小組情景模擬教學法，由學生模擬成立領導小組和實施小組，在實訓室進行模擬操作。在具體教學過程中應分段進行，讓學生在不同時段分別模擬領導小組和實施小組兩種成員角色，以全面掌握其應用方法，全面提升教學的效率與效益。
3.4 改革評價方法，突出職業能力的考核
ERP財務管理應用系統的實踐性與應用性，決定了其教學效果的檢測不能再以知識點記憶的情況為主，而應采用項目操作考核法，讓學生在實訓室根據提供的財務管理實操情景，進行具體的操作實踐，根據實際操作的情況進行評分。知識點的考核應融合在具體操作過程之中，考核的主導思路是淡化知識點，強化職業能力。通過考核方式的變化，切實促進教學方式與學習方式的變革。
參考文獻
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ERP物資管理論文范文第5篇
摘要：社會不斷進步和發展，對技術的需求越來越大。信息技術的出現對各行各業都產生了較大的影響，許多企業對信息化建設的注重程度也在逐漸提高。為進一步提高企業物流管理水平，應當注重應用信息化手段對企業物流信息管理進行改善，以此來縮短物流時間、減少物流管理過程中的誤差，在提高企業物流管理信息化水平的同時，還能夠間接促進企業競爭力提升。利用先進的信息技術更好地整合物流資源，能夠有效降低企業物流成本，提高企業經濟效益。
關鍵詞：ERP;企業;物流管理;應用策略
引言
當前經濟呈現出的主要趨勢是經濟全球化讓企業處于世界層面的經濟競爭環境當中，且信息技術的快速發展也推動了經濟結構的調整，讓人類從工業經濟時代開始走向知識經濟時代。再加上市場需求的變化和技術創新速度加快，產品的生產周期不斷縮短，企業在發展過程當中的約束條件分析工作仍然與企業密切相關。
1我國企業物流管理的特點
1.1信息化的特點
隨著互聯網的發展使得物流管理也逐漸信息化，推動了企業物流管理的發展。同時，隨著國內各個企業之間競爭力不斷增強，也給企業物流管理工作帶來很大的挑戰。因此，為能實現企業物流管理信息化的發展，企業需要緊跟信息時代發展的腳步，運用信息技術收集、儲存、分析等功能，使用更為先進的計算技術以及網絡數據庫等，為客戶提供更為完善的企業物流管理工作信息，從而有效的提升企業物流管理工作的水平和質量。
1.2自動化的特點
自動化也是企業物流管理工作中最為突出的特征，對強化物流管理工作的水平和效率提供了很大的幫助。自動化的管理模式比較適用于系統化、單一化的工作流程，保證工作的準確性，從而在很大的程度上彌補了傳統人工物流管理工作存在的隱患，同時也能降低工作人員的工作量，使企業物流管理工作更為輕松和快捷。其次，自動化管理的特點也能發揮輔助性的作用，幫助企業完成信息采集工作，對于物流狀態實時跟蹤，從而實現全面優化企業物流管理工作。
2企業現代物流管理存在問題
2.1物流管理意識薄弱，觀念落后
隨著現代物流的發展及其重要性的凸顯，雖然有很多中小企業為了將來在競爭強烈的市場中生存發展，都加快了物流管理現代化的發展，但仍有部分企業受發展規模、經營理念的影響，以及管理人員對物流認識的欠缺，只看重表面的產品銷售業績，在提高利潤上投入了很大的精力，而對物流管理過程的不夠注重，甚至所建立的物流部門都不知道怎么運營、有效管理。這些企業只是淺顯地認為生產原料不延誤企業生產，產品及時送達到客戶手里就行了。而往往這種理念會阻礙中小企業的物流管理工作，使各部門與物流管理工作可能出現脫節的情況，非但不會給企業帶來高額的利潤，反而會降低企業的物流管理效率，成為企業的拖累，進而影響各企業物流管理現代化的發展。
2.2缺乏物流管理信息化專業人才
由于目前企業物流管理信息化正在逐步發展的過程當中，企業內部對于信息化物流管理模式仍然處于摸索的階段，所以對于信息化人才培養意識不足。信息化管理人才的培養對于企業創新來說具有深遠的影響，在一定程度上決定著企業未來的發展。如果沒有加強信息化人才的培養，投入的力度不足等，很容易出現企業跟不上時代發展的腳步，滯后性嚴重等問題，不僅降低了企業的競爭力，也不利于物流信息化管理工作的開展。
3ERP在物流管理中的應用
3.1組織結構與業務流程的規劃
ERP系統的核心在于對整個供應鏈的管理，和業務流程之間密切關聯，只有在確定組織結構和業務流程之后才能對資源實施綜合管控，借助ERP來讓整個經營活動能夠滿足科學管控的基本需要。對于任何企業而言，現有的業務流程當中必然存在著一些不合理的地方，這些不合理流程進行改造的目的也是為了提升企業的效益。ERP的實施過程必然會伴隨著業務流程的重新設計與思考，而業務流程改造也是系統管理工作當中阻力最大和難度最高的部分。以我國的大中型企業為例，普遍采取的組織結構層次太多，機構工作效率也比較低，在一定程度上來看并不適合全球化的經濟競爭環境。在后續的工作實踐環節可以考慮以一種更加扁平化的組織來取而代之，一方面可以對市場動態信息保持敏銳，另一方面也可以應對不斷變化的用戶需求，最大限度地減少完成任務需要花費的時間以提升組織效率。企業應結合自身的發展情況和外部戰略環境特征，在創新原則的指導之下構建基礎框架更加穩定的運行組織結構，這對于今后的可持續發展而言意義突出。而在業務流程真正開始之前，企業要對內部所有的流程進行審核評估，確定哪些關鍵流程需要重組。
3.2構建內部管理體系，實現企業長遠的發展
物流企業在革新的過程中，需要建立物流管理信息化系統。通過信息化系統搜集各個區域的信息數據，進而實現企業與企業之間信息資源的交互，同時也能讓企業掌握市場經濟的情況，提升企業物流管理的運作效率和水平。因此，企業需要重視內部管理體系的構建，優化各個信息模塊，達到一體化建設。比如，針對于物流的庫存、訂單、加工、運輸、售后等步驟，進行信息的收集、分析和儲存，達到人機交互的模式。并通過信息化物流管理模式，加強與用戶之間的聯系，在一定程度上降低了合作存在的風險，減少企業管理成本，提升經濟效益。運用信息化技術建立收集平臺和反饋機制，及時的了解商品變現價值以及售后情況，掌握后期的銷售情況，及時地進行分析和評定。通過這樣的方式提高物流效率，增強企業的競爭力，同時也能有效的降低市場風險，實現企業穩定的發展。
3.3加強物流管理信息化人才隊伍建設
在企業物流信息化建設工作中，除了要對設備及技術進行及時更新，還應注重信息化管理人才的培養工作。企業應當重新制定物流管理人才的招聘標準，提高物流管理人才的任職門檻，盡量選擇具備專業物流管理知識的人才補充到企業物流管理隊伍中。另外，還應當提高企業物流管理高水平復合型人才的待遇水平，為其提供發展空間及學習機會，從而提高物流管理專業人才對企業的認同感和歸屬感。對于現有的物流管理人才，企業還應當注重開展培訓工作，在培訓過程中不僅要注重物流管理專業知識的培訓，還應當注重計算機操作技術的培訓工作。另外，企業物流管理人員不僅要掌握豐富的物流管理理論知識，更重要的是要具備嫻熟的物流管理實踐能力。因此，在對物流管理人員進行培訓時，企業應在培訓理論知識的基礎上，加入實踐培訓活動，在理論與實踐相結合的培訓模式下，促進物流管理人員整體管理水平提升，以此促進企業物流信息化管理工作水平提升。
結束語
ERP作為現代企業信息化管理的主要解決方案，是企業在知識經濟時代下的競爭利器，也是企業物流管理水平提升的關鍵。ERP系統的支持下雖然企業的物流管理問題并不能完全地解決，但可以以此為基礎展開管理創新，更好地適應組織結構變革和業務重組發展趨勢，建立與ERP思想相融合的運作模式，規范管理制度并優化生產經營過程。
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ERP物資管理論文范文第6篇
[摘 要] 進入21世紀以來互聯網技術飛速發展，互聯網真正地將世界變小了，而近幾年，又興起了新一代的信息技術，便是物聯網技術。當前，雖然物聯網技術還處于起步階段，但是各國對物聯網技術的探索已經加快了步伐，并將物聯網技術的研究開發確定為一項新的重要研究項目?，F階段，物聯網技術不僅與人們的生活息息相關，而且同樣在部隊的軍事物流以及后勤物資管理方面也起著重要作用。自新一輪軍改后，我國加大了部隊走向信息化時代的步伐，而如何改變部隊后勤物資管理的方式，使其走向信息化模式則要依靠物聯網技術，從一些發達國家的軍隊后勤物資管理工作便可以看出將物聯網技術應用到部隊后勤物資管理是一個必然的發展趨勢。文章針對物聯網技術在部隊后勤物資管理工作中的應用進行了分析。
[關鍵詞] 物聯網技術;部隊后勤物資管理;應用分析
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 11. 077
0 引 言
我國古代就有“兵馬未動，糧草先行”一說，部隊的后勤資源充足程度也決定了士兵作戰的信心，同時也是部隊制勝的關鍵要素。而在戰時能否將后勤物資快速地投入到前線并不只是取決于運輸部隊的運輸速度，還在于部隊在非戰狀態下對后勤物資管理的工作是否達標。當今時代，各國科學技術水平都在飛速發展，一些科學技術手段不僅在民生方面得到廣泛應用，在部隊中也開始注重通過科技進一步加強部隊戰斗力。我國部隊自軍改后，也在逐步從傳統的機械化大陸軍時代向信息化聯合軍種時代轉型，因此在轉型中，不僅僅要對武器裝備進行更新，對于后勤保障，作戰資源的管理與戰時運輸也要通過科學技術手段進行強化。而物聯網技術恰好符合當下部隊向現代化信息化轉型的需求，并且在后勤物資管理中應用物聯網技術也必將成為軍隊未來發展的一大趨勢。
1 物聯網技術的概述
物聯網技術是在原有的互聯網基礎之上發展的新一代信息技術，互聯網是通過計算機之間建立聯系后形成的網絡，而物聯網則不單單是計算機之間的聯系，物聯網除了將互聯網與其他事物相連接以外還包括物物相連。但是盡管物聯網超出了互聯網的能力范圍，但互聯網依舊是物聯網的核心，即物聯網的形成必須要建立在互聯網基礎之上。物聯網的組成包括了傳感器、ID、電信網絡、數據處理、顯示系統、報警系統、控制執行系統等，因此，物聯網所涉及的技術領域除了互聯網技術還涵蓋了人工智能、感知、識別、信息交流等技術。當下，雖然物聯網技術還仍處于發展階段，但是在很多方面已經開始應用物聯網技術，如城市交通的管理、建筑體綠色開發以及安全監測、文物保護和數字博物館、古跡遺址的實時監測、數字圖書館以及數字檔案館等。
2 部隊后勤物資管理現狀
隨著軍改的進行，部隊不再按傳統意義上的分兵種作戰方式，而是以多軍種聯合行動的方式進行作戰，因此這在一定程度上使部隊后勤保障工作變得更加復雜，對工作中后勤物資管理工作的要求也逐漸增多。
當前我軍在后勤物資保障工作中使用RFID自動識別技術，這一技術實現了部隊指揮官對于后勤物資的可視化，以便于指揮官在戰時可以直接了解到后勤物資儲量再進行作戰部署。盡管這一技術的應用實現了目標識別、物資存儲數據可視化等功能，但是這一技術的功能還是存在許多局限性，并且在系統安全方面還存在著些許隱患，對于相關操控人員的數量及專業性要求較高。自動識別技術主要還是用于總后勤部與下屬單位之間的聯系，用于作戰前線與總指揮部之間的聯系較少，因此在戰時對于前線作戰的官兵作用不大，一旦后勤資源無法滿足前線作戰需求時，便無法做到第一時間與其他部隊之間進行物資調配工作。
3 外軍在后勤物資管理中物聯網技術應用情況
美軍是世界上最先實現現代化的軍隊，因此在后勤物資管理中也早就開始引用物聯網相關技術，而這一技術的使用要從美軍在越南戰爭中說起，由于越南的特殊地理環境多為山地環境，并且環境潮濕，這使得美軍在戰爭初期投放的大量后勤物資都由于環境因素而變質或者損壞。直到海灣戰爭中，美軍改變了作戰思路，對于后勤保障物資的部署不再像越南戰爭中大量囤積的方式，而是通過物聯網技術使得后勤保障物資的部署更加靈活化、多元化。因此這一作戰方式也減少了伊拉克空軍的打擊目標，使得美軍在短短幾個月內就取得勝利。除此之外，美軍不僅在作戰時開始引用這一技術，對于美軍這種在世界各地都有軍事基地的部隊，對后勤物資的管理必須使用一些特殊手段，而物聯網技術恰好能將美軍各個基地的后勤物資聯系到一起，使得除美國本土以外的軍事基地相互之間存在著聯系，并且更加整體化。
4 物聯網技術在部隊后勤物資管理中的應用
部隊的后勤物資管理工作主要有三個環節，即物資的接收、物資的儲存以及戰時物資的發放。盡管從這三個環節來看，部隊后勤物資管理工作較為簡單，但這僅僅是從大的角度分析，實際上有許多小的工作需要更加嚴格、安全地進行。而物聯網技術則在這些工作環節中發揮著重要的作用。
4.1 物資的接收以及信息采集
部隊后勤中的物資一般都是由軍工廠生產完再運輸到部隊的后勤保障單位，將這一工作通常稱為物資接收工作。軍備物資和超市供應物資大不相同，要分為戰略物資，補給物資等，并且物資的種類也十分多，在接貨后，相關工作人員要根據物資的注意事項將其安置到所對應的倉庫中，并設置安全防護措施。在這一工作中，物聯網技術可以結合現有的RFID自動識別技術，對所接收的貨物一一識別，再將所接受的后勤物資統一輸入進部隊后勤物資庫中。在識別輸入物資時，不僅要識別到物資的名稱，還要將生產兵工廠，生產日期等一系列有關數據都錄入進去，在這一環節中就已經應用到物聯網技術，通過物聯網技術可以清楚地識別任意一個物資的信息，這項工作在戰時對物資的調配具有絕對的必要性。
4.2 物資存儲倉庫環境監控
對于一些需要低溫、干燥儲存的物資，需要存放到特殊的存儲倉庫中，而如何對倉庫中的環境情況進行全天候的監測則要應用到物聯網技術。在前邊已經提到了物聯網技術的組成包括了傳感器的相關技術，因此可以在倉庫中安裝溫度濕度傳感器，再對所允許的最大溫度和濕度數值進行設定，當溫度濕度超過所設置的數值時便進行報警，這樣便可以實現對倉庫全天候的監測。除此之外，利用物聯網技術進行環境監控還有一大好處便是可以避免人工監測環境造成的失誤，提高倉庫環境的安全效果。
4.3 物資移動中的應用
在部隊中，一些物資存放時間久了需要將其進行移動或者是清理，并且伴隨著新物資的入庫，一些舊物資便會被堆積起來，久而久之軍備倉庫中的貨物全都變質了。為了避免這一狀況的發送，部隊采用推陳積新的方法，將較為陳舊的物資放到首先應用區域，再將新物資放進儲存區，這一物資轉移過程是需要消耗大量的人力，并且在這一過程中常常會將新物資與舊物資錯放。為了避免這一工作失誤的發送，物聯網技術可以對各個物資的存放地點進行記錄，一旦發生錯放的情況，可以通過查找存放記錄重新轉移存放地點。
4.4 物資盤點中的應用
除了在物資接收入庫時要對物資信息進行錄入以外，部隊還要定期對物資進行盤點，以確保是否有物資丟失或者錄入信息失誤。在以往的物資盤點工作中，相關工作人員需要進行一一的核對，不僅工作效率極低，準確率也很差，而應用物聯網技術進行物資盤點，則可以在短時間內完成物資的盤點，還能保證盤點結果的正確率。物聯網技術只需要對所有物資信息通過實現存放好時的物資信息和存放位置進行比對，如果完全一致，那么物資的存放正確沒有丟失物資的現象，如果信息無法貼合，則說明物資發送存放失誤或者丟失。
4.5 戰時物資發放中的應用
“養兵千日，用兵一時”不但可以形容士兵還可以形容后勤保障物資，在作戰時如何將物資快速地輸送到前線作戰部隊是后勤保障部隊所要進行的重要工作，在以往的演習中，許多部隊都是戰時先清點物資，再進行發放，這極大程度地降低了物資發放速度。而應用物聯網技術進行物資發放時，物聯網技術可以通過平時對物資信息的錄入與存放位置，第一時間了解物資的儲備情況，并根據前線部隊的需求量立刻發送出去。
除此之外，在戰時指揮官可以通過物聯網技術將后勤物資的儲備情況一目了然，再根據后勤物資的儲備情況進行作戰部署。當下我軍已經對各軍種展開聯合作戰改革，因此在戰時，可以緊急搭建物資儲備交流平臺，即便是后勤的物資無法滿足前線的需求量，但是通過物聯網技術可以將各部隊的物資儲備情況進行共享，再從其他物資充足的部隊借調物資以滿足作戰需求。
4.6 物聯網技術的安全性
通過物聯網技術進行后勤物資管理，不僅使得管理工作更加高效，準確，還能使得后勤物資管理安全性更高。物聯網技術可以對后勤儲備的物資信息進行加密，同時還具備抗干擾、抗侵入能力，即便是出現緊急情況，物聯網技術可以第一時間進行報警。在戰時物聯網技術可以對戰備輸送路線進行優化，找到最佳的輸送路線，最大限度地提升物資輸送的速度。
5 結 語
我國幅員遼闊，傳統的單兵種作戰無法保證部隊的戰斗力，因此軍改后的多兵種聯合作戰極大地提升了我軍的戰斗力，并使我軍向信息化、現代化部隊建設邁出了重要的一步。部隊中，不僅武器裝備要應用高科技，作為決定戰時是否能打勝仗關鍵的后勤物資，在平時管理工作中也要應用更加高效、安全的科技手段。
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