年公司安全培訓計劃范文第1篇
工貿公司××年工作總結及××年工作計劃2007-02-06 09:50:48
工貿公司××年工作總結及××年工作計劃
董事長、監事會主席、各位董事、各位股東：
大家好!我代表公司全體員工向各位做××年工作總結和××年工作計劃的報告，請予審議。
一、××年工作總結
××年是我國經濟乃至世界經濟發展最異常的一年，原材料物資價格飛漲，其漲幅之大為近二十年之最，但由于中
國加入世貿后汽車關稅的不斷降低及汽車行業競爭的日益白熱化，與汽車配套的零部件價格由于主機廠方都強制要求降低，兩端的擠壓，使零部件生產商的利潤空間幾乎沒有。
我們公司在全體員工的努力進取和辛勤工作下，在所有股東的關心和幫助下，頂住惡劣的市場環境，我們公司的小船在××年市場的洶涌波濤中沒有被吞食，堅強的挺了過來。即使在原材料漲幅達到翻一翻的時候，我們也在虧本中堅持了生產，按時供貨，嚴格履行合同，贏得了顧客的信任，通過全體員工同舟共濟，披波斬浪，毅然挺立在市場浪潮之中。
××年我們的經濟指標完成情況如下：
實現總產值萬元;
實現銷售額萬元;
實現增值稅萬元，其它稅萬元;
所有者權益萬元;
實現利潤萬元;(以監事會、財務總監的報告為準)
固定資產增加萬元。
××年月我們公司完成對新苑恒大公司的購買，月底完成整體搬遷，緊接著開始恢復生產。由于生產規模的突然擴大及組織機構的調整，質量體系發生了重大變化，產品進行了調整和擴大，為此公司于××年月日發布了第二版質量體系文件，并于××年月日開始實施。后于××年月日通過了天津華誠質量體系認證中心的擴大監審。在短短的幾十天時間里，我們公司上下齊心協力，共同完成了一系列工作。這一次換版和迎審都
是我們自己完成的，沒有聘請咨詢機構，節省了不少開支。
在全年中，我們時刻緊崩安全生產這根弦，確保不出現大的安全事故。在××年，我們首先對車間進行了重新布置，所有設備重新安裝定位，在挪動設備中，沒有出現過人員、設備損傷;深孔鏜床到貨，重量達噸多，在安裝及以后的遷出過程中都毫發無損;對剪板機的更新，換振興機械廠的五臺車床，吊裝油漆烤箱，退十堰高級技術工程學校的六角轉塔車床，都將安全放在第一位，沒有發生任何不愉快的事情;在對新苑恒大進行搬遷的過程中，物資多，車多，人多，在三天的搬遷和設備吊裝中都沒有出現任何意外的事故。但是，百密一疏，在我們的生產中還是發生了幾起不足百元醫療費用的小工傷，這應該引起我們的重視，我們應該力爭在下一年度中將工傷降低到零。
質量問題還是××年工作中的一個突出問題，××年全年共發生質量事故和質量不合格起，考核人次，考核金額達元(××年全年考核總額為元)。××年共發生索賠及售后服務費用元，占銷售額的。
××年月，公司對四臺沖床進行了全面的大修，共計花去了萬元。月，為增加庫房面積，在大車間搭建了一個二層樓，費用約萬元。年底，對達到條件的員工，統一辦理了統籌保險，共交納保險金萬元。
回顧過去的××年，公司全體員工和各位股東主要在以下幾個方面進行了不懈的努力。
第一，產品方面。在××年，公司確定了長期發展的兩個主導產品——液壓油箱和汽車取力器。液壓油箱是公司創立時是就生產的一個傳統產品，到去年，老規格液壓油箱經過十幾年的生產，
已經變成微利，甚至有一丁點管理不好就會虧本的產品，事實證明，在中升、升和升液壓油箱都處于虧本經營。這其中的一個主要原因眾所周知——原材料漲價，象升和升的油箱外購原材料、標準件的費用為和元，而市場銷售價為和元，基本上將人工費都虧進去了。公司領導在這方面有很清醒的認識，在去年月份，開始開發新的油箱產品——仿海沃的升油箱，月試制了只，月生產了第一批只，該油箱在今年形成了市場，今年年初迅速批量供貨，并很快發展成系列產品，有升、升、升、升、升多種規格。同時對虧本的升、升油做出限量生產的決定。到××年下半年，虧本的油箱只對有合同的老顧客少量提供。象三環集團十通公司，我們通過做工作，將其使用的升油箱改用升油箱替代，而我們升油箱的售價是元只。我們用新產品站穩了腳跟，并逐步樹立起了自己的品牌，到現在，改裝車行業只要一提起油箱，都會說，你們的油箱做得真漂亮，我們
為此自豪，但同時也感覺到我們的壓力，我們只有不斷推出新產品，讓別的企業跟在后面追趕，才會不被別的同行擠跨，才會立于不敗之地。
取力器是我們公司今年購進的一個成熟產品，是我公司今后的一個新的經濟增長點，但由于該產品在新苑恒大工貿有限公司的生產和經營中斷時間較長，與市場結合的緊密度不強，供應鏈基本中斷，新產品的開發未能完成跟上市場，我公司接手后在該產品上做了大量的工作，全公司上下都將該產品作為工作中的重中之重。該產品在原來的經營中也是以質量立足，品牌取勝，導致在產品成本上比市面上的大多數產品的成本要高，所以該產品除銷往東風汽車變速箱有限公司、湖北江山機械廠變速箱分廠的外，其它銷售都是虧本。根據這個特點，我公司接手后對虧本的產品做出了調整，價位偏低的，如金華湯齒齒輪箱有限公司等量大價低的，要是能
提高銷售價格的通過做工作提高其價格，不能提高價格的，將庫存產品按原銷售價進行處理，不再繼續投入，以免虧損額加大。在××年新開發的兩個顧客——山東臨邑臨工汽車橋箱有限公司和寶雞華山工程車輛有限責任公司中，我們產品在價格競爭中明顯處于劣勢。其主要原因是這兩家顧客的產品定位都是在價格較低的農用車上，而我們的供貨又不屬于新產品，都是跟著別人上的產品，又都是點供貨，這些產品都只能通過內部挖潛來謀取極低的利潤。供這兩家的產品通過幾輪試裝都已形成生產能力，但由于價格的問題并沒有批量進行供貨。其中寶華公司已簽訂了××年的供貨協議，我們近期的一個主要工作就是如何降低該產品的成本而又不降低產品質量，年底經公司研究決定對寶華公司供貨的產品，去掉其過剩的功能、過剩的質量來達到降低產品成本的目的。而作為取力器銷售的最大顧客——東風汽車變速箱有限公司，我們公司把主要的
攻關精力都放在了這方面，動用我們所能動用的所有力量，投入不少的人力和財力，各方面都在齊頭并進，效果還是較為明顯，并已經初步開始恢復供貨。
由于市場的不斷變化，我們公司的其它產品也在不斷進行調整，其中東風(十堰)車身部件有限責任公司的小型沖壓件由于每年以～的比例降低加工費，到如今其零件的價格比零件所用材料的費用還低，且由于我公司生產的品種較少，批量也較少，送貨量小且頻繁，管理費用很高，經雙方協商故決定停止生產。同時我們公司也在開發了一些有潛在市場的產品，其中東風(十堰)汽車螺栓有限公司結構類零件有可觀的利潤和強勁的市場潛力，我們投入了一定的模具，現在每月有少量的供應，所有件的試制工作均已完成，該產品所裝車型正是東風公司與日產合資后的新車型，有替代現有車型的可能，其市場前景十分廣闊。為東風公司刃量具廠生產
的拖盤零件也已開始批量供貨。為三環集團十通專用汽車公司生產的折彎件在今年～月份形成了一個供貨高峰。還有一些小的加工件，也在產生著不錯的效益。
由于我們公司處于發展的初期，其主導產品沒有定型，故我們的產品具有多樣化，但隨著公司的不斷發展，我們要確定自己的主導產品，以產品站住腳跟，形成自己的品牌形象，不能僅僅依靠來料加工，因為來料加工不是公司發展的長久之計，來料加工的利潤在市場經濟的不斷發展中肯定會越來越低，我們只有發展自己的產品，并且是有技術含量的產品，才能在市場中立住足。
第二、品牌方面。在××年的全年工作中，所有的工作都是圍繞著樹立眾志鑫的品牌形象來開展的，有些經營活動，包括上面提到的虧本銷售的一些產品，如銷往金華的取力器、低價開發的
山東臨工的取力器等，虧本的生意也做，其目的就是為了樹立起公司的品牌形象，以優質的品牌形象為自己掙得一塊市場，以虧本的策略去分別人的奶酪，然后再謀求贏取利潤，取力器這個產品在收購以前十堰新苑恒大工貿有限公司是這樣做的，我們公司也繼續是這樣做的，品牌的樹立是一個任重道遠的工作，而且是一個長期堅持的工作，就象溯水行舟，不進則退，他需要公司的每一位員工、每一位股東和持股人合力來維護它，所有與公司有關的人員的每一個行為、每一句語言都會關系到公司的品牌，尤其是損壞公司品牌形象的任何行為，都可能給公司的品牌帶來不可彌補的損失，這不僅體現在對顧客的問題，也體現在對供應商上，還體現在對公司內部員工的問題上，其它還有周圍環境、來訪者、政府職能部門、媒體和其它與公司有關的載體。取力器的品牌形象通過努力正在初步形成，油箱的品牌形象通過公司上下及各位股東的堅持不懈的工
作，已經取得了不錯的口碑。我們公司油箱的用戶有些就是慕名而來的。
第三，市場方面。在××年月公司專門成立了銷售部，通過前任供銷部部長和現任銷售部部長同志帶領銷售部人員的努力，我們公司在開發市場、鞏固市場方面有了明顯的進步。雖然有些產品，對有些用戶的銷售沒有盈利，但我們通過不斷的努力，已經形成了一個很有潛力的顧客群，這是我們公司一個強大的資源，是我們公司將來發展的根本，是我們贏取利潤的依靠，市場資源是最大的資源。對上述的有些用戶，我們產生了較大的攻關費用，還沒有產生效益，但這是一種風險投資，尤其是對取力器產品的銷售，取力器經營時間短，前期鋪墊投資肯定少不了，我們認為這是值得的，也是必需的，我們不應該對此產生質疑。
第四，企業精神方面。我們公司是
一個民營公司，我們公司的所有人，包括股東，雖然有些有幾年經營民營或國營企業的經驗，但總的說來與有幾十年，甚至上百年的企業來比，都只能是小學生，我們公司的大部分人認為：黨組織、團組織、工會組織那都是政府機構的事情，虛設的，只有政府機構、國營企業才講這個，我們更應該講究的經濟效益。實際上這種認識是片面的，是不正確的，一個人活著要靠精神來支撐，一個企業也要有一種精神來引導，從成功的民營企業來看，他們都有很好的企業精神，有完善的群團組織。建立群團關系是手段，擁有積極進取、團結一致、奮發圖強的企業精神才是真正的目的所在。企業精神是不能用文字完全表達得出來的，它是一個企業多年甚至是多代人堅持培養和發展的企業文化，他的主要目的是為企業更好的經營和發展服務的。他通過群團組織的思想宣貫、公司的先進表彰、公司領導的以身作則、在困難面前的同舟共濟、在成功后快樂的共同
分享、在工作中的傳幫帶和互相幫助團結一致、新產品發布、企業廣告、產品宣傳、組織活動等手段來體現和強化企業精神，形成公司上下為一個共同利益體。而我們公司在前三年的發展中，由于都是直接追求經濟效益，忽視了思想工作的開展，企業精神、企業文化的建設沒有提到日程上來，初期并沒有對公司造成什么影響，但隨著公司規模的發展與擴大，明顯可以看出忽視思想發展帶來的后勁不足。公司領導認識到了這個問題，并也采取了措施，在今年，公司成立了工會、建立了黨支部、定期做黑板報、推行民主管理、舉行選舉和表決等，通過一系列措施來提升企業精神和企業文化。也加強思想教育、思想溝通與疏導，這其中我們公司的股東同志幾次到公司來現身說法，股東同志也多次找公司員工談心，還有公司管理人員的不斷工作，我們將我們公司追求的企業精神用八個字來簡單概括：務實、求真、創新、發展。
公司的發展和運作，離不開人的因素，在××年，公司更是涌現出了不少表現突出的員工，現供應部部長同志，在今年月份以前，即負責供應，又負責銷售，而～月份的業務量又特別大，當時一天難得有時間坐下來喝口水，同志任勞任怨，積極主動，盡職盡責地為公司做著貢獻;同志及他所帶領的電焊班，經常加班到深夜，有一次為搶一批急件，全班人加班到凌晨兩三點，第二天八點又接著干，保證了按時交貨，電焊班的同志在生產旺季的時候，根本就不知道什么是節假日，什么是上下班，他們早上一來，不管是七點，還是七點半，拿上電焊把就焊，晚上也是干到掙不開眼了才下班，有幾個同志坐在三月下旬不太暖和的太陽下吃中飯，和衣坐在地上，靠在墻上飯沒吃完就睡著了;機加車間的鉗工同志，在鉗工嚴重缺少的情況下，每天堅持工作十幾個小時，從不叫累叫苦;還有巾幗不讓須眉的同志，兢兢業
業工作的我們公司年齡最大的員工工程師，工作踏實能干的技術部部長同志，作風潑辣頑強的銷售部部長同志，工作認真技術突出的銑工班班長同志，不勝枚舉。正是在這些榜樣的帶領下，公司才挺過了艱難的××年。
忙忙碌碌的一年過去了，我們公司在這一年中有成績，也有失敗，現在回過頭，我們應該對成功和失敗進行一個總結，發展優點，改進缺點，吸取失敗的教訓應是我們發展的良藥。
我們公司是一個小型企業，發展是我們眾望所歸的永恒的主題，但急于求成的作法讓我們嘗到了最大的失敗苦果，發展是水到渠成的過程，揠苗助長有害無利，在公司的發展問題上，除個別保留意見外，大部分人都犯了片面追求大的錯誤，公司大并不等于強，公司小也不等于差，公司應該先有一個扎實的基礎，才能夠穩步發展，空中樓閣是
不能持久的。不管是在產品上，業務量上，還是規模上，我們公司都犯了追求大、多、全的錯誤，我們將大部分精力都消耗在這上面，而并沒有對做精、做好引起應有的重視。所以，我個人認為，調整思路，調整策略，從小做起，先把基礎做扎實，再逐步擴大，可能更有利于公司穩定、長久地發展。
我們公司在經營過程中非常重視對外攻關，但對于自身的產品質量沒有引起足夠的重視。銷售工作我們過多的依賴于攻關，而對產品的綜合性能、內在質量沒有引起足夠的重視，尤其是內部員工的質量意識的培養。產品銷售的競爭應該說是銷售攻關、產品價格、產品性能和質量、售后服務等多方面的競爭，每一個方面都有相應的份量，我認為我們公司在抓產品性能和質量方面的力度有點不到位，應是我們公司今后重點加強的方面。產品的性能和質量問題是不能通過攻關來解決的，應該實實在
在，摻不得半點假，來不得半點馬虎。我們公司既然想長久發展，品牌立足，質量應該是第一位的。通過攻關來開拓市場，通過質量來占領市場，通過價格來擴大市場，通過服務來鞏固市場。我認為我們公司的所有領導和全體員工都應達成共識，齊心協力，協調發展。
以前有過這樣的一種說法，深圳人走路比內地人快半拍，香港人走路比深圳人快半拍。這實際上反映的是一個地方的工作方式，一個地方的經濟發展狀況，間接地也反映了一個地方的辦事效率。從我們公司這一年的運營來看，我們的工作效率低應該是我們公司的一個致命缺陷，辦事效率低下，工作拖拖拉拉，扯皮拉筋的事比比皆是，尤其是一些部門領導，一件事情如不是有人不斷督促就不能按時完成，即使完成了也留下一個尾巴，擦不完的屁股，我們考慮在新的一年里對部門領導進行一些調整。對那些工作皮沓的加強考核，甚至
棄之不用。領導隊伍、職工隊伍都應該是精明強干的。
我們公司由于發展較快，人員的來源各不相同，而這些人中真正接受過培訓，或者所從事的工作與其所學專業一致的少之又少。而我們公司的自身培訓能力又不強，再加上相當一部分人是剛從學校進入我們公司的，從而導致了我們公司總的人力資源薄弱，尤其是能獨擋一面的人員太少。如何提升公司員工的自身素質是我們公司面臨的重要課題。
以上對公司經營中存在的四個主要問題的是我們公司在經營過程中不斷探索與總結出來的，我們公司在明年的經營中應該在這幾方面重點進行改進，希望也得到董事會和股東的認同和支持。同時在××年中我們沒有將這些工作做好對各位董事、股東表示歉意，并接受大家的批評。
在過去的××年中，我們公司的各項指標都不太理想，原因主要有以下幾個方面：
第一，原材料價格的急劇上漲，使我們產品的成本不斷增加，有些產品為履行原來的合同，甚至虧本銷售，最顯著的例子就是：升、升、升的油箱，金華的取力器等。為降低虧損，公司果斷決定，除有合同的外，停止生產升的油箱和金華的取力器，限量生產寶華用取力器、山東臨工有取力器和升油箱，升的油箱價低的也不再生產，而只為幾家價格在盈虧平衡點左右、或者有利潤的廠家供貨。
第二，油價上漲，導致汽車消耗費用增加，產品運輸費用增加，這增加的部分直接吃掉的是公司的利潤，我們公司發北京油箱的運輸價格與年初相比已提高一倍。
第三，銷售價格的不斷降低，我們公司的除升油箱的銷售價略有上調外，其余的產品價格全部在不斷降低，其中升的油箱連降幾次價，降到，再降到，再降到、，十一月份一次開票的產品降價總額達四萬一千多元，也就是說，這一次降價，就使我們的利潤降低了萬多元。由于成本提高售價降低，使得我們原本不多的利潤幾乎沒有了。
第四，我們自己的管理問題，上面提到的辦事效率低是成本高的一個主要原因，還有管理不到位、浪費、質量索賠、工作不負責任等。
第五，攻關費用的上升，招待費、差旅費、人情費等開支的提高使得公司總的開支出現大幅度上升，也使得產品成本增加，這里面的一個客觀原因就是取力器產品我公司接手時間不久，由于原來的市場銷售額不大，我們要重新開
拓市場，要投入不少前期攻關、開發費用，而這些投入的回報可能要到××年初，甚至××年下半年才能體現出來。
第六，公司的負債率太高，公司的資金負債率達到，這么高的負債率，給經營工作帶來諸多不便，間接地也造成了產品成本的增加。
當然，客觀原因是有一些，但最主要的原因還是我們自己，我們人的因素，人定勝天，所以，我們只有抓住了人，提高了人這個最主要的因素，也就能提高公司的銷售、產值、利潤。也只有我們自己奮發圖強，我們公司也就一定能欣欣向榮，繁榮昌盛。
二、××年工作計劃
根據公司的現有情況和對××年市場的前景預測，我公司確定計劃完成的經濟指標如下：
)產值：萬元;
)銷售：萬元;
)利潤目標：萬元(按公司總投資的約%預計);
)固定資產增值：萬元。
經過對××年工作中成功與失敗的總結，初步確定××年的工作主要從以下幾個方面開展：
第一，取力器產品經過××年下半年的前期工作，爭取在××年的銷售突破萬元，其中東風汽車變速箱有限公司計劃銷售萬元，湖北江山機械廠變速箱分廠計劃銷售萬元，山東臨邑臨工汽車轎箱有限公司計劃銷售萬元，寶雞華山工程車輛有限責任公司萬元，其他計劃銷售萬元，從而使取力器成為公司的第一大產品，為完成這一目標，我們要從兩
個方面來保證，一是發展新產品，二就是對現有產品進行合適的調整。
取力器產品經過這幾年的生產和發展，我們和我們市內的各個生產廠家的產品雖然型號繁多，其實都是在生產相同類型的產品，也就是同志的一個專利產品，或者是非常成熟的老產品，也就是說包括我們公司在內，取力器的開發在這幾年都沒有取得突破性的發展，既使我們現在正進行開發的幾個產品，也是仿照其它廠家的，沒有屬于真正意義上的新產品，所以，我們在××年要致力于新產品的開發，爭取在新產品上取得突破，因為跟在別人后面生產是不會有高利潤的，只有新產品才有利可圖。
對現生產的取力器，我們應該進行適當調整，對于利潤低甚至虧本的產品，我們要淘汰，我們不能追求小而全;我們應重點生產幾個產品，對于我們確定要發展的產品，我們要在提高產品質量，
提高工作效率，降低產品成本上很下功夫。首先，對引進鏜床加工取力器殼體進行可行性分析，鏜床加工效率高，質量穩定，對提高產品質量，降低成本都會起到作用;其次，加強內部管理，包括質量、生產、采購等，通過內部挖潛來降低產品成本，提高產品質量;再次，對取力器核心件齒輪的設計能力是否過剩進行認證，如有過剩，考慮去除部分過剩能力，來降低產品成本。
第二，貯油箱是公司的一個老產品，根據該產品的設計、生產和銷售的情況來看，該產品在新產品開發上難以有大的動作，最大可能就是在尺寸上有些變化，所以，對于該產品，我們要追求利潤最大化，要做的工作有三個方面：一是改善產品外觀，提高外觀質量，從而提高產品競爭力;二是改進加工工藝，為升以上油箱設計加工一臺專用圓角折彎設備，提高油箱筒體的折彎質量，提高生產效率;三是改進油箱的焊接工藝，
對采用縫焊機進行自動焊接的可行性進行論證，縫焊的生產效率是手弧焊的～倍，焊縫外觀漂亮整齊;四是對降低材料厚度進行可行性試驗，我們油箱的現用材料的厚度是，而相同體積的燃油箱的材料一般都是～，所以我們要通過改進工藝、更新設備來達到不降低產品質量的前提下，降低材料的厚度，降低材料成本。
由于在××年我們公司的仿海沃油箱占領了中國北方的大部分市場，我們開發的比荷蘭海沃在中國的合作商海沃機械(揚州)有限公司開發的產品早了十一個月到一年，又由于我們的產品價格比海沃機械(揚州)有限公司的略低，所以我們現在的油箱市場相對穩定，根據現有的信息估計，我們公司明年升和升油箱的產量有望突破只大關。也正由于這可觀的市場前景，海沃機械(揚州)有限公司有意與我們公司合作生產該型油箱，利用我們現有的市場和該公司的
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市場，由該公司提供生產技術和生產設備，共同占領該型產品的中國市場。該合作在××年也是我們公司一個重點考慮項目。
第三，整頓管理機制。為提高工作效率，我們公司在新的一年中應該從管理著手，狠抓管理，建立和完善快速高效的管理機制，落實責任考核，個人收益與工作效率掛鉤。
第四，進行大范圍的改進，硬性確定每個部門只少完成兩個改進項目，技術部和質量部只少完成三個改進項目。通過改進，從各個方面全面提升公司能力。初步確定的改進項目有：
)油箱表面磷化及磷化質量的改進;
)油箱內部清潔度的控制;
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)油箱焊接質量、焊縫打磨質量的提高;
)油箱油標尺刻度一致性的控制;
)液位計傾斜的控制;
)油管焊接角度、高度不一致的改進;
)取力器活塞密封性的改進;
)部分取力器支架壓板改外耳;
)取力器殼體工裝或加工設備的改進;
)產品可追溯性管理的改進;
)取力器加工效率的提高;
)管理成本的降低;
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)廢品率的降低;
)索賠及售后服務費用占銷售額比例的降低;
)管理制度的完善。
年公司安全培訓計劃范文第2篇
公司年度工作總結【篇一】
回顧即將過去的20__年公司全年工作情況，概括起來說：在董事會的正確領導下，全體職工團結一心，奮發努力，使__旅游事業更加繁榮興旺，碩果累累。經濟效益、社會效益、環境效益全面提升，呈現出一派欣欣向榮的景象，令人深受鼓舞。20__年景區共接待國內外游客_人，公司全年營業收入、實現利稅均比20__年有較大幅度增長，為地方社會經濟發展，財政增收做出了應有的貢獻。
一、創新思維結碩果
20__年公司董事會以創新思想為指導，以景區發展為目標，__開始從一個單純的觀光型景區向度假景區逐步轉變，開啟了新的游線，新的產品和項目在緊鑼密鼓的籌建中。進一步加強景區的基礎設施建設，提升整體服務水平，增強景區的綜合競爭力。20__年建設的項目有：蓮花度假酒店、__萬平米仙__會仙殿、第三條跨罕臺川拖掛式索道以及上下四車道高速路連通景區的旅游專線。累計投入建設資金__。
二、文化產業方興未艾，文化活動豐富多彩
__旅游景區在20__年被國家旅游局評定為5A級旅游景區，被國家文化部批準為國家文化產業基地。20__年度在黨的十八屆三中全會精神鼓舞下，景區文化活動和文化產業呈現出欣欣向榮、蓬勃發展的勢頭。
1、20__年元月1日到5日，20__年7月10日到15日，我公司與中國攝影家雜志社合作，舉辦了兩屆__國際攝影周。每一屆活動都吸引數百名中外攝影人踴躍參予。今后國際攝影周活動將繼續舉辦下去，爭取經過數年努力，將這一文化活動打造成__旅游文化品牌而走向世界。
2、在文化產業發展發面，20__年__景區也有了較快發展，取得較好成績。沙漠藝術宮作為景區的文化藝術殿堂投入使用，20__年景區共演出傳統劇目“鄂爾多斯婚禮”_多場次，接待游客近_萬人。
三、加強職工隊伍建設，提高職工工資福利待遇，增強企業凝聚力
為適應__旅游事業蓬勃發展大好形勢，公司董事會高度重視職工隊伍建設，采取了一系列積極措施。
1、由于景區服務項目增多，活動范圍擴大，企業對用人數量有了較大的需求，為社會提供了更多的就業崗位。20__年公司新增職工_多人。其中招聘大中專畢業生達_多人，從興安盟招工_多人。經過培養鍛煉，有些職工已走上了公司部門負責人的領導崗位。
2、20__年公司根據自身經濟實力的增長情況，大幅度提高了公司職工工資待遇和生活福利水平，平均每人每月增加_元。為此，公司全年員工工資增加支出_萬元，公司又另外投入資金_萬元用于職工獎勵、福利、交納醫療保險、組織員工外出旅游，公司發展成果匯集到每一個職工，極大的激發了職工的工作熱情，增強了企業的凝聚力。
3、加強職工素質培訓，提高職工服務意識和業務技能。公司利用多種形式對職工進行思想品德、文化知識等方面培訓，提高職工公德意識和職業道德觀念。20__年公司為職工建立了圖書室、閱覽室、健身房和乒乓球室，購置數千冊優秀圖書，豐富了職工業余生活，保障職工身心健康。
4、20__年全年工作中，公司各部門涌現出不少工作成績突出的先進集體和優秀個人。今天將有_個先進集體和_個先進個人要受到表彰和獎勵。他們為了公司事業的發展，刻苦學習、勤奮工作，在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻。他們是大家學習的榜樣和楷模。
四、謙虛謹慎、戒驕戒躁、繼續努力進取
大家都還牢牢記得：公司未來的發展目標，是要通過全體職工的共同努力，把__景區建設成一個綠色、環保、節能、低碳型自然生態旅游區，實現景區由觀光型向休閑度假型景區的轉變，成為國內外游客所選擇的旅游目的地。為此，公司對20__年工作的總體部署有以下幾個方面：
1、繼續加大管理力度和投資力度，爭取早日完成重大基礎設施和服務項目的竣工使用。
2、貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，加快景區文化產業建設。加快文化產業發展步伐，爭取將其成為景區新的經濟增長點。
3、進一步加強職工隊伍建設，做好20__年職工招聘工作。須向社會廣泛招聘員工，重點是招聘大中專畢業生和達旗當地農民工。
4、在新的一年里，公司要加強創建5A級景區的領導力量，做到組織機構健全，規章制度健全，5A建設作為長期和常態工作來抓。
5、繼續加強企業內部管理，改善職工生活環境，提高工資福利待遇水平，把公司建設成為一個讓社會人人羨慕的企業。通過我們自身不懈努力，公司經濟效益也會越來越好。公司將根據企業經濟實力增長不斷改善職工生活環境，提高每個職工的生活福利待遇和工資水平，并加大對職工的培訓力度，為職工營造一個良好的發展環境。
同志們：公司20__年各項工作得到上級認可，受到上級好評和表彰。在20__年，公司分別榮獲市旅游局、工商局、達拉特旗旗委、鄂爾多斯總工會、授予的“誠信旅游企業”“、優秀基層黨組織”、“五一勞動獎狀”等光榮稱號。又被自治區旅游局推薦為全國旅游系統先進單位。我們要倍加珍惜這些榮譽，化作鞭策和鼓勵我們繼續前進的強大精神動力。同志們：讓我們緊密的團結在公司董事會的周圍，同心同德，共同努力，聚精匯神搞建設，一心一意謀發展，我們的奮斗目標一定會實現，__旅游事業的明天一定會更加美好。
公司年度工作總結【篇二】
時間一晃而過，轉眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了大發人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對__肅然起敬的同時，也為我有機會成為__的一份子而自豪。在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下匯報。
一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發有了一定的認識
在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業規模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對化纖行業和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發，確實是很恰當，本人對這一理念非常認同。公司發展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發能發展壯大的重要原因。在十一年時間實現跨越發展的確很不容易，爭做全球第一是大發的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F在__在滌綸短纖行業起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高
愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高
根據目前工作分工，我的主要工作任務是
(1)負責公司培訓工作;
(2)負責工傷保險工作;
(3)辦公室部分寫作和臨時工作。
通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現在親手做，發現很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。
四、不足和需改進方面
雖然到來了近三個月，對生產工藝還不太了解，到生產現場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統的計劃和長遠規劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望領導今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自己的工作創造性做好做扎實，為的發展貢獻自己的力量。
五、幾點建議
公司正處于企業轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，企業管理的好壞，會決定企業轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養工作。成立十一年了，當年創業的壯年人已經逐漸變成了老年人，這也是客觀規律，從現在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現有人才，限度發揮各類人才的作用。
公司年度工作總結【篇三】
時間過得是真的很快的，自己來到公司工作已經有幾年的時間了。相比于自己剛剛進入公司的時候自己現在的進步是很明顯的，對待自己的工作已經做到游刃有余了。在這一年的工作中自己又有了新的收獲，完成好了自己的所有工作?，F在新的一年已經到來了，新一年的工作也已經開始，我想我是應該要對自己過去一年的工作做一個總結的，只有這樣才能夠了解到自己的不足，讓自己在新的一年中繼續的得到進步。
一、工作上的表現
這一年我的工作效率是提高了很多的，完成工作的速度也加快了很多，是能夠按時完成自己的工作的，不會因為個人的一些原因影響到部門其它同事的工作，我會盡可能的去把自己的工作完成到自己能夠做到的最好的程度，這樣不僅是能夠讓我做好自己的工作的，同時也是會讓我在工作中得到提高。但是自己在工作中還是存在著一些不好的習慣的，也是會對自己的工作造成一些影響的，之后要努力的改變自己才是。
二、工作中的不足
在工作中我還是很容易的就會分心去想其它的事情，不能把自己的全部精力都放在工作上面，所以有的時候是會讓自己出現一些小的差錯的，雖然自己很快就能夠發現這些差錯，但對我的工作還是會造成一些影響的。所以在之后我是要努力的去改變自己的缺點的，讓自己能夠更好的去完成工作，讓自己的能力能夠繼續的得到提高。
三、工作后的反思
在結束了一個工作之后我是會對其進行反思的，目的是要找到自己在做這個工作中的一些不足，這樣才能夠讓自己在工作中一直都能夠有進步。想要把工作做好自己是需要付出一些時間和精力的，也要努力的去提高自己，這樣才能夠在工作中一直都有進步。雖然自己來公司的時間比較的長了，但是跟優秀的同事之間還是有著一些差距的，所以自己要更加的努力。
這一年自己在各方面都是有著很不錯的表現的，工作能力也提升了不少，但我覺得自己是不能因為這一些進步就感覺到驕傲的，應該要保持著這樣的一個工作狀態，在新一年的工作中有更多的進步。這一年也要感謝同事和領導對我工作上的幫助，在新的一年中我是會繼續的努力的，讓自己新一年也能夠有很好的成績，不會辜負領導對我的期望。
公司年度工作總結【篇四】
20_年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰的2021。作為技術研發部我們在過去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方?；赝哌^的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事?；仡欉^去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。所謂“志當存高遠，真誠寫春秋”，以下，本人將向各位領導匯報20_年的主要工作。
一、努力協調各部門，根據銷售計劃安排生產
根據公司銷售的計劃，統籌考慮原材料，生產設備，人員安排等各方面的因素，來確定生產產品的先后順序。制定產品的生產工藝參數，安排各部門生產。協調生產車間，前道，復合車間和檢驗車間
二、工作求真務實，開拓創新
在20_年新產品的創新上，我們有了新的突破。我們經過長時間的研究探討和實踐的嘗試，成功的生產出外觀優美，材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層，我們進過自主的研發，可以自己生產;在20_年里通過不斷總結后申報數項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產品的質量，以求給公司帶來更大的收益。20_年，石英砂地板還處在初期的試產狀態，今年生產__米，大約__平方米，研發費用大約__萬。植絨地板今年生產__米，大約__平方米，研發費用大約__萬。水池紋系列產品生產_米，大約_平方米，研發費用大約_萬。商用地板新產品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。
三、不斷學習，認真總結
無論是舊產品的改進還是新產品的研發都需要我不斷地學習新的知識，提高自己的理論水平。對于新產品的研發，需要考慮新產品生產前的各種因素，然后通過實驗初步確定其工藝參數，再通過實際生產來檢驗工藝參數的正確性，再次進過實驗、總結、思考和反復的實踐，最后得到我們的各項工藝參數，確保生產出合格的產品。
四、今后努力的方向
1.努力學習，勇于實踐，理論結合實踐，提高綜合素質和業務能力，為本職工作作出自己的貢獻。
2.強化創新意識，加強各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創新。
我有信心和各部門一道，努力學習，不斷開發新的產品。通過大家的努力使我們企業走在行業的前面，讓我們為了企業的明天，共同努力，共創美好的明天。以上匯報如有不足之處，敬請各位領導和同志們批評指正。
公司年度工作總結【篇五】
轉眼間又過了一年，回顧這一年，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，在工作中能夠自覺的服從領導的安排，努力的做好財務部的各項工作，也較好地完成了各項工作，但由于財會工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，因此在工作中自己和整個財務部門仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結合具體情況，現將全年的工作總結如下：
個人總結部分：
一、完成的主要工作
1、以認真的工作的態度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作，及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、并按時向各部門報送，及時準確的完成了稅務的申報與繳納，及時且順利的完成了今年__萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。
2、以嚴謹的工作態度及時準確的核簽公司日常的各類支出，并進行費用明細分類。及時準確的根據公司的資金情況和經營情況進行“資金預算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。
3、對公司各種證件的變更及年檢負責，由于公司正處于發展初期，加上經營地址的變更，導致公司的各類證件需要發生相應的變更，除了今年_月份由于本人工作上的疏忽對__部門沒有及時進行變更，導致__單的報關沒能按照正常的報關程序進行，好在_總通過自己的人脈關系及時采用了其它的報關渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發生。除此以外，其它相關部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。
4、對于上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。
二、加強學習，注重提升個人修養和綜合素質
1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養
2、認真學習財經方面的各項規定及新的法規政策，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地的工作。
3、努力做到學以致用，融會貫通，理論聯系實際，讓自己“在工作中學習，在學習中工作”，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、個人工作中存在的不足
盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務，但在工作還是有不足之處：由于財會工作的繁與雜，日常忙于應付事務性的工作較多，而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少，導致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財務部門人員的不穩定，以致自己對于整個財務部沒有起到很好的統領作用。
四、明年的工作構想及要點
希望自己在新的一年里，逐步學習運用科學的方法，加強對本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點：一是加強本部門的成本核算與管理，二是加強與各部門的工作鏈接，包括收匯管理，應付管理，進出倉跟進等，限度地發揮財務部門的職能。三是是準確做好各項財務測算，為上級領導的決策提供依據。
第二部分：財務部門的總結：
大家都知道財務部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停歇手中的工作，加之一直以來人手較少和頻繁的人員變動，從而使財務部的管理工作達不到公司領導的要求，但在20_年財務部通過大家的努力，整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結：
1、出納崗位：人員已穩定，除了日常按時準確的付款，及時的登賬，和日清月結外，還建立了按月費用支出的分類歸集表，按月收匯明細表及匯總表，及時了解收匯情況并對差異進行備注。
2、成本崗位：這是本年新增的一個崗位，目前主要是成本審核、核算、及控制工作，實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制，對各訂單的實際成本負責，為相關部門提供及時有用的信息，這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位，新增這一個崗位后，建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表，使得今年在業務量翻一番的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發票跟蹤到位的情況，但也許是由于各種因素的存在，導致今年的成本核算沒能達到預計的效果，希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務部門成本核算的工作，共同為成本所反映的真實性及時性出一份力，同時作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己，加強學習，從而達到一個企業成本核算的真正意義。
3、總賬崗位：在前面的個人總結里已做總結，再此處就不再贅訴。
4、財務部門：總的來說本年度財務部門算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作鏈接，包括與工商/稅務/銀行等外圍部門都建立了良好的關系。
總之，今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著20_年的逝去而成為歷史，在新的一年2019到來之際，讓我們為自己加油，為部門加油，為公司加油，共同進步，共同成長。
年公司安全培訓計劃范文第3篇
一﹑充分發揮××物業公司的團結協作精神，調動員工的主觀能動性和增強主人翁意識。
1﹑每半月召開一次工作例會，在總結工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。
2﹑不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛生﹑愛護小區周邊環境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。
二﹑轉變思想，端正態度，牢樹為業主(住戶)服務意識。
轉變守舊走老路，凡事“等﹑要﹑靠”的思想，樹立以業主為中心全新的服務理念。
三﹑激活管理機制
1﹑管理處實行內部分工逐級負責制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責，主管直接向主任負責，必要時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。
2﹑管理處實行定時值班制，改變工作作風，提高辦事效率，向業主公布管理處常設(報修)電話，全方位聆聽業主的聲音。
3﹑制定切實可行的管理措施，推行“首問責任制”。
4﹑健全完善管理處規章制度，如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內部員工獎懲制度等。
5﹑月績效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績效考核制，根據員工工作表現、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。
6﹑完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現出色、能力出眾的員工提供發展的空間與機會。
7﹑加強內部員工隊伍管理，建設高效團隊，增強管理處員工的凝集力。
四﹑嚴格管理，提高管理水平和服務質量。
1﹑小區業主向政府物業主管部門有效投訴為零;向物業公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。
2﹑小區業主對服務工作的滿意率達90%以上。
3﹑急修及時，返工﹑返修率不高于2%。
4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責任事故發生。
5﹑房屋本體及設施、設備按計劃保養，運行正常，無管理責任事故發生。
6﹑管理處擬由業主委員會成立社區文化活動小組，負責開展豐富多彩的社區活動;充分利用宣傳欄出一些內容涉及物業管理法規、典型個案、報刊摘要等內容的板報。
7﹑本記錄﹑資料保存完整，及時歸檔。
8﹑物業管理服務費收繳率達98%以上;物業管理報告每向業主公布一次。
五﹑加大培訓力度，注重培訓效果。
管理處挑選精兵強將，成立以主任為主的培訓實施小組,對新入職及在職員工進行培訓：
年公司安全培訓計劃范文第4篇
一、2019年工作總結
(一)落實主體責任，堅守責任擔當;
年初水務局黨委按照《XX縣2019年政府部門黨風廉政責任書》要求，嚴格落實黨風廉政建設責任制，堅持按照誰主管、誰負責的黨風廉政建設工作責任制，在抓重點、抓典型、抓示范上下功夫，定期安排部署，親自督促檢查，形成齊抓共管的局面。一是對我局對照2017年黨風廉政建設檢查考核情況反饋意見整改落實;二是傳達學習上級黨委會議精神，深刻領會各級黨委關于黨風廉政建設和反腐敗工作重要部署，提高思想認識，明確今年目標任務。三是召開黨風廉政建設部署會議，總結2017年黨風廉政建設和反腐敗工作，安排2019年工作任務;四是分解任務，落實責任，成立了領導小組，制定工作計劃，進行責任分解，印發了《XX縣水務局關于印發2019年黨風廉政建設工作計劃、責任分解和領導小組的通知》及《XX縣水務局關于調整領導班子成員分工的通知》，層層壓實責任，落實領導班子成員責任;五是簽訂黨風廉政建設責任書，局黨委書記代表局黨委同局黨委成員、與局屬4個黨支部及水務局內設機構簽訂了《XX縣水務局黨風廉政建設責任書》;六是簽訂廉政承諾書。針對行業風險大，腐敗現象易發的重點崗位和關鍵環節，建立了領導干部廉政檔案，簽訂八小時以外承諾書，開展家庭助廉活動，公開接受群眾監督，從源頭上預防和遏制腐敗想象發生。
(二)加強廉潔教育學習，提高黨員干部廉潔自律意識;
我局始終把堅持學習，增強黨員黨性意識放在首位，通過固定課堂、移動課堂、網上課堂等多種形式開展黨風廉政教育，組織開展黨委中心組學習，每月開展一次干部職工學習會，每季度開展一次電化教育學習，安排黨風廉政建設內容。今年學習了《黨章》《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》《中央八項規定》《六項禁令》、省州《改進工作作風密切聯系群眾實施辦法》《事業單位工作人員處分暫行規定》等和《XX縣領導干部違紀違法典型案例警示錄》。針對黨員干部在思想作風、學風、工作作風等方面存在的突出問題及干部群眾在黨風廉政建設和反腐敗方面出現的思想認識問題，認真開展黨性、黨風、黨紀教育，理想信念和廉潔從政教育，筑牢全局干部職工的思想道德防線。
(三)加強廉政文化建設，促機關作風轉變;
深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，堅決貫徹落實習近平總書記考察云南重要講話精神，貫徹落實黨的十九屆二中、三中全會和省委十屆四次全會精神，深刻領會中央、省、州、縣黨委關于黨風廉政建設和反腐敗工作重要部署，提高思想認識。我局認真開展廉政文化建設，牢固樹立以廉為榮，以貪為恥的良好社會風尚，營造反腐倡廉的社會氛圍，通過認真落實《中共XX縣水務局委員會關于進一步加強廉政文化建設的實施方案》，通過開展廉政文化建設活動，使我局廣大干部職工廉潔自律意識有了很大提高，機關作風得到加強。一是在局機關辦公樓設置政務公開欄;二是用方面典型案例，運用侯新華、趙海仙、姜楊、王玉璽等違紀違法案件對職工進行警示教育，警示黨員干部從中吸取經驗教訓，引以為戒，筑牢思想道德防線，增強防腐拒變能力;三是開展黨風廉政建設專題講座，請黨校、縣紀委的老師為全體干部職工進行授課，增強黨員干部職工的反腐倡廉意識;四是簽訂家庭廉政責任書，充分發揮家庭在反腐倡廉中的獨特優勢和重要作用，進一步加強黨員干部的廉潔自律意識，筑牢防腐拒變的家庭防線。五是堅持談話促廉，把談心談話作為關心干部、幫助干部、愛護干部的一項重要舉措來實施，領導干部之間，領導干部與分管股室之間開展談心談話，包括任前談話、日常談話、誡勉談話、廉政談話、交心談心促進單位的黨風廉政建設。
(四)強化監督檢查，確保重大決策部署的貫徹落實;
一是按照《中共XX縣委辦公室關于印發〈XX縣政治生態修復年實施方案〉〈XX縣作風建設攻堅年實施方案〉的通知》要求和縣紀委牽頭制定的《XX縣水務局開展違反中央八項規定精神問題和形式主義官僚主義新表現專項整治實施方案》精神，XX縣水務局成立了《XX縣水務局關于成立政治聲討修復年和作風建設攻堅年工作領導小組》和《XX縣水務局關于成立違反中央八項規定精神問題和形式主義官僚主義新表現專項整治工作領導小組的通知》，并制定了相應的實施方案;
局黨委認真貫徹落實中央八項規定和省州縣黨委關于轉變作風有關要求作為加強領導干部作風建設的有力抓手扎實推進，制定印發了《XX縣水務局內部管理制度》從改進調查研究、精簡會議文件、加強督促檢查等方面，提出具體措施，切實做到落實中央八項規定和省州縣黨委關于轉變作風有關要求，有硬性約束、有責任制度、有監督檢查、有懲戒措施。
二是實行政務公開、收費公開、辦事流程公開、辦事結果公開，定期通過物流、墻報、會議等形式公開開展情況，對涉及職工群眾利益的重大問題及時征求意見，向群眾公開。
設立意見箱、監督舉報電話，接受社會各界和群眾的監督。
三是認真執行《祿黨政領導干部選拔任用工作條例》和縣委組織部《XX縣股所級干部選拔任用工作暫行辦法》，加大培養選拔優秀年輕干部，堅持正確的用人導向，堅持德才兼備的原則，并實行票決制，避免了個人說了算，杜絕不廉潔行為發生。
四是加強人財物監管力度。
嚴格執行內部財務審批制度、預算審批制度，確保財務工作規范化開展;認真執行各項管理制度，嚴格考勤、請假、簽到等日常管理制度，規定上班時間不做與工作無關的事情;加強單位車輛管理，嚴格執行公務車輛管理及配備制度;實行辦公室統一配備制，提高用處效率，公務車輛定點存放、保養、維修，杜絕公車私用等違規行為;強化教育監督管理制度，從源頭上預防，杜絕不廉潔行為發生。嚴格控制單位公務接待、出差、用車等公用經費支出，管理使用好項目經費，健全完善財務管理制度，強化履行節約，全面推行廉政建設。嚴格財務手續，嚴格執行財務制度和財經紀律。嚴把政策關，杜絕工作出現違紀審批，把關失控現象。截止目前為止無違紀違法事情發生。
(五)開展廉政風險防控;
在全局開展廉政風險防控管理，按照職權法定、權責一致的要求和誰行使、誰清理及流程清晰、程序合法、權責明確、操作簡便的原則，清理各股室、站所和個人崗位權利，逐項審核確定權利事項的類別、行使依據、責任主體，查找風險點，向社會公開，接受干部職工和社會監督，有效杜絕黨員干部不廉潔行為發生。積極組織開展水利資金和項目專項檢查。加強對工程立項審批、招標投標、建設管理、質量安全、竣工驗收等各個重要環節的監督檢查;加強稗子田水庫建設項目、星宿江金山段河道治理(二期)項目、小型病險水庫除險加固工程、梅域村水庫擴建工程農村人畜飲水工程、小型農田水利重點縣項目等水利建設工程監督檢查，發現問題及時糾正、整改，確保各項民生水利工程工期、質量;開展了水利工程建設領域突出問題專項治理。組織各工程管理局等相關單位，對2019年以來實施的項目逐一進行排查清理，未發現擅自改變規劃或投資計劃、未批先建、違規審批、設計粗糙、報大建小、不按程序變更設計和決策失誤造成重大損失等問題。
(六)嚴格履行第一責任人職責。
黨委領導班子主要負責人認真履行黨風廉政建設和反腐敗工作第一責任人職責，堅持一崗雙責，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重大規劃項目親自督辦，充分發揮第一責任人領導帶頭作用。在選人用人方面，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《XX縣黨政領導班子一把手監督管理辦法(試行)》，堅持好干部標準，選好用好干部;嚴格落實主要領導不直接分管人事、財務、物資采購和工程招標等制度。針對黨員領導干部思想、作風、紀律等方面的苗頭性、傾向性問題或輕微違紀問題，運用四項談話進行提醒警示，及時進行提醒談話或誡勉談話、督促干部職工遵守廉潔自律的各項規定。局黨委領導班子成員對自己職責范圍內的黨風廉政建設承擔主要領導責任，認真落實黨風廉政建設分工任務，確保黨風廉政建設主體責任落到實處。管好自己的同時，嚴格要求配偶、子女和身邊的工作人員，當好廉潔自律的表率。
二、存在的問題
通過圍繞存在問題抓整改，有計劃有部署的開展工作，縣水務局黨風廉政建設工作取得一定成效，但是，我們也要清醒認識到，我局的黨風廉政建設工作，離縣委、縣政府的要求還有較大差距：一是少數干部和職工干部四個意識不強，貫徹黨中央、省委和市委的決策部署沒有細化落實在具體行動措施上，有的貫徹落實中央八項規定精神不夠堅決不力，部分黨員領導干部缺少擔當精神，不作為、亂作為、慢作為問題依然存在。二是部分干部職工在執行上下班制度和紀律方面不到位，不按黨員亮身份的要求佩戴黨徽，部分干部職工存在不認真執行請銷假制度，請霸王假和外出不報告的現象;三是抓各項制度措施的落實的力度還不夠，監督還不到位，違紀現象時有發生。在日后的工作中，我局將針對存在問題制定整改措施，不斷加強學習教育，不斷完善體制機制，把各項規章制度真正落到實處。
三、2020年工作計劃
(一)以黨風廉政宣傳教育各項活動為契機，著力加強反腐倡廉學習教育。
1、深入開展黨風廉政教育。一是加強思想理論教育;二是加強黨性黨風黨紀教育;三是加強社會主義公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育;四是加強工作業務技能教育。認真執行水務局黨員干部教育學習計劃，黨員干部要積極、主動參加各類學習，不斷提高思想政治和業務素質。2、加強黨的紀律教育。督促各級黨組織將嚴明黨的政治紀律和政治規矩與支部學習、一把手講黨課、召開專題民主生活會有機結合起來，與兩學一做專題教育和即將開展的不忘初心、牢記使命學習教育有機結合起來，與法治教育、領導干部官德教育有機結合，引導黨員干部強化紀律意識、嚴守規矩約束、堅定理想信念、保持政治定力。依托報刊、網站、短信、微信等載體，宣傳黨紀黨規知識，增強教育的針對性和實效性。3、深化示范教育、警示教育、崗位廉政教育。推行分層分崗差異化教育，有針對性地開展廉政談話、誡勉談話等預警教育。同時結合水文化特點，打造廉潔水文化理念，凈化美化心靈，提升思想境界，塑造碧水藍天的廉潔水利形象。
(二)從廉政風險防控入手，扎實推進水利懲防體系建設。
1、嚴格落實黨風廉政建設責任制。認真貫徹執行省州縣相關制度、辦法、方案，堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作納入本單位總體工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。堅持誰主管、誰負責的原則，按照一級抓一級，層層抓落實的原則，切實抓好黨風廉政建設責任制落實。進一步強化領導干部責任意識和使命意識，嚴格落實一崗雙責要求，把責任制延伸到業務工作中去，把日常性工作與重點工作相結合，階段性工作與目標性工作相結合，扎實有效地推進黨風廉政建設工作。
2、促進黨員干部廉潔從政。一是堅持把制度執行情況納入黨風廉政建設責任制和領導干部述職述廉內容，建立健全執行制度問責機制，嚴肅查處違反制度行為。二是進一步完善和規范黨組會、局長辦公會制度，認真落實三重一大集體決策制度，認真執行黨內監督條例，加強對黨員干部監督，逐步實現由側重遏制向懲防并舉、重在建設轉變，由側重監督約束干部向監督約束干部與保護激勵干部相結合轉變。三是進一步開展廉政風險排查和防控工作，按照相關文件要求，繼續開展廉政風險防控工作，真正使黨員干部知道風險，不敢冒險，立求保險，確保權力行政安全、項目建設安全、資金運行安全和干部成長安全。
3、加強制度執行力度建設。完善和執行好省州縣相關制度，從源頭上掐斷腐敗的根源，不給腐敗留任何的余地和空間。
4、加強工程領域專項治理工作,確保工程建設四個安全(工程權力行使安全、資金使用安全、項目建設安全和干部成長安全)。一是完善制度，堵塞工程管理漏洞。二是加強對農村水利資金使用情況的監督檢查。三是加強對全區水務系統在建重點水利工程的監督。全面檢查工程招投標、工程合同簽訂、工程質量驗收、工程經費撥付等情況，真正實現工程安全、生產安全、資金安全、干部安全。
(三)密切黨群干群關系，堅持糾建并舉，加強黨風政風建設。
1、服務基層、服務群眾。暢通民情民意訴求渠道，認真傾聽群眾呼聲，維護廣大群眾合法權益，妥善解決飲水安全、農田水利等群眾反映強烈的突出問題。堅決糾正損害群眾利益的不正之風，進一步規范服務行為，深入開展民主評議等工作，促進對本部門的社會監督。
2、改進機關作風。以治浮強責任、治庸提素質、治散正風氣，治奢保廉潔為主要內容，著力整治庸懶散奢等不良風氣。通過走訪座談，明察暗訪，重點檢查工作紀律、服務質量，對發現的問題及時通報、限期整改。不定期對機關科室、基層水利站和下屬單位工作人員工作作風開展巡查暗訪，發現違規行為按有關規定進行處理。
3、深化機關效能建設。加強效能監察和督查，促進崗位責任制、服務承諾制、責任追究制的落實。認真抓好信訪投訴件辦理，嚴肅查處不作為、慢作為、亂作為等行為。將服務效能與績效考評掛鉤，發揮績效考評的導向作用，強化效能監督的監測功能，推動機關、基層水利站和下屬單位進一步改進工作作風，提升服務水平。
4、繼續規范權力運行。深化和推進黨務公開、政務公開和辦事公開制度，提高工作透明度和群眾滿意度。突出規范和制約權力運行這個核心，加強對行政權力運行情況的監督檢查，確保規范到位、執行到位，促進形成制約有效的權力運行機制。加強行政自由裁量權的監管。
(四)嚴明政治紀律，著力加強對重大決策部署落實情況的監督檢查。
1、堅決維護黨章權威，嚴明黨的政治紀律。認真學習黨章，嚴格遵守黨章，促進廣大黨員干部牢固樹立黨章意識，把維護政治紀律放在首位，督促黨員干部堅定正確的政治立場和政治方向，堅決維護黨的集中統一，堅決反對并嚴肅處理違反政治紀律的行為。
2、嚴肅組織人事工作紀律。嚴格執行黨政領導干部選拔任用工作有關規定，規范和強化對干部選拔任用的全過程監督，公平公正地開展對擬提拔干部的廉政考察，營造風清氣正的用人環境。真正做到讓有能力的人有崗位，有作為的人有地位。
3、加強監督檢查，確保各項政策部署落實到位。加強貫徹落實黨的十九大精神等各項決策部署的監督檢查，重點檢查黨員領導干部在落實重大決策部署上，是否具有全局意識、大局觀念，態度是否堅決，行動是否迅速，對工作不力的要實行問責制，堅決糾正有令不行、有禁不止的現象。
(五)從嚴依法執紀，開創反腐倡廉建設的良好局面。
年公司安全培訓計劃范文第5篇
按照州行黨委部署，就公司專業2013重點營銷思路及工作進行部署。同時，請各支行按州行總體思路，早謀化、早部署、早落實，為2013年一季度實現開門紅奠定基礎。
一、2013年資產類業務發展思路
(一)以點帶面，強化對縣域高端客戶的市場占有率
在把握風險的前提下，抓住延邊州現有零售、煙草、林業、制藥、礦業、旅游六大板塊，重點圍繞林業集團、敖東集團、天池集團和長白山開發建設集團四個集團客戶，百貨、吉林煙草兩個核心客戶，加強維護和深度營銷開發工作。確定城鄉業務“雙輪驅動”戰略格局，進一步調整優化信貸投放格局，堅持以城帶鄉、以工促農，推進城鄉規劃、基礎設施建設、公共服務一體化建設為營銷拓展目標。
林業板塊：以林管局為依托，擬簽署戰略合作框架，充分利用管局所轄及縣域內森工企業加快技術改造和新產品開發的力度，積極為新引進項目和主導企業創造融資及金融綜合服務條件，使其發揮應有效益。并大力發展林下經濟和多種經營帶動農村經濟發展，努力探索產業鏈化經營模式，弱化風險，實行產業鏈一體化集中運作，化解風險，帶動上下游企業、農戶和經銷商致富，提高林業及我行綜合收益。
旅游板塊：依托長白山景區先天優勢，利用現有合作渠道，著眼于支持當地旅游基礎設施建設、配套產業發展和個私經營，加強對景區電子渠道建設，通過改善當地旅游金融服務環境，為自身在長白山管委員會政府爭取政策傾斜及話語權(2013年計劃增量授信5000萬元，省行機構、州行公司及長白山行已于近期進行聯合調查、正在組織授信材料)。在發展資產業務同時，全面帶動負債及中間業務的發展，全力打造長白山旅游特色支行。
礦業板塊：當地礦產資源較為豐富，具有較大的開發潛力。目前，政府將加快以鉬礦、鐵礦、金礦為主的礦產開發步伐，全力打造“工業強州”的影響力度。因此，明年全力營銷、深入開發以“天池礦業、
- 1設明細表，已轉各行，請各行予以關注，有針對性開展對接及營銷，爭取主動權。
(三)利用當地優勢，全力拓展中小水電項目
延邊州境內河流密布，年徑流量大，且多數為地下補給型，四季長流，嚴寒不凍，具有發展小水電的自然優勢。尤其安圖縣被列入全國100個農村水電初級電氣化建設試點縣，在小水電發展上潛力具大。下一步將重點營銷已建成發電的兩江中型電站(去年介入，因多種因素未能準入)，已開工建設的大興川大型電站和光明電站二期和三期建設、西江、古洞河四級小水電建設項目，努力打造我行具有競爭優勢的小水電項目。
(四)抓住機遇，優化結構
隨著長吉圖開發開放戰略深入實施，我行應抓住延吉圖開放先導區的先天優勢，針對琿春、圖們的物流、專業市場方面投資加大的現狀，展開營銷，在帶動對公貸款的同時，帶動個人貸款、商鋪按揭及信用卡、國際結算等多業務板塊?，q春地理優勢優越，與朝鮮、俄羅斯均有接壤，加之羅京港的順利租賃，琿春將成為國內物流行業新的集中地。目前東揚水產、大宸水產等多家冷鏈物流廠商已落戶琿春，我還已與其建立業務聯系，琿春行應充分利用其帶動示范作用，吸引更多的相關企業落戶我行。物流行業的發展必然帶動大型專業貿易市場的發展，我行應跟進營銷，采取延伸柜臺、辦理按揭貸款、銀行卡、pos機等方式聯動營銷，以帶動綜合業務發展。
二、負債及中間業務工作思路
(一)加大對縣域機構類客戶的營銷力度及服務水平?？h域機構類客戶屬于優質客戶資源，是開展各項中間業務最好的平臺。2013年各行應抓住延邊金融社?？ǖ诙圏c的契機(預計5月份實施，延邊共入圍七家行工、農、中、建、郵儲、吉林商行、交行。州社保傾向于農、郵儲)，加大與州社保的營銷力度，以縣域網點優勢為突破口，采取現有網點及金融服務合作點相結合的方式搶占縣域份額(目前，已于州社保局初步達成意向，各行也積極行動，已與58戶企業事
- 3及2013年擬營銷客戶進行篩選儲備)。
(三)加強對公存款組織力度。2013年做好省行與移動、糧食、發行等戰略合作協議落地工作，強強聯手、資源互換、客戶共享，并全力推進總、省行“千百工程”開展。目前，在我行存量十大客戶中，社保、財政、公積金存款是我行存款增量的中堅力量，改善、優化了我行客戶結構和存款結構。大客戶不但存款穩定，同時也有大量的后續資金潛力，對全行單位存款的增加起到了重要的支撐作用。因此，2013年拓展負債業務同時，保持與政府有關部門溝通，營造更加有利于“三農”工作開展的外部環境。同時在小微企業營銷上要依托工商“E”線通業務的開展(目前公司部正同州工商局衍接，爭取全面推開“工商e線通”的系統上線工作，各行也應與當地工商部門溝通，做好上線準備)，通過工商注冊驗資渠道取得第一手資料，確定目標客戶，跟進營銷，為全面完成2013年對公存款工作奠定基礎。
(四)2013年代理保險業務拓展重點
自2012年9月21日開展階段性強化營銷以來，各行積極按分解任務加大代理保險拓展。前期“安邦2號”專項產品營銷，各行積極行動，目前已銷售安邦2號2716萬(3400萬)，完成率全省排名第三，敦化、安圖、人民路、西城、和龍、長白山均超額完成分解任務，全州63個營業網點全部銷滅“零”銷售，為全州完成專項銷售做出了較大貢獻。
11月12日省行與生命人壽省公司召開了“生命一號”啟動會，會上安靜東副行長、機構部于曉平處長針對“生命一號”專項營銷工作分別進行了部署，對此款產品視同儲蓄存款任務，希望各行抓信契機，再接再厲，爭取完成省行分解目標，為明年一季度實現開門紅奠定基礎。
附：2013年“搶、挖”他行對公存款項目明細表。
2013年各行擬營銷資產類項目表
公司業務部 二0一二年十一月十三日
年公司安全培訓計劃范文第6篇
第一部分：2010年工會工作總結
2010年在總公司直屬黨委、直屬工會和XX公司黨委的領導下，XX公司工會緊緊圍繞公司中心任務，積極發揮工會組織作用，凝聚人心，提升戰斗力，為保穩定、促發展，加快公司各項目推進做出了貢獻。
一、積極做好工會組織建設
今年是XX公司工會建設年。公司正式成立不久，就開始籌劃成立公司工會及所屬單位分工會。2010年X月X日，經總公司直屬機關工會批準，XX公司召開了第一次工會會員代表大會，選舉產生了公司第一屆工會委員會。下半年，公司工會加強了基層組織建設，所屬4個項目組按照黨章規定，先后召開了項目組層面的工會會員大會，選舉產生了項目組分工會委員會。目前，XX公司已經形成自上而下的工會組織網絡，為公司工會工作的開展提供了有力的組織保障。
二、努力提高工會干部業務能力
在工會干部隊伍中，新人生手的矛盾比較突出。為此，工會采取了多種形式，對工會干部進行了培訓。一是組織工會干部進行自學，了解掌握上級精神，增強了工作信心和緊1 迫感。二是學習了《工作制度匯編》中的工會制度與流程及新《工會法》，使大家明確了工會工作方針、政策、任務、權利、組織原則等。三是學習了工會業務知識。通過學習使工會干部對工會組織的性質、職能、任務等有了準確的理解，對怎樣召開好職工大會，怎樣維權，自身建設怎樣加強等業務知識有了相當程度的掌握，促進了工會工作的健康發展。
三、圍繞中心工作，開展合理化建議活動
工會組織按照“四強四優”、“創先爭優”活動要求，積極配合公司黨組織，充分調動和發揮職工的積極性和創造性，為公司又好又快發展獻言獻策，貢獻自己的智慧。工會以形式多樣的合理化建議活動為載體，堅持做到了形式與內容的良好統一，為公司各項工作任務的完成出力獻計。征集到的建議涵蓋了管理模式、日常管理、工會工作、人力資源、工程設計等，有很多建議經評審后已被采納，有力的促進了公司工作的不斷改進。
四、維護職工權益，發展和諧勞動關系
維權是工會工作的重中之重。首先是突出維護職工的經濟權益，公司工會和所屬單位分工會按照規定的程序通過多種方式積極維護員工收入分配、社會保障、勞動安全衛生等權益。第二是積極開展送溫暖活動，為每位員工慶賀生日、看望生病員工、給予困難員工力所能及的幫助，通過座談會等形式及時了解職工群眾的思想狀況，當好“第一責任人”、“第一知情人”、“第一報告人”，在員工最需要幫助的時候帶去工會的問候。第三是開展健康體檢活動，為每位員工免2 費提供了體檢機會。
五、開展文娛活動，豐富職工文化生活。
一年來，為加強職工的團結建設，提高職工整體素質，公司工會牽頭，所屬單位分工會和廣大職工積極參與，舉辦了一系列文體活動，切實發揮了工會作用。通過開展豐富多彩的文體娛樂活動，豐富員工的業余文化生活，用積極向上的文化占領員工的思想陣地，幫助員工保持健康的心態。除了內部豐富多彩的文體活動以外，公司工會還積極組織參加總公司舉辦的各種體育比賽和文化活動，對外展示了良好的精神風貌。
六、積極參與慈善事業，熱情救助貧困同胞
XX公司工會響應總公司的號召，結合公司自身實際，認真履行企業責任，積極參與援藏、扶貧、救助、社區共建等公益慈善活動，為傳遞企業愛心、樹立海油形象、促進社會和諧做出了積極貢獻。具體活動有：1.“結對子”活動，資助西藏尼瑪縣中小學貧困學生2名，共資助XX元;2.“愛心包裹”活動，共計捐款XX元;3.為玉樹地震災區捐款，共計捐款XX元;4.“捐贈一箱水，獻出一份愛”活動，共計捐款XX元;5. 以“愛駐夕陽、關愛老人”為主題的XX敬老院慰問活動。
在肯定成績的同時，我們也認識到自身工作存在的一些不足：一是工會相關檔案資料尚不齊全規范;二是工會活動內容還比較單一，要向以提高勞動技能為主要內容的工會活3 動方面拓展和研究;三是圍繞公司發展這個中心開展工作和活動的力度還不夠，需要我們進一步加強。
第二部分：2011年工會工作計劃
2011年，中海油XX公司工會工作的總體思路是：緊緊圍繞公司全年中心任務，以“促項目建設、保和諧穩定”為主題，全面履行工會各項職能，充分調動廣大職工的積極性和創造性，為公司發展“添磚加瓦”。
2011年，公司工會的工作要點如下：
一、加強基礎工作，提升業務素質
加強工會制度化、規范化建設，梳理、修訂和完善工會各項制度，規范工作標準和流程，提升工作質量和效率。加強工會干部隊伍建設，組織參加工會專業培訓，提高工會干部的理論素養、業務能力與工作水平。
二、抓好勞動競賽與合理化建議活動
針對公司項目建設任務繁重的實際，在項目組開展“立功立項”勞動競賽活動，推動各項目建設順利進行。同時，開展合理化建議征求活動，鼓勵廣大員工為公司發展積極獻言獻策。
三、抓好安全生產和勞動保護工作
督促改善項目組現場勞動安全衛生條件，落實各項安全生產措施與職工勞動保護用品，切實做好職工夏季防暑降溫與冬季保暖防寒工作;協同相關部門定期開展安全設施、設4 備狀況及施工作業環境監督與檢查，有效遏制和杜絕各類安全事故和職業病的發生;開展形式多樣的安全教育活動，不斷增強職工的安全意識與自我防護能力，促進公司安全生產目標的實現。
四、組織開展好各類工會活動
以開展各類職工文化體育活動為載體，積極推進XX公司創業文化建設，不斷豐富和活躍職工精神文化生活，使廣大職工精神風貌更加昂揚向上，為公司發展凝心聚力。
五、維護職工合法權益
建立公司勞動爭議調解和勞動法律監督組織，切實發揮公司勞動爭議調解委員會、勞動法律監督委員會的作用，把勞動糾紛化解在萌芽狀態;做好職工扶貧幫困和送溫暖工作，為員工辦實事、做好事，解難事，體現組織的關心與關懷。
六、做好企務公開工作
以公司員工關心的焦點、熱點問題為重點，對容易出漏洞、員工疑慮較多的工作進行公開說明，以保證員工的知情權、參與權與監督權。
七、做好女工工作
注重維護好女職工的合法權益和特殊利益;開展符合公司女職工特點的建功立業活動。
八、注重抓好宣傳工作