人事專員簡介范文第1篇
文章人事專員工作計劃，主要闡述了20xx年加強黨建工作和職工教育培訓工作、不斷加強離退休老干部服務工作以及提高自身素質。下面讓我們一起看看吧。
20xx年我院人事工作的指導思想，以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞人才建設這個中心。
政工科總體要求是：認真貫徹落實全州人力
資源和社會保障工作會議精神，緊緊圍繞“打基礎、抓教育、服好務”工作思路，以“作風建設年”和“四幫四促”活動為載體，以干部教育管理 為重點，統籌抓好人事 管理 、離退休老干部工作，努力提升各項工作規范化水平，為實現我州人力 資源和社會保障工作又好又快、更好更快發展提供堅強的組織保障。
一、扎實開展“作風建設年”和“四幫四促”活動
(一)搞好統籌。一是分別成立作風建設年、環境建設年、項目建設年領導小組及其辦公室，切實加強對活動的組織領導，為活動的順利開展提供組織保證。二是制定作風建設年、環境建設年、項目建設年活動和“四幫四促”總體方案、具體實施方案，明確任務和責任，分工到具體人，確保任務的落實。三是加強督促落實。四是搞好活動有關文字材料、表報資料的上報下達工作?？傮w目標是：確?；顒訄A滿完成，并努力形成特色。
(二)突出重點。作風建設年突出抓好機關干部職工的作風建設和能力建設;環境建設年重點抓好優質服務窗口建設、政務公開工作和制度
建設;項目建設年重點抓好新農保項目建設、就業再就業資金爭取、基層基礎項目建設、與金融部門資金爭取;“四幫四促”活動重點抓好“4321工程”的幫扶和農民工就業、
職業技能培訓 、政策方針宣傳等。
(三)搞好協調。積極協調有關科室，認真落實四個活動方案的規定任務，確?；顒由钊肴诵?，惠及百姓，體現黨和政府的關懷。
二、不斷加強干部職工教育培訓工作
(一)抓好干部職工學習教育。本著干部職工“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，圍繞就業、人事人才和社會保障三大中心任務，著力提高-干部職工教育培訓工作的針對性和實效性，更好地為工作創新發展服務，為干部健康成長服務。一是制定學習計劃，注重學習的針對性和實效性。二是嚴格落實教育培訓時間?？h處級干部每年累計參加培訓的時間不少于110個學時，其他干部每年累計參加業務培訓的時間一般不少于96個學時。三是不斷創新學習培訓方式。認真落實《關于加強和改進新形勢下干部教育培訓工作的實施意見》(黔南人社局發?XX?39號)，引導和鼓勵干部職工，參加在職學習、強化實踐鍛煉、提倡參加干部在線學院學習、強化理論研討和調研。四是加強學習制度建設。探索行之有效的學習長效機制。五是探索建立圖書室。在適當時候，爭取建立我局干部職工圖書室，供干部職工學習使用。同時，要會同辦公室，認真落實報刊、雜志等學習資料的訂閱購買工作。
(二)抓好新任中層干部的培訓。一是擬在4月前，請省廳有關處室領導圍繞就業、社保、勞
第 1 頁 共 5 頁 動關系、公務員招考等重點工
作進行輔導，不斷提高中層干部履行職責的能力和素質，帶動全局干部職工加強自我學習。二是如條件成熟，探索中層干部走上講臺，采取多媒體教學方式，就各自主要業務工作進行相互交流學習，力爭達到雙贏效果。同時，注重在實踐中學習，注重學習成果的轉化。
(三)抓好下屬事業單位新增人員初任培訓及干部職工的調訓工作。會同培訓教育科，抓好下屬事業單位新增人員的初任培訓工作，提高新增人員的工作能力和水平;抓好干部職工的調訓工作，讓更多的干部職工走出去，開闊眼界，提升能力，促進工作創新發展。
三、不斷加強人事管理工作
(一)加強干部人事管理工作。一是建立干部職工人員名冊，分析人員素質結構，為領導決策提供依據。二是建立公務員軟件系統，不斷提高我局公務員信息管理水平。三是按照領導要求，會同有關科室，嚴把入口關，認真開展競爭上崗、公開選調、調配等人事工作。四是抓好我局公務員、參公管理單位人員檔案管理工作。
(二)加強考勤 管理。目的是教育引導全體干部職工、勞動協管員樹立考勤 制度意識，自覺遵守考勤制度。一是嚴格執行我局考勤管理暫行辦法，適當時機修改完善考勤管理規定。二是加強考勤。對象包括全局所有人員。在現有考勤的基礎上，盡快完成考勤自動化管理，提高考勤效率，增強考勤對象遵守制度意識。
三是落實考勤通報。堅持每月通報一次，并及時向領導匯報考勤情況。針對考勤中的新情況、新問題，會同有關科室研究提出解決問題的辦法。四是強化考勤結果運用。把考勤與干部職工、勞動協管員考核 、評先選優等結合起來，進一步提高考勤的規范化管理。
(三)加強干部職工工資管理工作。一是按照工資有關規定，認真辦理干部職工調入、調出、獎懲、任免等工資手續。二是認真抓好干部職工工資兩年晉級、五年晉檔工作。
(四)加強勞動協管員人事管理工作。一是建立勞動協管員人員名冊，掌握分布情況，并納入信息化管理。二是對具有大專以上文化程度的勞動協管員進行測試，掌握勞動協管員隊伍整體素質情況，為領導統一調配提供參考。三是建立勞動協管員進入、學習、使用和管理長效機制，不斷提升規范化水平。四是加強勞動協管員制度建設，探索勞動協管員考核獎懲，規范勞動協管員管理，為加強公益性崗位的勞動協管員科學管理提供參考。
四、不斷加強黨的建設工作
(一)建立健全黨的建設組織機構。建立我局黨的建設領導小組及其辦公室，進一步搞好分工，明確責任，統籌抓好局黨組、機關黨委工作。
(二)認真抓好局黨組工作。一是抓好黨組中心組學習制度、計劃的制定，并認真組織實施。二是抓好黨組會議記錄及會議紀要擬寫工作。三是抓好局領導班子和州管干部考核工作。四
人事專員簡介范文第2篇
一、人員調配管理本重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。
1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行。
2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。
四、獎懲管理結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾***，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。
五、人才儲備工作根據公司現狀，結合先進企業的管理經驗，參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業主要有：熱能與動力專業5-7人，電氣專業2-3人，化學專業2-3人。
六、員工職稱評定、職業資格證年審工作：隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好20xx公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。
2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制
第 1 頁 共 1 頁 度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。 第 2 頁 共 2 頁 人事專員工作計劃例文
回顧本第一季度的工作，有收獲也有未知，但更多的意味著新的機遇與新的挑戰，“決心再接再厲，工作上更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面，從而更好地完成工作，現計劃如下：
一、認真踏實的做好人事相關基礎工作，精益求精，追求完美。
做好人事檔案資料的建檔等工作，保證人員檔案完整性、保密性。隨時備查
準確無疑。嚴格按照公司規章制度辦理相關手續，包括員工入職、離職、交接等程序，不留后遺癥，規避企業風險。
二、招聘與配置
根據公司現狀及長遠的發展規劃，結合部門的用人需求，招聘高層次、高學歷、高能 力的人才，品德兼備，選擇企業最合適的人才。目前，滿足部門用人需求是招聘工作的第一步，也是最基礎的。在下一個季度，工作應側重于儲備優秀人才，做到各個崗位的足量儲備。 人員招聘的目標分三步：滿足部門需求——保證人才儲備——實現梯隊建設
①招聘途徑的拓展與開發，不能再局限于招聘網站，可以繼續開發校園招聘會、天津主流報刊、內部提升等渠道。②面試的流程應強調實用性，采取多種科學合理且易操作的面試方法。③面試技巧，應從專業知識;專業技能;綜合能力;個性特征;求職動機;以及價值觀等維度進行考察。
三、參考成功的人力資源管理經驗，推陳出新，建立健全更適合公司發展的管理體系。 “管理即溝通”，具備強大的溝通能力亦是解決問題的良好前提。做到及時發現問題并提出有效建議。多動腦，不可以思維定勢，做到創新思路，清晰有方向有目標。站在一定高度看待問題，同時處理問題應做到全面且周到。
建立員工之間溝通互動的平臺與渠道，定期收集信息，不斷積極改進公司相關政策、了解員工需求、掌握員工動態。
四、工作計劃性與條理性。
按照公司發展的指引方向，定期編制工作計劃，制定工作目標與方向。大到總體目標 規劃，小到日常工作計劃。沒有計劃，工作往往將陷于盲目，或者成為碰運氣。既然在公司工作一天，就要必須擔任好自己的角色，努力去做好自己的本職工作。
五、提高工作積極性與穩定性，增強部門凝聚力。
建議定期可舉辦員工評比活動，對優秀員工通報表揚或者獎勵。同時，明確各部門各崗位的崗位職責，分工明確。新老員工傳幫帶的學習工作技能，遵守公司的相關制度，了解企業文化。員工的每個成長階段的各項培訓跟進，可以外聘優秀的講師和成功人士，分享一些成功的案例，開闊員工的眼界與見識，培養全員積極上進、不斷學習的精神。使員工在企業這個平臺可以得到更好的價值體現，培養員工對企業的忠誠度。
人事專員簡介范文第3篇
尊敬的***：
我叫***，于***年*月*日進入本公司，擔任人事助理一職，經過三個月的磨合，轉眼間試用期已接近尾聲，在這三個月的時間里，自己學到了不少東西，在工作方法和工作能力等方面有了提高，也可以讓我較為快速的適應公司的工作氛圍，在此，真誠感謝經理和同事們的關心和幫助。
通過學習與工作，現將工作情況總結如下：
一、積極認真的學習了公司的各項人事制度，讓自己快速的進入角色;
二、完成每天的公司招聘更新，及時了解公司招聘計劃，配合各部門做好人員招聘工作;
三、辦理好員工的入職、離職、勞動合同的簽訂，以及檔案管理的各項手續;
四、安排好新入職員工的培訓工作，主要針對人事部和市場部進行企業認知、思想意識兩大內容培訓;
五、領導安排的臨時性工作;
本人工作認真且具有較強的進取心，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力;和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部分負責人完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步，平時利用放假時間通過培訓學習，來進步自己的綜合素質，目前正在**大學自考專升本，以期將來能學以致用，同公司共同發展、進步。
三個多月綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：
一、工作主動性發揮的還是不夠，對工作的預見性和創造性不夠，離領導的要求還有一定的間隔;
二、勞動相關法律法規把握的還不夠扎實;
三、社會經驗不足，考慮事情不夠細致，缺乏對人力資源管理知識的整體系統整合;
在今后的工作中這些都是要不斷改進的，千言萬語就是還有很多東西要學，我能勝任這份工作，還是要感謝經理的提拔和支持鼓勵，做錯事情的時候耐心的指正教導，來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業精神、思想境界、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善，爭取在各方面取得更大的進步。
根據公司規章制度，試用期通過考核可轉為正式員工，因此，我特向領導申請：望能根據我的工作能力、態度及表現給出合格評價，希望上級領導批準轉正。 此致
敬禮!
日期：***年*月*日
人事專員簡介范文第4篇
一、工作職責
1、負責部長交代的所有工作。
2、負責人事部日常衛生清潔工作。
3、負責完成公司人事工作任務,并提出改進意見。
4、負責員工人事檔案管理,并按所在分廠、部門分類存放。
5、協助員工招聘的面試,負責報到及解聘手續的辦理,接待引領新進員工。
6、負責新進員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉正合同的簽訂并形成相應檔案資料。
7、負責統計匯總,上報員工考勤月報表,處理考勤異常情況。
8、執行并完善公司的人事制度與計劃，培訓與發展，績效評估，員工社會保障福利等方面的管理工作。
9、組織并協助各部門進行招聘、培訓和績效考核等工作。
10、執行并完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程。
11、負責公司人事文件的呈轉及發放。
12、負責草擬,解釋公司的福利保險制度,組織辦理入保手續,聯絡退保,理賠事務。
13、員工人事信息管理與員工檔案的維護，核算員工的薪酬福利等事宜
14、協助部長處理人事方面的其他工作。
15、負責其他后勤工作。
二、工作內容
1、辦公室日常衛生清潔;
2、新員工入職手續辦理;
3、離職員工手續辦理;
4、人事檔案管理;
5、辦理社保、工傷、生育險、退休等勞動手續;
6、統計公司各部門日?？记?、并整理匯報;
7、協助完成公司招聘事宜;
8、組織公司員工進行培訓;
9、協助公司行政處理一些公司事務;
10、協助完成其他交代任務。
三、工作計劃
1、盡快熟悉公司各項制度及相關人事辦事流程，完成時間：12月21日-12月26日。
2、整理員工檔案。將員工檔案按照部門分類，各人就業證，合同等相關信息資料裝檔案袋并編號，在搬入新大廈前整理完畢，完成時間：1月5日。
3、完成各大高校的就業網注冊、招聘信息登記工作，完成時間：12月25日。
4、完成南京理工大學、南京工業大學、南京農業大學的校園招聘展位預訂的工作，完成時間：3月初。
人事專員簡介范文第5篇
我于11月22日入職，至今工作已經滿兩個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結：
一、展館相關事務(助理工作)：
1前期協助企劃經理處理展館開館的相關事務，制作培訓課件，對講解員進行相關培訓。包括：- 禮儀培訓，相關展品的背景介紹，整個流程的相關介紹; 2與涂經理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務; 3開業前準備：1)每天提前到場查看當天的工作進展狀況。2)配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協商保證開業前展館布置的順利進行; 3)開業后，主動積極承擔講解。完成相關任務。
二、人事專員工作：
一、拓展招聘渠道：
目前公司的招聘渠道僅有人才網，為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。1目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓網，趕集網，小魚網，百度網，閩南人才網，新工作人才網。以上招聘網站部分需要付費才能使用; 2通過以上網站為公司找到合適的人才有場務，放映員，保潔，電工。為公司有效地節約了人力資源成本; 3對各大人才網熟練使用，并能及時收集相關有效地信息并儲存。 4與招聘網的聯系人保持良好的關系，以確保有需要招聘的及時聯系。
三、招聘工作： 1發布招聘信息：
對日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。
2與用人部門進行溝通，了解招聘需求。根據用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，復試，招聘合適的人才。 3建立有效的人才庫
對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足10月份即將開業的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個件夾，儲備有效的簡歷60幾份。
4在專業人才急需的情況下，采取各種方法吸引優秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的。
5如有到人才市場等招聘場所，了解其相關信息。掌握最新的行業動態。如有合適的人員順便招聘。
工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業技術人員，如土建工程師;高級管理人員，如進出口財務經理;對相關的專業知識有所欠缺，針對這一題，主動搜集相關崗位的信息學習，以提升自己的專業技巧。目前,有平面設計師崗位因薪酬，專業等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。
計劃采取如下措施改進工作：
1)對專業對口，經驗豐富，設計能力較強的人員工資可相應提升; 2)拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷; 3)注意對已有意向的人員，針對其實際情況，吸引并留住人才。
四、員工關系工作： 1從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天，帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態，對其進行人關懷。
2對于有離職意向的員工，了解其原因。對其進行心理疏導，使其能夠感受到公司對他的關注，以便盡好的服務于公司。
3與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務。
五、行政事務
目前人事行政部有3個人，在時間可協調度的情況下。處理行政事務。
臨時事務的處理，包括保安，保潔等，
個人能力分析：
優勢：親和力較好;具備一定的溝通、組織協調能力;能虛心接受聽取別人的意見，認同海天集團的企業化;具備一定的人力資源管理知識及經驗。反應靈活，能較好的控制自己的情緒，工作認真負責，有責任心。
劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強對情緒的調整。
提升措施：
1)充分學習公司的相關制度、件，有助于個人和企業遠景的統一; 2)反省自己，針對工作中的不足進行改進; 3)深入學習人力資源相關專業知識; 4)針對工作中進展不順利的題，理清思路重新整理;篇二：人事專員的年終總結 2013年年終總結 時光如梭，歲月如流，一轉眼2013年已經過去，回顧過去的這一年，有成績，也有不足。自2013年11月1日入職以來，在部門領導的指導下，在同事們的支持和幫助下，再加上之前有過3年的人事工作經驗，我很快熟悉并適應了人事專員這項工作，并且在工作當中我也本著謹慎、負責的態度，認真做好自己的每一項工作。另外，通過不斷的學習，這一年，我自己的能力有了一個很好的提升。下面，我將自己2013年的工作分析總結如下，望領導予以指導批評。
一、對目前工作的認識與把握。
1.截止2013年12月31日，公司共有在崗員工126人，其中包含5名見習期置業顧問。其中男性41人，女性85人;轉正人員：85人。工作年限不滿一年的員工占比重最大，人數為88人，占總人數70%;工作滿一年不滿兩年人數為19人，占總人數15%;兩年以上員工為19人，占總人數15%。 2.人員入、離職狀況。 2013年11月-12月入、離職狀況
3、簡歷投遞及入職比。
11月份一共投遞簡歷202份，參加面試32人，入職11人，入職率5.4%; 12月份投遞簡歷445份，參加面試99人，入職21人，入職率只有4.7%。
二、2013年工作的詳細總結。
入職之后我的工作主要是人事管理的工作，但是自2013年11月30日鄭州辦公室行政文員劉辛萍離職之后，我接手了鄭州辦公室的行政工作。由于，鄭州辦公司人員數量不多，所以，人事、行政工作做起來比較得心應手。下面我總結下我的具體工作。
(一) 人事工作。
1、招聘工作。11月份的招聘職位主要是銷售經理、置業顧問。為完成任務，我加大了網絡簡歷的搜尋量，并且和鄭州各大高校聯系，建立各高校招聘會信息表。12月份的招聘崗位主要是銷售經理、置業顧問、項目經理等。我不僅繼續加大網絡簡歷的搜尋量，參加了2場的校園招聘，還嘗試了到百腦匯挖掘優秀銷售員的方法。
2、核算績效工資。在初入職的時候我就認識到績效核算工作需要非常謹慎，所以學習的比較認真，再加上有領導的及時指導和同事的積極配合，在2個月的績效核算當中0失誤。
3、鄭州辦公司同事的考勤管理?？记诠ぷ魇莻€細致的工作，在平時，我及時記錄并監督同事們上、下班情況;對于請假，也確保同事們提前進行工作安排;保證每月按時提交考勤報表，并在提交之前認真逐人核對。
態度來完成。例如，公司的《企業文化培訓ppt大綱》的修改和《知識競賽活動方案》的制定。
(二)、行政工作。
從12月份開始，我開始負責鄭州辦公室的行政工作。行政工作主要是日常工作，例如水電費的及時繳納;暖氣供應不足時，及時和熱力公司聯系解決;辦公設備出現問題時及時聯系維修;及時和物業對接等等事項。我在工作當中和相關的聯系單位保持良好的關系，及時解決鄭州辦公室出現的問題，給同事們提供一個舒適的辦公環境。
三、2014年工作需改進的方向。
1、招聘效率提高。
在非招聘高峰期，要注重簡歷的搜索。招聘的工作目前已經不是簡單的等待別人投遞簡歷—通知面試的工作了。更重要的是要人事工作人員積極主動的搜集簡歷，和候選人員溝通，宣傳本公司并最終招聘到合適的人才。
2、多方面的深入學習并協助領導完善公司制度。
由于公司的人力資源管理部門成立時間并不久，所以也有很多的制度需要繼續完善。人力資源管理是一個系統的管理過程，招聘、培訓、績效、薪酬、勞動關系，環環相扣，又相互促進。在新的一年，我會更加認真學習，希望能為公司制度的完善和公司的發展出一份力。
在公司兩個月期間我能充分的完成本職工作，與領導交給我的其它工作。這與
領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!在新的一年里，我將會一如既往的本著認真、謹慎的態度工作，以認真、勤勞、務實的理念鞭策自己，盡最大的努力達到并超出領導對我的期望。
最后也三次給公司送去祝福，一祝福公司馬年財運連連，二祝福公司馬年喜氣沖天，三祝福公司馬年升勢不減!篇三：行政人事助理年終工作總結
行政人事助理2013年年終工作總結
行政工作是一項很重要的基礎工作，我在公司領導和同事的關心和幫助下基本完成了各項工作，在工作不斷地向領導請教、向同事學習、自己實踐摸索，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在思想覺悟上有了更進一步的提高，在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路，能夠順利的完成領導交辦的工作任務，在管理方面也盡到了應盡的責任。為了總結工作經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將2013年度的工作做如下總結。
一、2013年年度工作總結
1、 協助上級做好了各部門的協調工作，與各部門建立了的良好關系不定期交流，其目的是為使公司各部門能夠相互協調的工作，配合公司整體發展的需要。
2、辦公用品的管理
完成了對2013年辦公用品每月計劃性采購，計劃性采購滿能足每月全體員工所需合理節約辦公成本;對辦公用品出入庫的詳細登記，并每月對辦公用品進行盤點。
3、辦公設備的管理
辦公室辦公設備每月盤點并對于設備故障的及時報修以保證員工順利辦公。
4、會務管理
參加公司每周例會， 提前準備會議相關資料并做好會議用ppt及將會議議題發至參會人員郵箱，做好會前安排和簽到，會議過程中
對每件需做出處理的事情均要求將具體的負責人或部門、協助人或部門、要求完成的時間、要求完成的質量等明確，會后兩個工作日內作出詳細的會議紀要，并發至各參會人員郵箱。
5、人事檔案管理 完成了對員工入職、轉正、離職的相關資料的審簽流程的跟蹤，員工入職、轉正、離職的相關資料的整理歸檔，對員工檔案電子文檔的每月更新。
6、集團話務的管理
公司通訊錄的每月更新，每月集團號話費清單的打印及報銷，內部固定電話的轉接以及傳真的收發和登記。
7、公司資料的管理(工商、資質、安全生產、勞動年檢)
對于原件的使用必須經過部門經理以上人員簽字。對于復印件，使用人須簽字領取。用于項目使用的須進行詳細項目登記。外用資料(原件和復印件)，一律須報總經理批準，針對原件則必須有公司指派人員攜帶。完成了四川鑫永臻輝建筑工程有限公司、四川永臻輝建筑安裝工程有限公司、成都永輝精誠制冷設備安裝工程有限公司營業執照及勞動年檢，對現有資料使用登記明細，保證公司證件使用安全。
8、合同管理
新增合同的詳細交接記錄。合同實行備案建檔編號管理。借閱合同的詳細登記，對于借閱時間超過三天的，進行跟蹤催還。
9、車輛管理
車輛的使用：對行政用車進行的調度和行程的監督以及里程的匯總和上報;車輛的年檢：每月進行一次公司車輛年審時間的核查并上
報;車輛的保險：每月進行一次公司車輛投保時間的核查并上報;駕駛員管理：每月對駕駛員的出勤、行車的安全性、違章進行統計和考核。
10、辦公室內部管理
接待工作：對外來人員的接待以及陌生來訪人員的記錄和引導;環境衛生：監督辦公室衛生的打掃;辦公紀律：監督執行辦公室管理規定。
11、辦公備忘
每月定期完成上月辦公室出勤、考核等相關備忘的制作。
12、招聘：根據公司招聘網站的情況，不定時瀏覽簡歷投遞情況以及其他招聘形式的參與。
13、集體活動開展：集體活動的策劃、準備以及開展。
14、領導布置的其他各項任務：對于非常規性事務或臨時工作，我都積極主動地完成。
二、工作中存在的問題
1、 執行力不佳，反饋不及時
在工作過程中，對各項事務都能積極發揮主觀能動性，熱情熱心的去做好每一項事務，然而，美中不足的是常常因為工作不夠細致，使的事情不能完美落幕。在進行過程中，亦偶爾忘記及時向部門主管及事務負責人匯報工作進展，造成信息斷層。
2、工作缺乏整體思路，系統性、規劃性執行力需加強
3、原則性不強，不能堅持自我
在工作過程中，服務意識太過，造成其他部門的心理依賴，并易
于妥協，使得公司規章、流程或某些事務不能堅決的執行。
三、2014年工作計劃
1、協助招聘
為滿足各部門人力資源規劃，引進高層次人才，在淘汰低績效員工的同時，做好招聘工作即加強對招聘網站簡歷的瀏覽及時了解投遞情況。
2、年檢及申報
完成營業執照等證書年檢工作。
3、學習《勞動合同》管理、合同管理 學習《勞動合同》管理，規范各項人事手續如入職、離職、轉正、轉崗手續的辦理流程。 完善各種手續辦理的流程，以提升工作效率。
人事專員簡介范文第6篇
堅 持 技 術 先 進 性 、科 學 合 理 性 、經 濟 適 用 性 、安 全 可 靠 性 與 實 事 求 是 相 結 合 。
通 過 對 勞 務 、設 備 、材 料 、資 金 、技 術 、方 案 、信 息 、時 間 與 空 間 條 件 的 優 化 處 置 ， 實 現 成 本 、工 期 、質 量 及 社 會 信 譽 的 預 期 目 標 效 嚴 格 遵 守 招 標 合 同 文 件 明 確 的 設 計 規 范 、施 工 規 范 和 質 量 評 定 與 驗 收 標 準 。
堅 持 技 術 先 進 性 、科 學 合 理 性 、經 濟 適 用 性 、安 全 可 靠 性 與 實 事 求 是 相 結 合 。
通 過 對 勞 務 、設 備 、材 料 、資 金 、技 術 、方 案 、信 息 、時 間 與 空 間 條 件 的 優 化 處 置 ， 實 現 成 本 、工 期 、質 量 及 社 會 信 譽 的 預 期 目 標 效 果 。
果 。
江蘇依頓農業科技開發有限公司 行政人事人員考試題
0 (80 分以上為定崗，以下待崗解聘) )
姓名：
公司名稱：
崗位：
一、單項選擇題：(每小題 1 分，合計 16 分)
1、請問以下哪個是 EXCEL 軟件中的“合計”函數。(
A
)
A 、SUM
B 、IF
C、AVERAGE
D 、COUNT
2、下列不屬于內部招募的優點是( B
)。
A 、準確性高
B 、適應較快
C、激勵性強
D 、費用較高
3、參加招聘會的主要步驟有：?準備展位;?招聘會后的工作;?招聘人員的準備;④與協作方溝通聯系;⑤招聘會的宣傳工作;⑥準備資料和設備。下列排序正確的是(
)。
A、?⑥?④⑤?
B、⑥?④⑤??
C、⑥??④⑤?
D、??⑥④⑤?
4、形象可體現企業的素質高低，以下哪一點是可以在辦公室出現的。(
)
A、吊帶
B、吐痰
C、穿拖鞋
D、打領帶
5、你認為企業薪酬管理中需要適當拉開員工的薪資差距都應該做到以下哪個原則(
)
(A)對外具有競爭力
(B)對內具有公正性
(C)對員工具有激勵性
(D)對成本具有控制性
6、人員培訓中采用模擬訓練法的目的是(
)
(A)提高處理問題的能力
(B)提供互教互學的機會
(C)讓學員掌握更多的業務知識
(D)讓學員掌握更多的理論知識
嚴 格 遵 守 招 標 合 同 文 件 明 確 的 設 計 規 范 、施 工 規 范 和 質 量 評 定 與 驗 收 標 準 。
堅 持 技 術 先 進 性 、科 學 合 理 性 、經 濟 適 用 性 、安 全 可 靠 性 與 實 事 求 是 相 結 合 。
通 過 對 勞 務 、設 備 、材 料 、資 金 、技 術 、方 案 、信 息 、時 間 與 空 間 條 件 的 優 化 處 置 ， 實 現 成 本 、工 期 、質 量 及 社 會 信 譽 的 預 期 目 標 效 嚴 格 遵 守 招 標 合 同 文 件 明 確 的 設 計 規 范 、施 工 規 范 和 質 量 評 定 與 驗 收 標 準 。
堅 持 技 術 先 進 性 、科 學 合 理 性 、經 濟 適 用 性 、安 全 可 靠 性 與 實 事 求 是 相 結 合 。
通 過 對 勞 務 、設 備 、材 料 、資 金 、技 術 、方 案 、信 息 、時 間 與 空 間 條 件 的 優 化 處 置 ， 實 現 成 本 、工 期 、質 量 及 社 會 信 譽 的 預 期 目 標 效 果 。
果 。
7、(
)的開展要堅持“滿足需求、突出重點、立足當前、講求使用、考慮長遠、提升素質”的基本原則。
(A)培訓方式
(B)培訓計劃 (C)培訓需求模型
(D)培訓內容 8、(
)屬于培訓激勵制度的基本內容。
A.獎懲對象說明 B.被考核的評估對象
C.考核結果的使用
D.公平競爭的晉升規定
9.內部招聘的最大弊端在于(
)。
A.員工缺乏創新性
B.不能勝任本職工作，調任其他工作又沒有空缺 C.應員工要求，如身體健康狀欠佳，不能承擔繁重工作 D.員工有強烈的升職野心 10.品質導向型的績效考評，以考評員工的(
)為主。
A.品德
B.知識
C.行為
D.潛質 11.績效管理系統的設計包括績效管理制度的設計與(
)
A.績效管理內容的設計
B.績效管理程序的設計
C.績效管理方法的設計
D.績效管理目標的設計 12.(
)是將考評期內員工的實際工作表現與績效計劃的目標進行對比，尋求工作績效的差距和不足的方法。
A.橫向比較法
B.縱向比較法
C.目標比較法
D.水平比較法 13.在剖析各種績效差距的原因時，“工作計劃性不周”屬于(
)原因
A.個人
B.外部
C.組織
D.管理 14.在績效面談中，反饋的信息應該“去偽存真”，這體現了有效信息反饋所具有的(
)
A.針對性
B.及時性
C.主動性
D.真實性 15.崗位評價的結果可以是分值形式、等級形式，也可以是排序形式，但是我們最為關心的是(
)
A.崗位與職務的相關度
B.崗位的等級高低
C.崗位與薪酬的對應關系
D.崗位與績效的對應關系 16.工作崗位分析與評價的目的在于明確每個崗位的(
)
A.絕對價值
B.相對價值
C.排列順序
D.實際價值
二、多選題：(每小題 1.5 分，合計 15 分)
1.內部選撥的缺點有(
)。
A.容易出現不公正現象
B.容易抑制創新
C.帶來新思想和新方法
D.樹立新的形象
E.有利于招聘一流人才 2.下列符合筆試描述的是(
)。
A.不能全面考察應聘者的工作態度、品德修養，以及管理能力、口頭表達能力和操作能力
B.筆試往往作為應聘者的初次競爭，成績合格者才能繼續參加面試或下一輪的競爭
C.由于考題較多，可以增加對知識、技能和能力的考察信度與效度
D.可以對大規模的應聘者同時進行篩選，花較少的時間達到高效率
E.成績評定也比較主觀 3.在進行培訓需求信息收集時，所使用的面談法包括(
)等具體的操作方法。
A.個人面談法
B.現場面談法
C.集體會談法
D.團隊分析法
E.任務分析法 4.以掌握技能為目的的實踐性培訓方法有(
)。
A.工作指導法
B.工作輪換法
C.案例分析法
D.特別任務法
E.個別指導法 5.績效管理的準備階段需要解決的基本問題有(
) A.選擇考評方法
B.收集考評資料
C.明確績效管理的對象
D.提出考評要素和標準體系
E.對運行程序、實施步驟提出具體要求 6.公司員工申訴系統的主要功能有(
)
A.使考評者了解員工意愿
B.減少矛盾和沖突
C.允許員工對績效考評結果提出異議
D.提高員工的工作積極性
E.使考評者重視信息的采集和證據 的獲取 7.目標管理法的優點包括(
) A.結果易于觀測
B.適合對員工提供建議
C.直接反映員工工作內容
D.適合對員工進行反饋和輔導
E.便于對不同部門間的績效做橫向比較 8.下列計入工資總額的是(
)
A.計時工資
B.計件工資
C.獎金
D.津貼和補貼
E.獨生子女補貼 9.在明確了企業的薪酬政策與目標之后，接下來企業薪酬管理的基本程序還包括(
)
A.工作崗位分析與評價
B.不同地區、行業、企業的薪酬調查
C.企業薪酬制度結構的確定
D.設置薪酬等級
E.設置薪酬標準 10.薪酬管理的基本原則包括(
)
A.對外具有競爭力原則
B.對內具有公正性原則
C.合理性原則
D.對員工具有激勵性原則
E.對成本具有控制性原則 三.名詞解釋：(每個 3 分，合計 15 分)
管理：
溝通：
績效：
創新：
嚴 格 遵 守 招 標 合 同 文 件 明 確 的 設 計 規 范 、施 工 規 范 和 質 量 評 定 與 驗 收 標 準 。
堅 持 技 術 先 進 性 、科 學 合 理 性 、經 濟 適 用 性 、安 全 可 靠 性 與 實 事 求 是 相 結 合 。
通 過 對 勞 務 、設 備 、材 料 、資 金 、技 術 、方 案 、信 息 、時 間 與 空 間 條 件 的 優 化 處 置 ， 實 現 成 本 、工 期 、質 量 及 社 會 信 譽 的 預 期 目 標 效 嚴 格 遵 守 招 標 合 同 文 件 明 確 的 設 計 規 范 、施 工 規 范 和 質 量 評 定 與 驗 收 標 準 。
堅 持 技 術 先 進 性 、科 學 合 理 性 、經 濟 適 用 性 、安 全 可 靠 性 與 實 事 求 是 相 結 合 。
通 過 對 勞 務 、設 備 、材 料 、資 金 、技 術 、方 案 、信 息 、時 間 與 空 間 條 件 的 優 化 處 置 ， 實 現 成 本 、工 期 、質 量 及 社 會 信 譽 的 預 期 目 標 效 果 。
果 。
企業文化：
四.簡答題：(每天 5 分，合計 10 分)
1 人力資源規劃的內容是什么?
2 請你畫出你所知道的幾家企業組織結構圖?
三、問答題：(共 5 題，合計 44 分)
1、人事的六大板塊及其之間的相互關系。(6 分)
2、何為集體合同?集體合同與勞動合同之間的區別?(8 分)
3、談談你所掌握的行政人事工作內容。(10 分)
4.那種情況下可以解除勞動合同關系?(10 分)