鎮政府各部門的職責范文第1篇
-[關鍵詞]溝通與協調;無邊界溝通;總分關系;上下關系;左右關系
企業是一個有機整體，企業內的各部門就像是人體的各個器官。企業的CEO相當于人體的大腦眼睛耳朵，要眼觀六路耳聽八方，綜合各種因素把握企業全局，制定發展和運營目標：企業的采購部類似于人體的口腔，采購原材料、生產用物資為企業的正常運轉提供“食物”：生產部相當于人體的胃，通過對原材料的加工處理形成產成品，把“食物”消化成能被企業吸收的間接“營養”;在通過銷售部的銷售活動把產成品轉化成真正的“營養”——利潤被企業吸收;通過財務部的各項財務指標顯示企業的財務狀況、經營成果、現金流量，這些財務指標像人體的各項健康指標一樣顯示著企業的健康狀況。猶如人體一樣，企業內部要上通下達，能“吃”能“排”，這樣企業內各部門之間的相互溝通和協調就非常重要。
一、企業部門之間溝通與協調的重要性
作為企業，無論是部門與部門之間，部門與人之間，人與人之間，都必然存在溝通協調的問題。企業內部溝通與協調與企業經營成敗存在著千絲萬縷的聯系。企業管理中，若部門與部門之間的溝通協調失衡，往往會造成企業止步不前，更別提企業是如何發展壯大，當然在某一程度而言，企業內部的競爭對企業發展有一定程度的幫助，但是如果部門與部門間之間溝通與協調嚴重失衡，務必會給整個企業帶大很大影響。因此，在世界經濟日益全球化的今天，溝通與協調的重要性越來越被人們所認識。對企業內部而言，人們越來越強調建立學習型的企業，越來越強調團隊合作精神，因此有效的企業內部溝通協調是成功的關鍵。
二、企業內各部門之間溝通與協調存在的問題
企業如同一架高速運轉的機器，各部門、各崗位均應該按部就班，有條不紊的按照企業本身的規律運行，管理各環節應當順暢而有序，彼此配合，彼此協作，互相支持，共同推進。然而，許多企業尤其是那些規模大、歷史久一點的企業，有許多機構病，部門之間高墻壁壘，本位思想根深蒂固，官僚習氣盛行，崗位之間互不買賬，人員之間矛盾重重，或面和心不和，推卸責任，邀功諉過，紀律松弛，各自為政，還有組織機構臃腫，機構設置不合理，各部門之間職責不清，分工不明，形成多頭領導，或因人設事，人浮于事等等企業病。這些企業病所折射出來的企業部門之間溝通與協調存在的問題主要有以下幾個方面：
(一)溝通途徑不夠
部門之間需要增進了解，溝通途徑不夠。片面性的信息往往會在某一問題暴露后，引發類似用人、工作量、職責的討論，而這討論的結果如果得不到有效的疏通，極易造成相互間的隔閡。
(二)企業規模的擴大加大了溝通難度
由于現代企業是按照法約爾的組織原則設計的，等級原則始終貫徹其中。隨著企業規模的逐漸擴大，部門開始逐漸遠離高層，因此，這些部門對于企業的整體概念將變得逐漸淡化，自我中心的觀念逐漸增強，層次越低越是如此。同時，溝通的通道逐漸加長，在高層直接約束力減弱的情況下，部門間溝通的效率改進也就甚為困難，特別在今天大部分企業采取獨立事業部的情況下。溝通的難度因利益關系也顯著提高。比如，寶潔公司曾經實行多品牌競爭戰略，則同一性質產品的多個品牌部為爭奪公司資源和客戶而產生的對立行為直接導致該公
司溝通協調效率的顯著下降。
(三)部門之間信息傳遞脫節
現在的信息傳遞和協調工作只能局限于某一時間段內進行。而這種溝通協調的結果是：能夠分清當前主次，解決當前的主要矛盾，而根本問題得不到解決，可能轉變為后續的主要矛盾。
(四)部門之間接口工作職責不明確
部分接口工作雖然一直有人在做，并且也有相應的分工，但相互之間沒有相應的約束力，什么時候做完，完成到什么程度沒有詳細規定，或完成的部分達不到下一環節的需要，或是出現問題相互推諉，部門之間或是接口人員之間容易產生矛盾。
(五)溝通效率低。錯誤地將個人溝通需求等同于部門溝通需求，職權分裂，權利的混淆種種問題的存在。于是強化了“溝通協調”的功能。溝通是需要時間的，協調也需要精力，這就帶來了成本的問題，其中包括時間成本，假如溝通不暢，還包含了機會成本：最終可能導致的結局是效率的嚴重下降，受損失的一定是企業本身。如何降低這種成本、減少企業的損失，這就需要企業內各部門之間做到有效溝通與協調。
三、企業內各部門之間如何做到有效的溝通與協調
部門間溝通協調的改善不是由單一方面的因素所決定的，而是多種因素綜合所致。因此，在改善部門間溝通時，不僅要注意擺脫單一因素造成的溝通瓶頸狀態，還要注意多種因素之間可能出現的沖突的協調，更應當注重采用多種途徑的立體化解決方式。
(一)采用無邊界溝通，擴大溝通途徑
在企業中，工作不順暢的阻滯點往往就在部門之間的邊界處。企業設置許多職能不同的部門，只是為了將工作做專，做細，做深，絕對不應該成為壁壘。在企業中，各工作流程應該是一條條綠色的通道，必須暢通無阻，對于工作流程，各部門就好比是流水線上的一個個工位，一環扣一環，絕不能使流水線滯阻。各部門對工作流程遇到的問題，應積極主動地與別的部門溝通協調，絕對不能推，通過無邊界溝通，確保工作流程的完成。
(二)加強總分關系、上下關系、左右關系之間的溝通，避免“企業病”
總分關系是指企業高層領導與職能部門的關系?？偡株P系溝通方式有：集權制度、分權制度、責任中心制，又稱集中服務的分權制。上下關系是指一個企業內各層級領導之間、領導與基層人員之間的關系。上下關系溝通辦法有：實施分層負責制度、實施例外管理原則、加強上下級之間的意見交流。
左右關系是指一個企業中各部門之間的關系。這種橫向溝通關系對企業工作效率的影響極大。企業要做好橫向關系溝通，一般采取如下措施：(1)企業各部門間職責分明，通過辦事細則和崗位責任制，對各部門的職責作出合理的劃分，從而避免扯皮和推諉現象發生。(2)實施法約爾式的階梯聯系，即各職能部門的部門經理之間、部門負責人之間等，依據彼此之間的權限，在規定的范圍內發生橫向聯系，從而加強部門與部門之間的溝通。(3)通過確定工作的程序和時限，使企業各個部門的工作環環相扣，密切協作。
(三)利用網絡技術加強企業內部的溝通與協調
我國企業面臨著“經營國際化、競爭全球化、管理網絡化、需求多樣化”的挑戰。網絡經濟作為對傳統經濟的一種提速手段，正深入到企業的運作和管理之中。企業內部管理制度網絡化，建立公開化的網絡平臺，加快信息流通速度，企業內部達到無障礙快速有效溝通。
(四)營造良好的企業文化氛圍
良好的企業文化使企業員工有著共同的價值體系，引導著企業的經營模式與價值觀念。企業文化營造一個良好的溝通環境。“坦誠、溝通、協作”的文化范圍。讓員工樂于溝通，使
的個人與團隊都得以提升。
(五)明確各部門的職責
鎮政府各部門的職責范文第2篇
【簡介】
河源職業技術學院學生自律委員會是在學院學工處指導下的學生自治組織，下設有秘書處、維權部、文明監督部、宿管部、宣傳部五個部門，是聯系學院領導、老師與學生的橋梁和紐帶。它以“服務同學，服務學院”為根本宗旨，堅持“團結，務實，進取，創優”的工作準則，積極開展各種豐富多彩的校園活動，團結和帶領廣大同學在學習和實踐中不斷成長，代表學生反映學習、生活、工作中碰到的困難，努力為同學們辦好事、辦實事。
【指導思想】
以維護學生權益為重任、豐富校園文化生活為目的、以創建為契機推進校園文明建設，給廣大學生創造一個整潔、優美、舒適的生活環境，培養學生講文明、守紀律、愛勞動的良好習慣，強化學生團結友愛，互相合作的集體主義精神，切實做好學生自律委員會的各項工作。
【工作理念】
樹立“服務、進取、創新、團隊、品牌”意識，確立“分工不分家，明確職責，團結協作”的三大理念。
二、部門職能
(一)主席團
1、由自律會會長、副會長、秘書長組成。
2 、根據院黨、政的指示、部署，制訂自律會工作計劃并組織落實。
3 、組織宣傳貫徹黨的路線、方針、政策和學院有關規章制度，努力在本院創出團結、勤奮、務實、向上的良好作風。
4 、及時向院有關部門反映學生的意見和建議，定期向院黨政匯報學生的思想狀況。
5.定期召開學生自律委員會主席團例會，研究討論學生自律委員會的整體工作，對會議的相關議題做出決議。
6.加強系學生自律委員會的聯系，檢查指導他們的工作。
7.組織并制定自律會工作計劃，督促和檢查學生干部的工作情況。
8、 研究自律會內部的機構設置以及人員的安排問題(包括學生自律委員會干部的任免)，并上報學工處審批。
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(二)會長工作職責
1、認真學習和貫徹黨的路線、方針、政策，堅持黨的領導，接受學院學工處的指導。
2、定期召開學生自律委員會例會，及時傳達上級文件的精神，并與學生自律委員會主要干部研究討論學生自律委員會的整體工作，對會議的相關議題做出決議。
3、主持學生自律委員會全面工作，明確副會長、各部門的職責和任務的分工。
4、協調各部門開展工作，抓好會員干部的思想教育工作,考評會員干部。
5、對副會長、各部門負責人的任免有提名權。
6、負責學生自律委員會干部的考察培養并對下屆會長有提名權。
7、加強學生自律委員會與學院各組織及外界的聯系,特別是與兄弟院校的聯誼工作，并帶領各下屬部門干部借鑒其經驗，以此促進學生自律委員會的發展。
8、主持學生自律委員會日常工作，協調各部之間的關系，并監督各部工作的開展與落實情況。
9、全面統籌學生自律委員會工作，掌握、了解學生自律委員會干部的思想和督促各部門工作情況，及時總結學生自律委員會工作并向上級領導匯報，及時傳達上級組織的決議和指示。監督決議和指示的執行。代表學生自律委員會召開和參加有關會議，負責召開主席團及部長會議。
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(三)副會長工作職責
1、協助會長開展日常工作。
2、明確職責，對學生自律委員會和全體成員負責。
3、按照分工認真負責好專項工作，特別是宿舍監督工作，及時跟蹤匯報。
4、督促各部門開展工作，及時協調與解決各部門的具體性問題與困難。
6、針對突發情況可以及時召開緊急會議。
7、請示會長和相關部門后可以處理突發事件。
8、定期進行工作總結，發現問題，提出建設性的意見。
(四)秘書處工作職責
1、負責各項工作的請示、跟蹤、落實、匯報工作情況。
2、協調學生自律委員會內部關系，并承擔學生自律委員會整體形象的宣傳工作。
3、協助主席團統籌并協調各部門開展工作，加強各部門之間的交流。
4、負責會議組織、文件起草、制度建設、財務管理、檔案管理、統籌后勤及內部管理等工作。
5、搞好自律會的建檔案工作，內容包括學生自律委員會的各項活動，每次會議記錄，學校下發的各種文件、學生自律委員會成員工作情況，宿舍衛生檢查評比情況等。
6、全面負責學生自律委員會事務性工作，組織協調各部成員共同完成上級下達的各項任務。向主席團提出議案、下達指示，并向上級匯報學生自律委員會工作情況，及時了
4 解學生自律委員會工作的進程，督促學生自律委員會成員提高工作積極性，審批財務報銷清單。
7、協調各部門開展工作和活動，對各成員、各部門工作進行考核。
8、凡是會員的任免須報學生自律委員會秘書處備案，并上報主席團討論。
9、起草學生自律委員會各項規章管理制度。
10、通過廣播站、?？?、校園網等多種途徑，報道學生自律委員會內部動態。
11、處理學生自律委員會的常規工作，負責個人所分管部門的日常工作的開展，組織策劃各種大型活動。
12、負責學生自律委員會干部的培養、選拔及推薦工作。
13、協助學生自律委員會主席做好各項工作，對學生自律委員會主席負責，協助主席完成學生自律委員會事務性工作，召開學生自律委員會例會，負責學生自律委員會各部門協調一致并指導工作，在學生自律委員會例會時向全體成員匯報工作及落實情況。
14、定時召開各院(系)學生自律委員會秘書長會議，學生自律委員會部長會議，以及不定時的緊急會議。
(五)維權部工作職責
1、維權部本著“全心全意為廣大同學服務”的宗旨，參與學院涉及學生利益的管理和決策，維護同學的正當合法權益。
2、協助學院各管理部門，將廣大同學的意見、建議及
5 時收集并向有關部門和人員反映，以保障管理部門與學生間的互動信任。
4、宣傳學院有關涉及廣大同學利益的管理文件精神，接受廣大同學的咨詢，向學院反映同學對學院建設和發展的建議和意見。
5、定期、不定期召開學生代表座談會。
6、開展普法活動，提高廣大同學的法制意識和自我保護意識。
7、配合各部門開展各項活動，并開展部門特色活動。
8、做好與院系相關部門的溝通與交流。
(六)宿管部工作職責
1、做好與各院(系)的溝通和合作交流。
2、做好各院(系)宿舍分布登記工作，組織并監督各院(系)做好宿舍區的衛生檢查及評比工作。
3、做好晚上值班工作，重點抓好晚歸和晚關燈等宿舍違規情況的登記，開展不定期的宿舍突擊檢查，防止夜不歸宿等現象的發生。
4、及時處理宿舍區出現的緊急突發問題。
5、協調同學間的關系，使同學融洽相處。
6、幫助同學解決同學日常生活所遇到的困難，切實維護學生的根本利益。
(七)文明督導部工作職責
1、引導廣大同學遵守學院規章制度，做遵章守紀的人。
2、協助校園保安做好巡查安保工作，查糾校園內違法亂
6 紀行為。
3、定期組織校園文明監督巡查，掌握校園及學生動態，防止突發事件的發生。
4、積極協助宿舍違紀情況的檢查。
5、主動配合各部門開展的各項工作，并積極開展部門特色活動。
6、學生自律委員會舉辦活動時，配合做保衛工作，維持現場秩序。
(八)宣傳部工作職責
1、宣傳部負責自律會宣傳和外聯工作及宿舍文化節的策劃、組織落實，下設宣傳組和外聯組。
2、其中宣傳組負責負責自律會的宣傳工作，主要負責對學生自律委員會各項活動的新聞報道工作及宿舍樓內宣傳板面的制作工作，協助其它各部(處)的海報宣傳工作。
3、外聯組負責校內外各項聯絡工作，組織開展大學生社會實踐和志愿者服務活動，為開展活動尋求資金支持。
4、全力配合其他部門管理好學生公寓的衛生及紀律檢查。
鎮政府各部門的職責范文第3篇
一、團委書記職責
1、認真學習、宣傳和貫徹執行黨的教育方針、政策、路線，努力完成上級交給 的任務，全面負責主持校團委全面工作。
2、抓好團的組織建設和思想建設，負責對全校團干的培訓，制定校團委工作計 劃，起草校團委的工作總結。
3、負責掌握分析團員、青年思想動態，有針對性地開展思想教育。
4、負責指導、檢查、評比、表彰各團支部工作，掌握各團支部工作情況。
5、自覺接受黨支部對團的工作的領導，負責向校黨支部和上級團委匯報團委工作。
6、負責考核、推薦優秀團干部的工作。
7、負責處理團委日常工作。
8、全面協調團委各部門的分工合作，組織實施團的各項活動，定期集中各團干進行經驗交流，抓好團委自身建設工作。
9、負責校黨支部交辦的臨時工作。
二、團委副書記工作職責
1、根據團委的工作職責，協調書記工作，及時向書記匯報各部門工作情況及學生團員的思想、工作和生活情況。
2、書記不在時，受書記委托執行書記的職責。
3、主持團委日常工作，負責各部門的工作部署，協調各部門的成員關系。
4、抓好分管工作，指導校內各學生組織。
5、完成書記交辦的其他事宜。
三、組織部長(委員)職責
1、了解團員和基層建設情況，對團的活動、組織生活安排提出建議并指定計劃。
2、定期召開各班組織委員會議，學習有關文件，交流情況，檢查和部署工作。
3、了解團干的基本情況和思想情況，負責對團干、團員進行政治思想教育，配合黨支部抓好黨章學習小組，組織團員培訓，完善推優工作。
4、管理團員檔案，負責團組織生活及團員評議，優秀團員表彰、獎勵，并對違紀團員進行處理。
5、組織團員學習黨組織與上級團委在新時期的路線方針與決議精神。
6、負責團員組織關系的轉接、團員注冊和團組織情況統計，審批、吸收新團員，辦理超齡團員的離團工作。
7、負責管理團委文件、材料發放，做好會議考勤記錄及有關考核事宜。
8、負責團費的收繳工作。
四、宣傳部長(委員)職責：
1、負責抓好全校學生的政治學習，提出學習計劃，進行檢查、考核。
2、負責學校的宣傳櫥窗、室內外黑板報。
3、定期召開各班宣傳委員會議。
4、貫徹執行學校對宣傳工作的意見和措施。廣泛進行征稿、約稿、及時表揚宣傳工作積極分子。
5、組織各班開展黑板報、班刊競賽，并隨時進行檢查、評比。
6、指導各班宣傳委員工作。
7、完成校領導、學生會主席交辦的各項工作。
五、學生會主席職責
1、在校黨支部、團委的指導下，抓好學生會的全面工作。
2、組織實施、檢查、總結學生會日常工作，協調學生會各部門的關系。
3、定期主持召開例會，討論制定學生會工作計劃，決定布置各項工作。
4、協助學校、社團組織開展好升旗、主題課、文藝、衛生、學生心理健康教育等活動，大力促進校風建設。
5、及時向校黨支部、團委匯報學生會工作情況和學生思想動態，按時完成老師交辦的各項工作。
六、學生會副主席職責：
1、協助主席做好學生會有關工作。
2、主席不在時受主席委托執行主席職權。
3、明確責任分工，直接參加主管部門的各項工作和活動。
4、向主席和主席會議匯報自己分管的工作，完成主席交辦的其他的工作任務。
七、辦公室主任職責：
1、協助學生會主席制定學生會工作計劃，并檢查督促工作落實情況，搞好學生會每月、學期、學年工作總結、評比，經常向主席匯報。
2、協助主席召開學生會例會，協調各部工作。
3、定期向黨、團組織匯報學生會工作情況，聽取上級指示意見。
4、協助學校有關部門抓好學生紀律，并根據本校實際，制定有關規定。
5、協助團組織有關部門處理學生糾紛等問題。
6、負責學生會各類文書工作、檔案管理等及日常工作。
7、完成校領導、學生會主席交辦的各項工作。
八、學習部長職責：
1、明確學習部的工作職責，定期召開學習委員會議會議，研究工作，交流情況，了解各班學生學習情況及同學的要求，并及時反饋給教務處。
2、開展學習競賽，經驗交流，糾正不良學風，積極表楊和宣傳學習上成績進步顯著的班級和個人。
3、協助教務處搞好管理工作。
4、配合各專業搞好學科競賽，完成教務處交辦的其他任務。
5、根據校德育計劃及同學的要求，組織開展同學喜愛的活動和知識講座，引導學校優良學風的形成。
九、紀律部長職責：
1、協助學校抓好日常紀律和集會紀律。
2、貫徹執行學校行為規范中的有關規定，表揚和批評班級和個人。
3、協助學校開展學生安全教育工作，積極配合做好校園的安全保衛工作。
4、負責學生會各項活動的治安全保衛工作。
5、了解同學在治安方面存在的問題，并及時向校學生科、保衛部門反映。
6、配合學校做好校園內違紀事件的查處工作。
7、配合宿舍管理老師，做好晚就寢的紀律檢查、平時的宿舍區的違紀查處和衛生等。
8、指導值周生開展工作。
十、生活部長職責：
1、定期有組織的征求或反映廣大同學生活方面的意見或要求，指導各班生活委員的工作。
2、及時檢查全校愛護公物情況。
3、根據有關校規校紀，維持好生活秩序，安排好每次勞動實踐任務;制定評估標準，做好評比工作。
4、協助學生開展“節水、節電”活動，對各班和全校同學的用電用水情況進行監督、檢查，發現情況及時匯報。
5、貫徹學校關于衛生、宿舍管理工作的意見和措施。
6、配合搞好全校宿舍管理工作及查寢工作，并組織人員進行檢查、評比、公布、督促各班的執行情況。
7、定期召開寢室長會議，布置、落實學生會有關宿舍衛生、安全工作的決議。
8、及時向學校反映宿舍中存在的問題和學生的實際困難。
6、完成校領導、學生會主席交辦的其他工作任務。 十
一、體育部長職責：
1、組織、督促學生體育鍛煉，抓好早操、課件操和課外活動，協助學校抓好學生體育鍛煉，做好體育達標工作。
2、協助抓好參加校運動會的準備、組織和參加工作。
3、有計劃廣泛開展體育活動，組織學生進行體育比賽等，發現、培養體育骨干，活躍學生課余生活。
4、指導各班體育委員的工作。
5、認真按時制定本部計劃，并定期向主席匯報工作。
6、完成校領導、學生會主席交辦的其它任務。 十
二、文藝部長職責：
1、負責組織舉辦各種文藝講座、文藝演出等活動，提高同學們的文藝理論水平和欣賞水平，陶冶同學們的情操，豐富同學們的業余生活。
2、搞好重大節日的慶?；顒?，組織舉辦文藝比賽。
3、組織排練節目，參加學校各種文藝比賽，力爭好成績。
4、平時多注意發現培養文藝人才。
5、認真按時制定本部工作計劃，并定期向主席匯報工作。
6、完成校領導、學生會主席交辦的各項任務。 十
三、禮儀隊長職責：
1、禮儀隊隊長要配合校團委全面負責禮儀隊工作，包括考勤、組織訓練、督促訓練、考察訓練情況等。
2、關心隊員并聽取隊員提出的意見及建議，及時解決訓練中的問題與困難;
3、配合團委管理禮儀隊隊服，隊員使用應注意愛護公物，按時歸還，如有損壞應按價賠償。
4、負責組織隊員參加由校方聯系的校外禮儀業務。
5、安排禮儀隊配合學校黨支部、團委學生會工作。 十
四、國旗班長職責：
1.負責組織學校校升國旗儀式的升旗儀式。 2.負責國旗班隊員招聘、訓練及組建工作。 3.負責學校大型活動的儀仗工作。 4.負責組織學校團委學生會干部軍訓工作。 十
五、廣播站長職責：
1、負責廣播站全面工作;
2、負責制定廣播站工作計劃，做好年終總結;
3、負責各欄目組的工作安排、欄目設計，保證各欄目的主題鮮明、 風格新穎、貼近實際;
4、負責廣播站工作人員選拔、教育、培訓、管理工作;
5、負責開展校內外學生廣播站、社團之間聯誼、交流等工作
6、定期召開例會，交流情況，及時了解和解決存在的問題;
7、負責廣播站各種設備和資料的管理工作;
8、負責廣播站各欄目組稿件的審查工作;
鎮政府各部門的職責范文第4篇
1、控制資金先使用審核各部門的設備物資、計劃和酒店開支計劃，并在報總經理批準后，監督貫徹實施，維護酒店經濟利益。
2、審核酒店的收益報告和利益分配報告;監督財稅計劃和貫徹實施按期上交國家稅費，協調酒店同銀行、稅務等有關部門的關系。
3、定期向總經理提出預算和決算報告，資產負債表給總經理審核同意后，組織貫徹實施。
二、財務部與其他各部門的關系
一、倉庫
1、倉庫應了解各部門對物品的要求和建議及時將信息反饋給成本部門和采購部門。
2、收到各部門送來的領料單，倉庫主管要檢查領料單的簽名是否有效及完整，已經批準的領料單，不允許增加品種和數量，領料單需部門經理級別人員簽字方可領取。
3、領用人領取物品后，由倉管員簽名，領用部門取回一聯作為部門文員記錄之用，另一聯由倉庫按月裝訂，作為便查簿，以備檢查;
4、倉庫保管員接到領料單檢查部門所需之物品倉庫是否有貨，如斷貨物品到位， 應立即通知使用部門領用。
二、出納
1、總出納負責酒店各部門的現金報銷，掌握各類費用開支標準，嚴格把關。報 銷時認真審核發票的品名、規格、數量、單價、金額、印章及單位全稱，審 核經辦人員是否已按酒店規定的“申請用款及報銷操作程序”經各有關領導 簽名批準辦妥報銷手續。如發現疑問應立即查明原因及時予以糾正。審核無誤方可付款。
2、 一切費用要在核定批準的費用定額范圍內開支，超支部門須經酒店主管領導 批準方可向財務部報銷
3、已經取得原始發票的只要填制報銷憑證，由經辦人驗收或證明人簽章、領導簽字即可報銷，已批準的費用定額內的由部門領導人簽字，定額外的由酒店主管領導簽字;
4、未取得原始發票而要先付款時，可以先到財務部辦理借款，經領導批準(已經批準的費用定額內的由部門領導簽字，定額外的由總經理簽字)一周之內辦理報銷手續，同時撤回借款單第三聯。
三、成本會計
1、根據收款員收入日報、已輸入電腦的領料單和鮮活直送品驗收單及各吧臺飲品進銷存日報表，每周編報餐飲成本報告，分別送達餐飲部經理、行政總廚、財務部經理、分管領導、財務總監和總經理，以掌握成本動態，控制成本支出。
2、參與餐飲部直送鮮活食品原材料的市場調查，協助餐飲部嚴格把好進貨關。
稽核人員與各部門關系。
四、稽核
1、月末根據鮮活直送倉庫材料匯總表，核對供應商結算聯與發票是否準確，審批手續是否按照“申請用款及報銷操作程序”辦理完備，復核無誤后簽名并知會財務部付款結帳。
2、月末會同倉庫保管員對食品原材料庫存物品進行抽查盤點、督促各廚師長如實反映廚房在產品，發揮成本監控作用保證成本核算的準確性。
五、應收帳款
1、到欠款旅行社(單位)支票或匯款，開具正式發票發送給有關付款單位。對收到的款項須及時核對，逐筆核銷，并編制應收帳款記帳憑證。如有差異立即與有關部門(營銷或擔保人)聯系，共同查找差異原因，收回欠款。
2、每月編制應收帳款帳齡分析表，上報總經理、分管領導、和財務部經理。
六、采購
1、酒店各部門用于辦公所需的筆、紙張、筆墨、計算器具、賬冊、憑證以及其 他辦公用品，每季度月初編報領用計劃，統一由財務部購進，交倉庫保管，各部門按月領用。
鎮政府各部門的職責范文第5篇
為實現公司的質量方針和質量目標，公司管理層對部門的職責和權限、各工作崗位的職責和權限做出規定，并通過內部溝通和宣導使全體員工在其職責范圍內對管理績效承擔責任和義務，積極參與和努力，了解自己在質量環節上的重要性，提高質量意識，以確保公司管理體系的有效運行并促進持續改進和完善。
2. 職責
總經理負責確定各有關部門、人員的職責、權限和相互關系。
3. 程序
3.1總經理職責
3.1.1認真學習、結合實際貫徹執行國家有關質量的方針、政策、有關的法律法規。 3.1.2確保建立、實施和保持質量管理體系，對質量管理體系及產品質量承擔全責。 3.1.3制定企業的質量方針、質量目標，批準和發布質量管理手冊。
3.1.4創造并保持良好的工作氛圍，人際關系，倡導積極奮發的企業精神，充分調動員工的積極性，確保企業內部職責明確，并倡導溝通。 3.1.5任命質量負責人
3.1.6確保質量管理體系得到持續改進。
3.1.7組織召開重大質量會議，做出重大決策。
3.2質量負責人職責
3.2.1在總經理的領導下，具體負責本企業的質量管理的日常領導工作，負責本企業質量管理體系各部分，各過程的建立、實施、保持和完善。 3.2.2具體領導品保部門工作。
3.2.3向總經理報告本企業實施質量管理體系所取得的業績，以及質量管理體系需做的改進。
3.2.4組織內部檢查和考核，確保形成自我完善機制，保證體制的有效運行，并進行組織質量職能的協調實施并監督檢查。
3.2.5組織質量管理文件、制度的制定和審核。
3.2.6負責與質量管理體系有關事宜的外部溝通和聯絡。 3.2.7組織評審重要的不合格(包括不合格工作和不合格品)。
3.3包裝部的職責
3.3.1負責各車間工藝操作記錄的控制。
3.3.2組織生產和對生產全過程的控制。
3.3.3負責對生產技術的完善、對工藝執行情況的監督、檢查。 3.3.4負責工作環境衛生的管理。
3.3.5負責外部包裝及原料和成品儲存管理。
3.3.6負責本公司生產設備的使用保養及維修工作。 3.3.7負責本公司的產品標識和可追溯性工作。 3.3.8負責本公司各種生產材料驗收，入庫工作。 3.3.9負責本公司過程及產品監控和測量管理工作
3.4品保部工作
3.4.1負責技術文件的制定、發放工作和管理工作。
3.4.2負責原、輔料進廠的檢測工作。
3.4.3負責不合格評審的組織工作。
3.4.4負責成品包裝物檢驗、包裝計量檢驗和成品的感官鑒定工作。
3.4.5負責制定本廠的原輔料質量標準、產品標準和檢驗文件，并監督檢查其執行情況。 3.4.6負責與外部監督部門協調工作。
3.5人事部職責
3.5.1負責公司門衛、清潔工以及人員招聘等管理工作。
3.5.2制定教育培訓計劃，報總經理批準后，組織實施。 3.5.3負責編寫教育培訓計劃程序文件。
3.5.4組織本公司外部持證培訓和內部培訓工作，并保存培訓記錄。 3.5.5對培訓效果進行驗證。 3.3.6負責內、外部培訓存檔。
3.6銷售部職責
3.6.1負責編制產品銷售計劃和回款計劃。
3.6.2負責常規合同評審實施。 3.6.3負責銷售貨款結算和清理。
3.6.4負責產品宣傳、銷售和售后服務工作。 3.6.5負責產品防護、裝卸、運輸工作。 3.6.6及時反饋客戶提供的信息。 3.6.7負責與顧客的溝通工作。 3.6.8負責顧客滿意度的調查工作。
3.6.9負責銷售人員的培訓、考核與管理。
3.7采購部職責
3.7.1采購符合企業質量標準的材料。
3.7.2組織和協調合同評審工作，對合同或訂單的各項要求形成相應的文件，并準確傳遞有關職能部門。
3.7.3認真執行質量方針，按產品規定要求和采購技術文件實施采購，卻保采購物品的質量。
3.7.4根據產品質量標準負責對供應商的選擇，評價、確定合格供應商。 3.7.5負責對供方提供產品的控制和管理。
3.8財務部職責
3.8.1負責建立健全各項財務管理的規章制度，并根據業務的發展變化制定相應的管理制度，負責協調公司與會計事務所及稅務機關關系。
3.8.2負責擬定相應的資金需求量計劃和各種財務預算計劃，審核各部門財務預算，并積極籌措資金并合理的分配資金。
鎮政府各部門的職責范文第6篇
為抓好公司的安全管理工作，公司特成立由公司總經理陳曉綱任主任，辦公室主任羅志平、安裝隊隊長姚遠任副主任，技安科副科長譚朝偉、各部門負責人呂洪、魏霞、王渠懷、李懷軍、鄧霞、段宏、馬先躍、陳興輝為成員的安全管理委員會(簡稱安委會)，安委會辦公室設在辦公室。
公司安委會獨立開展日常安全工作，行使規定的管理職責，接受上級安全部門提供的支持、服務和指導監督。
1、公司安委會的職責
(1)定期分析公司安全管理形勢，部署和組織各部門貫徹落實國家、集團關于安全管理的方針、政策。研究、探討改善公司在各種不同領域的風險管理措施，包括職業安全健康管理、消防安全管理、保安管理、環保管理、生產安全管理、管網安全管理、客戶服務安全管理等事宜。
(2)研究、協調和解決安全管理中的重大問題。包括：監察管理方案是否足夠及有效執行，研究事件、事故統計和趨勢，研究分析并報告不安全和不健康的環境和慣性工作方法，并建議改善措施等。 (3)參加重、特大事故應急救援工作。評估隱患及安排消除隱患措施的執行，簽批安全事故處理、人員獎懲的意見。
(4)總結員工的培訓是否足夠和有效;檢查總結安全工作和安全宣傳是否足夠;組織推廣安全活動，例如：演講比賽、展覽、電影播放等。
(5)審定公司年度安全工作計劃(含安全培訓年度計劃)，審核年度安全技術措施費用。提供與外界的聯系，從而獲得外界對上述各項管理的意見。在某些情況下，委員會可考慮進行巡察，評估工作的有效性及培訓是否足夠。
(6)協助健全、完善和審批公司的各項安全管理規章制度。
2、安委會會議
(1)會議要求: 委員會應對成員資格做出嚴格書面規定，有書面的安委會會議制度，說明安委會職權范圍及會議程序。此外，應制定會議規則，包括委員會表決的程序，以及制定若干正式規范，以支持主任的權力，確保安委會召開會議時討論貼題，以及強調會議和決議的重要性。
(2)討論事項：會議必須預先計劃，討論的議題要列在議程上，議程內容應在會議前發出，會議上只應討論公司內的風險、安全和環保事宜。
(3)會議頻密程度：委員會的會議頻密程度取決于工作量、復雜性及公司內的危險性質。無論什么情況下，公司確保委員會最少每一個月舉行一次會議。委員會的工作計劃應預先編排。
(4)會議記錄：公司應保存委員會的會議記錄，以及會議所作出的決議、提交的建議及改善行動的進度報告，這些記錄應該保存5年以上。
(5)決議及建議：委員會的決議及建議須通知所有員工。 (6)會議應檢討員工工作場所的安全及健康，使之不斷得到改善。公司鼓勵員工積極參與委員會的工作。
(7)公司應執行委員會所建議的所有措施，并應制定有關制度來確保委員會的決定及建議行動有效地傳達到負責執行的人員，根據需要可明確監督執行人，以了解建議的實施情況。
3、公司安委會每月定期組織一次安全生產大檢查，對查出的隱患由公司安全部門督促整改。
二、總經理(安委會主任)的職責
(1)全面負責本公司的安全生產工作，認真貫徹執行國家、集團有關安全管理的方針、政策、法規、制度，將安全工作列入公司管理重要議事日程，每月親自主持召開一次安全管理工作會議，參加公司組織的一次安全大檢查，及時消除安全事故隱患。
(2)負責落實本公司各級安全管理責任制，督促檢查同級副職及各職能部門負責人安全管理工作的執行情況。
(3)建立健全安全管理組織體系，配置專(兼)職安全管理員，定期聽取安全管理部門的工作匯報，及時研究解決或審批有關安全管理中的重大問題。
(4)審批公司安全規章制度、安全技術規程和重大安全技術措施，落實安全技術措施費用。
(5)按照事故處理的“四不放過”原則，組織對事故的調查處理。
(6)部署各項安全活動，審定安全管理的經濟獎懲意見，保證本單位安全生產管理投入的有效實施。
(7)組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。 (8)及時、如實報告生產安全事故。
(9)定期向公司員工代表大會通報安全管理工作情況，主動接受主管部門的工作監督。
三、安全主管領導(安委會副主任)的職責
(1)在總經理(安委會主任)領導下，主管安全工作的領導負責本公司的全面安全管理工作，主持公司安委會日常工作及主管技安科的工作，及時研究解決有關安全管理中的重大問題。
(2)組織制訂公司安全管理規章制度、安全技術規程和編制安全技術措施計劃，并組織落實。
(3)審核事故處理意見、安全技術措施費用，提出安全管理的經濟獎懲意見。
(4)組織開展各類安全活動，推廣總結安全運營先進經驗。 (5)組織公司安全大檢查，落實重大事故隱患的整改。 (6)定期組織召開安全會議，分析公司安全管理工作動態，及時解決安全運營中存在的問題。
(7)督促有關部門開展安全教育、培訓工作，提高員工、用戶的安全意識。
四、公司其他領導(安委會成員)的職責
(1)在總經理(安委會主任、副主任)領導下，負責分管范圍內的安全管理工作，每月參加公司組織的安全會議、安全檢查。
(2)負責督促公司各項安全管理制度在分管范圍內的貫徹落實。 (3)及時解決分管范圍內的安全管理中的重大問題。 (4)組織分管范圍內的安全檢查，落實事故隱患的整改。 (5)定期組織召開分管范圍內的安全會議，分析安全工作動態，及時解決安全運營中存在的問題。
(6)督促分管部門開展安全教育、培訓工作，提高員工的安全意識。
(7)各安委會成員具體職責 安裝隊負責人(安委會成員)職責
1、在總經理(安委會主任、副主任)領導下，負責分管工程、物質供應部的安全生產管理工作，每月參加公司組織的安全工作會議，每季度安委會會議、安全檢查。
2、負責工程、物供在各領域中招投標工作的領導，嚴把招投標工作的有效性和可操作性。
3、負責督促指導工程、物供部門建立各項安全生產管理制度、流程，并監督按制度流程貫徹落實。
4、定期召開分管部門內的安全工作會議，分析生產中的安全形勢，及時解決安全生產中存在的安全隱患。
5、督促分管部門積極開展安全教育、培訓工作，要求部門按照責任制目標分解到班組、個人，提高全員安全意識。
6、積極主動解決分管部門內在安全生產管理中發生的重大問題，對影響較大或給公司帶來負面影響的要及時向總經理(安委會主任)報告。
7、在總經理(安委會主任)不在期間要主動接替勝任總經理工作職責，帶領支部一班人完成各項工作任務。
辦公室負責人(安委會成員)職責
1、在總經理(安委會主任、副主任)領導下，負責總經辦、人力資源、黨群等工作，要結合當地社情、民情，有針對性的搞好員工政治思想教育，端正思想，開展各項文化活動，增強凝聚力。
2、負責制定公司各部門崗位、安全培訓取證的學習，落實科學化、合規化，正規化建設。
3、帶領員工認真貫徹上級各項政治任務，正面引導員工提高思想覺悟，熱愛祖國，熱愛共產黨，熱愛華潤集團。
4、加強人力資源管理，注重新進員工招聘，培育和選拔，建立人才備用和干部任用管理機制，避免人才流失和老齡化，激發員工工作積極性。
5、抓好計劃生育，搞好黨群工作，監控無計劃生育，無群體事件和刑事案件發生。
6、積極參加安全工作會議，定期分析分管部門的安全形勢，有針對性抓好防范，預防工作。
7、指導監督落實各項上報、下傳貫徹執行指令工作。
8、做好企業保密工作，嚴格檔案管理制度不泄露。
9、完成總經理(安委會主任)給予的臨時性工作。 營銷部負責人(安委會成員)職責
1、在總經理(安委會主任、副主任)領導下，負責分管市場客戶方面的安全生產管理工作，每月參加公司組織的安全工作會議，每季度安委會會議、安全檢查。
2、負責對市場、客戶工作的總體規劃、協調市場調研，公司正常發展途徑和客戶發展及滿意度調查，杜絕客戶群體上訪或其它群體事件發生。
3、負責督促指導市場、客戶服務部建立各項安全生產管理制度、流程，并監督按制度、流程工程落實。
4、定期召開分管部門內的安全工作會議，分析生產中的安全形勢，及時解決安全生產中存在的安全隱患。
5、督促分管部門積極開展安全教育、培訓工作，要求部門按照責任制目標分解到班組、個人，提高全員安全意識。
6、積極主動解決分管部門內在安全生產管理中發生的重大問題，對影響較大或給公司帶來負面影響的要及時向總經理(安委會主任)報告。
7、對經營區域的管理嚴格監護，不能有失控，在本市經營的其它單位，能采取措施收編的盡可能收回。
8、完成總經理(安委會主任)給予的臨時性工作。 財務科負責人(安委會成員)職責
1、在總經理(安委會主任、副主任)領導下，負責分管財務部和后勤保障中的安全管理工作，每月參加公司組織的安全工作會議，每季度安委會會議、安全檢查。
2、負責督促指導財務部建立各項安全生產管理制
度、流程、指導性的要求各部門按財務部制度辦事，并監督工程落實。
3、參加公司各部門的安全生產設備投入、經費開支等方面、招投標會議，并負責審核各類經濟費用支出、納入公司經濟活動進行分析匯總。
4、監督指導財務部按要求提取安全資金存放、落實?？顚Ｓ?，并監督安全資金使用情況。
5、督促分管部門積極開展安全教育、培訓工作，要求部門按照責任制目標分解到班組、個人，提高全員安全意識。
6、定期編制運營計劃和總結統計運營情況，公司資金的收入、支出執行情況和現狀，將總結統計的情況向總經理(安委會主任)匯報
7、完成總經理(安委會主任)給予的臨時性工作。
五、辦公室(安委會辦公室)工作職責
1、認真貫徹執行國家和地方政府及公司安委會有關安全管理方針、政策、法律、規章和制度，貫徹執行各項安全管理的標準和指令，在公司總經理(安委會主任)、分管領導(安委會副主任)和安委會的領導下，負責本公司全面的安全技術管理工作。負責協助公司安全管理層對安全管理工作進行規劃，完善安全工作體系，牽頭制定公司安全管理制度和操作規程，監督檢查公司安全工作方針的履行。
2、負責對職工進行安全生產知識的宣傳教育;組織開展對全體員工進行三級安全教育，做好對特種作業人員的培訓和安全技術知識考核，組織開展各種安全活動和安全檢查。
3、組織編制安全技術措施計劃，提出安全技術措施方案，并監督檢查執行情況。
4、組織參加安全生產大檢查，協助有關單位對查出的問題制訂防范和整改措施，并檢查落實整改情況。
5、經常進行現場檢查，發現問題及時解決，遇有特別緊急的不安全情況時，有權停止供氣，并立即上報公司進行處理。
6、參加新建、改建、擴建及大修工程的設計審查，竣工驗收，提出并監督使其符合安全技術要求。
7、負責組織安全事故的調查與處理和工傷的鑒定工作，建議改善措施以防止類似事故再次發生。負責各類事故的匯總、統計和上報，并建立健全事故檔案，編制事故案例匯編。
8、負責組織編制事故應急預案，建立事故應急搶修、搶險隊伍，落實搶修、搶險機具的配置，定期組織應急預案演練。
六、技安科負責人(安委會成員)的職責
(1)監督檢查、指導協調公司各部門和各級基層單位的安全管理工作。
(2)組織安全檢查和專項督查。
(3)組織召開安全會議，督促、檢查安全會議決定事項的貫徹落實情況。
(4)組織開展安全活動，提高全員安全意識。
(5)制定公司安全管理發展規劃，定期分析和預測公司安全管理形勢，研究、協調和解決安全管理中的問題。
(6)負責發布公司安全管理信息;負責公司生產安全傷亡事故統計;組織、協調事故的調查處理工作;組織安全生產應急救援預案的編制和安全生產應急救援體系建設;組織指揮安全生產應急救援演習;協調重大安全事故應急救援工作。
(7)組織實施對安全生產條件和有關設備進行檢測檢驗、安全評價、安全培訓、安全咨詢等工作，并進行監督檢查。
(8)組織、指導公司的安全管理宣傳教育工作，負責組織安全生產管理人員、特種作業人員、主要經營管理者參加政府部門舉辦的安全培訓、考核工作;監督檢查各基層單位安全培訓工作。
(9)負責應急救援設備及勞動防護用品配備的監督管理工作，負責消防器材的配備工作。
(10)在新建、改建、擴建等基建項目(工程)的設計、施工和投運時，參與安全(消防)、衛生設施的審查、驗收。
(11)審核公司各崗位安全技術操作規程和安全技術措施項目。 (12)參加事故調查處理，監督落實防范措施，并對事故責任者提出處理意見。
(13)負責停氣動火、登高、進入有限空間等危險作業的審核，監督危險作業各項安全措施的落實。
(14)制定年度、月度安全工作計劃，認真組織實施。 (15)負責安全工作的總結、評比，行使安全獎懲建議權。 (16)組織《安全管理目標責任書》的簽訂工作。 (17)監督各部門認真做好消防保衛、車輛安全管理工作。 (18)負責貫徹落實治安保衛制度，健全各級治安保衛組織，加強重點要害部位的管理，做好企業內部的治安保衛工作。
(19)負責監督有關部門做好易燃、易爆物品的管理，認真做好存放地點的保衛工作。
(20)負責各類重、特大安全事故的現場保衛工作。參加有關安全事故的調查、處理、統計上報的工作。
(21)負責保衛隊伍的管理工作。負責公司重大活動的治安保衛工作。負責監督、協調防盜措施的落實。
七、其他各職能部門負責人(安委會成員)的職責
(1)在總經理(安委會主任、副主任)領導下，負責分管范圍內的安全管理工作，每月參加公司組織的安全會議、安全檢查。
(2)負責公司各項安全工作方針、制度、措施及程序的執行。 (3)協助找出危險，以及評估和控制風險。
(4)組織制定和落實本部門安全管理規章制度、應急預案和操作規程，督促、檢查本部門安全管理工作，及時消除事故隱患。
(5)確保就安全與健康事項進行有效的咨詢。 (6)協助調查導致有人死亡或受傷的事故。
(7)按規定組織本部門人員進行安全教育培訓和預案演練。 (8)及時了解與反饋安全管理人員或員工的安全建議。 (9)及時了解最新的安全與健康法律與法規。
(10)定期向公司管理層呈交有關安全與健康表現的統計數字及報告。
八、安裝隊的安全職責
(1)嚴格貫徹執行國家頒發的《建設安裝工程安全技術規程》及其相關安全規定，制定或審查建筑安裝施工的安全措施，并監督檢查執行情況。保證國家安全生產法規和公司規章制度在本部門貫徹執行，把安全生產工作列入議事日程，做到“五同時”。
(2)組織制定、實施本部門安全生產管理規定、安全技術操作規程和安全技術措施計劃，進行不定期檢查落實。
(3)組織對新進人員、轉崗人員(包括實習、代培人員)進行部門安全教育，對員工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;組織開展崗位技術練兵，并定期組織安全技術考核;組織并參加每周一次的安全會議，及時解決本部門安全問題。
(4)組織部門安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、管線及其附屬設備、安全裝備、消防設施、防護器材等處于完好狀態，并教育員工加強維護，正確使用，監督施工各項安全措施的貫徹落實。
(5)及時組織應急救援本部門發生的安全事故，并按規定上報事故，注意保護事故現場。
(6)按規定對帶氣、動火、登高、進入有限空間等危險作業進行報批，落實作業安全措施。
(7)參加建設項目的設計審查，保證設計符合安全防火和工業衛生要求，認真執行工程施工質量驗收標準，嚴格執行“三同時”規定、國家安全技術規范和華潤燃氣集團技術標準、安全管理規定。
(8)負責安全技術措施項目的推廣，積極推行采用先進技術和安全裝備。
(9)在編制或修訂技術標準、操作規程、工藝技術指標時必須符合安全生產要求，并經常檢查執行情況。
(10)負責組織工藝技術方面的安全檢查，及時改進技術上存在的缺陷。保證工程項目的施工質量，特別是隱蔽工程的質量，使新建項目不留隱患。
(11)組織工程、運營管理部門加強對生產操作人員的技術標準學習，嚴格執行工藝操作規程，確保質量與安全。
(12)負責與外來施工隊簽訂安全協議，組織外來施工隊伍的安全教育，發生事故時，按協議書的原則進行處理。參加安全事故的調查處理。在規定權限內協助負責施工質量事故、工程安全事故的調查、處理、統計上報工作。
(13)負責監督管理工程施工設備的檢測、檢驗工作，確保正常有效。保證本部門的安全消防，及重點部位保衛工作的落實。
九、管網科的安全職責
(1)貫徹國家有關安全生產方針、規章制度和設備檢修、維護、保養的安全規程和規定;遵照安全生產管理制度，做到生產和安全“五同時”。
(2)組織制定和實施本部門安全生產管理規定、安全技術操作規程和安全技術措施計劃。
(3)負責對本部門的機械、電器(氣)、動力、儀表等設備、設施進行維護管理;組織對安全閥、防靜(雷)電裝置、電氣、高壓管件、管道及其附屬設備、消防設施等設備、設施進行定期檢查、校驗。
(4)對運營中出現的不安全因素、險情及時處理;對事故處理要果斷，防止事態擴大，保護好事故現場，及時上報事故。
(5)積極配合上級和公司的安全巡查和抽查，組織本部門日常安全檢查，掌握安全運營動態，對查出的有關問題應有計劃地及時整改，按時完成安全技術措施計劃和事故隱患整改工作。
(6)組織員工參加安全培訓或考試，按規定進行部門和崗位的安全教育，定期組織召開部門安全例會，提高部門員工整體安全素質。
(7)強化重點要害部位的安全管理，制定輸配站等場站的事故搶救預案和消防預案，定期組織進行搶險演練和消防演習。
(8)保證本部門的安全消防及重點部位保衛工作的落實。參加安全事故的調查處理，負責本部門事故的統計上報。
十、財務科的安全職責
(1)在編制公司年度的生產、基建、技改、安全等計劃時，應將安全技術措施項目作為重點項目納入計劃。
(2)嚴格控制安全措施計劃費用，不得挪作其它使用。 (3)在編制運營計劃和總結統計運營情況時，必須同時計劃和統計安全運營工作，并經常檢查執行情況。
(4)負責審核各類事故的處理費用支出，納入公司經濟活動分析匯總。
(5)保證本部門的安全消防及重點部位保衛工作的落實。 (6)采取防范措施，確保資金、資料安全。
十一、庫房的安全職責
(1)建立原材料檢驗制度和檢測手段，嚴格把住原材料質量關。 (2)加強易燃、易爆、劇毒化學危險品管理，嚴格執行物資發放制度，保證帳、物、卡的一致。
(3)按計劃保證供應安全技術措施項目所需的設備、材料。 (4)嚴格出入庫制度和物資存放管理制度，建立防火、防洪、防盜、破壞預案(措施)，配備消防器材和防護設施。 (5)保證本部門的消防安全及重點部位保衛工作的落實。
十二、辦公室的安全職責
(1)充分利用報刊、廣播、電影、電視、板報、標語等宣傳工具，及時宣傳國家和集團公司的安全生產方針、政策、法令、以及上級有關安全生產的指示精神和規定。
(2)配合有關部門，搞好安全生產的宣傳報道工作，宣傳、推廣安全生產的先進經驗，表揚好人好事。 (3)參加公司組織的安全檢查、安全會議。
(4)定期采購勞保用品，負責各類勞保用品的管理和發放，并監督使用部門合理配置。
(5)認真做好車輛的維護保養工作，確保安全行駛，協同做好交通安全管理及各類交通事故的調查、處理、統計、上報工作。 (6)認真貫徹、執行國家安全生產、勞動保護的方針政策、法令、法規。重視員工培養，善用精神激勵，營造有利于員工身心健康發展的平臺和環境。
(7)對新進人員及時進行企業規章制度、勞動紀律的教育。會同公司技安科門對新崗位的員工進行公司級安全教育，未經安全教育合格達標的人員不得分配上崗。
(8)嚴格控制加班加點，做到勞逸結合。根據員工禁忌癥的實際情況，做好員工的工作分配和調整。
(9)負責制定勞動保護用品、清涼飲料及從事有毒有害工種人員保健食品的發放標準，并督促按時、按標準發放。 (10)參與事故的調查處理和因工傷殘鑒定工作。
(12)負責舉辦各種類型的專業技術業務培訓班，對工人進行專業技術教育，使之不斷提高勞動技能。
(13)保證本部門的安全消防及重點部位保衛工作的落實。
十三、營銷部的安全職責
(1) 每兩年免費為客戶入戶安全檢查一次。 (2) 客戶熱線電話要保持24小時暢通，有人值守。
(3) 接到客戶的搶險搶修要在規定的時間內到達現場，確因工 作忙而不能及時去的要說明情況和原因，并指派其他人員前去處理。
(4) 遇客戶反映分表與總表之間發生輸差較大時，應迅速前去查找原因，避免因泄漏產生燃爆事故。 (5) 加大違章私拉亂接的檢查，落實隱患整改措施。 (6) 加強對華潤燃氣的宣傳。
(7) 組織部門員工安全培訓及考核，重點做好入戶安檢員工崗位培訓，提高部門員工的綜合素質。
(8) 組織制定部門的安全檢查計劃。參加安全事故的調查處理，負責本部門事故的統計上報。