第一篇：pmc部崗位職責說明書
PMC部崗位說明書
浙江正泰汽車零部件有限公司
Zhejiang Chint Auto Parts Industries Co., Ltd.
PMC部崗位職責說明書
PMC經理
崗位職責
1.負責組織訂單評審。
2.負責編制《主生產計劃》，制訂訂單節點控制表并組織實施。
3.負責組織召開生產協調會議，組織協調各相關單位解決生產過程中的各類異常情況，確保生產順暢。
4.負責協調與生產相關各部門的工作進度和銜接。 5.進行物流分析與規劃，確保產、供、銷平衡。
6.負責協助計劃主管編制《月出貨計劃》及分配生產分車間及外加工事項。 7.負責計劃、物控系統的管控體系的建立及監控過程中的執行。 8.落實公司各項規章制度在本部門的執行。
9. 統籌本部門的工作,制訂本部門發展,改善計劃,指派,檢查各相關部門工作的完成狀況. 10.根據公司要求編制本部門的工作計劃、報批、推進和完成。
11.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握部門工作任務完成情況。 12.代表本部門與其它部門進行橫向聯絡、協調工作。 13.評估,考核本部門員工。
14.承辦上級臨時交付的其他工作。 崗位權限
1.對生產計劃的實施情況有管理、監督權。
2.對編內人員招聘有審核權。
3.對本部門所建立的相關程序、制度等文件有解釋權。 4.對直接下級晉升、任免、異動有建議權。
5.對本部門所有員工的工作有監督權。
6.對本部門所有員工的各項工作有檢查和管理權。
7.對本部門員工的管理水平、業務水平有培訓和工作績效考核、獎懲權。 任職要求
1.大專以上學歷，三年以上生產運作系統管理經驗，具同等職位一年以上工作經驗。
2.熟悉運用office軟件。 3.熟悉ERP整體規劃。 4.有良好的溝通、協調能力。 5.男女不限，25歲以上。
考核指標 1.訂單準交率。
2.物料庫存周轉率。
3. 流程執行力 4.停工待料次數。
5.呆滯物料庫存資金占有率。
6. 物料損耗率 7.產值
生管科長
崗位職責
1. 負責《月出貨計劃的編制》。
2. 負責電子分公司、繼電器分公司、喇叭分公司、開關分公司月計劃的編制。 3. 負責標準產能資料、基礎數據的匯總建立，完善生產計劃。 4. 協調各計劃員工作，確保各工序嚴格按訂單節點要求完成。 5. 協調處理計劃員與車間提報的一般異常，掌控生產進度。 6. 落實公司各項規章制度在本部門的執行。
7. 指導、檢查各計劃員的各項工作，督促各計劃員嚴格完成各項工作任務。 8.貫徹執行生管組合拳，規范本部門的管理工作。
9.跟進生產進度，匯總各車間生產異常，參加生產協調會，協助PMC經理處理各種生產異常。
10.組織召開生管科內部早會，下達當日各計劃員生產任務。
11.組織召開生管科內部夕會，匯總協調解決各計劃員的生產異常情況。 12.審核核查各計劃員編制的周生產計劃、日生產計劃的合理性與準確性。 13.評估,考核本部門員工。
14.承辦上級臨時交付的其他工作。 崗位權限
1.對所負責生產計劃的日常管理工作的執行權。 2.對編內人員招聘有審核建議權。
3.對違反生產計劃管理制度、條例、流程等行為的制止權。 4.對直接下級晉升、任免、異動有建議權。
5.對本部門所有員工的工作有監督權。
6.對本部門所有員工的各項工作有檢查和管理權。
7.對本部門員工的管理水平、業務水平有培訓和工作績效考核、獎懲權。 任職要求
1.大專以上學歷，一年以上生產運作系統管理經驗，具同等職位一年以上工作經驗。
2.熟悉運用office軟件。 3.熟悉ERP整體規劃。
4.有良好的溝通、協調能力。 5.男女不限，25歲以上。 考核指標
1. 訂單準交率。
2. 物料庫存周轉率。
計劃員
崗位職責
1.參加訂單評審，及時登錄或調整生產計劃。 2.編制車間生產計劃和《產能負荷分析表》。
3.依據《生產日報表》統計計劃達成率、人均產能，并根據自制件的需求情況，合理調整分公司生產進度情況。
4.跟進生產進度，生產異常及時至反饋PMC部生管科，確保交期滿足銷售需求。 5.參加生產車間內部生產協調會議，協調解決生產過程中出現的各種問題。 6.每日維護ERP生產排程，確保排程與實際生產相符。
7、編制并發放車間生產日計劃。
8.《月主計劃》的跟蹤處理，跟蹤所有計劃發貨的訂單，按期發貨，異常的追蹤、處理、協調、溝通及反饋。
9.跟蹤排查車間計劃物料的到位情況，對影響上線的物料異常及時作出處理并通報車間、生管科或物控員處理。
10.協助車間做好訂單清尾工作，確保日清日結。 11.承辦上級臨時交付的其他工作。 崗位權限
1.對所負責生產計劃的日常管理工作執行權。
2.對違反生產計劃管理制度、辦法、流程、程序等行為的制止權。 3.有權要求各部門配合進行與本崗位工作職責有關的工作。 4.對本職工作中存在問題的反映權和改進的建議權。 5.對上級不合理處罰的申訴權。 6.對生產部計劃達成的督導、考核權。 7.上級特別授權的有關權限。 任職要求
1.大專以上學歷，一年以上計劃員工作經驗。 2.熟練運用office軟件。
3.具有較強的組織溝通、協調能力和道德素養。 4.男女不限，23歲以上。 考核指標
1.訂單準交率
2.生產均衡率 3.流程執行力 4.倉庫物料周轉率
物控科長
崗位職責
1.進行物料評審。
2.進行物料需求分析與計算，建立并運行《物料管控表》，填制《物料請購單》。 3.負責建立、維護所有物料的損耗率標準及《常用物料備庫表》; 4.定期或不定期抽盤倉庫賬、物、卡相符情況。 5.其它物控員不在時，代理其它物控員的工作。 6.承辦上級臨時交付的其他工作
7.建立工位器具《物料管控表》，監督工位器具的正確使用、維護與保養。 8.承辦上級臨時交付的其他工作。 崗位權限
1.物料需求計劃的編制權。 2.物料進度跟催權。 3.對倉庫物料的抽盤權。
4.對違反物料管理與控制行為的制止權。
5.有權要求各部門配合進行與本崗位工作職責有關的工作。 6.對本職工作中存在問題的反映權和改進的建議權。 7.對上級不合理處罰的申訴權。
8.上級特別授權的有關權限。 任職要求
1.大專以上學歷，一年以上物控員工作經驗。 2.熟練運用office軟件。
3.成本控制意識強，具有較強的數據統計、分析能力。 4.具有較強的組織溝通、協調能力和道德素養。 5. 男女不限，23歲以上。 考核指標
1.訂單準交率。
2.物料庫存周轉率。 3.流程執行力 4.欠料次數。
5.呆滯物料庫存資金占有率。 6.物料損耗率
7.工作差錯率(材料錯報)。
物控員
崗位職責
1.負責物料的進度跟催及異常處理工作。
2.負責《物料請購單》的下達及《生產加工單》的填寫、下達。
3.對超損耗補料的《退/補料單》進行審核、統計，并補開《生產加工單》。 4.參加生產協調會，反饋物料需求達成信息，跟進工作范圍內的決議實施情況。 5.統計采購準交率、倉庫備料達成率數據。 6.定期或不定期抽盤倉庫賬、物、卡相符情況。 7.其它物控員不在時，代理其它物控員的工作。 8.承辦上級臨時交付的其他工作。 崗位權限
1.輔料需求計劃的編制權。 2.輔料進度跟催權。 3.對倉庫物料的抽盤權。
4.對違反物料管理與控制行為的制止權。
5.有權要求各部門配合進行與本崗位工作職責有關的工作。 6.對本職工作中存在問題的反映權和改進的建議權。 7.對上級不合理處罰的申訴權。 9.上級特別授權的有關權限。 任職要求
1.大專以上學歷，一年以上物控員工作經驗。 2.熟練運用office軟件。
3.成本控制意識強，具有較強的數據統計、分析能力。 4.具有較強的組織溝通、協調能力和道德素養。 5.女，23歲以上。 考核指標 1.訂單準交率。
2.物料庫存周轉率。 3.流程執行率 4.欠料次數。
5.呆滯物料庫存資金占有率。
6.物料損耗率
7 工作差錯率(材料錯報)。
統計/文員
崗位職責
1.文件、資料的收發及登記管理。
2.負責《訂單評審表》的接收、整理、保管及分發工作。 3.部門辦公室的日常事務處理。
4.做好本部門與其它部門之間的聯絡工作。
5.接收倉庫《成品進/出倉日報表》，進行分類、匯總、統計報PMC經理。 6.接收車間《生產日報表》、《報廢單》，進行分類、匯總，統計當日產量、每道工序產量、入倉數量、廢品數及廢品率、人數及耗用的人工工時。
7.接收《退/料單》，進行分類、匯總，統計物料損耗、所用人數及人工工時。 8.每日、每周、每月生產統計匯總并制定報告。 9.負責每周、每月出貨報告及退貨報告的匯總。
10.不定期對各部門上交的報表進行核查,確保數據真實、可靠。 11.承辦上級臨時交付的其他工作。 崗位權限
1.對統計日常管理工作執行權。
2.對違反相關統計管理制度、辦法、流程、程序等行為的制止權。 3.有權要求各部門配合進行與本崗位工作職責有關的工作。 4.對本職工作中存在問題的反映權和改進的建議權。 5.對上級不合理處罰的申訴權。 6.上級特別授權的有關權限。 任職要求
1.中?；蚋咧幸陨蠈W歷，半年以上統計或文員工作經驗。 2.熟練運用office軟件。
3.具有較強的數據統計、分析能力。 4.女，20歲以上。 考核指標
1、數據準確率。
2、資料準確率
3、文件下達及時率
4、流程執行力
5、工作差錯率
6、報表及時率
王金棟
2011-9-1
第二篇：PMC部崗位職責
一、PMC部主管職責
1、負責組織分廠合同評審及排產安排，產成品出貨安排;
2、負責民品外協產品的計劃安排及實施，做好原材料、半成品、產成品的統計和對帳工作;
3、負責以客戶滿意為原則，最大化協調產能和需求，保證交付和滿足客戶要求;
4、負責對生產計劃在分廠實施過程中的監督檢查及落實;
5、負責制定產能規劃方案和生產計劃、采購計劃，定期組織召開月度生產計劃會;
6、負責生產及設計開發所需原材料、輔助材料和低值易耗品、工模具的采購，保障分廠供應，包括內購和外購;
7、 負責庫房管理，監控庫存(原材料、半成品、產成品)呆滯品/不良品/報廢品的處理，
以及建立安全庫存;
8、 負責分廠內物料環保資料的收集和提供;
9、 負責改進采購和外協的工作流程，減少庫存的單位保存時間和額外成本的發生;
10、負責本部門人員的月度績效評估;
11、負責本部門費用的預算和執行管理;
12、完成分廠廠長安排的其它工作。
二、PMC部計劃員職責
1、負責實施分廠合同評審及排產，生產任務令的下達，組織產成品出貨;
2、負責提出生產所需原材料的請購和跟進采購交期;
3、負責提出安全庫存備料計劃及對應請購需求;
4、負責與市場部進行交期或交期變更的溝通和確認;
5、負責分廠物料、半成品和成品等相關數據的統計和提交;
6、監督檢查生產計劃的實施和產成品入庫及時率;
7、監督檢查采購申請的實施和材料交貨及時率;
8、完成PMC主管安排的其他工作。
三、PMC部采購員職責
1、依據采購申請下達采購訂單，并對材料的采購交期負責;
2、負責實施分廠所需各種物資供應商的開發及組織品質技術對新老供應商的評估和考察;
3、依據供應商評審結果對不合格供應商組織輔導或淘汰;
4、負責供應商材料報價的初步審核和提交;
5、負責不合格材料的處理，包括來料不合格品及進廠后篩選不合格品或客訴材料異常;
6、協助PMC部門文員核對供應商帳目及成本核算報價;
7、負責填寫和提交各供應商到期貨款的用款申請并負責與供應商協調貨款安排;
8、各類物資采購數據的統計和提交;
9、配合相關部門收集所采購物資的各種書面資料或數據;
9、完成PMC主管安排的其他工作;
四、PMC部文員職責
1、負責部門辦公用品的請購和分發;
2、負責產成品成本核算;
3、負責各供應商的帳目與發票的核對并提交審批;
4、負責部門各種受控文件的統一管理;
5、完成PMC主管安排的其他工作;
五、PMC部倉庫組長職責
1、對管轄范圍內庫存各種材料數據的準確性負責;
2、負責庫存物資數據的統計、分析和提報;
3、負責管理材料入庫退庫、申請報檢、生產領料和退料;
4、負責管理倉庫物料分區域碼放和倉庫環境符合5S要求;
5、負責管理倉庫各種設備的保養和記錄;
6、負責提交管轄范圍內為滿足管理所需的設備或低值易耗品的請購需求;
7、負責管理倉庫之間各種物資的調撥和配合成品發貨;
8、負責本組人員的加班統計與日常工作分配;
9、完成PMC主管安排的其他工作;
六、PMC部倉管員職責
1、負責辦理各類物資入庫退庫、申請報檢、生產領料和退料;
2、負責倉庫各區域內物資的盤點;
3、負責倉庫各類物資的分區域碼放并維護倉庫環境符合5S要求;
4、負責檢查和填寫倉庫各種設備的日常數據;
5、負責本倉庫或本倉庫與其他倉庫之間的物資存儲調撥和搬運;
6、完成PMC主管或倉庫組長安排的其他工作。
第三篇：PMC經理崗位職責說明書1224
PMC經理崗位權責說明書
直接管理部門：生產部(電子車間、裝配車間、包裝車間)、倉庫、物控 直接上級：總經理
直接下級：車間主任，倉庫主任，物控助理
間接下級：車間組長，作業員，倉管員，物料員。
崗位職責：
1. 業務訂單交期評審，綜合協調生產及銷售計劃; 2. 依據訂單及銷售計劃制訂生產計劃;
3. 綜合調整生產各車間生產能力，使各工序平衡生產; 4. 對生產車間生產進度進行檢查與督導; 5. 生產過程中各類異常問題的協調與處理; 6. 物料請購安排與請購單據審核; 7. 生產用料監控與審批;
8. 生產相關數據統計結果分析; 9. 采購日常業務的監控與跟進; 10. 倉庫日常工作督導與監控; 11. 本部門相關業務單據審批;
12. 本職相關公司內部資料安全責任;
13. 完善本部門相關文件與管理制度，明確各級人員職責; 14. 就本部門相關問題與其它部門進行溝通協調。
崗位權限：
1. 向總經理匯報工作的權力;
2. 制訂審批本部門各項規章制度，對所屬員工能力考核、評估權力; 3. 客戶訂單交期確認、審批的權利;
4. 制訂生產計劃及臨時變更生產計劃的權力。
5. 有對下屬員工的獎懲、招聘、辭退的權力(對主任級下屬建議辭退的權力); 6. 對影響生產計劃的各類異常問題調查及對責任人處罰、建議辭退權力; 7. 生產物料請購審批、監督權力;
8. 采購日常工作監督、跟進與建議獎懲權力。
主要考核指標：
1、客戶交期延遲次數
2、生產部門員工人均產值
3、單位產品物料損耗率
4、月(季)庫存金額/庫存量
PMC經理的工作職責??
1、 在合理的成本下，準確準時制定合理的生產計劃，物料計劃并組織實施;
2、 進行生產分析及改善，提高生產效率;進行物料分析及改善，提高物料周轉率;
3、 進行庫存結構、庫存量的策劃與實施，減少呆料，提高生產支持能力。 部門職責
一、計劃管理：
1.主導銷售訂單評審，對訂單交期負責; 2.編制生產計劃和生產訂單并組織生產; 3.生產計劃和生產訂單情況跟進; 4.生產協調會、周例會的組織與召開; 5.進行產能負荷分析，調整生產計劃;
6.協調各部門的工作進度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調整; 7.生產計劃、產品質量、數量及時間性統計，編制分析報告;
8.準確及時統計計劃物控各項數據尤其針對各機組、操作人工時效率和產品質量進行統計;9.提出各種分析報告，反饋統計信息。
二、物控管理：1.物料需求計劃的制定與監督執行; 2.配合產品開發部做好BOM、工藝路線的整理和編制; 3.進行供應商交期統計和改善，有效進行材料跟進;
4.生產過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理; 5.呆廢料定期處理;6.物料進、銷、存的核實與控制; 7.公司所有生產材料采購請購的預審;
8.針對銷售訂單或生產進行物料使用狀況統計和分析，為成本控制提供數據。
三、倉庫管理：
1.建立、完善倉庫管理制度;
2.準確統計庫存，做到賬物卡相符;
3.做好倉庫6s及物料標志等現場管理，且執行檢查; 4.做好合理安全庫存、庫存周期、有效期和邊廢料回收; 5.不定期對重要材料進行抽盤。直接考核指標生產訂單完成率、總計劃訂單完成率、完成產值、超期14天訂單量、停工待料工時、加班工時、倉庫準時備貨率、呆料金額、庫存周轉周期參考指標實際單機效率供應商準時交貨率供應商質量達標率單機實際工時 管理權限
1.公司產品政策的參與權和知情權;
2.生產計劃及物料計劃的編制執行和監督權、解釋權;
3.相關采購規則以及采購工作監督跟蹤權;(進行交期、質量的有效控制) 4.相關信息與資源的獲取權及其他部門的協同權;特別是各生產車間或外協廠商生產進度監督與指導權;
5.違規供應、采購的否決、制止權和處罰權(要求有所有A、B類材料采購預審權); 6.物料管理的監控權;
7.其他部門支援配合權?？傮w職責負責公司產品生產計劃及物料計劃的編制、督導與落實，確保公司銷售產品足量準時供應
PMC經理的工作職責??
1、 在合理的成本下，準確準時制定合理的生產計劃，物料計劃并組織實施;
2、 進行生產分析及改善，提高生產效率;進行物料分析及改善，提高物料周轉率;
3、 進行庫存結構、庫存量的策劃與實施，減少呆料，提高生產支持能力。 部門職責
一、計劃管理：
1. 評審銷售訂單，編制生產計劃和生產訂單并組織生產、跟進，對銷售訂單交期負責;
2. 綜合調整生產各車間生產能力，使各工序平衡生產，對生產車間生產進度進行檢查與督導，生產過程中各類異常問題的協調與處理;
3.生產過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理;.呆廢料定期處理;進行供應商交期統計和改善，有效進行材料跟進;
4.物料進、銷、存的核實與控制;公司所有生產材料采購請購的預審;
5.配合產品開發部做好BOM、工藝路線的整理和編制;針對銷售訂單或生產進行物料使用狀況統計和分析，為成本控制提供數據。
二、物控管理：
1.物料需求計劃的制定與監督執行;.配合產品開發部做好BOM、工藝路線的整理和編制; 3.
8.三、倉庫管理：
建立、完善倉庫管理制度;準確統計庫存，做到賬物卡相符;做好倉庫6s及物料標志等現場管理，且執行檢查;做好合理安全庫存、庫存周期、有效期和邊廢料回收;不定期對重要材料進行抽盤。
直接考核指標生產訂單完成率、總計劃訂單完成率、完成產值、超期14天訂單量、停工待料工時、加班工時、倉庫準時備貨率、呆料金額、庫存周轉周期參考指標實際單機效率供應商準時交貨率供應商質量達標率單機實際工時
3.生產協調會、周例會的組織與召開;
5.生產計劃、產品質量、數量及時間性統計，編制分析報告;
.準確及時統計計劃物控各項數據尤其針對各機組、操作人工時效率和產品質量進行統計; 7.提出各種分析報告，反饋統計信息。
管理權限
1.公司產品政策的參與權和知情權;
2.生產計劃及物料計劃的編制執行和監督權、解釋權;
3.相關采購規則以及采購工作監督跟蹤權;(進行交期、質量的有效控制) 4.相關信息與資源的獲取權及其他部門的協同權;特別是各生產車間或外協廠商生產進度監督與指導權; 5.違規供應、采購的否決、制止權和處罰權(要求有所有A、B類材料采購預審權); 6.物料管理的監控權;
7.其他部門支援配合權?？傮w職責負責公司產品生產計劃及物料計劃的編制、督導與落實，確保公司銷售產品足量準時供應
第四篇：PMC部工作職責
一. 主管工作職責
1.負責“合同完成一覽表”生產進度的跟進，協調各生產部門的生產安排、落實; 2.負責跟進所有外發生產物料的進度，滿足生產需要;
3.及時了解生產和物料供應狀況，并進行合理的調整與協調，確保各車間能按時按質按量完成生產任務;
4.召開生產例會，對生產中出現的異常問題協調解決并對當前生產進度進行檢視和提請各生產部門注意;
5.PMC部門發出的制令單、需求表及文件之審核;生產部門發出的<補料、退料、報廢>等單據的審核;
6.負責本部門人員未能解決的問題提供解決之道并協助圓滿完成; 7.協助完善ERP系統(功能、流程等方面)
二.文員1(訂單管理)
1.按ORF單之MFR#內容使用ERP系統錄入輸出<生產單>，依據<生產單>進行MRP計算后制定壓鑄/整理/靜電/手噴/移印/裝配的<制造通知單>， 經審核后復印分發各跟單PMC文員;MFR#內容有以下變更情形時，須重新核對已下達之<生產單>，需修改時，須重新輸出<制造通知單>并分發：
a、MFR#內容變更
b、訂單數量變更
c、產品組合變更
2.按ORF單之MFR#內容，計算地圖膠片的需求，下達采購單<地圖膠片需求表>并跟催返料進度;制定<絲印地圖生產通知單>并分發移印部、紙品部、包裝部;
3.按下達裝配部的<制造通知單>，凡車仔需用招紙的，計算招紙的需求量并結合現有倉存及未領招紙的合同需求數，制定需申購招紙的種類及數量，并跟催返料進度;審批裝配部之招紙<領料單>;
4.收到<排貨單>時，須與最新的ORF單核對MFR#內容及批量、產品特別組合;有不符時即時向上級報告以盡快處理;
5.制作<每月授權報數表>：根據船務部每月提供的<出貨單>，以月份或年份為界，按合同號、貨號、產品編號分類統計需報數車仔或貨號的走貨數量反饋回船務部; 6.對新MFR#，尚未有BOM資料的，需以郵件形式通知工程部盡快出資料，通知內容包括：合同號、MFR#、貨期等;并跟進工程部的回復結果;貨期前30天還未有BOM資料時，需即時向上級報告以盡快處理;
7.對BOM資料錯漏影響出單的，及時反饋給工程部跟進并追蹤處理結果; 8.統計KPI指標：<出單變更次數>、<工程資料異常次數>、<工程資料及時次數>以供BSC核心小組分析及制定KPI目標。
三.文員2(塑膠件出單物控) 1.塑膠件出單 a、大件塑膠
按ORF單之MFR#內容，使用ERP系統錄入<生產單(大件塑膠)>(訂單編號規則：合同號+“ZB”)，進行MRP計算后輸出大件塑膠的<制造通知單>，查倉并扣除實余倉存數，制定大件塑膠的<制造通知單>，經審核后由文員4復印分發塑膠部、貨倉部、手噴部或移印部(需要手噴或移印的);MFR#內容有以下變更情形時，須重新核對已下達之大件塑膠的<制造通知單>，需修改時，須重新輸出<制造通知單>并分發：
①、MFR#內容變更
②、訂單數量變更
③、產品組合變更
b、小件塑膠
根據<生產單>，輸出小件塑膠的<生產制造通知單>，由文員4查倉后扣除實余倉存數，制定<小件塑膠制造通知單>，經審核后由文員4復印分發塑膠部、貨倉部;
c、從<小件塑膠制造通知單>中抽出需電鍍之塑膠，獨立制定<電鍍外發計劃表>，經審核后由文員4復印分發塑膠部、貨倉部、采購部;
d、根據<生產單>，輸出打轆部需生產之<打轆部制造通知單>，經審核后由文員4復印分發打轆部、貨倉部;
2.電鍍外發(包括合金件與塑膠件)出入賬目的登記及管理，以及月底與財務月結對帳; 3.物控(塑膠原料及色粉的訂購)
a.依據塑膠件之<制造通知單>所計算的原料及色粉，結合現有倉存及歷史用量評估需求數，制定<塑膠原料需求表>及<色粉需求表>，經審核后下達采購部，并跟催返料進度;
b.審核塑膠原料及色粉之<領料單>、審核裝配部、包裝部之大件塑膠<領料單>; c.跟進裝配、包裝部之大件塑膠扣數與欠料回復;
4.扣數異常，及時向上級報告并追蹤處理結果;對BOM資料錯漏影響出單的，及時反饋給工程部跟進并追蹤處理結果;
5.統計KPI指標：<外發物料(電鍍件)準時交貨率>，以供BSC核心小組分析及制定KPI目標。
三.文員3(紙品、吸塑出單)
1.依據<合同完成一覽表>之生產順序，按ORF單之MFR#內容，使用ERP系統導出BOM資料，篩選紙品或吸塑部分，制定<紙品部生產通知單>和<吸塑部生產通知單>，查倉并扣除實余倉存數，經審核后分別下發紙品部，吸塑部、貨倉，并跟進紙品部、吸塑部的生產進度并及時調整;
2.根據<紙品部生產通知單>中紙品(如紙板、紙筒、紙盒、紙條、紙兜等)的物料需求(大紙板)，查倉并扣除實余倉存數，制定<紙板需求表>，經審核后下達采購部、貨倉部，并跟蹤物料按期到廠;
3.吸塑部計算的每月吸塑膠片需求，結合現有倉存及當月未領的吸塑膠片制定需申購吸塑膠片種類及數量，并跟催返料進度;
4.PMC部的人事考勤管理，內部/外部文件的分發及整理、歸檔;PMC部輔料耗材的領取及發放;
5.PMC部5S維護及打印機需維修之申請及碳粉申購;
6.統計KPI指標：<員工流動率>、<庫存扣數異常次數>，以供BSC核心小組分析及制定KPI目標; 7.樣板單的跟進; 8.完成臨時指派的工作。
四.文員4(塑膠跟單)
1.小件塑膠的查倉扣數及生產進度跟進，大件塑膠的生產進度跟進;
2.跟進手噴/移印/裝配/打轆部塑膠件的領料狀態與生產進度;審批手噴/移印/裝配部塑膠件之<領料單>的扣數與需生產數;
3.<大件塑膠生產通知單>、<小件塑膠生產通知單>、<電鍍件外發計劃表>、<打轆部生產通知單>、<手噴、移印大件塑膠件生產通知單>的發放和電鍍件回廠的進度跟進;
4.手噴、移印、裝配、包裝部塑膠件欠料的確認回復與跟進;
5.發現塑膠品質及生產異常影響生產進度時，及時向上級報告并跟進處理; 6.扣數異?；駼OM資料有錯漏時，及時向上級報告并追蹤處理結果;
五.文員5(壓鑄、整理、靜電跟單)
1.跟進壓鑄、整理、靜電部的生產進度，按<合同完成一覽表>及時調整部門的生產，以配合后工序生產部門;
2.計劃整理外發：根據現有訂單合理安排整理外發，充分有效利用人力資源;手噴外發計劃的落實：根據現有訂單合理安排壓鑄、整理、靜電生產手噴外發物料; 3.整理外發出入賬目的登記及管理，以及月底與財務月結對帳; 4.跟進壓鑄、整理外發電鍍件，并通過采購按期追回外發物料;
5.下發<壓鑄/整理/靜電制造通知單>并負責對合金倉靜電、整理物料實余倉存扣數，以減少倉存量;
6.跟進手噴部門的欠料，并及時回復靜電部的完成期;
7.按壓鑄部日用合金量評估現有合金倉存可用天數，及時申購合金料并跟進合金及時回廠;
8.依據<合同完成一覽表>，按<靜電制造通知單>計算所需靜電油漆，結合現有倉存制定<靜電油漆需求表>，經審核后下達采購部，并跟催返料進度;
9.統計KPI指標：<外發物料(整理車殼)準時交貨率>、<合同交期達成率(壓鑄部)>、<生產計劃達成率(壓鑄部)>，以供BSC核心小組分析及制定KPI目標。
六.文員6(手噴跟單)
1.跟進手噴部的生產進度，按<合同完成一覽表>及時調整部門的生產，以配合后工序生產部門; 2.計劃手噴外發：根據現有訂單及手噴部產能負荷合理安排手噴外發并制訂<手噴外發計劃表>，經審核后分發壓鑄、整理、靜電、手噴、移印、貨倉、采購、品管;手噴外發計劃的落實：根據<手噴外發計劃表>跟進外發日期、數量及返廠日期、數量、品質狀態;若有異常時，需即時向上級報告以盡快處理;
3.手噴外發出入賬目的登記及管理，以及月底與財務月結對帳;
4.下發<手噴制造通知單>并負責對合金倉手噴物料實余倉存扣數，以減少倉存量; 5.跟進手噴部門的欠料，并及時回復移印部欠料手噴部生產完成期;
6.依據<合同完成一覽表>，按<手噴制造通知單>計算所需手噴油漆，結合現有倉存制定<手噴油漆需求表>，經審核后下達采購部，并跟催返料進度;
7.跟進手噴部生產物料的領料狀態與生產進度;審批手噴部合金件之<領料單>的扣數與需生產數;
8.統計KPI指標：<外發物料(手噴車殼)準時交貨率>，以供BSC核心小組分析及制定KPI目標。
七.文員7(移印跟單)
1.跟進移印部的生產進度，按<合同完成一覽表>及時調整部門的生產，以配合后工序生產部門;
2.手噴外發物料返料后生產計劃的落實：按<合同完成一覽表>合理安排移印部對手噴外發已返物料的及時生產;
3.下發<移印制造通知單>并負責對合金倉移印物料實余倉存扣數，以減少倉存量; 4.跟進移印部門的欠料，并及時回復裝配部欠料移印部的完成期;
5.依據<合同完成一覽表>，按<移印制造通知單>計算所需移印油漆，結合現有倉存制定<移印油漆需求表>，經審核后下達采購部，并跟催返料進度;
6.合金倉物料(移印OK)實余倉存與呆料倉存的調度：依<合同完成一覽表>順序，充分、合理利用現有倉存，及時申請處理(轉用)庫存呆料，以逐步降低庫存;
八.文員8(裝配、包裝跟單)
1.跟進裝配、包裝部的生產進度，按<合同完成一覽表>適時調整部門的生產，以確保生產計劃按質按量的完成;
2.下發<裝配制造通知單>并負責對車仔倉物料實余倉存扣數，以減少倉存量;跟進裝配部生產完成之物料入倉情況;
3.跟進裝配部門的欠料，并及時回復包裝部欠料裝配部的完成期以及裝配、包裝部欠料的協調處理;
4.依據常用化工品歷史周用量，估算所需常用化工品之周用量，結合現有倉存制定<常用化工品需求表>，經審核后下達采購部，并跟催返料進度;
5.車仔倉物料實余倉存與呆料倉存的調度：依<合同完成一覽表>順序，充分、合理利用現有倉存，及時了解、申請處理(轉用)庫存呆料，以降低庫存; 6.跟進包裝部包材到位狀況，及時反饋欠料情況并即時溝通解決。
第五篇：PMC部工作職責明細
pMC部工作職責明細1、生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排，pMC部工作職責明細。
2、物料計劃制定。
3、物料采購審核。
4、物料管理目標達成。
5、相關部門的溝通與協調。
6、訂單評審。
7、ISO9000、5S的執行與督導。
8、部門人員的培訓。
9、溝通倉庫管理、客訴反應及客戶滿意度調查。
pmc跟單員
1、訂單審核和編制生產指令單。
2、客戶資料的建立，并負責與客戶溝通與協調。
3、建立每月出貨統計表。
4、出貨交運安排。
5、跟催物料和生產進度。
6、物料計劃實施與控制。
7、生產排程。
8、客人投訴的跟進。
9、平衡供與需之間的關系。
pmc采購
1、建立供應商評估資料及價格記錄。
2、打辦、詢價、比價、議價、訂購作業。
3、交料進度控制與逾交跟催。
4、進料品質、數量異常處理。
5、協助配合應付款整理、審查。
6、供應商考核提報。
pmc文員
1、部門人員考勤及加班申請。
2、部門文件的分發、整理、分類存放。
3、編寫文件。(如：內部行文，會議記錄等)，工作總結《pMC部工作職責明細》。
4、文件的簽收、分發、傳閱。
5、倉庫月報表整理。
6、部門人員所需辦公用品的申購與存放。
7、完成上級安排的工作。
pmc統計員
1、統計各個部門每天的生產效率、工時損耗。
2、統計塑膠部與裝配部的生產進度。
3、統計每月生產物料損耗與來料不良的成本率。
4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產明細匯總。
5、統計原料進出明細。
6、職員工考核的統計。
7、報表、文件的整理及分類存放。
8、服從、完成上級的安排。
pmc倉庫主管
1、規劃倉庫物品擺放區域。
2、負責倉管工作之安排。
3、對每月庫存盤點之數據負責。
4、對每日進出帳負責。
5、保持帳、物、卡一致。
pmc成品倉管
1、成品繳庫之點收核對。
2、成品出庫交運處理。
3、成品保管及帳務處理。
4、成品庫位規劃、整理與安全維護。
5、提供有關成品庫存資料。
6、滯存品庫存提報。
7、每月底一次庫存盤點與帳務檢討。
pmc五金、電子、包材倉管
1、進廠材料點收及不合格品退回。
2、材料發放批號管制，余料提報。
3、庫位規劃、整理與安全維護。
4、滯料及有價值廢品之庫存提報。
5、提供有關庫存動態資料。
6、每月庫存重點盤點與帳務核對。
7、服從上級安排，對倉庫工作負責，指導下屬規范作業。
pmc塑膠倉管
1、進倉膠件、噴油件點收及不合格品退回。
2、貨倉依據生產指令單備料、發料、送料到車間交接。
3、當天的單據當天完成登入帳卡工作，并派發當天單證。
4、對貨倉膠件進行分區、歸類擺放以及防塵保護工作。
5、滯存品庫存提報。
6、每月庫存重點盤點與帳務核對。
7、必須經常帳務檢討，并保持帳、物、卡一致。
8、每天下班前對貨倉進行檢查，并做好安全維護工作。
9、服從上級安排，對倉庫工作負責，指導下屬規范作業。
pmc倉庫搬運工
1、負責材料的搬運工作。
2、負責成品出貨搬運工作。
3、協助倉庫規劃與管理。