在人生的旅途中，我們總是在不斷的征程之中，一項工作的結束意味著新的工作的開始，而只有好的計劃才能讓我們在新的工作中找準方向，那么什么才算一份好的計劃呢？以下是小編精心整理的《培訓學校季度工作計劃》，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助！
第一篇：培訓學校季度工作計劃
“學校季度工作計劃”學校工作計劃
在春暖花開的季節里，我們告別了精彩的年。嫩柳初抽時，我們迎來了更加生機勃勃的2012年。在這新的一年中，我們將以更大的熱情投入到工作中來?，F列出本學期工作計劃：
一、完成校團委布置的各項任務
1、每月團組織生活會學習
應校團委的統一安排，本部將在新學期繼續組織同學們展開團組織生活會活動，在增進同學相互感情的同時陶冶同學們的情操，加強同學們對團、對黨的了解，增加同學們的入黨積極性。并做好每月的量化積分管理，保證團組織生活會的質量。
2、大型團組織生活會的舉辦
上學期，由本部舉辦的大型團組織生活會取得了積極的成果，受到了師生們的高度評價和其他兄弟院系的稱贊。所以組織部計劃在五月份再次展開大型團組織生活會活動，同時吸取上次大型團會的經驗教訓，不斷改進提高，努力把大型團組織生活會辦得更好。
3、五四評優活動:
為迎接即將到來的五四青年節，相應校分團委的號召，本部將于四月開展“五四優秀青年”評選活動，通過評選活動開展五四愛國精神教育、發揚五四愛國精神，激勵同學們積極向上、開拓進取、與時俱進，同時樹立學習榜樣。
4、未入團學生的入團工作
針對部分學生由于特殊原因仍未加入中國共青團，本部將于5月份創先爭優心得體會展開未入團學生的入團工作，確保每一名志愿加入中國共青團的學生在通過審核后都有機會成為團的一員。
6、大三學生的團組織關系轉出準備工作
針對大三學生即將走出校門步入社會，為避免他們在政治身份方面出現差錯，避免影響他們正常的就業與工作，組織部將于六月份展開大三學生的團組織關系轉出工作。
二、完成本學院的各項工作
1、學生會換屆工作
經過上學期校學生會的干部選拔，本部門暫時確定了3名優秀新干。商學院學生會計劃在六月份開始學生會換屆，屆時組織部將配合全力學生會進行換屆工作，便于下學年工作的正常開展。
2、配合創業設計大賽
商學院擬在4月份將舉行創業設計大賽活動，作為學生會的一部分，組織部將全力支持商學院學生會的一切工作，齊心協力把本次比賽辦好。
新的一年帶來了新的希望，我們將在新的一年里做好本職工作、加強與校團委組織部和各個學院組織部部的聯系，爭取做好本學期的組織工作。學校季度工作計劃責任編輯：陳老師 閱讀：人次
范文網(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)
第二篇：學校食堂季度檢查工作小結
為進一步提高學校(幼兒園)食堂食品安全水平，防止學校(幼兒園)集體性食物中毒事件和其他食源性疾患事件的發生，保障廣大師生飲食安全。我局子3月7日起，對我市學校食堂(含托幼機構)開展食品安全專項檢查行動。
本次行動重點檢查學校(幼兒園)學校食堂的餐飲服務許可證持證情況、從業人員健康管理及培訓情況、、食品安全管理制度落實情況、衛生設施是否完善、加工操作時否規范、留樣是否規范、食品原料儲存及索證索票臺賬記錄、餐具清洗消毒和保潔、加工經營環境為生情況、食品添加劑使用管理等進行檢查。督促學校落實食品安全主題責任，完善食品安全事故應預案，開展應急處置演練，并按照《學校食堂安全專項整治自查表》要求，定期開展自查自糾，發現問題，即使整改。嚴禁學校食堂違規加工制作豆角(四季豆);嚴禁學校食堂采購、貯存、使用亞硝酸鹽;對存在食品安全隱患的，要責令限期整改;整改不到位或拒不整改的，將依法嚴肅處理，對存在問題的學校食堂進行跟蹤督查，督促指導并落實整改措施，確保學校食堂餐飲安全部出問題。
這次專項檢查我隊檢查中學食堂2家，幼兒園食堂3家，查處違規行為5家，出具整改意見書5份，通過這次整治在很大程度上提高了廣大師生的就餐環境和安全保障。
第三篇：一季度培訓工作小結
一、總體情況
作為一個年輕的公司，****面臨著青年員工比例較大、整體勞動技能偏低、專業管理水平有限等情況，面對諸多不利因素，公司積極組織開展培訓工作，通過規范化、制度化的培訓內容，圍繞入職培訓、崗位培訓和外部培訓等形式，幫助職員更新知識教育、提高勞動技能，從而適應公司快速發展的需要。
但是，前期由于對員工培訓管理的重視度不夠，不能深入了解員工的培訓需求，缺乏分層次分專業系統的年度培訓計劃，同時也存在培訓驗證不到位，培訓費用支付不及時等現象，整體培訓仍流于形式。
二、召開培訓工作會議，提高培訓管理重視度。 2012年3月14日，公司為總結前期培訓工作的經驗，分析解決存在的不足，明確后期培訓管理工作思路，專門召開了培訓管理工作會議。會上，各單位、各專業培訓管理人員系統學習了《****職員培訓管理辦法》(試行稿)，與會人員結合前期培訓管理工作進行座談研討，提出了好的建議和意見。通過培訓工作會議，規范了各類培訓要求，明確了培訓工作要點。
三、一季度各類培訓開展情況
(一)崗前培訓：一季度共組織5批新進人員(共110余人)開展崗前培訓工作，培訓內容涉及企業文化、安全教育、規章制度、基礎管理知識、軍訓等多個方面，旨在培養新進人員優秀的工作素養，使其了解公司企業文化和生產管理基本概況。
(二)師徒培訓：一季度共簽訂師徒協議86份，其中80份簽訂期限為3個月(分別為礦山分廠、制造分廠、質控處、銷售處新進人員)，5份簽訂期限為2個月(保衛新進人員)，1份簽訂期限為1個月(保全處轉崗人員)，師徒培訓的開展，較好地營造了“傳、幫、帶”的工作學習氛圍。
(三)外部培訓：一季度公司共組織2次外出培訓，分別為：2月13至15日，公司生產單位赴****單位就礦山開采、生產工藝和基礎管理等方面進行培訓學習;3月15日，水泥分廠赴****就包裝粉層治理、磨機輥壓機日常管理等方面進行培訓學習，培訓有記錄、有總結，并及時開展了二次培訓，培訓效果顯著。
(四)月度培訓：一季度培訓計劃兌現率達85%，每月各單位按照月度培訓計劃開展培訓管理工作，經培訓檢查驗證，大部分單位培訓工作開展認真、培訓材料歸檔齊全、培訓內容涉及廣泛、驗證方式多種多樣，但少數單位也存在培訓課程未按計劃開展、培訓材料不完善等現象。
第四篇：##學校第一季度工作總結
扎實開展各項工作，實現學校又好又快發展
新的學期，新的氣象，我校根據二屆一次教代會通過的《學校工作報告》要求，開學伊始，對各項教育教學常規工作進行了周密的部署，教學研究和師德培訓有序展開，學生管理和各項德育教育活動有條不紊，呈現出良好的發展勢頭，為新學期的工作開了一個好頭。為進一步推進各項工作，現對第一季度的工作和第二季度重點工作的安排和采取措施作簡要匯報：
一、第一季度工作總結
我校積極響應縣教育局開展的“創先爭優作風建設年”活動，結合學校實際，制訂了《開展創先爭優作風建設年，爭創規范化學?！穼嵤┓桨?，全校上下齊心協力，教育教學工作中真抓實干，取得了較好的成績。主要做了以下工作：
1、加強干部隊伍建設學校領導干部在教師培訓的間隙，注重加強政治思想教育，先后召開全體干部會議兩次，分別就解放思想、工作方式、領導藝術、發展方向、學校未來規劃等等進行專題學習，統一了思想，明確了學校發展的方向。
2、舉行第14屆課改論壇和名師講堂根據學校行事歷，我校圍繞“高校課堂”舉行了第14屆課改論壇，9個教研組分別就課堂改革、高效操作并針對各類課型進行解讀，掀起又一輪課改高潮。
為進一步推進我校名師帶動戰略實施計劃，我們安排了名師講堂活動，已有6名校級名師參與主講，效果較好。
3、舉行“創先爭優作風建設年”活動動員報告，校長做了活動安
排和部署，就第一階段的學習工作提出了明確的要求，對學校相應“創建教育工作示范縣”的目標和計分辦法進行集中學習。
4、認真落實上級要求，嚴格收費治理整頓和校務公開，對照上級文件逐項自查，還干部清白，換學生及家長滿意。學校對教輔資料征訂情況進行了清理，退還，同時修訂完善了收費要求。目前，沒有發現亂收費現象。
5、實施校園執勤，加強學生管理和班主任隊伍建設。新學期，政教處修訂了學生管理實施意見，通過積分考核的做法，加強學生紀律教育，對于積分較多的學生采取約談、家長面談、德育補習班等方式進行專項教育，效果比較明顯。
6、編寫修訂《學會生活》學生教育讀本，依照《中學德育大綱要求》，完善《學生道德建設要求》，為班級管理工作提供規范的指導?！秾W會生活》涉及學生在校生活的方方面面，融規章制度與日常行為規范引導于一體，使學生管理有章可循，向科學化、規范化邁進了一大步。
此外，我校印發了致家長的一封信，分別就當前學校管理中出現的問題和家長作了交流，就師德建設、學生成長、學校建議和家長朋友進行了有益的探討和溝通。
7、成功舉辦德州市英語中考研討會，和縣教研室領導克服困難，認真做好各項籌備工作，為成功舉辦這次研討會做出了積極的努力。
8、組織班級管理研討會和公開課，組織班主任外出參加培訓，觀看田麗霞《班級管理辯證法》專題講座和《夏盛教師成長心得》，虛心接受來自專家的指導。
二、第二季度重點工作和措施
1、做好“創先爭優作風建設年好”查擺問題，整改階段的工作，全體教師和各職能科室認真對照，認真查擺，認真整改。時間：
4、5月份。
2、迎接“創建幸福校園”全國現場會，校園基礎設施維護、整修，以現場會為契機，深化課程改革，將高效教學、發展提升學生引入縱深。準備時間：4月至5月初。
3、中考備考，畢業教育專題部署，“做合格畢業生”教育。時間：4月下旬至6月中旬。
4、舉辦班主任論壇，班會優質課評選，提高班級管理水平，豐富教育管理案例，推動學生多元發展和多元評價。時間：5月份。
5、舉辦豐富多彩的活動，學雷鋒做最美##人表彰會，游覽琵琶灣公園，舉辦法制教育報告會、五四藝術節，開展青春期教育專題講座(女生一期)，初一初二開展班歌比賽，初一百科知識競賽，初二遠足活動(步行##文化廣場)，初三中考心理講座，等等。時間：4——6月不放假的周
六、周日。
主要措施：認真落實上級主管部門的要求，依據教師千分制管理和學生考核管理辦法，采用多元評價，完善激勵機制。
################
20
12、0
3、30
第五篇：培訓部二季度工作總結
培訓中心2012年
一季度工作總結與二季度工作計劃
局辦公室：
按照市局通知精神，現將我中心2012年一季度工作完成情況與二季度工作安排匯報如下：
一、一季度工作完成情況 1.按照市局要求，積極做好2011年度目標考評驗收、“三項”建設目標考評驗收、2012年度目標任務上報等工作。 2.積極申報區文明單位，并通過驗收。1月20日，中心被區委、區人民政府授予“2009～2010年度區文明單位”榮譽稱號。 3.開展“拜萬家年”活動。把“拜年”活動與扶貧幫困“送溫暖”活動、特困家庭掛鉤幫扶和關心慰問基層單位結合起來，分兩個階段實施：一是年前慰問，二是節后拜年。走訪慰問了12戶特困居民。 4.根據《省委辦公廳、省政府辦公廳轉發〈省委組織部、省人力資源和社會保障廳、省公務員局關于在全省公務員中開展職業道德主題教育實踐活動的通知〉的通知》精神，協助相關處室草擬了《市公務員職業道德主題教育實踐活動實施方案》。 5.根據《市委辦公室、市政府辦公室轉發市委組織部、市人力資源社會保障局〈市公務員職業道德主題教育實踐活動實施方案〉的通知》要求，積極開展我市公務員職業道德主題教育實踐各項活動，編印了《市公務員職業道德主題教育實踐活動簡報》10期，做好各單位公務員職業道德主題征文、讀書筆記(心得)和演講稿的上報受理工作。制作運行了全市公務員職業道德主題教育實踐活動專題網站。 6.積極配合市局職業能力建設處，擬定好2011年度全市軍隊轉業干部黨政培訓班實施方案，并做好擬文、發文和培訓工作。 7.做好專業證書班的教學和考試工作。 8.做好支部黨風廉政教育工作，組織支部全體黨員和單位全體工作人員到市看守所參觀學習，接受警示教育。
9.完成了局黨委交辦的其他工作。
二、二季度工作計劃
1.做好2011年度全市軍轉干部黨政培訓班教學管理工作。 2.配合市局公務員管理處和市委組織部綜合干部處做好2012年全市公務員職業道德主題教育實踐活動系列工作。重點做好征文、讀書筆記(心得)評比和演講比賽工作。配合市局公務員管理處和市委組織部綜合處對各縣(區)公務員職業道德主題教育實踐活動開展情況進行檢查。 3.配合市局公務員管理處和市委組織部綜合干部處在市級機關組織實施新一輪公務員“5+x”能力培訓工程，完成公務員職業道德必修課培訓。 4.配合市局公務員管理處、市委組織部機關干部處擬定《關于舉辦2012年市級機關科級公務員任職培訓班的通知》。
5.做好專業證書班的教學和考試工作，做好2012年專業證書班的招生工作。 6.做好支部黨員發展對象的培養考察工作。 7.做好局黨委交辦的其他工作。 二〇一二年四月一日篇二：2015年一季度培訓總結及二季度培訓計劃
一季度安全培訓檢查工作總結
公司每周二組織相關部門對基層各區隊以及外委施工單位都進行了兩規范以及安全培訓工作的檢查，現將一季度兩規范以及職工安全培訓檢查的問題和整改情況總結如下：
1、為加強施工單位的安全管理人員、特殊工種及從業人員的培訓持證管理，針對施工單位人員流動較大的實際情況，下發了鄂華興能字〔2015〕17號《關于印發<2015年度員工培計劃>的通知》以及鄂華興能字〔2015〕38號《關于進一步加強工程承包單位人員取證培訓管理的補充規定》。比去年進一步加大了新入礦職工安全教育培訓工作的力度。
2、安全管理人員和特殊工種及三新人員培訓。 一季度共送培 23人均為管理人員;三新人員培訓2期，共計29人。
3、做好新入礦職工安全教育培訓工作：
由于施工單位人員流動很大，一季度我們對施工單位新進礦職工開辦了5 期入礦安全教育培訓班，施工單位新進礦職工 1130人進行了入礦安全教育培訓。
4、一般工種培訓情況：
一季度我們配合西部公司對一般工種開辦了2期掘支工培訓班，一期調度員培訓班，一期防火注漿工
和皮帶機司機培訓班。對436名掘支工進行了掘支工培訓、對12名調度員培訓人進行了掘支工調度工作培訓;對12名防火注漿工和4名皮帶機司機進行了培訓。
5、“三違”人員培訓：
一季度共培訓“三違” 人員109人。
6、兩規范檢查、班前會督導情況及整改措施： 我們堅持每周二兩規范檢查及班前會督導，在兩規范檢查及班前會督導中，發現仍然存在著不少問題：一日一題學習本及措施貫徹記錄有涂改現象;措施貫徹記錄、班前會記錄互聯保簽名有代簽的現象，區隊安全生產會議記錄記錄不規范;極少數人員不識字不能寫字等情況，針對檢查的問題及時下達了四定表，督促其及時整改，并根據公司相關文件規定進行了處罰。
根據外委施工隊伍人員流動大以及兩規范檢查和班前會督導中存在的問題，嚴把人員進入關，對于不識字的、沒有從事過井下工作過的以及西部公司公布的黑名單人員一律不得進入。同時針對兩規范檢查和班前會督導中存在的問題，一季度開辦了二期基層區隊班隊長如何開好班前會培訓班，進一步規范班前會程序，提高了班前會的質量和效果。
兩規范檢查情況具體見附件
一季度
安全培訓檢查工作總結
華興能源有限責任公司 2015年3月26日篇三：培訓部年度工作總結與計劃
目 錄
第一部分： 學員表現總結„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 第二部分：
第三部分：
第四部分：
第五部分： 學員對培訓效果的評估„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5 培訓執行總結„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„20 培訓管理建議„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„23 人力資源管理建議„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„25 第一部分 學員表現總結 xx新型營銷精英訓練營共三期，在三期培訓過程中，學員們能快速進入培訓狀態中，較好地遵守培訓紀律，大多數學員都能夠積極思考，認真學習。
我們以團隊競賽的形式進行，將參訓學員分為4個小組，旨在培養學員的團隊協作意識，提升學習過程中參與性與趣味性。在整個培訓過程中，各隊學員均表現出極大的參與和競爭意識。 團隊競賽中，各隊勢均力敵，不相上下，經過激烈的競賽，決出以下獎項：
第一期：
團隊一等獎： 天行劍隊 隊長：
團隊二等獎： 開拓者隊 隊長：
團隊優勝獎： 亮劍隊 隊長：
天狼隊 隊長： 個人風云一等獎：
個人風云二等獎：
個人風云三等獎：
其他優秀學員：
第二期：
團隊一等獎： 超越隊 隊長
團隊二等獎： 巔峰隊 隊長：
團隊優勝獎： 風云隊 隊長：
個人風云一等獎：
個人風云二等獎：
個人風云三等獎：
其他優秀學員：
第三期：
團隊一等獎：
團隊二等獎：
團隊優勝獎：
個人風云一等獎：
個人風云二等獎：王者之風隊必勝隊 超越隊 飛魚隊 領航隊 隊長：
隊長： 隊長： 隊長： 隊長：
個人風云三等獎：
其他優秀學員：
第二部分 學員對培訓效果的評估
調查說明：
第一期《xx營銷精英訓練營》應到參訓學員共58人，實到53人，參與培訓效果評估學員52人，其中1位學員因公司有事提前離開未能參與評估;
第二期《xx營銷精英訓練營》應到參訓學員共61人，實到56人，參與培訓效果評估學員47人，其中9位學員因工作提前離開培訓現場未能參與評估;
第三期《xx營銷精英訓練營》應到參訓學員共57人，實到56人，參與培訓效果評估學員46人，其中10位學員因公司有事提前離開培訓現場未能參與評估。
如下表： 篇四：2014年培訓部工作總結 2014年培訓部工作總結 2014年是令人難忘的，在這一年里我們國家國民經濟取得了很大的發展，在總書記的領導下，正風肅紀，加大反腐敗斗爭力度，以零容忍的態度嚴懲腐敗分子，貪污腐敗現象得到了很大的遏制，全國人民對黨的信賴感和黨對全國人民的向心力得到了極大的增強?；仡欉@一年來我們培訓部的工作，對工會干部的培訓從培訓規模，服務質量、授課內容，培訓對象都有了很大的提升和擴展。
在2014年，干校的培訓對象在原有的基礎上有了新的變化，在干校成為全國示范干校之后，在全總組織部的組織下，開始在全國范圍內開展工會干部教育的培訓工作，這一方面對我們提高教學水平，教務管理水平，后勤服務質量是一個很大的鞭策和促進，另一方面也給我們的工作帶來了很大的挑戰和壓力。來自全國的工會干部，他們有著各自不同的地域特點，風俗習慣，飲食要求，對工會干部培訓的側重點也各自不同，所以我們必須針對他們的不同特點和需求，制定出不同的課程安排，體現出我們湖北工會干部教育的水平，把我們學校最精彩的課程和國內工會同仁一起分享，展示湖北工會干校作為全國示范院校的風采。從一開始制定培訓安排，從草案、預案到最后形成最終教學計劃，到具體辦班的接站，安排食宿，組織教學，安排教學實習參觀，直至最后送站。培訓部都精心組織，不計個人報酬，全力投入，為
的就是讓來自全國工會學員，感受到我們湖北工會干校高水平的教學質量和教學服務質量，同時在學習的課余間，對武漢市人文景觀，風景名勝、特色飲食都有一個了解。讓他們即學到知識又有豐富的業余生活，使之在我校的學習生活不枯燥不乏味。2014年干校一共接待了三期全總特色培訓班培訓學員，培訓學員205人。三個培訓班的帶隊領導和學員都對我校的教學服務質量都予以肯定，對我校給予他們熱情周到的接待表示感謝，并希望有機會再來我校學習。
在做好全總特色培訓班的同時，我們繼續做好其他各類培訓班的培訓工作，據統計，今年我校共辦計劃內培訓班23期，培訓學員1564人、送教培訓班18期，培訓學員1570人、聯合辦班10期，培訓學員892人，合計培訓學員：4026人，完成了年初省總制定的培訓計劃。
計劃內的培訓班23期，由大概三個部分組成：一是我省自己的主體培訓班，二是全總的特色培訓班，三是援疆援藏的培訓班。我省自己的主體培訓班現在的辦班模式基本成型，培訓部在這些培訓班的舉辦過程中，對講課內容和辦班過程都進行了精心的準備，授課內容的多元化，既有校內老師對基礎工會工作課程的精彩授課，又有聘請校外的專家學者進行高端的授課，還有大量邀請了省總部門領導進行有針對性的業務指導培訓，除了課堂教學，我們還聯系了許多教學實習基地進行實地教學和紅色教育這些教學實習基地有：富士康科技園，武鋼職工科技園，東風汽
送教上門增強了我校的影響力，由于它是免費的，所以對經費缺乏的基礎工會干部培訓工作也是一個很大的支持。
聯合辦班一方面增加我校收入，另一方面為我省的企事業單位展開工會干部培訓提供了方便，今年在校內辦的二個聯合培訓班都十分成功，辦班單位對我校的教學服務質量都十分滿意。
總結2014年的培訓部工作，既取得了很大的成績，也經受了很大的困難，培訓人數超過去年近1000人，各類培訓班為干校創造經濟效益約15萬元，授課內容更加豐富，教學管理水平得到較大提升。遇到的困難是有一段由于客觀原因的影響，工作人員變少，但辦班任務加重，在人員少任務重情況下，我們克服 困難，全年培訓工作取得了一個比較滿意的結果。
展望2015年，我們要更加努力工作，使培訓部的工作做得更好、更出色，為全省的工會干部教育做出更大的貢獻。篇五：2012年度培訓部工作總結 2012年度培訓部工作總結 -------黃勇剛 2012年是不平凡的一年，我們企業的門店數量從2011年底的37家變成如今的49家，真是可喜可賀!我們的企業在發展，在變大，我們人事培訓工作也對應著企業的發展要求而適當進行調整。下面，就今年培訓部工作進行如下總結：
一、 今年培訓部所組織的培訓及簡單分析; 1月：0期; 2月：門店銷售新人培訓2期;(4天/期) 3月：生產、后勤新人培訓2期(4天/期);
店長人才特訓1期;(5天/期) 4月：欽州門店銷售新人培訓1期(呂健組織，每天2小時培訓) 5月：各地烤包、裱花人員培訓2期(呂健組織，1.5天/期) 6月：桂平形象店精英服務、禮儀培訓1期(2天/期) 7月：銷售新人培訓2期(3天/期);
生產、后勤新人培訓2期(3天/期)
銷售干部選拔賽培訓1期(2天/期)
生產干部選拔賽培訓1期(2天/期)
中秋臨時工培訓1期(3天/期) 8月：中秋臨時工培訓2期(2天/期) 9月：中秋臨時工培訓1期(1天/期) 10月：銷售新人培訓2期(3天/期)
生產、后勤新人培訓1期(3天/期) 11月：生產、后勤新人培訓1期(3天/期)
裱花大賽后培訓1期(半天一晚上/期) 12月： 裱花大賽后培訓1期(半天/期)
欽州銷售、生產、后勤新人培訓1期(半天) 桂平銷售、生產銷售培訓1期(半天)
(共27期)
從整個年度的培訓時間和次數分布來說，我們可以清楚的看到我們的新人培訓明顯增多，說明：
(1) 我們目前的員工穩定性不好，人員更迭頻繁;
(2) 我們的門店數量在增加的同時，我們的人員需求也在加
大;
(3) 企業對于培訓是重視的。培訓的方式更靈活，要求的時
間也更短;
(4) 我們的基層領導技能提升方式在靈活化;
(5) 我們企業對技術人才重視度在提升;
二、 培訓工作優劣勢分析; a) 培訓前;
1、 不好的方面：
(1) 培訓通知下發時間上較倉促;
(2) 培訓會場布置比較簡單;
(3) 總部接待人員沒擺臺或回來當天常態值班接待，沒能展
示出總部應有的熱情。比如：新人回來偶爾會沒人帶上飯堂吃飯;
(4) 住宿方面在學員生活用品提供方面欠缺檢查跟進，從而
導致學員一定的埋怨;
(5) 課程資料針對性討論較少，各部門直接領導對課程的參
與性討論和重視是不夠的;
(6) 部分地方存在未培訓新人名單隱瞞情況，從而導致有些
人員首次參加培訓是入職后半年、大半年甚至一年的現象!不利于企業發展。
2、 好的方面：
(1) 規定新員工培訓的報餐由總部行政部統一安排。避免了
往年新員工培訓出現的領導忘報餐而導致部分學員沒飯吃的現象;
(2) 部門工作進一步劃清，學員回來的接待工作順利從培訓
部分離出來，行政人員到宿舍安排相應住宿事宜，使新員工休息、安全、便利提供等方面做得更到位;
(3) 新員工培訓課程設計趨向于實務性、從問題出發進行開
發，較以往的培訓課程更富成效;
(4) 由于培訓部人員局限及顧及企業其他工作的開展，能集
中人員統一在總部進行培訓，有利于熏陶企業文化、團隊氛圍打造、展現企業實力以及足夠的活動空間，使培訓效果更明顯。
(5) 培訓部發展到了第三年，我們對流程，培訓前該做什么
已經很熟悉，所以課前準備工作都沒有什么問題。
(6) 培訓師的專業知識更熟悉，培訓前的議程安排更得心應
手;
b) 培訓中;
1、 不好的方面：
(1) 下半年培訓過程中基本沒有助教，一個人操作整個培訓，
尤其是培訓頻率大的月份，很是吃力!建議培訓部增加1-2個人手，緩解培訓高峰時期工作壓力及做好培訓資料、學員培訓檔案管理;
(2) 課間時間利用得很不好。盡管任命了班委，但由于都是
新員工，課間也幫不上什么忙。比如企業文化學習等環節;
(3) 培訓部在
4、5月份落下的工作全部才
6、7月份補上，
很吃力;
(4) 我們的消防、安全課程沒有拿實物進行操作。我們的資
料和講解只能增加他們的消防安全意識，對實地操作沒多大幫助;
(5) 薪資方面的內容培訓部沒法解釋，也解釋不清楚。建議
這塊面的內容各部門負責人做好解釋工作;
2、 好的方面：
(1) 今年下半年開始導入班委制，讓學員自己管理自己。使得
在培訓人手欠缺的時候照樣很好的進行培訓，學員管學員，他們之間的互動在加強;
(2) 在時間允許的情況下，各部門領導能夠積極配合，在培訓
開始前能到現場進行致辭。體現了公司及領導對培訓的重視;
(3) 我們的新員工培訓從原來的4-5天順利簡化為3天。節約
了時間成本，效果也不錯。
(4) 我們在每期新員工培訓都能導入感恩教育，傳導“孝”的
文化。我們始終相信，有好的員工，才會有好的產品，有好的衛生、品質與服務。 (5) 在新人培訓過程中加入消防、安全方面的內容，提高了消
防、安全意識;
(6) 在講解企業文化、企業精神引導方面，以劉總創業史為主
線，著重塑造劉總作為公司的掌舵人帶領我們的團隊走過的不平凡的企業發展旅途的光輝形象，提高了學員對企業的歸屬感、凝聚力和向心力;
(7) 部分店長能夠在培訓過程中打電話來跟進學員的情況，讓
我們在熏陶領導關心員工的時候題材更多，現場的員工也很感動。