某公司2019年工作計劃

在一項新的任務開始之前，有必要去理清工作思路，將工作目標予以細分，讓我們提前去做好工作計劃吧！以下是小編整理的《某公司2019年工作計劃》，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

第一篇：某公司2019年工作計劃

某小學教師2019年小學教學工作總結

以下是為大家整理的關于某小學教師2019年小學教學工作總結的文章，希望大家能夠喜歡!

一學期來，我認真備課、上課，及時批改作業、講評作業，做好課后輔導工作，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學生，尊重學生，發揚教學民主，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟，并順利完成教育教學任務。為了今后能更好的工作，對本學期的教學工作總結下:

1、要提高教學質量，關鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作: ⑴課前準備:備好課。

①認真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清楚，了解教材的結構，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應補充哪些資料，怎樣才能教好。

②了解學生原有的知識技能的質量，他們的興趣、需要、方法、習慣，學習新知識可能會有哪些困難，采取相應的預防措施。

③考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學生，包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。

⑵課堂上的情況。

組織好課堂教學，關注全體學生，注意信息反饋，調動學生的

有意注意，使其保持相對穩定性，因材施教，注重培養尖子生，注重抓兩頭帶中間，同時，激發學生的情感，使他們產生愉悅的心境，創造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，課堂提問面向全體學生，注意引發學生學數學的興趣，課堂上講練結合，布置好家庭作業，作業少而精，減輕學生的負擔。

“學然后知不足，教然后知困”，通過教學，我更加清楚教學相長的意義，我將在以后的教學工作中繼續努力，提高自己的解題、講題水平，多注意思想方法的滲透，并多多向其他老師學習，取長補短，使自己的教學成績和水平都有較大的提高，爭取做一位受學生歡迎，讓學校放心的優秀教師。

2、要提高教學質量，還要做好課后輔導工作。

小學的學生愛動、好玩，缺乏自控能力，常在學習上不能合理的安排時間，針對這種問題，就要抓好學生的思想教育，并使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去，還要做好對學生學習的輔導和幫助工作，尤其在后進生的轉化上，對后進生努力做到從友善開始，比如，我班的某同學剛開學的一個月里不安心學習上課睡覺、搞小動作、說話，下課就往外跑不打鈴不回班，針對這種情況，分析其原因，我了解到解清森同學，因為他的父母經常不在他身邊，一直跟著爺爺奶奶生活，孩子在思想上有一定的壓力，所以，和他交談時，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，現在解清森同學學習成績大副度提高，其他的毛病相對就減少了。

社會對教師的素質要求更高，在今后的教育教學工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發揚優點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天奉獻自己的力量。

第二篇：某水務局2019年黨風廉政建設工作總結

2019年，縣水務局黨風廉政建設和反腐敗工作，在縣委、縣政府和縣紀委的正確領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大精神，認真貫徹落實省、州、縣紀委全會精神和政府廉政工作會議精神，堅持標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預防的方針，按照《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和《建立健全懲治和預防腐敗體系2019-2020年工作規劃》的要求，緊緊圍繞全縣水利事業發展大局，突出重點，強化監督，扎實有效地推進水務系統黨風廉政建設和反腐敗各項工作，為實現水利事業發展新跨越提供有力的政治和紀律保證。

一、2019年工作總結

(一)落實主體責任，堅守責任擔當;

年初水務局黨委按照《XX縣2019年政府部門黨風廉政責任書》要求，嚴格落實黨風廉政建設責任制，堅持按照誰主管、誰負責的黨風廉政建設工作責任制，在抓重點、抓典型、抓示范上下功夫，定期安排部署，親自督促檢查，形成齊抓共管的局面。一是對我局對照2017年黨風廉政建設檢查考核情況反饋意見整改落實;二是傳達學習上級黨委會議精神，深刻領會各級黨委關于黨風廉政建設和反腐敗工作重要部署，提高思想認識，明確今年目標任務。三是召開黨風廉政建設部署會議，總結2017年黨風廉政建設和反腐敗工作，安排2019年工作任務;四是分解任務，落實責任，成立了領導小組，制定工作計劃，進行責任分解，印發了《XX縣水務局關于印發2019年黨風廉政建設工作計劃、責任分解和領導小組的通知》及《XX縣水務局關于調整領導班子成員分工的通知》，層層壓實責任，落實領導班子成員責任;五是簽訂黨風廉政建設責任書，局黨委書記代表局黨委同局黨委成員、與局屬4個黨支部及水務局內設機構簽訂了《XX縣水務局黨風廉政建設責任書》;六是簽訂廉政承諾書。針對行業風險大，腐敗現象易發的重點崗位和關鍵環節，建立了領導干部廉政檔案，簽訂八小時以外承諾書，開展家庭助廉活動，公開接受群眾監督，從源頭上預防和遏制腐敗想象發生。

(二)加強廉潔教育學習，提高黨員干部廉潔自律意識;

我局始終把堅持學習，增強黨員黨性意識放在首位，通過固定課堂、移動課堂、網上課堂等多種形式開展黨風廉政教育，組織開展黨委中心組學習，每月開展一次干部職工學習會，每季度開展一次電化教育學習，安排黨風廉政建設內容。今年學習了《黨章》《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》《中央八項規定》《六項禁令》、省州《改進工作作風密切聯系群眾實施辦法》《事業單位工作人員處分暫行規定》等和《XX縣領導干部違紀違法典型案例警示錄》。針對黨員干部在思想作風、學風、工作作風等方面存在的突出問題及干部群眾在黨風廉政建設和反腐敗方面出現的思想認識問題，認真開展黨性、黨風、黨紀教育，理想信念和廉潔從政教育，筑牢全局干部職工的思想道德防線。

(三)加強廉政文化建設，促機關作風轉變;

深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，堅決貫徹落實習近平總書記考察云南重要講話精神，貫徹落實黨的十九屆二中、三中全會和省委十屆四次全會精神，深刻領會中央、省、州、縣黨委關于黨風廉政建設和反腐敗工作重要部署，提高思想認識。我局認真開展廉政文化建設，牢固樹立以廉為榮，以貪為恥的良好社會風尚，營造反腐倡廉的社會氛圍，通過認真落實《中共XX縣水務局委員會關于進一步加強廉政文化建設的實施方案》，通過開展廉政文化建設活動，使我局廣大干部職工廉潔自律意識有了很大提高，機關作風得到加強。一是在局機關辦公樓設置政務公開欄;二是用方面典型案例，運用侯新華、趙海仙、姜楊、王玉璽等違紀違法案件對職工進行警示教育，警示黨員干部從中吸取經驗教訓，引以為戒，筑牢思想道德防線，增強防腐拒變能力;三是開展黨風廉政建設專題講座，請黨校、縣紀委的老師為全體干部職工進行授課，增強黨員干部職工的反腐倡廉意識;四是簽訂家庭廉政責任書，充分發揮家庭在反腐倡廉中的獨特優勢和重要作用，進一步加強黨員干部的廉潔自律意識，筑牢防腐拒變的家庭防線。五是堅持談話促廉，把談心談話作為關心干部、幫助干部、愛護干部的一項重要舉措來實施，領導干部之間，領導干部與分管股室之間開展談心談話，包括任前談話、日常談話、誡勉談話、廉政談話、交心談心促進單位的黨風廉政建設。

(四)強化監督檢查，確保重大決策部署的貫徹落實;

一是按照《中共XX縣委辦公室關于印發〈XX縣政治生態修復年實施方案〉〈XX縣作風建設攻堅年實施方案〉的通知》要求和縣紀委牽頭制定的《XX縣水務局開展違反中央八項規定精神問題和形式主義官僚主義新表現專項整治實施方案》精神，XX縣水務局成立了《XX縣水務局關于成立政治聲討修復年和作風建設攻堅年工作領導小組》和《XX縣水務局關于成立違反中央八項規定精神問題和形式主義官僚主義新表現專項整治工作領導小組的通知》，并制定了相應的實施方案;

局黨委認真貫徹落實中央八項規定和省州縣黨委關于轉變作風有關要求作為加強領導干部作風建設的有力抓手扎實推進，制定印發了《XX縣水務局內部管理制度》從改進調查研究、精簡會議文件、加強督促檢查等方面，提出具體措施，切實做到落實中央八項規定和省州縣黨委關于轉變作風有關要求，有硬性約束、有責任制度、有監督檢查、有懲戒措施。

二是實行政務公開、收費公開、辦事流程公開、辦事結果公開，定期通過物流、墻報、會議等形式公開開展情況，對涉及職工群眾利益的重大問題及時征求意見，向群眾公開。

設立意見箱、監督舉報電話，接受社會各界和群眾的監督。

三是認真執行《祿黨政領導干部選拔任用工作條例》和縣委組織部《XX縣股所級干部選拔任用工作暫行辦法》，加大培養選拔優秀年輕干部，堅持正確的用人導向，堅持德才兼備的原則，并實行票決制，避免了個人說了算，杜絕不廉潔行為發生。

四是加強人財物監管力度。

嚴格執行內部財務審批制度、預算審批制度，確保財務工作規范化開展;認真執行各項管理制度，嚴格考勤、請假、簽到等日常管理制度，規定上班時間不做與工作無關的事情;加強單位車輛管理，嚴格執行公務車輛管理及配備制度;實行辦公室統一配備制，提高用處效率，公務車輛定點存放、保養、維修，杜絕公車私用等違規行為;強化教育監督管理制度，從源頭上預防，杜絕不廉潔行為發生。嚴格控制單位公務接待、出差、用車等公用經費支出，管理使用好項目經費，健全完善財務管理制度，強化履行節約，全面推行廉政建設。嚴格財務手續，嚴格執行財務制度和財經紀律。嚴把政策關，杜絕工作出現違紀審批，把關失控現象。截止目前為止無違紀違法事情發生。

(五)開展廉政風險防控;

在全局開展廉政風險防控管理，按照職權法定、權責一致的要求和誰行使、誰清理及流程清晰、程序合法、權責明確、操作簡便的原則，清理各股室、站所和個人崗位權利，逐項審核確定權利事項的類別、行使依據、責任主體，查找風險點，向社會公開，接受干部職工和社會監督，有效杜絕黨員干部不廉潔行為發生。積極組織開展水利資金和項目專項檢查。加強對工程立項審批、招標投標、建設管理、質量安全、竣工驗收等各個重要環節的監督檢查;加強稗子田水庫建設項目、星宿江金山段河道治理(二期)項目、小型病險水庫除險加固工程、梅域村水庫擴建工程農村人畜飲水工程、小型農田水利重點縣項目等水利建設工程監督檢查，發現問題及時糾正、整改，確保各項民生水利工程工期、質量;開展了水利工程建設領域突出問題專項治理。組織各工程管理局等相關單位，對2019年以來實施的項目逐一進行排查清理，未發現擅自改變規劃或投資計劃、未批先建、違規審批、設計粗糙、報大建小、不按程序變更設計和決策失誤造成重大損失等問題。

(六)嚴格履行第一責任人職責。

黨委領導班子主要負責人認真履行黨風廉政建設和反腐敗工作第一責任人職責，堅持一崗雙責，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重大規劃項目親自督辦，充分發揮第一責任人領導帶頭作用。在選人用人方面，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《XX縣黨政領導班子一把手監督管理辦法(試行)》，堅持好干部標準，選好用好干部;嚴格落實主要領導不直接分管人事、財務、物資采購和工程招標等制度。針對黨員領導干部思想、作風、紀律等方面的苗頭性、傾向性問題或輕微違紀問題，運用四項談話進行提醒警示，及時進行提醒談話或誡勉談話、督促干部職工遵守廉潔自律的各項規定。局黨委領導班子成員對自己職責范圍內的黨風廉政建設承擔主要領導責任，認真落實黨風廉政建設分工任務，確保黨風廉政建設主體責任落到實處。管好自己的同時，嚴格要求配偶、子女和身邊的工作人員，當好廉潔自律的表率。

二、存在的問題

通過圍繞存在問題抓整改，有計劃有部署的開展工作，縣水務局黨風廉政建設工作取得一定成效，但是，我們也要清醒認識到，我局的黨風廉政建設工作，離縣委、縣政府的要求還有較大差距：一是少數干部和職工干部四個意識不強，貫徹黨中央、省委和市委的決策部署沒有細化落實在具體行動措施上，有的貫徹落實中央八項規定精神不夠堅決不力，部分黨員領導干部缺少擔當精神，不作為、亂作為、慢作為問題依然存在。二是部分干部職工在執行上下班制度和紀律方面不到位，不按黨員亮身份的要求佩戴黨徽，部分干部職工存在不認真執行請銷假制度，請霸王假和外出不報告的現象;三是抓各項制度措施的落實的力度還不夠，監督還不到位，違紀現象時有發生。在日后的工作中，我局將針對存在問題制定整改措施，不斷加強學習教育，不斷完善體制機制，把各項規章制度真正落到實處。

三、2020年工作計劃

(一)以黨風廉政宣傳教育各項活動為契機，著力加強反腐倡廉學習教育。

1、深入開展黨風廉政教育。一是加強思想理論教育;二是加強黨性黨風黨紀教育;三是加強社會主義公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育;四是加強工作業務技能教育。認真執行水務局黨員干部教育學習計劃，黨員干部要積極、主動參加各類學習，不斷提高思想政治和業務素質。2、加強黨的紀律教育。督促各級黨組織將嚴明黨的政治紀律和政治規矩與支部學習、一把手講黨課、召開專題民主生活會有機結合起來，與兩學一做專題教育和即將開展的不忘初心、牢記使命學習教育有機結合起來，與法治教育、領導干部官德教育有機結合，引導黨員干部強化紀律意識、嚴守規矩約束、堅定理想信念、保持政治定力。依托報刊、網站、短信、微信等載體，宣傳黨紀黨規知識，增強教育的針對性和實效性。3、深化示范教育、警示教育、崗位廉政教育。推行分層分崗差異化教育，有針對性地開展廉政談話、誡勉談話等預警教育。同時結合水文化特點，打造廉潔水文化理念，凈化美化心靈，提升思想境界，塑造碧水藍天的廉潔水利形象。

(二)從廉政風險防控入手，扎實推進水利懲防體系建設。

1、嚴格落實黨風廉政建設責任制。認真貫徹執行省州縣相關制度、辦法、方案，堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作納入本單位總體工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。堅持誰主管、誰負責的原則，按照一級抓一級，層層抓落實的原則，切實抓好黨風廉政建設責任制落實。進一步強化領導干部責任意識和使命意識，嚴格落實一崗雙責要求，把責任制延伸到業務工作中去，把日常性工作與重點工作相結合，階段性工作與目標性工作相結合，扎實有效地推進黨風廉政建設工作。

2、促進黨員干部廉潔從政。一是堅持把制度執行情況納入黨風廉政建設責任制和領導干部述職述廉內容，建立健全執行制度問責機制，嚴肅查處違反制度行為。二是進一步完善和規范黨組會、局長辦公會制度，認真落實三重一大集體決策制度，認真執行黨內監督條例，加強對黨員干部監督，逐步實現由側重遏制向懲防并舉、重在建設轉變，由側重監督約束干部向監督約束干部與保護激勵干部相結合轉變。三是進一步開展廉政風險排查和防控工作，按照相關文件要求，繼續開展廉政風險防控工作，真正使黨員干部知道風險，不敢冒險，立求保險，確保權力行政安全、項目建設安全、資金運行安全和干部成長安全。

3、加強制度執行力度建設。完善和執行好省州縣相關制度，從源頭上掐斷腐敗的根源，不給腐敗留任何的余地和空間。

4、加強工程領域專項治理工作,確保工程建設四個安全(工程權力行使安全、資金使用安全、項目建設安全和干部成長安全)。一是完善制度，堵塞工程管理漏洞。二是加強對農村水利資金使用情況的監督檢查。三是加強對全區水務系統在建重點水利工程的監督。全面檢查工程招投標、工程合同簽訂、工程質量驗收、工程經費撥付等情況，真正實現工程安全、生產安全、資金安全、干部安全。

(三)密切黨群干群關系，堅持糾建并舉，加強黨風政風建設。

1、服務基層、服務群眾。暢通民情民意訴求渠道，認真傾聽群眾呼聲，維護廣大群眾合法權益，妥善解決飲水安全、農田水利等群眾反映強烈的突出問題。堅決糾正損害群眾利益的不正之風，進一步規范服務行為，深入開展民主評議等工作，促進對本部門的社會監督。

2、改進機關作風。以治浮強責任、治庸提素質、治散正風氣，治奢保廉潔為主要內容，著力整治庸懶散奢等不良風氣。通過走訪座談，明察暗訪，重點檢查工作紀律、服務質量，對發現的問題及時通報、限期整改。不定期對機關科室、基層水利站和下屬單位工作人員工作作風開展巡查暗訪，發現違規行為按有關規定進行處理。

3、深化機關效能建設。加強效能監察和督查，促進崗位責任制、服務承諾制、責任追究制的落實。認真抓好信訪投訴件辦理，嚴肅查處不作為、慢作為、亂作為等行為。將服務效能與績效考評掛鉤，發揮績效考評的導向作用，強化效能監督的監測功能，推動機關、基層水利站和下屬單位進一步改進工作作風，提升服務水平。

4、繼續規范權力運行。深化和推進黨務公開、政務公開和辦事公開制度，提高工作透明度和群眾滿意度。突出規范和制約權力運行這個核心，加強對行政權力運行情況的監督檢查，確保規范到位、執行到位，促進形成制約有效的權力運行機制。加強行政自由裁量權的監管。

(四)嚴明政治紀律，著力加強對重大決策部署落實情況的監督檢查。

1、堅決維護黨章權威，嚴明黨的政治紀律。認真學習黨章，嚴格遵守黨章，促進廣大黨員干部牢固樹立黨章意識，把維護政治紀律放在首位，督促黨員干部堅定正確的政治立場和政治方向，堅決維護黨的集中統一，堅決反對并嚴肅處理違反政治紀律的行為。

2、嚴肅組織人事工作紀律。嚴格執行黨政領導干部選拔任用工作有關規定，規范和強化對干部選拔任用的全過程監督，公平公正地開展對擬提拔干部的廉政考察，營造風清氣正的用人環境。真正做到讓有能力的人有崗位，有作為的人有地位。

3、加強監督檢查，確保各項政策部署落實到位。加強貫徹落實黨的十九大精神等各項決策部署的監督檢查，重點檢查黨員領導干部在落實重大決策部署上，是否具有全局意識、大局觀念，態度是否堅決，行動是否迅速，對工作不力的要實行問責制，堅決糾正有令不行、有禁不止的現象。

(五)從嚴依法執紀，開創反腐倡廉建設的良好局面。

堅決遏制違紀違規行為，協助上級部門認真貫徹落實一案雙查制，嚴肅查處黨員干部違紀違規行為和追究責任對象負責人的相關領導責任。加強和改進信訪舉報工作，暢通信訪舉報渠道，完善信訪舉報制度，積極解決涉及紀檢監察的信訪問題，完善查辦案件組織協調機制。針對違紀違規現象，認真分析原因，實行以案帶整改，發揮其在教育警示、完善制度等方面的治本功能，鼓勵水利系統人員相互監督，相互督促。

第三篇：某公司2010年工作總結

2010年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續發揚創業時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量，開源節流、增收節支、大膽開拓，勇于創新，取得了較好的成績?，F將2009年工作作如下匯報：

一、工作回顧。

公司經過三年多的打拼開拓，已經在廈門的某某市場牢牢地站穩了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下，在全體員工的齊心協力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內加強管理，為發展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發展促鞏固。今年以來，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度，調整營銷策略，為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。

(一)生產經營情況。

今年1-*月份完成集裝箱理貨業務

萬標箱，比去年同期增長

;件雜貨完成

萬噸，比去年同期增長

;裝拆箱理貨完成

萬標箱，比去年同期增長

%。

今年財務收入共計

萬元，比去年同期增長

。利潤

元，成本利潤率

。

現有員工隊伍100人，員工平均工資達3500元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業。

“以人為本”是企業永恒的經營之道。員工是企業的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發揮主觀能力性，為企業創造財富。今年，公司繼續堅持“以人為本”的經營理念，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環境，促進公司可持續發展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發展經濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業環境。

加強黨組織建設，發揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。

充分發揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數是青年團員的特點，根據部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業環境。

發揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發向上。廈門某某從09年開始創辦企業內刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學習、生活的經驗與感受，對公司經營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養，還調動了員工參與管理的積極性。今年以來，為了更好地發揮輿論導向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業，有突出表現的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現在的九版，并結合公司的實際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內容，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發揮其導向作用。另外，各現場操作部門都創辦了宣傳欄，根據部門的具體情況，創辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產管理，又調動了部門員工的工作積極性。

2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。

隊伍建設是企業經營管理的重中之重，公司自成立至今，已經培養出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發展。今年，公司繼續加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。

加強干部員工的思想素質教育，引導員工從大局出發，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業務技能和管理能力，使他們成為公司發展的中堅力量。今年以來，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。各部門還組織了學習小組，學習業務知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某X、某某X二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。通過培訓教授和自主學習，干部員工的綜合能力和業務水平有了很大的提高，為公司進一步的發展打下了堅實的基礎。

繼續實行干部員工動態管理，最大限度地激發干部員工的奮發向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習，去提高自己的業務技能和綜合能力。今年以來有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調動機制，公司呈現比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發展。

3、完善規章制度，嚴抓貫徹落實。

規章制度是企業健康發展的保證，幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規章制度和政策，確保了公司的健康發展和業務的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質量方面。今年以來，公司針對一些內部差錯反復出現的問題，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安

全質量掛鉤，對差錯進行嚴格的控制，內部差錯按個計算，一旦出現內部差錯即取消評比個人貢獻獎資格，干部出現內部差錯，扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創造了條件。

今年以來，公司嚴抓規章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責與權限》等規定，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規章制度的員工給予嚴肅處理。7月份，現場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔相應的違約責任。公司還加大了現場操作部的檢查力度，出臺了《現場部門月度檢查內容》，對各部門規章制度的落實情況和安全生產進行檢查。通過采取上述措施，公司規章制度的執行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力。

4、開源節流，創造效益。

根據總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節流工作。一方面全力拓展市場，爭取業務，拓寬營收渠道，一方面加強內部成本控制，節省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現場操作分部實行崗位相對固定，人員統籌安排的用人機制，解決了周末作業高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。公司各部門的經營、管理、質量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節約意識，努力降低成本。其次在管

理費上嚴格控制，盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務部會計請假回家生產后又暫時兼任公司會計。在業務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。

今年以來，我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。

5、大力加強市場營銷工作。

今年隨著國家相關政策的出臺和廈門港的自身情況，廈門港的某某市場總量沒有增加，反而出現下降的趨勢。而港務集團給某某定了較高的利潤指標，這勢必讓某某加大市場營銷力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時采取相應的對策，鞏固了現有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業務，但我們每爭取一塊業務也要付出很大的代價，這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段，誰頂得住壓力，先打開突破口，誰就掌握了市場的主動權，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司為了加強市場營銷工作，在繼續發揮營銷小組作用的同時，將某某X、某某X二位同志借調到商務部協助進行市場營銷工作，同時依然負責本部門的經營管理，充實了商務部的營銷力量。公司還根據各客戶的具體要求和各船東的不同特點，為客戶提供眾多的增值服務，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚，從而加深了和客戶及相關方的關系。

公司針對今年廈門港班輪航線變動不大的特點，及時調整策略，采取行之有效的營銷辦法，對班輪繼續跟蹤，保持關系，重點攻關內支線以及一些近洋的航線。今年在鞏固原有航線的基礎上，通過積極營銷，相繼爭到某某地中海線;某某的一條內支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業務，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯系，擴大合作，今年以來，增加了某某物流的一塊業務，特殊理貨的業務量也有所增加。

公司還和相關碼頭加強合作，今年以來公司與xx碼頭簽定了合作協議，其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業務已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經后的發展打下了基礎。

6、某某分公司正式開展某某業務。

根據總部的要求，某某分公司的經營管理由廈門分公司負責，去年公司對某某市場進行了調研，并做好相關開業的準備工作，今年公司加大了營銷力度，積極推進某某分公司各項工作的進行。今年某某分公司已按照既定的計劃，順利開業了，并已經多次進行了理貨作業。某某X作為某某分公司具體負責人，對某某分公司的開業經營作了大量的工作。

二、存在的不足。

(一)員工的思想水平和綜合素質有待提高。

公司成立三年來，經過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和業務技能有待加強。

有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續發展的關鍵，近三年來，公司涌現出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、管理水平和個人修養都得到了很大的提升，為公司的快速發展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經驗、業務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續發展的需要還存在一定的差距。

(三)規章制度的落實還不夠全面到位。

三年來，公司各項規章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規章制度和操作流程作業。

(九)市場營銷手段還要進一步創新。

在市場營銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創新和有效手段問題才能更進一步的擴展業務，掌握市場的主動權。

第四篇：北京某建筑公司某項目部2005年工作總結

朝陽三建二公司第五項目部

2005年工作總結

2005年，第五項目部的全體職工在公司各級領導以及各科室的大力支持與幫助下，努力工作，克盡職守，一次又一次出色的完成公司下達的施工任務，為公司的發展壯大做出了自己的貢獻。

一年來，第五項目部共完成將臺市場、朝酒市場、酒仙橋商業街改造以及大山子倉儲圍墻等四項主要工程，另外還包括天樂老年公寓維修等一些零散修補任務。全年共完成建筑面積17416㎡，總產值達2202.22萬元。同時，第五項目部在全年的施工生產過程中，結合黨的先進性教育活動，努力弘揚公司的企業文化，以為黨旗增光，構建和諧將臺為目標，認真、及時的滿足甲方的各項要求，努力服務于社會，在創造經濟效益的同時也為公司創造了不菲的社會效益?，F根據一年來現場施工管理情況，向公司匯報總結如下：

一、 深入貫徹公司各項管理制度，努力完善項目管理

作為公司改革的試點項目部，一年來的施工中，第五項目部始終堅持以公司為核心，認真堅決的貫徹執行公司的各項管理制度，以制度強化管理，用管理創造效益。在年初的時候，項目部就利用施工間歇階段，將公司的各項管理制度對口分發，要求項目各口自行學習，深入貫徹，并且項目部還召開協調會，對在施工中需要各口進行協調配合的工序進行討論，并最后明確，以便在施工中做到有條不紊，避免打亂仗，從而有效的促進了施工生產的順利進行。

同時，項目部還加強與公司各部門的溝通工作，對在制度執行過

程中遇到的實際問題及時向公司相關部門請示，共同協商解決辦法。以達到使公司的管理制度更完善，更切合實際的目的。

二、 強化現場管理，確保施工生產的順利進行

2005年，五項承接的工程比較多，也比較雜，并且幾個工地在施工時間上存在交叉，為了便于及時處理現場各項事務，同時幾個工地又不相互影響，項目部在每個工地專門派駐一名土建工長，負責現場各項事務的協調，其他各口，例如質檢、安全、資料以及水電專業工長則進行巡回管理，哪個工地有事到那個工地去。這樣即確保了每個施工現場的日常管理能夠順利進行，同時也克服了項目部人員不足的困難。

多年來的施工管理經驗，使項目部的每一名管理人員都深深體會到工程質量就是企業的生命，他關系到公司的社會聲譽，更將影響企業未來的發展。因此，一年來的施工生產中，第五項目部始終將施工質量放在重要位置，從不敢怠慢，從年初的將臺市場工程到年末的酒仙橋商業街改造，雖然工程的規模都不是很大，但項目部都給予充分的重視。從施工材料的進場驗收到施工人員的技術水平，再到施工過程中的隱檢、預檢等各個工序項目管理人員都給予嚴格控制，確保不發生任何疏漏，從而為施工中的質量管理打下良好的基礎。

幾個工程中，雖然只有將臺市場工程甲方配備了專職的監理人員，但在其他工程的施工中，項目部同樣按標準進行質量管理，材料報驗、試驗，各工序質量驗收等等都嚴格按標準執行，并全部出資料，履行簽字手續，這樣理順了管理程序后，即確保了本工程在質量管理

中不發生任何疏漏，也達到了為以后新工地開工進行練兵的目的。

在安全管理方面，項目部繼續以“安全第一，預防為主”為原則，努力將安全事故消滅在萌芽階段。由于工程規模較小，承接施工任務的外包隊施工人員素質相對較低，尤其是現場吸煙、戴安全帽等細節問題更是不能很好的遵守，因此項目部制定了嚴格的安全管理處罰制度，對屢教不改者堅決給予從重處罰。由于各工地同時施工，項目部又只有一名安全員，不能長期盯在一個工地上，因此，項目部要求負責該工地的工長以及各專業工長在做好工序安排的同時，必須強調安全管理，并且在日常管理過程中，各工長有權利也有義務參與安全管理，項目安全員更是要在各工地多跑多看，幫助現場主管找出安全隱患并提出解決方案。從而項目部在安全管理方面形成了齊抓共管的良好氛圍，確保了項目部在全年的施工生產中未發生任何安全事故。

今年施工的幾個工程仍然都是鄉里的“三邊”工程，沒有正規的審批手續，沒有正規的施工圖紙，并且改動頻繁，甚至有時發生的改動連正規的書面變更手續都沒有，從而給施工管理帶來了很大難度，例如酒仙橋商業街改造工程，由于甲方不停的變更，造成項目多次反復施工，并且多次由于未能明確確定施工方案，致使停工。項目部針對這種問題，首先強化了項目部內部管理和溝通，明確由項目技術負責人負責與甲方進行溝通，一切變更必須由技術負責人向下傳達，從而確保每一次變更都能及時、明確的傳達到施工一線。避免發生由于理解錯誤影響施工進度。

三、 強化成本控制，提高經濟效益

作為企業，經濟效益是最終目標，因此，在2005年的施工管理過程中，第五項目部繼續狠抓成本管理。嚴格進行成本的預控和成本分析，力求為公司創造更多的經濟效益，在施工管理過程中，項目施工管理人員認真細致的制定施工進度計劃，合理安排勞動力，嚴格避免窩工或由于人員不足影響施工進度等情況。同時，對現場發生的零工進行認真細致的核對，避免多簽、誤簽。在施工材料的選擇上，凡是由項目部自行采購的材料必須確保材料質量的前提下，項目部人員不辭辛苦，在眾多材料供應商中進行詢價對比，選擇性價比最好的材料進行采購，從而在保證工程質量的同時節約了成本，創造了效益。

四、 積極參與黨、團組織活動，增強集體凝聚力

第五項目部是公司黨員最多的項目部，也是團員青年最多的項目部，在施工生產允許的條件下，項目部鼓勵黨員、團員積極參與公司黨支部及團支部組織的各項活動，以便在活動中提高自身的思想素質，更好的投入到工作中。一年來，項目部青年參加了地區辦事處組織的運動會以及奧運知識競賽等多項文體活動，在寓教于樂中學到了知識，鍛煉了體魄。今年項目部的三名黨員還參加了公司黨支部組織的先進性教育活動，進行了認真的批評與自我批評，并且凈化了思想，增強了干勁。在項目部全體人員的努力下，今年十一月份，我項目部還被推薦參加朝陽區“青年文明號”的評選。

2005年即將過去，我們將迎來嶄新的一年，回顧這一年，雖然五項圓滿完成了公司下達的各項施工任務，取得了不錯的成績。但是我們仍有較多不足之處需要進一步完善，例如項目部各口的協調配

合，管理人員管理水平仍需提高等。在2006年，第五項目部的全體職工將繼續圍繞在公司周圍，在地區辦事處、田華集團及公司的領導下，更加勤奮的工作，努力為公司做出更大的貢獻。

第五項目部

2005年12月31日

第五篇：某公司2013年紀檢監察工作計劃

某公司

2013年紀檢監察工作計劃

2013年是深入貫徹落實黨的十八大精神開局之年。按照公司黨組、集團紀委的部署和要求，認真貫徹落實《某集團有限公司2013年度紀檢監察工作要點》，確定今年我公司黨風和反腐倡廉建設、紀檢監察的總體工作思路是：深入學習貫徹黨的十八大、十八屆中央紀委二次全會和集團公司工作會議精神，緊緊圍繞集團公司中心任務，堅決服從和服務于發展大局，以構建“廉潔企業”為目標，以懲治和預防腐敗體系建設為總抓手，標本兼治、懲防并舉，深化廉潔從業教育，強化監督檢查措施，加大懲戒糾錯力度，狠抓各項制度落實，深入構筑風險防控體系，大力加強紀律和作風建設，為集團公司實現新跨越和公司各項工作的順利開展保駕護航。

按照上述思路和要求，重點抓好七個方面工作：

一、圍繞中心、服務大局，強化監督檢查職能

1、圍繞中心任務落實情況開展監督檢查。緊緊圍繞集團公司一屆一次職代會、工作會議精神和總經理工作報告的貫徹落實情況開展監督檢查。加強對所屬各單位貫徹落實上級和公司重大決策部署的監督檢查，加強對領導班子履職情況的監督檢查。對搞“上有政策、下有對策”，有令不行、有禁不止以及在執行公司決策部署上打折扣、做選擇、搞變通等行為，嚴肅處理、絕不姑息。

2、圍繞學習黨章、遵守黨章情況開展監督檢查。按照自治區和集團公司統一安排，在公司開展“學黨章、守紀律”主題教育活動。加強對遵守黨章、執行黨章情況的督促檢查，認真查找和糾正黨性黨風黨紀方面存在的問題，教育和引導企業領導人員講政治、顧大局、守紀律，切實維護黨章的嚴肅性和權威性。

3、圍繞領導干部廉潔從業情況開展監督檢查。加強領導干部執行《若干規定》、《廉政準則》、領導人員報告個人有關事項、述職述廉制度的監督檢查。領導干部要以身作則、帶頭表率，自覺接受職工群眾放的評議和監督，促進班子清廉、干部清正。

4、圍繞黨務、廠(司)務公開情況開展民主監督。進一步完善措施、規范內容和程序，不斷深化黨務公開、廠(司)務公開工作，讓權力在陽光下運行，自覺接受職工群眾的監督。

5、圍繞重點領域和關鍵環節實施專項效能監察。圍繞招投標管理、大宗物資采購、成本控制、工程建設等涉及企業人、財、物的關鍵、重點確定效能監察項目。創新工作方法，嚴格監察程序，堵塞管理漏洞，發揮督導、協調和服務作用，提高生產經營效能和效率。規范和深化效能監察工作，確保國有資產保值增值，黨員干部廉潔從業。

6、繼續開展專項治理工作。繼續抓好公車使用、“小金庫”、工程建設領域突出問題等專項治理工作。

二、聯系實際、科學規劃，深入推進“廉潔企業”建設

7、深入推進懲防體系建設。按照構建“廉潔企業”有關部署和要求，結合實際，確定公司“廉潔企業”建設實施方案，制

定我公司2013-2017年懲治和預防腐敗體系建設工作規劃，做好任務細化分解，落實責任分工，建立考核機制，確保“廉潔企業”建設方案的實施。

8、加強體制機制制度建設。深化體制機制的改革，優化治理結構，真正“把權力關在制度的籠子里”;健全完善反腐倡廉制度，開展制度執行情況的專項檢查，堵疏結合，標本兼治，提高制度執行力。

9、扎實推進廉潔風險防控工作。認真總結廉潔風險防控管理工作成果，繼續從重點領域、關鍵環節、重點崗位入手，進一步規范工作流程、完善防控措施、強化檢查考核，實現生產經營管理全過程風險的可控、在控。

三、改進作風、厲行節約，進一步密切黨群、干群關系

10、嚴格執行中央“八項規定”，切實加強和改進作風。加強對貫徹執行中央“八項規定”的監督檢查，把加強作風建設作為強化管理、增強企業核心競爭力和凝聚力的重要內容，經常抓、長期抓。督促領導班子成員及中層以上干部嚴格執行“八項規定”。領導人員要帶頭落實規定，帶頭轉變作風，帶頭聯系群眾，以更高的標準、更嚴的紀律要求自己。

11、堅決杜絕以權謀私和奢侈浪費行為。把反對浪費、厲行節約作為一項重要政治任務，作為企業降本增效的著力點和改進作風的突破口，結合實際抓好落實。建立健全厲行節約、反對浪費的長效機制，制定針對性、操作性更強的約束和懲戒措施，進一步規范公務消費行為。領導干部要率先垂范，帶頭厲行勤儉節

約，反對浪費，自覺踐行、自我約束，堅決避免和杜絕違規收受禮金、有價證券，利用職權和職務影響為配偶、子女以及其他親屬謀取利益等行為，堅決反對特權思想、特權現象，杜絕以權謀私。

12、著力推進“治庸問責”。認真落實集團公司和中鋁寧夏能源集團深入推進“治庸問責”工作的部署和要求，以加強作風建設為契機，下大力氣“治庸問責”，切實解決少數干部存在的不思進取、庸懶散奢、官僚主義、個人主義等不良現象。

四、加強教育、注重治本，筑牢領導人員廉潔從業思想道德防線

13、加強企業領導人員廉潔從業教育。按照中鋁寧夏能源集團紀委的要求開展黨的群眾路線教育實踐活動，進一步加強領導干部黨風黨紀教育、黨的優良傳統教育、理想信念教育、思想道德教育和崗位廉潔教育，增強領導干部的黨性修養，引導廣大黨員干部把廉潔從業作為職業操守，切實筑牢黨紀國法和思想道德防線。

14、加強先進典型示范教育和反面典型警示教育。按照集團公司和集團公司要求，適時組織黨員干部通過參觀警示教育基地、觀看警示教育片、實施家庭助廉承諾等多種教育形式，弘揚“以廉為榮、以貪為恥”的良好風尚，在公司上下營造想干事、能干事、干成事的良好氛圍。

15、深入推進“廉潔文化進企業”活動。結合建設“廉潔企業”，按照集團公司和集團公司要求的形式開展宣傳教育活動，

進一步營造崇廉、尚廉的良好風尚。

五、依法執紀、強化治標，加大對違紀違規行為的督查糾錯力度

16、認真辦理信訪舉報。按照公司意見箱管理制度的規定，按時開箱、及時處理員工反映的問題，認真解決發生在職工群眾身邊的不正之風和腐敗問題。

17、堅決查究各類違紀違規行為。公司黨支部和審計監察管理部堅持有案必查、查必有果，主要領導要做到重要案件親自督辦，重大問題及時研究解決，不得瞞案不報、壓案不辦，要重點查辦領導干部貪污賄賂、失職瀆職、違反組織人事紀律、違反財經紀律和違反廉潔自律規定的案件。從嚴查糾招投標、物資采購等重點領域和重要部門發生的腐敗問題和不正之風。

六、加強領導、落實責任，為反腐倡廉建設有效開展提供有力保證

18、加強對紀檢監察工作的領導。做到公司主要負責人經常聽取黨風廉政建設工作情況的匯報，及時解決工作中的困難和問題，切實加強對紀檢監察工作的領導。各部門要加強協調配合，各負其責、通力協作，充分發揮各自職能優勢，共同抓好反腐倡廉任務的落實。

七、加強隊伍建設，提高紀檢監察工作水平

19、健全完善組織機構，進一步提高紀檢監察干部隊伍的素質和能力。公司已按照國有企業紀檢監察組織建設的要求設立專門部門、配備專門紀檢監察人員。在本年工作中，要繼續加強學

習型、創新型、效能型紀檢監察機構建設，積極參加上級紀委安排的培訓，進一步增強紀檢監察干部的政治素養、業務素質和執紀能力，主動適應公司新形勢、新變化的需要。