第一篇：培訓學校主管崗位職責
培訓學校教學主管崗位職責
教學主管崗位職責
一、思想工作方面：
1.教學主管首先要加強自身建設，嚴格要求自己，做群眾的表率;要正確對待工作，正確對待自己，正確對待別人，要襟懷坦蕩，大公無私;要善于學習，鉆研業務，提高業務水平和管理水平。
2.認真做好教師的思想工作，狠抓教師的思想和業務，了解教師狀況，穩定教師隊伍，在學生、家長和社會面前展現良好的精神面貌，凝聚教師的戰斗力。
二、培訓方面：
1.制定全校教師培訓計劃(包括實習教師，為其安排指導教師)，對教師進行業務和教學技能培訓，以提高教師的教學和業務水平。對于實習教師要特別關注，用一對一的培訓方式迅速提高他們的業務和教學水平，此項工作將記入教學主管年終考核。
2.制定學校本學期的教研教改計劃，細分到每月、每周，做到每個教學組有教研課題，每個人有教研任務，并能夠及時總結工作中出現的問題，同時制定有效的改進措施。
3.對于學校組織的培訓，每次都要及時組織教師進行總結和消化，教學主管要根據教師的總結寫出一份書面材料并于培訓結束后半個月內上交技術總監，不得拖延。
三、教務方面：
1.教學主管要在校長的指導下抓好日常管理工作，做好教師的調配，最大限度發揮教師的特長，優化資源配置;通過每周工作例會，
1 輔助校長做好各項工作。
2.每學期初做好教學主管工作計劃，并能夠掌握各班的教學計劃及人數、年齡結構和學習情況，有效控制各班的進度，按照計劃開展各項工作。
3.各校的合班、分班、教師調動、教材變更等情況，至少要提前一個月向校長匯報和請示，待校長批準后再予以變動。
4.按時向學校校長上報各種計劃、總結、報表，認真詳實填寫《教學主管月度工作報表》，并于每月最后一天將電子文本上報校長。
5.每月第二個周三和第四個周三上報學校教學進度(電子版)，按照要求正確填寫表格。
6.認真做好招生咨詢工作，解決好在招生過程中出現的各種問題。
7.妥善處理好各方面對學校和教師的投訴，要既能解決問題，盡量讓家長滿意，又能得到家長的理解和支持。
2
第二篇：培訓中心主管崗位職責
1.熱愛培訓工作,對工作認真負責，具有強烈的事業心和責任感，棘兢業業，任勞任怨，努力做好培訓工作。
2.負責制定酒店年、季、月度的培訓計劃，指導、考核各部門的培訓工作，掌握培訓進度。
3.負責對新進員工以及臨時工、外培生、實習生進行人職前教育。
4.采取不同形式，對脊升為領班、主管人員及工作崗位變動人員進行培訓。
5.負責各類培訓教材(設備、場地)等有關事宜的安排落實。
6.根據員工外培計劃，負責聯系外培單位，洽談培訓事宜并負責掌握外培人員的學習情況及效果。
7.協調公司的各項培訓活動，幫助各經營部門實施培訓計劃。
8.對外單位來酒店參加培訓的人做好與有關部門的溝通、安排工作，安排教學工作，并負責對培訓內容進行指導。
9.負責經常性的崗位訓練及技術業務考核工作，進行業務技術方面的鑒定，歸入員工檔案，與人事部結合做好技術職稱評定的具體工作。
10.協調質管部門制定各項服務標準，并通過檢查評比，做好培訓工作，確保酒店優質服務。
11.負責領用管理本部門財產用品和本部門人員的考勤、考核及內勤工作。
第三篇：培訓部主管崗位職責
婉茹皇宮(國際)SPA連鎖機構No; WRHG-2009A
崗位職務說明書
V e r : A.0
P age: 第 1頁共 5頁
崗位定編 晉升方向 管轄人數 級別范圍
美容部培訓工作的管理及監督
培訓部經理
崗位名稱 所在部門 直接下級 本職工作 職責與工作任務
培訓部主管 培訓部
崗位編號 直接上級 美容布
職責描述:統籌會所各部門的培訓管理及監督工作
1、負責培訓專員的指導及培訓工作
2、負責培訓部學院及導師的培訓工作(包括：培訓的方式、有效方案的探討)
3、負責所需培訓的項目調動(每月20號)
4、處理會所技術投訴
5、監督培訓專員每天抽查2名員工的進度及跟進工作
6、監督技術投訴處理的跟進情況
7、每周六檢查培訓資料的領用及歸還情況
8、新進員工的培訓安排
職
責一
工作任務
9、對會所操作工作流程監督工作
10、對技術操作監督工作
11、對會所人員營運的監督工作
12、會所儀器維修跟進工作
13、負責會所療程冊的修訂工作
14、療程搭配方案的建議擬定
15、每月25號的培訓部會議內容的擬定
16、每月24號參加會議人員傳達跟進工作
17、每月2次美容部會議的內容提供及參考(15號/30號)
18、每月10號配料部會議的參與
19、每月10號 “我最棒美容師單項比賽 ” 的進行 職責描述:培訓計劃的安排與實施 職責二
工作任務
1、協助培訓部經理擬定各項培訓計劃表(/部門)
2、審核各類培訓計劃表的時間及內容的合理性
3、按培訓計劃表的時間及內容進行培訓中的監督實施工作
4、跟進培訓計劃表的發放工作
職責三
職責描述:領導美容部培訓專員的資料整理完善及新項目開發管理體系 作任
1、每年1月17日調查需要更新、開發的項目，調查后匯總并上傳
2、審核：更新、開發項目的需求性
務
3、制定更新項目的計劃(負責人、完成時間)
4、審核更新、開發項目的培訓標準、流程的制作
5、擬定更新、開發項目人員的獎金方案、
6、確定更新、開發項目的療程、扣款、配料標準方案，
7、擬定更新、開發項目的培訓方案，(人員安排及各部門對新項目的了解)
8、監督更新、開發項目后的培訓工作、培訓專員的指導、培訓監督、安排工作、培訓情況
9、調查新開發項目操作后客人的反饋及效果情況或需改進的地方
職責描述; 上傳下達
1、每周一跟進各類表格的上傳情況
2、每周一整理及分類各類表格并核實后上交培訓部經理
3、每周二將核實后的表格中的問題跟進工作
工
作
任
務 職責四
4、每周二匯總會所的技術表揚/投訴案例到培訓部經理
5、每月30號匯總本月已上牌項目人員名單到培訓部經理
6、將每天反饋發生問題的處理及建議交于培訓部經理處
7、每月8號處理員工月記反饋問題后交于培訓部經理處
8、問題處理的跟進工作
9、會所項目需求
職
責
五
主
要
權
力 職責描述： 人事工作
1、協助人力資源美容部人員的招聘工作 工作任務
2、負責員工考核的安排
3、負責考核前的準備工作(試卷/訂位/跟進/傳達情況)
4、考核中的監督工作 5審核考核合格后的上牌員工名單恢復提成名單(每周四)
6、監督員工上牌后的跟進抽查工作的進行、前5名操作及接待顧客情況
1、會所人員的招聘和辭退的建議權
2、美容師的調度權
3、會所人員資薪調整建議權
4、想項目開發與使用的建議權
5、技術創新研發建議權
6、對公司的發展建議權
7、對推廣方案的建議權
8、培訓部各類費用的建議權(培訓費/開發獎金/項目提成等)
9、會所員工晉升及調崗的建議權
10、會所員工的獎罰權
1、承擔培訓部因為監督不到位而產生的技術不合格及培訓不到位的連帶責任
2、承擔培訓專員的技術不合格的連帶責任
3、承擔技術投訴的責任
4、承擔上牌后未抽查及跟進的連帶責任
5、承擔未跟進培訓計劃表導致延后的責任
6、標準制作未審核導師培訓出錯的責任
7、各類匯報工作不到為、不及時的責任
8、培訓部問題及通知未跟進是否傳達到位的責任
9、培訓部問題不及時處理導致更嚴重的問題產生的責任
10、傳達錯誤的責任
1、執行公司各項規章制度
2、忠于公司、熱愛本職工作、心態積極
3、出現部門問題，以最大責任承擔
4、清晰的了解公司的發展方向
5、積極引導、激勵員工 領導
責任
6、清晰了解每位員工的學習項目的要求
7、清晰了解每位員工的上牌項目
8、清晰了解公司空缺項目及需求
9、清晰了解客戶的項目需求
10、清晰了解行業的最新動態
11清晰了解員工的技術水平
內
部
協
調
關
系
1、調解員工與員工之間的不愉快關系
2、調解員工與學員之間的關系
3、了解員工的心態并向上級匯報
4、配料部的配料標準執行情況
5、及時了解員工的心態
6、了解配料部配料的反饋及與美容師之間的合作關系
7、了解清潔部與美容師之前的交接情況
8、了解前臺部與美容部之間的合作關系 工作協作 外部協調關
系
第四篇：培訓部主管崗位職責
培訓部主管工作責任：
1. 主持培訓部例會及臨時性會議。
2. 按公司有關文件精神指導培訓工作。
3. 及時準確地傳達上級指示，并貫徹執行。
4. 制訂公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批準后實施。
5. 向培訓師布置各種培訓工作。
6. 制訂公司及各個部門培訓的工作程序。
7. 建立考評激勵機制，通過考核發現并舉薦人才。
8. 了解受培訓的人數和培訓種類。
9. 統一安排和辦理來企業培訓實習人員的工作。
10. 及時對下級工作中的爭議做出裁決。
11. 制定下級員工的崗位描述，并界定其工作。
12. 定期聽取直接下級述職，并做出工作評定。
13. 向下級授權。
14. 按工作程序做好與相關部門的橫向聯系，并及時對部門間的爭議提出界定要求。
15. 受理直接下級上報的合理化建議，按程序處理。
16. 巡視、監督、檢查所屬下級各項工作。
17. 掌握培訓部工作情況及有關數據。
18. 根據需要調配下級員工的工作崗位，報直接上級批準后施行，并轉人力資源部備案。
19. 填寫直接下級過失單和獎勵單，根據權限按照程序執行。
20. 定期向直接上級述職。
21. 參與制訂員工雄心計劃，并組織相應培訓工作。
22. 關心培訓部員工的思想、生活和待遇。
培訓部主管領導責任：
1. 對培訓部工作計劃的完成情況負責。
2. 對培訓部預算開支的合理支配負責。
3. 對培訓部人員的工作質量、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。
4. 對培訓部給企業造成的影響負責。
5. 對培訓部工作流程的正確執行負責。
6. 對培訓效果負責。
7. 對培訓設備和教具的完好負責。
8. 對培訓部掌管的企業秘密的安全負責。
培訓部主管主要權力：
1. 對下級各項業務工作有指揮權。
2. 對下級崗位調配有建議權。
3. 對下級的工作有監督、檢查權。
4. 對下級的工作爭議有裁決權。
5. 對下級有獎懲的建議權。
6. 對下級的業務水平和工作績效有考核權。
7. 對下級違反紀律、工作秩序的行為有批評權。
8. 對公司員工崗位培訓、專業培訓有考核權。
培訓部主管管轄范圍：
1. 培訓部所屬員工。
2. 培訓部所屬辦公場所及辦公設備、設施。
第五篇：培訓主管崗位職責(電子公司)
1.在部長領導下，負責公司人力資源培訓與教育工作。
2.負責編寫公司人力資源培訓教育發展規劃，擬訂年度工作和預算計劃，在領導批準后組織實施。
3.指導各部門和下屬企業制定多層次的培訓教育計劃，并協助其實施。
4.負責組織公司內的新員工崗位培訓、各類知識班、研討班、講座等活動,對參加人員進行考核。
5.負責合理安排培訓資源，對公司培訓師進行合理分工，并適時聘用外部培訓講師。檢査講師培訓質量和教學效果。
6.組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓教材和資料。
7.負責教育儀器設備的保養、維修，以及審査新器材的選型、采購。
8.安排和管理外派培訓員工，審核公司員工業余學習費用報銷申請。
9.負責收集國內外企業培訓信息資料，追蹤其動態，分析總結現有培訓政策效果，提出改進咨詢意見。
10.完成人事部長臨時交辦的其他任務。