第一篇：黨建工作小組會議
黨建領導小組會議紀要
XX 月 XX 日，黨建工作領導小組組長主持召開黨建工作領導小組第一次會議并作了講話。會議聽取了 2020 年黨的建設重點工作匯報，研究部署了黨建工作領導小組基層聯系點和基層黨建工作示范點建設有關工作?，F紀要如下。
會議認為，去年以來，黨建工作領導小組及各成員單位認真貫徹落實中央和省委決策部署，以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為抓手，認真落實新時代黨的建設總要求，推動黨建工作在堅持中深化、在深化中拓展，取得了新的明顯成效，一些工作經驗在全國推介。
會議指出，要牢牢把握全面從嚴治黨新部署新要求，以高度政治責任感抓好黨的建設。各級各部門和廣大黨員干部要深入學習領會習近平總書記關于加強黨的建設的系列重要講話精神，聚焦問題，補齊短板，發揮優勢，把黨的建設任務落實到每條戰線、每個領域、每個環節。
會議要求，要聚焦重點任務抓落實，更好推動全面從嚴治黨向縱深發展、向基層延伸。著力完善落實“兩個維護”的制度，確保黨中央政令暢通、令行禁止;著力正風肅紀、凈化政治生態,集中整治“微腐敗”、持續規范“微權力”，堅決防止“四風”問題反彈回潮;著力建設高素質專業化干部隊伍，全面加強干部思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練，突出在決戰脫貧攻堅、疫情防控、重大項目建設等
斗爭一線考察使用干部;著力抓基層打基礎，促進資源向基層傾斜、人才向基層流動、干部在基層成長;著力整治形式主義官僚主義，為基層減負松綁。
會議強調，要壓緊壓實黨的建設工作主體責任，形成“一盤棋”抓黨建的工作格局。黨建工作領導小組要發揮牽頭抓總、統籌協調、示范帶動作用，帶頭聯點指導，統籌推進各領城、各行業黨建工作，及時研究解決黨建工作中的重大問題。黨建工作領導小組辦公室要對照全年黨建工作要點和責任分工加強督促、檢查和調度，確保各項工作任務落到實處。各成員單位要按照領導小組部署要求履職責、強擔當、聚合力。各級黨組織要把加強黨的建設作為應盡之責、分內之事，各級黨組織書記要牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職”理念,理直氣壯抓黨建、以上率下抓黨建、創新思路抓黨建，推動黨建工作邁上更高質量和水平。
會議明確：原則同意《基層黨建工作示范點建設工作方案》 《黨建工作領導小組基層聯系點建設工作方案》(審議稿)，由黨建領導小組辦公室根據本次會議精神進一步完善后，以黨建領導小組名義印發。
第二篇：德育工作領導小組會議制度
一、在校長領導下，德育工作領導小組成員要以教育方針為指導，堅持德育目標，扎扎實實地抓好德育教育工作。
二、德育領導小在開學初要研究制定德育教育計劃和德育考核評定標準。
三、德育領導小每月初召開一次德育教育碰頭會，查找問題，采取措施。
四、德育教育要堅持從學生實際出發，要講究實效。
五、德育考核評定要堅持階段總結性考核和日常形成性考核相結合原則，全面公正對學生思想品德進行評定。
六、期末德育工作總結并表彰德育教育工作先進典型。
二OO八年九月一日
第三篇：質量管理小組工作會議記錄
會議議題：關于迎接民族醫院“三甲”檢查的工作部署
會議時間：2012-7-27
會議地點：腦外科示教室 主持人：于文生
記錄人：
王鳳
參加人：于文生、段英俊、荷花、王鳳、趙立群、張澤峰 會議紀要：
會議首先由科室主任于文生教授通報醫院關于創“三甲”工作進展情況及下階段“三甲”工作的進度計劃，并結合科室實際情況將任務落實到每位醫務人員。于主任說，醫院迎評“三甲”是醫院頭等大事，院領導高度重視，并強調要充分認識到本次民族醫院“三甲”評審工作的緊迫性、重要性和必要性。他要求全科醫護人員要認清形勢、統一思想，堅定信心，毫不動搖地完成“三甲”評審迎檢工作，并通過此次評審提升科室的整體水平，使科室的整體工作再上一個新臺階。 其次、成立科室質量控制小組。組長由科主任于文生擔任，副組長由護士長荷花擔任，組員有段英俊、王鳳。
第三、于文生主任重點強調關于“十三”項醫院核心制度的學習，并將其落實到實際臨床工作中，迎接醫院關于核心制度的考試。
第四、于文生主任還強調病例書寫應該做到客觀、真實、準確、及時、完整、規范，出院病例應在患者出院3天后完善歸檔，病案質量由質控小組組長把關，所有出院病例要求達到“甲級”病例水平，確保醫院評審時病例項不失分。
于文生主任對各科室提出了相關的要求。他要求全科醫務人員要發揮主觀能動性的帶頭作用，全身心地投入到“三甲”評審的準備工作中去;各醫務人員要服從院部的領導職能部門的管理，要按照責任書來開展科室的工作，為民族醫院的發展做出自己的貢獻;各部門要協調聯動，相互配合，做好近期工作，打好攻堅戰，確保“三甲”評審取得突出成效。
質量管理小組工作會議記錄
會議議題：腦外科全體工作人員評“三甲”動員會
會議時間：2012-6-15
會議地點：腦外科示教室 主持人：于文生
記錄人：
王鳳
參加人：腦外科全體醫務人員
會議紀要：
1、 邀請內蒙古醫科大學神經外科主任竇長武教授及劉海波教授進行科室建設及醫務人員業務學習等方面的交流。
2、 于文生主任安排我科護士前往內蒙古醫科大學神經外科進行輪訓學習。
3、 荷花護士長傳達“內蒙古國際蒙醫醫院創三甲動員大會”主要精神： ⑴醫院行政領導職責分配; ⑵醫院各科室工作匯報; ⑶三級醫師查房及病例質量; ⑷護理“三基三嚴”學習培訓; ⑸重點為醫院本年的“三甲”評審
4、 我院為迎接三甲評審的具體實施方案及時間表。
最后，于文生主任要求全科醫護努力查找工作中的不足，盡快整理匯總，積極協調相關科室，加以完善，爭取在醫院正式開業前將相關環節協調好，為接收病人及開展手術做好準備。
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會議議題：腦外科醫療治療管理全體學習會
會議時間：2012-5-22
會議地點：腦外科示教室 主持人：于文生
記錄人： 王鳳
參加人：腦外科全體醫務人員
會議紀要：
會議由于文生主任主持，學習與科室相關的醫療質量管理知識，具體如下：
一、科室醫療質量職責
(1)、結合本專業特點及發展趨勢，制定及修訂本科室疾病診療常規、藥物使用規范并組織實施，責任落實到個人。
(2)、定期組織各級人員學習醫療、護理常規，強化質量意識。
(3)參加醫療質控辦公室的會議，反映問題。收集與本科室有關的問題，提出整改措施。
二、醫務人員自我管理
在醫療活動過程中，醫務人員的個人行為具有較大的獨立性，其個人素質、醫療技術水平對醫療質量影響較大，是質量不穩定的主要因素，是質量控制的基本點。在質控過程中，特別要強調醫師負責制度、會診制度和病例討論等把關制度，確保醫療質量控制的正確實施。對各級醫務人員的要求分述如下：
1.門診醫師
(1)嚴格執行首診醫師負責制。
(2)詢問病史詳細、物理檢查認真，要有初步診斷。
(3)門診病歷書寫完整、規范、準確。
(4)合理檢查，申請單書寫規范。
(5)具體用藥在病歷中記載。
(6)藥物用法、用量、療程和配伍合理。
(7)處方書寫合格。
(8)按?？剖罩尾∪?。
(9)按病情需要，注明特殊入院方式：車送或陪護。
2.病房住院醫師
(1)病人入院30分鐘內進行檢查并作出初步處理。
(2)急、危、重病人應即刻處理并向上級醫師報告。
(3)按規定時間完成病歷書寫(普通病人24小時、危重病人6小時內完成;首次病程記錄當班完成，急診病人術前完成)。
(4)病歷書寫完整、規范，不得缺項。
(5)24小時內完成血、尿、便化驗，并根據病情盡快完成肝、腎功能、胸透和其它所需的?？茩z查。
(6)按?？圃\療常規制定初步診療方案。
(7)對所管病人，每天至少上、下午各巡診一次。
(8)按規定時間及要求完成病程記錄(會診、術前討論、術前小節、轉出和轉入、特殊治療、病人家屬談話和簽字、出院小節和死亡討論等一切醫療活動均應有詳細的記錄)。
(9)對所管病人的病情變化應及時向上級醫師匯報。
質量管理小組工作會議記錄 會議議題：腦外科醫療治療管理全體學習會
會議時間：2012-5-22
會議地點：腦外科示教室 主持人：于文生
記錄人： 王鳳
參加人：腦外科全體醫務人員
會議紀要：
(10)診療過程應遵守消毒隔離規定，嚴格無菌操作，防止醫院感染病例發生。若有醫院感染病例，及時填表報告。
(11)病人出院時須經上級醫師批準，應注明出院醫囑并交代注意事項。
3.病房主治醫師
(1)及時對下級醫師開出的醫囑進行審核，對下級醫師的操作進行必要的指導。
(2)新入院的普通病人要在48小時內進行首次查房。除對病史和查體的補充外，查房內容要求有：①診斷及診斷依據;②必要的鑒別診斷;③治療原則;④診治中的注意事項。
(3)新入院的急、危、重病人隨時檢查、處理，并向上級醫師匯報病情。 (4)及時檢查、修改下級醫師書寫的病歷，把好出院病歷質量關，并在病歷首頁簽名。
(5)負責治愈患者出院的審批手續，并向上級醫師匯報。
4.病房主任(副主任)醫師
(1)組織或參與制定本科質量管理方案、各項規章制度、診療和操作常規。
(2)指導下級醫師做好醫療工作，督促檢查下級醫師執行各項制度和診療常規。
(3)對新入院的普通病人要求72小時內進行首次查房;危重病人至少每日查房1次;病人病情變化應隨時查房;每周組織全科查房2次。
(4)查房內容除對病史和查體的補充外，普通病人應有：①診斷及其診斷依據;②鑒別診斷;③治療原則;④有關方面的新進展。未確診病人應有：①鑒別診斷;②明確的診斷思路和方法;③擬定相應的治療措施。危重病人應有：①當前的主要問題;②解決主要問題的方法。
(5)審批未愈患者出院，并指導病人出院后的繼續治療。
(6)審簽主治醫師審查的轉科、出院病歷。
質量管理小組工作會議記錄 會議議題：腦外科醫療治療管理全體學習會
會議時間：2012-8-25
會議地點：腦外科示教室 主持人：于文生
記錄人： 王鳳 參加人：腦外科全體醫務人員
會議紀要：
為鞏固我院爭創“三級甲等醫院”創建成果，不斷改進醫療質量和提升科室服務能力， 2012年8月25日下午，神經外科在六樓示教室召開2012年上半年質量與安全會議。神經外科全體醫務人員參加會議，會議首先由科室質控辦負責人于文生主任對2012年上半年神經外科質量控制、醫療安全管理及經營管理相關業務工作進行了全面總結和情況反饋;荷花護士長總結了上半年醫療工 作、部署了下半年醫療工作。最后，于文生主任做了重要講話，要求全體醫務人員要不斷提升自身管理水平，學科帶頭人要逐步樹立在本院的學術地位，醫務人員要在鞏固醫療質量、高改進成果的同時，要牢固樹立并不斷加強醫療安全意識，嚴格執行醫療核心制度，加強醫患溝通，改進醫療服務，為我院晉升三級甲等醫院打下堅實的基礎。
質量管理小組工作會議記錄 會議議題：“神經外科護理治療控制標準及評價細則”培訓記錄 會議時間：2012-9-20
會議地點：腦外科示教室 主持人：于文生
記錄人： 荷花 參加人：腦外科全體醫務人員
會議紀要：
為迎接我院三級甲等醫院評審，提高我科護理水平， 2012年9月20日下午在神經外科示教室由荷花護士長講解“神經外科護理治療控制標準及評價細則講座”(部分內容)。 ?？谱o理:
1、分管護士做到六知道：病人姓名、診斷、病情、治療、護理、心理需要。
2、各種引流管2小時擠壓一次或尊醫囑，保持通暢。
3、尿袋每周更換2次并注明更換日期、時間。
4、各種刀口引流液每班記錄引流量及性質，引流袋尊醫囑更換并注明更換日期、時間。
5、藥物過敏標識做到醫囑單、一覽牌、床頭牌、治療單四統一。
6、分級護理標識做到一覽牌與醫囑相符。
基礎護理：
1、新入院病人當班完成衛生處置(特殊情況24小時內完成)并有記錄。
2、每周至少更換一次床上物品，污染時隨時更換。
3、負責護士姓名在病人房間內有公示。
消毒隔離：
1、止血帶用后浸泡消毒并干式存放，盛放止血帶的容器一周消毒一次。
2、無菌輔料筒每天更換并滅菌。
3 浸泡、擦拭一般物品用含有效氯500mg/升的消毒液作用30分鐘以上。
4、浸泡、擦拭被肝炎病毒、結核菌污染的物品用含有效氯2000mg/升消毒液作用60分鐘以上。
5、各班操作前后用含有效氯500mg/升的消毒液擦霉
6、開啟的靜脈輸入液體及抽出的藥液超過2小時不得使用。
7、沖藥溶媒有開封日期、時間，冰箱保存小于等于24小時。
8、胰島素冰箱保存，開啟后保存時間小于等于1月。
9、專人持續使用的一次性氧氣管，每周更換2次。
10、持續使用的呼吸機管道必須每日消毒，呼吸機濕化器及管道每日更換消毒，用后終末消毒。
11、吸痰器使用時，先放入含有效氯1000mg/升的消毒液再吸痰，禁忌使用時，可先吸痰，再放入消毒液。 ------------------------------
質量管理小組工作會議記錄 會議議題：“神經外科護理治療控制標準及評價細則”培訓記錄 會議時間：2012-8-25
會議地點：腦外科示教室 主持人：于文生
記錄人： 荷花 參加人：腦外科全體醫務人員
會議紀要：
12、重復使用的吸痰管，使用后放入含有效氯500mg/升的消毒液浸泡消毒30分鐘后沖洗清潔，高壓滅菌。
13、 使用中的吸痰器引流瓶，每班傾倒引流物。
14、 體溫表收回后放在含有效氯500mg/升浸泡30分鐘將體溫表沖洗擦干，干保存。
15、 盛放體溫表的容器每日清潔，每周高壓滅菌一次，消毒液每日更換。
16、 紫外線燈管每半月用95%酒精清潔一次，有記錄。
17、 手術病人床，術前更換床上用品并紫外線消毒。
18、 平車、輪椅、檢查床，每日或用后先消毒后清潔，被體液、血液污染污染時及時消毒處理。
19、 治療室、換藥室每季進行空氣及物體表面、醫務人員手細菌監測一次。 20、 ICU每月進行空氣及物體表面、醫務人員手細菌監測一次。
護理文書：
1、 體溫單手術及請假者不寫時間。
2、 3歲以下小兒只測體溫、體重。
3、病人如特殊情況必須外出者，須經醫生批準書寫醫囑并記錄在護理記錄單上，患者書寫書面請假單并簽名。
4、 腋溫37.2℃以上者，每日測4次。
5、 凡體溫39℃以上要有降溫標示，體溫驟然上升1.5℃以上或突然下降2.0℃以下，在體溫右上角用紅鉛筆劃復試標號“√”。
6、 3天以內無大便者，根據病情酌情處理并有記錄。
7、 臨時醫囑作廢時用鋼筆在此醫囑后寫“取消”字樣，醫生用紅筆簽全名。
8、 手術后的臨時醫囑單上不劃紅線，長期醫囑單上劃紅線。
9、 出院或轉科時在臨時醫囑單、長期醫囑單上劃紅線。
10 、危重患者護理記錄單，一般情況至少每2小時記錄一次病情變化。
11、 病情欄內應客觀記錄患者24小時病情變化、護理措施和效果評價。手術病人還應記錄麻醉方式、手術名稱，患者返回病室狀況、傷口、引流等情況。
12、 一般患者護理記錄：入院記錄應有主訴、診斷、入院日期、時間、生命體征、主要陽性體征、護理措施和效果評價。
13、 護理記錄要體現病人感受及?？铺攸c，能動態反應病人病情變化。
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質量管理小組工作會議記錄 會議議題：腦外科迎接三甲自評會議
會議時間：2012-10-15
會議地點：腦外科示教室 主持人：于文生
記錄人： 王鳳 參加人：腦外科全體醫務人員
會議紀要：
為了迎接三級甲等民族醫院自評，2012-9-25下午在腦外科主任于文生教授的主持下，舉行腦外科迎接三甲自評會議，會議指出我科時間緊、任務重，全科醫護人員要在最短時間內按照評分細則要求按質按量完善評審材料。具體內容如下：
1. 會議首先由于文生主任宣讀了評分細則中關于我科的評分項目;
2、分析現在按照評分細則要求逐項分析我科現在存在的不足及改正措施，以及下一步工作重點;
3、會議宣布了、科室人員分工，具體如下： ⑴于文生主任：負責科室迎評全面工作; ⑵荷花護士長：科室服務管理方面工作; ⑶段英俊副主任醫師：醫院科室宣傳及評判策劃; ⑷王鳳醫師：醫療質量控制方面工作; ⑸張澤峰醫師：病例及科室規章制度。
最后，于文生主任強調，我們要在評中學習，評中改進，評中提高，腦外科全體醫護一定要在最短的時間內按照醫院要求保質保量完成迎評相關工作。
質量管理小組工作會議記錄
會議議題：醫院感染管理小組工作職責
會議時間：2012-11-12
會議地點：腦外科示教室 主持人：于文生
記錄人： 王鳳 參加人：腦外科全體醫務人員
會議紀要：
2012年11月12日，于文生主任醫師詳細講解了醫院感染管理小組工作職責，具體如下：
負責本科室醫院感染管理的各項工作，根據本科室特點，制定本科室醫院感染管理制度，無菌技術操作規程、手衛生規范等衛生制度，并組織實施。 1. 督促本科室人員嚴格執行無菌技術操作、消毒隔離制度、手衛生規范，做好個人防護。
2. 每月對本科室高危環境中的空氣、物體表面，醫護人員手、使用中的消毒液、無菌物品等進行衛生學監測，并對監測結果進行分析。
3. 對本科室醫院感染可疑病例及感染環節進行有針對性地目標監測，并采取有效防治措施，降低本科室醫院感染發病率。
4. 對醫院感染散發病例按要求登記報告;發現有爆發、流行趨勢應立即向感染保健科報告，并協助進行調查;對法定傳染病要根據《傳染病防治法》要求報告。
5. 按要求對疑似或確診醫院感染病例留臨床標本進行細胞學檢查和藥敏試驗。 6. 監督檢查本科室抗生素使用情況。 7. 組織和參加醫院感染的培訓學習。
8. 加強醫德醫風教育，嚴格監督執行無菌技術操作，切實做好衛生員、配善員、陪住、探視者的衛生學管理。
質量管理小組工作會議記錄 會議議題：關于腦外科院內感染的病歷討論
會議時間：2013-5-23
會議地點：腦外科示教室 主持人：于文生
記錄人： 王鳳 參加人：腦外科全體醫護人員及護理部護士長 會議紀要：
本次會議針對近期我科住院病人宿梓林與杜平因院內感染死亡進行討論。 首先由主管醫師王鳳、趙力群進行病歷匯報。
段英俊副主任醫師進行了關于院內感染的國家級醫院的最新管理規定進行了學習，并詳細學習了院內感染的定義、傳播途徑、易于感染的細菌分類及針對不同細菌的防控措施。
于文生主任針對上述因院內感染死亡病例進行具體分析。首先上述死亡二病人均在住院同期感染相同病菌(孢曼不動桿菌)，該菌在過去神經系統臨床感染病例中少見，主要侵犯呼吸系統，并且在以往感染病例中午廣泛耐藥性;感染途徑主要是接觸傳播，所以我們應當嚴格執行手衛生制度，嚴格按著六步洗手法及外科洗手法進行洗手。
根據醫院感染暴發定義，本次感染不屬于醫院感染暴發，但上述死亡病例有其共同特點：
1、病人病情重，均為腦出血破乳腦室;
2、手術方式：均性血腫清除+置管引流術，由于病情重，留管時間長;
3、基礎疾病多：上述二病人均高血壓、糖尿病等基礎疾病，同時發病后均出現意識障礙，嚴重的呼吸系統感染，且肺部感染出現在神經系統感染之前。我科采取措施：
1、及時將病人進行分流隔離;
2、并且加強對物品的消毒更換;
3、及時根據細菌培養基藥敏結果進行抗炎治療。
最后，于文生主任強調，在今后臨床工作中，我們要嚴格按著國家衛生部及醫院院內感染相關規定進行管控，加強院內感染的理論學習及具體落實，為院內感染在我科少發生、不發生做出努力。
第四篇：農村中醫工作領導小組會議紀要
在政府小會議室由鎮政府主持召開了下半年鎮農村中醫工作領導小組會議。鎮政府、鎮衛生院、鎮衛協等有關部門和單位的負責同志參加了會議。與會同志對照創建全國農村中醫工作先進縣市建設標準與評審細則，討論總結了“創先”工作的進展情況，研究目前需要解決的問題，明確了創建中醫工作先進縣市各自的職責及任務，爭取今年完成相關軟件及硬件的建設，收集及整理有關資料裝訂備查，順利通過創建中醫工作先進縣市的國家評審，現將本次有關事項紀要如下：
一、會議認為：兩次明確創建全國農村中醫工作先進市是國家級項目，是推動我鎮農村中醫藥事業發展的良好契機，應當全力以赴地做好中醫創建的各項工作，完成相關軟件及硬件的建設，收集及整理有關資料裝訂備查。
二、下半應完成的工作：
1、要求完成相關軟件及硬件的建設，會議提出由相關衛生院及村衛生所負責制定具體事宜。
2、收集及整理有關資料裝訂備查，會議提出由相關衛生院及村衛生所負責制定具體事宜。
3、以板報或傳單形式，舉辦2次中醫知識宣傳，提高群眾對中醫健康養生的知識。
會議希望各有關部門在鎮中醫工作領導小組的領導下，努力做好各項具體工作,務必在建設周期內通過驗收。
農村中醫工作領導小組
第五篇：黨建工作領導小組會議講話稿范文
黨建工作領導小組會議講話稿范文
新的形勢、新的任務賦予黨建工作新的要求和新的使命，也為黨建工作實現更大作為提供了更為廣闊的空間和舞臺。下面來看黨建工作領導小組會議講話稿范文。
同志們：
前幾天，省委黨建工作明察暗訪組對×縣明察暗訪反饋意見中明確指出我縣落實管黨治黨主體責任不到位，在黨的組織建設方面存在執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》不嚴格、干部隊伍建設滯后、基層黨組織戰斗堡壘作用發揮不到位等問題。從縣委黨建領導小組的集中督查情況看，我縣黨的建設工作中還存在黨建責任落實不到位、黨內政治生活制不規范、基層組織規范化建設滯后的問題。今天，我們召開縣委黨建工作領導小組季度例會，就是要解決好這些問題，大家一定要按照省委明察暗訪組關于明察暗訪整改的部署要求，按照縣委黨建領導小組的工作安排，堅決徹底抓好整改落實，廣泛深入地開展好全縣黨的建設各項工作。剛才，×部長和×部長結合明察暗訪整改存在的問題及當前工作分別進行了安排部署，我完全同意。五名黨委(黨組)書記向黨建工作領導小組報告了履行全面從嚴治黨“第一責任人”職責情況，總體來看，各部門單位都開展了一些卓有成效的工作，并對開展好黨建工作進行了認真思考，希望大家結合實際，全力以赴抓好落實。下面，我講幾點意見。
一要切實解決黨建觀念淡薄問題。黨建是根本，是引領，是做好一切工作的前提和基礎。如果一個黨員沒有黨的觀念或者黨的觀念淡薄，就不可能成為一名合格的共產黨員，就不可能承擔起黨的事業的重任;如果一個黨組織沒有黨的觀念或者黨的觀念淡薄，組織就必然渙散、紀律就必然松弛，黨組織的戰斗力就會大打折扣，事業的根基就會動搖。我們一定要不斷強化“黨建”意識和“黨建”思維，牢固樹立抓好黨建是最大政績的理念，把黨建工作擺在首要政治任務的高度，深刻認識當前新形勢、新任務對黨建工作提出的新要求，徹底根除“黨建工作任務較軟、內容較虛，以中心工作、業務工作為主，以黨建工作為輔”的思想，牢固樹立“理直氣壯抓黨建、盡心盡力抓黨建”的思想，靠黨的建設來凝聚人心、匯聚力量，靠黨的建設來統一意志、統一行動，不斷增強黨組織的凝聚力和感召力，激發各方面的積極性和創造性。大家要堅持從全縣經濟社會發展大局來著眼謀劃黨建工作，擺正抓黨務與抓行政業務的關系，找準工作的結合點，以黨建促業務、以業務強黨建，實現黨建工作與業務工作的良性互動和相互促進，要充分發揮好黨建工作的引領和保障作用，以黨建工作的實際成效去推動業務工作的有效落實和順利完成。
二要切實解決干部政治意識缺失問題。強化政治意識，是合格黨員的重要標準。全面從嚴治黨，必須注重政治上的要求，增強政治意識，嚴明政治紀律，時刻繃緊政治紀律這根弦，堅持黨的紀律不動搖，貫徹黨的路線方針政策不含糊，始終做政治上的明白人。應當看到，目前在一些黨員干部中，依然存在黨的意識、黨員意識淡化，在黨不言黨的問題，陽奉陰違、當“兩面人”的問題，口無遮攔、亂評妄議黨中央大政方針的問題，無視組織紀律、我行我素的問題;有的對中央決定不是堅決執行，而是態度模棱兩可、行動拖沓懈怠，處處為自己留“余地”;一些領導干部對決策部署做選擇、搞變通、打折扣，不是認真研究落實，而是一門心思找“對策”。黨員、干部只有自覺增強政治意識、黨性意識，堅守堅強黨性，才能靠得住、信得過、能放心。黨章明確規定，共產黨員要“對黨忠誠老實，言行一致”、“反對陽奉陰違的兩面派行為和一切陰謀詭計”。忠于黨、忠于人民，是共產黨員最基本的政治素養、最起碼的政治品格和最根本的政治要求。特別是面對復雜形勢、艱巨任務和嚴峻考驗，黨員干部對黨忠誠、與黨同心，站穩立場、保持定力，比以往任何時候都更加重要。
三要切實解決好黨的領導弱化問題。解決黨的領導弱化的問題，首先要落實黨建責任，解決好“誰來抓”黨建的問題?？h委黨建領導小組要履行好頂層設計、牽頭抓總、組織指導職責;各黨委(黨組)要按照縣委黨建領導小組的安排部署，切實擔負起抓黨建工作的責任，建立健全一套權責清晰、分工明確、運轉有序的黨建工作責任制，切實履行全面從嚴治黨主體責任，統籌推進落實本地區、本系統單位全面從嚴治黨工作。黨內職務不是政治榮譽，而是政治責任。各黨委(黨組)書記要在黨言黨，切實強化政治擔當，不斷提高政治站位，把第一責任人職責牢記在心頭、落到實處，把黨建工作作為主業，用足夠的時間和精力抓黨建工作，要不斷研究新情況、解決新問題，切實做好管黨治黨工作;其他班子成員要嚴格履行“一崗雙責”，抓好分管領域黨建工作的貫徹落實，推動工作責任和壓力層層傳導，努力構建黨組織領導帶頭抓黨建、行政領導重視支持抓黨建、黨務工作者主動抓黨建的良好局面。
四要切實解決基層組織服務能力不強的問題。加強基層服務型黨組織建設，是基層黨組織、黨員干部聯系與服務群眾的一個重要的工作方法，是一項全方位、系統化的工程。當前，一些基層黨員和干部存在著服務群眾的意識不強、官僚作風明顯;一些基層黨組織在服務群眾的能力和方法上創新不夠，難以適應群眾工作的需要;一些基層黨組織聯系與服務群眾的制度建設跟不上，影響著服務群眾的效果。這些問題的存在，一定程度上影響了基層黨組織的作用發揮，影響著干群關系。提升基層黨組織和黨員干部聯系和服務群眾能力，就需要從提升服務意識、加強隊伍建設、創新工作方法等方面下功夫，不斷提升農村基層黨建工作水平，夯實基層基礎。要進一步豐富完善黨建載體，開展好黨建活動，抓實基層黨委主體責任落實，認真執行落實好“三會一課”、組織生活會、主題黨日活動等基本制度，抓好“三級書記雙向述職”及黨建目標考核工作，把實施鄉村振興戰略作為首要的發展任務，把發展集體經濟和鞏固脫貧攻堅成果作為重要的檢驗標準，以抓黨建來促脫貧、促發展、促振興。
同志們，加強和改進新形勢下的黨建工作，事關全縣發展大局，意義十分深遠。大家要始終牢記抓好黨建是最大政績、推動發展是第一要務的理念，知責明責，履職盡責，切實推動我縣黨建工作再上新水平、實現新突破，為實現全縣經濟社會跨越發展提供堅強有力的政治和組織保證。