護理管理工作計劃范文第1篇
2014年護理部工作總結
本年度我院的護理工作在院領導的重視及支持下，在各臨床科室科主任、護士長及相關職能科室的緊密配合下，深化以病人需求為中心的服務理念，圍繞改革護理模式，優化服務流程，履行護理職責，提供優質護理服務，持續提高護理服務質量和水平為工作宗旨，努力開展工作。并取得了一定的工作成效，現總結如下：
一、完善制度和標準，持續質量改進，實現PDCA護理管理 所謂“沒有規矩不成方圓”，鑒于此，護理部根據年終效驗標準、《護士條例》、《十四項護理核心制度》、“三好一滿意”和“百姓放心醫院”開展優質護理服務活動的要求，結合我院實際情況及時修訂了各種規章制度、護理常規、崗位職責、工作流程、應急預案、操作技能考核標準、護理質量控制評價標準等，使臨床各項護理工作有章可依，有章可循。
1、制定護理質量控制評價標準，建立護理質量管理的三級質控。護理部每月定期、不定期對照考核標準進行全院性的護理質量督查，對各科室存在的問題提出了針對性的整改意見，并進行質量追蹤。不定時召開護理質量反饋會，對全院護理質量存在的問題進行匯總、分析，尋找原因，提出整改措施，不斷完善和調整護理質量管理方法。使護理質量出現了穩步提高。
2、發揮護士長的主觀能動性，強化護士長的管理意識。根據各科護士長的工作強項和個人優勢，通過優化組合要求各科護士長積極參與到醫院綜合護理質量控制體系中去，分組負責，每月召開護理質量反饋會、組織實施，做到有重點的督促，提高了全體護士的質量安全意識，從而使醫院的整體護理質量得到保障。
3、將企業管理中的“5S”管理法引入病房管理中去，分別對病區治療室、處置室、搶救室、護士站、庫房、值班室、聽篩室等醫療、辦公用品、各種備用藥品、基礎設施等提出“5S”管理，制定標簽，固定位置。使護理工作的現場環境及物品管理井然有序，向規范同質化努力。
4、加強護理行政及業務查房制度的執行力度，每月針對不同?？撇》N，選出典型的病例，由護理部組織、各科護士長及科內護理骨干積極參與。要求參會前翻閱病歷及相關資料，參會時積極發言，對業務查房科室采取的護理常規和護理措施提出自己的不足和建議，會后總結。逐步培養和開拓護士長、護理骨干的整體護理觀，不斷提高她們的相關專業知識和技術水平。
5、對急救車及急救藥品進行規范化管理，規范搶救車內藥品的管理做到了“五定”，班班有交接，并將核對及運行情況分別作出記錄。確保搶救物品及設備及時維修、保養、保證功能狀態備用。
6、認真落實了“非懲罰性護理不良事件上報制度”管理，鼓勵護士長積極主動上報臨床工作中發生的護理不良事件，并及時在科護理反饋會上組織討論分析，進行安全警示教育，消除隱患，加以防范，避免類似事件的發生。其討論結果上報護理部，院科兩級存檔。
二、“引培并舉”加快護理人才培養，提高臨床整體護理水平。
當今社會，各種專業的核心競爭力就是人才的培養，而我院護理專業技術人才匱乏，管理型的護理人才尤為缺少，針對目前的現狀，我的做法是以提高護理技能為重點,以提升服務意識為基石，立足崗位促人才成長,努力培養造就一支結構合理、素質優良的專業化護理隊伍,為醫院護理工作的可持續發展奠定雄厚基礎。具體作法如下：
1、首先規范護士的著裝、行為禮儀、言談舉止，日常工作中的(包括接打電話)職業禮貌用語，提升其基本的職業素養。
2、護理部組織各科室護士長及骨干護士，現場指導并示范基礎護理相關操作要求，規范晨間護理的內容，并納入日常護理質量考核的范疇，不定時進行抽查和考核。逐步夯實基礎護理。
3、護理部協調邀請各專業科室主任及資深醫療人員對相關護理人員進行小范圍、針對性強的現場專業指導和技術講解，有利于專業化護理技術人員的培養。實踐證明，效果極好。
4、強化護理人員的法制意識，規范護理文件書寫。按照《河南省護理文書書寫要求》對相關護理文書進行了逐一規范。并制定質量評價標準，按要求每月對全院的運行病歷及歸檔病歷各抽查一次，確保出院病歷的質量持續改進。
5、開展對臨床?？谱o士的規范化培訓，要求各臨床科室制定本科室三年以內護士的規范化培訓標準。加大新生兒監護病房、急診急救、手術室、產房護士等領域?？谱o士的培養，特別是對?？谱o士培訓要結合實際需求，細化培訓計劃和內容，注重培訓質量和效果。
三、探索建立長期的優質護理服務體系
護理部針對優護工作召開專題護士長會議，對照優護核心條款逐項加以落實。特別是(河南省優質服務60條)進行了逐條分解，組織討論，提出適合我院特點的優質護理服務措施，具體如下：
1、首先改變服務理念，倡導以病人的需求為中心，體現人性化服務。護理部每月發放住院病人滿意度調查表，抽查滿意率，從而加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。
2、完善各?？频慕】敌虄热?，具體從三個方面入手----入院時、住院中(含術前、術中、術后)，及出院前后的健康指導和專業知識宣教，使患者在整個就醫過程中從始至終參與并有人負責，實現健康宣教知識層面完整無縫化。
3、護理部要求各科室根據本科室的專業特點，制定符合自己科室住院患者需求的優質護理服務措施，目前正處于試運行階段，收效如何，正在考證。深化病房小組責任制工作模式，對科室如何根據護士能力合理分組進行了指導，將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責，確保了患者安全。
4、護理部不斷完善優質護理服務的考核工作，不定期不定時去病房進行檢查，規范落實各方面對優質護理服務工作開展情況進行分析評價，對存在的問題以督促追蹤整改。
5、加強院前聯絡(產前檢查、孕婦學校)及出院隨訪工作，使臨床護理的服務內涵和外延能夠適應醫療輻射半徑對臨床護理發展的需求。
四、護理工作中的相關數據
本年度召開護士長例會六次。護理質量控制檢查6次，護理文書質量檢查6次，發放患者滿意度調查表170份，電話回訪20人次，滿意率每月平均為95.8%以上。進行全院護理業務查房4次，分別是內科的慢阻肺并伴有褥瘡、外科的肛周膿腫病例、兒科的支氣管肺炎和婦產科的一例二次剖宮產的個案護理查房。 舉辦全院護士大會二次，六次全院性的業務學習。急救知識及技能培訓1次。組織醫院?？谱o理知識學習的護理人員召開座談會2次，對護理質量、護理安全、護理不良事件進行討論分析3次。 對2014年下半年9名入職新護士進行規范化培訓工作。完成全院在職護士護理理論的考試2次，參考人員53人，合格率95%。對全院臨床護士的“三基”護理技能進行考核一次，參考人員50人，參考合格率為68%(標準為95%)。參與修訂相關護理文書、表格12種。
不足與欠缺
1、各臨床科室內護理的二級質量管控薄弱，護士崗位管理、績效考核未落到實處，護理書寫仍欠規范，護理?？迫瞬排囵B有待加強。
2、護理人員法制意識淡薄，危機管理不夠，護理安全意識差。年輕護士護患溝通能力及應急能力欠缺，如部分科室午間、傍晚、凌晨只有一名護士值班，在安全管理上有顧此失彼的隱患。還有夜班、節假日等時段的管理存在短板等。
3、護士主動服務意識有待提高，溝通交流技巧不足，規范的健康宣教未落到實處。
4、整體護理尚處于摸索階段，責任制護理模式未切實執行，日?；A工作存在漏洞和缺陷。
5、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護理的服務，僅限于日常治療性工作的完成。
6、病房環境有待改善，病房管理不夠科學化，醫療器械、辦公用品管理不到位，維修、保養、保存不規范。
7、護理人員專業技術基礎普遍較差，且主動學習能力不強，離規范化、標準化、精細化、專業化的職業要求還存在不小的差距。
總而言之，今年的護理工作由于領導的重視，支持和幫助，加上全體護理人員的團結協作，雖然取得了一定的成績!但離我們的最終目標還存在著很大的差距。我們只有進一步創新理念，加強護理內涵建設，提高護理服務水平，突出?？铺厣?，才能塑造最可信賴的醫院品牌，營造和諧進取的醫院文化，為推進龍鄉衛生事業發展譜寫出更輝煌的篇章!
濮陽仁濟醫院2015年護理工作計劃
一、指導思想
參考衛生部關于優質護理示范工作的各種文件精神及我省其他醫院開展優質護理的寶貴經驗和工作教訓，再結合我院護理實際情況和護理專業特色，以“落實責任制整體護理”為核心內容，調動全體護士的積極性，探索建立優質護理服務的長效機制，為更多患者提供安全、專業、全程的優質護理服務。
二、工作目標
以患者滿意、社會滿意為目標，實現優質護理服務組織領導常態化、人員配置科學化、責任護士整體化、分級護理標準化、技術服務規范化、護患溝通親情化、護士排班彈性化、保障措施制度化、醫療安全最大化、服務效果最優化，確保護理工作質量。
三、具體實施措施
(一)、改變服務思維模
式
1、通過召開全院護理工作會議，展開優質護理示范工程的宣傳力度，要求重點是健康宣教落實到位，做實基礎護理，做精?？谱o理。
2、通過請進來、走出去的方式，加強對護理骨干等各級護士的培訓，進一步推廣先進的護理服務理念，提高科室護理人員的優質服務認識水平。
3、動員各科室各層次護理人員，集思廣益，從?？铺厣矫嫱脐惓鲂?，提出符合本科室?？谱o理的優質護理服務舉措和建議。
4、建立健全健康教育服務體系，發放健康教育指導卡，定期召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育，并在工資及福利待遇方面有所體現。
(二)、改革護理工作模式。
1、推行護士包干負責患者的工作方式，分床到護，責任到人，科室分成若干個責任組，每組均有護師護士各一名，每名責任護士平均負責8名患者，人人參與基礎護理，人人動手護理患者，實行彈性排班制，為患者提供安全、專業、規范、連續、全程的護理服務。
2、落實各級各類護理人員職責及二級護理質量評價實行。倡導護士分層管理，實行護士長—責任組長—責任護士分級管理制度，真正體現能績應對，做好PDCA的再循環，做好質量的持續改進，并將考核結果與績效考核掛鉤。
3、倡導信息化護理工程建設，規范并簡化護理文書書寫。
4、發揮責任護士的管床作用，協助管床醫生實施診療計劃，規范責任護士應知應會的內容，密切觀察患者的病情，要做到及時與醫師溝通，隨即與患者溝通，對患者有針對性的開展入院教育、基礎護理、病情觀察、?？谱o理、心理護理、健康教育、康復指導和出院指導，增強人文關懷意識，提倡人性化服務。
5、培養危機意識，加強病人重點環節、重點時段的管理，重點環節的風險管理、重點病人的護理內容的落實，重點員工的管理等等，完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的反應能力。
6、減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班。
7、嚴格執行查對制度，要求臨床護理配藥要簽名及時間，建立輸液巡視卡，減少床邊呼叫次數，增強護士工作責任心，保障用藥安全。
8、探索建立新型護理服務形式，搭建醫院客戶服務體系，如在病區試設置“病區助理”崗位，負責病人住院期間醫療護理?？萍夹g以外的各項人性化服務項目的實施，如：導診、陪檢、取藥、醫保知識宣教、治療提醒、出院回訪等。
(三)、促進護理人才梯隊的建設
1、提高護士長的管理水平。幫助護士長及時正確的開展科室的質量控制，借助《護士長工作日志》來督促護士長的工作力度，落實護士長每日五查房，重點查新入、轉入、手術前、手術后、危重和生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險的病人，督促檢查護理工作的落實，加強環節質量控制，減少了護理缺陷的發生。
2、增強護士業務能力。開展多途徑、多形式的培訓，提高護理人員的理論及操作技術水平,年初準備開展以健康宣教為表現形式來評選“我心目中最美護士”活動，以促進護理人員健康宣教能力的提高。
3、加強護理人才梯隊建設，如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行崗前培訓及法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使護生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養護生的溝通技巧、臨床操作技能等。
4、時刻注意培養護士獨立值班時的慎獨精神和職業素養。
5、選派優秀的護理骨干到上一級醫院進修、學習。通過對國內先進省市及港澳臺地區的參觀、交流，來學習和借鑒新型的護理服務理念，專業技術經驗、教育和管理模式。
6、加強?？谱o理業務的學習，提高臨床護士的實際工作能力，培訓?？谱o理骨干。
7、鼓勵護理人員撰寫護理論文及做護理科研。
護理管理工作計劃范文第2篇
一完成醫院的各項指令性工作。
二完成護理部2012年工作計劃的相關內容。
三完成骨科病房2012年工作計劃中之護理部分。
四根據《北京市垂楊柳醫院等級評審標準》、《優質護理服務》、《質量萬里行》檢查標準、《患者安全目標》等進行職業道德教育，提高護士職業道德素質和溝通協調解決問題的能力。
1.學習培訓內容包括：《護士條例》、《醫療事故處理條例》、?？谱o理、優質護理服務、應急預案、報刊典型案例的分析及處理、相關法律法規、規章制度、溝通技巧、相關社會學知識、病人的權利和義務等。
每月第一周：護理核心制度，護理操作告知
每月第二周：法律法規，安全教育、院感知識
每月第三周：護理應急預案，醫患溝通
每月第四周：?？谱o理常規、護理關鍵流程
2.培養護士主動為患者服務的意識，調動護士積極性，創新服務理念，注重誠信服務，樹立以人為本的服務理念，每月征求病人意見，詢求患者需求，不斷改進工作。
五落實優質護理服務“以人為本”的服務理念，嚴格落實各項規章制度，提高基礎護理和?？谱o理水平，加強護理安全環節管理，保證患者安全。
(1) 深化開展優質護理工作：為患者提供連續、全程的責任制護理。
(2) 分層管理護士：高級責任護士—責任護士---低年資責任護士。
為患者提供優質、專業的護理服務。
(3) 做好彈性排班 ：根據患者數量、病情變化以及護士意愿要求
每名責任護士管理病人小于8個，做到忙時加人、閑時減人，
(4) 關心護士的生活、工作、學習情況同樣做到以人為本。
(5) 繼續探索績效考核模式，完善考核制度。改善護理待遇、提高
護士工作積極性。
(6) 加強護理員管理，培訓相關操作項目，培訓護理員與病人溝通
技巧，發現問題及時解決。
六嚴格執行消毒隔離制度,降低院內感染的發生。
1.進行院感相關知識培訓和監測，對相關數據進行分析，對存在的問題制定解決方案。
2.定期對病房及各檢查室、治療室進行消毒，預防醫院感染的發生。
3.嚴格執行手衛生、規范操作、認真做好床旁隔離、終末消毒、垃圾分類。
護理管理工作計劃范文第3篇
一、主要經濟指標完成情況
20xx年，全鎮預計(下同)完成地域內生產總值xx萬元，同比增長xx%。完成農村居民人均可支配收入xx元，同比增長xx%。完成全社會固定資產投資xx億元，同比增長xx%。完成招商引資xx億元，同比增長xx%。完成旅游收入xx億元，同比增長xx%。完成財政收入xx萬元。各項經濟指標除財政收入外均達到預期目標。
二、主要工作開展情況
一直以來，鎮黨委、政府在縣委、縣人民政府的正確領導下，始終堅持“夯實基礎促發展、培育產業調結構、精準脫貧建小康、社會治理促和諧”的發展思路，狠抓全鎮經濟發展，社會穩定。
(一)狠抓基層組織建設，提升基層執政能力。一是按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的工作方針，對黨員發展嚴格把關，全年吸收預備黨員12名，預備黨員轉正9名。二是嚴管黨員干部，對違紀黨員干部一律從嚴執紀，截止目前，全鎮立案查處違紀案件9起，結案9起，處理違紀黨員干部9名，其中開除黨籍1名，黨內留黨察看3名，黨內警告4名，開除公職1名，移送司法機關依法追究刑事責任2名。為國家挽回了損失11.5415萬元，追回贓款4萬元。三是以黨支部在項目建設、糾紛化解、產業發展當中的作用發揮為重點，嚴格考核獎懲和民主測評，對在信訪維穩等當中表現較好的xx、紙房等村予以通報表彰，努力提升黨支部戰斗力、凝聚力。四是創辦集體經濟組織，目前全鎮25個村已全部建立了建筑施工隊伍、磚廠、農資經營、農業企業等集體經濟組織，通過承接項目，種植高粱，部門幫扶等措施，25個村的集體經濟積累達401.7萬元，平均達到16.07萬元，全部達到12萬元以上。五是扎實抓好同步小康駐村工作，鼓勵駐村干部充分發揮自身資源優勢，幫助所駐村解決困難和問題。截止目前，駐村干部已協調籌集資金46.5萬余元，解決困難和問題101個，化解矛盾糾紛30余起。六是整頓軟弱渙散黨支部。鎮黨委結合實際，分析原因，擬定措施，幫助落實了總投資371萬元的土地治理項目和30余萬元的一事一議項目，指導三合村、清堰村黨支部抓好整頓提升，通過項目實施和整頓，2個村黨支部凝聚力得到了明顯提高，服務意識、服務能力明顯增強。
(二)加強基礎建設，夯實發展基礎。鄉鎮基礎設施歷史欠賬較多，鎮黨委、政府結合實際，努力強化市級小城鎮基礎設施和農村道路、水利建設。一是加強城鎮基礎設施建設，目前集鎮街道白改黑工程和復旦大道拓寬改造工程已全面動工，完成投資500余萬元;總投資760余萬元的鄉河河道景觀綠化和市民休閑娛樂廣場已動工;投資800萬元的烏江復旦小學寄宿制學校學生宿舍、食堂等已完工投入使用。二是加強道路交通建設，全長7公里的xx至堰坪至黃沙公路建成竣工，完成投資280萬元;38個“一事一議”計劃項目全部完工，建成通組路、串戶路50余公里，完成投資600余萬元;建成機耕道12公里。三是加強水利基礎設施建設，總投資1.1億元的高洞水庫(包括庫區、管網、提水站)已開工建設，該工程的建設，將徹底解決制約鄉發展的水資源缺乏問題。四加強農田基本建設，累計爭取并投入資金2100余萬元，實施了堰坪村土地整理項目、雞場和魯儀衙片區農發項目、三合片區土地治理項目，提高了土地綜合生產能力。
(三)調整產業結構，促進農民增收。結合土壤、氣候、海拔等實際，我鎮大力發展肉雞養殖和烤煙、吊瓜等產業，進一步優化農業產業結構。一是大力發展蔬菜、精品水果、烤煙等傳統優勢產業，加強扶持，在全鎮發展大蔥、豇豆、大頭菜等蔬菜2.7萬畝(次)，烤煙2400畝;二是結合村集體經濟的發展，采取合作社帶動，土地流轉等措施，努力發展紙房貢米1000畝和釀酒高粱3000畝，發展葡萄800畝，李、桃等精品水果1500畝。三是找準市場，招商引資，從浙江諸暨引進山友公司在xx、xx、xx、xx等村流轉土地1800畝發展吊瓜產業，目前土地流轉基本完成，公司正在開展棚架搭建工作，該產業落地見效后，每畝可促進農戶增收3000余元。四是堅持以特驅希望公司為依托，發展肉雞產業，全鎮養殖戶200余戶，雞舍13萬平方米，肉雞交易平臺即將完工;建成肉雞養殖小區16套喂料系統及15套自動清糞系統，共計出欄肉雞300萬羽左右，促進養殖戶增收530萬元。
(四)突出精準要求，狠抓脫貧工作。根據市委xx“五看”的要求，我鎮主要從以下幾方面抓好今年的脫貧工作。一是精準識別抓脫貧。動員全鎮干部職工，深入農戶家中，了解農戶收入等情況，嚴格公開公示，建檔立卡，精準識別貧困戶，目前全鎮共232戶798人進入扶貧系統管理。二是落實包保抓脫貧。市、縣及鄉鎮副科級以上領導干部對全鎮的貧困戶進行遍訪，鎮里將232戶798人的脫貧任務分解到班子及干部職工頭上，定期入戶走訪回訪，制定幫扶措施，給予物資、項目幫扶，確保脫貧，目前各級落實幫扶資金103.03萬元。三是實施項目抓脫貧。我鎮主要是實施大蔥種植1000畝、生豬養殖1050頭、高粱種植2400畝等扶貧項目，貧困戶戶均可增收1600元以上。四是兜底保障抓脫貧。對82戶五保戶89人、251戶低保戶476人，嚴格按照規定，由民政部門兜底保障，應保盡保，不漏一人。對7戶27人扶貧低保戶，由扶貧辦和社會事務辦聯動幫扶、管理。五是整合力量抓脫貧。在今年的遍訪幫扶中，得到了xx副市長和市煙草部門的大力支持，落實了總投資371萬元的黃沙村煙地治理項目，極大地解決了煙區基礎設施滯后的問題。主動對接協調，得到了觀山湖區及其金源社區、朱昌鎮、金華鎮的大力支持，落實了幫扶資金70萬元，主要用于貧困村基礎建設、貧困戶產業扶持等。通過初步入戶核實、測算，今年我鎮可全面完成232戶798人的脫貧任務。
(五)落實惠民政策，改善社會民生。一是認真執行“先住院，后付費”政策，減輕農民負擔，累計報銷合醫基金674.28萬元，支持資金7萬元建成衛生院數字化門診系統。二是民政保障落實到位。重點對251戶低保戶和農村五保老人89人應保盡保，不漏一戶不漏一人，共計發放低保金350余萬元。發放老齡長壽補貼、臨時救濟、醫療救助等65萬余元。三是著力抓好教育工作。為學校教師提供公租房30套，幫助學校解決了教師住房問題;會同教育部門完成農村教學點撤并，實現了教育教學資源的集中優化配置，投入資金3.5萬元，幫助學校建成了視頻監控系統和維修校舍。四是嚴格執行人口計生政策。依法管理，依法服務，全鎮符合政策生育率為95.96%，人口出生率為9.572‰，人口自然增長率為1.398‰，均在控制目標之內。五是勞動保障工作有序推進。全鎮共城鄉統籌就業826人，農村富余勞動力有序轉移就業823人;新型農村社會養老保險參保率為98%。六是深入開展創衛工作。投資50余萬元，購置垃圾清運車、垃圾箱等設施，加大對城鎮主次街道、背街小巷的清掃清運、保潔和管理力度，落實“門前三包”責任制，嚴格兌現村居獎懲，確保了城鎮整潔。
(六)狠抓信訪維穩，確保社會穩定。圍繞創建“平安和諧鄉”為目標，加強領導，制定規劃，落實責任。一是狠抓禁毒人民戰爭和“兩嚴一降”，建設平安鄉。鎮黨委班子和各村支部帶頭輪班開展夜間巡邏，投入資金6萬元改善公安裝備，實行城鎮區域網格化管理，群防群治，全鎮刑事、治安案件發案率下降20%以上，群眾安全感測評滿意率達100%。二是做好信訪維穩工作，發揮各村黨支部核心作用，努力排查化解矛盾糾紛，實行班子輪班接訪，妥善處理初信初訪和突發事件，共排查各類矛盾糾紛38起，調處成功37起，成功率97%，妥善處理突發事件6起，對重點信訪案件實行包案化解，信訪案件辦結率達100%，無進京訪和到省市群體訪。三是進一步強化安全生產監督管理工作，嚴格執行安全生產監管法規政策，深入開展安全生產隱患排查治理，切實開展打擊非法違法專項行動，近年來未發生重特大安全生產事故。
三、存在的主要困難
20xx年來，我鎮雖然在各方面都取得了一定的成績，但困難和問題依然很多，壓力很大。從鄉鎮的情況來看，我鎮在經濟社會發展當中主要面臨著經濟總量太小，二、三產業滯后、城鎮規模偏小、農業產業不強、基礎設施脆弱的問題。一是經濟總量小。20xx年底，全鎮地域內生產總值為4.38億元，僅占全縣地方生產總值149億元的3%。二是二、三產業滯后，僅從二產來說，全鎮工業企業僅有1個有機肥廠和1家非煤礦山，工業產值尚未過億，與永靖、小寨壩、溫泉等鄉鎮差距十分明顯。三是城鎮規模偏小，集鎮建成區面積僅為1.1平方公里，常住城鎮人口僅為5000余人，以鎮帶村能力弱。四是農業產業不強。除肉雞產業發展勢頭良好和吊瓜產業剛剛起步外，規模大、帶動強的產業不多。五是基礎設施脆弱。特別是交通基礎設施薄弱，縣鄉公路和村級公路年久失修，通暢能力不夠;工程性缺水問題尚未徹底解決;寬帶網絡尚未覆蓋全鎮。
四、20xx年工作要點
20xx年，是全面貫徹落實黨的十xx大和十xx屆x中、x中全會的重要之年，也是實施“十三五”規劃目標的開局之年。鄉鎮將堅持“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念，堅決守住發展和生態兩條底線，全面貫徹落實市委九屆五次全會和縣委十二屆五次全會精神，狠抓大扶貧，融入大數據，以“美麗鄉村”建設統籌農業農村工作，繼續夯實基礎設施，擴大城鎮規模，努力招商引資，逐步壯大二、三產業，為“十三五”期間的工作開好頭，起好步。
(一)抓黨建，夯實發展穩定組織基礎。一是始終牢記黨委書記是黨建工作第一責任人的要求。堅持黨建工作和經濟社會發展工作同安排，同檢查、同考核、同獎懲。堅決把工作抓具體、抓深入，不搞一手硬、一手軟。二是分解落實黨建工作責任目標，黨委班子成員根據職責分工，抓好各自分管領域黨建工作，實行黨委班子成員黨建工作定期述職。三是把重點放在黨員干部管理教育和作風建設、服務群眾和支部作用發揮上來，形成責任明確、領導有力、保障到位、獎懲分明的基層黨建工作機制。四是支持鎮紀委大膽工作，履行好監督職責，管好黨員干部隊伍，對違法亂紀，陽奉陰違的黨員干部，一經查實，發現問題，一查到底，從嚴懲處，絕不姑息。五是狠抓集體經濟發展。重點是因地制宜，堅持好項目承接、規模種植、部門幫扶等行之有效的措施辦法，同時鼓勵，引導村干部和能人敢于實踐，走進市場，同時引導城區村集體承接城鎮保潔服務，獲取收入。鼓勵外出務工農民回鄉創業，引導農村外出經商能人帶資金、帶項目、帶經驗回村創辦、領辦集體經濟實體，增加集體經濟收入。
(二)抓項目，加快經濟社會發展。緊緊圍繞“十三五”規劃抓好項目建設，努力建設西部城鎮功能區和都格高速公路沿線重點城鎮。一是出臺硬性措施，加快推進全鎮新、改、擴、續建項目，實行重大項目班子責任制和周匯報、月調度，確保新建項目盡快落實，在建項目盡快建成。二是狠抓已落地項目的實施和協調。重點實施好xx片區土地整治項目、xx水廠擴建項目、xx水庫建設項目及高速路建設、息黔高速公路鄉收費站至鎮區城市干道聯絡線建設、興隆路立面改造、棚戶區改造、鄉鎮垃圾轉運站及垃圾填埋場等小城鎮建設項目，確保工程按時保質完工，發揮效益，確保完成投資8億元以上，固定資產投資同比增長20%以上。三是搶抓“一事一議”財政獎補項目政策和中央、省、市、縣關于加強農村設施建設的大好機遇，實施好xx-柏茂、堰坪-和平公路擴建工程，加快通組路、串戶路、山塘水庫、排灌溝渠和人飲工程的建設，進一步改善農村基礎設施。四是結合高速公路過境和吊瓜、肉雞等產業發展實際，在高速公路沿線的腰寨、魯儀衙、xx、桐枝驛等村和xx、xx、xx、xx等村，精心規劃、集中資金、捆綁項目、精心實施，努力建設美麗鄉村示范帶，改變鄉農村面貌。
(三)抓產業，促進農民脫貧致富。把脫貧攻堅作為農業農村工作的主戰場，抓好產業調整，實施產業帶動，促進農民增收，實現共同富裕。一是認真實施好“三良”工程，鞏固烤煙產業，扎實抓好5000畝蔬菜種植;做大做強紙房貢米，打造貢米品牌;鞏固1.6萬畝核桃產業，切實做好管護工作;鞏固7個農業專業合作社，新增2個農業專業合作社，實現村集體經濟組織全覆蓋，各村集體經濟積累達14萬元以上。二是會同貴州山友公司，全力打造全國最大的吊瓜生產基地，以xx村、xx村、xx村、xx村為核心，建設2000畝吊瓜生產農旅結合示范基地，到20xx年實現年產值5000萬元。三是抓好肉雞特色產業發展，重點在團山、雞場、魯儀衙等村大力發展生態肉雞養殖，進一步擴大養殖規模，全年出欄肉雞500萬羽，新建圈舍面積3萬平方米，新建優質肉雞養殖農場5個，新增養殖戶40戶以上，確保省級園區建設考核排名前移。四是建立黨員為主體的農村致富帶頭人隊伍，重點是支持其發展好帶頭產業，引導其帶領群眾發展好烤煙、核桃、高粱、肉雞、吊瓜等產業，促進農民增收致富。
(四)抓民生，促進經濟社會全面發展。堅持以人為本，著力改善民生，統籌城鄉發展。一是進一步加大教育投入，抓好控輟保學，解決學校、教師在工作當中遇到的困難和問題，突出抓好幼兒和職業教育發展以及普及高中教育。二是努力抓好社會保障工作。擴大農村剩余勞動力就業面，構建和諧勞動關系;繼續抓好新型農村養老保險工作，解決農村老人老有所養的問題。三是繼續實施好基本和重大公共衛生服務項目和新型農村合作醫療制度，確保參合率保持在99%以上，努力實現“病有所醫”。四是切實做好救災救濟、殘疾人保障等工作，按時足額發放低保金、五保供養金等民生補貼，做到應保盡保。五是扎實抓好計劃生育工作，使常住人口出生率、常住人口自然增長率、常住人口符合政策生育率均達到工作目標要求。同時嚴格按法規政策實施全面放開二孩政策。六是抓好生態環境保護，嚴格落實安全生產責任制，加強耕地、林地、礦產資源保護利用工作。
護理管理工作計劃范文第4篇
【目的】
1、 保持口腔清潔、預防感染等并發癥。
2、 觀察口腔內的變化，為治療提供依據。
3、 去除口臭、牙垢，增進食欲，保持口腔正常功能，使患者舒適。
【準備】
1、 護士：著裝整潔、洗手。
2、 用物：清潔治療盤內放：口護包一個(內有生理鹽水棉球至少17個、1把鑷子、1把血 管鉗、治療巾一個)、手消毒劑一瓶，手電筒一個，污物桶，必要時備開口器、舌鉗、壓舌板;(漱口液及小毛巾患者自備)。
3、 評估：詢問了解患者身體狀況，向患者解釋口腔護理的目的，取得患者的配合。
【操作流程】
1、 攜帶用物至床旁，核對床號、姓名，向患者解釋，取得合作。
2、 移枕，協助患者頭偏向護士側。
3、 觀察(手電筒)口腔有無充血、潰瘍,并戴口罩。
4、 打開口護包，鋪治療巾于病人頜下，彎盤置患者口角旁，詢問患者是否已漱口，如需 要，協助漱口(昏迷患者嚴禁漱口)。如有活動義齒應取下。
5、 備好口護棉球(注意棉球干濕度),用血管鉗夾棉球擦拭口唇，用壓舌板輕輕撐開左側頰 部，用血管鉗夾棉球擦拭上下齒左外側面，由內向外縱向擦拭至門齒，同法擦洗右外側面，協助患者張口，縱向擦拭左上內側面，橫向擦拭左上咬合面，縱向擦拭左下內側面，橫向擦拭左下咬合面，“之”字擦拭左側面頰部，同法擦拭右側。“之”字擦拭硬腭部及舌面(每個棉球只擦洗一面，棉球以不滴水為宜)。
6、 擦洗完畢，如需要協助患者漱口，擦凈口周，撤去彎盤、治療巾。
7、 移枕，用手電筒檢查口腔粘膜完整情況。
8、 整理用物，愛傷觀念。
9、 洗手，必要時做護理記錄。
【注意事項】
護理管理工作計劃范文第5篇
一、加強護理質量管理，努力提高護理質量。按照護理部相關質量標準與檢查評分細則 規范指導日常工作。
1、建立完善科室質量控制體系，設立科室護理質量控制小組，小組成員由高年資護理人員和優秀護理骨干擔任，明確職責。
2、制定護理質量控制小組工作計劃。以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理。
3、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離制度，做好病區環境衛生學監測工作，結果應達標。做好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。重點做好醫護人員手衛生督查工作。
二、開展責任制整體護理，充實整體護理的內涵，根據我科特點，實行分組制，責任落實到人，促使護理人員觀念轉變，增強奉獻意識，主動服務意識，質量意識和安全意識，增加護理人員自身的成就感，從而促使護理質量提高。
三、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置。制定護理人員的培訓計劃，抓好護理隊伍建設，提高護理隊伍素質。
1、對護理人員進行分層培訓考核，制定實習護士、新護士、N1-N4護士培訓計劃及助產士的集中培訓計劃。
2、抓好護理骨干的重點培養，要求熟練掌握護理技術，在護理人員中起示范及骨干帶頭作用，做好傳、幫、帶的工作。
3、努力為護理人員爭取進修、參加?？谱o士培訓班、參加短期?？茖W習的機會，計劃本年外出進修助產士2名，母嬰?？谱o士培訓1名。鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習，提高學歷。
4、堅持每月在科內舉辦護理業務學習和護理查房，并要求制作PPT，以提升查房質量，提高專業知識水平及實踐能力和授課能力。堅持每周的晨間提問，督促護士養成不斷學習的習慣。
四、護理安全管理護理安全工作是護理工作的生命線，護理安全工作要長抓不懈。學習護理不良事件主動報告制度，要求護理人員掌握，及早發現護理安全隱患，層層把關，防范于未然，減少醫療糾紛和醫療事故，保障醫療安全。
1、堅持搶救藥品、物品班班交接，搶救儀器保持功能狀態，良好率達100%。
2、抓好護理人員的環節監控，病人的監控，時間的監控和護理操作的環節監控。
(1)護理人員的環節監控：對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理重點關注。
(2)病人的環節監控：新入院、危重、分娩、手術病人以及有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。
(3)時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。
(4)護理操作的環節監控：輸液、輸血、各種過敏的試驗，手術前準備等。雖然是日常工作，如果一旦發生問題，都是人命關天的大事，應作為重點監控。
五、落實各項護理規章制度
1、護理行政制度
(1)護理早會。每日晨會應準時開始，要求護理人員應著裝整潔，標準站姿;夜班護士報告夜班的工作情況;護士長總結護理工作情況，進行講評，明確護理工作重點，注意事項;護士長進行有關問題的提問和測試，以提高護理業務水平;護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要決定，并具體布置落實。
(2)護辦會。每月召開一次，護士長傳達護理部護士長例會內容，護理質量控制小組匯報會各自質控內容存在的問題。護士長總結本月工作情況，布置下個月重點。
(3)工休座談會。每月召開1-2次，由護士長或高年資護士主持召開，病員及家屬參加：征求病人及家屬對醫療、護理、生活等方面的意見，了解病人的思想情況匯報 組織病人學習孕產婦、新生兒護理和母乳喂養相關知識，要求病人自覺遵守病區管理制度等。
2、護理查房制度
(1)科教學查房：每月組織一次，針對疑難病例或護理問題，預先安排專人準備，提出重點需要解決的問題，由護士長或責任護士主持，并作好詳細記錄。
(2)護士長查房：每日不少于2次，對病區護理質量、危重病人、護理人員職責履行、臨床護理、病區管理等工作進行檢查、督促和落實。
3、護士培訓與考核制度