建筑公司年終工作總結范文第1篇
安 全 管 理 工 作 報 告
2017年6月12日
一、安全生產管理工作：
面臨著建筑企業嚴峻復雜的經濟形勢，把握機遇，依然保持了良好的發展態勢。一年里質安科在公司領導下，取得了一定的成績，獲得了一定的榮成績，如國企總部工地經適房項目完成標化工地的創建、公司順利通過國家安委會及省級主管部門檢查等，檢查中公司安全質量管理工作得到的高度評價，提高公司的形象，榮譽不高，但我們質安科確實花費了很多心血和精力。
一年來，我們始終牢固樹立質量是前提，安全是保證的思想。在工作中，我們圍繞“安全就是效益，安全就是市場”的管理理念，堅持“安全第一，預防為主”。建立質量安全保障體系，規范項目管理機構人員配備，工程施工前與項目部簽訂安全生產文明施工目標責任，狠抓窗口達標工地，實行圍擋封閉施工，建立企業標志，施工現場做到五牌一圖等文明施工條件。
根據安全生產的要求，及時貫徹落實上級安全文件精神，及時消除安全隱患，對上級組織的各種質量安全檢查，積極參與配合，具體落實。從公司2016年在建工程來看，基本杜絕工傷事故的發生，但公司在建設工程安全生產形勢上仍然十分嚴峻。
二、工程質量安全管理通?。?/p>
存在問題：
1、安全重要性認識不高，舍不得投入;
2、部分項目安全意識不強，管理薄弱;
3、安全管理力量不足，缺乏必要的人員配備;
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3、 ***政府駐西昌辦事處項目建設工程：進入附屬工程施工，。
4、 ****米易縣釀造有限公司商住樓：未開工。
5、 ***老城區綜合整治工程施工4標段：主體完成進入裝飾裝修階段。
6、 ***經濟適用房工程：主體完工，裝飾裝修階段。
7、 ***生生調味品有限公司生生苑住房工程：主體完成進入裝飾裝修階段。
8、 ***國企總部基地職工改善型經濟適用房工程：主體完成進入裝飾裝修階段。
9、 ***質量技術監督局經濟適用房：已經完工。
10、 ***地稅局經濟適用房：已經竣工驗收。
11、 ***城北客運中心站項目：主體工程竣工進入裝飾裝修。
12、 ***文化影視新聞出版局業務房及保障性住房項目：主體完工，進入裝飾裝修。
13、 ***教師經濟適用房4標段：主體完工，進入裝飾裝修。
14、 ***安居工程小區公租房建設項目：5-10#樓在11-13F ，11#樓1F。
15、 袁家山棚改工程項目：主體9F
16、 ***城南九年一貫制學校建設項目：綜合樓主體完工，其他基礎施工。
17、 ***長安物業公司生活區棚戶區改造項目：主體7F。
建筑公司年終工作總結范文第2篇
2011年度，在公司領導的關心下，在公司各部門的幫助和指導下，項目部全體員工團結協作，克服了項目工程建設中的種種困難，以積極的姿態投入到XXX工程的施工建設中，通過全體參建同事的艱辛努力，按照業主里程碑計劃，順利推進承建的各項工程任務。
在根據公司2011年1月11日《近期階段性施工總結及明年的初步工作安排計劃的通知》要求，結合我項目部組織開展盛世領墅的工作，做出2010年總結及對2011年工作思路做出安排。
早接到通知后，項目部組織項目部技術、施工、安質及材料等部門對項目部在工程開展以后的工作進行了總結;項目負責人對2011年工作思路響項目部各工序負責人商議意見后，做出了如下具體總結。
第一部分2010年工作總結
一、 從5月份進場至今本工程完成了總工程量的1/3以上，其中：會所已交付使用;1#、
2#樓封頂;3#~11#樓也再春節前封頂;幼兒園及25#、26#樓完成至地下室頂板砼結構;37#~39#樓完成至地下室夾層結構;30#、33#~36#、50#~55#完成至地下室柱墻鋼筋;12#、17#~19#、22#、31#、32#地下室板磚胎模也已砌筑完成，部分地下室外墻、頂板防水及土方回填已完成施工，1#樓磚砌體開始澆筑。
二、 施工進度過程控制總結
工程合同軍工時間2011年11月30日，借業主通知我公司承包范圍只有主體結構及部分裝飾工程，按現在的施工進度估計在2011年7月30日前完成我公司承包范圍內工作，故能履行合同工期。
三、 質量控制總結
通過實施嚴密的產品質量保證體系，向 提供滿意的產品，項目部全體員工認真落實工程質量目標，針對公司質量方針，承擔各自的質量責任，各崗位人員全部做到持證上崗，編制了科學的實效性強的施工組織設計和施工進度計劃。
質量就是生命，質量就是效益，創精品工程師我公司一貫的宗旨。為達到預定的質量目標，在主體施工中，我項目部建立了一套完整的質量體系:
1、 工程施工實行樣板引路、技術交底制度，有技術人員向工人進行技術交底，
技術交底明確，從操作抓起，技術人員認真向工人進行技術、質量方面的
指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領會操作要領、
掌握規范標準要求。制定高于國標的內控工藝質量標準。改變了以前技術
交底流于書面。流于形式的做法，從施工中看這樣做的效果是顯著的
2、 嚴把材料進場關。進場材料必須兩證一單齊全，并認真進行取樣復試，杜
絕偽劣材料使用，見證取樣員做到持證上崗，早建立人員的監督下按照規
范要求進行取樣、送試化驗，實驗合格后方可用于工程施工，杜絕不合格
3、 材料使用到工程中。 加強“自檢、互檢、交接檢”和質檢員的檢查驗收制度，經項目負責人復
驗后簽字，報監理簽收并做到每工序必驗，對出現不合格樣品嚴格執行獎
罰制度，提高了工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
4、
5、 合理安排工序，監理對模板、鋼筋、混凝土的成品保護規章制度，在施工中認真貫徹落實。
四、 安全文明施工總結
1、 確保工地安全文明施工，工地周圍全部用彩鋼圍擋，做全封閉式管理，主要施工場
地硬化，場地做臨時車到，保證道路暢通。各施工項目平面布置合理，施工現場整潔有序，無聊對方爭氣，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。施工作業規范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監管，有據可查。施工環境好，道路平整通暢，行車時塵土飛揚情況得到控制，作業時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度內。
2、 健全安全生產監督網絡，按公司、項目部、班組三級設立安全教育制度，由項目經
理、質量安全技術負責人組成安全文明施工領導小組，項目經理為第一負責人，組織進場人員學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規，進行三級安全教育，搞好崗前技術培訓。施工前進行安全交底，特種作業人員持證上崗，從事危險作業職工辦理意外傷害保險。施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規范施工，堅決杜絕違章作業，安全人員經常到現場做安全檢查。
3、 工地食堂嚴格按照有關衛生標準執行，食堂配備消毒柜、冰箱、電熱開水器等設施，
同時配備醫藥箱、單獨衛生間、淋浴室極大的滿足了職工生活的需要。
第二部分
1、 施工質量與目標
在施工過程中嚴格安全施工規范施工沒，使每個環節達到優良，減少質量通病，注意施工過程中細部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內是有施工任務，并做到工完場清及后續工序交接、配合工作
2、 安全目標
杜絕在2011年內出現安全生產重傷及死亡事故，使情商事故控制戴千分之一內，在各專項檢查中必須到達90分以上，在貫徹公司方針政策及公司領導下，保持2010年的控制制度的基礎上加以改進，力求把工作做到更好。
第三部分
總而言之，2010年是我們豐收的一年，通過公司及項目部全體同事的共同努力，項目部所有人員都取得了新的突破，上了一個新的臺階，這是我們努力的結果，更使公司英明領導的結果，我們一定會再接再勵，爭取在2011年更上一層樓，為我們的公司創造更大的經濟效益和社會效益，為公司的建設做出更大的貢獻!
建筑公司年終工作總結范文第3篇
一、 各類指標完成情況。
1、1-10月份累計入庫2308.03萬元，同比增加464.06萬元，增幅25.17%;
2、1-10月份累計出庫2268.84萬元，同比增加453.2萬元，增幅24.96%;
3、截止10月底，庫存為271.05萬元，同比增加20.83萬元，增幅8.32%;
4、1-10月份，累計燃料費用1150.80萬元，同比增加209.48萬元，增幅22.25%。
5、1-10月份累計專項消耗332.84萬元。同比增加201.96萬元，增幅為154.3%;其中篷墊、封車繩和捆勾繩174.37萬元，增加125.30萬元，增幅255%;大中修改造等項目158.47萬元，增加76.66萬元，增幅93.7%。
二、 各項工作開展情況
(一)物資供應工作
1、計劃執行情況。XX年1-10月份，各單位上報物資采購計劃579份，共4788項，臨時計劃約600項，計劃兌現率99.7%以上，沒有因采購不及時而延誤生產或購入偽劣產品給生產造成損失、出現事故等現象，確保了生產經營的順利進行。
2. 合同管理情況。簽訂物資采購合同不僅能夠明確供需雙方的權利和義務，而且有利于增強與供貨商相互之間的信譽，切實維護企業的利益，以法律的形式有效的發揮融資作用。為此，今年組織采購人員學習了《合同法》的有關規定，不斷提高采購人員的法律意識。全年，共簽訂采購合同42份，總標的額181.43萬元，完全履行了合同40份，總金額為170.9萬元，合同兌現率95.2%。月平均融資為214.7萬元，沒有發生經濟合同糾紛。
3、比質比價工作情況。為了建設節約型港口，加強采購管理，我們在嚴格執行“貨比三家”比質比價采購原則的基礎上，用《物資詢價表》的書面形式來規范比質比價采購的監督力度和透明度，整頓進貨渠道，加大直購比例(今年資金狀況較好，直購比例有所增大，但是因金額較大的采購使用承兌，對直購和價格也有一定的制約作用)。全年共列出物資采購詢價表212份，總金額420.75萬元。其中進口配件詢價表55份，金額171.97萬元;國產配件詢價表60份，金額74.59萬元;電纜、鋼絲繩、潤滑油等詢價表93份，金額174.19萬元，進口配件的采購基本都采取了詢價表的形式。詢價表由使用單位簽上意見或提出要求，經技術部和有關領導審批后執行。以此加大比質比價采購監督力度，增加采購的透明度。例如： 6月份，采購門機用ycw3×120+1×35的電纜1000米，揚州市船用電纜廠報價213.00元/米，安徽華星電纜公司報價232.18元/米，報價高與低相差19180元;采購85z裝載機起重泵等7項，徐州重工報價88850元，徐州川崎報價91750元，徐州匯笙報價103700元，報價高與低相差1.485萬元。由于有針對性的開展比質比價工作，取得了明顯成效，全年約節約采購資金52.34萬元。
4、做好重點物資的預控和供應工作。今年，在日常物資供應管理工作中，重點做好對裝卸生產有影響的物資進行預控，制定出最低庫存儲備量。
建筑公司年終工作總結范文第4篇
2016，在公司領導的關心下，在公司、甲方、監理各部門的幫助和指導下，項目部全體員工團結協作，克服了項目工程建設中的種種困難，以積極的姿態投入到趙各莊鎮政府辦公樓及上安北、下安北村扶貧易地搬遷安臵工程的施工建設中，通過全體參建同事的艱辛努力，順利推進承建的各項工程任務。
項目部組織項目部技術、施工、安質及材料等部門對項目部在工程開展以后的工作進行了總結;項目負責人對2016年工作思路向項目部各工序負責人商議意見后，做出了如下具體總結。
第一部分 2016年工作總結
一、 施工任務完成情況 ：
從開工以來我項目部在甲方及監理的幫助下，我項目部完成了辦公樓主體封頂，1#住宅樓完成了地下室及3層主體砌磚工程，2#-3#住宅完成4 層主體工程，在施工過程中當地老百姓阻工，我方不能正常展開施工，在當地政府及甲方幫助下我項目部平息一次又一次的阻工。當地老百姓阻工導致工程進度緩慢，通過當地政府及甲方給當地百姓做思想工作終于不再阻工，我項目部才正常施工，我項目部共完成挖土方12000方，鋪設地下擠塑聚苯板510㎡，澆筑混凝土 立方米。砌磚 立方米 鋼筋制作綁扎 噸，
在春節放假前，2#樓六層封頂、3#樓六層封頂。項目部全體員及施工隊全體員表態、一定完成施工任務。
二、質量控制總結
通過實施嚴密的產品質量保證體系，為向業主提供滿意的產品，項目部全體員工認真落實工程質量目標，針對公司質量方針，承擔各自的質量責任，各崗位人員全部做到持證上崗，編制了科學的實效性強的施工組織設計和施工進度計劃。
質量就是生命，質量就是效益，創精品工程是我司一貫的宗旨。為達到預定的質量目標，在主體施工中，我項目部建立了一套完整的質量體系：
1、工程施工實行樣板引路、技術交底制度，有技術人員向工人進行技術交底，技術交底明確，從操作抓起，技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領會操作要令、掌握規范標準要求。制定高于國標的內控工藝質量標準。改變了以前技術交底流于書面、流于形式的做法，從施工中看這樣做的效果是顯著的。
2、嚴把材料進場關。進場材料必須兩證一單齊全，并認真進行取樣復試，杜絕偽劣材料使用，見證取樣員做到持證上崗，在監理人員的監督下按照規范要求進行取樣、送試化驗，試驗合格后方可用于工程施工，杜絕不合格材料使用到工程中。
3、加強“自檢、互檢、交接檢”和質檢員的檢查驗收制度，經項目負責人復驗后簽字，報監理簽收并做到每工序必驗，對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度，提高了工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
4、合理安排工序，建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護規章制度，在施工中認真貫徹落實。
5、我方施工工期正處于冬施階段，我方采取火爐加熱、混凝土提升一個標號、草簾覆蓋等方法來保證工程質量。砌筑砂漿用熱水來拌合，保證砌
筑墻體不至于受凍。
三、安全文明施工總結
1、確保工地安全文明施工，工地周圍有農民居住，做全封閉式管理，主要施工場地硬化，場地做臨時車道，保證道路暢通。各施工項目平面布臵合理，施工現場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。施工作業規范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監督，有據可查。施工環境較好，道路平整暢通，行車時塵土飛揚情況得到控制，作業時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。
2、健全安全生產監督網絡，按公司、項目部、班組三級設立安全教育制度，由項目經理、質量安全技術負責人組成安全文明施工領導小組，項目經理為第一負責人，組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規，進行三級安全生產教育，搞好崗前技術培訓。施工前進行安全技術交底，特種作業人員持證上崗，從事危險作業職工辦理意外傷害保險。施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規范施工，堅決杜絕違章作業，安全人員經常到現場做安全檢查。 施工現場臨時用電設施齊全、靈敏，基本符合國家《臨時用電施工規范》的規定;施工機具操作人持證上崗，機械操作規程明確，責任到人;外腳手架架體、安全網張掛、腳手板鋪設及時、正確，保證了安全文明施工。 四.停工后冬季安排情況
主體已封頂，塔吊已斷電，現場材料已覆蓋完畢。
第二部分 2017年工作安排
1、施工質量與目標
在施工過程中嚴格按照施工規范施工，使每一個環節都達到優良，減少質量通病，注意施工過程中細部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內所有施工任務，并做到工完場清及后續工序交接、配合工作。
2、安全目標
杜絕在2017年內出現安全生產重傷及傷亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內，在各專項檢查中必須達到90分以上，在貫徹公司方針政策及公司領導下，保持2016年的控制制度的基礎上加以改進，力求把工作做到更好。
第三部分 總結
總而言之，2016年是我們豐收的一年，通過公司及項目全體同事的共同努力，項目部所有人員都取得了新的突破，上了一個新的臺階，這是我們努力的結果，更是公司英明領導的結果，我們一定會再接再勵，爭取在2017年更上一層樓，為我們的公司創造更大的經濟效益和社會效益，為公司的建設做出更大的貢獻!
建筑公司年終工作總結范文第5篇
本人于2222年5月受聘于xxxxxxx，從事技術員工作。來到這個集體后，為更快更好地融入我們這個團隊，盡快投入到工作中，我學習了項目部的各項規章制度，了解了項目部的工作流程及相關的管理辦法。
這近一年的時間里，在領導與同事的關心支持下，我個人無論在思想上與專業知識水平上都得到了不小的進步與提高。本人在擔任技術員工作過程中，遵守公司的各項規章制度，嚴格要求自己，工作中能理論聯系實際的開展工作，認真地完成了2015年度工作目標，現對2015年度的個人工作情況分為以下三方面進行總結：
一、思想上
我在思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真學習貫徹公司文件、堅決執行會議精神，公司重要文件，深刻的體會到了公司宏大的戰略目標與先進的企業文化。同時，通過集團履約品質檢查加深了我對公司的各項規章制度的理解與認識，也讓我懂得了底線管理對加強公司管理的必要性。這些內容使我對建筑工程有了一個全新的認識，思想水平有了質的提高，下面我談一談個人的體會與理解：
這些內容我將作為標準來指導以后工作，并將牢牢記在心中。
二、工作上
作為一名技術人員，我將工作定位為協助技術負責人和不斷的自我學習充實，在參與施工生產的同時，還協助技術負責人編制施工方案、技術交底與安全交底，并負責工程資料的指導與現場質量檢查，以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。
在技術工作中，由于xxx圖紙設計內容發生改變，所有的施工方案需重新編制，在技術負責人的指導及各位同事的幫助下，完成了今年計劃的所有施工方案。
在方案的編制過程中,我發現了一些之前沒有注意到的細節問題，加深了對相關施工工藝的了解，對相關規范與驗收標準的掌握程度也更加熟練，如在基坑邊坡維護的方案編制過程中，我詳細的查看了《建筑邊坡工程技術規范》GB50330-2002中的關于邊坡穩定的定義及相
關參數，根據地質勘探報告計算出邊坡失穩的臨界摩擦角;在編制模板工程施工方案時，對模板支撐體系進行了安全性的驗算，在滿足安全性的前提下并不斷調整各計算參數，尋找最優解決方案;在混凝土跳倉澆筑施工方案的編制過程中，先驗算了溫度裂縫，然后驗算了降溫和收縮產生的溫度應力，根據驗算結果表明，方案可行。通過這些計算使方案具有可靠的數據支撐，同時施工質量及安全也得到保障。
xxx地下室防水工程，因底部有抗浮錨桿，對此節點處防水措施，與設計院以洽商形式進行溝通，確認施工方法。鋼筋工程的方案編制中，我詳細的查看了11G101系列圖集，編制方案時做到有理有據，根據混凝土跳倉澆筑施工方案的分倉方法，來調整鋼筋工程的施工先后順序，同時，另外編制了措施鋼筋施工方案，對施工中所用到的措施鋼筋進行了較詳細的說明，明確了施工方法。
另外，工程的技術交底也是必不可少的，施工方案中內容比較全面所涉及的內容較多,而技術交底則是相對具體的能指導施工的。在給施工班組進行交底時，我去掉那些較“官方”的語言，盡量用最簡潔干練的話，在能講明施工工藝及方法的前提下，完成交底。每個單項工程相關規范所涉及內容較多，交底時我會將與實際施工相關的條例摘要出來，重要節點部位文字敘述不清的，我會用CAD繪制出節點詳圖，直觀的將節點部位的施工方法展現出來。
有些施工工作所用材料較特殊，需確認材料的材質及規格，這時我會向物資部和商務部咨詢相關內容，使方案能更好的切合實際。
從事技術工作的同時我也不忘現場管理與質量工作，因為施工現場工作更使我深深明白，在學校學習的內容與自己翻看規范、死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且施工中好多經驗更是書本里學不來的，施工中的質量問題也不是整日坐辦公室就能發現的，作為施工管理人員，必須得多到現場巡查，掌握現場施工第一手資料。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學，遇到施工現場的做法與以前自己所知的不一樣的地方及時向技術負責人、工長等虛心請教;遇到質量問題，及時上報，在不影響結構安全的前提下盡快加以糾正，責令分包單位解決施工所出現問題。
我一直以積極的心態認真地對待所從事的工作，各項工作，我都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。我時刻提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。在這一年的工作，自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。
以上是我這一年工作的心得和體會，下面我談一談工作中的不足與缺點：
由于剛到項目，對于工作流程不是很清楚，有些業主單位及監理單位下發的通知，與設計院進行溝通的問題與相關文件，沒有及時傳達給區域相關部門，導致信息沒有共享。有些施工方案與技術交底，因圖紙問題及與業主單位和設計院溝通時間較長，未能及時編制。施工現場部分質量問題未能及時發現。上報給業主單位與監理單位，需簽字的文件，因責任不明，沒有能及時跟蹤，導致文件遺失，區域無相關文件的原件及復印件。項目有很好的學習環境，如BIM的學習，自己卻沒有好好的加以利用，對軟件的應用一知半解，沒有更深入的學習，把自己的業余時間浪費在一些無關緊要的事情。
這些問題有些我在之后的工作中已經認識到自己的不足并加以改正，有些問題是自己的性格及態度問題，我正在努力的糾正，希望各位領導與同事們，在新的一年中不吝賜教，對我工作中的不足與錯誤進行批評指正，我一定會端正態度，虛心接受，并嚴格要求自己。