項目評估總結范文第1篇
【關鍵詞】廣州；社會工作；項目評估
顧冬輝先生認為任何社會工作項目都應該進行評估，用科學方法對項目的設計、策劃、實施和效果等進行測度、診斷和評價；項目評估既是服務提供者向各界進行交代的要求，也是其提升服務質素和專業水準的前提；項目評估一般包括需求評估、方案評估、過程評估和結果評估。在社會工作評估一書中總結概括了社會工作評估的主要功能：（1）促進社會服務的發展；（2）社會交代；（3）社會服務者的自我發展；（4）促進社會工作學科的發展。
1 廣州市家庭綜合服務中心等級評估現狀以及困境
家綜在接受評估的前期是如何進行準備工作的，以及如何去解讀評估指標的，本文運用了訪談法，對廣州市越秀區XXX家綜的社工進行了深度訪談。
1.1 大量文書工作
社工X-1：我們機構已經運營了三年，一般是在末期評估的兩個月前開始進行準備工作，主要是補齊文書，還要完成指標，舉行一些體現我們家綜服務宗旨的社區活動。
社工X-2：補齊文書要做的工作很多，很累，所以評估前期可能需要不定點的加班，評估專家偏向于帶有專業術語的文書，所以我們以前寫的文書，主任基本會認為不合格，要求要體現專業理論，但是社工的理論就那么幾個，用來用去我們都已經沒得用了，不知道什么樣的語言才是專業用語，這里讓我們很心累。
可以看出，評估前期，家綜面臨的最大壓力就是補文書，這兩個月的時間里社工不再有時間去開展服務，家綜的核心工作幾乎全部轉化為文書工作。社會工作項目評估本質在于監督檢驗項目運行的效果，但是同時也剝削了社工更多的工作精力和時間，本末倒置的評估工作是現在一些家綜評估的現狀。
1.2 修改服務效果，體現目標的可測量性
社工X-3：在結案的時候，由于指標規定了我們要有75%的結案率，所以我們必須要被迫結案，這樣才是達標的，但是實際服務中，很多效果沒有辦法短時間內達到效果，這時候為了可以結案，我們就要修改目標，而且專家需要一些可以測量的目標，一些無法測量的成效我們覺得很無奈，因為沒辦法向評估方展示這些效果。
服務質量分為可測量和不可測量的，但是在評估中只能展示可測量的一面，如果評估只關注服務質量的可測量部分，這樣不僅打擊了社工的工作信心，也異化了社工的專業服務理念。服務質量還具有時效性，社會工作者是“生命影響生命”的職業，這個影響的結果體現在了哪個時間段，這些都是不確定性的，看不見的“成果”不能被解讀為沒有成果。
1.3 完成指標
社工X-2：到了末期評估前期，我們每個部門就要突擊式的完成指標，開始分配任務，確保每個指標都能完成，這個時候我們就往往不會注意居民的服務需求了，而是更加注重去填補指標空白。
在家綜末期評估前期，可能很多的部門都會突擊的去完成指標，服務質量也就可想而知了?？梢缘弥?，補文書和“做”指標，是目前家綜在末期評估前期的主要工作狀態。
1.4 解讀評估內容
社工X-1：我們很難把握評估專家的“喜好”，就像第一年評估的時候，專家認為我們的問卷調研報告太單調了，沒有專業性，問卷設置的也不合理，報告分析里面的分析太簡單，沒有體現這份報告的意義在哪里。然后，第二年的時候，我們家綜就是請教了某一高校的教授為我們設置了一份問卷，也是請了相關學者為我們的問卷進行了“深度”分析。結果到了第二年評估的時候，專家組們跟第一年又不是同一批專家，對我們的“華麗”報告一點都不感冒，認為我們的報告太追求分析，都可以達到學術水平，對社工服務來說意義不大，認為我們反而又不專業了。今年，我們家綜對這個問卷報告還是一頭霧水，做與不做好像都不專業。
家綜在廣州雖然已經走過了七個年頭，但是在評估的內容解讀上還是沒有進行一個統一的認識。每個專家只能根據自己的理解去評估家綜的服務。據相關資料得知，2015年新一期廣州市家綜評估將實行統一的新模式，新評估模式在評估實施中消除了過去評估體系不統一、指標指標不統一、評委選拔標準和評估視角不統一的弊端，制定了全市統一的評估體系、評估標準，對評委進行了篩選、培訓、持證上崗，真正具有了“統一”的意義。
1.5 進行形式評估
社工X-3：到了最后關頭，不得已的情況下，還是得自己去編造案例，或者是一個案主分解成幾個案例來寫，就像是要交卷了，這道題不管會不會，總是要答卷的吧。評估的時候，還需要向專家展示幾個“拿得出手”的案例，這時候就要貼油加醋咯。
家綜的評估目前最主要還是通過文書去評估，這樣也導致了評估結果的不真實性，沒有體現社會工作的評估功能。家綜對待評估的態度可能會轉變為了一場考試，評估就是為了得到高分，而不是對這一個工作年的工作的質量進行總結反思，進而提升職業能力。
2 社會工作項目評估淺析
第一，在社會工作項目評估中，應當充分發揮政府的主導作用，在評估政策和制度設計上加強監管力度，不僅僅作為資源提供者出現，還要參與到評估組織中去。在評估專家還沒有進入正軌的情況下加強行政管理，避免社會工作評估的一些負面影響。
第二，在社會工作項目評估中，評估機制的設計要具有科學性、系統性、靈活性。中國大陸可以借鑒香港的評估機制。香港的評估內容、方法和類型既兼顧了社會工作服務的系統性，也考慮到了評估的客觀性和專業性，充分體現了量化和定性的研究取向。
第三，在社會工作項目評估中，第三方評估機構在獨立客觀評估的基礎上，不僅要發現問題，更要提出解決方案。在評估的過程中挑出問題并提出中肯的建議，協助被評估方解決問題，而不僅僅是減分扣分。
參考文獻
[1]姚進忠，崔坤杰.績效抑或專業：我國社會工作評估的困境與對策[J].中州學刊，2015（01）：73-78.
[2]劉江.社會工作服務評估：一個整合的評估模型[J].社會工作與管理，2015（03）：51-56+90.
作者單位
呂玉文，女，廣東省湛江市人?，F為廣州大學碩士研究生。研究方向為社會工作。
項目評估總結范文第2篇
為加強行政、事業單位的財政資金歸口管理，農行德江縣支行在上級行的指導幫助下，實行上下聯動公關，大力拓展機構類法人大客戶，經德江縣委、政府多次協調研究，決定于二○○五年一月一日正式起動運行社保工作，將養老、醫療、失業、工傷、生育五大保險全部納入該局核算，對這些資金進行集中管理，有利于社會的保障與穩定，更有利于公共的財政體系建設，
新成立的德江縣社保局因涉及的單位與個人較多，資金規模較為可觀而成為各家金融機構的競爭熱點，農行德江縣支行在上級行的大力幫助下，在本行領導的親自關公下，爭取到了縣委、政府的同意，將該局的所有賬戶開設在我行，從而贏得了項目的合作權。
二、項目基本情況
1、德江縣社保局的管理范圍
德江縣社保局是德江縣財政局下屬的二級局，負責對德江縣所有行政、企事業單位的養老、醫療、失業、工傷、生育實施集中核算、集中計發。并為每一統管單位建立內部賬戶，分戶核算管理。
2、集中資金的范圍和預測資金量
德江縣社保局只在一家國有商業銀行開設一個銀行存款賬戶，集中核算單位、個人的養老金、醫療金等資金均要納入一家銀行的帳戶內進行統一管理，且由代理銀行統一代發。其集中養老金、醫療金、失業金等資金流量約500萬元，留存金融部門資金月均300萬元;代發單位、個人“三金”，總人數為5000人，“三金”支出總額為500萬元，留存金融部門資金逐月累計年末可望達1500--2000萬元。
3、項目建設安排
德江縣社保局計劃把縣直行政、企事業單位一次性集中起動，所有前期工作均已到位，現僅欠一部分辦公設備(附后表)。
三、 農行爭取社保局賬戶的重要性
近幾年，雖然我行存款總量與增量的市場份額均在本地區金融同業排名第一，但是我行經營資金超負荷運轉的狀況仍然沒有得到根本地解決，組織存款工作仍是 我行的工作中心與重點，作為經濟不發達的德江縣來說，財政性存款及行業系統資金在市場存款總量中占著十分重要和舉足輕重的作用，因此，爭取德江縣社保局賬戶對于我行組織存款、帶動中間業務的發展具有長遠的重要意義。
第一、緩解存貸比例高、資金負荷重的矛盾。截至2003年末，我行各項貸款總額 億元，各項存款總額僅 億元，貸差
億元，存貸比例達 %，向上級行借款 億元，因存款組織不足，每年均向上級行借款，嚴重制約我行扭虧與消化歷史包袱的進程。
第二、保住存款市場份額并有效拉動存款增長。因地區經濟落后及國家國企改革，公司客戶除煙草行業外已屈指可數，較好的電信、移動因財務一體化實行收支兩條線管理后滯留地區存款較少，企業存款難以有效增長，而今年我行儲蓄、機構存款增長 億元，占我行存款增量的
%，因此，社保局賬戶及代發“三金”業務能拉動我行儲蓄、機構存款的穩定增長。否則，丟掉這一關鍵賬戶就意味我行失去一個大系統客戶。
第
三、改變賬戶歸屬的歷史原因造成我行機構客戶存款有效增長不足的現狀。因計劃經濟體制下國家專業銀行按行業分工及未抓住80年代賬戶清理的商機，導致我行占有的行政事業、機關團體客戶賬戶市場份額低的現狀，嚴重制約機構存款的有效增長，現在如果能將該客戶攬入我行，那將是一大商機。
項目投資概算
項目預計總投資 萬元，我行投資 萬元，
其中：
1、建立社保繳費大廳，內設養老保險繳費處、醫療保險繳費處、工傷保險繳費處、生育保險繳費處。繳費大廳面積150-200平方米，需費用13.5萬元;
2、購置辦公桌椅11套，需費用0.8萬元;
3、購置計算機設備10臺，需費用5萬元;
4、購買公務車一輛，需費用6-8萬元;
5、購置筆記本電腦1臺，需費用1.5萬元;
6、購置激光掃描復印機1臺，需費用1.5萬元;
7、購置立式空調2臺、掛式空調5臺、電爐20個，需費用3萬元;
8、購置傳真機5臺，需費用0.8萬元;
以上合計需費用： 萬元
五、投資回收分析
從2005年開始我行在項目上可獲得的收益為：第一年 萬元，第二年 萬元，第三年 萬元，項目前三年累計可以實現收益 萬元，項目總投資
為 萬元，說明項目在三年內可以收回投資成本。
六、項目風險性分析
通過評估測算，該項目總投資為 萬元，從項目帶來的存款效益預測，我行投入資金的收回期是： 年，
而我行與德江縣社保局簽訂的合作協議期限是20年，說明該項目的抗風險能力較強，風險較低。隨著合作時間的不斷增加，銀企的合作關系將進一步增強，資金的集中力度和規模將逐年增加，農行在項目存款量增加的同時，經營利潤也將不斷擴大。長期穩定的合作關系為投入資金的安全性收回提供了可靠保障。
七、 結論及建議
隨著我國系統資金管理制度改革的進一步深入和不斷完善，社保系統資金統一管理的力度和范圍將逐步擴大，農行與當地社保部門建立長期、穩定、友好的合作關系，有利于農行機構類存款業務的穩定、快速發展，社保的低成本存款資金的注入，有利于我行增加資金實力，對我行以后的發展有著十分重要的作用和深遠的意義。
項目的開發成功，使農行在德江縣樹立了良好的社會形象，提升了農行在本縣的經營地位和知名度，為我行以后的發展奠定了堅實的基礎。
項目的開發成功，為我行的經營和發展注入新的血液，拓寬了我行的發展渠道，對我行在德江縣長期、穩定發展具有重要的作用。第一，開辟了一條穩定的存款來源渠道，可以促進我行儲蓄存款的穩步上升;第二，可以帶動我行機構類信貸資產的投入，增加事業類優良客戶的市場份額，促進我行有效信貸資產的提高，為實現經營利潤打下良好基礎;第三，增加了優良個人客戶群體，可以拉動我行個人消費信貸的有效增長。第四，行政、事業單位代收、代付等中間業務較多，為我行以后發展中間業務提供了一個廣闊的空間;第五，可以降低我行對機構業務分散公關的費用，減少客戶開發成本;第六，可以促進我行業務經營的好轉，為實現最終經營贏利打下基礎。
通過評估分析，我行認為開發德江縣社保合作項目，是十分必要的，這對我行以后的發展有著十分現實、重要的意義。項目的投入可以在短期內收回，項目效益較好，切實可行，為使此項工作得以順利實施，并達到預期的目的，因此，建議上級行開發德江縣社保項目，特報二級分行審批。
中國農業銀行德江縣支行
項目評估總結范文第3篇
一、績效評估的目標
1.全面評估送電設計項目管理成效：送電項目經理制實行一年以來已完成各階段設計項目110余項，尚在進行中的各階段工程設計項目55項。因此目前有必要根據我院設計項目管理規定(試行)中的有關績效評估要求，對已完成項目及相關項目
組成員進行評價，并以此對項目經理制試行的效果及各項目經理業績作出一個比較客觀和全面的描述，為下一步工作提供決策基礎;好范文版權所有
2.修訂及完善相關項目管理規定：一年的項目經理制試行在設計業績和項目管理方面取得了比較大的成績，送電室員工的積極性得到充分發揮。根據統計數據預計2004年的項目完成數將比去年同期凈增20%左右，按期完成率達到78%，超過全院平均水平;同時項目經理制的實施為我院項目管理方式改變開創了新河，積累了經驗。當然在試行的過程種也暴露出了一些諸如人力資源不能合理分配、技術質量標準不統
一、獎金分配過程欠規范等不足之處。這次績效評估的過程就是一次項目管理各層次間溝通、意見收集和分析的過程，生產管理部門將通過掌握的信息，在充分肯定成績和揭示不足的基礎上進一步修訂和完善已有的項目管理規定;
3.初步建立起一套可操作、較合理的項目評估機制。
二、績效評估的主要步驟
1.界定項目經理在設計產值、進度管理、質量控制、技術工藝改進及業主評價方面的工作標準;
2.通過自我評價、項目組成員評價及公司評估小組評價將項目經理的實際業績與工作標準進行對比評價。同時對項目經理獎金分配情況進行檢查;
3.通過召開項目經理座談會、送電室員工座談會和領導面談等形式將評估結果反饋給項目經理;
4.修訂公司項目管理辦法、重新定義項目經理職責及上崗條件、調整項目經理薪酬結構、選聘新項目經理(如原項目經理評估結果不合格)。
三、項目評估小組的組成
項目評估小組主要由總工室、人力資源部、工程技術部、市場部、送電室主任工程師組成。
四、評估內容及規則
1.項目總體評估內容及規則
考核因素(參考合同或設計計劃大綱)
因素
評分(共計50分)
a(9以上)
b(8～9)
c(6～8)
d(6以下)
進度管理(工程技術部提供數據材料)
50%項目提前進度完成
20%項目提前完成
按進度完成
未按進度完成
質量控制(職能室提供數據材料)
質量超過合同或公司要求，幾乎沒有返工現象
質量超過合同或公司要求，很少項目有返工現象
大部分項目質量達到合同或公司要求
大部分項目質量未達到合同或公司要求
技術工藝改進(總工室提供意見)
設計內容或設計方法中有突破性技術革新
設計內容中含較大技術革新，電算化設計應用普遍
設計內容局部有創新，能應用電算化設計方法
常規設計內容，套用設計為主
業主評價(市場部提供材料)
業主評價優秀
業主評價良好
業主評價一般
業主評價差
產值完成情況(市場部提供材料)
超過平均水平40%
超過平均水平20%
平均水平
低于平均水平
合計
項目總體考核分數超過45分為優秀，40～45分為良好，30分以下不合格。
2.項目經理個人評估內容及規則
評估內容
序號
考核項目
基準分
考核分
項目管理能力(45分)
1
項目經理提交設計計劃的可實施程度
15
1.1
項目進度計劃符合實際情況
5
1.2
設計原則指導清晰
3
1.3
有詳細的項目質量計劃
5
1.4
在多項目操作中人員調配計劃合理
2
2
項目進度控制情況
10
2.1
項目進度按要求及時向生產管理部門匯報
4
2.2
定期檢查項目組進度實施情況
4
2.3
項目進度信息完整正確
2
3
設計質量控制情況
12
3.1
申請修改復議的情況符合設計事實
3
3.2
項目評估總結范文第4篇
工程竣工監理質量評估報告
河南卓越工程管理有限公司
金川區50MW并網光伏發電項目工程項目監理部
2014年6月 30日
目 錄
一、 工程概述
二、 工程質量評估的依據
三、 施工企業工藝標準執行情況，質量管理體系運行情況，施工合同履行情況
四、 勘察、設計單位配合情況，設計功能指標實現情況
五、 監理合同履約情況，工程質量監理情況
六、 工程質量問題及處理情況
七、 工程質量驗收情況
八、 工程質量控制資料核查情況
九、 有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果
十、 安全管理 十
一、 工程質量評估
1
一、工程概述：
1、工程名稱：金川區50MW并網光伏發電項目工程
2、工程概況：
金昌市金川區50MW并網光伏發電項目工程。本電站廠址區位于金昌市金川區金武公路南側的戈壁荒灘上。電站本期工程總裝機容量為50MWp，安裝169600塊295Wp電池板，50臺箱式變電站、100臺逆變器。采用就地升壓、集中匯流的方式將50個1MW子陣所發的電量就地升壓至36Kv后，以五回集電線路匯集至新建的110Kv升壓站35Kv配電室，升壓至110Kv架空線路接入華能新能源110Kv匯集站，打捆后經一回110Kv線路接入公網330Kv雙灣變電站。 本期新建1回110Kv線路接入110Kv華能特許權升壓站，新建線路長度4Km。兩站打捆以1回110Kv、LGJ-2X300線路接入330Kv雙灣變電站。雙灣擴建110Kv間隔一個。
升壓站新建的電氣設備主要包括:110Kv配電裝置、主變壓器、35Kv無功補償裝置、35Kv消弧線圈成套裝置、站用變壓器、400站配電系統、35Kv高壓配電柜等。升壓站土建安裝工程：中控樓、35Kv配電室、SVG室、綜合水泵房、廠內路、給排水系統、圍墻。
光伏區內新建 的電氣設備主要包括：50MW光伏組件、100臺逆變器、50臺箱式變電站等。土建：74288個鋼筋混凝土獨立基礎、50臺箱變、逆變基礎、防洪堤、圍欄安裝、排水溝、光伏區場內道路。
3、參建單位
建設單位：金昌協和新能源有限公司 設計單位：北京聚合電力工程設計有限公司 勘察單位：山西電力勘測設計研究院
2 質量監督單位：甘肅省電力質量監督中心站 施工單位： 吉林協和電力工程有限公司 監理單位： 河南卓越工程管理有限公司
二、工程質量評估的依據：
《中華人民共和國建筑法》《建筑工程質量管理條例》 《中華人民共和國合同法》《工程建設監理規范》 《工程建設強制性標準》建設工程委托監理合同 《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2001 《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》GB50202-2002 《砌體工程施工質量驗收規范》GB50203-2002 《砼結構工程施工質量驗收規范》GB50204-2002 《屋面工程施工質量驗收規范》GB50207-2002 《建筑地面工程施工質量驗收規范》GB50209-2002 《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范》GB50210-2001 《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范》GB50242-2002 《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303-2002 《光伏發電站施工規范》GB50794-2012 《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303-2002 施工圖紙、設計說明和設計指定的標準圖集 設計交底會議紀要、設計變更文件 建設單位提出的工程變更文件 建筑工程施工合同
三、施工企業工藝標準執行情況，質量管理體系運行情況，施工合同履行情況：
施工單位在施工期間，質量保證體系基本正常有效運轉，施工單位能按設計圖紙和施工規范要求組織施工，各檢驗批、分項、分部工程在自檢合格的基礎上報監理工程師驗收，基本做到事前有方案，事中“三檢”到位，工程施工質量均符合設計和工程質量驗收規范。
施工單位在施工期間能按照施工企業標準《建筑工程施工工藝標準》認真執行，目前已完施工合同履約條款。
四、勘察、設計單位配合情況，設計功能指標實現情況：
設計單位能夠積極配合、跟蹤服務，及時解決施工中的問題，及時參加工程驗收和簽署有關驗收文件，工程驗收結果表明滿足設計功能指標。目前施工單位已完成設計圖紙所有工程量。
五、監理合同履約情況，工程質量監理情況：
根據監理委托合同，本工程監理內容為施工階段監理。監理單位依據監理委托合同中確定的監理單位的權利、義務和職責，按照合同要求，全面負責地對工程監督、管理和檢查、協調現場各承包單位及有關單位之間的關系，負責對合同文件的解釋和說明，處理有關問題。
監理人員能熟悉設計文件、規程規范及有關技術資料，參與圖紙會審，審查施工組織設計，督促、協助承包單位完善質量保證體系和現場質量管理制度。并根據本工程特點制定《監理實施細則》與《旁站監理方案》。
為了保證工程質量，凡進場的材料、設備、構配件，承包單位都能向監理單位及時報驗，經檢查驗收合格后方才使用。對進場的鋼筋、水泥的品種、規格、級別及合格證，按規定進行抽樣送檢，凡進場材料沒有合格證和抽驗不合格的嚴
4 禁在本工程中使用，并立即要求該材料退場。對商品砼，審查廠家資質、生產能力及質保體系，對到場的商品砼，進行坍落度抽查控制，現場見證取樣留置試塊，同時做好旁站記錄。
在施工過程中，專業監理工程師對工程進行巡視、旁站及平行檢查，對重要部位和關鍵工序監理人員嚴格按旁站方案進行旁站監理并形成記錄。對所發現的質量問題要求施工單位及時整改，經監理工程師復查合格后方可進行下道工序施工。
在開工前要求施工單位按合同工期編制切實可行總進度計劃圖，施工過程中編制月進度計劃，并嚴格要求予以執行，如有滯后及時分析原因，通過召開周例會，協調解決工程中存在的問題，并及時調整計劃，確?？偣て诘膶崿F，目前基本按計劃進度完成所有工程量。
六、工程質量問題及處理情況：
該工程在2014年6月30日進行竣工預驗，在驗收過程中，對存在的質量問題，如：墻面、地面有空鼓、裂紋現象,局部地坪起砂現象，室內陰陽角不方正;塑鋼門窗存在開啟不靈活現象、配件安裝不全、密封膠脫落，衛生清理不及時;頂層陽臺處臺階高度不符合強標要求;監理人員及時下發監理通知單，施工單位能及時進行檢查整改，經各專業工程師復查符合設計及施工質量驗收規范要求。
七、工程質量驗收情況：
本工程觀感情況如下所述：
1、外墻水性氟碳漆刷色基本均勻、無漏涂、透底、起皮現象，分隔裝飾線基本順直，但存在寬窄不一現象。窗、陽臺及檐口等突出部位設有滴水線槽，寬窄基本一致，能夠滿足其排水要求，但有局部滴水槽不太順直;
2、內墻、天棚大面垂直、平整，基本做到陰陽角方正;
3、水泥砂漿面層樓地面結合牢固，局部存在起砂、空鼓現象，表面平整、潔凈，無倒泛水現象;
4、塑鋼門窗安裝牢固，門存在開啟不靈活，表面潔凈、平整、光滑、色澤一致;但有局部封膠不到位，不光滑、順直、飽滿，連墻點存在外露現象。
5、護欄、扶手安裝牢固，其高度及欄桿間距等均符合要求，護欄轉角弧度符合要求，色澤一致，無裂縫現象;
6、衛生間已經過蓄水試驗，無滲漏現象;
7、屋面防水層無積水，無滲漏現象，泛水坡度符合規范要求，卷材的鋪貼方向正確，防水層的搭接焊結牢固，密封嚴密;塊材保護層鋪貼基本平整。
8、給排水安裝工程符合設計要求和規范要求，各類測試試驗符合設計和規范要求，原材料質控及復試資料齊全，但樓面水平管安裝存在外露現象;
9、電氣安裝符合設計和規范要求，絕緣、接地電阻、防雷等測試數據符合設計和規范要求，質控資料齊全;
10、消防已經過相關部門驗收合格;
11、規劃已驗收合格。
八、工程質量控制資料核查情況
本工程提供質量控制資料，資料基本齊全。
本工程所用原材料合格證、試驗資料等，經檢查上述資料完整。各種資料的內容、數據及驗收人員的簽字滿足企業標準及施工質量驗收規范要求，資料已整理完畢。并經城建檔案部門預驗合格。
九、有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果： 屋面淋水試驗：無滲漏、積水、排水暢通。
6 廚衛間蓄水試驗：砼底板無滲漏現象。
壓力試驗：加壓至1.0MPa，10min后觀測，壓力降不大于0.01MPa，壓至工作壓力后檢查，未發現有滲漏現象。
消防水壓試驗：加壓至1.6MPa，壓至工作壓力后檢查，未發現有滲漏現象。 沖水試驗：用常規自來水靜泡24小時后開啟所有水嘴進行沖洗，直至水清澈不混濁、無色、無味為至止。
灌水試驗：將雨水管下口堵住，灌滿水1小時后檢查管道接口、管道與雨水斗相連處未發現有滲漏現象。
給水管道清洗消毒：沖洗干凈，出水口流水清澈。 絕緣電阻檢測：實測值大于規范和設計的要求值。 接地電阻檢測：實測值小于規范和設計的要求值。
十、安全管理：
在施工的過程中，監理部通過巡視檢查及周例會要求，督促施工單位認真做好對施工人員的安全交底，堅持特殊工種、操作人員持證上崗，嚴格按安全操作規程執行，杜絕違章作業，在整個工程施工中未發生工傷事故。 十
一、工程質量評估：
本工程已按照市監管局文件要求進行逐套檢查驗收，符合設計及規范要求，工程驗收資料基本完整，工程質量符合安全使用功能及耐久、環保等方面的要求，各分部、子分部、分項工程質量合格，觀感驗收，綜合評定為一般。
根據上述驗收結果，監理公司對單位工程質量驗收質量為合格，達到施工合同規定的質量條款，符合竣工驗收交工條件?，F呈報給業主，請組織有關單位進行竣工驗收。
項目評估總結范文第5篇
工程竣工質量評估報告
武漢市漢南區水洪基本農田土地整理項目
工 程 竣 工 質 量 評 估 報 告 編 制 人：
總監理工程師：
技術負責人：
武漢宏基建設工程監理有限公司
日 期： 2010 年 4 月 5 日
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工程竣工質量評估報告
工程竣工質量評估報告
一、前言
1、本報告針對的是單位工程;
2、編寫本報告的條件：以承包單位對分項工程的自檢合格資料為基礎，根據監理工程師巡查、旁站、建筑材料試驗、見證取樣、平行檢查、復查、資料審核等方式所掌握的情況，結合本工程的初驗意見;
3、本報告編寫做到評估客觀、公正、真實;對監理過程作出綜合描述;反映工程的主要質量狀況、工程的結構安全、觀感質量。
二、工程項目概況
(一)工程地址：武漢市漢南區鄧南街鞋尖村至新溝村;
(二)工程項目參建情況：
1.建設單位: 武漢市漢南區土地開發整理復懇中心; 2.設計單位: 湖北星湖勘測設計咨詢有限公司; 3.施工單位: ①第一標段：武漢市日月星建筑工程公司; ②第二標段：武漢市德源市政工程有限公司; ③第三標段：武漢金牛水利水電工程有限公司; ④第四標段：湖北紅旗建筑工程有限公司; ⑤第五標段：武漢山鑫建筑工程有限公司; 4.監理單位: 武漢宏基建設工程監理有限公司;
(三)工程項目布置規模:
1、項目區地理位置和范圍
地理位置：武漢市漢南區位于武漢市西南部，是長江與其支流東荊河(長河)兩水相夾的一個狹長地帶，地跨東經113º45ˊ～114º6ˊ10"、北緯30º12ˊ～30 º22ˊ20"，南與東南面臨長江，和江夏區、嘉魚縣隔江相望，北至西北以東荊河為界，同蔡甸區相鄰，東北部在大軍山南麓不遠處的狹窄地段與經濟開發區軍山街接壤，西恙西南以東荊河的支流通順河及保豐垸堤為分界線與仙桃市毗鄰，在東荊河改道截流工程入江口處，與洪湖水土相連。區轄范圍東西間最遠距離達35.25公里，南北間最寬處15.3公里，最窄處僅2.6公里。
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項目區地形：漢南區鄧南街地貌形態屬沿江沖積平原，系長江在多年泛濫沉積后面形成的高亢河漫灘，故多辟為旱地種植，在長江、東荊河兩水河漫之間的低洼河漫灘或稱灘后洼地，則零星辟為水田種植，地勢平坦，沿江岸呈垂直方向內向傾斜，基本無河湖港汊，調蓄能力極低。
項目區地勢呈東高西低、南高北低，沿河高、腹部低的特點，項目區內海拔高程在21.4m—25.8m之間。地勢起伏不大，適宜于大規模，成塊的整理開發。
項目區范圍：武漢市鄧南街水洪基本農田土地整理項目區處于漢南區鄧南街。項目北片涉及水二村、水三村和鞋尖村三個行政村，區內總面積542.66公頃，跨東經113º51ˊ12"～113º53ˊ19"，北緯30º14ˊ32"～30º17ˊ15"。
項目南片涉及新溝村、水一村和水二村三個行政村，區內總面積544.79公頃，跨東經113º50ˊ38"～113º52ˊ26"，北緯30º12ˊ14"～30º15ˊ13"。 項目包括：平田整地、灌溉與排水、田間道路、防護林。
地質及水文：項目區降水豐富，地勢較低，地表和地下水資源豐富。漢南區有長江、通順河兩條過境河流，境內還有螞蟻河、協子河、內荊河等自然河流。項目區內主要由長江、東荊河引水灌溉。長江年均流量為2.26萬方/秒，年過境的總水量達到7127億立方米，東荊河的年均流量為44.7方/秒，年過境總水量為14.1億立方米。只要在項目區內設提水泵站，其用水極為便利，生產生活用水有保障。
2、項目建設的主要內容和工程量
(1)平田整地: 項目區土地總面積1000公頃，整理總面積為1000公頃。平整理田塊13866.83m³，填塘47038.29 m³，廢棄路平整2980.74 m³。 (2)灌溉與排水: 新修斗渠6條，總長4.10公里;修復斗渠10條，總長10.22公里，新修農渠-129條，總長11.358公里，新修農渠-2 22條，總長13.76公里，修復農渠-1 11條，總長3.96公里，修復農渠-2 5 條，總長3.58公里，新修斗溝 1 條，總長1.27公里，新修斗溝 16 條，總長40.89公里，修復斗溝襯砌 19 條，總長12.731公里，新修節制閘17座，新修倒虹吸140座，新修下田埠422處，新修分水口421個，新修斗門9個，新修農門105個，新建泵站2座，修復泵站2座，溝清淤，長 公里，翻水井4個，新建渡槽12個，修復渡槽1個。
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(3)田間道路：修復田間道路 25 條，總長21.63公里。新修生產路6 條，總長3.47公里，修復生產路 22 條，總長11.08公里; (4)防護林;總植樹1.5965萬株; 3.項目實施后，共新增耕地30.3公頃，新增耕地率達到3.03%。平整田塊138661.83m3,填塘47038.29m3,填溝渠13710.46m3,廢棄路平整2980.74m3,新修斗渠4.10km，新修800涵管8.33 km，修復800U形渠1.91 km，新修矩形渠0.99 km，新修農渠-1總長16.90km，新修農渠-2總長8.21km，修復農渠-1總長4.92km，修復農渠-2 總長2.63km ，新修斗溝1.26km，新修斗溝28.89km，修復斗溝襯砌12.75km，新修節制閘21座，新修倒虹吸68座，新修下田埠422處，新修分水口421個，新修斗門9個，新修農門105個，新建泵站2座，修復泵站2座，修復田間道路21.63km，新修生產路總長3.47km，修復生產路11.08km，栽種農田防護樹木15965株。
(四)工程特點概述: 1.本項目為武漢市漢南區土地整理項目，外部交通條件便利，但是建筑物較多、較分散，增加管理難度，田間地塊材料運輸量比較大也比較難。
2.施工用電將是困撓本工程的難點，需要施工單位自帶發電機。 3.工作任務大，工期較緊，土方工程量大，增加了工程施工難度，增加了協調和組織的難度。
(五)完成工程總造價為 1940.66萬元。
(六)工程開工竣工時間: 1.工程開工時間:2009年4月1日 2.工程竣工時間:2010年3月31日
三、質量評估依據
1、設計文件：
(1)湖北星湖勘測設計咨詢有限公司設計的全套施工圖;
(2)工程設計交底記錄、圖紙會審紀要和建設單位提出的變更要求。 (3)設計變更、洽商記錄;
2、工程建設方面法律、法規 2.1法律:
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2.1.1《中華人民共和國建筑法》; 2.1.2《中華人民共和國合同法》; 2.1.3《中華人民共和國安全生產法》; 2.1.4《中華人民共和國土地管理法》。 2.2、法規: 2.2.1《建筑工程質量管理條例》; 2.2.2《安全生產管理條例》;
2.2.3《中華人民共和國土地管理法實施條例》; 2.2.4《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法(試行)》; 2.2.5《城市建設檔案管理辦法》;
2.2.6《國家投資土地開發整理項目竣工驗收暫行辦法》; 2.2.7《國家投資土地開發整理項目實施管理暫行辦法》; 2.2.8《湖北省土地開發整理項目竣工驗收管理暫行辦法》; 2.2.9《湖北省土地開發整理項目檔案管理暫行辦法》; 2.2.10《湖北省土地整理項目管理暫行規定》;
2.2.11《武漢市土地整理立項、實施、驗收試行辦法》。
3、技術標準、規范、規程 3.1、標準：
3.1.1《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB50300—2001); 3.1.2《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—99); 3.1.3《質量管理體系標準》(GB/T19001—2000); 3.1.4《土地開發整理標準》(TD/T1011-1013─2000); 3.1.5《公路工程技術標準》(JTGB─2003);
3.1.6《土地整治專項工程施工質量檢驗標準》(DB42/T563—2009); 3.2、規范：
3.2.1《建筑工程監理規范》(GB50319—2000); 3.2.2《工程測量規范》(GB50026—2007);
3.2.3《水土保持綜合治理 技術規范 坡耕地治理技術》(GB/T16453.1-1996);
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3.2.4《水土保持綜合治理 技術規范 溝壑治理技術》(GB/T16453.3-1996); 3.2.5《水土保持綜合治理 技術規范 小型蓄排引水工程》(GB/ T16453.4- 2002);
3.2.6《節水灌溉工程技術規范》(GB/T 50363-2006); 3.2.7《農田排水工程技術規范》(SL/T4—1999); 3.2.8《渠道防滲工程技術規范》(SL18—2004); 3.2.9《雨水集蓄利用工程技術規范》(SL267—2001); 3.2.10《水閘設計規范》(SL265—2001);
3.2.11《水土保持治溝骨干工程技術規范》(SL289—2003);
3.2.12《公路路基設計規范》(JTGD30—2004);
3.2.13《建筑工程文件歸檔整理規范》(GB50328—2001); 3.2.14《泵站施工規范》(SL234-1999);
3.2.15《土地整治通用工程施工質量檢驗標準》(DB42/T562—2009); 3.2.15《土地整治工程施工質量驗收規范》(DB42/T564—2009);
四、質量受控狀況
1、工程開工前督促施工單位建立健全質量保證體系，重點落實責任到位，檢查各項管理制度是否健全，加強對每道工序進行自檢、互檢和交工藝、交措施、交標準，嚴格執行國家的驗評標準和施工規范，加強質量管理，通過一些強有力的措施，使工程質量達到控制目標。
2、開工前進行圖紙會審和技術交底，嚴格監控施工單位按圖施工，按規程操作。土建專業監理師跟蹤檢查，按施工圖嚴格監控，施工單位予以配合，對檢查出來的質量問題，先通知施工單位責任人，再研究整改方案，上報監理部，由總監簽字認可后，按方案實施整改，并派專業監理師跟蹤整改情況，整改合格才能進入下一道工序。
3、定期召開工地例會，組織項目經理、施工員和專業施工隊負責人進行交流，解決工地存在的質量問題，協調各工種之間關系，很好解決了各工種之間施工矛盾。土建專業監理師就工地現場存在的質量問題逐一通報給各責任人，各責任人制訂下一步如何加強質量管理方案，并上報監理部，監理師則督促施工單位按方案執行。
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4、監理部檢測使用主要儀器：水準儀、經緯儀、靠尺、對角檢測尺、塞尺、反光鏡、百格網、焊接檢測尺、內外直角尺、卷線尺器、鋼卷尺、游標卡尺、空鼓錘、砼回彈儀等。
5、對各種原材料進場嚴格按批量進行復檢，復檢合格后才能使用在該工程上，否則下達通知撤出現場。嚴禁不合格偽劣產品用到工程上，任何材料在使用前，監理工程師均要求施工單位填寫材料、報驗單，詳細說明材料來源、產地、規格、使用部位、見證取樣后，陪同施工單位一起送檢。施工過程中水泥、鋼筋、砂石、鋼結構材料進行見證取樣送檢，并實行報驗許可制度。由于監理人員工作到位，施工單位予以配合，從而保證了原材料的質量。各種設備在開工前報驗，均能正常工作，滿足該工程項目的要求。
五、分部工程質量評估
(2)工程質量驗收
項目監理機構依據驗收規范、標準、設計圖紙及經批準的項目劃分，分批、分層次按照單元工程、分部工程、單位工程逐級驗收。
單元工程驗收：
本項目一標實際完成單元170個，二標實際完成單元287個，三標實際完成單元565個，四標實際完成單元565個，五標實際完成單元191個。項目實際完成單元工程1778個。各分部工程所屬單元工程詳見項目劃分表。按保證項目、基本項目、允許偏差項目進行。含隱蔽工程項目的單元工程首先驗收隱蔽工程，隱蔽工程質量合格后方可進行下一步工程施工。驗收要求保證項目必須符合施工規范及驗收規范要求;基本項目參照施工驗收規范標準劃分不合格、合格、二個等級進行;允許偏差項目必須符合規范要求。
一標段:
1、單元工程驗收
共劃分為170個單元工程，實際驗收170個單元工程。各分部工程所含單元工程施工記錄完整，自檢、交接檢、互檢記錄完整;相關施工人員簽字齊全;所用材料質量證明資料齊全，復檢合格;施工資料、證明資料完整、齊全;現場報驗、監理檢查驗收符合規定要求。
2、分部工程驗收:
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依據國土資源部《土地開發整理項目驗收規程》(修訂)征求意見稿的驗收內容、程序、方法由監理機構主持對分部工程進行了驗收，驗收的方法是全數檢查單元工程質量評定資料的完備性，并查看工程現場觀感質量，從而認定分部工程質量等級，并付遺留問題提出處理意見。
一標段分部工程劃分為平田整地工程、灌溉與排水、道路工程、生態防護林工程。分部工程驗收主要檢查其所含單元工程是否全部完成施工任務，有無漏項，施工、技術、質量證明資料是否完整、齊全，相關簽字人員是否簽字，簽字級別是否符合要求;現場觀感質量如何等。
依據上述要求，經資料核查、現場檢查各分部工程驗收情況如下： ①平田整地工程分部：所含單元工程全部為合格工程。該分部工程評為合格工程。
②溉與排水工程分部：所含單元工程全部為合格工程。該分部工程評為合格工程。
③田間道路工程分部：所含單元工程全部為合格工程。該分部評為合格工程。 ④防護林工程：所含單元工程全部為合格工程。該分部評為合格工程。
3、單位工程驗收：
在完成單元工程、分部工程驗收之后，單位工程驗收只是檢查所含分部工程資料是否齊全、完整、現場檢查工程外觀質量。
經資料檢查核實和現場檢查，單位工程所含53個分部工程中的53個分部工程為合格工程，評定單位工程合格工程。
二標段:
1、單元工程驗收
共劃分為287個單元工程，實際驗收287個單元工程。各分部工程所含單元工程施工記錄完整，自檢、交接檢、互檢記錄完整;相關施工人員簽字齊全;所用材料質量證明資料齊全，復檢合格;施工資料、證明資料完整、齊全;現場報驗、監理檢查驗收符合規定要求。
2、分部工程驗收: 依據國土資源部《土地開發整理項目驗收規程》(修訂)征求意見稿的驗收內容、程序、方法由監理機構主持對分部工程進行了驗收，驗收的方法是全數檢
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查單元工程質量評定資料的完備性，并查看工程現場觀感質量，從而認定分部工程質量等級，并付遺留問題提出處理意見。
分部工程驗收主要檢查其所含單元工程是否全部完成施工任務，有無漏項，施工、技術、質量證明資料是否完整、齊全，相關簽字人員是否簽字，簽字級別是否符合要求;現場觀感質量如何等。
依據上述要求，經資料核查、現場檢查各分部工程驗收情況如下： ①平田整地工程分部：所含單元工程全部為合格工程。該分部工程評為合格工程。
②溉與排水工程分部：所含單元工程全部為合格工程。該分部工程評為合格工程。
③田間道路工程分部：所含單元工程全部為合格工程。該分部評為合格工程。 ④防護林工程：所含單元工程全部為合格工程。該分部評為合格工程。
3、單位工程驗收：
在完成單元工程、分部工程驗收之后，單位工程驗收只是檢查所含分部工程資料是否齊全、完整、現場檢查工程外觀質量。
經資料檢查核實和現場檢查，單位工程所含53個分部工程中的53個分部工程為合格工程，評定單位工程合格工程。
三標段:
1、單元工程驗收
共劃分為565個單元工程，實際驗收565個單元工程。各分部工程所含單元工程施工記錄完整，自檢、交接檢、互檢記錄完整;相關施工人員簽字齊全;所用材料質量證明資料齊全，復檢合格;施工資料、證明資料完整、齊全;現場報驗、監理檢查驗收符合規定要求。
2、分部工程驗收: 依據國土資源部《土地開發整理項目驗收規程》(修訂)征求意見稿的驗收內容、程序、方法由監理機構主持對分部工程進行了驗收，驗收的方法是全數檢查單元工程質量評定資料的完備性，并查看工程現場觀感質量，從而認定分部工程質量等級，并付遺留問題提出處理意見。
分部工程驗收主要檢查其所含單元工程是否全部完成施工任務，有無漏項，施工、
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技術、質量證明資料是否完整、齊全，相關簽字人員是否簽字，項，施工、技術、質量證明資料是否完整、齊全，相關簽字人員是否簽字，簽字級別是否符合要求;現場觀感質量如何等。
依據上述要求，經資料核查、現場檢查各分部工程驗收情況如下： ①平田整地工程分部：所含單元工程全部為合格工程。該分部工程評為合格工程。
②溉與排水工程分部：所含單元工程全部為合格工程。該分部工程評為合格工程。
③田間道路工程分部：所含單元工程全部為合格工程。該分部評為合格工程。 ④防護林工程：所含單元工程全部為合格工程。該分部評為合格工程。
3、單位工程驗收：
在完成單元工程、分部工程驗收之后，單位工程驗收只是檢查所含分部工程資料是否齊全、完整、現場檢查工程外觀質量。
經資料檢查核實和現場檢查，單位工程所含53個分部工程中的53個分部工程為合格工程，評定單位工程合格工程。
四標段:
1、單元工程驗收
共劃分為565個單元工程，實際驗收565個單元工程。各分部工程所含單元工程施工記錄完整，自檢、交接檢、互檢記錄完整;相關施工人員簽字齊全;所用材料質量證明資料齊全，復檢合格;施工資料、證明資料完整、齊全;現場報驗、監理檢查驗收符合規定要求。
2、分部工程驗收: 依據國土資源部《土地開發整理項目驗收規程》(修訂)征求意見稿的驗收內容、程序、方法由監理機構主持對分部工程進行了驗收，驗收的方法是全數檢查單元工程質量評定資料的完備性，并查看工程現場觀感質量，從而認定分部工程質量等級，并付遺留問題提出處理意見。
分部工程驗收主要檢查其所含單元工程是否全部完成施工任務，有無漏項，施工、技術、質量證明資料是否完整、齊全，相關簽字人員是否簽字，項，施工、技術、質量證明資料是否完整、齊全，相關簽字人員是否簽字，簽字級別是否符合要求;
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現場觀感質量如何等。
依據上述要求，經資料核查、現場檢查各分部工程驗收情況如下： ①平田整地工程分部：所含單元工程全部為合格工程。該分部工程評為合格工程。
②溉與排水工程分部：所含單元工程全部為合格工程。該分部工程評為合格工程。
③田間道路工程分部：所含單元工程全部為合格工程。該分部評為合格工程。 ④防護林工程：所含單元工程全部為合格工程。該分部評為合格工程。
3、單位工程驗收：
在完成單元工程、分部工程驗收之后，單位工程驗收只是檢查所含分部工程資料是否齊全、完整、現場檢查工程外觀質量。
經資料檢查核實和現場檢查，單位工程所含53個分部工程中的53個分部工程為合格工程，評定單位工程合格工程。
五標段:
1、單元工程驗收
共劃分為191個單元工程，實際驗收191個單元工程。各分部工程所含單元工程施工記錄完整，自檢、交接檢、互檢記錄完整;相關施工人員簽字齊全;所用材料質量證明資料齊全，復檢合格;施工資料、證明資料完整、齊全;現場報驗、監理檢查驗收符合規定要求。
2、分部工程驗收: 依據國土資源部《土地開發整理項目驗收規程》(修訂)征求意見稿的驗收內容、程序、方法由監理機構主持對分部工程進行了驗收，驗收的方法是全數檢查單元工程質量評定資料的完備性，并查看工程現場觀感質量，從而認定分部工程質量等級，并付遺留問題提出處理意見。
分部工程驗收主要檢查其所含單元工程是否全部完成施工任務，有無漏項，施工、技術、質量證明資料是否完整、齊全，相關簽字人員是否簽字，項，施工、技術、質量證明資料是否完整、齊全，相關簽字人員是否簽字，簽字級別是否符合要求;現場觀感質量如何等。
依據上述要求，經資料核查、現場檢查各分部工程驗收情況如下：
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①平田整地工程分部：所含單元工程全部為合格工程。該分部工程評為合格工程。
②溉與排水工程分部：所含單元工程全部為合格工程。該分部工程評為合格工程。
③田間道路工程分部：所含單元工程全部為合格工程。該分部評為合格工程。 ④防護林工程：所含單元工程全部為合格工程。該分部評為合格工程。
3、單位工程驗收：
在完成單元工程、分部工程驗收之后，單位工程驗收只是檢查所含分部工程資料是否齊全、完整、現場檢查工程外觀質量。
經資料檢查核實和現場檢查，單位工程所含53個分部工程中的53個分部工程為合格工程，評定單位工程合格工程。
六、質量保證資料核查
1、工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查：基本齊全，符合驗收規范要求。
2、工程質量控制資料核查：基本齊全，符合驗收規范要求。
3、工程觀感質量檢查：經項目監理部檢查,工程觀感質量“一般”。
七、質量評估結論
1、本工程各檢驗批的主控項目和一般項目均符合設計要求和施工驗收規范規定。
2、工程技術資料齊全、有效，符合要求。
3、觀感質量檢查：“一般”。
5、評估結論：本工程共 個分部：基礎分部合格、主體分部合格、裝飾分部合格、屋面分部合格、給排水分部合格、電氣分部合格。本工程質量評估合格。 總監理工程師(簽字)： 技術負責人(簽字)：
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