項目總工年終工作總結范文第1篇
總工辦 部門 土建設計師 崗位 xxxx 2015年度工作總結
一、個人工作職責
1、遵守勞動紀律，按時上、下班，不遲到、不早退和不脫崗。
2、負責工程項目施工圖設計的審查。
3、負責工程交工、竣工驗收和環保方面工作計劃安排、協調、檢查工作。
4、負責工程變更、計量支付的審核工作。
5、負責組織對技術規范、監理規程的制定、補充和修改工作。
6、負責與工程招標過程中的技術工作。
7、協助總工程師完成相關工作等。
二、2015年工作完成情況分析
2015年11月16日入職以來，參與了工程項目安裝專項檢查，參與檢查了六號院與七號院的安裝施工工程情況，在施工現場參與檢查學習了許多相關專業知識，積累了一些現場的工作經驗。不足之處對工程現場的施工技術深入程度不夠，需要多參與施工現場的一些檢查，在施工現場多學習寶貴經驗。
參與售樓處施工圖內審，各個專業結合對施工圖進行審查，發現多處設計問題，參與與設計院的對接變更修改，此過程收獲很多審查經驗，施工圖應將各個專業相結合進行審查，審查更應該考慮施工中存在的問題并結合成本問題等一并審查，應多熟悉相關規范多看圖紙提高自己的審查經驗。
參與相關技術數據的核對和統計，知道了房地產開發公司所需數據的計算方法和相關數據種類，應繼續熟練計算提高準確性。
三、未來的工作規劃
1、在陳總工的領導下繼續熟悉部門相關的工作流程。
2、積極進入施工現場學習相關工藝知識及經驗。
3、腳踏實地的做好本職工作，保持良好心態，打好堅實基礎。
4、提升自己的專業技能與個人能力，提高自身價值。
5、多向身邊優秀同事，朋友學習他們的優秀之處。
6、積極培養與同事之間的合作關系，互愛互助共同提高。
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四、對部門未來發展的意見建議
1、對部門員工進一步完善本部門相關工作手冊。
2、對設計完善對各專業制定的設計標準(各專業設計任務書)。
3、對其他部門指定相關部門節點所需數據資料條目，提前處理數據保證相關部門及時獲取。
4、對項目部提供相關技術支持，前提是積極了解現今市場流行的相關施工技術，與最新施工工藝綜合考慮大膽嘗試，發揮真正部門作用。
項目總工年終工作總結范文第2篇
一、引領、指導現場施工
按照項目編制的技術策劃，按時編制相應技術施工方案。后期自有的主要編制的方案有：超高層外爬架安裝、拆除施工方案，并組織專家論證;施工電梯基礎施工方案、施工電梯安裝和拆除施工方案;超長勁性斜柱施工方案;砌體和抹灰工程施工方案等等。
做好分包方案管理。航天項目是以施工總承包模式運作，對各分包的施工方案和施工組織設計的管理也是技術總工的重要工作。日后涉及的對外分包主要有：幕墻、鋼構、消防、精裝、景觀;自有分包主要有：防水、安裝、人防和防火門等等。
二、內業資料管理
內業資料分為兩部分，一部分為總包的內業資料，常規的有隱蔽資料、交接檢、交底、驗收記錄、材料報審等等;另外一部分是分包的內業資料。
項目自身的內業資料是項目運轉和評優的根本。項目內部老工長施工經驗豐富，但電腦技術缺乏，在資料整理及收集方面有很大局限性;項目內部實習工長雖然現場經驗缺乏，但電腦知識豐富;在做資料方面存在返工率高的現象。我項目質量目標是爭創魯班獎，加強過程質量資料的控制尤為重要，過程中可能存在一個字或標點符號不對就要返工重做，要按照魯班的要求過程控制。要求資料員每周排查工長質料情況，對于不能按時完成或跟蹤不到為的工作項目進行通報批評或進行處罰。
分包內業資料管理，分包資料包括資質報審、材料報審、隱蔽驗收等等，分包資料總體原則應與總包資料同步，時間同步，部位一致，按照廣東省規范要求，發現不合格者必須返工。
三、配合商務工作
技術部門另外一個最大任務是配合商務部門，包括方案編制時必須考慮到造價。本著技術服務商務的原則，盡可能為日后商務爭取最大化利益服務。同一個方案應由不同的兩個版本，一個是指導現場施工用的，切合現場，現場可行、滿足規范;另外一個版本是服務商務，編制時應考率一切不利因數為增效創造支撐點。
變更簽證管理，變更簽證設計的內容有很多。有設計圖紙導致的變更簽證、為優化施工導致的變更簽證、業主和監理提出的變更簽證。設計圖紙變更簽證和業主提出的變更簽證一
般業主都會認可，優化施工的簽證一版業主都很難接受認可，很多在合同內都不支持簽證。這就需要在優化施工方案內說明中標注方案的實施是為了業主的利益或整個工程進展為出發點，方案實施前最好通過設計認可，必須通過監理和業主認可，在日后工程結算時才能要到錢。如，我項目在前期的優化中將外墻防水由一層4mm厚BAC卷材改為一層2mm聚氨酯涂料加一層2mmBAC卷材，既對防水質量加強，在創效方面也有幫助。還有地下室外墻增加防裂鋼筋網片等等例子。
后期技術需要配合商務的方面仍有很多，需要在技術管理過程中多動腦子，多寫聯系單和確認單，為項目創效多做貢獻。
四、風險管理
項目在實施過程中要面對很多風險，工期履約風險是項目一個風險點。技術部應積極制定合理的施工總控計劃和年度計劃，當施工過程中由于各種原因進度達不到總控計劃要求是應及時做調整，并一定要監理和業主簽字認可，為規避工期風險做準備。并辦理好過程的工期簽證。
五、對外關系處理
技術面對的對外關系其實有很多，最明顯的就是業主和設計，與業主設計建立良好的溝通關系，對項目運轉和公司長遠戰略都有很大幫助。
六、技術總結
做好施工各個階段的技術總結，完成公司要求的工法、論文和專利的指標，為公司和個人掙得榮譽。
七、年輕人培養
年輕學生是未來公司的骨干，為公司培養人才是我們義不容辭的責任。工長、質檢和技術員等各部門的年輕學生，項目總工都有責任幫帶他們，修煉他們的內業功底，工長只會現場吼，那是不稱職的，也要在資料和技術上有所建樹。工長要能獨立編寫技術交底和作業指導書，甚至自己管轄范圍內的施工方案。
項目總工年終工作總結范文第3篇
——XXX
各位領導、同事們：
我叫xxx，2004年畢業于xxxxxxx大學橋梁工程專業，先后在xx線、xxx、xxx項目部工作。本人于2009年8月份調至xxxxx標段xxx擔任項目總工一職。在這一年中，我始終堅持認認真真學習，踏踏實實干事，清清白白為人，在上級領導和同志們的關心、支持、幫助下，我認真履行職責，堅持原則，任勞任怨，無私奉獻，完成了近20項施工方案的編制和報批，積極帶領項目部技術人員進行現場施工技術管理、服務和變更索賠等工作?，F從德、能、勤、績、廉等幾個方面對自己這一年來作如下總結：
一、加強理論學習，不斷增強政治理論水平和思想道德素質
古語有云：“德若水之源，才若水之波”，德，即品德、道德。要想成為一名優秀的工程技術人員，我覺得首先應注重道德修養，積極學習理論知識，自覺運用科學理論武裝頭腦、指導實踐,加強創新意識、發展意識。理論學習是工程技術人員的立身之本，成事之基。2010年，我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。
在工作和事業面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的偉大教導，全心全意為項目服務，始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，為公司的進一步發展盡職盡責。
二、注重求真務實，不斷提高自身的工作能力
本人在目前的工作崗位上已工作了近7年，經過不斷學習、不斷積累，具備了比較豐富的工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。在項目上，我能做到思想領先，說到做到，積極深入現場，強化技術人員現場管理意識，積極協調設計、監理、建設單位的關系。
1 在xxxxx標段xx分部工作中，因技術人員多為2007年之后畢業，經驗缺乏，我積極深入現場，主動向技術人員特別是見習生傳授經驗及知識，指導技術人員克服現場的一系列困難，積極履行幫教職責，短短的幾個月時間幾名見習生已成長為一名合格的技術員，已能夠獨立承擔管內工作。
xx部主要為臨近既有線施工，且工期較短，段內共計2座特大橋，1座大橋，1座上跨立交，69座接長涵洞,14座新建涵洞，近15公里的路基綁坡施工，兩座站場改造。因技術人員經驗缺乏，我也承擔起了地質條件十分復雜的淠河特大橋水中墩施工、xxx跨xx鐵路特大橋的連續梁掛籃施工和高達28m高墩施工、跨xxx路墩臺施工、分路口40m上跨立交、線間距為5m的xxx中橋等重大施工方案的編寫和實施，施工安全隱患特別大，前后共有近10項專項方案需要經過建設單位或路局組織評審，現均已順利通過評審。一年來，方案編寫讓我有了更深一步的理解，特別是臨近既有線施工，每一個施工步驟、每一個施工細節都必須做到全面，確保安全。熟話說的好：不怕做不到，就怕你想不到，臨近既有線施工，一切工作都要以安全為中心進行開展，這也是“100-1=0”的原因。
作為項目總工，變更索賠的主要責任人，我深知變更索賠工作之重要性。我嚴格要求技術人員熟悉合同、熟悉圖紙，熟悉現場，發現問題及時匯報。我積極聯系監理、設計、建設單位進行現場踏勘，加強溝通。我始終本著“變更不分大與小、不分多與少，積少成多”的原則，積極爭取到更多的工程量。目前大大小小的變更優化項目已多達50多個，多個變更項目都是為降低施工難度和降低既有線安全風險而變更的。
三、敬業愛崗，勤奮工作，不斷取得新進展
勤勉敬業是對工程技術人員尤其是一名黨員的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法，求助現場、求助公司專家，竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。在我的帶領下，工程技術人員能夠全力以赴，認真遵守公司及項目部制定的各項規章制度，努力提高工作效率和工作質量，服務及管理好現場，保證了項目部技術工作的正常開展。在xxx分部，我始終堅守在工作崗位上，發揚忘我的精神，一心撲在項目工作上。我始終認為，一個人苦點累點沒有關系，人生的價值在于奮斗、在于創造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值，促進企業的騰飛。
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四、盡職盡責，扎實工作，不斷取得新成效
無論在何地工作，我都本著對事業高度負責的態度，堅持任勞任怨，刻苦鉆研，與時俱進，開拓創新，積極深入現場，帶領技術人員積極服務于作業隊。目前xx分部施工已近一年半，從未出現過任何一個等級的安全事故，項目部多次受到建設單位的表揚，先后兩次獲得“優秀項目部”，連續7個月的“安全先進項目部”、1次“自控型架子隊”的光榮稱號，這些成績是我們項目部每位成員辛勤汗水的結晶。下面主要從以下幾個方面介紹一下本人一年來的業績：
施工方案方面：一年來我負責編寫了近20項施工方案，其中近10項專項方案已通過由建設單位或路局建設處組織的評審，滿足了工期要求。
技術管理方面：全線為臨近既有線施工，安全把控尤為重要，經過我對現場全面了解和對技術人員的指導，全線69座既有線接長涵洞已基本安全結束、40m公跨鐵立交架梁施工已順利完成、線間距僅5m的汲東干渠中橋正在安全順利的施工、跨合武鐵路墩臺承臺安全完工，技術保證了安全。
變更索賠方面：我積極組織現場技術人員發掘變更項目，開發變更思維，積極同設計、監理、建設單位溝通，爭取工程量最大化、施工簡易化，通過變更索賠來降低項目成本壓力。目前三分部變更項目50多個，產值近1500萬元。建設單位要求既有線新增9座立交通道的I類變更設計院正在出藍圖，產值約3800萬元;新增跨xxx總干渠切灘I類變更項目正在跟蹤，產值約700萬元;淠河特大橋4次洪水損失索賠正在上報，產值約270萬元，正在爭取建設單位給予損失補償。
責任成本控制方面：積極要求技術人員進行施工圖工程量審核和現場工程量復核，嚴格按照公司下發的責任成本進行控制。對現場與施工圖不符的項目進行變更設計，工程數量保持在可控狀態。經過計財部門的多次責任成本分析，成本亦保持在可控狀態。
五、不斷改進作風，無私奉獻，注重廉潔自律
我在本職工作崗位上，能夠時時處處從嚴要求自己，能維護大局，注重團結，以誠待人。平時工作中任勞任怨，扎實細致，嚴格遵守項目部各項規章制度。在擔任項目總工一職期間，牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀，從思想上、政治上時刻與黨中央及公司黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范，以身作則，時刻做到自重、
3 自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養。通過加強自身的建設，進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念，把項目廉政建設變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，自覺抑制不正之風和腐敗現象的侵蝕，養成奉公守法，以清廉為榮的作風，做到拒腐蝕永不沾。
六、改變觀念、彌補不足之處
在這一年里，我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學習有欠深入，知識不夠全面;因自身能力有限，一年來由于編寫方案占用時間長和消耗精力大，對技術人員的指導和幫助還是太少，施工現場管理次數較少;對自己要求還是不夠嚴格，只求過得去，不求過得硬;缺乏創新意識;有些方面的工作不夠主動;跟領導及同事溝通較少等等。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認真去克服，努力改進，更要積極改變做人做事的觀念，在此我也向在座的各位領導和同事們表示歉意。
七、幾點建議
1、重視投標項目質量：每一個項目都必須保證負責該項目投標的經營開發人員對項目有一個比較直觀的了解，對該項目所處區域的材料、設備、人工工資等進行比較透徹的調查，明確投標項目內容的主與次，抓住重點，在調整報價時堅持“提升主體，降低附屬”的原則，保證投標質量。
2、重視隊伍引進質量：在施工隊伍引進方面不能一味選擇低價中標單位，還要兼有隊伍素質考慮。我認為首先應考慮各項目上推薦的隊伍，一般這種隊伍雖然報價略高但素質過硬，施工過程不扯皮，工期也能夠保證，這也是效益之根本。
我的述職報告宣讀完畢，謝謝!
項目總工年終工作總結范文第4篇
2013年即將過去，新的一年即將開始，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：
一、 今年的主要工作：
作為可可托海水電站擴機工程廠房項目部的技術負責人，我按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成施工的各項技術管理工作。
1.技術管理：
在這一年中，對可可托海水電站擴機工程廠房的圖紙會審，工作安排、現場技術工作，及圖紙會審內容、設計通知等內容及時提供施工人員。并將、分部、工序施工方案進行編寫并下發至施工人員手中。在施工過程中，對引水洞豎井、調壓井施工進行研究確定施工方案，按照吊罐導進發進行施工、在整個施工過程中嚴格按照方案進行控制、順利完成了暗豎井、調壓井的開挖、由于設計圖紙問題廠房在施工過程中經常發生技術問題與業主、監理、設計溝通，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證。
在施工過程管理中，存在了很多不足之處，主要是施工經驗不足，豎井為暗豎井、井深施工難度大、調壓井地質條件差。廠房工期緊、結構復雜、設計變更頻繁，給施工過程控制造成很多困難。
2.資料管理：
對于開工分部工程均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收，并且及時找甲方駐地質工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。
3.工程量結算：
嚴格按照公司工程技術管理大綱及項目部管理要求，對3家大包對進行工程審核，對業主計量報表嚴格按照設計圖進行計算，對施工隊結算由技術員開工程量質檢負責人簽字認可，技術負責人審核后進行結算。
二、具體的工作情況：
今年的技術管理、資料編制工作主要有以下特點：
1.工作量大：可可托海水電站擴機工程廠房項目的技術管理及資料編制工作，按照工程進度及時跟進，各種原材料檢測全部按照規范進行檢測，做到沒有檢測的材料杜絕使用。并及時提供各工程的材料供應計劃。
2. 工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工，相互制約，工程變更多，施工難度大。
3.面對3家大包對，技術經驗不足，施工管理難度大，直接影響施工進度及項目部效益。
4、對電站的施工經驗不足，技術水平欠缺，與設計、監理、業主溝通交流經驗水平不足。
在這種情況下，如何做好技術管理及資料編制工作，保證工程施工質量，既讓甲方、監理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證預決算的編審、材料數量的提供，這個問題就擺在了我的面前。
四、工作中尚存問題
在擔任項目部技術負責人以來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作。以上問題，雖不能影響工程質量及工程驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術負責人的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，與監理、設計、業主單位多溝通，與項目部管理技術人員多協調，做好各項施工生產及個人的各項工作。
水電站工程項目部
項目總工年終工作總結范文第5篇
2013年即將過去，新的一年即將開始，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：
一、 今年的主要工作：
作為可可托海水電站擴機工程廠房項目部的技術負責人，我按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成施工的各項技術管理工作。
1.技術管理：
在這一年中，對可可托海水電站擴機工程廠房的圖紙會審，工作安排、現場技術工作，及圖紙會審內容、設計通知等內容及時提供施工人員。并將、分部、工序施工方案進行編寫并下發至施工人員手中。在施工過程中，對引水洞豎井、調壓井施工進行研究確定施工方案，按照吊罐導進發進行施工、在整個施工過程中嚴格按照方案進行控制、順利完成了暗豎井、調壓井的開挖、由于設計圖紙問題廠房在施工過程中經常發生技術問題與業主、監理、設計溝通，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證。
在施工過程管理中，存在了很多不足之處，主要是施工經驗不足，豎井為暗豎井、井深施工難度大、調壓井地質條件差。廠房工期緊、結構復雜、設計變更頻繁，給施工過程控制造成很多困難。
2.資料管理：
對于開工分部工程均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收，并且及時找甲方駐地質工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。
3.工程量結算：
嚴格按照公司工程技術管理大綱及項目部管理要求，對3家大包對進行工程審核，對業主計量報表嚴格按照設計圖進行計算，對施工隊結算由技術員開工程量質檢負責人簽字認可，技術負責人審核后進行結算。
二、具體的工作情況：
今年的技術管理、資料編制工作主要有以下特點：
1.工作量大：可可托海水電站擴機工程廠房項目的技術管理及資料編制工作，按照工程進度及時跟進，各種原材料檢測全部按照規范進行檢測，做到沒有檢測的材料杜絕使用。并及時提供各工程的材料供應計劃。
2. 工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工，相互制約，工程變更多，施工難度大。
3.面對3家大包對，技術經驗不足，施工管理難度大，直接影響施工進度及項目部效益。
4、對電站的施工經驗不足，技術水平欠缺，與設計、監理、業主溝通交流經驗水平不足。
在這種情況下，如何做好技術管理及資料編制工作，保證工程施工質量，既讓甲方、監理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證預決算的編審、材料數量的提供，這個問題就擺在了我的面前。
四、工作中尚存問題
在擔任項目部技術負責人以來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作。以上問題，雖不能影響工程質量及工程驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術負責人的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，與監理、設計、業主單位多溝通，與項目部管理技術人員多協調，做好各項施工生產及個人的各項工作。
水電站工程項目部
項目總工年終工作總結范文第6篇
2、負責編制詳細的《施工組織設計》、《專項施工方案》、制定《項目部年、月生產計劃和施工進度計劃》并督促實施;
3、負責《施工圖設計》的復核工作;
4、負責《工程量清單》的編寫工作，做好《工程預算書》; 做好項目開、竣工報告的編報工作，負責工程內業資料制作。
5、負責施工過程中的《洽商談記錄》、《現場簽證單》、《變更設計》編寫、申報工作;
6、組織施工中工程質量事故的處理及申報工作;
7、組織施工中重要工序的自檢轉序工作;
8、組織施工中"首件"的技術、質量控制工作;
9、做好開工前及施工中技術交底工作;
10、做好工程計量的編寫工作;
11、做好工地試驗的檢查指導工作;