員工管理制度內容范文第1篇
3月5日，我區召開了網吧集中整治專項會議，區領導決定在全區開展一次以規范有證網吧、打擊“黑網吧”、建設網吧長效管理機制為目的集中整治行動。集中行動由地方政府牽頭，工商、公安、文化、消防、通訊部門聯合執法，對網吧接納未成年人及“黑網吧”采取零容忍，對網吧接納未成年人從嚴從重打擊，對“黑網吧”堅決取締。鳳泉區領導將對集中整治行動進行督導、檢查，并表示有證網吧違法違規現象不消除、“黑網吧”不清除，集中行動就不停止。
員工管理制度內容范文第2篇
被錄用員工報到時攜帶的資料要符合公司《員工入職管理制度》中所要求的資料，上崗通知單中的報到時間應與勞動合同的入職時間一致。員工上崗后三日內與公司簽訂勞動合同或勞務合同，員工入職后三日內將員工個人信息錄入員工花名冊。試用期滿前七日內將轉正考核表報送人力資源部進行審核備案。
員工因工作調動或組織機構變更而需變更勞動合同的，需在五個工作日內辦理勞動合同變更手續。
人力資源部月末需更新現有人員的基本信息，將本月新增人員或減少人員的基本信息在《人員基本信息表》(花名冊)上進行增減操作，維護后的《員工基本信息表》的人數必須與《人員變動情況登記表》上的本月實有人數相符。
確定后的每月5日前上報《人員變動情況登記表》及《人員基本信息表》。每半月(14日、28日)上報《管理人員離職統計表》。錄用內部競聘員工，必須征得原部門負責人的同意。員工的內部調動須符合公司《員工內部流動管理規定》。
員工辦理待崗符合《員工待崗制度》，并將待崗手續報人力
資源部備案。
員工辭職符合公司離職相關規定的程序與要求，手續齊全并有部門負責人和本人簽字，中層以上管理人員的辭職由部門第一負責人簽字,人力資源部審核后,由常務副總審批。
員工辦理離職手續當日需為員工開具解除勞動關系證明。 辭退、開除員工符合《員工內部流動管理規定》的情形并根據相關規定及時通知人力資源部，手續齊全并有本人和部門負責人簽字，辭退員工必須報人力資源部備案。辭退部長級(包括副部長級)以上的員工必須到人力資源部備案。
對員工因工或非因工發生的各類事故以及進行工傷認定申請、勞動能力鑒定等事項，應由各部門根據國家有關規定給予及時解決。發生事故應在 48 小時內報送人力資源中心以及相關部門，員工工傷、工亡、病事假給予的待遇應符合人力資源管理制度規定及國家的相關制度規定。
對員工有侵權行為，必須符合國家法律的相關規定。各單 位嚴格執行公司勞動工時的規定，不得隨意延長員工的工作時間。
員工的獎懲要依據各項規定的制度執行并由員工本人簽字認可，保存書面記錄。獎懲要符合事實，公正公平。
各單位應及時建立員工檔案并妥善保管，不得有丟失及內容缺少的情況發生。人力資源部門的發文及收文必須有記載并留原件存檔，發文編制單位要求必須留一份紙樣版;收文單位要求留
員工管理制度內容范文第3篇
三是塑造陽光心態,才能快樂工作。以人為本,是科學發展觀的 核心內涵, 也可以說是以人力資源為本。 人力資源將成為企業的第一 大資源。 而管理是一項創造性的活動, 尤其是涉及到一切生產要素中 最活躍的人力,更需要管理者因人、因事、因時恰到好處地把握原則 性和靈活性, 在企業硬性管理機制和員工的工作心理之間開辟出更廣 闊的空間。 特別是在企業戰略實施過程中, 人力資源工作不應是被動 適應的,而應該主動、積極地影響企業戰略的實現。尤其面臨當前公 司發展的重要性階段, 很好的發揮各層面人力積極性, 才能為公司業 績更上一層樓而發揮力量。 (劉素紅老師所講“取得職場成功的要素 中的積極的心態”
我將以這次學習為契機, 給自己定義一個新的起點, 把本次所學 的知識及時應用到實際工作的各個環節當中去, 堅守責任、 提高素質、 培養能力。
員工管理制度內容范文第4篇
一、企業方面
1、公司的發展簡史
2、公司創始人介紹
3、公司的企業文化
4、公司的經營組成
5、公司的發展愿景
6、
二、品牌方面
1、品牌簡介
2、品牌形象
3、品牌發展
4、品牌定位
5、品牌理念
6、品牌規劃
7、平臺建設
8、
三、產品方面
1、專業知識
2、涂裝知識
3、涂裝工藝
4、產品組成
5、產品賣點
6、
四、銷售方面
1、銷售指引
2、招商支持
3、常規支持
4、經銷合同
5、補充協議
6、星級模式
7、客戶協助
8、會議營銷
9、店面建設
10、體驗銷售
11、
五、管理方面
1、市場管理
2、合同管理
3、客戶管理
4、銷售管理
5、目標管理
6、表格管理
7、
六、其它
1、網絡推廣
2、營銷工具
3、訂單銜接
4、投訴處理
5、沖減說明
參考資料：
1、企業介紹PPT
2、品牌介紹PPT
3、招商PPT
4、“同分享·共成長”主題報告
5、經銷商聯盟運作模式
6、產品介紹PPT
7、涂料知識PPT
8、2014年銷售指引
9、經銷合同及補充協議
10、星級合作模式及協議
11、價格表
12、四大平臺
13、銷售管理表格
14、訂單處理流程
15、投訴處理流程
16、沖減流程
17、專題片
18、形象片
19、店面管理表格 20、客戶評估表
21、月度考核表
22、品牌推廣手冊
23、建涂推廣手冊
24、各類產品單頁
員工管理制度內容范文第5篇
②離位時需讓拉長頂位并帶好離位證，離位時間不能超過5分鐘。 ③上班時不能交頭接耳講話，不能打電話玩手機。
④作業時嚴格按照作業手法作業，左手拿機、右手放機，拿物料或 成品機時輕拿輕放。