建筑企業匯報材料范文第1篇
我們單位的全稱是XX公司，現有員工XX人，總資產XXX余萬元，經營面積XXX多平方米，主要經營XXXX等。公司連年銷售過XXX億元，人均銷售過百萬。公司也先后榮獲國家級“守合同重信用企業”，XXX省“文明單位”、“思想政治工作先進單位”、“消費者滿意單位”、“百城萬店無假貨活動示范店”，XXX市“功勛民營企業”、“勞動關系和諧企業”等多項榮譽稱號。
近年來，我們在各級領導的正確領導和大力支持下，為全面落實科學發展觀，積極開展創建勞動關系和諧企業活動，并取得了明顯的成效。關于和諧企業創建方面，我們主要有以下幾個特點：
一、建立健全組織，制定實施方案，廣泛發動宣傳，打好創建基礎
公司改制后，我們始終把建立健全工會組織作為構建和諧勞動關系的重要抓手，建立健全了職工代表大會、女職工委員會、勞動保護委員會、勞動爭議調解委員會、企務公開小組等工會內部組織。
我們結合自身實際情況，擬定了實施方案，活動有組織、有計劃，形成了由黨支部書記任組長，黨、政、工、各職能部門齊抓共管，各負其職，協調配合，實事求是，注重實效共同搞好勞動關系和諧企業創建工作的良好局面。
二、建立集體合同、勞動合同、工資協商和勞動爭議調解制度
為更好的執行國家《勞動法》、《工會法》，使企業與員工減少矛盾，達成共識，公司改制后，首先制定了勞動合同制度、集體合同制度、工資協商制度和勞動爭議調解制度，并把建立的制度公開在職代會上完善、通過，使集體合同制度、工資協商制度、勞動合同制度、勞動爭議制度更能體現員工利益。
1、規范完善全員勞動合同制度，維護職工的切身利益。首先與職工依法簽訂勞動合同，勞動合同簽訂率100%。勞動合同內容全面、合法、程序規范、勞動合同簽訂、續訂、簽證、解除和終止等各個環節管理完善。簽訂過程中工會始終積極幫助指導職工，依法認真簽訂并遵守勞動合同，按照勞動合同的約定行使權利、履行義務、無違反勞動合同的現象。
2、集體合同是由公司工會先召開公司工會代表座談會，征集員工意見，意見匯總后，與公司領導協商達成共識，簽訂集體合同。公司集體合同監督小組一年二次對合同履約情況進行監督檢查，并形成書面意見，向職工反饋，目前履約率100%，職工滿意率100%
3、工資協商是根據大多數員工提出的不公平工資分配項和當地最低工資保障，每年與公司進行一次工資協商。我們現在工資待遇實行的是基本工資、崗位工資、績效工資，獎金、福利待遇同工不同酬。根據崗位不同，技術高低，貢獻大小按勞分配，建立完善了職工工資增長機制，從未無故拖欠、克扣的情況發生。另外，公司還積極為職工辦理“五險一金”等各項社會保險，并通過市總工會給員工辦理了團體意外險及家庭財產保險，解決了員工的后顧之憂。
4、在調解勞動爭議方面，公司成立了勞動爭議調解委員會，依法及時調解勞動爭議，使勞動矛盾化解在公司內部，員工違反錯誤情況說明、處理結果向職工大會通報。幾年來，公司勞動爭議調解成功率為98%以上，并實現了企業職工上訪零記錄。
5、切實維護女職工權益保護，針對公司女工多，比較分散的特點，每年“三八”節舉辦女工座談會，對在工作中業績突出的女工進行表彰獎勵。在實際工作中，遵守國家關于女職工和未成年工特殊勞動保護規定，沒有出現侵害女職工特殊權益和未成年工合法權益的現象。
三、堅持民主管理，發揮工會作用，搞好企務公開
1、建立職代會制度，進行民主評議，推行網上公開。我們每半年召開一次職工代表大會，確定課題，下發民意調查表，組織調研，在改善勞動條件、勞動安全保護、保險福利、協調勞動關系、職工業余生活等方面取得了明顯效果。
2、充分發揮工會組織優勢，在企業和員工之間搭建和諧相處的平臺，提供雙向溝通、交流的渠道，最大限度地把員工組織到工會中來，形成集體的力量增強員工在勞動關系中的主體地位。
3、在開展企務公開工作中，公司通過黑板報、網站、內部報紙、調度會等形式，定期發布企務信息，及時讓員工知廠情、參廠政、議廠事，真正讓職工感受到了在企業的主人翁地位，調動了職工的積極性和主動性。
四、堅持以人為本，加強職工勞動保護
1、“沒有安全的生產，就沒有生產的一切。”為搞好勞動保護和安全生產，我們專門成立了安?？?，并設置了專職安全員和兼職安全員，設立了勞動保護監督委員會，依法督促企業加強勞動安全衛生管理，完善了勞動安全條件，確保了職工安全勞動和企業安全生產。
2、建立了職工職業技術業務培訓制度，制定實施了安全生產事故應急救援預案。通過定期開展預案演練，舉辦職工崗前培訓、專業技能培訓、特殊崗位培訓等，不斷提高職工技能素質，并對特殊崗位和重點區域設置了醒目的安全警示標志，提高了員工的安全意識，減少了安全隱患。
五、穩定職工隊伍建設，創建和諧企業文化
1、加強隊伍建設，推進“素質工程”，進行系統化培訓。公司采取走出去、請進來的方式，累計外送 50多人次、內部培訓200多人次。增加了員工與外界交流、學習、取經的機會，進一步提高員工素質及班組的管理水平與技
2、以人為本，辦好實事。在黨政領導的具體指導和全體員工的大力支持下，及時了解和掌握困難職工的基本情況，深入開展“送溫暖”活動。工會工作人員堅持深入施工現場慰問一線職工，堅持對生病住院的職工進行探望、對青工結婚進行祝賀、對職工及家屬病故進行吊唁和慰問。
3、加強企業文化建設。今年以來，我們開展了“第十三屆職工聯歡會”、“植樹活動”、“三八婦女節外出參觀學習”、“服務三農下鄉宣傳”等活動。通過這些活動的開展，豐富了員工文化生活，陶冶了職工情操，穩定了員工隊伍，營造了朝氣蓬勃、奮發向上的企業文化氛圍。
各位領導，以上是我公司勞動關系和諧企業創建活動情況的一個概況，在以上的工作中，我們雖然也取得了一些成績，但與上級領導的要求還有一定差距。今后我們會進一步總結經驗，尋找差距，虛心學習，積極開拓，努力把我們的各項工作搞得更好，同時也懇切希望領導多給我們提出寶貴意見。
建筑企業匯報材料范文第2篇
進一步提升礦井安全生產保障能力
福建省永安煤有限責任公司
(2011年3月7日)
福建省永安煤業有限責任公司是福建省能源集團公司的全資子公司，是由原永安礦務局和上京礦務局重組設立的獨資公司，是福建省重點煤炭生產企業和百家重點企業之一，目前有9對生產礦井和1個基建礦井，在崗職工6000余人，年原煤生產能力150萬噸。多年來，永安煤業公司安全生產工作認真貫徹‚安全第
一、預防為主、綜合治理?的安全生產方針，努力抓好‚管理、技術、裝備、培訓、觀念?五個落實，營造良好的企業安全生產氛圍。特別是《國務院關于進一步加強企業安全生產管理工作的通知》(國發2010 23號文)、《福建省關于進一步加強企業安全生產管理工作的通知》(閩政2010 22號文)和《國家安全總局、煤監局關于認真貫徹國務院有關精神，切實加強煤礦安全生產工作的有關精神》(安全總煤監2010 152號文)等文件下發以來，我司結合本單位實際，認真學習貫徹，進一步加大安全投入，積極開展安全質量標準化等建設工作，不斷提高礦井安全管理水平和防災、抗災工作能力，取得了一定成效，現將近年來我司在安全生產方面開展的主要工作匯報如下：
一、以健全機構和完善制度為切入點，強化技術管理，全面落實安全主體責任
(一)建立健全安全責任體系。一是健全安全生產管理機構。公司嚴格按照《安全生產法》和《福建省安全生產條例》有關要求，完善公司和生產礦井兩級專門安全管理機構，配備采掘、機運、通安等專業技術的專職安全管理人員。按照國家煤礦安全監察局要求，向生產礦井派駐安全監察專員，所有專職安全管理人員均經過各級安全生產監察部門的安全資格培訓、考核合格，取得資格證。目前公司安全 1
專職管理人員200余人。二是落實管理主體責任。嚴格落實安全生產管理、安全生產技術創新、職工安全教育、安全激勵約束機制、企業安全生產業績考核等安全主體責任制度，層層簽訂安全生產責任狀。積極推行安全生產年終工作目標綜合考評和‚一票否決?制度、礦井技術貢獻率評價體系、安全效果百分制考核和班組連帶責任追究等責任制度。三是嚴格落實安全生產法律法規、標準規程。認真貫徹實施《安全生產法》《礦山安全法》等法律法規，嚴格依法辦礦和依法治企，所屬生產礦井證照齊全，沒有超能力、超強度、超定員生產。定期、不定期地組織礦井周邊煤礦資源巡查，發現問題及時致函地方政府相關部門，有效地制止了非法小煤的死灰復燃及各種越界開采和盜采行為的發生。同時嚴格按照‚三同時?規定抓好基建礦井建設。
(二)健全完善安全管理制度體系。一是繼續修訂完善安全管理制度。每年根據煤礦安全生產的新要求和面臨的新特點，組織修訂完善安全生產管理制度，并以公司1號文的的形式將其下發，重點從質標管理、培訓教育、基礎投入、事故問責等各方面進行改進和完善，近年來先后完善23項安全管理制度，修訂七大類89個安全技術操作規程，建立了一整套符合企業實際的安全管理制度體系，真正形成了以制度規范管理運行機制。二是堅持安全例會制度。堅持每月定期召開由公司領導、安全管理職能部門人員、安全專員、生產礦井礦長、生產副礦長、安監站長等人員參加的月度安全例會，認真通報月度安全生產工作情況，全面總結分析月度安全工作中好經驗、好做法及存在的主要問題和原因，并針對實際積極探討和制定整改措施，提高了工作的針對性和實效性。三是嚴格落實領導值班跟班和安全包保制度。重點抓好各級領導井口24小時值班和跟班制度的落實，特別是國發23號文下發之后，公司相繼出臺了《關于進一步加強安全生產工作的通知》等文件對礦領導帶班指標、帶班要履行的職責作了明確規定外，還對礦領導帶班下井的公示、輿論監督、員工舉報獎勵、帶班考核等制度也做了更加明確的規定，尤其是對帶班落實不到位的領導人員要進行包括停職在內的嚴肅處理。2011年，公司又將領導帶
班下井制度的落實，列為企業效能監察內容之一，不定期組織開展突擊抽查。建立重點面包保監控管理責任人，每個重點面都有礦領導、股站長、技術員、安監員包保，井口設立工作面監控牌板，注明重點面監控起始時間、監控措施和包保人等內容。嚴格落實隱患首知責任制，堅持隱患誰發現、誰負責跟蹤、落實，努力把隱患消滅在萌芽中。
(三)強化生產技術管理。制定完善礦井技術貢獻率評價體系、《永安煤業公司頂板管理辦法》等技術管理制度，對工作面的技術管理作出了具體規范。一是加強采掘技術管理。加大對工作面的現場技術管理和指導，大力推廣掘進工作面光爆技術運用、型鋼支護及中深孔爆破快速掘進，確保掘進一次成巷，提高巷道質量。優化采面設計及采煤方法論證，嚴格按照作業規程組織生產，創造條件實施正規生產，消滅獨眼面、壓采面、頂采面。二是開展采掘工作面‚四論證?工作，做到開工前所有作業點必須有基本安全生產條件論證。(即：明確作業點周邊小煤生產情況和區域內上下作業點安全生產情況、明確作業點是否存在防治水患情況、明確作業點‚一通三防?情況、對作業點的支護方式進行論證。)三是強化科技攻關和地質、地測預報工作，同時大力開展崗位技術練兵比武和采掘工種技術等級鑒定活動，不斷提高生產現場的科技含量，增強科技保安能力。
二、以加大投入和強化教育為基本點，完善應急求援體系，夯實安全管理基礎
(一)重視并加大安全基礎投入。一是完善礦井安全生產系統。近三年，投入資金近億元，實施提升運輸、供電、供風、排水、通風‚五大?生產系統技術改造。重點對井下主要運輸線路軌道、枕木、管線和巷道支護進行全面整治，對礦井通風系統進行集中通風改造，促進了礦井安全生產系統運行質量的全面提升。二是提升系統裝備水平。完善產、學、研聯運機制，與相關院校合作開發地測空間管理信息系統、煤礦智能執行系統等。同時積極跟蹤先進適用的裝備，投入700多萬元，在9對生產礦井全部建立井下安全監測系統，在豐海礦建立目前全省最先進的井下考勤定位系統等，全面
提升了企業信息化管理水平。三是推進新技術的應用。近三年公司投入安措資金5000多萬元，積極推進礦井支護方式改革和淘汰老舊設備，僅近三年就投入礦工鋼7500多噸用于支護改革，投入1000多萬元建立15個單體液壓支柱工作面，目前采區新掘支護巷道已全部實現全鋼化支護。更新非MA標志設備，推廣使用新設備、新材料、新工藝，各類老舊設備全面實現改造升級。
(二)加強職工隊伍建設。一是強化技能培訓。建立了1個三級培訓中心、9個四級培訓中心、39個安全教育培訓室、3個采掘技能培訓基地和3個提升上山操作技能培訓基地，配備了較先進的教學設備，自行拍攝安全教育光盤，購買安全教育藏書5000多冊。近年來，舉辦各類培訓班400多期，受訓人員達10000多人次。積極開展崗位技術比武和采煤、掘進、機電工人技能等級鑒定，并實行技能工資，調動了員工學技術、學技能的積極性，目前企業有技術工人3000多人，其中中級工以上600余人。二是加強安全監察隊伍建設。健全安全生產管理機構，配齊安全管理人員，完善管理考核辦法，并強化業務技能培訓，努力培養高素質企業安全生產監察隊伍;加大資金投入，配齊配全安全監察技術工具，不斷提高安全監察裝備水平。目前公司永安、上京有兩支專職礦山救護隊伍，均達到國特級隊等級標準。三是加強技術隊伍建設。組織開展礦際技術交流和技術業務大培訓活動，特別是對近三年新分配的畢業生開展分專業培訓和 ‚一對一?結對子傳幫帶，并創造條件讓專業技術人員在工作中挑重擔，在崗位上鍛煉成才，促進了專業技術人員綜合素質的提高。
(三)完善應急救援體系。加強對應急救援隊伍的領導，設置應急管理領導機構，配備滿足本單位應急工作實際需要的專兼職人員和裝備，形成單位主要領導全面負責、分管領導具體負責、有關部門分工負責、群團組織協助配合、相關人員全部參與的安全生產應急管理工作機制。按照《突發事件應對法》要求，每年組織重新編制《永安煤業公司生產安全事故事故應急預案》，對預案總則、危險性分析、組織機構、預防與預警、應急響應、信息發布、后期處置、保障措施、
培訓演練等作專門規定。各生產單位根據實際情況制定符合本單位實際的專項應急預案，并定期舉行礦井聯合排水試驗、反風演習等各種預案演練，提升了礦井抗災的應急能力。
三、以抓好礦井質量標準化建設和現場管理為著力點，加強隱患排查，創造良好的生產環境
(一)推行質標管理。健全完善質標工作長效管理機制，質量標準化工作堅持井下與地面、生產與生活、原煤與后勤單位同步推進，做到投入與管理并重。僅去年就投入500多萬元對井下‚五條線?進行改造，投入1000多萬元開展地面文明整治。開展礦井質標定置和對標管理，加大文明生產的考核力度，將6S4E(清理、整潔、標準、安全、質養6個S和每個人、每件事、每一天、每一處4個E)管理機制向采掘作業點和工作班組延伸，擴大質標工作覆蓋面。
(二)強化動態抽查。公司成立由公司領導、駐礦安全專員、高級安監員、高級救護工及安監室人員組成動態監察小組，不定期開展動態監察，重點加強節假日等薄弱時段和‚四類面?等重點面的抽查，有效地促進了安全隱患在作業現場的有效落實。嚴格執行領導帶班值班制度，執行帶隱患下井和隱患首知責任制度，堅持隱患誰發現、誰負責跟蹤、落實，推進了安全管理制度和責任在終端現場的落實。同時在采掘員工中設立安全出勤獎，與個人出勤、隊伍安全效果、工程和工作質量掛鉤考核，進一步明確作業人員現場安全管理權責，推進了安全管理制度在作業現場的有效落實。
三開展專項整治活動。在組織開展‚培養本質安全型職工、塑造本質安全型企業?‚安全幸福家庭?等主題實踐活動的同時。公司根據各個時段的安全生產特點，有針對性的開展階段性的安全專項整治工作。如去年先后組織開展了以‚反‘三違’、抓落實、促整改?為主題的百日安全競賽活動，以‚抓采煤方法及頂板管理?為主題的專項整治活動。另外，公司堅持每月1次、礦井每周1次的安全生產全面檢查活動。在隱患排查治理過程中，堅持專項督查與動態檢查相結合，對查出的隱患按照‚分級負責、責任落實?的原則，采取定措施、
定責任人、定資金、定工期、定標準的‚五定?措施抓好落實整改。
四、以完善井下安全避險‚六大系統?建設為契機，加強礦井基礎建設，全面提升礦井抗災、防災能力
建筑企業匯報材料范文第3篇
2017年全年保定信能項目部未發生人身輕傷及以上事故，未發生火災事故，未發生環境污染事故，未發生職業病危害事故，未發生負主要責任的一般及以上交通事故，未發生責任范圍網絡不安全事件;未發生人為原因和管理責任的設備
一、二類障礙;未發生治安、刑事事件及拖欠工人工資現象，
2、網格化管理內容：
網格化管理區域安全工作正常開展，全面排查網格區域內的安全隱患。網格化區域檢查及季節性安全檢查整改率100%，隱患排查治理100%。
3、2018年的工作計劃：
1、狠抓安全生產落實安全責任。
進一步明確安全生產主體責任,切實抓好安全生產責任、落實崗位責任制、將安全生產責任目標逐級分解,具體到每個職工,明確責任,簽訂安全目標責任狀。
2、強化安全生產教育培訓力度
a) 認真學習貫徹安全生產法律、法規，完善安全生產責任制。 b) 加強宣傳教育工作，確保安全培訓取得實效，切實提高員工的安全知識水平，增強員工的安全生產隱患意識，保證生產安全順利進行。 c) 狠抓安全生產管理，嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程，確保安全文明生產，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。 d) 加強事故應急與處理能力
e) 重點加強職業衛生健康的宣傳、教育及管理。 f) 重點加強相關方的安全管理
3、加強安全隱患的排查、監督、整改力度
堅持開展隱患排查整治工作,進一步加大隱患排查治理力度，對發現的安全隱患,要求及時整改閉環。
建筑企業匯報材料范文第4篇
現在，我受中共**縣供電有限責任公司第一屆委員會的委托，向本次大會報告工作，請予審議。
這次大會的主題是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領全局，認真貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神，進一步解放思想、轉變觀念，緊緊圍繞企業改革發展穩定這一中心工作，總結過去幾年來的工作，提出下一步工作思路，部署未來五年的工作規劃，并選舉新一屆黨委和紀委，切實加強黨的執政能力建設和先進性建設，團結帶領公司黨員、干部和員工，為建設“一強三優”現代公司提供強有力的政治保證，為順利實現公司持續健康發展而努力奮斗!
近年來的工作回顧
近年來，公司黨委在市公司黨政及**縣委的正確領導下，審時度勢、精心籌劃，在構建公司發展戰略目標、確保電網穩定運行、強化經營管理、保持隊伍穩定、提升員工素質、全面推進三個文明建設等方面做了大量卓有成效的工作，切實發揮了政治核心作用，凝聚了人心，積蓄了力量，服務了大局。特別是自2004年以來，公司認真貫徹省公司黨組、市公司黨政一系列重大戰略決策和部署，以服務**經濟社會發展為已任，以全面推進建設和諧社會為使命，力排艱難困苦，狠抓管理創新，公司安全生產局面穩定，電網建設得到加強，經營業績鼓舞人心，先后獲“國網公司先進集體”、“國網公司一流縣供電企業”稱號和連續二屆國網公司“文明單位”、三屆江西省“文明單位”等榮譽。至2008年末，公司已擁有4座110kv變電站，13座35kv變電站。與2000年相比，售電量由1.06億千瓦時增加到5.03億千瓦時，銷售收入由0.52億元增加到2.97億元，資產總額由1.08億元增加到1.71億元，員工收入實現了與企業發展同步增長，企業呈現出良好的發展勢頭。黨組織建設也得到了同步發展，黨員人數由2000年的198名發展到253名，基層支部由13個增加到現在21個，實現了“支部建在所上”的目標，黨支部的戰斗堡壘作用更加穩固，黨員的先鋒模范作用得到充分發揮。
一、加強領導干部建設，形成強大的凝聚力。
1、“四好”領導班子建設。始終把組織制度建設與機制建設緊密結合，把認真落實國網公司決策與自覺服務地方經濟發展緊密結合，把嚴格制度執行與企業文化建設緊密結合，把系統性思考與精細化管理緊密結合，把探索干部選拔任用機制與深化干部考核緊密結合，堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度，班子成員深入分管部門和單位調查研究，做到科學決策和集體決策，幫助基層解決實際問題，有效提高了領導班子綜合素質和應對復雜局面的能力。
2、強化黨委中心組學習。公司黨委致力于建設學習型班子，把學習作為立身之本，把提高班子成員的理論素養擺到重要日程，做到基本理論天天學、時事政治及時學、重要文獻深入學。一是做到每次學前有計劃、有安排，學中有專題、有討論，學后有總結、有體會，學出了共識和實效。二是注重學習過程，通過學習來統一思想認識、研究探討工作，大力提高學習質量和成效。三是堅持中心發言人制度，班子成員自覺撰寫讀書筆記或心得體會，大大增強了領導班子成員的綜合素質，也因此帶動了各基層黨支部的中心組學習。
3、加強民主集中制建設。制定黨委內部議事規則和公司重大問題議事制度，認真貫徹落實“三重一大”實施意見，充分發揚民主，有效地確保了公司重大問題議事決策的民主化、規范化、科學化。領導班子民主生活會質量不斷提高，近年來先后開展了以“唱好七字歌”、“保持共產黨員先進性”、“加強領導干部作風建設”、“關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定”、“學習實踐科學發展觀”等為主題的民主生活會，取得了很好的實效。
4、加強干部隊伍建設。一是公司班子成員率先撰寫教案，分別到基層單位上廉政黨課;引導20余名基層黨支部書記結合工作特點，撰寫了40余篇有一定深度、有一定見解、有一定思想內容的理論文章和黨課教材，形成了一個勤學習、勤思考、勤筆耕的學習氛圍，從而使領導干部隊伍的理論水平得到了提高。二是創新中層干部管理考核細則，從德、能、勤、績、廉五個方面用百分制的方式計分，客觀評價干部履行崗位職責的情況，激勵和監督干部盡職盡責積極工作。三是提出了在干部選拔任用上要堅持有德有才、提拔重用，有德無才、培養使用，有才無德、慎重使用，無德無才、堅決不用的原則，強化干部教育、培養、考核、監督等各環節管理，堅持集體研究和組織考察、任前公示、任前談話制度，把好干部“入口關”，從而培養了一支素質過硬的干部隊伍。
二、加強黨的組織建設，發揮黨委的政治核心作用。
1、強化基層黨支部建設。一是建立健全了支部的工作制度，對支部“三會一課”、中心組學習、民主生活會等12個方面的制度進行了匯編并下發，建立了黨員管理“三卡一冊”，做到動態管理、常態考核，進一步發揮支部激發活力、永葆先進的作用。二是根據“把支部建在所上”的要求，對支部和黨員情況進行了全面摸底調查，結合工作需要，對符合條件的供電所和基層單位單獨成立了黨支部。三是定期召開政工例會，達到取長補短、互通有無、互相提高的目的;經常派員對支部進行指導、檢查，特別對支部執行力建設方面，引導廣大黨員干部堅定信念，增強責任，提高能力，做群眾的貼心人、帶頭人。四是實施掛鉤制、例會制、考核制、督導制、培訓制五條舉措，確保支部工作正常有序地進行。
2、開展黨建同業對標工作。一是按照《黨支部工作細則》的要求，制訂《黨員責任區考核辦法》，按照黨員分布和總數，劃分責任區，指定責任人，明確責任內容，帶頭完成各項生產、工作任務。二是規范黨建工作的軟件資料，統一印制會議記錄本下發到各黨支部，并開設專題培訓班，對同業對標的有關知識和會議記錄進行了專門培訓，促進支部資料臺帳建設。
3、保持黨員先進性長效機制。一是構建黨員學習機制、黨員教育機制、黨員管理機制、黨員民主參與機制、黨員激勵機制、黨員監督機制、黨員服務群眾機制等七項長效機制，組織黨員赴井岡山接受革命傳統教育，確?；鶎狱h支部扎扎實實地開展先進性教育活動。二是每年“七一”前夕，由各黨支部認真組織，結合工作實際，進行量化計分，公正、公平擇優推選優秀共產黨員、先進單位等評選活動。特別是2008年初在抗冰保電階段，公司成立了抗冰保電共產黨員突擊隊，廣大黨員日夜奮戰在抗冰一線，涌現出以****、***為代表的一大批抗冰保電先進典型人物，在公司內部形成了“學先進、做典型”的濃厚氛圍。
4、積極開展各項主題活動。及時組織開展學習貫徹各項主題活動，先后組織實施了“思想再解放、觀念再轉變、思路再創新”、“黨員‘一帶二’心橋工程”、“講黨性、重品行、作表率”、“優質服務‘滿意工程’”、“人人講誠信”等主題教育活動。一是公司黨委第一時間制定學習方案，采取中心組學習會、黨員大會和政治學習等多種形式開展集中學習，領會其實質。此外各黨支部還通過宣傳欄、黑板報等載體向廣大黨員干部員工及時宣傳活動的目的和意義。二是利用演講比賽、知識競賽、征文和大討論等多種形式，突出主題教育活動。首先是通過舉辦演講比賽，篩選出優秀的員工參加市公司的比賽，在供電簡訊上開辟專欄，刊登內容新穎、語句流暢、觀點突出的征文;其次是開展“我為企業做了什么、我為企業創造了什么、我為企業帶來了什么”思想大討論活動，引導干部員工以實際行動支持和投身到公司的改革發展大局中來，增強干部員工的憂患意識和改革發展意識，樹立“企業興我榮、企業衰我恥”的觀念。再是通過“我為創建和諧企業作貢獻”二十二問活動，就思想觀念是否轉變、和諧意識是否樹立、履行職責是否到位、執行力是否提高等進行對比，查找在觀念、工作效率等方面存在的差距，深刻剖析自己的行為，規范了員工的言行舉止以及服務態度。
5、制定并推行黨務公開工作。公司相繼出臺了《黨務公開實施方案》、《黨務工作預公開制度》、《黨務公開評議》等相關工作制度，并制訂了《黨務公開工作考核辦法(試行)》和《黨務公開工作考核評分標準》;此外還聘請了公司黨務公開義務監督員，充分發揮各方面的監督作用，扎實推進公司的黨務公開工作。各黨支部還將黨務公開工作與支部工作可視化管理有機結合，增強黨支部工作的透明度，讓黨員明白、讓員工了解黨支部工作，真正使基層黨支部成為聯系群眾的紐帶，進一步促進員工隊伍的穩定。
三、加強思想政治建設，努力培養“四有”員工隊伍。
1、“三到位”推進思政工作。一是堅持組織領導到位，黨政主要領導親自抓，負總責，分管領導具體抓，堅持資金投入到位,確保重要黨報黨刊和宣傳教育、文化活動經費支出。二是堅持監督檢查到位，將思想政治工作納入黨建工作檢查，每半年檢查一次，年底結合各項業務工作綜合考核。三是常態機制建立到位，就當前黨員干部員工關心的熱點、焦點和難點問題進行認真分析，并提出了相關改進意見。
2、加強黨員隊伍建設。一是建立健全黨員“長期受教育，永葆先進性”的長效機制，開展黨員“一帶二”心橋工程和“五帶五共”活動，簽訂幫帶責任書，此舉有效地發揮出了黨員的先鋒模范作用。二是開展向困難黨員送溫暖獻愛心活動，公司黨委建立了困難黨員檔案，每年“七一”前公司黨委組織走訪困難黨員，使黨員感受到了組織的溫暖，增強了黨組織的凝聚力。三是按照黨員發展的十六字方針，對建黨對象進行嚴格考核和審查，確保黨員隊伍的先進性和純潔性，注重吸收青年職工和技術骨干中的優秀分子，不斷地把具有共產主義覺悟的先進分子吸收到黨員隊伍中來。
3、積極做好員工思想工作。一是公司黨委堅持每季進行黨員和員工思想動態分析，從員工關心的主多“五分開”、農電工異地交流、營銷大普查、員工培訓、農電工聘用、定崗定員等方面入手，深入開展問題探討，制訂解決問題的措施。二是公司班子管理重心下移基層，經常利用休息時間到基層單位通過召開經濟分析會、安全例會和政工例會等形式，了解員工隊伍情況，深入員工當中與他們談心，解疑釋惑，確保生產運行安全、經營秩序規范、隊伍思想穩定。三是認真貫徹落實上級思研會的部署安排，調整充實了公司思研會理事會組成人員，開展思想政治工作理論研討活動，堅持每年下達思研課題，扎實開展理論研討活動，取得豐碩成果。2005年公司獲得江西省“優秀思研會”榮譽稱號。
4、加大宣傳報道力度，不斷強化輿論引導工作。一是狠抓宣傳報道力度到位，充實調整了公司三級通訊網絡成員，并聘請專家為公司通訊員進行授課，不斷提高通訊員的寫作水平;下達了年度對外對內宣傳報道任務，制定了《對內對外宣傳報道獎懲辦法》，并將該辦法納入業績捆綁考核管理。二是加大對外媒體、報刊及網站新聞稿件的投稿工作，設專人加強對省、市公司政工網站新聞稿件的投稿工作，及時將公司生產、經營、服務等情況的稿件在多類媒體上刊登，近年來公司對外宣傳在數量上實現了逐年翻番增長;特別是在2008年度，重點做好了抗冰保電、迎峰度夏、奧運保電、行風測評、營銷大普查等重大活動及節假日期間的宣傳報道工作，全年對外媒體刊登998篇，對外宣傳質量與數量都得到了同步提高，連續三年被市公司和縣委授予“新聞宣傳工作先進單位”和“宣傳思想工作先進單位”榮譽稱號，進一步優化了公司在地方政府和廣大用戶心目中的形象，有效提升了公司的社會公眾影響力。三是在對內刊物方面，根據不同時期的中心工作，超前策劃、收集素材，確保新聞實效性和準確性，全方位做好宣傳報道的籌劃準備工作，達到中心突出，實效性強的目的;改版《**供電》簡訊，使內部簡訊無論是在份量上、質量上，還是影響力上均有較大幅度的提升。此外還出版了建軍八十周年和抗冰災?？?，豐富了內部刊物的內容，鮮活了宣傳的色彩。
5、創新考核模式,整頓隊伍紀律。在開展基層黨支部和基層單位年終考核時，一改往年談成績多、談不足少的總結式的考核方法，采取了“不談困難談思路，不談成績找差距，不談優點查不足”的考核新模式。公司考核組采取背靠背的形式，對被考核單位進行“公正、科學、客觀”的評估和打分。這種考核方式使每個被考核單位管理者感到了壓力、看到了差距、找準了方向、明確了目標，同時也堅定了信心、鼓舞了斗志、防止了“松口氣”的自滿情緒在隊伍中的蔓延。
四、加強文明創建工作力度，促進企業文化建設。
1、狠抓文明創建工作。一是將精神文明建設納入企業發展的總體目標，建立起“一崗多責、雙向參與、共同負責”的工作機制，層層簽訂了精神文明建設責任狀，做到文明建設與生產經營工作同規劃、同部署、同考核、同獎懲，對照指標體系表和綜合評價表的具體要求進行認真評定，對其中不符合要求的缺項、弱項進行整改，確保精神文明建設同業對標工作正常有序地開展。近年來公司蟬聯三屆江西省文明單位、二屆國網公司文明單位，被***省文明委授予“文明幫建先進單位”稱號。二是深入實施供電所創建“六大工程”，現公司已有**、**和****3個供電所被國網公司授予“示范窗口”稱號，永豐供電所獲得了“**市2005-2006年度文明單位”稱號。
2、大力推進企業文化建設。一是積極開展創建學習型企業活動，認真宣傳國網公司企業理念，全面推廣應用國網公司視覺識別系統，撰寫編印了《員工手冊》;建立公司榮譽室，圖文并茂地展示公司發展史跡，展現了公司獲得的各項榮譽;開設圖書室和健身房，掀起了員工學知識、用知識和參與文體活動的熱潮;征集干部員工的優秀論文，出版《論文選集》，市公司擇優選出8篇論文在《論文選集
(四)》上刊登。二是整合企業文化建設資源，把每年創新工作、亮點等和近年來公司企業文化建設成果以文字、圖片、影像等形式，一并制作成公司發展進程的電視專題片和宣傳畫冊，大力宣傳公司的新形象，達到了良好的效果。
五、加強黨風廉政建設，為公司發展保駕護航。
1、加強黨風廉政建設工作責任制。一是及時調整公司黨風廉政建設責任制領導小組和監督小組，把黨風廉政建設工作與生產經營管理緊密結合起來，形成“一崗雙責”的工作格局，堅持每年簽訂黨風廉政建設責任狀。二是將領導干部廉潔自律、查辦違法違紀案件、糾正行業不正之風、從源頭上預防和治理腐敗、貫徹執行黨風廉政建設責任制等五個方面的工作進行了具體細化，做到了分工明確、職責到人。
2、認真開展反腐倡廉警示教育活動。組織開展《實施綱要》、《學習綱要》和《廉潔從業若干規定(試行)》等知識競答活動，并組織廣大黨員干部觀看了《人生的敗筆——王有杰受賄案警示錄》和《懺悔》，增進廣大干部員工預防職務犯罪意識。開展“讀《清貧》、唱《清貧》”，“明榮知恥，廉潔奉公，營造和諧”等廉政主題教育活動，班子成員帶頭學習《清貧》文章，對公司的中層干部和員工進行了多次深刻的反腐倡廉警示教育和預防職務犯罪系列教育活動，增強了員工遵章守紀和廉潔意識。開展“加強作風建設、實現新的跨越”活動，每個階段工作都得到縣“三風”督查組的肯定，被縣委評選為“加強作風建設，實現新的跨越”集中教育活動先進單位。
3、深入開展效能監察及“三清理一規范”工作。一是嚴格執行工作程序，堵塞漏洞，認真組織調研，開展多項效能監察活動，扎扎實實推進工作，獲得了上級的充分肯定，公司先后被省公司評為“清產核資效能監察先進單位”，被省、市公司評為“用電抄核收效能監察先進單位”等榮譽稱號。二是認真開展“三清理一規范”工作，圍繞成本管理和控制，預防違規違紀現象發生，建立健全招投標管理辦法，重點對公司設備和物資采購、新大樓建設等進行了嚴格的招投標，沒有出現違規現象,充分發揮效能監察的作用，不斷提高公司成本運營管理水平，使效能監察在反腐倡廉工作中發揮出積極的作用。
4、深入開展行風建設工作。一是班子成員分片掛鉤包干各基層單位行風建設，建立人大代表、政協委員、大宗用戶、私營企業用電檔案，將行風評議工作與供電所三項責任制考核、所領導年薪制考核掛鉤。認真受理群眾針對行風建設的投訴舉報問題，嚴格調查核實和處理，并進行獎懲考核。二是進一步增強做好民主評議行風工作的自覺性、責任感和使命感，采取獎懲結合的原則進行，開展對公司各營業窗口的明察暗訪，對違反行風建設規定要求的單位進行考核。三是強化行風評議宣傳力度，把民主評議行風工作與“金牌服務迎奧運”和“優質服務滿意工程――365和諧行動”等活動緊密結合起來，借助不斷完善的95598客戶服務系統，明確了停送電信息發布的流程，舉辦活動現場征詢群眾意見，通過新聞媒體以及各種有效的載體，提高社會對供電企業的認知度。由于民主評議行風工作的扎實開展，200
6、200
7、2008年連續三年行風評議被評為縣公共服務類第一;2007年獲上饒市“人民群眾滿意服務窗口”榮譽稱號。
六、加強群團組織建設，發揮橋梁紐帶作用。
1、工會工作。一是為切實加快推進公司技能人才隊伍建設，挖掘和培養各類專業技術人才，結合“311”崗位互動開展戰時反事故演練;將技術比武創新為業務技能統賽，對名列前茅的進行增發技術津貼，激發了廣大職工學技術、鉆業務的熱情。二是積極倡導員工提合理化建議，切實保障和落實員工民主權利，進一步深入推進司務公開工作，企業民主管理、民主監督制度不斷得到完善。三是堅持送溫暖工作，班子成員深入到搶修第一線慰問員工，真正從行動上體現對員工的保護關心;在每年的九九重陽節期間，組織召開退休老同志座談會，班子成員不僅與退休老同志歡聚一堂，共度佳節，還為退休老同志發放慰問金，讓他們感受到了公司的關心和組織的溫暖。自2002年以來公司共補助困難職工603人次，送出慰問金32.005萬元，慰問退休干部、特困職工和日常生病住院員工308人次，送出慰問金9.5733萬元,為患重病員工開展獻愛心活動，共收到廣大員工捐款9.1127萬元。此外，公司還相繼組織開展農村“戶戶通電”、“金秋助學”、“汶川地震災害”等募捐活動，共募集到善款12.9877萬元，廣大干部員工用實際行動為社會主義新農村建設、困難職工子女和災區人們獻愛心。
2、女工工作。嚴格執行黨的計劃生育政策，簽訂落實了計劃生育責任狀，切實做到“三無一好”。積極開展“創建學習型組織，爭做知識型女職工”、“巾幗文明示范崗”等系列活動，樹立女員工“三八”紅旗手學習榜樣，把對女工的關愛滲透到每個家庭，進一步提高了女職工建功立業的主動性。開展“春蕾計劃10元捐”和結對幫扶貧困學生等活動。組織巾幗志愿者服務隊上門為縣敬老院服務。近年來，公司女工委多次被縣婦聯授予“先進單位”稱號和上饒市巾幗文明示范崗稱號。
3、人武工作。按照上級統一部署，公司武裝部從強化政治建設入手，加大了國防教育力度，學習宣傳《兵役法》和《國防教育法》，使民兵預備役始終保持清醒的政治頭腦。進一步鞏固“民兵之家”陣地，派出專武干事參加了市、縣專武干部培訓，參加了全縣民兵拉動式集結點驗等大型活動，較好地完成了縣人武部統一安排的日常工作和軍事訓練任務。
4、團青工作。積極服務于企業中心工作，相繼開展了“安全知識進萬家”、“青春光明行”、“奉獻愛心送溫暖”等多項活動，到貧困戶及五保戶家中免費安裝電燈、更換舊線路，深入各鄉村開展“安全知識進萬家”宣傳，增強了廣大團員青年服務企業、服務社會的大局意識和責任意識。大力開展“青年崗位能手”、“優秀電力青年”等評選表彰活動，深化“推優”工作，促進團員青年成才，在公司營造出了“學先進、趕先進、當先進”的良好氛圍。繼續深化青年文明號創評活動，主要成績有：桐畈供電所獲“省級青年文明號”，湖豐、枧底供電所獲“省電力公司青年文明號”，修試所獲“上饒市青年文明號”等榮譽。
回顧近年來的工作實踐，公司黨委切實加強黨的建設、領導班子建設、思想政治工作、黨風廉政建設和企業文化建設，明確工作目標，求真務實、開拓創新，認真履行工作職責，員工隊伍穩定，凝聚了人心，各項工作取得了新進展。同樣，在工作中也存在著不足：一是基層黨支部工作發展不平衡，個別黨支部戰斗堡壘作用不強，在如何更好地發揮作用方面還仍有差距，支部書記的綜合素質還有待提高。二是干部員工的素質和執行力同精益化管理要求還有差距，少數中層干部對工作研究不夠深入，存在工作落實不力的現象。三是少數黨員先鋒模范作用發揮不夠，在一定程度上還存在工作作風不嚴謹、工作標準不高的現象;在工作中還存在慣性思維，在創新創效等方面，取得的成效還不夠大。對于以上問題，我們將努力克服薄弱環節，花大力氣認真加以解決，鞏固已有成果，提高工作水平，夯實公司思想政治工作基礎。
今后五年的奮斗目標和主要任務
今后五年，是我們鞏固國網一流縣供電企業、創建國網農電綜合標桿單位和實現“一強三優”現代公司戰略目標極其重要的五年。因此，我們必須做到發展有新思路，改革有新突破，開創有新局面，各項工作有新舉措。今后五年，公司黨委工作的指導思想是：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，堅持以科學發展觀為指導，以學習貫徹黨的十七大精神為主線，在市公司黨政和縣委的正確領導下，緊緊圍繞公司中心工作，大力開展宣傳教育和實踐活動，全面加強黨的建設，充分調動一切積極因素，使公司上下更新思想觀念，增強誠信意識，改進工作作風，形成凝心聚力、改革創新、干事創業的良好氛圍，努力推進**供電事業又好又快發展，為建設“一強三優”現代公司、創建和諧企業作出新貢獻。
總體目標是：努力構建一套更加有效的思想教育體系、組織體系、參與體系和服務體系;努力建設一支謀事、干事、干成事、好共事、不出事的高素質“四好”領導班子和干部隊伍，建設一支黨性強、作風正、始終保持先進性、先鋒模范作用好的高素質黨員隊伍，建設一支忠誠企業、顧全大局、勇于擔當、業務過硬的員工隊伍;努力營造一個團結和諧、風清氣正的良好氛圍。
主要任務是：圍繞一個中心(生產經營)，突出二個重點(四好班子建設、學用黨章)，發揮三大作用(黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用)，強化四項工作(提高黨的執政能力和先進性、黨務和司務公開、黨建同業對標、增強執行力)，推進五大建設(組織建設、思想建設、黨風行風建設、群團建設、企業文化建設)。
圍繞以上目標和任務，我們今后五年必須扎實的抓好以下五個方面的工作：
一、突出四好班子建設，造就高素質的干部隊伍。
1、不斷加強黨的自身建設，進一步發揮黨委的政治核心作用。一是公司黨委要按照“三個代表”重要思想的要求，貫徹落實科學發展觀，堅持不懈地抓好黨的自身建設，嚴格黨的組織生活和黨的紀律，全面貫徹落實《黨委工作規則》，適應企業發展、機構改革的需要，推進黨的工作，促進企業發展。二是采取有力措施，進一步提高黨的執政能力，保證黨委各項決策的科學性，結合新形勢、新要求，不斷總結好的經驗和做法，及時修訂和完善各項制度，鞏固和健全先進性長效機制，真正起到加強組織建設、提升黨員素質、推進各項工作的目的。
2、推進黨務和司務公開工作。黨務和司務公開工作要著力于公開內容的充實、活動形式的創新、運行機制的規范、監督效果的提高上。進一步拓寬公開的內容及形式，健全和完善公開監督及考核體系，推動公開工作的規范化建設，增強公開的針對性和實效性，切實使公開工作成為公司民主管理的主渠道，成為公司工作的一大亮點。
3、始終堅持“四抓”，提高領導干部綜合素質。一抓學習提高。堅持中心組學習制度，進一步提高學習質量和成效，把所學理論與實際工作結合起來，應用于公司新的實踐和發展，應用于解決工作中存在的突出問題。進一步拓寬學習內容，改進學習方式，切實增強中心組學習的針對性和有效性。通過學習，努力提高領導班子的“五種能力”，特別是提高對外打交道的能力，積極為公司發展營造良好的外部環境。二抓團結協調。團結是班子建設的生命線，要堅持在強化大局意識、促進發展中增進班子團結，在加強溝通、完善制度中維護團結;堅持民主集中制原則，“三重一大”問題通過班子集體討論決定。按期開好民主生活會，妥善解決自身存在的問題，形成班子成員互相信任、互相尊重、互相幫助、互相支持的和諧氛圍。三抓干部隊伍。認真貫徹黨的干部工作方針，推進干部人事制度改革，制定干部人才培養規劃，加大干部培訓、交流力度，建立識才、引才、育才、用才的新機制，積極落實任前公示、干部試用和干部談話制度，不斷提高識人用人水平。統籌制定班子和干部考核方案，堅持用辯證、全面、客觀和發展的眼光看實績、用干部，注重干部履職考核，把考核結果作為班子業績和干部績效的重要依據，與薪酬、獎懲、晉升等掛鉤。四抓廉政監督。堅持開展公司領導班子勤政廉政十項公開承諾及領導干部個人廉潔自律公開承諾活動，著力構筑防范線、輔助線、舉報線、糾察線、警示線這“五條防線”，切實加大監督檢查工作力度，將組織監督與群眾監督相結合，使各級領導班子真正做到既干事又干凈。
二、重點抓好基層黨支部建設，鞏固戰斗堡壘作用。
1、不斷完善支部目標管理工作，進一步發揮黨支部的戰斗堡壘作用。一是要認真貫徹落實《基層黨支部工作細則》，完善和加強黨支部工作目標和可視化管理，繼續落實和深化掛鉤制、督導制、考核制、例會制和培訓制等五大支部建設新舉措，繼續推行支部書記交流上黨課，促進支部建設科學化、制度化和規范化。加大每半年度的黨建工作考核力度，完善黨內表彰、獎懲等激勵約束機制，選樹標桿黨支部，發揮其示范、帶動作用，進一步增強支部工作的主動性和創造性，爭取支部工作創出特色、樹立品牌。二是按照省、市公司要求，啟動黨建同業對標工作，及時成立黨建同業對標領導小組和工作機構，認真召開黨建同業對標動員部署會，制定細化黨建同業對標實施方案、明確其指標體系、綜合評價辦法和職責分工，在公司黨委和各基層黨支部兩個層面全面推行實施，促使公司黨建工作躍上一個新臺階。
2、夯實組織建設，保持黨的先進性。一是建好組織。黨的基層組織是黨的全部戰斗力的基礎。根據新的形勢要求、新的工作需要，要按照精干、高效、協調和有利于工作的原則，合理設置黨的工作機構，配備政治強、業務精、作風正的黨務工作人員，為黨的建設提供組織保證。二是完善制度。健全和完善保持共產黨員先進性的長效機制，形成靠制度管理、按程序辦事的工作機制。對于在制度運行中的問題和不足，要及時充實、調整各項制度，不斷健全完善長效機制，使之更為科學合理、行之有效。三是強化管理。要采取切實措施，全面貫徹省公司黨組印發的兩則。一要堅持開展黨支部目標管理和可視化管理，加大對黨建各項工作的督查及考核力度，完善黨內表彰、獎懲等激勵約束機制，進一步增強支部工作的主動性和創造性;二要加大對黨員的培訓，認真實施落實保持共產黨員先進性七項長效機制，不斷深化“黨員責任區”活動及黨員爭先創優活動，并加強督促考核;三要完善發展黨員的“一推二考三公示”制度，制定黨員發展計劃，嚴格發展程序，辦好建黨對象培訓班，確保黨員發展質量;四要加強政工干部隊伍建設，提高政工干部素質，舉辦各種形式的政工干部培訓班，通過集中學習、外出考察等，拓寬政工干部思維，創造性地開展好工作;五要增強執行力建設，公司各級領導干部要帶頭增強執行力，培養“令出則行、有禁則止”、“想盡一切辦法去完成任務”的行為習慣，決不允許有“理解的就執行，不理解的就不執行”現象發生。同時逐步完善決策執行體系，加大對執行情況的監督考核力度，強化干部“問責制”，推進全員績效考核。
三、加強思想政治建設，永葆黨員先進性。
1、加強思想建設，營造努力超越、追求卓越的良好風貌。一是要探索思想政治工作的新途徑。以創新觀念、創新思路、創新方式和創新載體為手段，把企業的思想政治工作納入公司中心工作，把解決員工思想問題和解決企業風氣問題結合起來，寓教于樂、寓情于管、寓理于事，因勢利導，達到事半功倍的效果;匯集公司近些年涌現出來的先進人物事跡，出版公司《群英譜》，充分發揮先進典型的輻射帶動作用。二是維護好員工隊伍的穩定。用科學的理論武裝員工、用社會主義榮辱觀塑造員工、用公司的價值理念引導員工，形成統一意志，規范員工行為，使廣大員工成為公司發展的推動者、改革的支持者和穩定的維護者。繼續堅持每季度進行黨員和員工思想動態分析，認真分析和排查不穩定因素，做到員工動態早了解、員工困難早摸清、員工矛盾早化解;對員工最關心、最直接、最急需解決的問題，要加強協調，采取措施，把問題解決在基層，為創造公司團結、和諧、穩定的局面作出貢獻。三是發揮新聞宣傳工作的效用。
全面落實公司新聞宣傳工作管理辦法和決定，一方面，要加大對公司在改革發展穩定、同業對標創建等工作中的好經驗、好做法及先進典型內外宣傳的力度，出大稿，出深度報道，力爭在報道的質量和效應上有新突破，提升影響力，讓政府、讓社會了解企業，讓企業走向社會。另一方面，要加強新聞宣傳隊伍建設，加強與媒體的聯系、溝通，完善新聞宣傳防范、應急處置機制和考核機制，有效化解新聞風險，確保不發生負面新聞曝光事件，極力維護企業良好形象。四是把職工群眾關心的問題作為思想政治工作研究的重點，努力提高思想政治工作的價值和效果。爭取每年都有優秀論文在各級刊物上發表，并在公司范圍內推廣。五是積極開展各項主題教育活動。根據上級有關精神要求，公司黨委在深化“講黨性、重品行、作表率”活動的基礎上，結合“加強思想道德建設，爭做優秀電網員工”和“企業文化推廣年”活動，廣泛開展“人人講誠信”主題教育活動，以打造誠信文化為目標，以加強誠信建設為基礎，以提升誠信形象為重點，以建設誠信機制為保證，努力把公司建設成為信用意識強、管理制度嚴、公共記錄好、經營業績優、品牌美譽度高的誠信企業。緊緊圍繞“解放思想、科學發展”主題，以學貫十七大精神為主線，大力開展宣傳教育和實踐活動，充分發揮表率作用，積極調動各方面的因素，努力形成全員為企業獻計出力的濃厚氛圍，推進公司又好又快發展。
2、突出學用《黨章》，增強黨員的宗旨意識。一是強調一個“學”字。充分利用“三會一課”，在全體黨員中廣泛開展黨章的大學習、大討論活動，認真組織全體黨員全面系統地學習黨章，努力做到熟悉黨章的主要內容和基本觀點，掌握黨章的精神實質，進一步增強廣大黨員的黨章意識、黨員意識和組織觀念、紀律觀念。二是注重一個“用”字。把學習黨章與“講黨性、重品行、作表率”理論研討工作結合起來，與深化公司保持共產黨員先進性的具體要求結合起來，與貫徹落實公司員工代表大會精神結合起來，緊密聯系黨員的思想、工作、生活實際，撰寫心得體會文章。三是開展一個“講”字。抓好黨員干部的學習，以此影響和帶動廣大黨員的學習，進一步深化黨員對黨章的認識;黨員不但要學原文、寫體會，還要能深入淺出地在廣大員工中宣講黨章的內涵，引導廣大員工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，提高貫徹執行黨的基本理論和基本路線的自覺性。四是體現一個“實”字。緊緊圍繞生產經營這個中心，扎實開展此項活動，狠抓隊伍建設。繼續樹立和宣傳一批先進典型，使廣大黨員學有目標、趕有方向，從而深化活動的效果。
3、不斷增強黨員的先進性，進一步發揮黨員的先鋒模范作用。認真實施落實黨員學習機制、黨員教育機制、黨員管理機制、黨內民主參與機制、黨員激勵機制、黨員監督機制、黨員服務群眾機制等七項長效機制，堅持開展黨員“三大標準”考核。不斷完善黨員爭先創優活動，大力開展黨員輪訓工作，深化“黨員責任區”活動，繼續實施黨員“一帶二”心橋工程，堅持每年開展黨員主題教育活動，構建黨員長期受教育的長效機制，加強對黨員的思想教育、日常管理與考核，在黨員中開展“三學三比”活動(學理論、學經濟、學業務，比思想、比作用、比貢獻)，不斷提升黨員素質，發揮黨帶群的模范作用。
4、創新群團組織建設，增強企業凝聚力。工會組織要堅持和完善以員工代表大會為基本形式的員工民主管理制度，拓寬企業民主管理途徑，推進企務公開工作，保障職工的知情權和監督權;切實開展好合理化建議的收集、整理、采納工作，為公司黨委及行政提供決策的依據;做好員工勞動保護工作，完善工傷保險機制;深入開展各種勞動競賽、技術比武、提合理化建議和技術革新活動;廣泛開展符合時代要求、凝聚員工力量、弘揚公司文化的文體活動，創建模范職工之家;堅持送溫暖制度，做員工群眾的貼心人，構建關愛員工的長效機制;切實做好退休人員的教育管理工作，關心退休人員的身體健康和生活情況。共青團組織要圍繞企業發展中心，加強自身建設。深化創建青年文明號、手、崗活動，力爭在創建省部級號、手上有新的突破;加強對團員青年的思想政治教育，認真做好“雙推”工作。女工委要維護好女員工的特殊利益和合法權益，開展女員工素質提升和創新立功活動。引導女員工加強學習、提高素質、轉變觀念、建功立業;繼續開展“巾幗文明示范崗”和“三八紅旗手”創建活動;堅持不懈地抓好計劃生育工作，確保做到“三無一好”。武裝、民兵組織要認真貫徹落實民兵工作條例，深入開展國防教育，組織民兵參加各項活動，提高民兵工作達標水平，充分發揮民兵在生產、工作等各方面的突擊隊作用，保證完成上級布置的各項應急任務。
四、深化企業文化建設，打造一流企業品牌。
以構筑管理、廉潔、服務、安全等文化為內容，以倡導“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”為主題，構建“規范管理、令行禁止”的管理文化，“干凈、干事”的廉潔文化，“真誠服務、共謀發展”的服務文化，“珍惜生命、心系安全”的安全文化。每年制作以宣傳展示公司形象的電視片、畫冊,大力增強服務文化的建設工作，開展演優質服務文藝節目、編輯服務文化手冊等活動，不斷激發員工做好供電服務的積極性和創造性。同時積極推進廉政文化建設，積極營造一種“以廉為榮、以貪為恥”的廉潔氛圍，把廉潔理念、制度固化為廣大干部員工的行為。
1、繼續組織深入學習宣貫十七屆三中全會精神，營造上下同欲、政令暢通、團結和諧的良好氛圍。將十七大精神貫穿全局工作，作為中心工作的指導性綱領，引導全體黨員員工立足崗位，扎實工作，積極履行社會責任，建設堅強電網，真情服務社會，為建設“一強三優”現代公司、促進地方經濟社會發展努力奮斗。
2、以創建特色黨支部建設為切入點，注重加強黨支部建設，增強工作活力，充分發揮黨員的先鋒模范作用，進而促進員工隊伍穩定，推動各項工作取得新進展。
3、凝聚人心，加強思想政治工作，創新觀念，大力倡導思想政治工作為改革發展穩定大局服務，為生產經營中心服務，為基層廣大黨員和員工服務。積極開展專題活動，策劃好宣傳工作，辦好《**供電》簡訊，在稿件上出精品，出深度報道，讓政府、讓社會了解企業，讓企業走向社會，營造良好的公共關系。
4、在企業安全生產經營管理過程中，要全方位參與、多角度審視、支部牽頭、黨員帶頭，確實起到輿論導引正確，思想工作及時，為保安全、謀穩定、促發展起到堅強的政治保障作用。
5、深化文明創建工作，繼續堅持層層簽訂精神文明建設責任狀，大力推進供電所文明創建六大工程，開展系列文明創建評比活動，把文明單位建設和創建和諧企業有機結合起來，鞏固現有文明創建成果，穩步推進精神文明同業對標工作，抓好創建活動。文明創建實現以下目標：繼續保持省文明單位行列，并進入第三屆國網公司文明單位，力爭獲“全國文明單位”或“全國精神文明建設工作先進單位”稱號。
五、狠抓黨風行風建設，樹立公司良好企業形象。
1、落實黨風廉政建設各項工作。一是繼續抓好黨風廉政建設責任制的落實，把黨風廉政建設工作與生產經營管理緊密結合起來，層層簽訂黨風廉政建設責任狀。堅持做好責任分解，嚴格責任考核，加強監督檢查。二是完善建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系，繼續以《實施綱要》和《廉潔從業若干規定(試行)》的學貫為重點，認真開展反腐倡廉警示教育活動，積極構建反腐倡廉大格局。
2、做好信訪案件查處工作。進一步強化黨風廉政的監督，做好信訪工作。對貪污受賄、挪用公款、失職瀆職案件，尤其是利用職權收受“回扣”、私設“小金庫”、工程中標后分包非標項目和設備等方面的違法違紀案件要重點查處，發現一起處理一起，做到條條有答復，件件有回音。
3、扎實開展效能監察工作。進一步建立健全用電抄核收效能監察工作長效機制，圍繞工程設計、施工、監理和設備采購招標、用電營銷及強管理降線損等項目的效能監察。通過選擇立項，對公司有關工作中的薄弱環節和重點部位查漏補缺，實行有效監督，鏟除不廉潔行為和腐敗現象滋生的土壤。
4、加強行風評議建設。深入推進客戶滿意度調查、行風測評、客戶投訴和社會監督評價體系的“三位一體”建設，認真貫徹供電服務“八字”方針、“三個十條”，進一步健全完善行風建設、優質服務、營銷管理、生產管理和信息披露等方面的管理辦法、標準。加大對行業作風建設獎勵辦法及處罰暫行規定的執行力度，創新服務理念，將行風建設的要求貫穿到生產經營的每一個環節，完善95598服務系統功能，接好每一個電話，接待好每一個客戶，建設好每個服務窗口，向社會各界征求對公司行風建設的意見和建議，在企業和客戶架起心與心相通的“連心橋”，繼續保持在全縣民主評議行風的前列位置。
今后五年，是加快公司發展的極其重要的戰略機遇期，我們要更加緊緊依靠公司的黨員、干部和員工，努力實現公司的發展目標。到2014年，**電網要基本上形成以220kv雙環網為供電骨干網架，以110kv網絡為主電網，以35kv網絡進入負荷中心的高壓供電網絡;資產總額突破4億元;利稅總額突破4500萬元;售電量突破12億千瓦時;全員勞動生產率達到20萬元/人/年;員工收入與企業、社會同步發展;鞏固國網一流榮譽稱號，爭創國網農電綜合標桿單位，靠近國際一流，同業對標綜合評價位居全省縣級供電企業前列。
建筑企業匯報材料范文第5篇
神朔項目部
工情況匯
二O一一年五月十一日
施報
公司領導：
您們好!
下邊我將神朔項目部在建工程項目施工情況作簡要匯報。 神北擴能Ⅱ標 1. 工程概況
包括神木北站(含機務段段管段)，黃羊城站擴能改造站前工程主要內容：增建路基、涵洞，站內既有到發線延長，股道升級，新鋪、拆鋪道岔，將既有75型道岔更換為92型道岔，將既有木枕道岔更換為混凝土枕道岔，鋪碴等。
合同要求工期：2008年5月15日開工，2008年11月30日前竣工，總工期200天。
中標后局指揮部分包給我部神木北站24萬方路塹土石方開挖、黃羊城車站21組道岔插鋪和1.7萬方土方開挖任務。08年底又增加了一些附屬工程。
2. 施工情況
受拆遷影響，神木北站土石方開挖到2008年7月下旬才開始進行，由于塹坡較高(72m)，石質較硬，又緊臨既有線(最近處僅2m)，故進度較慢。但經過精心組織，采用科學合理的控爆方法，穩中求快，總體進展順利，到08年底完成土石方開挖任務，附屬工程受變更影響，直到2009年底才全部完成。
黃羊城站土方較少，盡管開工較晚(2008年9月)，但進展順利，到08年底時已完成了土方和附屬工程。
黃羊城站是神木北站的輔助編組站，車流量較大，自身編組任務重，
度7.937km。
主要工程內容(按工程量清單計)：路基土石方1310739斷面方;大橋3座764.3m;中橋1座61.1m;框架式小橋4座138.98m;涵洞11座654.4橫延米;房屋2110.54平米及新廟車站給排水等綜合設施。
重點工程：新廟大橋(147.85m)、古城壕悖牛川大橋(274.90m)、缸房院悖牛川大橋(341.55m)。
計劃開工日期：2009年8月1日。 計劃竣工日期：2011年7月15日。 總工期11.5個月。
2、施工情況
由于圖紙變更和拆遷問題的原因，本項目直到2009年10月7日才有部分路基和橋涵開工，此后出一份圖，征一片地就干一點活，直到目前尚有大部分路基和站場工程因未完成拆遷而無法施工。截止2010年底共完成土石方26.8萬方(20%);橋梁完成鉆孔樁1505m.;承臺和墩臺身混凝土7244m2;小橋4座共140.165延長米;涵洞293.65橫延米(45%);辦公用房690.6平米(63%);開累完成投資2757萬元，占合同投資的32.6%(不含563.5萬因變更而未計量)。
本工點由于較多工程項目圖紙變更未能及時計價，至使較多資金不能到位。
塔韓Ⅱ標
本標段局指揮部只分配我部施工趙家灣隧道，其總投資6231萬(已簽合同)。
8、高低壓電力線路已架設到位并已開通;
9、拌合站設備已運到現場并進行了安裝調試;
10、中心試驗室已建好，試驗儀器已購買并運抵進行現場安裝到位，并進行了調試和標定;
11、壓風機、通風機、裝載機主要設備已到位，其中空壓機已安裝到位并進行了調試;
12、隧道襯砌用臺車及各種模架已加工好，待隧道洞口場地平整好后即運到現場;
13、拌合站料倉已建好，地面硬化完成2000平米;
14、完成儲量170立方高壓水池一座，上下水管已完成。
15、隧道進口段明洞開挖完成61000方;
目前隧道進口永久性征地于4月13日完成，出口永久性征地尚未完成。
建筑企業匯報材料范文第6篇
關于標準廠房進駐企業生產經營情況的匯報
在縣委、縣政府的正確領導下，在縣直各部門的全力配合和幫助下，我委緊緊圍繞“園區大變樣，項目大落戶，水平大提升，指標大增長”目標，以科學發展觀為統領，搶抓機遇，創新舉措，克難攻堅，狠抓工業園區規劃建設、招商引資、企業服務、園區管理等各項工作，強力推進工業園區標準廠房各項建設，現將標準廠房入駐企業生產經營情況匯報如下：
一、標準廠房進駐企業基本情況
截止7月底，已有6家企業進駐工業園區標準廠房，分別是投資金額為5000萬元，年產6000萬件汽車橡膠制品的廣西新三達橡膠科技有限公司;投資金額為3000萬元，年產60噸高檔天然護膚品的廣西象州縣一丹生物技術有限公司;投資金額為3000萬元，年產500臺電梯整機的廣西天奧電梯制造有限公司;投資金額為6000萬元，年產3000噸桑葚果酒的廣西象州桑園酒業有限公司;投資金額為8000萬元，年產2億碼服飾花邊的象州縣石龍萬?；ㄟ呌邢薰?投資金額為8000萬元，年加工2萬噸高檔生活用紙的廣西芳泰紙業有限公司。
二、進駐企業生產經營情況
(一)已投產企業生產經營情況
已投產企業三家，分別是象州縣石龍萬?；ㄟ呌邢薰竞蛷V西芳泰紙業有限公司和廣西新三達橡膠科技有限公司，今年1至7月，標準廠房入駐企業完成工業總產值4200萬元(其中芳泰紙業 - 1 -
2700萬元、萬?；ㄟ?500萬元)，完成工業增加值1230萬元(其中芳泰紙業800萬元、萬?；ㄟ?30萬元)，完成稅收63萬元(其中芳泰紙業35萬元、萬?；ㄟ?8萬元)。芳泰紙業目前4條生產線正在運轉，已有員工25人，缺少20人。因缺少工人導致3條生產線未能正在生產，每月生產紙量為300噸，預計所有生產線都正常生產，則每月生產紙量為500噸。萬?；ㄟ吥壳坝?0臺機器正常生產，已有員工數33人，缺少工人20人。新三達橡膠已裝修好廠房，且設備已安裝完畢，開始初步試產，目前已有工人20人，正在大范圍招收工人，預計8月能正式生產。
(二)在建企業建設情況
在建企業3家，分別是廣西象州縣一丹生物技術有限公司、廣西天奧電梯制造有限公司和廣西象州桑園酒業有限公司。目前廣西天奧電梯制造有限公司已裝修好廠房，正在安裝設備，且其環境評估報告正在辦理中，只有環境評估報告完成后方能辦理其他執照，預計9月中旬可以投產;廣西象州桑園酒業有限公司正在裝修廠房和購置設備，桑果酒企業已辦好名稱預先核準通知書，正在辦理環境評估報告、消防、安全生產許可證，預計9月下旬可以投產;廣西象州縣一丹生物技術有限公司裝修廠房、調試設備正同時進行，工商營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證都已辦好，但衛生許可證還未辦好，預計12月可以投產。
三、主要措施
(一)狠抓基礎設施建設，完善標房配套設施
完善標準廠房配套設施。安裝了電動伸縮門、保安值班崗亭及水、電表等設施，對標房的電梯進行改造。另外，在標準廠房(含綜合樓)樓頂安裝了57個水箱，解決了標準廠房入駐企業用
水問題，確保標準廠房入駐企業的正常生產;飯堂正在裝修，預計8月底可以投入正常使用;有2個氣排球(羽毛球)球場，2臺乒乓球球桌，1臺斯洛克球桌，豐富了標房內企業員工的生活。
(二)積極幫扶企業招聘，打造企業招工平臺。
想企業之所想，急企業之所急，為企業排憂解難。為解決標房內企業用工難的問題，我委成立專門的招工小組，利用業余時間努力幫助企業招工。自春節期間開始，組織開展了5次企業招工活動，活動地點有縣城、寺村鎮、石龍鎮、運江鎮等。此外，發動石龍鎮各村委，向各村屯群眾廣泛宣傳企業招工，動員外出務工村民返鄉到縣工業園區企業務工，每逢圩日招工小組成員到石龍街頭擺攤，發動群眾到園區企業工作。到目前，已為園區企業招工共計500多人，其中標房企業招工50多人，使企業用工難問題得到緩解。
(三)扎實開展企業服務，幫助企業排憂解難
認真做好入駐標房企業的跟蹤服務工作，深入園區企業進行調查研究，為加強服務企業工作力度，成立工管委服務企業工作領導小組，對進入標房的所有企業，落實專人，強化對接，深入企業了解企業面臨的困難和問題，及時匯報，及時協調解決，且要求及時更新企業信息，全面掌握企業發展動態，有針對性地幫助解決實際困難，促進企業進一步做大做強。同時針對入駐標房企業關于證件辦理的問題，我委招商部與縣招商局對接，向工商部門了解情況，實行專人對接，使入駐企業了解證件辦理的各項手續程序，提高辦事效率。
四、存在的主要困難和問題
(一)標房企業存在融資難的問題。企業融資難的問題影響企
業發展，當前，標房內企業處于建設初期，各項支出費用大，后備資金不足，各項工商執照辦理未完成，無法向金融機構申請貸款，無法擴大現有規模。如芳泰紙業因資金問題無法擴大生產規模。
(二)標房企業存在勞動力短缺問題
隨著園區入駐、投產企業的增加以及企業規模的擴大，部分已投產企業存在工人短缺問題，準備投產企業也存在工人短缺的問題。
1.缺少勞動力。一是富余勞動力不多。我縣總人口約36萬，勞動力約20萬人，剩余勞動力約4.8萬人，其中轉移就業4.5萬人，(縣內1.5萬多人，縣外3萬多人);另外，每年新成長的勞動力約有2000多人，這部分勞動力中絕大多數人繼續接受教育，而 “兩后生”(指初中或高中畢業未升學人員)大多數到江浙、廣深珠等地務工，極少留在本地，真正留守本地的富余勞動力不多。二是企業用工量增大。截止今年7月，我縣工業園區共有入園企業95家，其中已投產規模以上企業26家，這些企業工人需求量相對也很大，很大程度上影響了標房企業的工源，且現在處于雙搶季節，大多數勞動力都請假回家收割農作物，標房內企業工人短缺問題日益嚴重，且隨著入園企業的不斷增加，園區人力資源吸納能力也隨著加大，用工難的問題已經影響到工業園區的發展。
2.企業招工難。一難在技工緊缺，園區企業普遍存在鉗工、電工、儀表工、電焊工、數控機床工等技術工人緊缺的現象。二難在熟練工少，不能滿量生產，有一些生產線閑置。還有一些企業是計件取酬的，一些農民工應聘后，因熟練程度不夠生產效率低、收入低而退卻。三難在管理人才招不到，因園區企業多為中
小企業，企業條件不是很好，沒有吸引力，大學生不愿意應聘。企業管理人才和產品研發力量缺乏。
3.工人培訓難。一是整體素質較低。園區企業的員工多為農民工，文化素質普遍偏低，初中及以下比例偏高，掌握勞動技能的程度較低。再加上本地工人離家近，顧家惜農思想較多，在企業就業的本地工人紀律觀念較差，“誤工”現象比較突出。二是培訓機構較少。雖然我縣已認定了廣西二輕技工學校、來賓市汽車運輸職業技術學校、象州縣科協技能培訓中心三家培訓機構為職業技能培訓及創業培訓定點機構，但還不能完全滿足培訓需求。三是培訓難度較大。農村勞動力人群情況復雜、流動加劇，組織培訓的難度較大。
(三)標房基礎設施不夠完善。一是園區交通不便。二是生活不便。如商業網點、餐飲、教育、醫療、金融、郵政通信等生活必需設施偏少。三是娛樂缺乏。園區內文化、體育、休閑等娛樂活動場所較少，對80后和90后這類新成長勞動力缺乏吸引力。
五、下一步發展規劃
(一)破解企業資金緊張問題。拓寬企業融資渠道，通過政府部門協調金融機構開展項目貸款，靈活抵押貸款方式，可以按項目進度給予貸款，項目投產完成后完善抵押貸款手續等。政府部門加大對銀行的監管力度，提高其辦事效率，幫助企業解決困難和問題。
(二)破解企業用工瓶頸問題。
1.創新招工方式方法，打造高效信息平臺。一是充分發揮我委招工小組成員，企業人力資源部門的作用，開展勞動力資源狀況調查，用工信息宣傳，及時把企業用工信息張貼到鄉鎮、村信
息宣傳專欄，促進群眾就業需求與企業招工信息的有效對接。二是建立網絡發布平臺。爭取在下半年完成我縣就業信息網絡平臺、鄉鎮用工信息欄、手機短信等信息發布平臺的建設，免費在網絡平臺上為園區企業和求職者發布用工信息、求職者意向，為企業和求職者牽線搭橋，實行招工途徑多元化。
2.完善社會保障體系，構建和諧勞動關系。一是加強與社會保險經辦機構協調，為企業辦理社會保險提供優質便捷的服務。二是完善勞動關系三方協商機制，深入開展和諧勞動關系企業創建活動。全面推行勞動用工備案制度，指導和幫助企業規范勞動用工行為。開展“企業誠信用工承諾”活動，提升企業誠信形象，增強企業對勞動者的吸引力，實現招得進員工、留得住員工。
3.大力開展職業培訓，提高企業員工素質。一是引導企業根據自身發展的用工需要，科學制訂好用工和培訓計劃，通過生產帶培訓、老手帶新手的辦法，自我培養一批熟悉企業生產運作的熟練工。二是依托我縣定點培訓機構開展培訓，定點培訓機構與企業聯合，對城鎮下崗失業人員和農村富余勞動力進行培訓。
(三)完善標房基礎設施建設和生活娛樂設施。進一步拓寬融資渠道，加大標房建設投入，加快完善標房餐飲、文體、休閑等基礎設施和生活娛樂設施。